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[摘要]分析了我國企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀和21世紀(jì)財務(wù)管理的發(fā)展趨勢,指出企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)著重在知識和人才上進(jìn)行積累,以提升企業(yè)財務(wù)管理層次、夯實財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。
[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)條件;企業(yè)財務(wù)管理;發(fā)展趨勢
一、21世紀(jì)財務(wù)管理的環(huán)境變化及其對財務(wù)管理的要求
對于財務(wù)管理的環(huán)境變化,可從宏觀和微觀環(huán)境兩個方面分析。從宏觀環(huán)境來看,主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮勢不可擋,知識經(jīng)濟(jì)方興未艾,信息技術(shù)、通信技術(shù)與電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展等。從微觀環(huán)境分析,表現(xiàn)為公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)重組,公司之間的購并與重組,虛擬公司的興起等。而每一方面都對企業(yè)財務(wù)管理觀念提出了挑戰(zhàn)。
1.經(jīng)濟(jì)全球化浪潮。隨著國際貿(mào)易和國際投資規(guī)模擴(kuò)大,以國際互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)在生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,在21世紀(jì)可預(yù)見的時期內(nèi),經(jīng)濟(jì)全球化將呈現(xiàn)出新特征:一是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大行其道;二是跨國公司將越來越多、規(guī)模也越來越大;三是WTO等多邊組織、非政府組織將在國際事務(wù)中的作用日益增大。
在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中,對財務(wù)管理有著直接影響的是金融全球化[1].金融已經(jīng)成了改變我們生活的關(guān)鍵性力量,在某種意義上,未來不是信息時代,而是金融時代。金融全球化對企業(yè)來說是一柄雙刃劍。它使企業(yè)籌資、投資有更多的選擇機(jī)會,而選擇權(quán)是有價值的,所以說,金融全球化客觀上提升了企業(yè)的價值。但從1997年的亞洲金融風(fēng)暴可以看出,在金融全球化的背后,隱藏著極大的風(fēng)險。在金融工具和衍生金融工具不斷創(chuàng)新的今天,如何尋找機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險,是財務(wù)管理當(dāng)前和今后一段時間所面臨的最重要課題。
我國已經(jīng)加入了WTO,更加融入了經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中,這將極大影響我國經(jīng)濟(jì)、生活的各方面,企業(yè)理財環(huán)境也將發(fā)生很大變化。從企業(yè)外部金融市場發(fā)展情況來看,WTO的加入,將使我國金融市場更加開放,發(fā)展的速度將更快。這主要體現(xiàn)在兩個方面:第一,加入WTO后我國金融市場發(fā)展速度將加快,利率市場化和人民幣全面可兌換將指日可待。這是因為,當(dāng)今世界金融自由化已成為一種趨勢,利率放開和外匯管制解除、貨幣實現(xiàn)自由兌換,是為許多國家經(jīng)驗證明過了的一條必然發(fā)展道路。利率市場化和貨幣自由兌換,意味著企業(yè)外部金融風(fēng)險的加劇。如何加強(qiáng)金融風(fēng)險的防范,是企業(yè)財務(wù)管理的一個重要課題。第二,金融業(yè)的進(jìn)一步開放、外國金融機(jī)構(gòu)的進(jìn)入,將帶進(jìn)許多先進(jìn)的金融服務(wù)項目,包括各種新型金融工具。國際金融業(yè)競爭的加劇,是各種新型金融服務(wù)產(chǎn)生的根本原因。實際上,各種新型金融服務(wù)的出現(xiàn),對企業(yè)來說是非常有利的,因為它意味著企業(yè)將獲得更方便、更全面、成本更低、效率更高的金融服務(wù),滿足企業(yè)理財活動的需要,這也意味著企業(yè)財務(wù)管理將面臨更多選擇。如何利用這些金融工具將成為我國企業(yè)亟需解決的問題。
