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一、綠色生態(tài)模式在企業(yè)發(fā)展中的作用

(一)綠色生態(tài)文化能夠作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎

綠色生態(tài)企業(yè)文化是企業(yè)在運營的過程中所彰顯的企業(yè)特色，企業(yè)員工能夠遵循企業(yè)的經(jīng)營理念來開展工作，具體化就是企業(yè)的各項生產(chǎn)和工作都能夠做到節(jié)約資源、保護環(huán)境，將企業(yè)的成長和環(huán)境聯(lián)系在一起。企業(yè)文化代表的是一個企業(yè)的精神，對于整個企業(yè)的社會價值觀以及員工的價值觀都有引導的效果，對企業(yè)的人員行為和語言起到了規(guī)范和約束性。綠色企業(yè)生態(tài)文化的傳播可以讓企業(yè)的形象更加良好，在社會的知名度和名聲提升，對于企業(yè)品牌的增值也起到了較大的推動力。所以，企業(yè)綠色生態(tài)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎。

(二)綠色生態(tài)技術能夠為企業(yè)綠色生態(tài)經(jīng)濟管理和發(fā)展提供動力

現(xiàn)代企業(yè)的競爭主要是技術競爭，只有掌握先進的技術，才能夠占據(jù)競爭的主導地位。企業(yè)的核心技術不斷的發(fā)展、完善，企業(yè)才能夠從中獲得發(fā)展的動力，在競爭中占據(jù)有利位置，當前形勢下，企業(yè)核心技術和生態(tài)環(huán)境聯(lián)系在一起，多了綠色生態(tài)的因素，因此和傳統(tǒng)的核心技術相比有所不同。綠色核心技術對于企業(yè)而言不僅僅是其競爭的資本和動力，也是企業(yè)降低成本，提升利潤的依托，減少企業(yè)的資源消耗，在企業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生較少的污染和廢棄物，減少對環(huán)境的破壞，讓環(huán)境得到改善。所以綠色核心技術的發(fā)展和進步可以為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，增加企業(yè)的發(fā)展資本。

(三)綠色生態(tài)生產(chǎn)是將企業(yè)綠色生態(tài)模式和企業(yè)的長遠發(fā)展進行聯(lián)系的紐帶

綠色生產(chǎn)是在生產(chǎn)過程中不造成污染或造成較小的污染，其產(chǎn)品質量高，符合環(huán)保的要求。為了實現(xiàn)綠色生產(chǎn)，在生產(chǎn)設計的時候就應該考慮到生產(chǎn)過程中的資源消耗，廢棄物產(chǎn)生，廢棄物處理等等問題，將產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行細化分階段，將各階段的環(huán)境污染情況進行分析和評估。選擇不同的方案來做參考，以對環(huán)境污染最少、經(jīng)濟效益最高的方案為主，滿足生產(chǎn)和再生產(chǎn)的可行性。其次，就是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的綠色生態(tài)化。這一環(huán)節(jié)也至關重要的一個環(huán)節(jié)。綠色生態(tài)生產(chǎn)，就是要企業(yè)充分利用綠色生態(tài)的核心技術，綠色的生產(chǎn)工藝，使污染降低到最大限度，真正做到污染可控、在控。再次，就是生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，一定要成為綠色產(chǎn)品，從產(chǎn)品的銷售到產(chǎn)品的消費，都符合保護生態(tài)環(huán)境的要求，要有利于社會環(huán)境的凈化。最后，是回收再利用環(huán)節(jié)，也要堅持綠色生態(tài)化的原則。如此一個閉環(huán)式的綠色生態(tài)生產(chǎn)管理，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略必將達成。

(四)綠色生態(tài)制度，是構建綠色生態(tài)模式和實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障

綠色的經(jīng)濟管理模式，離開制度的約束也是行不通的，在某種意義上來說，制度是保障。綠色的制度要求經(jīng)營管理制度是綠色，強調在管理過程中，時刻把環(huán)保放在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要位置；要求營銷策略是綠色，強調在營銷的所有環(huán)節(jié)，都要把綠色的理念放在首位，把消費者利益、企業(yè)利益和環(huán)境保護三者有機地結合起來，對公眾的消費也要起到一定的正面導向的作用；要求會計核算制度是綠色的，強調核算時要關注企業(yè)的社會資源成本，履行社會責任；要求包裝制度是綠色的，強高包裝簡單化、可回收再利用化，包裝的設計也要綠色化。

二、結束語

當前的企業(yè)經(jīng)濟管理環(huán)境下，需要有新的內(nèi)容來進行填充和刺激，因為我們的環(huán)境已經(jīng)到了岌岌可危的狀態(tài)，如果持續(xù)進行傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式，必然會被社會所淘汰，企業(yè)綠色生態(tài)經(jīng)濟管理模式是大勢所趨，是時代的發(fā)展、世界的共識，企業(yè)只有順應這一潮流，想辦法去提升企業(yè)生產(chǎn)的綠色核心技術，為企業(yè)的發(fā)展提供實力和動力，僅考慮眼前的短期利潤，不能夠長遠的思考，必然會導致企業(yè)的失敗。企業(yè)減負的責任更加沉重，生產(chǎn)和生態(tài)之間的聯(lián)系越來越緊密，無法再單純考慮生產(chǎn)，忽略生態(tài)，綠色生態(tài)生產(chǎn)管理的思想一定要形成，結合企業(yè)的情況，在發(fā)展過程中進行完善和調整，尋找到自己的出路。

作者：張賢彬單位：齊齊哈爾軌道交通裝備有限責任公司