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【摘要】新時期背景下，建筑施工企業(yè)的工會工作人員必須意識到工會工作在促進企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展過程中的重要作用，對工會工作形式進行創(chuàng)新，切實維護員工的合法權(quán)益，確保企業(yè)深化改革的平穩(wěn)推進，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的人力資源支撐，加強企業(yè)工會和企業(yè)文化的建設(shè)，為企業(yè)各項工作的開展奠定基礎(chǔ)。論文主要對如何在新時期做好建筑施工企業(yè)的工會工作進行分析，并提出具體的對策與建議，以供參考。

【關(guān)鍵詞】新時期；施工企業(yè)；工會工作

1引言

工會組織在企業(yè)中占據(jù)特殊的地位，尤其是在當前企業(yè)間的競爭激烈之時，工會工作人員應(yīng)加大對職工群眾的維權(quán)服務(wù)力度，深入推進工會改革創(chuàng)新，勇于擔當、銳意進取，積極作為、真抓實干，開創(chuàng)新時代我國工會事業(yè)和工會工作新局面。

2建筑施工企業(yè)工會工作概述

在新時期背景下，建筑施工企業(yè)工會存在較多問題，如工作方式?jīng)]有革新、工作重心沒有抓住、工作的管理沒有處理到位、工作載體不靈活等。因此，工會工作要以維護員工權(quán)益、促進企業(yè)發(fā)展為中心，遵循為員工服務(wù)的準則。其中，重點實施以下措施：第一，切實地維護員工的合法權(quán)益，確保員工的個人利益，促進企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展；第二，認真解決員工存在的各種問題，為員工排憂解難，著重處理最突出的問題；第三，不斷提高員工隊伍的文化涵養(yǎng)、個人素質(zhì)，為企業(yè)提供最牢靠的人力資源；第四，組織開展各項生產(chǎn)競技等工會活動，不僅大幅度提高了生產(chǎn)力與員工的積極性，更促進建筑施工企業(yè)緊跟時代腳步，大步向前地發(fā)展。

3建筑施工企業(yè)工會的特點

隨著建筑施工企業(yè)的蓬勃發(fā)展與日趨多元化的市場競爭，企業(yè)如果想要得到更好的發(fā)展，更加需要對各個方面進行優(yōu)化，更加重視企業(yè)的工會工作。企業(yè)工會是由員工組建的群團組織，有較突出的群眾凝聚力，能夠發(fā)揮群眾集體力量與作用，在建筑工程項目實施中，應(yīng)當發(fā)揮出凝聚群眾的作用，爭取得到廣大員工的理解、認可、信任與支持。建筑施工企業(yè)工會具有靈活性特征，隨著工程項目的建立而產(chǎn)生，隨著工程竣工而調(diào)整，與建筑工程工期有著直接的聯(lián)系。這也是建筑施工企業(yè)工會與其他企業(yè)工會明顯的區(qū)別之一。另外，建筑施工企業(yè)還具有合法性的特點。企業(yè)的工會是按照相關(guān)規(guī)定與要求建立的，由員工選舉形成。所以，企業(yè)工會具有合法性與群眾性的雙重特征。

