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一信息化建設(shè)取得的效果
(Theachievedresultsofinformatizationconstruction)綦齒傳動(dòng)公司各部門(mén)、各系統(tǒng)均使用了信息管理系統(tǒng)支持日常工作的開(kāi)展,為綦齒傳動(dòng)公司的快速發(fā)展和信息化深化建設(shè)打下了基礎(chǔ),取得了較好的效果。
1思想統(tǒng)一,觀念創(chuàng)新
上述系統(tǒng)的應(yīng)用,使得綦齒傳動(dòng)公司全體員工充分認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用。員工對(duì)信息化深化建設(shè)的需求比較迫切,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)戰(zhàn)略意義的認(rèn)識(shí)和全局觀念也非常清晰。這種思想基礎(chǔ)為今后的信息化建設(shè)節(jié)約了許多統(tǒng)一思想、觀念轉(zhuǎn)變的動(dòng)員時(shí)間。很多企業(yè)欠缺這種思想基礎(chǔ),給信息化項(xiàng)目的實(shí)施造成許多障礙。
2應(yīng)用基礎(chǔ)良好長(zhǎng)期的計(jì)算機(jī)輔助管理應(yīng)用
為企業(yè)培養(yǎng)了一大批計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用人才。除擁有10多名計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)、開(kāi)發(fā)人員外,幾乎所有管理人員都能熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行日常業(yè)務(wù)的處理,絕大多數(shù)管理干部都能就下一階段信息化建設(shè)談出自己的認(rèn)識(shí)和設(shè)想。這一基礎(chǔ)在許多企業(yè)也是欠缺的。
3基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基本實(shí)現(xiàn)信息化管理
20多個(gè)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用,基本實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理、集成應(yīng)用,對(duì)設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、物流、采購(gòu)、銷售、人事、財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了較好的信息化應(yīng)用和管理。企業(yè)信息化建設(shè)(特別是ERP系統(tǒng))所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基本準(zhǔn)備到位,包括編碼體系、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品屬性、材料消耗定額、供應(yīng)商數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品價(jià)格、人事數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)、在制品數(shù)據(jù)、工時(shí)定額等數(shù)據(jù)都應(yīng)用了管理信息系統(tǒng)進(jìn)行管理,為下一階段信息化技術(shù)深化應(yīng)用奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
4實(shí)現(xiàn)了對(duì)重要管理
流程的規(guī)范PDM系統(tǒng)、BOM系統(tǒng)、直接物料數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、質(zhì)量管理信息系統(tǒng)、信息平臺(tái)等系統(tǒng),對(duì)重要的管理流程規(guī)范起到了積極的促進(jìn)作用,并為下一階段的深化建設(shè)節(jié)約了流程描述時(shí)間,減少了工作難度。
5計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
已初具規(guī)模兩條主干互聯(lián)網(wǎng)光纖的鋪設(shè),覆蓋全公司的局域網(wǎng),10個(gè)固定IP,600多臺(tái)計(jì)算機(jī),部分駐外銷售網(wǎng)點(diǎn)通過(guò)VPN接入公司網(wǎng)絡(luò),為深化綦齒傳動(dòng)公司的信息化建設(shè)做了物理網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)準(zhǔn)備。
二信息化建設(shè)的體會(huì)
(Theexperienceofinformatizationconstruction)筆者在綦齒傳動(dòng)公司工作近20年,親身參與并組織了公司的大多數(shù)信息化項(xiàng)目建設(shè),其中也走過(guò)很多彎路,也有很多成功的案例。筆者愿意把這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)出來(lái),希望對(duì)各企業(yè),特別是汽車零部件行業(yè)的信息化建設(shè)有一定的借鑒作用,少走彎路、降低成本、提高信息化系統(tǒng)的實(shí)施效率。
