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1油田項目承包存在的安全管理問題

1.1職工分工非?；靵y

對于油田項目承包建設(shè)的安全管理來說，企業(yè)在進行工程建設(shè)的過程中，還經(jīng)常會出現(xiàn)職工的分工混亂、權(quán)責(zé)不明的情況發(fā)生。有很多施工人員上雖然擁有嫻熟的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗，但卻并不了解自己對于施工任務(wù)所負有的責(zé)任和義務(wù)。同時，在很多環(huán)節(jié)和工序之間也存在一定的脫節(jié)或者是銜接不完善的情況。因此，一旦有問題發(fā)生的時候，不能立刻就找到相關(guān)的負責(zé)人，很多職工由于沒有明確自己的職責(zé)，因此對于事故的責(zé)任都是采取相互推諉的態(tài)度，從某種程度上來說，極大的拖延了事情解決處理的時間。從而導(dǎo)致工作效率底下，很多工作都不能很好的完成。從當前我國的油田項目承包建設(shè)企業(yè)來看，雖然大部分企業(yè)都制定了安全生產(chǎn)管理制度，但細節(jié)問題仍然做得不到位、不完善，這些問題直接導(dǎo)致油田項目承包建設(shè)的安全管理存在安全隱患。

1.2缺乏有效的安全監(jiān)管

在油田項目承包建設(shè)的安全管理方面，造成油田作業(yè)中安全事故的原因之一就是監(jiān)督部門及人員不能嚴格、認真地對工程作業(yè)安全性進行全面、有力的監(jiān)督和控制。特別是監(jiān)督部門及人員對油田項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督的認識不足，在進行監(jiān)督和控制的工作過程中常常會出現(xiàn)態(tài)度散漫、消極，不能積極、主動、有效地對油田作業(yè)工程開展安全監(jiān)督工作。再加上相關(guān)人員對安全管理的相關(guān)配套設(shè)施的投入度不足，最終造成安全監(jiān)督工作的失效。

1.3缺乏強有力的安全管理基礎(chǔ)

在油田項目承包建設(shè)的安全管理方面，我國目前的油田企業(yè)在安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)上較發(fā)達國家還存在較大差距，這種現(xiàn)象具體表現(xiàn)在：工作人員在作業(yè)中的安全防護用具、防護技術(shù)、機械設(shè)備等較發(fā)達國家落后很多，其作業(yè)安全的工業(yè)化、定型化、標準化程度又特別低；作業(yè)人員和管理人員的文化素質(zhì)和法律意識參差不齊；對油田生產(chǎn)安全的技術(shù)研究工作薄弱，安全科技的成果用滯后，缺乏能夠有效的解決油田作業(yè)安全問題的關(guān)鍵性技術(shù)。

2分析油田項目承包的安全管理模式

2.1明確甲乙方的責(zé)任與義務(wù)。

針對油田項目承包的安全管理模式來講，最重要的是要明確甲乙方的責(zé)任和義務(wù)，這樣才能做到權(quán)責(zé)分明，將每一個工作環(huán)節(jié)更好的銜接起來。

2.2管理人員一定要多面協(xié)調(diào)

如果要想有效率、更好的完成一個項目，那么就需要各方面的管理人員進行多面的協(xié)調(diào)，加強各個方面的合作，使每一個部分都能很好的銜接起來，成為一個完成的戰(zhàn)略合作體系。比如說，在設(shè)計的過程中，不要只是單純的依靠設(shè)計公司，同時也要吸收施工方的意見，討論出一個更加合適的方案，讓設(shè)計的方案能夠更好的實施，這樣才能將工作更有效率的進行下去。

2.3安全管理人員必須重視鉆前準備

比如，相關(guān)油田項目承包的管理人員一定要多進行一些資料的收集和調(diào)研，這樣才能更好的掌握第一手資料，為即將到來的項目做好準備。對于項目的各個方面都應(yīng)該有一個周詳?shù)挠媱澓桶才?，不論是從時間方面、還是從資源管理方面或是從費用以及溝通方面都應(yīng)該有一個具體的計劃，并應(yīng)該籌備出幾種不同的方案，這樣在項目真正實施的時候才能更加的順利。

2.4在進行科學(xué)油田項目承包安全管理的同時注意創(chuàng)新

在油田項目進行的過程中，一定要做到有理有據(jù)，不管什么方面都要拿出科學(xué)的數(shù)據(jù)，進行理論的分析，這樣才能讓整個的施工過程變得更加的精確，不容易發(fā)生偏差。同時，值得我們注意的是，在油田項目進行的過程當中，我們要吸取之前項目的一些優(yōu)秀的經(jīng)驗，注意總結(jié)，但也要把握好未來的發(fā)展趨勢以及未來的需求，做到與時代的發(fā)展同步，不要讓項目的建設(shè)成為一成不變的，而是要在變化中求發(fā)展，在創(chuàng)新中求生存。

