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摘要：電子商務(wù)模式憑借互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用普及有了充分展現(xiàn)自己的平臺(tái)，這也是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來趨勢。電子商務(wù)的迅速普及，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式帶來了根本性的改變，在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的支持下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的發(fā)展得到進(jìn)一步的擴(kuò)展。本文對電子商務(wù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行了一定的分析和研究，期望可以幫助企業(yè)完善內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理體制與方式，使企業(yè)可以快速適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；財(cái)務(wù)管理模式；影響；創(chuàng)新建議

近些年，我國的互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)發(fā)展形勢持續(xù)呈迅速上升狀態(tài)，在國內(nèi)的普及程度越來越廣泛。在這種大背景下，我國的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式與手段也不可避免的受到一些影響。電子商務(wù)的發(fā)展推動(dòng)了電子商務(wù)理論和財(cái)務(wù)管理理論的有機(jī)融合，使兩個(gè)不同的領(lǐng)域擇善而從、取長補(bǔ)短，在互相協(xié)調(diào)的過程中實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。在當(dāng)前，受電子商務(wù)影響的方面主要體現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)處理流程、模式以及人員素質(zhì)等，以下就這些問題分別做了研究與探討。

一、電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要模式

電子商務(wù)是指在互聯(lián)網(wǎng)上、內(nèi)部網(wǎng)以及增值網(wǎng)等上面以電子交易方式進(jìn)行商品的交易活動(dòng)或是相關(guān)服務(wù)。實(shí)質(zhì)上就是在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行各種物品的銷售和購買，把傳統(tǒng)線下商業(yè)活動(dòng)提升到網(wǎng)絡(luò)線上進(jìn)行交易。電子商務(wù)普及給人們帶來了數(shù)不盡的實(shí)惠與便利，在足不出戶的情況下可以購買到千里之外的物品，但與此同時(shí)對傳統(tǒng)的商業(yè)模式也產(chǎn)生了極大的影響。電子商務(wù)和傳統(tǒng)商業(yè)比較，具有開放化、虛擬化、高效化以及一定風(fēng)險(xiǎn)性的特質(zhì)。本文重點(diǎn)對B2C以及C2C兩種模式進(jìn)行了分析。B2C模式是企業(yè)和消費(fèi)者之間的電子商務(wù)，是企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行直接銷售或服務(wù)于消費(fèi)者，這方面的模式代表有京東以及亞馬遜等。C2C模式是消費(fèi)者同消費(fèi)者之間的電子商務(wù)，C2C商務(wù)平臺(tái)給個(gè)人與消費(fèi)者提供一個(gè)在線交易的場所，賣方可以在網(wǎng)上上架各種物品，買方可自行挑選。C2C模式代表的有eBay、taobao等。在電子商務(wù)的背景下，當(dāng)前我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式主要有以下幾種：

（一）信息化財(cái)務(wù)管理模式。財(cái)務(wù)管理信息化是通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為介質(zhì)來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理職能。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)運(yùn)用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)把傳統(tǒng)財(cái)務(wù)活動(dòng)無法實(shí)時(shí)處理的事情，例如異地區(qū)的財(cái)務(wù)資料歸納、會(huì)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析等進(jìn)行有機(jī)融合。信息化的財(cái)務(wù)模式具有財(cái)務(wù)信息共享化、財(cái)務(wù)核算動(dòng)態(tài)化、財(cái)務(wù)處理無紙化等特征，網(wǎng)絡(luò)信息化是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)嶄新方式，代表著一種充滿科技感的全新財(cái)務(wù)管理模式。

（二）財(cái)務(wù)再生管理模式。財(cái)務(wù)再生管理是對財(cái)務(wù)部門的一種根本性的調(diào)整，從管理體制、崗位、人員、資源等進(jìn)行重新的配置和規(guī)劃，完全變更財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系的工作流程，其目的主要是為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)職能，提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，迎合企業(yè)內(nèi)外部的需要。同時(shí)要與企業(yè)的管理宗旨、目標(biāo)保持一致，以此促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

