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【摘要】

目前，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革和創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)管理越來(lái)越突顯其重要性。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形式下，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面必須創(chuàng)新和改革，以此適應(yīng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化，從容應(yīng)對(duì)各種激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)創(chuàng)新離不開(kāi)實(shí)踐，必須結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際情況，采取有效措施，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。本文主要討論在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)發(fā)展必須進(jìn)行創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)管理必須優(yōu)化改革的必要性及其重要性，分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中可能存在的一些問(wèn)題，進(jìn)而制定創(chuàng)新管理有效措施。

【關(guān)鍵詞】

企業(yè)發(fā)展;經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新改革

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新形勢(shì)就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在不斷改革與創(chuàng)新，要適應(yīng)跟隨新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)體制的變化，傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式就不能再一成不變，必須跟上新形勢(shì)步伐，進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，這樣才能不被激烈競(jìng)爭(zhēng)擠出市場(chǎng)，站住腳跟，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大。

一、企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新的必要性

（一）經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益蔓延

從全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境角度來(lái)看，世界經(jīng)濟(jì)也在飛速發(fā)展，逐漸壯大，呈現(xiàn)出一片經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化蔓延趨勢(shì)，這樣環(huán)境下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是沒(méi)有明確國(guó)界的，我國(guó)經(jīng)濟(jì)受全球知識(shí)經(jīng)濟(jì)的影響就會(huì)越來(lái)越大，面臨的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大，我國(guó)企業(yè)在面臨如此激烈競(jìng)爭(zhēng)的境況之下，就必須改變已經(jīng)不適應(yīng)于現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)管理模式的改革和創(chuàng)新，保持長(zhǎng)期持久的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，突破激烈競(jìng)爭(zhēng)重圍，保持企業(yè)獨(dú)特性和發(fā)展力。

（二）深化經(jīng)濟(jì)體制改革，適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)展需要

企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制在不斷改革深化，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式就必須改革創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革要求。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，首先必須提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，而制約經(jīng)濟(jì)管理水平條件主要有兩方面：一是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展和完善，致使企業(yè)性質(zhì)從本質(zhì)上發(fā)生了改變，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)逐步市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體。二是還有一個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境就是短缺經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制共同存在，這就導(dǎo)致不能精細(xì)管理，只能粗放管理，造成資源不能實(shí)現(xiàn)利用效率最大化，造成大量可利用資源的浪費(fèi)，效率自然就得不到提高?，F(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)信息化時(shí)代，在新形式經(jīng)濟(jì)管理模式下，必須適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)展。知識(shí)經(jīng)濟(jì)主要側(cè)重于企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理措施中增強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)科技的推廣和運(yùn)用，促進(jìn)保持經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。知識(shí)經(jīng)濟(jì)主要離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)信息，利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息知識(shí)的快速傳遞，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理層面上減少層次，提升經(jīng)濟(jì)管理效率。企業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新管理，就要求企業(yè)管理人員理清并重視企業(yè)和社會(huì)發(fā)展之間的聯(lián)系，不斷做出調(diào)整更新來(lái)順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展需求。

（三）企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題

許多中小型企業(yè)沒(méi)有一個(gè)合理規(guī)范的經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)劃，沒(méi)有科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理方式理念，就形成了企業(yè)自身內(nèi)部出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理策略不當(dāng)?shù)葐?wèn)題，這樣很難真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新改革和促進(jìn)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展。但是企業(yè)創(chuàng)新不能憑空捏造，不切實(shí)際，必須是建立在企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際情況的基礎(chǔ)上開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐，一些企業(yè)往往認(rèn)識(shí)到了自身內(nèi)部經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理的不足，就因?yàn)闆](méi)有做到結(jié)合企業(yè)本身發(fā)展實(shí)際情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，還是導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，策略缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)性，很大程度上阻礙了企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新改革發(fā)展的目標(biāo)。