4建筑施工企業(yè)工會工作的現(xiàn)狀

工會一直是企業(yè)發(fā)展中必不可少的一部分，但因為各個領(lǐng)域的發(fā)展需求與對其認知程度的不同，不同企業(yè)的工會發(fā)揮的作用也盡不相同，企業(yè)工會的影響力也存在偏差。而在建筑施工企業(yè)中，企業(yè)工會在發(fā)揮作用的過程中比較容易受到周圍工作環(huán)境的影響，在其發(fā)揮作用的過程中也相應(yīng)地受到了限制，使得工會作用并不明顯，這在一定程度上也影響了員工對企業(yè)工會的認可度。因為重視程度不高或者企業(yè)本身的局限性等因素造成的企業(yè)工會工作形式較為單一，這與企業(yè)內(nèi)部員工的年齡、人員及需求不相契合。特別是建筑施工企業(yè)工會，會由于不同項目、不同工期產(chǎn)生不同程度的差異，間接地限制工會組織活動的次數(shù)，無法充分提高工會的凝聚力，也不能提高員工對待工作的積極性和主動性。從建筑施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，其工會組織體系并不健全，一些建筑施工企業(yè)是在公司工會組織設(shè)立全職干部，其他工會干部會由兼職人員替代，專職從事建筑施工企業(yè)工會工作的人員較少。一方面，現(xiàn)有的建筑施工企業(yè)員工并沒有掌握與建筑工人溝通的方式，或者其溝通方式并不適用于建筑施工企業(yè)，從而影響工會工作質(zhì)量。從事建筑工作的工人流動性大，工作紀律較為散漫，工人群體中缺乏技術(shù)過硬的人才，工人素質(zhì)較低，會降低工會工作水準。后勤、物資得不到保障，工會在開展工作時比較困難。另一方面，通過兼職方式開展工會工作極易影響其工作質(zhì)量。兼職工會人員的主要精力仍然會放在本職工作中，在兼職進行工會工作的過程中，在任務(wù)傳達效率等方面都有可能受到影響，從而對工會實際工作質(zhì)量帶來一定的影響。工會的發(fā)展受到企業(yè)發(fā)展變化的影響。工會隊伍會因為建筑施工企業(yè)的勞動關(guān)系以及企業(yè)經(jīng)營模式等方面的改變而發(fā)生相應(yīng)的變化。受到生產(chǎn)力不斷提高、科學技術(shù)水平提高、員工年齡層次變化、工會職能轉(zhuǎn)變等因素的影響，使得工會本身的發(fā)展也受到一定的影響，工會工作方式的轉(zhuǎn)變、工會工作思想的轉(zhuǎn)變過程影響著企業(yè)工會工作的效率，甚至在一定程度上會為企業(yè)帶來負面影響。另外，相較于建筑施工企業(yè)中的其他員工，工會員工可能受到企業(yè)的重視程度較低，在薪資待遇方面也可能會不理想，這也是造成工會員工經(jīng)常變動的原因之一，不穩(wěn)定的工會員工構(gòu)成，會經(jīng)常出現(xiàn)工會工作交接問題，從而影響工會工作效率，進而影響工會發(fā)展與企業(yè)發(fā)展。隨著國有企業(yè)市場化程度越來越高，建筑市場的競爭也日益激烈，同時，在企業(yè)發(fā)展中也會存在諸多問題，工會也將面臨更加多樣化的問題。一方面，企業(yè)工會本身可能面臨合并、精簡的問題，在企業(yè)改革發(fā)展中，出于對企業(yè)工會的重視程度不高或相較于其他部門企業(yè)工會的變化對企業(yè)的影響程度較低等考慮，會優(yōu)先考慮對工會進行合并、精簡，許多企業(yè)工會的干部會轉(zhuǎn)為兼職，或者一人承擔多份工作，流失一些工會骨干和積極分子；另一方面，企業(yè)改革過程中，使得企業(yè)出現(xiàn)的問題增多，甚至會出現(xiàn)一些比較復(fù)雜的問題，增加工會工作的難度。