從企業(yè)內(nèi)部來看,WTO的加入,將促進(jìn)國內(nèi)市場與國際市場接軌,市場競爭將更加激烈,企業(yè)生存壓力增大,對企業(yè)內(nèi)部管理水平也提出了更高的要求,這一切都將迫使企業(yè)調(diào)整和轉(zhuǎn)變過去陳舊的管理觀念。主要表現(xiàn)在4個方面:首先,WTO的加入,意味著我國企業(yè)將有更多機(jī)會沖出國門走向世界,企業(yè)財務(wù)管理必須服從企業(yè)的這種戰(zhàn)略發(fā)展,因此,財務(wù)管理也應(yīng)從國際化的角度來審視自己。其次,市場競爭的加劇、經(jīng)營風(fēng)險的加大,必然要求財務(wù)管理要謹(jǐn)慎控制財務(wù)風(fēng)險、恰當(dāng)選擇資本結(jié)構(gòu)、重視資產(chǎn)負(fù)債上的風(fēng)險收益匹配管理,使企業(yè)財務(wù)狀況一直保持良好態(tài)勢,以增強(qiáng)對經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險的抵御能力。再次,企業(yè)生存壓力的加大,必然要求降低各項成本,包括資金成本。同時,為爭取顧客、擴(kuò)大市場占有率,企業(yè)還可能運(yùn)用多種財務(wù)手段達(dá)到這一目的。例如,企業(yè)向顧客提供各種信貸以促進(jìn)產(chǎn)品銷售。因此,如何充分運(yùn)用資金,進(jìn)一步提高資金的使用效率,將是企業(yè)財務(wù)管理工作中的一個重點。最后,為接受加入WTO后的挑戰(zhàn),企業(yè)必然加強(qiáng)內(nèi)部各項管理,財務(wù)管理的計劃、控制和評價工作必將大大加強(qiáng)[2].
2.知識經(jīng)濟(jì)。知識經(jīng)濟(jì)是建立在知識和經(jīng)驗的生產(chǎn)、分配和使用上的經(jīng)濟(jì)。知識經(jīng)濟(jì)主要表現(xiàn)在兩個方面:一是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透和改造,以促使產(chǎn)業(yè)不斷升級;二是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。美國近10年來經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,主要歸功于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的推動。對企業(yè)財務(wù)管理來說,知識經(jīng)濟(jì)改變了企業(yè)資源配置結(jié)構(gòu),使傳統(tǒng)的以廠房、機(jī)器、資本為主要內(nèi)容的資源配置結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R為基礎(chǔ)、知識資本為主的資源配置結(jié)構(gòu)。那么,對知識資本如何進(jìn)行確認(rèn)、計量和管理又成為一個重要課題。
3.電子商務(wù)。所謂電子商務(wù),是指在技術(shù)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會里,企業(yè)主體綜合運(yùn)用信息技術(shù),以提高貿(mào)易伙伴間商業(yè)運(yùn)作效率為目標(biāo),將交易過程中的數(shù)據(jù)、資料用電子方式實現(xiàn),在商業(yè)的整個運(yùn)作過程中實現(xiàn)交易無紙化和直接化的一種全新的運(yùn)作方式。隨著電子商務(wù)的發(fā)展,傳統(tǒng)的財務(wù)管理也演化到網(wǎng)絡(luò)財務(wù)時代。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)最顯著的特點是實時報告(real-timereporting),企業(yè)進(jìn)行在線管理。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)發(fā)展前景是誘人的,但它引起的安全問題同樣讓人擔(dān)心。
二、我國企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀分析