二、企業(yè)在新形勢(shì)下進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新還存在的不足

（一）對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的理念落后

目前，很多企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理高層并不能充分意識(shí)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式的必要性和必須實(shí)施創(chuàng)新改革的意義，由于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的理念落后，在經(jīng)濟(jì)管理措施制定上就相應(yīng)出現(xiàn)策略性短缺、經(jīng)濟(jì)管理制度落后、跟不上新時(shí)展步伐等問(wèn)題。企業(yè)主要是以利益發(fā)展為目標(biāo)，但也不能一味只注重眼前利益，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只重視眼下經(jīng)濟(jì)利益，而忽略企業(yè)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，一味擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和利益投資。除此之外，一些企業(yè)固步自封，缺乏冒險(xiǎn)精神和發(fā)展危機(jī)意識(shí)，沒(méi)有強(qiáng)大的魄力積極創(chuàng)新，開(kāi)拓新市場(chǎng)，也不懂向其他優(yōu)秀企業(yè)借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)，不注重對(duì)企業(yè)創(chuàng)新人才的選拔和培養(yǎng)，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的改革沒(méi)有科學(xué)性規(guī)劃，固步自封只能拖累企業(yè)發(fā)展進(jìn)程，不能立足于現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)終有一天走向滅亡。

（二）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度不夠健全

我國(guó)有很多企業(yè)雖然有一個(gè)明確的經(jīng)濟(jì)管理制度，但是在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)揮上不能實(shí)現(xiàn)效益對(duì)大化，會(huì)有這種問(wèn)題存在主要還是這些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面制度不夠完善，體制不夠健全。隨著現(xiàn)時(shí)代新經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)日益加快，很多企業(yè)還存在運(yùn)用家族傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行管理經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。然而新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，老舊的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)不能適用于新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容老舊古板，更注重短期性經(jīng)濟(jì)利益，沒(méi)有及時(shí)完善經(jīng)濟(jì)管理體制，讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理受到了很大束縛。

（三）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新缺乏實(shí)際基礎(chǔ)

現(xiàn)階段我國(guó)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)都還不夠統(tǒng)一，不夠完整，比較零散。一個(gè)原因是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織人員的技術(shù)能力和知識(shí)水平參差不齊，高的高低的低，使經(jīng)濟(jì)管理人員隊(duì)伍沒(méi)有凝聚力，最大效用不能完全發(fā)揮出來(lái)；另一個(gè)原因就是企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員由于經(jīng)濟(jì)管理理念不夠先進(jìn)，而忽視了注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)提升，經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍素質(zhì)水平普遍不高。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)施過(guò)程中是占據(jù)主導(dǎo)地位的，參差不齊的技術(shù)能力和素質(zhì)程度就很大程度上束縛了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理化發(fā)展。在施行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新措施中，很多企業(yè)忽視了結(jié)合實(shí)際情況，空洞的、嚴(yán)重不符合企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的所謂創(chuàng)新措施是不能夠被采取的，沒(méi)有實(shí)際基礎(chǔ)的創(chuàng)新不叫創(chuàng)新，叫異想天開(kāi)，不但不能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的良好發(fā)展，還會(huì)嚴(yán)重制約其發(fā)展，阻礙企業(yè)邁向新經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)程。

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的策略

（一）設(shè)立創(chuàng)新理念

實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新要有具體創(chuàng)新理念，只有具備先進(jìn)的創(chuàng)新理念，才能在激烈的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。其中，主要把握好危機(jī)創(chuàng)新和戰(zhàn)略創(chuàng)新兩個(gè)理念關(guān)鍵，貫穿整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終，把兩者融入經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新之中。

（二）制定創(chuàng)新制度

實(shí)現(xiàn)新形式下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，要具備完整新穎的創(chuàng)新制度，創(chuàng)新制度能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理制度的不斷完善改革，構(gòu)建全面的面向市場(chǎng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，改善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，創(chuàng)新新環(huán)境，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理效率提高。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的改革創(chuàng)新，必須應(yīng)用新經(jīng)濟(jì)管理方案，立足于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，為了發(fā)展企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)利益而奮斗。及時(shí)為企業(yè)注入新鮮力量源泉，完善經(jīng)濟(jì)管理制度，努力突破企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理上的局限性，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，才能促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]章榮榮.關(guān)于新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的思考[J].商品與質(zhì)量,2016,(3):3-3.

作者:孟寧 單位:遼寧省遼陽(yáng)市白塔區(qū)衛(wèi)計(jì)局