5新時期做好建筑施工企業(yè)工會工作的對策和建議

5.1建筑施工企業(yè)女職工工作現(xiàn)狀與應(yīng)對措施

在建筑企業(yè)中女職工是重要的組成部分。當今時代，各行各業(yè)的女職工也可以在自己的職位上獨當一面，但受到我國傳統(tǒng)觀念以及女性在家庭中承擔的角色影響，女職工在工作中往往會在某些方面處于弱勢，如建筑企業(yè)對職工體能的要求較高，女職工則極易受到限制。一方面，建筑企業(yè)女職工在建筑工地的實地工作經(jīng)驗相對較少；另一方面，女職工在家庭中承擔的角色的轉(zhuǎn)變使得其需要產(chǎn)假等較長時間的假期，對于企業(yè)來說具有一定影響。這些因素都會使女職工在建筑施工企業(yè)工作比較困難，在勞動關(guān)系協(xié)調(diào)方面較為復(fù)雜。這時便需要發(fā)揮工會的作用，幫助女職工在企業(yè)中得到發(fā)展，同時助力企業(yè)發(fā)展。對于工會女職工工作的開展，包括以下幾點：①推動女職工素質(zhì)能力的提高。協(xié)調(diào)企業(yè)與女職工關(guān)系的重要前提是女職工的素質(zhì)能力與工作職位相匹配。加強企業(yè)女職工專業(yè)培訓，不斷加強女職工對業(yè)務(wù)知識的學習，提高專業(yè)方面的工作能力與綜合素質(zhì)等。②重視女職工的意見和想法，發(fā)揮每個員工自身的長處，因此，企業(yè)應(yīng)聽取每位女職工的意見和想法，并對相關(guān)問題予以修正。③隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑施工企業(yè)對現(xiàn)代化與信息化需求也越來越迫切。這也使得建筑企業(yè)中一些工作對職工體能的要求逐步下降，所以這時女職工也可以勝任更多工作。④在安排工作時，給予女職工足夠的信任。建筑企業(yè)雖然有男多女少的局限性，但對優(yōu)秀的女職工應(yīng)給予合適的機會，讓女職工學有所長、學以致用，這樣才能刺激女職工主動學習，增強整體素質(zhì)，提高自身能力。女職工能夠勝任自己的工作，說明她們具備相應(yīng)的能力，所以進行工會工作時應(yīng)給予其充分的信任，不僅可以讓女職工自身產(chǎn)生一種責任感，也能激發(fā)女職工工作的積極性。⑤對于女職工為工會作出的貢獻和成就要及時地給予相應(yīng)的獎勵和榮譽。對于女職工來講，努力工作的目的除了實現(xiàn)自身的價值以外，也希望可以得到更多的回報。因此，對于作出貢獻的女職工一定要及時地給予獎勵，讓女職工產(chǎn)生榮譽感，同時，激勵其他員工努力工作。新時期，建筑施工企業(yè)工會做好女職工工作的前提是充分站在女職工的立場，考慮其所想，幫助其所需，充分了解女職工現(xiàn)在面臨的問題，從問題出發(fā)解決問題，只有這樣才能更好地做好企業(yè)女職工的工作，同時，有效促進企業(yè)發(fā)展。

5.2創(chuàng)新企務(wù)公開監(jiān)督

企務(wù)公開是秉承保障員工合法權(quán)益與監(jiān)督員工的原則，能確保企業(yè)穩(wěn)定和諧的一種手段。企務(wù)公開需要員工對企業(yè)的有所作為進行監(jiān)督，因此，必須發(fā)揮出企業(yè)工會的引導作用和凝聚力，使員工行使知情權(quán)、參與權(quán)，做到一切企務(wù)透明化。對于企務(wù)公開，應(yīng)不斷擴大公開的范圍以及提升所公開內(nèi)容的多樣性，確保公開的準確性、簡單明了，從制度上為員工切實開辟有效途徑。除此之外，加強公開調(diào)解工作，不斷完善企業(yè)內(nèi)部的調(diào)解制度，實現(xiàn)程序化處理，努力做到?jīng)Q策的全公開、內(nèi)容的全公開，發(fā)揮出工會應(yīng)有的督導作用，為員工排憂解難，解決不必要的麻煩，并從根本上遏制問題的二次發(fā)生，如若問題一時無法整改到位，應(yīng)當立刻組織制定嚴密的計劃及措施，做好計劃總結(jié)以及任務(wù)分配工作，全力大步推動企業(yè)發(fā)展。

5.3創(chuàng)新送溫暖工作

工會組織要時刻做到對員工的噓寒問暖，從基層出發(fā)，工會組織代表的是企業(yè)組織對員工的關(guān)愛，能夠提高員工對企業(yè)的認可度，也能大力增強工會的凝聚力。送溫暖工作是一項重要的工作，出發(fā)點就是每位員工，堅持以員工為本，時刻位員工著想。員工有困難時要幫員工脫困，沒有困難時要為員工謀福利。嚴格記錄各級各層員工的實際情況，認真記錄并進行梳理，認真做到一步摸清各級員工的貧富情況，加大幫扶的力度和突出針對性，要做到物資上的幫扶、思想上的改變，構(gòu)建出積極向上的勞動精神。工會的本質(zhì)是為工人服務(wù)，不但是解決工人的工作問題，而且是為工人解決一些生活或者心理上的問題，使企業(yè)的凝聚力和整體競爭力邁上一個新的臺階。