1信息化建設(shè)要“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、效益驅(qū)動(dòng)、重點(diǎn)突破”
信息化建設(shè)一定要有規(guī)劃,這樣信息化建設(shè)才能有清晰的認(rèn)識(shí)和建設(shè)思路,做到先后有序。對(duì)應(yīng)綦齒傳動(dòng)來(lái)說(shuō),最重要的信息系統(tǒng)有六個(gè):PDM、BOM、ERP、MES、SCM、CRM,這些都是實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的有機(jī)組成部分,所以在信息化發(fā)展的投入過(guò)程中,要針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)對(duì)癥下藥,合理配置,不可偏廢。這六個(gè)信息化系統(tǒng),是企業(yè)信息化建設(shè)的核心和重點(diǎn),有很多成熟的商業(yè)軟件可供選擇,這些軟件(如:Oracle、SAP、QAD、金蝶、用友等)都是經(jīng)過(guò)了實(shí)施成千上萬(wàn)家公司信息化系統(tǒng)后,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)千錘百煉而成,對(duì)公司的管理提升和規(guī)范會(huì)起很大的作用。這些系統(tǒng)就應(yīng)該購(gòu)買(mǎi)成熟的軟件,而不應(yīng)該自行開(kāi)發(fā)。
2核心系統(tǒng)中的基礎(chǔ)系統(tǒng)
必須先行實(shí)施PDM、BOM、ERP、MES、SCM、CRM這六個(gè)系統(tǒng)中,PDM和BOM屬于基礎(chǔ)系統(tǒng),必須先實(shí)施這兩個(gè)系統(tǒng),有了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)其他核心系統(tǒng)才能進(jìn)行實(shí)施。綦齒傳動(dòng)公司已經(jīng)實(shí)施了這兩個(gè)系統(tǒng)。PDM系統(tǒng)促進(jìn)了產(chǎn)品研發(fā)管理,構(gòu)建協(xié)同產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái),縮短產(chǎn)品研發(fā)周期;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)向BOM系統(tǒng)的高效傳遞,為其他信息系統(tǒng)提供準(zhǔn)確基礎(chǔ)數(shù)據(jù),避免信息孤島和數(shù)據(jù)重復(fù)輸入,為后續(xù)的信息化建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。BOM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了從變速器型譜→總成型號(hào)→用戶代號(hào)→零件號(hào)→坯件號(hào)→鍛坯號(hào)→原材料進(jìn)行管理,反映產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、工藝、成本、價(jià)格、銷售、服務(wù)等方面的信息,包括產(chǎn)品BOM、供應(yīng)商、價(jià)格、工藝路線、材料消耗定額等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
3信息化核心系統(tǒng)
實(shí)施前,必須做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備信息化建設(shè)有句名言“三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”,其實(shí)說(shuō)明了信息化建設(shè)數(shù)據(jù)的重要性,數(shù)量不正確,信息化建設(shè)只能是帶來(lái)負(fù)面的效果,“進(jìn)去的是垃圾數(shù)量,出來(lái)的一定是垃圾數(shù)量”。為此,綦齒傳動(dòng)公司近期信息化建設(shè)的重點(diǎn)放在了基礎(chǔ)數(shù)量的準(zhǔn)備上。集中力量開(kāi)發(fā)了“直接物料數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)”,對(duì)公司庫(kù)房、在制品物流進(jìn)行管理,包括坯件庫(kù)(鍛鑄坯)、半成品庫(kù)(加工坯)、分廠在制品(熱前、熱處理、熱后)、成品庫(kù)(自制及外購(gòu)成品)、委外機(jī)加工產(chǎn)品(外協(xié))、總成裝配(零件進(jìn)總裝、總成出總裝)、商品庫(kù)(總成)、配件庫(kù)、主機(jī)廠三方物流移庫(kù)、主機(jī)廠發(fā)運(yùn)等進(jìn)出數(shù)據(jù)的全過(guò)程管理,做到賬物相符,為下一步公司實(shí)施ERP系統(tǒng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4實(shí)施信息化系統(tǒng)前
