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本文作者：林起明作者單位：廣西藝術(shù)學(xué)院

對(duì)于中國(guó)電影來(lái)說(shuō)，近2年是一個(gè)具有標(biāo)志性的轉(zhuǎn)折之年，但在我們?yōu)橹行〕杀倦娪昂炔实耐瑫r(shí)不難發(fā)現(xiàn)，中小成本電影的投資金額有限，且多為行業(yè)外資金，在每年幾百部的中小成本影片中，來(lái)源于發(fā)地產(chǎn)、電信業(yè)和制藥業(yè)以及貿(mào)易公司等眾多行業(yè)外的資金占據(jù)了一半以上的份額。整體投資規(guī)模較小，且投資比較集中，使中國(guó)電影出現(xiàn)了嚴(yán)重的兩極分化，即一頭是每年幾部影響力甚大的億元大片，另一頭是每年超過(guò)200部的1000萬(wàn)元以下的小制作影片，而在1000萬(wàn)至8000萬(wàn)之間的中成本影片十分匱乏。一部電影的運(yùn)作應(yīng)該是各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)同合作的整體，在電影產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)都充滿著潛在的機(jī)遇，如果在第一個(gè)環(huán)節(jié)就無(wú)法突破，中國(guó)的小成本電影的春天又會(huì)在哪里呢？所以，從多種渠道尋求融資良方才能為中國(guó)的小成本電影注入持續(xù)的能量。本文將和大家一起直面中國(guó)小成本電影融資的困境，認(rèn)清其中存在的難題，并依次提出對(duì)策。

一、小成本電影的界定

為了更加了解中國(guó)小成本電影市場(chǎng)，在開(kāi)始探討融資的問(wèn)題之前，我們應(yīng)該先了解———什么是小成本電影。在中國(guó)目前的電影業(yè)中，小成本電影還沒(méi)有一個(gè)明確的概念或界定?；旧衔覈?guó)小成本電影可以定義為：投資額在300萬(wàn)人民幣到1000人民幣之間，少有或沒(méi)有一線明星加入的，并且制片方希望通過(guò)院線放映或發(fā)行商發(fā)行獲得回報(bào)的影片，例如：《瘋狂的石頭》、《愛(ài)情呼叫轉(zhuǎn)移》、《失戀33天》、《孤島驚魂》、《觀音山》等等。

二、小成本電影融資方面遇到的困境

1、小成本電影融資渠道現(xiàn)狀分析

“融資”簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是怎樣幫一個(gè)制片人從市場(chǎng)吸納資金再資，以減輕投資方的壓力，同時(shí)還可以為投資方分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。改革開(kāi)放以來(lái)，為了適應(yīng)世界電影市場(chǎng)的變化和沖擊，2001年12月，廣電總局、文化部印發(fā)《關(guān)于改革電影發(fā)行放映機(jī)制的實(shí)施細(xì)則（試行）》，建立了兩家進(jìn)口影片發(fā)行公司，實(shí)行以院線為主的發(fā)行放映機(jī)制，同時(shí)境外資本投資改建電影院須符合并執(zhí)行文化部的《外商投資電影院暫行規(guī)定》。從這開(kāi)始，融資渠道正的發(fā)展和完善逐漸拓展，相繼出來(lái)了各種《關(guān)于加快電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《文化產(chǎn)業(yè)振興綱要》及《國(guó)產(chǎn)影片出口獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》等。例如提出對(duì)國(guó)產(chǎn)影片給予海外票房2‰的獎(jiǎng)勵(lì)，中外合拍片票房1‰的獎(jiǎng)勵(lì)。雖說(shuō)也為融資提供了機(jī)遇，但也引發(fā)出很多問(wèn)題。還有，根據(jù)2010年的統(tǒng)計(jì)，我國(guó)實(shí)際進(jìn)行制片活動(dòng)并且有影片完成的制片單位約300多家，其中，民營(yíng)單位270多家，其余為國(guó)有電影制片廠。除了中影集團(tuán)、上影集團(tuán)、長(zhǎng)影集團(tuán)、瀟湘電影集團(tuán)、西安電影集團(tuán)、八一廠、華誼兄弟傳媒、保利博納、光線影業(yè)、橙天娛樂(lè)等是比較成熟的大型電影機(jī)構(gòu)外，其余均為中小型電影公司。又因?yàn)橹行⌒推髽I(yè)管理不規(guī)范、財(cái)務(wù)不透明、產(chǎn)品的市場(chǎng)不確定性大，投資風(fēng)險(xiǎn)大，故缺乏信用擔(dān)保機(jī)制。那么資金不足，所以很難保證作品的質(zhì)量，使很多小成本電影“夭折”。

