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一、新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新的重要性和必要性

（一）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要性

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息化的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的變革十分的迫切，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新就是企業(yè)在管理背景上引入新思想的管理方式，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新核心問題是促進(jìn)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的總體經(jīng)濟(jì)效益。社會(huì)企業(yè)發(fā)展的環(huán)境不同，其經(jīng)濟(jì)管理模式也就不盡相同，但是企業(yè)發(fā)展影響因素大致相同，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：第一方面是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的影響，現(xiàn)代社會(huì)越來越強(qiáng)調(diào)人才的重要性，社會(huì)的發(fā)展也是知識(shí)產(chǎn)物，知識(shí)經(jīng)濟(jì)是人類文明發(fā)展進(jìn)步的體現(xiàn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和傳播造就了我們這個(gè)社會(huì)群體，以其獨(dú)特的風(fēng)采和魅力推動(dòng)著社會(huì)進(jìn)步。第二方面是經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的影響，經(jīng)濟(jì)全球化是社會(huì)發(fā)展不可抗拒的潮流，對(duì)企業(yè)的發(fā)展主觀上起促進(jìn)作用，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)造就了一個(gè)相互聯(lián)系的大環(huán)境，在時(shí)空上縮短了經(jīng)濟(jì)距離，讓企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性更加的普遍，有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，擴(kuò)大了企業(yè)投資的空間性和區(qū)域性。第三方面是受互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展普及的影響，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓信息傳播的速度更快，在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上更加的復(fù)雜多樣，促進(jìn)全球進(jìn)入數(shù)據(jù)化時(shí)代，對(duì)于市場(chǎng)上海量信息的挖掘和運(yùn)用，影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的創(chuàng)新改革，互聯(lián)網(wǎng)潛在巨大的商業(yè)價(jià)值，更好的開發(fā)和利用網(wǎng)絡(luò)能提高企業(yè)在市場(chǎng)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的必要性

新形勢(shì)背景下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)帶來了不同的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，才能強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新為開拓市場(chǎng)起重要的導(dǎo)航作用，促使企業(yè)的發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境相匹配。目前，許多企業(yè)的管理模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的需求，比如缺乏先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念，沒有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況具體實(shí)施具體落實(shí)，還沒有達(dá)到經(jīng)濟(jì)管理的本質(zhì)觀念轉(zhuǎn)變，在內(nèi)部組織協(xié)調(diào)上的措施也缺乏力度，在主觀上沒有充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要性和戰(zhàn)略性。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的必要性受經(jīng)濟(jì)全球化的總體局勢(shì)影響，經(jīng)濟(jì)全球化是企業(yè)發(fā)展的雙刃劍，給企業(yè)的發(fā)展帶來難得的機(jī)遇的同時(shí)還會(huì)帶來相應(yīng)的挑戰(zhàn)。企業(yè)要把握住經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展機(jī)遇，就要在經(jīng)濟(jì)管理上進(jìn)行不斷的創(chuàng)新深化發(fā)展。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，只有認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新是企業(yè)建設(shè)發(fā)展的靈魂，才能發(fā)現(xiàn)提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。企業(yè)發(fā)展的逐步深入離不開創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)管理，只有創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)管理，企業(yè)在發(fā)展上才能謀求進(jìn)步的先進(jìn)理念。社會(huì)的發(fā)展帶動(dòng)員工的價(jià)值理念轉(zhuǎn)變，企業(yè)的管理就也要相應(yīng)的與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變，只有這樣才能逐步深入的把創(chuàng)新的管理理念落實(shí)到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個(gè)層面。正是如此，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新才能具備一定的價(jià)值理念，而這種價(jià)值理念會(huì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新和進(jìn)步。時(shí)代的發(fā)展證明，任何企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理模式，都要根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的形式發(fā)展，一成不變的經(jīng)濟(jì)管理模式，在事物發(fā)展上是不客觀和主觀的，不符合事物發(fā)展規(guī)律的。由此可見，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新是十分必要的。

二、新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略

企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)背景下，為了企業(yè)的生存和發(fā)展，必須在經(jīng)濟(jì)管理上進(jìn)行改革和創(chuàng)新，才能在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中立于不敗之地。

（一）貫徹先進(jìn)的經(jīng)營理念企業(yè)