（三）財(cái)務(wù)工程管理模式。財(cái)務(wù)工程管理模式同時(shí)融合了財(cái)務(wù)管理、管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、內(nèi)部控制以及系統(tǒng)工程等學(xué)科的理論和方法，結(jié)合現(xiàn)代化的信息技術(shù)和金融工程形成一種獨(dú)特的財(cái)務(wù)管理思想，可以有效實(shí)現(xiàn)以價(jià)值為核心，經(jīng)濟(jì)循環(huán)為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理模式。

二、電子商務(wù)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的影響

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行環(huán)境變化。1.企業(yè)財(cái)務(wù)外部環(huán)境的變化企業(yè)財(cái)務(wù)受外部因素的影響主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：①企業(yè)已經(jīng)由人才與資源的競爭變成了在信息市場的競爭。在電子商務(wù)的背景下，企業(yè)原來的傳統(tǒng)經(jīng)營理念已經(jīng)稍顯落后，如何在電子商務(wù)的快速發(fā)展中占據(jù)優(yōu)勢是每個(gè)現(xiàn)代企業(yè)需要著重思考的。網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，信息資源的重要性愈加被人們熟知，可以明顯提高企業(yè)的綜合實(shí)力，保證企業(yè)在競爭中保持領(lǐng)先地位。②企業(yè)的競爭已不只是在國內(nèi)市場的陣地上，在電子商務(wù)的發(fā)展蒸蒸日上的今天，企業(yè)的經(jīng)營眼光要放長遠(yuǎn)，努力使企業(yè)旗下的各種商品貨物推廣到全世界，與國際市場接軌。因此，企業(yè)在管理模式上要充分考慮世界的市場氛圍，確保企業(yè)賬務(wù)管理方面不出紕漏。③企業(yè)的競爭由原來看重規(guī)模發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)閷π畔⑹占俣鹊年P(guān)注。財(cái)務(wù)管理環(huán)境已經(jīng)從原來的著重處理內(nèi)部運(yùn)行信息轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌?qiáng)對財(cái)務(wù)信息的收集和研究，探尋企業(yè)的漏洞和機(jī)遇，確保企業(yè)在第一時(shí)間查漏補(bǔ)缺以及抓住機(jī)遇。2.企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部環(huán)境的變化受電子商務(wù)影響使企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部環(huán)境也有了一定的變化，主要包括兩個(gè)方面：①企業(yè)的融資渠道變的更加豐富，使企業(yè)減少資金鏈斷裂的情況發(fā)生。但企業(yè)的財(cái)務(wù)部門要確保融資渠道的合法性，并且在資金配置上要科學(xué)、合理的規(guī)劃和應(yīng)用，保證企業(yè)平穩(wěn)、快速的發(fā)展，促使資金得到最大程度的收益。②企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容不斷拓展。伴隨我國經(jīng)濟(jì)的快速提升，業(yè)務(wù)種類與日俱增，多出了很多財(cái)務(wù)管理的新內(nèi)容，譬如集團(tuán)資金集中管理、全面預(yù)算管理等，這些新內(nèi)容的出現(xiàn)，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部環(huán)境變得更加復(fù)雜。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的變化。1.企業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值結(jié)合在網(wǎng)絡(luò)交易繁榮發(fā)展的背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)宗旨不能只看重自身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，應(yīng)在保障企業(yè)自我價(jià)值的同時(shí)最大程度的體現(xiàn)出社會(huì)價(jià)值，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的宗旨保持統(tǒng)一。如今，電子商務(wù)的發(fā)展十分迅猛，已經(jīng)成了我國的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)支柱之一，為了保證國家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)的基礎(chǔ)上，一定要深入了解國家的經(jīng)濟(jì)形勢及構(gòu)成，不能只一味的追究企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益，面忽略社會(huì)價(jià)值。企業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相得益彰，企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任在提升企業(yè)形象的同時(shí)，還增加了客戶的信任度與好感度。2.相關(guān)利益方關(guān)系協(xié)調(diào)電子商務(wù)發(fā)展背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)有一定的區(qū)別。其企業(yè)的相關(guān)利益方主要有股東、債權(quán)人、消費(fèi)者以及人才組成，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作要充分衡量相關(guān)利益方的訴求，不能隨意損害任何一方的利益。滿足客戶的需求是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要宗旨，客戶與企業(yè)的效益有著直接的聯(lián)系。