要對(duì)管理和流程進(jìn)行必要的規(guī)范和改進(jìn)企業(yè)自身的管理不規(guī)范,流程不清晰,很難實(shí)施成熟的信息化系統(tǒng),應(yīng)該針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn),對(duì)企業(yè)的管理和流程進(jìn)行規(guī)范和改進(jìn)。
5核心系統(tǒng)以外的系統(tǒng)
企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行自主開(kāi)發(fā)核心系統(tǒng)以外的系統(tǒng),一般而言,成熟的系統(tǒng)比較少,而且針對(duì)性不強(qiáng),很難找到適合企業(yè)實(shí)際情況的信息系統(tǒng)。只要做好了信息化規(guī)劃,采用相同的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源,這部分系統(tǒng)不會(huì)擾亂核心系統(tǒng)的運(yùn)行,基本不會(huì)造成“信息孤島”,這部分系統(tǒng)應(yīng)該由企業(yè)進(jìn)行自主開(kāi)發(fā)。
6自主開(kāi)發(fā)系統(tǒng)
要統(tǒng)一開(kāi)發(fā)平臺(tái),統(tǒng)一編程語(yǔ)言,統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)原來(lái)綦齒傳動(dòng)公司開(kāi)發(fā)的信息系統(tǒng)存在大量的“信息孤島”,很大程度上是由于沒(méi)有統(tǒng)一編程語(yǔ)言,統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù),系統(tǒng)開(kāi)發(fā)各自為政,系統(tǒng)之間不集成和共享而造成的。綦齒傳動(dòng)公司今年信息化建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)就是,建立“自主開(kāi)發(fā)軟件平臺(tái)”,通過(guò)該平臺(tái)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)了:①統(tǒng)一開(kāi)發(fā)模式,建立以項(xiàng)目為導(dǎo)向,團(tuán)隊(duì)合作開(kāi)發(fā)模式,分工協(xié)作,充分發(fā)揮員工的技能特長(zhǎng),簡(jiǎn)化對(duì)程序開(kāi)發(fā)員的技能要求?!靶枨蠓治鰡T”負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部門(mén)接洽,調(diào)研、整理并制定符合業(yè)務(wù)部門(mén)當(dāng)前、近期及遠(yuǎn)景擴(kuò)展需求的設(shè)計(jì)方案,將方案與程序員溝通,交程序員設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn);“程序開(kāi)發(fā)員”根據(jù)需求方案進(jìn)行程序設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)的功能需求,并進(jìn)行測(cè)試,交付使用,后期維護(hù);②統(tǒng)一開(kāi)發(fā)軟件人員編程語(yǔ)言及數(shù)據(jù)庫(kù);③規(guī)范《需求說(shuō)明書(shū)》《系統(tǒng)說(shuō)明書(shū)》《使用說(shuō)明書(shū)》的編寫(xiě)和存檔,規(guī)范《程序編碼規(guī)則》《數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)則》的編寫(xiě)和存檔;④建立企業(yè)各基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)(如:裝配明細(xì)表、人事檔案、工時(shí)定額、材料消耗定額、供應(yīng)商信息、主機(jī)廠信息、客戶信息、服務(wù)商信息等),實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享,數(shù)據(jù)來(lái)源唯一,實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄;⑤程序代碼可進(jìn)行重復(fù)利用,減少功能重復(fù)模塊工作的開(kāi)發(fā),提高開(kāi)發(fā)效率。
三結(jié)論
(Conclusion)汽車零部件企業(yè)信息化建設(shè)一定要有自己的信息化建設(shè)專業(yè)人員;要有總體規(guī)劃,規(guī)劃好PDM、BOM、ERP、MES、SCM、CRM等核心系統(tǒng);根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,核心系統(tǒng)的建設(shè)有其先后順序;核心系統(tǒng)實(shí)施前,必須做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備,要對(duì)管理和流程進(jìn)行必要的規(guī)范和改進(jìn);核心系統(tǒng)以外的系統(tǒng),由企業(yè)的信息化人員進(jìn)行自主開(kāi)發(fā);自主開(kāi)發(fā)系統(tǒng),要統(tǒng)一開(kāi)發(fā)平臺(tái),統(tǒng)一編程語(yǔ)言,統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)。
作者:唐云川單位:綦江齒輪傳動(dòng)有限公司