2、小成本電影融資渠道存在的問(wèn)題

“沒(méi)有大明星、大導(dǎo)演的電影融資太難了！”小成本電影《鋼的琴》的制片人甘蕙茵這樣感嘆。不可否認(rèn)，《鋼的琴》雖然沒(méi)有“票房奇跡”，但它絕對(duì)是一部非常優(yōu)秀的影片，該片連續(xù)獲得了第二十三屆東京國(guó)際電影節(jié)“最佳藝術(shù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“最佳男演員獎(jiǎng)”，第三屆悉尼中國(guó)電影節(jié)“評(píng)委會(huì)特別推薦獎(jiǎng)”，第二十八屆邁阿密國(guó)際電影節(jié)“最佳國(guó)際電影獎(jiǎng)”和第二十八屆金雞獎(jiǎng)評(píng)委會(huì)特別獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。得到了業(yè)內(nèi)專業(yè)人士一致的認(rèn)可。但像這樣一個(gè)小成本電影的融資卻讓制片人覺(jué)得比給大片找投資還要難。盡管在以上電影產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)都存在機(jī)遇，但是不可否認(rèn)的是，小成本電影發(fā)展艱難的一個(gè)主要原因就是融資渠道不暢通、不合理。在目前的市場(chǎng)環(huán)境中，單靠小成本電影自身不斷探索注定是一個(gè)漫長(zhǎng)且艱辛的道路，只有融資模式特別是金融體制的創(chuàng)新才能取得突破。

（一）專業(yè)人才的缺乏，影響融資的正常開(kāi)展

在中國(guó)，并不缺乏投融資管理方面的人才，但是真正熟悉了解影視業(yè)投融資的人卻很少。所以，大部分電影企業(yè)的資金管理全是靠負(fù)責(zé)人的主觀判斷進(jìn)行的。由于這種專業(yè)知識(shí)的缺乏，各大銀行很難對(duì)各類影視企業(yè)的版權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)作出準(zhǔn)確的價(jià)值評(píng)估，無(wú)形中限制了小成本電影的融資方式。還是拿《鋼的琴》舉例，導(dǎo)演張猛無(wú)奈，最后只能抵押房子維持影片拍攝，同時(shí)主演秦海璐更是拿出80萬(wàn)元積蓄，支持影片的后續(xù)工作。影片雖成績(jī)喜人，但票房并沒(méi)有預(yù)計(jì)的理想。致命傷便是沒(méi)有專業(yè)人士正確的價(jià)值評(píng)估和信用保證。

（二）過(guò)度依賴國(guó)家扶助性基金

近幾年來(lái)，國(guó)家以及有關(guān)部委出來(lái)了若干鼓勵(lì)和支持電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，但是目前，由于電影市場(chǎng)發(fā)展尚不完善，商業(yè)大片多采用聯(lián)合投資的方式，以此實(shí)現(xiàn)利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，而小成本電影則并非如此。在政府支持方面，廣電總局每年給農(nóng)村片、兒童片以及文藝質(zhì)量?jī)?yōu)秀的影片的資助大概在2500萬(wàn)左右，加上地方政府的支持，每年制片方從政府資助中獲得的資金不會(huì)超過(guò)一億元。直接導(dǎo)致小成本電影喪失了融資動(dòng)力，走進(jìn)融資困境的局面。

