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[論文關鍵詞]設備規(guī)劃；工業(yè)工程；工業(yè)設計

[論文摘要]企業(yè)的設備規(guī)劃是企業(yè)的一個重要課題，設備規(guī)劃作為企業(yè)管理的一個重要領域，不僅直接影響企業(yè)當前的生產(chǎn)經(jīng)營，而且關系著企業(yè)的長遠發(fā)展和成敗興衰。本文簡要介紹了設備規(guī)劃的內(nèi)容、設備的運行管理、GPMS系統(tǒng)以及備件管理。

一、前言

設備規(guī)劃是企業(yè)整個經(jīng)營管理中的一個重要組成部分。它的任務是以良好的設備效率和投資效果來保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，取得最佳的經(jīng)濟效果和社會效益。隨著市場競爭的全球化和一體化，只有那些出色地執(zhí)行設備管理方法的公司，才會取得卓越成績，在競爭中處于不敗之地。

二、設備規(guī)劃的內(nèi)容

企業(yè)設備規(guī)劃是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展總體規(guī)劃的重要組成部分。設備規(guī)劃主要包括企業(yè)設備更新規(guī)劃、企業(yè)設備現(xiàn)代化改造規(guī)劃、企業(yè)新增設備規(guī)劃。企業(yè)設備更新計劃是指用優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、功能好的新型設備更換舊設備的規(guī)劃。企業(yè)設備現(xiàn)代化改造規(guī)劃是指用現(xiàn)代化技術成果改變現(xiàn)有設備的部分結(jié)構(gòu)，給舊設備裝上新部件、新裝置、新附件，改善現(xiàn)有設備的技術性能，使其達到或局部達到新型設備的水平。這種方法投資較少、針對性強、見效快。新增設備規(guī)劃，是為滿足生產(chǎn)發(fā)展需要，在考慮了提高現(xiàn)有設備利用率，設備更新和改造等措施后還需增加設備的計劃。

三、設備規(guī)劃的制定

1.編制設備規(guī)劃的依據(jù)

編制設備規(guī)劃的主要依據(jù)有：生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的要求；設備的技術狀況；國家政策(節(jié)能、節(jié)材)的要求；國家勞動安全和環(huán)境保護法規(guī)的要求；國內(nèi)外新型設備發(fā)展和科技信息；可籌集用于設備投資的資金。

2.設備規(guī)劃的編制程序

設備規(guī)劃就是按上述依據(jù)，通過初步的技術經(jīng)濟分析來確定設備改造、更新和新增規(guī)劃的項目及進度計劃。設備規(guī)劃的編制，應在廠級領導的領導下，由設備管理部門負責，自上而下的進行編制，編制程序如下：

首先，由設備使用部門、工藝部門和設備管理部門根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的要求，提出設備規(guī)劃的項目申請表。對設備規(guī)劃項目必須進行初步的經(jīng)濟分析，從幾個可行方案中選出最佳方案。

其次，由規(guī)劃部門匯總各部門的項目申請表。進行綜合平衡，提出企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益最佳的設備規(guī)劃草案，送交計劃、設計、工業(yè)、質(zhì)量、設備、環(huán)保、財務、勞動教育、生產(chǎn)等部門會審。

最后，由規(guī)劃部門根據(jù)會審意見修改規(guī)劃草案，編制設備規(guī)劃，經(jīng)主管副廠長或總工程師審查后報廠長批準。

四、設備運行管理

1.設備資產(chǎn)管理

設備資產(chǎn)是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分，是進行生產(chǎn)的技術物質(zhì)基礎。設備在購進后，財務部就將設備納入企業(yè)的固定資產(chǎn)。要做好設備資產(chǎn)管理，需要包括設備管理部門、使用部門和財務部門等各個部門的同心協(xié)力和互相配合。設備管理部門負責設備資產(chǎn)的驗收、編號、維修、改造、移裝、調(diào)撥、出租、清查盤點、報廢、清理、更新等管理工作；使用單位負責設備資產(chǎn)的正確使用、妥善保管和精心維護，并對其保持完好和有效利用直接負責；財務部門負責組織制定固定資產(chǎn)管理責任制度和相應的憑證審查手續(xù)，并協(xié)助各部門做好固定資產(chǎn)的核算和評估工作。設備資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容包括設備的分類與資產(chǎn)編號、重點設備的劃分與管理、設備資產(chǎn)管理基礎資料的管理、設備資產(chǎn)變動的管理、設備的庫存管理、設備資產(chǎn)的評估。

2.設備的磨損

設備在使用和閑置過程中，會發(fā)生兩種形式的磨損：一種是有形磨損，亦稱物質(zhì)磨損或物質(zhì)損耗；一種是無形磨損，亦稱精神磨損或經(jīng)濟磨損。

這兩種磨損都會造成經(jīng)濟損失。為了減少設備磨損和在設備磨損后及時進行補償，就必須弄清產(chǎn)生磨損的原因和磨損規(guī)律，根據(jù)設備不同的磨損形式，采取不同的措施和補償磨損的形式，提高設備的可利用率。

