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中航油事件發(fā)生后,很多期貨業(yè)人士和專家學(xué)者拿中國沒有石油期貨市場說事,認(rèn)為:由于中國沒有石油期貨市場而缺失石油的國際定價(jià)權(quán),在既定交易規(guī)則下的交易有利于發(fā)達(dá)國家的企業(yè)而不利于我國企業(yè),從而似乎得出結(jié)論:類似中航油事件的發(fā)生是不可避免的,除非發(fā)展自己的期貨市場和推出相應(yīng)的衍生交易品種。
誠然,我國的期貨市場準(zhǔn)確地說是金融衍生市場極不完善,多數(shù)大宗商品還沒有期貨交易,從眾多方面來說,我國確實(shí)需要大力發(fā)展期貨市場,我個(gè)人也對發(fā)展這一市場持積極態(tài)度,但是如果將類中航油事件歸結(jié)為我國缺乏期貨市場進(jìn)而缺失國際定價(jià)權(quán),這是可能是荒謬的。
一、大宗商品國際定價(jià)權(quán)非取決于期貨市場本身而是資本實(shí)力
近來國際定價(jià)權(quán)是一個(gè)在我國各界頻繁使用的詞語。很多人提到,我國已經(jīng)成為全球最大的有色金融、農(nóng)產(chǎn)品、能源等的生產(chǎn)和消費(fèi)國之一,但是我國缺乏自己的國際商品定價(jià)中心,因此,在國際商品貿(mào)易中我國處于了不利的地位。從國際商品貿(mào)易看,就價(jià)格來說我國確實(shí)處于了不利的地位。由于所謂“中國概念”的緣故,凡是我國有潛在大量需求的商品,近年來價(jià)格都有大幅上升,使我國相比從前支付了更多的外匯,最突出的例子就是石油,報(bào)道說2004年我國石油進(jìn)口多支付了70億美元。
很多期貨業(yè)人士和專家認(rèn)為,由于我國沒有相應(yīng)的期貨市場,所以我國對國際上大宗商品缺乏定價(jià)權(quán),從而在國際貿(mào)易中處于了不利的被動地位。誠然,我國的期貨市場不夠完善,那么能否將期貨市場與國際定價(jià)中心劃等號呢?很明顯,事情不是這樣簡單。同一大宗商品在全球往往有多個(gè)期貨交易市場而非只有一個(gè),根據(jù)以上論斷,那么就存在多個(gè)國際定價(jià)中心了,顯然這是不可能的。仍就石油來說,美國紐約、英國倫敦、中東地區(qū)、新加坡、日本東京等都有石油期貨/期權(quán)市場,從近幾年的實(shí)際運(yùn)行來看,決定石油價(jià)格的國際定價(jià)中心是美國的紐約,其他石油期貨市場根本構(gòu)成不了國際定價(jià)中心。特別是2004年全年石油價(jià)格的巨幅上漲來看,其他期貨市場只能是價(jià)格的跟隨者,對于定價(jià)幾乎無能為力。
那么,究竟是誰在左右大宗商品價(jià)格?毫無疑問,是那些在國際金融市場上時(shí)刻伺機(jī)獲利的投機(jī)資本。自20世紀(jì)70年代布雷頓森林體系崩潰后,隨著匯率和利率等主要金融價(jià)格的波動頻繁和波幅加劇,試圖管理風(fēng)險(xiǎn)的金融創(chuàng)新工具不斷涌現(xiàn),大宗商品的衍生交易在這一階段也隨之發(fā)展并日漸成熟起來,商品的衍生交易市場已經(jīng)成為國際金融市場中的一個(gè)重要組成部分。隨著投機(jī)資本不斷增加,加上各種先進(jìn)的交易手段,投機(jī)資本逐漸成為國際金融市場上的決定力量。就某一衍生品種的價(jià)格來看,平時(shí)波瀾不驚小幅漲落,而一旦被投機(jī)資本嗅出存在可能影響供求的氣息,價(jià)格就會巨幅變動,價(jià)格遠(yuǎn)離價(jià)值,即為“”超調(diào)。從布雷頓森林體系崩潰后的30年的實(shí)際運(yùn)行來看,投機(jī)資本左右大宗商品價(jià)格的能力越來越強(qiáng)大。還拿石油價(jià)格來說。主要產(chǎn)油國為了爭取有利價(jià)格組織了石油卡特爾——OPEC,以此作為與發(fā)達(dá)國家談判石油價(jià)格的國際統(tǒng)一組織,20世紀(jì)70年代的兩次石油成功漲價(jià)以及日后與發(fā)達(dá)國家的談判,顯示了OPEC影響和地位,因此,OPEC被認(rèn)為是世界上最成功的卡特爾組織。但是近年來,盡管OPEC還能決定石油世界的產(chǎn)量,但是左右世界石油價(jià)格的能力在降低,相反國際投機(jī)資本已基本控制了油價(jià)的波動,2004年油價(jià)大漲就是具體體現(xiàn)。
最近幾年我國也相繼推出了銅、鋁、小麥、玉米等大宗商品的期貨品種,盡管交易量和交易價(jià)格在全球的重要性有所提高和開始被重視,但是交易價(jià)格的形成主要是跟隨國際市場,我國的期貨交易以及市場主體并不能決定這些商品的價(jià)格,其中的道理很簡單,我國的資本實(shí)力與來自發(fā)達(dá)國家的天量級的國際投機(jī)資本相比幾乎微不足道。
二、交易規(guī)則面前并不厚此薄彼
在中航油事件發(fā)生后,有期貨業(yè)人士指出:主要的期貨交易所在歐美國家,交易規(guī)則必然傾向于本地區(qū)企業(yè)而不利于外來者,因此,我國企業(yè)通過這些交易所參與期貨交易從而受損也就在所難免。這種邏輯有些滑稽。歐美國家的期貨交易所的交易規(guī)則是透明的,對于所有交易的參與者都同樣適用和平等的,不會因?yàn)槟闶潜镜仄髽I(yè)就可以免交保證金和稅費(fèi),也不會因?yàn)槟闶峭鈬髽I(yè)就必須受到額外的盤剝。其實(shí)全球各期貨交易所的交易規(guī)則大體是相同的。期貨交易所首先發(fā)端于美國,之后各國紛紛效法,歐美之外的期貨交易市場,例如新加坡、香港等地,他們的交易規(guī)則都是借鑒了歐美的做法,在實(shí)質(zhì)上并無二致。
從我國已有的三家期貨交易所來看,他們的交易規(guī)則也是來源自歐美的做法,倘若交易規(guī)則面前不能人人平等,誰還會進(jìn)場交易!