3探討油田項目承包的安全管理方法

3.1提高安全意識，降低風(fēng)險

在各個行業(yè)之中，油田項目承包工程并不同于一般的工程建設(shè)，這是由于油田項目的建設(shè)具有非常多的危險性工作。因此，安全管理問題在油田項目建設(shè)當中就成為了首要關(guān)注的問題。只有在施工建設(shè)的過程中能夠確保安全，才能保證項目建設(shè)更好的進行下去。而如果在項目實施的過程當中，一旦出現(xiàn)了安全問題，那么不僅項目本身會收到非常大的損害，同時后果也是不堪設(shè)想的。因此，在油田項目承包工程進行建設(shè)的過程當中一個非常重要的因素就是要提高安全意識、將風(fēng)險降到最低。不僅是管理人員要將安全意識放到第一位，同時還要讓施工者認識到安全問題的嚴峻性。在工程開始實施之前，一定要進行認真的核對和檢查，力求排除一切不安全的因素，從意識上加強安全意識的培養(yǎng)，這樣才能從根本上保證安全生產(chǎn)建設(shè)的進行。

3.2進一步完善安全管理制度

在油田項目承包建設(shè)的安全管理中，對于安全管理制度進行進一步的完善也是十分重要的。首先，要制定一個相對完善的安全管理制度，將安全管理在項目的實施中成為一項必須執(zhí)行的制度，讓大家能夠充分的重視起來。這樣根據(jù)管理制度的規(guī)定，工作人員就能夠做到權(quán)責(zé)分明、分工明確，安全管理不再是口頭上的承諾，更是明文規(guī)定的制度。這就在無形當中讓工作人員對于安全問題有了足夠的認識。同時，如果一旦有安全問題出現(xiàn)，就能第一時間找到相關(guān)的負責(zé)人，能夠在最短的時間內(nèi)解決問題，能夠極大的提高施工的工作效率，同時也有助于工作人員發(fā)現(xiàn)在工作當中所存在的問題，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題并解決。

3.3強化安全監(jiān)管，職責(zé)明確

由于油田項目的建設(shè)不同于其他工程的建設(shè)，具有特殊的危險性，因此在油田項目的建設(shè)過程中，就更要注重安全監(jiān)管工作，做到職責(zé)明確。對于施工項目當中的每一個環(huán)節(jié)都要做到嚴格的安全監(jiān)管，每一個環(huán)節(jié)都要有指定的負責(zé)人。這樣不僅能夠提高安全意識，同時還能提高職工自身的責(zé)任感。在項目實施的過程當中，不能忽視任何一個細節(jié)。每一個細微的環(huán)節(jié)都會影響到整體工程項目的質(zhì)量。另外，作為工程監(jiān)管人員不但要加強施工材料和施工設(shè)備的安全管理，還要在施工技術(shù)和施工工藝上加強監(jiān)督管理，確保在每一個細節(jié)上都要符合施工要求和工程標準。油田項目承包在強化安全監(jiān)管的同時，還要充分發(fā)揮技術(shù)人員在油田工程項目承包安全管理中的重要作用。從目前施工企業(yè)的管理體系來看，專職的安全管理以及安全負責(zé)人員一般都是負責(zé)項目的整體安全工作，但卻很難深入到每一道工序、每一個細微的環(huán)節(jié)當中。但是，這些細微的環(huán)節(jié)以及工序也同樣是不容忽視的，只有將這些細微的環(huán)節(jié)都做得更好，才能使整個項目更加順利的進行下去。因此，我們就要充分發(fā)揮技術(shù)人員在油田工程項目承包安全管理中的重要作用。不僅要通過優(yōu)化施工計劃和施工技術(shù)方案確保技術(shù)上可行、安全上有保障。同時還要加強對施工方案和施工安全技術(shù)措施的落實力度,工程技術(shù)人員,要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行指導(dǎo),并結(jié)合現(xiàn)場實際,及時調(diào)整有關(guān)安全技術(shù)措施。在工序交接時,考慮增加安全施工交接一項,工序交接應(yīng)報請有關(guān)安全管理人員和安全監(jiān)理人員參加。

3.4落實安全培訓(xùn)教育制度

因為我國當前大多數(shù)油田工程項目承包的一線生產(chǎn)作業(yè)人員文化層次和受教育水平參差不齊，再加上其安全意識不到位，安全技能不完善等特點，給油田生產(chǎn)作業(yè)帶來了很多的安全隱患。因此，油田企業(yè)要組織專門的人員定期的為他們進行安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)工作，提高他們在生產(chǎn)作業(yè)中的安全意識，增強他們的自身防護能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，打造一支安全意識強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、綜合能力強的現(xiàn)代化的油田工程項目人才團隊。

4結(jié)束語

總之，為了全面落實油田企業(yè)項目承包建設(shè)在安全管理工作上的規(guī)范化、制度化，規(guī)范化，必須強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，油田企業(yè)還要建立安全生產(chǎn)標準化的民效機制，提高企業(yè)安全管理水平，實現(xiàn)油田企業(yè)安全管理模式的最終目標。

作者：邢洪濤劉江濤王麟漢單位：大港油田灘海開發(fā)公司中國石油東方地球物理勘探公司華北物探處大港油田第二礦區(qū)管理服務(wù)公司