3.設備的使用、潤滑和維護

從設備的有形磨損及其發(fā)生規(guī)律可知，正常磨損期越長，說明零部件的使用壽命長，就可以減少更換或修復的次數(shù)和停機時間，提高設備的可利用率。為了使設備得到合理使用，必須從企業(yè)產(chǎn)品的工藝特點和實際需要配備設備出發(fā)，使設備的布局合理、協(xié)調(diào)；依據(jù)各類設備的性能、承荷能力及技術特性，進行生產(chǎn)安排工作。此外，必須為設備配備合格的操作者：制定設備使用和維護的一系列規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。客觀環(huán)境包括必要的防護措施和防潮、防腐、防塵措施等必須能夠保證設備充分發(fā)揮效能。在設備的使用管理方面，依據(jù)以上基本條件，對設備使用的全過程（懂安裝調(diào)試合格進入正常使用直到設備退出生產(chǎn)）的組織、管理、監(jiān)督以及采取其他必要的措施，使設備能夠減少磨損，保持其應有的精度和性能，并經(jīng)常處于良好的技術狀態(tài)，獲得最佳的經(jīng)濟效果。

4.設備的維修

維修管理是組織各種維修資源，例如，人工、材料、工具，以及通過運用不同技術所得到的信息，維持設備運行在一個可接受的標準上維修管理的目的是通過有效的決策維修工作的內(nèi)容和頻度，以達到減少修復過程中內(nèi)在不確定性。維修管理因其技術性和對生產(chǎn)及產(chǎn)品成本的巨大影響，同時，維修前的備件工作也極大的影響著維修效率，進而影響企業(yè)生產(chǎn)效率，因此設備維修是企業(yè)保證企業(yè)正常運行獲取利潤的非常重要的環(huán)節(jié)。

五、GPMS系統(tǒng)

1.GPMS系統(tǒng)介紹超級秘書網(wǎng)

在完成設備預防保養(yǎng)文件的改善，使設備的預防保養(yǎng)更詳細，更規(guī)范后，工廠的預防保養(yǎng)已基本上走向合理，在執(zhí)行過程中，仍發(fā)現(xiàn)存在問題。

改進前保養(yǎng)模式由于生產(chǎn)設備的機械保養(yǎng)由生產(chǎn)部完成，導致保養(yǎng)計劃、工作單、保養(yǎng)程序都是分散管理。手工操作居多，難以控制整個公司的預防保養(yǎng)過程因此，工程部，質(zhì)量部，生產(chǎn)部，信息技術部組成一個團隊，將共同開發(fā)公司的預防保養(yǎng)系統(tǒng)，命名為GPMS系統(tǒng)，根據(jù)某制藥公司的實際情況，將預防保養(yǎng)的管理從手工化向電子化過渡。

GMPS流程的特點有可以集中管理保養(yǎng)計劃、工作單、保養(yǎng)程序，系統(tǒng)操作居多，容易控制整個公司的預防保養(yǎng)過程。

2.新開發(fā)系統(tǒng)提出的要求

新開發(fā)系要求能根據(jù)設備的信息，預防保養(yǎng)的信息，自動的建立預防保養(yǎng)的計劃，并按月/按設備打印報表；管理員按月發(fā)放預防保養(yǎng)工作單；工作單隨相應的標準預防保養(yǎng)程序一起被打?。槐ｐB(yǎng)人員按工作單及標準預防保養(yǎng)程序進行保養(yǎng)；并填寫工作單上的內(nèi)容；完成工作單后，將相應的信息輸入GPMS；通知GPMS，該項工作完成；管理人員可查看保養(yǎng)工作完成的狀況。

3.GMPS系統(tǒng)的計算機驗證

（1）計算機驗證的范圍

規(guī)定出臺以前的設備不需要計算機驗證；不可以編程或構(gòu)架的計算機化系統(tǒng)不需要計算機驗證；如果裝置或設備收集法規(guī)所需要的電子數(shù)據(jù)但并不儲存這些數(shù)據(jù)不需要計算機驗證；當計算機化裝置或設備儲存電子數(shù)據(jù)并可以對電子數(shù)據(jù)進行管理或更改，應需要計算機驗證；當計算機化裝置或設備屬于“重要信息系統(tǒng)”如批記錄時需要計算機驗證；和GMP相關的重要部分并由高集成的計算機系統(tǒng)來控制的裝置或設備需要計算機驗證，如ERP系統(tǒng)(企業(yè)資源計劃)。

由于GPMS系統(tǒng)涉及到電子數(shù)據(jù)的存儲及電子數(shù)據(jù)的管理和更改，因此需要對該系統(tǒng)進行計算機驗證。

（2）計算機驗證團隊要求

質(zhì)量部、設備管理部門、設備使用部門需共同參與確保計算機化系統(tǒng)的建立，安裝和使用是可靠的，并且符合法規(guī)的要求；項目負責人需確保計算機驗證是整個項目的一個整體而不是單獨的由另外的人來做。計算機驗證不允許以后再做而應該作為系統(tǒng)實施的一部分來做；需有一個團隊來進行驗證，團隊負責人負責項目過程中的驗證，驗證團隊需制定驗證計劃，測試方案和相關文件；質(zhì)量部需要審核和批準驗證計劃，監(jiān)督整個驗證過程并符合所有法規(guī)的要求；系統(tǒng)管理人負責指定合適人員參加驗證活動，包括制定“用戶需求”，系統(tǒng)接收，驗證測試，驗證完成后系統(tǒng)的維護。