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1.1煤礦作業(yè)人員操作失誤
在煤礦生產(chǎn)過程中,若操作人員沒有嚴(yán)格按照安全操作流程進(jìn)行操作,違反相關(guān)規(guī)定,再加之施工人員缺乏足夠的安全意識,就容易導(dǎo)致機(jī)電運輸事故的發(fā)生。煤礦特種作業(yè)人員由于受文化水平的影響,缺乏掌握專業(yè)的操作知識,在施工或操作過程中會因為操作失誤導(dǎo)致機(jī)電運輸事故發(fā)生。我國的采掘一線電機(jī)車司機(jī)、絞車司機(jī)缺乏穩(wěn)定性,長期工作的較少,絕大多數(shù)都是農(nóng)換工和農(nóng)協(xié)工,文化知識不高,綜合素質(zhì)低,難以積極主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),這種現(xiàn)象是導(dǎo)致煤礦機(jī)電運輸事故發(fā)生的主要因素。指令性的臨時工頂替、特種作業(yè)人員崗位調(diào)整、頻繁調(diào)換等均是導(dǎo)致機(jī)電運輸事故發(fā)生的原因。在調(diào)整臨時工作時,缺乏安全培訓(xùn)工作,從而帶來了安全隱患。另外,對于煤礦而言,有些工種具有較高的技術(shù)性,而部分企業(yè)并沒有對其引起足夠的重視,沒有考慮用工要求和學(xué)識水平等,錄用一些不合格人員,加上部分人員又沒有用心鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),繼而出現(xiàn)許多違規(guī)違章的現(xiàn)象,此外,煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)質(zhì)量不高,也是導(dǎo)致導(dǎo)致煤礦特種作業(yè)人員操作失誤的重要因素。
1.2煤礦企業(yè)缺乏安全管理制度
煤礦企業(yè)對安全基礎(chǔ)工作力度不夠,企業(yè)在安全方面投入不足,缺乏完善的安全考核制度和機(jī)電運輸標(biāo)準(zhǔn)。針對特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育力度不夠。缺乏安全制度的管理。目前,煤礦的安全管理制度措施主要存在崗位責(zé)任制不健全、安全制度執(zhí)行不到位、事故處理不到位三大問題。崗位責(zé)任制不完善,事故出現(xiàn)后容易產(chǎn)生各種紛爭,也沒有采取相應(yīng)的措施消除安全隱患。許多企業(yè)處理事故時只是一掠帶過,并沒有做到嚴(yán)懲相關(guān)人員,甚至沒有追究其責(zé)任,無法起到警示作用,導(dǎo)致惡性循環(huán)。
1.3煤礦設(shè)備出現(xiàn)問題
煤礦設(shè)備過于陳舊也是導(dǎo)致機(jī)電運輸事故的主要原因。煤礦的提升設(shè)備必須是成套使用的,對于大部分煤礦企業(yè)而言,若一次性投入大量的資金難以承受,所以企業(yè)因為資金不足,不能及時更新陳舊老化的設(shè)備。我國在煤炭行業(yè)的設(shè)備制造業(yè)的綜合能力不高,工業(yè)設(shè)計、原材料、加工制造、科學(xué)技術(shù)等方面還有較大的提升空間,因此需要對設(shè)備進(jìn)行大量的維護(hù),一旦維護(hù)力度不夠?qū)⒅苯訉?dǎo)致產(chǎn)生機(jī)電運輸事故。在檢修煤礦設(shè)備方面投入力度不大。我國大規(guī)模的煤礦企業(yè)開始應(yīng)用自動化設(shè)備代替機(jī)械化設(shè)備,這些先進(jìn)的設(shè)備會在長時間的運行或人員的操作失誤下導(dǎo)致?lián)p壞,因而,這些設(shè)備需要定期進(jìn)行、仔細(xì)地檢查,并做好維修。由于部分設(shè)備本身過于陳舊,職工整體素質(zhì)不高,導(dǎo)致設(shè)備維修力度很大,而維修人員對設(shè)備僅是片面地將有問題的地方進(jìn)行維修,并沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的安全隱患,進(jìn)而在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了安全事故。煤礦設(shè)備選型缺乏合理性。我國煤礦生產(chǎn)設(shè)備存在諸多缺點,如生產(chǎn)水平低、品種少、質(zhì)量差等,煤炭行業(yè)在不斷發(fā)展,可是一些機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品并不能滿足其發(fā)展要求。煤礦設(shè)備選型需要配套化,在不同的地質(zhì)條件下以及不同的技術(shù)基礎(chǔ)上具有不同的設(shè)備要求。而在實踐煤礦行業(yè)中,并不完全符合該要求,設(shè)備與條件不是相互適應(yīng)的。在兩者相互適應(yīng)和調(diào)整的過程中就容易出現(xiàn)機(jī)電運輸事故。
