前言：本站為你精心整理了企業(yè)外交發(fā)展范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：我國的中小企業(yè)相對于大企業(yè)而言，雖然資本少，籌資能力弱，經(jīng)營規(guī)模小，在人才、技術(shù)、管理上也缺乏優(yōu)勢，但也有其優(yōu)勢，比如說組織規(guī)模簡單，生產(chǎn)經(jīng)營機動靈活。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，中小企業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟中越來越重要的組成部分。如何扶持和發(fā)展中小企業(yè)，是近年來我國政府所關(guān)注的一個熱點。將分析我國中小企業(yè)的優(yōu)勢所在，及其在發(fā)展中所面臨的問題，并提出相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);優(yōu)勢分析;劣勢分析;融資困難;技術(shù)創(chuàng)新

1我國中小企業(yè)的特點

中小企業(yè)在保證國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展、推動技術(shù)創(chuàng)新和增加就業(yè)機會、維護社會穩(wěn)定等各個方面發(fā)揮著越來越重要的積極作用。根據(jù)國家發(fā)改委中小企業(yè)司和國家統(tǒng)計局工業(yè)交通統(tǒng)計司聯(lián)合的2006年度全國千家最具成長性中小工業(yè)企業(yè)信息，2006年度千家最具成長性中小工業(yè)企業(yè)呈現(xiàn)東部多中西部少、內(nèi)資企業(yè)多外資企業(yè)少、行業(yè)集中度較高等三大特點。參與調(diào)研的這千家企業(yè)中近八成落戶東部地區(qū)，七成以上是內(nèi)資企業(yè)，六成以上相對集中在通用設(shè)備制造業(yè)等七個行業(yè)：①通用設(shè)備制造業(yè);②化學(xué)(教學(xué)案例，試卷，課件，教案)原料及化學(xué)(教學(xué)案例，試卷，課件，教案)制品制造業(yè);③非金屬礦物制品業(yè);④電氣機械及器材制造業(yè);⑤交通運輸設(shè)備制造業(yè);⑥通信設(shè)備、計算機及其它電子設(shè)備制造業(yè);⑦金屬制品業(yè)。

2中小企業(yè)的優(yōu)劣勢分析

2.1中小企業(yè)的優(yōu)勢(Strengths)分析

盡管中小企業(yè)資本少、籌資能力弱、經(jīng)營規(guī)模小，在人力、物力、財力等各方面都不如大型企業(yè)，但它也具有優(yōu)勢，比如經(jīng)營機動靈活、組織機構(gòu)簡單、企業(yè)勇于創(chuàng)新等等。

(1)機動靈活，善于應(yīng)變。

相對大企業(yè)而言，中小企業(yè)經(jīng)營機動靈活。這是由于其規(guī)模不大，職能部門較少，管理跨度較小，因而協(xié)調(diào)相對簡單，在企業(yè)做出并傳達(dá)決策時相對較快，這使得中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營上就具有很大的彈性，能夠憑借其在技術(shù)、資源方面的特有優(yōu)勢，根據(jù)市場的變化及時調(diào)整經(jīng)營內(nèi)容，迅速轉(zhuǎn)型以滿足市場特定需求。而且，由于中小企業(yè)所需的資金額和技術(shù)力量較低，投入產(chǎn)出規(guī)模小，見效快，加之可以選擇的經(jīng)營項目較多，因此進入市場比較容易，經(jīng)營手段靈活多變，適應(yīng)性強。

(2)組織機構(gòu)簡單，工作效率較高。

相對大企業(yè)而言，中小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)簡單，一般呈扁平形式。這種組織結(jié)構(gòu)有利于內(nèi)部員工的分工和協(xié)作,從而可以降低企業(yè)內(nèi)部的激勵和約束成本。而且由于其相對松散的組織結(jié)構(gòu)，在生產(chǎn)管理和人員安排問題等方面，比起那些大企業(yè)來說要相對靈活，有利于工作效率的提高。

(3)勇于創(chuàng)新，不斷進取。

創(chuàng)新是企業(yè)的生命力所在。中小企業(yè)因其獨立性、靈活性、開放性和較強的利益約束更能激發(fā)人們的開拓精神和個人創(chuàng)造性。在資金充裕的條件下，更具有技術(shù)創(chuàng)新的能力。一些20世紀(jì)的重大技術(shù)創(chuàng)新成果，如個人電腦、光掃描儀、錄音機、速凍食品、DNA指紋技術(shù)、拉鏈等都是中小企業(yè)完成的。我國自改革開放以來，65%的專利是由中小企業(yè)發(fā)明的，75%以上的技術(shù)創(chuàng)新由中小企業(yè)完成，80%以上的新產(chǎn)品由中小企業(yè)開發(fā)。可見中小企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的重要源泉。

2.2中小企業(yè)的劣勢(Weakness)分析

盡管中小企業(yè)有其自身的優(yōu)勢，但在其發(fā)展過程中也存在諸多問題，制約其發(fā)展。

(1)相關(guān)法律系統(tǒng)不完善。雖然我國政府在完善中小企業(yè)法律環(huán)境方面采取了很多的措施，但仍然還不是很完善，缺乏系統(tǒng)性的法律體系。這使得中小企業(yè)的許多權(quán)益得不到應(yīng)有的保障，在很大程度上制約了中小企業(yè)的發(fā)展進程。此外，產(chǎn)權(quán)保護不到位，也嚴(yán)重影響了中小企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境。一項調(diào)查表明，對于私有財產(chǎn)可能被侵害的原因，50%的企業(yè)主認(rèn)為在于法律保障不完備。某些政府部門有從事商業(yè)活動的傾向，混淆了政府行政職能和商業(yè)利益之間的界限。產(chǎn)權(quán)不清晰，法律地位不明確制約著中小企業(yè)的發(fā)展。

