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企業(yè)特色文化管理

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企業(yè)特色文化管理

論文關(guān)鍵詞:企業(yè)特色文化;企業(yè)軟實力;企業(yè)文化建設(shè)

論文摘要:當(dāng)前,城市供水企業(yè)作為城市重要的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期。建設(shè)供水企業(yè)特色文化,對于供水企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展具有重要的促進作用和深遠的現(xiàn)實意義。文章謹以岳陽市自來水公司開展企業(yè)文化建設(shè)為例,探討打造特色企業(yè)文化,提高供水企業(yè)軟實力的具體途徑。

黨的十七大報告指出:當(dāng)今時代,文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力的重要因素。報告還提出了文化軟實力的新概念。當(dāng)前,城市供水企業(yè)作為城市重要的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期。建設(shè)供水企業(yè)特色文化,對于供水企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展具有重要的促進作用和深遠的現(xiàn)實意義。筆者謹以岳陽市自來水公司開展企業(yè)文化建設(shè)為例,探討打造特色企業(yè)文化,提高供水企業(yè)軟實力的具體途徑。

我公司創(chuàng)建于1960年,承擔(dān)著為岳陽市安全優(yōu)質(zhì)供水的重任。目前有員工800余人,供水能力40萬立方米/日,年供水量7000萬立方米。近幾年,我們公司黨委十分重視加強和改進思想政治工作,打造企業(yè)特色文化,取得了顯著成效。企業(yè)先后多次被評為省市集中式供水優(yōu)秀企業(yè)、岳陽市文明單位、企業(yè)思想政治工作優(yōu)秀單位,全國供水企業(yè)文化建設(shè)先進單位。但是,我們公司在實施企業(yè)文化建設(shè)之初,面臨著兩大難題:一是員工對實施企業(yè)文化建設(shè)認識不夠,思想認識上存在片面性;二是員工對實施企業(yè)文化建設(shè)目的不明確,有的認為與自己無關(guān),搞企業(yè)文化沒什么作用。供水企業(yè)是壟斷型企業(yè),不搞文化建設(shè)照樣發(fā)展;對經(jīng)濟效益不會產(chǎn)生直接影響;還有的認為企業(yè)文化建設(shè)就是搞活動,認為企業(yè)文化建設(shè)就是多搞員工文體活動,唱唱歌,跳跳舞,比比賽,沒什么多大意思。為了改變這種狀況,為此,公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,把創(chuàng)建企業(yè)文化作為一項長期的系統(tǒng)工程來抓,并確定了明確的目標(biāo),制定了長遠規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上,公司黨委一是抓好宣傳發(fā)動。公司先后開展了有獎?wù)骷髽I(yè)文化建設(shè)宣傳語、請員工投票選擇公司的形象標(biāo)志,動員員工積極參與企業(yè)文化建設(shè)等活動?;顒又校臼盏?00多條關(guān)于企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、核心價值觀等方面的宣傳語創(chuàng)意,60%以上的員工通過活動深化了對企業(yè)文化內(nèi)涵的理解。二是利用公司內(nèi)刊、各種會議推介文化概念,提高認識,統(tǒng)一思想。三是組建企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實制訂具體的企業(yè)文化建設(shè)方案。四是爭取市委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)的支持,組織公司有關(guān)部門的人員專程到泰格林紙集團,參觀考察,學(xué)企業(yè)文化建設(shè)方面的經(jīng)驗,積極推進企業(yè)文化建設(shè)。

要打造企業(yè)特色文化,就必須從基礎(chǔ)工作入手,注重精細管理,構(gòu)建誠信體系,提升員工素質(zhì)整體,推動服務(wù)能級躍上臺階,在管理水平創(chuàng)新進步,企業(yè)環(huán)境和諧健康,三個文明建設(shè)方面做到同步發(fā)展。

(一)精心設(shè)計以共同價值觀為導(dǎo)向的理念文化

好的企業(yè)文化,能正確引導(dǎo)企業(yè)員工的理想、信念和目標(biāo),會成為企業(yè)發(fā)展的強大推動力。文化理念應(yīng)當(dāng)及時總結(jié)和明確,使之成為員工共同的思想和行為規(guī)范。我公司總結(jié)40多年發(fā)展經(jīng)驗,歸納出具有行業(yè)鮮明特色的文化理念,在員工中產(chǎn)生了較為深刻的影響,對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了較好的推動作用。這些理念包括:規(guī)范有序,精細高效,人文和諧,持續(xù)發(fā)展的企業(yè)愿景。保障供水,服務(wù)用戶,提升效益的企業(yè)宗旨。創(chuàng)一流企業(yè)的企業(yè)目標(biāo)。忠誠、奉獻、創(chuàng)新、超越的企業(yè)精神。誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù),嚴(yán)格精細管理,學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新,自強奮發(fā)求為的核心價值觀。重視人才,致力水業(yè),適應(yīng)市場,科學(xué)發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略,最低成本,最高效率,最優(yōu)效益,最好業(yè)績的經(jīng)營方針,言必行、行必果的工作作風(fēng),依法依規(guī),誠信守責(zé),首問負責(zé),有錯必糾的員工職業(yè)道德規(guī)范。在此基礎(chǔ)上,我公司還制訂了員工守則十條,文明公約“十八不”,編印了一套《員工手冊》,讓全司員工學(xué)有指南,行有標(biāo)準(zhǔn)。我們還通過設(shè)計企業(yè)獨特的形象視覺識別系統(tǒng),提出“水潤千家,情融萬戶”的企業(yè)形象展示語,并在公司機關(guān)和水廠進門處安裝企業(yè)標(biāo)志圖案和核心理念文字,增強員工對企業(yè)的認同感和自豪感,增強社會和廣大用戶對企業(yè)的認識、理解和支持。

