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摘要：作為經(jīng)濟走向重要參照信號的房地產(chǎn)價格出現(xiàn)拐點給迅速增長的世界經(jīng)濟蒙上了一層陰影。通過對2007年美國金融危機背景的分析來尋求探討本次金融危機發(fā)生的真正原因。

關(guān)鍵詞：次及按揭貸款；風(fēng)險定價；資產(chǎn)證券化

1次債危機的形成

要理解什么是次債危機，就必須先了解什么是美國的次級按揭貸款。次級按揭貸款是國外住房按揭的一種類型，貸給個人信用記錄低于一定級別的人以謀求更高的利息進而增加銀行收入。2001～2004年，美聯(lián)儲實施低利率政策刺激了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，美國人的購房熱情不斷升溫，次級抵押貸款成了信用條件達不到優(yōu)惠級貸款要求的購房者的選擇。應(yīng)該說美國次級抵押貸款產(chǎn)生的出發(fā)點是好的，在最初10年里也取得了顯著的效果。1994～2006年，美國的房屋擁有率從64％上升到69％，超過900萬的家庭在這期間擁有了自己的房屋，這大部分歸功于次級按揭貸款。銀行把發(fā)放的貸款捆綁打包進行證券化并在資本市場進行出售，這樣就把原本在資產(chǎn)負債表上反映的貸款資產(chǎn)移除報表，并以此轉(zhuǎn)移相關(guān)風(fēng)險。這樣資產(chǎn)證券化的結(jié)果就是銀行看似把風(fēng)險已經(jīng)完全轉(zhuǎn)移給了其他金融機構(gòu)（SIV等），得到了一筆“無風(fēng)險”的類似于手續(xù)費的收入，而這種無風(fēng)險收入進一步刺激了銀行從事這種業(yè)務(wù)。這種業(yè)務(wù)模式在如今負債累累的英國銀行NorthernRock上表現(xiàn)最為明顯。

然而放貸機構(gòu)間競爭的加劇催生了多種多樣的高風(fēng)險次級抵押貸款產(chǎn)品。如浮動利率貸款，這種形式的貸款看似提供給貸款者更多的優(yōu)惠（例如貸款者可以先支付利息不付本金），但事實上由于當(dāng)時偏低的利率水平，接受這種貸款的貸款者被暴露在利率上升風(fēng)險之下。而在銀行方面看似通過浮動匯率轉(zhuǎn)移了利率風(fēng)險，但卻把自己暴露在一旦房地產(chǎn)價格發(fā)生逆轉(zhuǎn)，按揭貸款還款率驟跌的風(fēng)險之中。

在進行次級抵押貸款時，放款機構(gòu)和借款者都認為，如果出現(xiàn)還貸困難，借款人只需出售房屋或者進行抵押再融資就能夠解決問題。但事實上，由于美聯(lián)儲連續(xù)17次加息，住房市場持續(xù)降溫，借款人很難將自己的房屋賣出，即使能賣出，房屋的價值也可能下跌到不足以償還剩余貸款的程度。這時，很自然地會出現(xiàn)逾期還款和喪失抵押品贖回權(quán)的案例。案例一旦大幅增加，必然引起對次級抵押貸款市場的悲觀預(yù)期，次級市場就可能發(fā)生嚴重震蕩，這就會沖擊貸款市場的資金鏈，進而波及整個抵押貸款市場。與此同時，房地產(chǎn)市場價格也會因為房屋所有者止損的心理而繼續(xù)下降。兩重因素的疊加形成馬太效應(yīng)，出現(xiàn)惡性循環(huán)，導(dǎo)致了次債危機。

2導(dǎo)致次債危機的原因

（1）錯誤的風(fēng)險定價。

2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂時，由于擔(dān)心可能發(fā)生的通貨緊縮，加上高起的儲蓄率，聯(lián)邦基準利率被維持在一個相當(dāng)?shù)偷乃剑ㄒ娤聢D）。

作為衡量銀行風(fēng)險定價重要指標(biāo)的存貸款利率差降至歷史低點。而如此低水平的利率在這段時間內(nèi)并沒有對宏觀經(jīng)濟產(chǎn)生絲毫通脹跡象，CPI水平與政府調(diào)控目標(biāo)十分接近。GDP并沒有產(chǎn)生大的波動，美國經(jīng)濟乃至全球主要經(jīng)濟體的經(jīng)濟（除去日本）實現(xiàn)了穩(wěn)定強勁的增長。這段時間被一些西方經(jīng)濟學(xué)家稱為黃金年代（Goldenage）。盡管沒有人可以預(yù)期這段黃金年代能持續(xù)多久，但人們寧可相信它會一直持續(xù)下去，這樣宏觀經(jīng)濟風(fēng)險例如通貨膨脹，房地產(chǎn)價格扭轉(zhuǎn)在這段時間內(nèi)被顯著低估。值得一提的是，人們對美聯(lián)儲主席格林斯潘的極度信任。盡管連格林斯潘本人都否定自己這方面保護傘的作用，但不可否認的是，由于格林斯潘金融市場的風(fēng)險被一定程度的低估了（2）金融創(chuàng)新