面對經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮、知識經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)的沖擊,我國企業(yè)財務(wù)管理的理論與方法已經(jīng)明顯不能完全適應(yīng)21世紀(jì)財務(wù)管理的環(huán)境變遷,在指導(dǎo)企業(yè)的財務(wù)管理實務(wù)方面捉襟見肘。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.當(dāng)代財務(wù)管理的理論基礎(chǔ)是建立在工業(yè)經(jīng)濟(jì)、以有形資產(chǎn)管理為主的基礎(chǔ)上,而目前全球正大步跨向知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)的無形資產(chǎn)比重逐步上升,有的高科技企業(yè)無形資產(chǎn)的價值已大大超過有形資產(chǎn)的價值。
2.當(dāng)代財務(wù)管理的手段落后,隨著通訊技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)財務(wù)勢在必行。
3.當(dāng)代財務(wù)管理中的風(fēng)險管理范圍狹窄,僅限于財務(wù)風(fēng)險,而對于風(fēng)險投資的管理很少論及。
4.現(xiàn)行財務(wù)制度呆板,激勵與約束機(jī)制不對等、不相容。
5.現(xiàn)行財務(wù)評價體系主要限于可用貨幣計量的財務(wù)指標(biāo),而對企業(yè)的人力資源、知識資產(chǎn)等缺乏適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)加以考核評價。
另外,我國的企業(yè)財務(wù)管理還有兩個顯著問題。第一,隨著我國金融市場的逐步發(fā)展,企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容變得更加豐富。如資金籌集方式更加多樣化,金融市場風(fēng)險管理、保險管理和稅金管理等陸續(xù)出現(xiàn)。第二,我國企業(yè)財務(wù)管理在投資、籌資以及收益分配等主要工作上比較薄弱,日常財務(wù)管理一直是以資金管理為主。造成這一現(xiàn)象的原因除了與企業(yè)所處的客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)外,可能與認(rèn)為投資、籌資以及收益分配等是涉及企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的大事,單單依靠財務(wù)部門很難完成有關(guān)。另外,也可能與有些人把財務(wù)工作與會計工作混淆起來有關(guān)。
三、21世紀(jì)財務(wù)管理的發(fā)展趨勢
針對我國企業(yè)財務(wù)管理面臨的困境,為了更好地滿足21世紀(jì)財務(wù)管理的需要,財務(wù)管理理論與方法將以環(huán)境變遷為契機(jī)不斷進(jìn)行創(chuàng)新。在今后一段時間內(nèi),可以預(yù)見財務(wù)管理將呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢。
1.理論基礎(chǔ)建立在工業(yè)經(jīng)濟(jì)和知識經(jīng)濟(jì)并重的基礎(chǔ)上,既重視有形的物質(zhì)資本管理,即傳統(tǒng)的籌資、投資和利潤分配,又重視無形的知識資本管理,即知識資本的取得、使用以及對知識資本的所有者進(jìn)行企業(yè)剩余分配。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,決定企業(yè)生存與發(fā)展的主導(dǎo)要素是企業(yè)擁有的物質(zhì)資本,企業(yè)的物質(zhì)資本越雄厚,其發(fā)展就越有優(yōu)勢,所以在企業(yè)里,物質(zhì)資本的所有者就占據(jù)統(tǒng)治地位,其利益高于其他要素所有者的利益,并掌握企業(yè)的剩余控制權(quán)。但隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,擴(kuò)展了資本的范圍,改變了資本的結(jié)構(gòu)。在企業(yè)新的資本結(jié)構(gòu)中,物質(zhì)資本的地位將相對下降,而知識資本的地位將相對上升。這一變化將引起財務(wù)管理呈現(xiàn)出一些新特征:(1)傳統(tǒng)財務(wù)管理目標(biāo)將從“股東財富最大化”發(fā)展為“企業(yè)價值最大化”?,F(xiàn)代企業(yè)理論認(rèn)為,企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和,股東、債權(quán)人、經(jīng)理階層、一般員工甚至政府等共同構(gòu)成了企業(yè)的利益制衡機(jī)制。