（三）企業(yè)財(cái)管管理內(nèi)容的變化。1.財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容包含無形資產(chǎn)其影響變化主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：①在籌措資金管理中無形資產(chǎn)發(fā)揮了極大的作用。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，可以明確感知到無形資產(chǎn)的重要性，它是企業(yè)能否成功的重要基礎(chǔ)，特別是企業(yè)進(jìn)行融資工作時(shí)，其融資環(huán)節(jié)的管理更偏向于無形資產(chǎn)，無形資產(chǎn)給企業(yè)提供了更豐富的融資途徑。②無形資產(chǎn)在投資管理中也發(fā)揮了重要的作用。在電子商務(wù)的大背景下，很多企業(yè)經(jīng)常會(huì)選擇使用無形資產(chǎn)進(jìn)行投資，從而達(dá)到獲取利益的目的。③企業(yè)在進(jìn)行利潤分配時(shí)無形資產(chǎn)也有一定的作用。電子商務(wù)環(huán)境下，相當(dāng)一部分技術(shù)企業(yè)在公司創(chuàng)建之初就已經(jīng)把無形資產(chǎn)做為資本進(jìn)行投入，然后投資人依據(jù)企業(yè)效益收獲分紅與股份。企業(yè)的資本要素組織越來越豐富，無形資產(chǎn)在企業(yè)中的作用也愈加重要。2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)選擇新模式主要影響在以下幾個(gè)方面：①電子商務(wù)的背景下，企業(yè)信息的傳播速度格外快捷。因此，企業(yè)要提高對市場反饋信息的處理能力及速度，企業(yè)的相關(guān)利益主體對企業(yè)的運(yùn)營信息十分重視，對財(cái)務(wù)信息更是尤為迫切。②在網(wǎng)絡(luò)交易的時(shí)代，消費(fèi)者的需求形形色色，在當(dāng)前個(gè)性化與信息化的時(shí)代，文化的多元化發(fā)展致使每個(gè)人的思想喜好皆都不同，有些企業(yè)為投其所好特意實(shí)行個(gè)性化生產(chǎn)，這種方式在較短的時(shí)間內(nèi)還有一定效果。但市場需求的變化更替非常迅速，導(dǎo)致對企業(yè)的影響也非常的大，所以對企業(yè)的長期發(fā)展沒有益處。③企業(yè)處在新時(shí)代背景下，促使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念與模式都在保持改變。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員應(yīng)努力順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，增強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)，提升相關(guān)的專業(yè)技能，避免在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)安全隱患。

三、電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新建議

在電子商務(wù)背景下的主要財(cái)務(wù)管理模式分別有信息化財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)再生管理模式以及財(cái)務(wù)工程管理模式。三種模式相比較來說，信息化財(cái)務(wù)管理模式在構(gòu)建與推廣應(yīng)用方面的風(fēng)險(xiǎn)都比較低，財(cái)務(wù)再生管理模式與財(cái)務(wù)工程管理模式方面創(chuàng)新非常不易，所以信息化財(cái)務(wù)管理模式更易于掌握及操作，我們可以從信息化財(cái)務(wù)管理模式上嘗試創(chuàng)新。

（一）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作思想。信息化管理模式下，企業(yè)可以規(guī)劃“零運(yùn)營成本”的思想理念，先尋找合作機(jī)會(huì)取得訂單再進(jìn)行生產(chǎn)，可以有效避免庫存問題，這種思想理念也是財(cái)務(wù)管理理念的一種創(chuàng)新。

（二）創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。信息化管理模式通常采用TCP/IP協(xié)議，安全性較差，企業(yè)應(yīng)在信息化管理模式中要把握安全和效率的平衡點(diǎn)，確保安全的情況下加強(qiáng)交易的效率。并聘請專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全人士對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行定期檢查與維護(hù)，減少信息被盜的風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長，電子商務(wù)在新時(shí)代的企業(yè)應(yīng)用中愈加普遍，財(cái)務(wù)管理也要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新才能跟上社會(huì)的發(fā)展潮流。因此，在電子商務(wù)的背景下，企業(yè)應(yīng)完善財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，促使企業(yè)在激烈的市場競爭中保持良好的發(fā)展。

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作者:薛濱 單位:天津科技大學(xué)