過去的十年見證了資產(chǎn)證券化以及無數(shù)新的衍生金融工具在金融機構(gòu)中的廣泛應(yīng)用。這些金融創(chuàng)新逐漸的改變了銀行的經(jīng)營模式。傳統(tǒng)的銀行吸收存款并利用其以放出貸款取得利潤，儲蓄存款在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式下起著重要作用。而20世紀90年代以來，美國的一些銀行開始逐漸淡化這種經(jīng)營模式，取而代之的是利用金融市場迅速擴張貸款的規(guī)模。這些銀行把放出的貸款進行分類歸集并打包出售給一些非銀行類金融機構(gòu)（例如SIV，SPV等），SIV再將這些貸款在資本市場上抵押發(fā)行債券。通過這樣一系列行為，銀行不但擺脫了對儲蓄存款的絕對依賴，而且將貸款移除資產(chǎn)負債表表從而轉(zhuǎn)移了風(fēng)險。這種起初為了擺脫巴塞爾協(xié)議對銀行資本限制的業(yè)務(wù)模式逐漸被銀行界廣泛采用，并逐漸擴散到歐洲的銀行業(yè)。低可能性是指這種業(yè)務(wù)模式在正常情況下不會出現(xiàn)任何問題，除非資本市場流動性出現(xiàn)干涸。而這種小概率事件一旦發(fā)生影響就是巨額的虧損，甚至倒閉，這便是它的高危害性。

通過上述分析我們不難看出，這種業(yè)務(wù)模式的關(guān)鍵在于SIV，正是由于這些非銀行的金融機構(gòu)不受巴塞爾協(xié)議的限制，銀行才能通過其轉(zhuǎn)移風(fēng)險。但世上沒有免費的午餐，SIV通常與銀行間有著千絲萬縷的聯(lián)系，一些SIV甚至就是銀行的子公司。銀行對這些SIV通常有著充當(dāng)最后援助人的義務(wù)，也就是如果這些SIV資金鏈發(fā)生問題，銀行有義務(wù)向它們提供援助。SIV通常利用資產(chǎn)抵押的商業(yè)票據(jù)進行融資，這些商業(yè)票據(jù)通常以一個月到三個月為期。而在另一方面，SIV持有的資產(chǎn)通常都為長期資產(chǎn)?？梢钥闯鯯IV承擔(dān)著很大的流動性風(fēng)險。在金融環(huán)境穩(wěn)定的情況下，SIV可以用循環(huán)抵押的方法解決流動性問題，但一旦市場流動性出現(xiàn)緊張，SIV便很難發(fā)行商業(yè)票據(jù)來自己解決融資問題，這樣就要求助與自己有關(guān)系的銀行，這樣銀行就要承擔(dān)本已經(jīng)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險。

（3）信用評級體制。

所謂信用評級就是一些信用評級機構(gòu)（如穆迪，標(biāo)準普爾）按照被評級者的信用風(fēng)險進行歸類并做出評價。然而在很多情況下，這些對信用風(fēng)險的評級被錯誤理解為對總體風(fēng)險的評級。一些銀行錯誤的認為信用評級已經(jīng)把市場風(fēng)險以及流動性風(fēng)險涵蓋在內(nèi)，但事實并非如此。舉例來說，一個在穆迪評級框架中被評為AAA的抵押貸款協(xié)議所承擔(dān)的風(fēng)險是與同樣被評為AAA的政府債券完全不同的，一般情況下政府債券的總體風(fēng)險要比抵押貸款協(xié)議的低得多。然而大多數(shù)的放貸機構(gòu)錯誤的把兩者等同開來，從而顯著的低估了風(fēng)險。

在另一方面，信用評級對客戶信用風(fēng)險的評價也有可能與實際情況發(fā)生偏差?，F(xiàn)有的信用評級機制都是通過對歷史數(shù)據(jù)的評估進而預(yù)測將來客戶的表現(xiàn)以做出信用評價。這種機制的弊端在于一旦發(fā)生過去從未發(fā)生或很少發(fā)生的情況，信用評級對客戶的評價就會與真實情況發(fā)生偏差。美國二戰(zhàn)后房價走勢為例，盡管1945年以來在個別區(qū)域出現(xiàn)過多次房價疲軟的情況，但房地產(chǎn)價格在全國范圍內(nèi)從未發(fā)生過整體性大幅度下降。只要房產(chǎn)價格高于按揭貸款價格，貸款持有者就會竭盡所能的償還貸款，因為他們手中持有的房產(chǎn)更有價值。但是一旦房產(chǎn)價格低于貸款數(shù)額，對于貸款者來說最優(yōu)的解決方法是不繼續(xù)償還貸款而把房產(chǎn)交還銀行，當(dāng)然這中間要扣除尋找新住宿的成本。也就是說房價變化與違約比例由著非線性變化的關(guān)系。由于最近利率的上調(diào)和房價下降的雙重擠壓導(dǎo)致主動性違約的幾率越來越高，最明顯的反映在次級按揭貸款市場。由于房價低于貸款數(shù)這種情況在歷史中從未發(fā)生，這就造成了信用評級機構(gòu)在對違約風(fēng)險評價時的缺陷。信用風(fēng)險也就是違約風(fēng)險被大幅度的低估，最終釀成了危機的爆發(fā)。