在經(jīng)理管理中要深刻的認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理的宏觀和微觀內(nèi)涵本質(zhì)，把經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)全球化、經(jīng)濟(jì)信息化結(jié)合起來，經(jīng)濟(jì)管理上要建立新的策略和管理程序，才能使管理組織變的靈活。只有貫徹先進(jìn)的經(jīng)營理念，企業(yè)的未來才有發(fā)展方向，在經(jīng)濟(jì)管理問題上，應(yīng)該實(shí)行創(chuàng)新的管理手段和運(yùn)行方針，在企業(yè)內(nèi)部控制上執(zhí)行經(jīng)濟(jì)管理的決策和正常的管理理念。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)飛躍的跳板，讓企業(yè)內(nèi)部控制更加的清晰，在秩序和效益問題上達(dá)到最佳的狀態(tài)，它將生產(chǎn)方式運(yùn)行的更加規(guī)范，促使企業(yè)的發(fā)展流程常規(guī)化和程序化。當(dāng)前很多企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的概念認(rèn)識(shí)上存在一定的誤解，在客觀個(gè)認(rèn)識(shí)的不徹底，比如缺乏經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的深化理解，沒有在認(rèn)識(shí)問題上統(tǒng)籌大局，并且這種認(rèn)識(shí)嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)未來的發(fā)展。管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，企業(yè)管理的目的是為了企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，能抵抗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)暴，并在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的位置。只有貫徹先進(jìn)的經(jīng)營理念，企業(yè)的生命力才會(huì)可持續(xù)進(jìn)行，先進(jìn)的經(jīng)營理念是企業(yè)生存的鮮血，從而讓企業(yè)的發(fā)展“追求卓越、精益求精”。因此，企業(yè)應(yīng)該應(yīng)該貫徹先進(jìn)的經(jīng)營理念，把企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理改革作為企業(yè)活動(dòng)的準(zhǔn)則，在具體實(shí)踐中加以執(zhí)行和貫徹改革思想，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理師是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和支柱，能夠準(zhǔn)確的把握企業(yè)的穩(wěn)定性、內(nèi)部控制性、競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)性。

（二）培養(yǎng)創(chuàng)新人才企業(yè)的發(fā)展是立足于現(xiàn)

在又面向未來的，文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展在人才需求上要求“治學(xué)修身、兼濟(jì)天下”，創(chuàng)新人才是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。在企業(yè)文化上主張鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新意識(shí)，能夠更深層次的了解顧客的需求，企業(yè)的創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展活力，對(duì)于世界來講，創(chuàng)新是一股強(qiáng)勁的時(shí)代潮流，企業(yè)只有建立一支高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)，才能帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。創(chuàng)新人才不但影響到企業(yè)的發(fā)展，也是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國夢(mèng)的重要元素，創(chuàng)新人才是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的第一資源，只有運(yùn)用好這一資源才能促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展中認(rèn)識(shí)到人才的重要，才能強(qiáng)化企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)可以通過不同的方式途徑盡可能的引進(jìn)發(fā)展人才。企業(yè)在發(fā)展中也要堅(jiān)持以人為本，注重培養(yǎng)自己的企業(yè)文化，注重員工的精神和物質(zhì)歸屬感，員工是企業(yè)發(fā)展的組成力量，要積極的發(fā)揮員工的工作潛力，具體落實(shí)到企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)等問題上。

（三）增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速前進(jìn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)也要跟隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，加大經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化建設(shè)，把現(xiàn)代化信息元素融入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，輔助供應(yīng)鏈管理等，讓新形勢(shì)下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)目標(biāo)進(jìn)一步明確。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輝煌篇章離不開現(xiàn)代化建設(shè)，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展是科學(xué)化和信息化發(fā)展局勢(shì)的統(tǒng)籌，在不斷的促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的多領(lǐng)域改革。只有在實(shí)際發(fā)展中切實(shí)的提高企業(yè)的管理改革，才能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針的落實(shí)，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上落實(shí)現(xiàn)代化建設(shè)，才能加快企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的步伐。企業(yè)應(yīng)該推動(dòng)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式的改革，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)更加的現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

三、總結(jié)

企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展面臨的問題，從而探索出適合企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的創(chuàng)新道路。在管理問題上不斷深化的認(rèn)識(shí)管理理念，摒棄不良的經(jīng)濟(jì)管理措施，堅(jiān)持通過實(shí)踐認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)管理，在認(rèn)識(shí)探索中不斷完善現(xiàn)代化管理。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，確定企業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)，打破傳統(tǒng)管理模式，樹立與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念，在主觀能動(dòng)上正確認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要性，從而使企業(yè)建設(shè)更加的完善和進(jìn)步。

作者：錢之凌 單位：北京理工大學(xué)