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第一篇：企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新宣傳思路

摘要：本文就如何圍繞企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新做好宣傳思想工作從四個(gè)方面進(jìn)行了論述，為企業(yè)宣傳思想工作提供了思路和方法。請(qǐng)同行批評(píng)指正。

關(guān)鍵詞：宣傳思想工作；企業(yè)文化建設(shè)；理想信念企業(yè)精神；企業(yè)形象；文體活動(dòng)

加強(qiáng)管理，不斷提升企業(yè)管理水平和檔次，是企業(yè)永恒的主題。實(shí)現(xiàn)文化管理是企業(yè)管理的最高境界，依靠企業(yè)文化建設(shè)，培育為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念。形成企業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)。使員工樹立自我管理，自我激勵(lì)，自我奮斗的主人翁精神，是企業(yè)改革發(fā)展、順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)的精神動(dòng)力源泉，是企業(yè)走向和諧進(jìn)步、共享共贏、可持續(xù)發(fā)展道路基礎(chǔ)思想條件。而企業(yè)文化建設(shè)離不開宣傳思想工作的開展，兩者相輔相成，相互促進(jìn)，相互補(bǔ)充，在工作目標(biāo)、工作對(duì)象具有高度的一致性，在功能上又有互補(bǔ)性。因此，開展企業(yè)文化建設(shè)首先要做好企業(yè)宣傳思想工作。本文就如何圍繞企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新做好宣傳思想工作，闡述自己的粗淺認(rèn)識(shí)，與同行們共同討論。

一、開展理想信念教育，保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向

企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀念，而正確的價(jià)值觀念來源于正確的理想和信念，在現(xiàn)階段，任何有特色的企業(yè)價(jià)值觀都離不開社會(huì)主義核心價(jià)值觀這個(gè)總前提，而社會(huì)主義核心價(jià)值觀是在共產(chǎn)主義理想和有中國(guó)特色社會(huì)主義道路堅(jiān)定信念的基礎(chǔ)上形成的。因此，開展企業(yè)文化建設(shè)首先要在員工中開展共產(chǎn)主義理想和有中國(guó)特色社會(huì)主義道路信念教育。使員工樹立共產(chǎn)主義理想的同時(shí)，正確認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義理想的階段性，樹立對(duì)現(xiàn)有中國(guó)特色社會(huì)主義的道路自信、理論自信、制度自信和化自信。在此基礎(chǔ)上，確立正確的價(jià)值觀，積極參與企業(yè)文化建設(shè)，自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀和企業(yè)特色價(jià)值觀。在員工中開展理想信念教育要?jiǎng)?chuàng)新宣傳教育方式，克服傳統(tǒng)的單一的宣講灌輸式，采取信息，數(shù)據(jù)對(duì)比，啟發(fā)思考，互動(dòng)交流的方式。最大限度的滿足員工的信息知情欲，在對(duì)國(guó)內(nèi)、外大量真實(shí)數(shù)據(jù)的對(duì)比分析中，論述社會(huì)主義的制度、理論、道路、文化的優(yōu)越性。同時(shí)還要客觀指出存在的不足和改進(jìn)方向。深入宣傳以為首的新的中央領(lǐng)導(dǎo)集體的治國(guó)理政方略，提振員工克服當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行困難，實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的信心。并將此轉(zhuǎn)化為努力工作，積極為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的精神動(dòng)力。

二、開展企業(yè)精神宣傳教育，培育企業(yè)文化之魂

企業(yè)精神是企業(yè)的精神支柱，也是企業(yè)文化之魂，科學(xué)、先進(jìn)、具有鮮明特色的企業(yè)精神，會(huì)產(chǎn)生巨大的有形力量，能對(duì)企業(yè)員工的思想和行為起到潛移默化的作用，起到凝聚員工思想、激勵(lì)員工奮斗精神、激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造積極性的作用。對(duì)企業(yè)文化建設(shè)起到積極地推動(dòng)作用。因此，企業(yè)宣傳思想工作要積極發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真開展企業(yè)精神宣傳教育，以此促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)精神的制定和宣傳教育中要注重在內(nèi)容上、方式方法上的創(chuàng)新。首先在企業(yè)精神制定上，要克服過去領(lǐng)導(dǎo)定調(diào)、脫離群眾的做法。采取面向全體員工征集，集中專家論證，上下結(jié)合的方式。充分體現(xiàn)員工心愿與訴求，使企業(yè)精神既有一定時(shí)代特點(diǎn)、理論高度、科學(xué)內(nèi)涵、精煉語(yǔ)言，又有鮮明的企業(yè)特色，廣泛的員工基礎(chǔ)，能夠引起員工共鳴，代表員工心聲，受到員工歡迎。企業(yè)精神確定后，要開動(dòng)企業(yè)所有的宣傳機(jī)器，傳播媒體，進(jìn)行深入廣泛的宣傳教育，在此基礎(chǔ)上，積極選樹先進(jìn)典型，為員工樹立學(xué)習(xí)榜樣，特別要培養(yǎng)選樹本企業(yè)員工身邊的典型人和事，運(yùn)用現(xiàn)身手法進(jìn)行現(xiàn)實(shí)教育。選樹典型時(shí)切記高大全，假大空，責(zé)備求全，過于理想化。要選樹員工身邊，員工認(rèn)可的人和事，哪怕有一個(gè)閃光點(diǎn)也有利于學(xué)習(xí)交流。通過典型引領(lǐng)精神培育，培養(yǎng)員工樹立熱愛企業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、崇尚科學(xué)、勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的企業(yè)精神。推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