5.4提高組織能力

工會是企業(yè)與員工之間的橋梁，工會可以不斷提高自身的組織能力，進一步加強項目文化建設(shè)，加強企業(yè)與員工之間的聯(lián)系，營造良好互助的氛圍。在建筑施工企業(yè)的各個項目中，員工在工作之余缺少休閑活動與生活樂趣。為消除這些客觀因素的影響，工會應(yīng)提高組織能力，應(yīng)該多開展豐富的業(yè)余活動，提高員工的積極性，從而大大改善員工枯燥無味的生活方式。

5.5提高工會工作人員素質(zhì)

隨著工會的不斷發(fā)展與進步，工會工作人員素質(zhì)與工會工作水平提升之間存在矛盾。社會的快速發(fā)展使我國邁入新時期，工會工作必須不斷創(chuàng)新和改變，以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為重點，凝聚職工力量，使員工為完成企業(yè)制定的各項經(jīng)濟、技術(shù)、質(zhì)量、安全等指標而努力工作。因此，工會工作人員需要掌握企業(yè)文化精神以及提高自己的工作能力，讓自身在新時期的背景下獲得競爭力。一般情況下，在建筑施工單位內(nèi)部，大部分基層工會工作人員的整體素質(zhì)有所欠缺。所以，為促進工會工作順利開展，必須要求每一名員工提升自身的能力和素質(zhì)，從而使得工會充分發(fā)揮作用，工會自身也同時得到進步和提高。

5.6規(guī)范組織建設(shè)，創(chuàng)新工作思路

首先，在建筑施工企業(yè)的基層工會組織建設(shè)中，要始終堅持黨的領(lǐng)導，堅持貫徹黨的政治路線，遵守黨的紀律，工會組織建設(shè)工作要做到“不忘初心、牢記使命”。其次，將工會工作與單位的中心任務(wù)結(jié)合起來，推進工會制度落實，注重實效。同時，強化考核，鼓勵先進，樹立典型。最后，為保障工會建設(shè)工作的順利開展，工會組織建設(shè)要緊跟當前的時展形勢，轉(zhuǎn)變創(chuàng)新工作思路，打破固有思維模式的限制，為企業(yè)員工解決其實際困難。

5.7創(chuàng)新工會工作形式

要想提高工會工作的科學性，必須創(chuàng)新工會工作形式，豐富工會工作與活動的方式，構(gòu)建完善的工會工作體系，達到提高工會工作科學性和有效性的目標。建筑施工需要構(gòu)建上下級聯(lián)動機制，構(gòu)建完善的工會工作體系。企業(yè)和職工的關(guān)系是一種相互促進的關(guān)系，共同進步、共同發(fā)展，基層工會干部有責任組織廣大職工精練業(yè)務(wù)、提高技能，增強工會組織活力和凝聚力，為企業(yè)快速發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。

5.8完善工會工作制度

提高建筑施工企業(yè)工會工作的效率，必須完善工會工作的機制。首先，應(yīng)當明確工會工作制度，增強對工會工作的基本保障，制定各項工作制度，更要有效地傾聽企業(yè)員工的心聲，做到以人為本，圍繞員工的實際情況開展工作，鼓勵員工積極表達訴求。其次，職工對企業(yè)管理、經(jīng)營發(fā)展方向的合理化建議，要及時進行收集整理并轉(zhuǎn)交相關(guān)部門參考。最后，建筑施工企業(yè)必須嚴格遵守勞動保障法規(guī)，落實施工人員的安全防護、福利保障等工作責任。

6結(jié)語

總而言之，在新的社會背景和經(jīng)濟環(huán)境下，建筑施工企業(yè)工會的工作人員任重道遠。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，各種問題也會隨之而來，工會工作必須隨著變化不斷地進行調(diào)整，與員工之間打好溝通的基礎(chǔ)，時刻關(guān)心員工，致力于為人民群眾服務(wù)。只有這樣，工會才能發(fā)展得更好，員工也會對企業(yè)更加信任和認可，規(guī)范企業(yè)建設(shè)的目標才能實現(xiàn)。

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作者：張盼 單位：中鐵十七局三公司