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一、勞動美學，激發(fā)員工創(chuàng)造的快樂

馬云在2013年IT領袖年會上演講時說：“企業(yè)文化就是把企業(yè)辦得有味道，不要變成賺錢機器。如果你希望你的企業(yè)做得有味道——味道背后是文化，文化是用來品的，你就要區(qū)分出這個公司和其他公司的區(qū)別，這個公司員工和其他公司員工的區(qū)別。只有這樣做，公司才有味道、產(chǎn)品才有味道、服務才有味道，人才快樂。”我認為，要辦好有味道的公司，就要幫助員工一起發(fā)掘勞動本身蘊含的美學，使員工在勞動的過程中隨時體驗到勞動的快樂，而不是只有在領工資時才會有幸福的感覺。因為，人本質上是需要勞動的，人只有在勞動中將自己對象化，從對象中反觀到自己的創(chuàng)造力，這種對自我的認識與肯定是人生最美好的體驗。2013年5月，企業(yè)內(nèi)刊《福耀人》策劃了一期封面話題，就叫“勞動美學”，同樣是講述企業(yè)優(yōu)秀員工的先進故事，用“勞動美學”來統(tǒng)領這個話題，再配以精心拍攝的工作照片，那專注的神情、忘我的狀態(tài)、精湛的技術、完美的成果，本身就是對勞動美學最精彩的詮釋。當然，勞動美學并不否認勞動的艱辛，但是把勞動上升到美的高度，升華了對勞動的精神體驗，使員工在辛勞中體會到勞動的大美，感悟到生命更深層次的意義。

二、產(chǎn)品美學，滿足客戶實用之外的審美體驗

如果說，在物質匱乏的過去，人們對美觀與實用、形式與本質的區(qū)別非常清晰，重實用，輕形式，注重的是實用經(jīng)濟，那么，在物質豐富的現(xiàn)在，人們更注重的是產(chǎn)品的人性化設計、個性化風格、藝術化視覺享受。隨著同類產(chǎn)品同質化競爭的日趨激烈，款式、色彩、風格、包裝等非實用設計要素成為廣大消費者樂意為之付費的決定性因素。試想想，在人們每天的日常消費中，我們購買一件產(chǎn)品的花費中，其中為美支付了多少比例？換言之，在購買一件產(chǎn)品時，影響我們決策的因素有多少與美有關？所以，我們不難理解，為什么現(xiàn)在的商品款式更新越來越快，包裝越來越追求檔次。關于此，華為AscendP6手機的一分鐘廣告堪稱產(chǎn)品美學的高度概括：“有時，美凝固瞬間，定格絢爛；有時，美充滿智慧，讀懂心靈。在人手中，美是藝術，雅然天成，電光石火間，美是厚積薄發(fā)的極致。只在不經(jīng)意的瞬間，美，是一種態(tài)度?！痹谶@則廣告中，涵蓋了產(chǎn)品的技術美學、造形美學、實用美學、科技美學、包裝美學。所以，要想產(chǎn)品暢銷，商家在掌握核心技術的前提下，必須精通產(chǎn)品美學。四、歷史美學，連接企業(yè)的過去與未來2013年11月1日，上海，一座有著近80年歷史的企業(yè)建筑——梅林正廣和大樓整體“移步”38米，成為通北路濟寧路口的臨街建筑，并調正角度，充分展示優(yōu)秀歷史建筑的風貌。據(jù)說這是上海迄今為止最大的老建筑平移工程，所需費用與新造一座同等體量的建筑相差無幾。這一舉措，為企業(yè)界對自有的歷史建筑保護與開發(fā)提供了一個可資借鑒的經(jīng)典案例。上升到企業(yè)文化的高度，企業(yè)的歷史建筑，尤其具備審美價值的歷史建筑，本身就是企業(yè)歷史與文化的載體，是企業(yè)的歷史文物，理應得到大力保護。通過歷史觀透視現(xiàn)在與未來，企業(yè)在大舉興建企業(yè)總部或企業(yè)園區(qū)時，更當有足夠的歷史、文化與審美意識，放眼長遠，打造與自身文化與實力相匹配的企業(yè)標志建筑，讓建筑為企業(yè)代言。近年來，企業(yè)博物館建設方興未艾，這是一個集中展示企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)文化、企業(yè)產(chǎn)品與形象的立體創(chuàng)意空間，企業(yè)博物館已經(jīng)成為行業(yè)標桿企業(yè)的最基本配置。據(jù)研究統(tǒng)計，僅北京市就有49家企業(yè)博物館，它們是企業(yè)歷史、現(xiàn)在與未來的高度濃縮，在企業(yè)文化中起著重要的載體作用。許多人認為企業(yè)文化是虛偽的包裝、花瓶和擺設，是企業(yè)在做秀，這是對企業(yè)文化狹隘的偏見。我認為：一個重視自身歷史的企業(yè)，一定會著眼企業(yè)長遠發(fā)展大計，規(guī)避經(jīng)營風險，使企業(yè)基業(yè)長青；一個具備審美素養(yǎng)、追求完美的企業(yè)，一定會自覺按照美的規(guī)律運營企業(yè)，盡力杜絕有損企業(yè)完美形象的行為。

作者：邢小蘭單位：北京碧虛文化有限公司總經(jīng)理