(2)企業(yè)融資相對困難。據(jù)有關(guān)部門調(diào)查發(fā)現(xiàn)，融資困難以成為制約我國中小企業(yè)的第一大障礙。主要體現(xiàn)在兩方面：①融資方式比較單一，缺乏直接的市場融資渠道，中小企業(yè)很少能夠采用發(fā)行債券的融資方式募集資金,能夠發(fā)行股票上市融資的企業(yè)也為數(shù)不多。據(jù)統(tǒng)計，我國中小企業(yè)融資總量中主要依靠商業(yè)銀行貸款和民間借貸的融資方式占到了50%以上，而且由于中小企業(yè)規(guī)模偏小，發(fā)展前景不明朗，本身的資信水平不高，加之與銀行等金融機構(gòu)的信息不對稱，提高了金融機構(gòu)在向中小企業(yè)提供信貸時的交易成本與風(fēng)險，使得中小企業(yè)向銀行貸款困難;②借貸期限較短且數(shù)目普遍不大，主要是用來解決臨時性的流動資金，很少用于項目的開發(fā)和擴大再生產(chǎn)等方面。

(3)人力資源相對匱乏。企業(yè)的發(fā)展需要整個團隊的努力，需要大批優(yōu)秀的人才。西奧多·舒爾茨曾說過：“人力資本是人的知識、能力、健康等質(zhì)量的提高對經(jīng)濟成長的貢獻遠(yuǎn)比物質(zhì)資本和勞動力數(shù)量的增加重要”。人才已成為企業(yè)確立競爭優(yōu)勢、把握發(fā)展機遇的關(guān)鍵。但由于中小企業(yè)自身的一些特點，比如規(guī)模小、缺乏穩(wěn)定性等，導(dǎo)致人才流失情況嚴(yán)重。再者，許多中小企業(yè)或因不重視人才，或因?qū)θ瞬耪J(rèn)識錯誤，而不能根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求選擇合適的人才，導(dǎo)致人才流失、人才浪費，不能人盡其才的發(fā)揮出最優(yōu)的經(jīng)濟效果。企業(yè)由于缺少人才，就很難創(chuàng)造出自己的特色，也就很難從激烈的競爭中脫穎而出。

3促進我國中小企業(yè)發(fā)展的對策

中小企業(yè)為創(chuàng)造多種經(jīng)濟成份共同發(fā)展的大好局面作出了巨大貢獻，但在其發(fā)展過程中也出現(xiàn)了一些問題。針對我國中小企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，需要政府和企業(yè)之間相互合作，立足優(yōu)勢，改正問題，以促進中小企業(yè)的發(fā)展。

(1)完善現(xiàn)有法律條款,規(guī)范中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。政府要在體制方面給中小企業(yè)營造一個寬松的環(huán)境同時，建立一個科學(xué)(教學(xué)案例，試卷，課件，教案)的、系統(tǒng)的法律體系以保障中小企業(yè)的權(quán)利與義務(wù)，使有法可依，有法可行。尤其是制定產(chǎn)權(quán)方面的條款,包括知識產(chǎn)權(quán)、權(quán)力機構(gòu)定位立法，切實保護中小企業(yè)的合法權(quán)利和利益。

(2)提供金融支持。融資困難是中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，所以政府應(yīng)該為中小企業(yè)創(chuàng)造環(huán)境,開辟多種融資渠道,幫助中小企業(yè)獲得啟動資金。政府可以通過發(fā)展完善中小金融機構(gòu)、創(chuàng)新金融產(chǎn)品，解決中小企業(yè)資金缺乏問題。同時，政府還可以為中小企業(yè)建立規(guī)范完整的信用體系，提高信用水平來增加企業(yè)貸款的可能性，以幫助中小企業(yè)的發(fā)展。此外，企業(yè)自身也要樹立良好的企業(yè)形象，增強企業(yè)的信用水平，并尋求多種融資渠道，如果有可能，國際直接投資不失為一種好方法。企業(yè)可以利用國際上發(fā)達(dá)的資本市場、多樣化的融資渠道和靈活便利的融資方式獲取資金以謀求進一步的發(fā)展。

(3)中小企業(yè)應(yīng)該努力提高自己的管理水平，樹立正確的人才戰(zhàn)略思想。企業(yè)要建立科學(xué)(教學(xué)案例，試卷，課件，教案)的用人制度，樹立正確的人才觀念，確立正確的求才、用才、留才機制及合理的人才流動政策，不斷發(fā)掘人才，建立適合自己企業(yè)的人才成長階梯，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要選擇合適自己的人才，與員工形成一種相互信任的機制，真正做到任人唯賢，人盡其才。企業(yè)還要鼓勵創(chuàng)新精神、樹立環(huán)保意識、建立良好的勞資關(guān)系。只有這樣，企業(yè)才能擁有一個優(yōu)秀的團隊，才能具有強大的凝聚力，才能發(fā)揮出自己的特色，達(dá)到最優(yōu)的經(jīng)濟效果。

參考文獻

[1]吳航.淺析中小企業(yè)的優(yōu)劣勢及發(fā)展策略[J].商業(yè)時代，2007，(4).

[2]吳小紅.淺談中小企業(yè)的發(fā)展[J].科技資訊，2007，(8).

[3]崔宇丹.如何促進中小企業(yè)發(fā)展[J].現(xiàn)代企業(yè)，2007，(6).