如將企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)僅僅歸結(jié)為股東的目標(biāo),而忽視其他相關(guān)利益主體,必然導(dǎo)致矛盾沖突,最終損害企業(yè)的價值。如果我們把企業(yè)的財富比做一塊蛋糕,這塊蛋糕可以分為幾個部分,屬于企業(yè)契約關(guān)系的各方———股東、債權(quán)人、員工、政府等等。那么,當(dāng)企業(yè)財富總額一定時,各方的利益是此消彼長的關(guān)系,而當(dāng)企業(yè)的財富增加后,各種契約關(guān)系人的利益都會較好地得到滿足。(2)無形資產(chǎn)將成為企業(yè)投資決策的重點。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,知識資本在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中所占主導(dǎo)地位的形成,必然導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化。在新的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中,以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、計算機(jī)軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占的比重將大大提高,無形資產(chǎn)將成為企業(yè)最主要的投資對象。(3)人力資本的所有者將參與企業(yè)稅后利潤分配。在知識經(jīng)濟(jì)時代,人力資本是決定企業(yè)乃至整個社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要資源。人力資本的所有者將和物質(zhì)資本的所有者一樣分擔(dān)企業(yè)的風(fēng)險,同時也分享企業(yè)的稅后利潤。目前,國內(nèi)外一些高新技術(shù)企業(yè)對員工進(jìn)行送“紅股”,以及一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對企業(yè)經(jīng)理實行“股票期權(quán)制”,都是人力資本的所有者參與企業(yè)稅后利潤分配的形式,可以預(yù)見這種趨勢將越來越明顯。
2.公司理財手段與方法以網(wǎng)絡(luò)財務(wù)為主,并將網(wǎng)絡(luò)財務(wù)融入到企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)中。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)是以互聯(lián)網(wǎng)INTRENET、內(nèi)部網(wǎng)INTRANAT以及電子商務(wù)為背景的在線理財活動。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)對傳統(tǒng)的財務(wù)管理手段與方法的沖擊主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)在網(wǎng)絡(luò)財務(wù)環(huán)境下,從空間看,企業(yè)的財務(wù)可以進(jìn)行遠(yuǎn)程處理,便于整合整個企業(yè)的財務(wù)資源,全面提高企業(yè)的競爭力;從時間看,企業(yè)的財務(wù)活動可以實時報告,便于企業(yè)進(jìn)行在線管理,從而顯著提高企業(yè)的工作效率。(2)在網(wǎng)絡(luò)財務(wù)環(huán)境下,對于擁有許多下屬機(jī)構(gòu),而這些下屬機(jī)構(gòu)又呈復(fù)雜結(jié)構(gòu)且行業(yè)多種多樣的集團(tuán)型企業(yè)來說,可以實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同,包括與企業(yè)內(nèi)部部門的協(xié)同,與供應(yīng)鏈的協(xié)同和與社會部門的協(xié)同,從而使企業(yè)資源配置最優(yōu)化,最大限度地節(jié)約和使用資源。(3)在網(wǎng)絡(luò)財務(wù)環(huán)境下,電子單據(jù)和電子貨幣將得到普遍使用。電子單據(jù)可以節(jié)省許多中間環(huán)節(jié),從而促進(jìn)財務(wù)流程速度和效率的提高。而電子貨幣是電子商務(wù)的重要條件,也是網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的重要基礎(chǔ)。貨幣的電子化以及在此基礎(chǔ)上的網(wǎng)上支付、網(wǎng)上結(jié)算,不僅極大地提高了結(jié)算效率,更重要的是加快了資金周轉(zhuǎn)速度,降低了企業(yè)資金成本。