(二)建立嚴(yán)格精細管理為核心的制度文化

管理的基石是制度。制度文化是企業(yè)文化的重要組成部分。一方面,企業(yè)應(yīng)著手建立精細的工作程序。設(shè)置合理機構(gòu),科學(xué)配備員工,減少管理環(huán)節(jié),創(chuàng)新工作流程,盡力堵塞管理漏洞。另一方面,企業(yè)應(yīng)建立和完善適應(yīng)發(fā)展要求的工作制度,以公開公平、公正透明為原則,立足以人為本,強化考核機制,努力推行廠務(wù)、司務(wù)公開制度,把企業(yè)和員工的責(zé)任和利益緊緊聯(lián)系在一起,讓集體和個體共同成長。機構(gòu)設(shè)置上實行事業(yè)部制管理模式,嚴(yán)格要求司屬各部室依制定規(guī),按規(guī)辦事。公司所有正常工作事務(wù)的辦理,均嚴(yán)格按照工作流程,逐級審批,程序到位。并逐步理順工作中的薄弱環(huán)節(jié),堵塞管理漏洞,進一步從嚴(yán)控制各種費用。此外,該公司強化考核機制,進一步整肅司風(fēng)司紀(jì)。先后制訂出臺了10多項管理制度,頒布了《干部職工有錯與無為問責(zé)辦法》、《關(guān)于員工違規(guī)違紀(jì)的暫行規(guī)定》,區(qū)分了管理人員和一般員工的有錯與無為行為,明確了處置程序和處理等級。同時,公司逐步推行司務(wù)公開制度,由紀(jì)檢監(jiān)察部門負責(zé),對公司各項費用開支、各部門財務(wù)、經(jīng)濟、工程項目建設(shè)實施情況開展定期不定期審計,并審計公告。嚴(yán)格精細的管理制度既保證了企業(yè)的安全正常運行,又加速了企業(yè)良性發(fā)展的步伐。

(三)構(gòu)建以優(yōu)質(zhì)誠信為主題的服務(wù)文化

城市供水企業(yè)的根本職責(zé)是保證城市安全用水需求,所有工作的落腳點是服務(wù)社會,服務(wù)城市,服務(wù)市民。因此,服務(wù)是供水企業(yè)的工作特性,為社會建設(shè)、城市發(fā)展和市民生活提供誠信優(yōu)質(zhì)的服務(wù),是城市供水企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。我們公司從四個方面著力構(gòu)建誠信體系,成效顯著。一是創(chuàng)建多向服務(wù)平臺,建立信息快速傳遞通道。設(shè)立了24小時熱線和短信服務(wù)平臺,開通了城市供水網(wǎng)。二是推行限期辦結(jié)驗收、表戶對應(yīng)的快速立戶安裝服務(wù)方式,自主研發(fā)的立戶報裝系統(tǒng)在實際應(yīng)用中已升級為綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),為快捷服務(wù)提供了較好的軟硬件條件。三是著力推行反應(yīng)敏捷、處理及時的快速搶修服務(wù)方式,出臺了社會服務(wù)承諾制,制訂了管網(wǎng)搶修等各類供水事故應(yīng)急處置預(yù)案。四是著力推行便捷的抄表收費服務(wù)方式,開通了郵政代收水費業(yè)務(wù),用水戶在居住區(qū)范圍內(nèi)最近的任何郵政代收點,隨時可以繳納水費,既省時又方便。

(四)營造以發(fā)展進步為目標(biāo)的和諧文化

城市供水聯(lián)系千家萬戶,是社會和諧穩(wěn)定的物質(zhì)保證。同時,企業(yè)內(nèi)部也需要安全和穩(wěn)定,才能確保安全優(yōu)質(zhì)供水的基本職責(zé),實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。供水企業(yè)要進一步加強和改進思想政治工作,強化企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo),要善于發(fā)揮黨政工團整體效能,在企業(yè)員工中廣泛開展黨員先進性教育、群眾性文體活動和各種精神文明創(chuàng)建活動,加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè),營造積極向上的健康、和諧氛圍。同時,企業(yè)還應(yīng)大力組織開展系列教育活動,把企業(yè)文化理念根植于員工內(nèi)心。比如開辦管理課堂,組織管理人員提高管理水平;舉辦班組骨干培訓(xùn)班;建立職工教育培訓(xùn)體系,鼓勵員工開展在職學(xué)歷教育;發(fā)行企業(yè)內(nèi)刊;編發(fā)企業(yè)快訊;在施工現(xiàn)場設(shè)置有企業(yè)形象的施工牌,等等。使員工充分感受到企業(yè)大家庭的溫暖,從而產(chǎn)生強烈的自豪感、親切感和歸屬感。

優(yōu)秀的企業(yè)推崇優(yōu)秀的文化,優(yōu)秀的文化必然成為優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展助推器。城市供水企業(yè)努力構(gòu)建具備行業(yè)特色的企業(yè)文化,必將加強和改進企業(yè)的經(jīng)營和管理,推動企業(yè)又好又快科學(xué)發(fā)展。

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