2煤礦機(jī)電運輸安全預(yù)防措施
企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的重視。首先,建立完善的生產(chǎn)制度,將安全生產(chǎn)的口號進(jìn)行貫徹落實,實行崗位責(zé)任制,一旦出現(xiàn)人員違規(guī)現(xiàn)象,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違規(guī)責(zé)任。對作業(yè)人員實行獎懲制度,一旦發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員沒有遵守安全生產(chǎn)規(guī)范,應(yīng)對其給予一定的懲罰。定期對安全制度進(jìn)行考核,當(dāng)出現(xiàn)事故時,應(yīng)首先對事故原因進(jìn)行分析,找解決問題的方法,并采取相應(yīng)的整改措施,防止事故再次發(fā)生,從而消除安全隱患。應(yīng)加強(qiáng)作業(yè)人員的管理。首先,應(yīng)在用工方面盡量避免使用臨時工,特殊工種的作業(yè)人員必須取得相應(yīng)的上崗證后才可上崗工作,特殊工種盡量避免頻繁掉崗。同時需要增加作業(yè)人員的安全意識,可定期對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),同時對各崗位人員技術(shù)掌握能力進(jìn)行嚴(yán)格考核,激勵作業(yè)人員積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的技能,以免由于缺乏專業(yè)知識而操作失誤,控制作業(yè)人員操作失誤率。加強(qiáng)設(shè)備管理,企業(yè)應(yīng)該將一些過于陳舊落后的設(shè)備進(jìn)行更換,企業(yè)在選擇機(jī)電設(shè)備時,應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)測設(shè)備的質(zhì)量,設(shè)備的配件因廠家不同會存在細(xì)節(jié)上的差異,此時應(yīng)注重對設(shè)備的各細(xì)節(jié)進(jìn)行檢測,避免因廠家偷工減料而導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題。若不及時更換,將有可能產(chǎn)生安全事故,從而導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。對設(shè)備進(jìn)行合理管理,確保設(shè)備實現(xiàn)配套化和選型合理。設(shè)備的選型應(yīng)滿足與地質(zhì)條件、管理水平等相適應(yīng)的原則。完善設(shè)備的維修工作,要對設(shè)備的維修工作高度重視,定期對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,設(shè)備必須在檢查合格后才能拖入使用,避免因節(jié)約成本而導(dǎo)致設(shè)備維修,這種做法只會發(fā)生更多的機(jī)電運輸事故,企業(yè)最終將損失更大。加強(qiáng)對煤礦特種作業(yè)人員的培訓(xùn),特別是加強(qiáng)對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理力度,提高煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)質(zhì)量,提高煤礦特種作業(yè)人員的操作技能,不讓不合格的煤礦特種作業(yè)人員上崗。根據(jù)2014年版《安全生產(chǎn)法》的要求,強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備的檢測檢驗工作,不讓煤礦提升運輸設(shè)備帶病運行,杜絕煤礦機(jī)電運輸事故的發(fā)生。
3結(jié)束語
煤礦機(jī)電運輸事故發(fā)生的原因主要集中在人員及設(shè)備兩個方面,因此,企業(yè)應(yīng)針對機(jī)電運輸事故發(fā)生的原因作出相應(yīng)的預(yù)防措施,才能從根本上減少事故的發(fā)生率,企業(yè)才能實現(xiàn)最大利益化。
作者:熊文家單位:云南煤礦安全監(jiān)察局安全技術(shù)中心
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