但是網(wǎng)絡(luò)財務(wù)只是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個組成部分,它既不能等同于也不能代替企業(yè)管理信息系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)已從20世紀(jì)60~70年代的物料需求規(guī)劃(MRP),發(fā)展到80年代的制造資源規(guī)劃(MRPⅡ),再進(jìn)一步演化到90年代的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)。ERP系統(tǒng)的基本思路是將企業(yè)的運(yùn)營流程看作是一個緊密連接的供應(yīng)鏈,包括供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶等,將企業(yè)內(nèi)部劃分成幾個相互協(xié)同作業(yè)的支持子系統(tǒng),如財務(wù)、市場營銷、生產(chǎn)制造、人力資源、質(zhì)量控制、服務(wù)維護(hù)、工程技術(shù)等,把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商和制造資源整合在一起,體現(xiàn)了完全按用戶需求制造的思想。由此可見,網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的發(fā)展趨勢是融入到企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)中的。
3.財務(wù)風(fēng)險管理與財務(wù)安全管理并重,風(fēng)險投資管理將成為財務(wù)管理的重要內(nèi)容。隨著企業(yè)所面臨的金融全球化、知識經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)等財務(wù)環(huán)境的變化,企業(yè)所承受的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)一步加大了。金融全球化和電子商務(wù)所產(chǎn)生的“網(wǎng)上銀行”及“電子貨幣”將使國際間的資本流動更快捷,資本決策可在瞬間完成,這使貨幣的形式及本質(zhì)發(fā)生變化,從有形形態(tài)演化成無形形態(tài),從直接價值演化成間接價值。知識經(jīng)濟(jì)將使信息傳播、處理、反饋以及更新的速度大大加快。這些新變化既給企業(yè)帶來機(jī)遇,同時也加劇了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。值得注意的是,企業(yè)在加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理的同時,往往忽視財務(wù)安全管理,無意中為經(jīng)濟(jì)犯罪行為打開了方便之門。電子商務(wù)業(yè)務(wù)的拓展,特別是金融性業(yè)務(wù)的拓展,往往容易出現(xiàn)一種嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象,這就是業(yè)務(wù)發(fā)展與有效監(jiān)督機(jī)制不能同步進(jìn)行,業(yè)務(wù)和技術(shù)有新的發(fā)展,而有效的監(jiān)督跟不上,從而嚴(yán)重威脅企業(yè)的財務(wù)安全。企業(yè)要采取相應(yīng)的措施,比如財務(wù)軟件的“防火墻”技術(shù)等。
“創(chuàng)新”將是21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力,而承擔(dān)知識與技術(shù)創(chuàng)新主體之一的中小型科技企業(yè)由于其面臨的財務(wù)風(fēng)險比大中型企業(yè)要大得多,所以它們的融資渠道主要是通過風(fēng)險資本市場,吸收風(fēng)險投資。所謂風(fēng)險投資是指風(fēng)險投資公司為有發(fā)展?jié)摿Φ鄙儋Y金的中小型科技企業(yè)提供最初的風(fēng)險資本投入,待被投資企業(yè)進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展階段,風(fēng)險投資公司通過股票上市或轉(zhuǎn)讓方式收回投資,獲取利潤。處于初創(chuàng)和成長階段的中小型科技企業(yè)如何才能獲得風(fēng)險投資公司的青睞,爭取到風(fēng)險資本注入,隨后又如何使用好風(fēng)險資金,如何償還風(fēng)險資金等問題,將成為21世紀(jì)財務(wù)管理的重要課題。