交易規(guī)則面前各市場參與者是平等的,但是游戲規(guī)則面前并不平等。游戲規(guī)則不同于交易規(guī)則,而很多人將他們混淆。根據(jù)博弈論,在理想狀態(tài)下,期貨市場里的每個(gè)參與者并不比其他參與者更具有優(yōu)勢,游戲規(guī)則對每一個(gè)博弈者都是平等的;但是,期貨市場并非一個(gè)完全競爭市場,博弈者有強(qiáng)有弱,還是根據(jù)博弈論,強(qiáng)者是游戲規(guī)則的制定者,而弱者則是游戲規(guī)則的接受者,因此,強(qiáng)者處于有利地位而弱者則處于不利地位。就期貨市場來說,強(qiáng)者就是實(shí)力強(qiáng)大的投機(jī)資本。
目前,全球的期貨市場基本上已是一個(gè)24小時(shí)連續(xù)交易的全球性市場,即使我國設(shè)立了自己的期貨交易所,也只能是這一全球鏈條中的一個(gè)環(huán)節(jié),定價(jià)權(quán)仍然在發(fā)達(dá)國家的期貨交易所內(nèi),因?yàn)閷Χ▋r(jià)持有話語權(quán)的主要投機(jī)資本都聚集在這里。
三、對期貨市場不能期望太高
我國股票市場的交易手段單一,缺乏對沖機(jī)制,這成為最近幾年某些證券投資機(jī)構(gòu)業(yè)績不好的借口,并被廣大的業(yè)內(nèi)人士所詬病,因此,要求買空機(jī)制、發(fā)展股指期貨成為一致目標(biāo)并被寄予厚望。期貨市場也廣被描繪為具有對沖風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定業(yè)績、價(jià)格發(fā)現(xiàn)的良好機(jī)制。
其實(shí),期貨交易等衍生金融交易與現(xiàn)貨交易的最大不同在于它是一個(gè)零和游戲甚或負(fù)和游戲。金融衍生交易中一方的獲利是另一方的虧損,如果考慮到傭金、稅費(fèi)等,總虧損將總是多于總獲利,是一個(gè)凈負(fù)和游戲。從歐美國家的機(jī)構(gòu)投資者的業(yè)績來看,盡管他們有著花樣繁多的可供選擇的衍生交易工具,但是當(dāng)股市低迷的時(shí)候,他們的業(yè)績也是普遍不好。
并不諱言,缺乏對沖機(jī)制在一定程度上不利于我國股票市場的發(fā)展,但是如果某些機(jī)構(gòu)投資者將經(jīng)營業(yè)績不好歸咎于我國缺乏對沖機(jī)制、缺乏期貨市場則是大錯(cuò)特錯(cuò)、荒謬之極!
四、我國企業(yè)參與國際衍生交易虧損原因在于投機(jī)
將類中航油事件歸咎于我國缺乏石油期貨市場、歸咎于歐美交易規(guī)則的不平等顯然是荒謬的,那么我國企業(yè)參與國際衍生交易屢次出現(xiàn)巨虧的原因何在?
根據(jù)報(bào)道,1998年株洲冶煉廠在倫敦金屬交易所從事期貨交易巨虧14.6億人民幣,本次中航油在新加坡從事石油期貨交易虧損5.5億美元。這是已經(jīng)公開報(bào)道出的,未曾披露的類似事件應(yīng)該還有。這些事件發(fā)生主要的原因是這些企業(yè)并未嚴(yán)格遵守套期保值的參與原則,而是試圖靠投機(jī)增加盈利。我國管理當(dāng)局針對某些國有企業(yè)的主要原材料或主要產(chǎn)品受國際市場的影響頗大,允許他們通過主要國際商品交易所的期貨交易來套期保值。但實(shí)際上,從出事的兩家企業(yè)來看,他們并未嚴(yán)格遵守套期保值的交易目的,交易量之大遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過的實(shí)際需要,是徹頭徹尾的投機(jī)。只要是投機(jī),就存在三種可能平、贏、虧,而發(fā)生贏或虧的幾率近乎50%。因此,如果走出國門參與期貨交易的國有企業(yè)如果不嚴(yán)格執(zhí)行套期保值的原則,虧損的可能性就占一半。
我國國有企業(yè)參與國際期貨交易遭受損失還有其獨(dú)特的原因。交易員素質(zhì)不高,有些交易員僅僅懂得外語,對于金融衍生交易、國際市場行情等專業(yè)性很強(qiáng)的指示并不了解,更不用說是精通了;缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制或形同虛設(shè);缺乏必要的市場研究人員。此外,由于國有企業(yè)缺乏良好的監(jiān)督機(jī)制,在境外從事衍生交易如果盈利了很容易流入個(gè)人腰包,而一旦虧損則有企業(yè)(實(shí)際上是國家)承擔(dān)。