（三）營(yíng)銷戰(zhàn)略的缺失限制了融資渠道

國(guó)產(chǎn)小成本電影主要依賴國(guó)家資助性基金，融資渠道傳統(tǒng)、單一，而缺乏清晰的營(yíng)銷戰(zhàn)略和定位，進(jìn)一步造成了融資難、宣傳難、盈利難的局面。一般來(lái)說(shuō)，非商業(yè)類的電影是很難獲得融資的，因?yàn)橥顿Y方知道這類影片的市場(chǎng)狹小，但是，非商業(yè)類電影中可以增添山野元素，適當(dāng)?shù)膹V告有助于使小成本電影獲得投資方的青睞，很多導(dǎo)演對(duì)此很是不屑。的確，這種融資方式會(huì)產(chǎn)生一定的負(fù)面影響，生掰硬套地將廣告置入影片會(huì)破壞故事的完整性和藝術(shù)性，可現(xiàn)實(shí)赤裸裸的告訴那些固執(zhí)的堅(jiān)持電影藝術(shù)性的導(dǎo)演們：如果還是只注重自我表達(dá)，走內(nèi)心和文藝的路子，最后又缺乏資金做大規(guī)模的宣傳推介……種種制約因素的合力使得大多數(shù)中低成本電影只能成為一些在小圈子里孤芳自賞的東西。

（四）銀行貸款渠道不暢通

對(duì)現(xiàn)階段的小成本電影融資而言，真正具有市場(chǎng)融資意義的方式就是銀行貸款，這也是小成本電影主要的融資方式。銀行貸款成為一種動(dòng)力，使小成本電影自覺(jué)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，努力提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，但目前銀行貸款渠道并不暢通，小成本電影自身的去多弊端阻礙了銀行之路，小成本電影的發(fā)展現(xiàn)狀決定版權(quán)質(zhì)押融資艱難，這無(wú)可厚非，但是預(yù)算報(bào)表等工具卻可以拓寬銀行貸款的渠道，卻并未受到足夠的重視而錯(cuò)失良機(jī)。

3、小成本電影的融資對(duì)策

通過(guò)以上對(duì)小成本電影融資現(xiàn)狀和存在問(wèn)題的簡(jiǎn)單分析可以得出，現(xiàn)階段小成本電影可利用的主要融資渠道有三：政府專項(xiàng)資助、銀行貸款、多渠道融資，以此為主線，為我國(guó)的小成本電影爭(zhēng)取資金。

（一）加大政府扶持力度

具體來(lái)說(shuō)，就是在“產(chǎn)權(quán)明晰，開(kāi)放有序，引導(dǎo)有力，監(jiān)督有度”上下功夫，充分發(fā)揮引導(dǎo)資金流向的作用。在電影業(yè)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，政府應(yīng)該從戰(zhàn)略全局出發(fā)，在政策上、體制上、開(kāi)放策略上、監(jiān)管上，以及數(shù)字化建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上做出積極主動(dòng)的調(diào)整、引導(dǎo)和扶持，建立“歸屆清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。明確產(chǎn)權(quán)歸屬，賦予小成本電影以產(chǎn)權(quán)價(jià)值；在融資體系由封閉向開(kāi)放轉(zhuǎn)變的過(guò)程中完善相關(guān)的政策法規(guī)，保證融資的有序進(jìn)行；政府的行政性促進(jìn)不僅要保證小成本電影取得經(jīng)濟(jì)利益，還要為其創(chuàng)造一個(gè)資金池，風(fēng)險(xiǎn)投資、私募基金等資本囊括其中，同時(shí)以政府投資帶動(dòng)社會(huì)資金的注入，指定對(duì)小成本電影融資的優(yōu)惠政策，成為小成本電影融資的引導(dǎo)者；建立健全小成本電影市場(chǎng)的監(jiān)管體制，創(chuàng)造良好的融資環(huán)境。