4.財務(wù)制度更加靈活多樣,既降低現(xiàn)代企業(yè)的成本,又增加企業(yè)的親和力。財務(wù)制度作為一種公開的“財務(wù)合約”用來規(guī)范企業(yè)的激勵和約束機(jī)制,而激勵與約束機(jī)制又是為了降低企業(yè)委托—關(guān)系中的成本?,F(xiàn)代企業(yè)的委托—關(guān)系一般包括顧客與公司、債權(quán)人與股東、股東與經(jīng)理以及經(jīng)理與雇員等多種關(guān)系。在組成和約集的眾多關(guān)系中,都會出現(xiàn)難題和成本,而和約集又構(gòu)成了現(xiàn)代公司。由于委托人與人之間在企業(yè)的經(jīng)營過程中會有多次利益背離,委托人為了確保人的行為符合自己的利益,就有必要進(jìn)行激勵、約束、懲罰和監(jiān)督,而這些強(qiáng)制措施都會帶來成本。財務(wù)危機(jī)使情況更加復(fù)雜,它加劇了大多數(shù)的難題和成本。為了提高企業(yè)的財務(wù)價值,可以預(yù)見,企業(yè)將采取更加靈活多樣的激勵機(jī)制,如員工持股、利潤分成、高層管理人員股票期權(quán)以及靈活的福利制度等,來降低企業(yè)的成本,同時也增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感。另外,對于財務(wù)和約中的債務(wù)和約、管理和約等的執(zhí)行情況要進(jìn)行監(jiān)督,從而建立健全約束機(jī)制。現(xiàn)代企業(yè)的約束機(jī)制也是多層次、多角度的,如政府法規(guī)、債券條款、債券評級、財務(wù)報表審計、維持良好聲譽(yù)等等。激勵與約束是相對應(yīng)的,缺一不可。
5.財務(wù)評價體系創(chuàng)新。21世紀(jì)財務(wù)管理的評價體系創(chuàng)新主要表現(xiàn)在兩個方面:一是進(jìn)一步拓展傳統(tǒng)的財務(wù)分析指標(biāo)體系;二是對知識資本等無形資產(chǎn)的財務(wù)評價比重增加?,F(xiàn)代企業(yè)在評價企業(yè)經(jīng)營績效方面,除采用傳統(tǒng)的財務(wù)分析指標(biāo)外,近年來又提出了經(jīng)濟(jì)附加值(EVA)、自由現(xiàn)金流量(FCF)和市場附加值(MVA)等財務(wù)指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)附加值等于企業(yè)稅后利潤與債務(wù)資本成本和權(quán)益資本成本的差額,它是一個靜態(tài)指標(biāo),測算的是一個公司過去年度的經(jīng)營成果,可用以分析經(jīng)營者經(jīng)營企業(yè)的得與失,促使經(jīng)營者千方百計用較少的資本做更多的事。自由現(xiàn)金流量等于一個營業(yè)周期內(nèi)(例如一年)債權(quán)人獲得的利息和股東獲得的運(yùn)營現(xiàn)金流減去企業(yè)當(dāng)期的投資總額,它是一個動態(tài)指標(biāo),反映企業(yè)在經(jīng)營期間實際的資金實力。它與經(jīng)濟(jì)附加值相結(jié)合能較好地評價企業(yè)的整體經(jīng)營狀況,有助于圍繞資本增值,實現(xiàn)資本的最優(yōu)配置。市場附加值等于企業(yè)價值(市場上公司股價總值)與全部投入資本的差額,它主要用來衡量上市公司市場價值與公司賬面價值的差額,反映出市場對公司前景的評價。
四、啟示與對策
研究未來是為了更好地把握現(xiàn)在。對21世紀(jì)財務(wù)管理的發(fā)展趨勢研究,也同樣是為了進(jìn)一步改進(jìn)與創(chuàng)新當(dāng)前財務(wù)管理理論與方法體系,從而更好地指導(dǎo)財務(wù)管理實務(wù)。我國理論界對21世紀(jì)財務(wù)管理的發(fā)展研究處于起步階段,在報刊雜志中,多見有關(guān)環(huán)境變革對于宏觀經(jīng)濟(jì)、企業(yè)組織以及對會計的影響,少見對財務(wù)管理的影響研究。這主要因為我國一向以“大會計”論點為主流,認(rèn)為財務(wù)管理包括在會計之中,再加上目前會計準(zhǔn)則建設(shè)引人矚目,理論界把主要精力都放在會計理論與會計準(zhǔn)則研究上,較少顧及財務(wù)管理理論研究,因此,財務(wù)管理理論研究相對滯后,嚴(yán)重制約財務(wù)管理的發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)財務(wù)管理理論研究附屬于會計理論研究,財務(wù)管理實務(wù)幾乎處于一種無序狀態(tài);(2)高校財務(wù)管理專業(yè)剛剛設(shè)立,財務(wù)管理專業(yè)人才極度缺乏;(3)我國目前企業(yè)組織結(jié)構(gòu)正處于大變革階段,至今沒有比較成熟規(guī)范的企業(yè)改制、公司改組、兼并與收購、跨國經(jīng)營等財務(wù)管理理論與案例研究。隨著市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步從無序走向有序,財務(wù)管理必將越來越受重視,企業(yè)管理必將由原來的“生產(chǎn)導(dǎo)向型”或“市場導(dǎo)向型”為中心,轉(zhuǎn)移到以“財務(wù)管理導(dǎo)向型”為中心。有關(guān)籌資、投資、利潤分配等問題,無論是對大型企業(yè)還是中小企業(yè),無論是上市公司還是非上市公司,都變得至關(guān)重要。尤其是企業(yè)如何面對和適應(yīng)新世紀(jì)財務(wù)管理的環(huán)境變革,關(guān)系著它們的生死存亡。
比較我國企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀和21世紀(jì)新的環(huán)境對財務(wù)管理提出的要求不難發(fā)現(xiàn),兩者間的差距還較大。前面的分析是以我國的優(yōu)秀企業(yè)作為企業(yè)財務(wù)管理實務(wù)現(xiàn)狀研究為基點的,由此可以推想,我國企業(yè)財務(wù)管理實務(wù)發(fā)展的一般水平還遠(yuǎn)未能達(dá)到適應(yīng)環(huán)境變化的要求。但是,這也給我們的工作指明了方向。為適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的變化,我國企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)著重進(jìn)行以下幾個方面的工作。
1.在知識和人才上進(jìn)行必要的積累。財務(wù)管理觀念的變化和新技能的獲得并不是一蹴而就的?!叭胧馈焙笪覈鹑谑袌鲆约爱a(chǎn)品市場都發(fā)生了很大的變化,財務(wù)管理在許多方面增添了新的內(nèi)容,如金融風(fēng)險管理、稅金管理、保險管理等。同時,金融服務(wù)的多樣化、國際化,給了財務(wù)管理較大選擇空間。從我國實務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀來看,這方面工作在有些企業(yè)已開始了,但無論是從數(shù)量上還是質(zhì)量上,還都顯得非常“稚嫩”。因此,企業(yè)從現(xiàn)在開始注意進(jìn)行這方面的積累是非常必要的。要建立一支穩(wěn)定、高水平的財務(wù)管理研究隊伍,創(chuàng)辦專門的財務(wù)管理刊物,倡導(dǎo)財務(wù)管理理論研究。要切實加強(qiáng)高校財務(wù)管理專業(yè)教育,加快財務(wù)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)。要進(jìn)行科研攻關(guān),加強(qiáng)對企業(yè)改制、公司改組、兼并與收購、跨國經(jīng)營等財務(wù)管理專題研究。
2.提升企業(yè)財務(wù)管理層次。我國企業(yè)目前的財務(wù)管理是以營運(yùn)資金管理為主的日常性財務(wù)管理,在財務(wù)管理工作中,企業(yè)籌資和投資、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、財務(wù)風(fēng)險控制以及財務(wù)分析等所占比例較低,使人感到企業(yè)財務(wù)管理工作層次較低,不能從大局上把握。然而,“入世”后的環(huán)境卻要求財務(wù)管理特別注重以上幾方面,因此,從現(xiàn)在開始,注重財務(wù)管理的大局,提升財務(wù)管理的層次是很有必要的。理論界要與實務(wù)界合作,開展企業(yè)財務(wù)管理調(diào)查研究工作,進(jìn)行案例研究,將先進(jìn)的財務(wù)管理思想傳授給企業(yè),共同促進(jìn)財務(wù)管理發(fā)展。
3.夯實財務(wù)管理工作基礎(chǔ)。從發(fā)展現(xiàn)狀看,涉及現(xiàn)金、應(yīng)收應(yīng)付、存貨等的營運(yùn)資金管理是目前企業(yè)財務(wù)管理的“主旋律”。然而,盡管如此,這些工作在目前也不是盡善盡美的,一些管理手段還比較落后。例如,存貨管理中“壓儲”是一種常見的方法,ABC分類和經(jīng)濟(jì)定貨量等較為科學(xué)的方法運(yùn)用反倒不多。另外,在應(yīng)收賬款管理中,“催收”方法很常見,但信用分析、賬齡分析卻很少。這說明,雖然日常工作比重大,但管理水平還有待進(jìn)一步提高。否則,要想在“入世”后的環(huán)境中做到防范財務(wù)風(fēng)險、控制現(xiàn)金流量、提高資金運(yùn)用效率將會很困難。
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