（二）大力發(fā)展新型融資渠道

小成本電影應(yīng)該因地制宜地開(kāi)拓新型的融資渠道，吸引多元化投資者的參與。在制作環(huán)節(jié)中，適當(dāng)加入廣告融資的因素，特定的電影產(chǎn)品與特定的商業(yè)廣告通過(guò)富有成效的創(chuàng)意可以形成特殊的經(jīng)濟(jì)紐帶，作為電影融資的渠道之一，努力探索廣告與電影更好的結(jié)合方式，例如：張建亞導(dǎo)演的《愛(ài)情呼叫轉(zhuǎn)移》就成功的成為了一部真正意義上的“定制”電影，劇情中給手機(jī)、MP3、電信運(yùn)營(yíng)商、房地產(chǎn)項(xiàng)目、時(shí)尚雜志提供了大量置入可能，票房不到1700萬(wàn)元的影片僅置入廣告的收入就達(dá)7000萬(wàn)元，影片在正式放映之前就收回了全部的攝制成本。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展為中小成本電影提供了全新的出路。安曉芬呼吁建立健康的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)秩序，健全的電影版權(quán)機(jī)制，在網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)拓中小成本電影的盈利領(lǐng)域，“網(wǎng)絡(luò)，或許是中小成本電影的希望?！卑矔苑艺f(shuō)。2010年，優(yōu)酷的“11度青春”系列微電影誕生了像《老男孩》這樣風(fēng)靡全國(guó)的視頻，今年，優(yōu)酷將繼續(xù)推出新的主題系列微電影，《愛(ài)有多久之春暖花開(kāi)》是該系列的首作。投資小，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)自然也小，現(xiàn)如今，網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，受眾人群廣，這也解決了投資者回報(bào)率低的擔(dān)憂。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)融資也能挖掘出更多的青年導(dǎo)演。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，土豆網(wǎng)2011年第三季度在內(nèi)容上投入成本為4250萬(wàn)美元，前一年同期這一數(shù)據(jù)僅為1250萬(wàn)美元。優(yōu)酷2011年第三季度內(nèi)容成本為6700萬(wàn)美元，照前一年也大幅度提升。而搜狐僅買下《新還珠格格》網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家播放版權(quán)就花了3000萬(wàn)元人民幣。利用電影廠及發(fā)行放映方式充足的片源進(jìn)行融資，出售電視播映權(quán)、DVD版權(quán)及其他物資做抵押物借貸更受銀行的歡迎，因?yàn)槠瑤?kù)的價(jià)值每年都在增值，這會(huì)降低銀行的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，以政府資助、各路基金和銀行貸款這三大融資渠道為主軸，積極開(kāi)發(fā)與探索其他形式的融資，電影頻道融資、面向?qū)а輦€(gè)人的專項(xiàng)資助計(jì)劃并施，形成“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以國(guó)有資本為引導(dǎo)、以民營(yíng)和國(guó)際資本為主”的融資機(jī)制，優(yōu)化融資渠道，逐步縮小同大片在融資渠道的差距。

三、結(jié)論

小成本電影融資的最大優(yōu)勢(shì)是靈活性強(qiáng)，利用多樣式的融資渠道可以加強(qiáng)發(fā)展，但目前中國(guó)電影市場(chǎng)大環(huán)境不穩(wěn)定，依賴大片的趨勢(shì)尚未改善，小成本電影并沒(méi)有直面資本市場(chǎng)獲得資金的勇氣，太過(guò)依賴扶持性資金和行政性促進(jìn)，沒(méi)有找到自己的突破點(diǎn)，擺正在電影產(chǎn)業(yè)的位置，使得小成本電影一直處在被動(dòng)的形勢(shì)下。中國(guó)小成本電影面臨的融資難題應(yīng)該在產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)尋找機(jī)遇，但是，這單靠小成本電影一方面的努力還不能完全解決，而是要依靠金融體制的突破創(chuàng)新，這就需要國(guó)家、市場(chǎng)、企業(yè)和電影人的多方努力，形成一個(gè)產(chǎn)權(quán)明晰、穩(wěn)定有序、操作規(guī)范、充滿活力的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)體。在國(guó)家資助性基金的護(hù)航下，以專業(yè)的電影集團(tuán)為依托，拓展更多的融資渠道，我相信，中國(guó)的小成本電影將會(huì)有更輝煌的躍進(jìn)，使中國(guó)電影市場(chǎng)更加完善，最終實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的“電影金字塔”。