三、開展企業(yè)形象宣傳，塑造企業(yè)文化美好的外在表現(xiàn)形式

企業(yè)形象是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式，體現(xiàn)著企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)，是企業(yè)文化建設(shè)不可缺少的部分。企業(yè)形象包括企業(yè)標(biāo)識(shí)、口號(hào)、外部形象；企業(yè)員工的精神風(fēng)貌；產(chǎn)品質(zhì)量和包裝。是社會(huì)公眾與企業(yè)接觸交往過程中所感受到的總體印象，體現(xiàn)著企業(yè)的文化層次和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。搞好企業(yè)形象宣傳是提高企業(yè)知名度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要，同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工自信心和自豪感的重要手段。開展企業(yè)形象宣傳要在傳統(tǒng)的宣傳方式的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體的科技優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大宣傳范圍，提高宣傳效率，增強(qiáng)宣傳效果，通過網(wǎng)絡(luò)渠道，建立企業(yè)網(wǎng)站，美化企業(yè)標(biāo)識(shí)，改變企業(yè)形象包裝，使企業(yè)盡快走向全國(guó)，與國(guó)際接軌。在企業(yè)內(nèi)部建立企業(yè)區(qū)域網(wǎng)，建立員工微信群，qq群，通過網(wǎng)絡(luò)廣泛建立與員工，特別是與青年員工的聯(lián)系。利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)編寫微小劇和宣傳信息，進(jìn)行內(nèi)部宣傳交流。利用現(xiàn)代聲光電技術(shù)，美化企業(yè)外部形象，提振員工自信心和自豪感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

四、開展形式多樣的文體活動(dòng)，擴(kuò)展企業(yè)文化建設(shè)的載體

企業(yè)文化是指企業(yè)在實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念。其重要基礎(chǔ)是全體員工的認(rèn)同，也就是全體員工對(duì)企業(yè)文化的核心價(jià)值觀形成共識(shí)。這就需要長(zhǎng)期、廣泛、深入的宣傳教育，這樣的教育單靠學(xué)習(xí)討論不能完全解決問題，還要發(fā)揚(yáng)我黨的多年來創(chuàng)造的宣傳方式，并在此基礎(chǔ)上發(fā)展創(chuàng)新，才能收到良好的效果，那就是以形式多樣的文體活動(dòng)為載體，寓教于樂，寓教與美，寓教與賽等。如開展以企業(yè)文化為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，職工書法、書畫展活動(dòng)、企業(yè)精神有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)。以企業(yè)內(nèi)部先進(jìn)人和事編寫文藝節(jié)目，組織員工利用節(jié)假日進(jìn)行演出，以此宣傳企業(yè)精神。開展體育競(jìng)賽，培養(yǎng)員工拼搏進(jìn)取精神。組織員工專業(yè)社團(tuán)，如青年創(chuàng)新協(xié)會(huì)等，利用社團(tuán)學(xué)交流，相互學(xué)習(xí)等，達(dá)到宣傳企業(yè)文化的目的。

作者：劉兵 單位：河鋼邯鋼工會(huì)

第二篇：國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)路徑

【摘要】本文首先從企業(yè)文化的特征展開，分析我國(guó)國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)過程總存在的問題，并針對(duì)問題提出有關(guān)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的思考。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化特征;建設(shè);思考

一、引言

企業(yè)的發(fā)展和壯大除了要適應(yīng)當(dāng)下社會(huì)內(nèi)外環(huán)境，更重要的是創(chuàng)新。一成不變的企業(yè)文化將無法適應(yīng)千變?nèi)f化的市場(chǎng)變化。因此，企業(yè)文化也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，積極適應(yīng)不斷變化的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。通過企業(yè)文化的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、國(guó)企企業(yè)文化建設(shè)尚存問題

近年來，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在宏觀政策的正確指導(dǎo)下，國(guó)有企業(yè)普遍實(shí)現(xiàn)了快速穩(wěn)定發(fā)展。在這一過程中，國(guó)有企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展和顯著成績(jī)。從理念上看，不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人改變了過去只注重發(fā)展硬實(shí)力，忽略企業(yè)文化軟實(shí)力建設(shè)等片面看法，將文化建設(shè)納入了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;實(shí)踐上看，隨著“一帶一路”等走出去戰(zhàn)略的實(shí)施，中國(guó)企業(yè)在文化建設(shè)上的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)已經(jīng)在項(xiàng)目所在國(guó)有所體現(xiàn)，進(jìn)而影響帶動(dòng)了走出去的私營(yíng)企業(yè)也開始重視文化建設(shè)，起到了引領(lǐng)作用。然而，整體和宏觀上考量國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的全過程，在成就之外，卻也存在著諸多不足和問題，對(duì)企業(yè)的全面健康發(fā)展的促進(jìn)作用還體現(xiàn)的尚不明顯。部分國(guó)有企業(yè)在文化建設(shè)上過分的注重表象，走入了重形式、輕內(nèi)容、脫離了企業(yè)自身特點(diǎn)等誤區(qū)，具體表現(xiàn)在以下幾方面:

1、僵化思維跟不上形勢(shì)發(fā)展國(guó)有企業(yè)，尤其是一些老牌國(guó)企，由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響較深，部分僵化、固有的模式體制還沒有完全消除。在思想解放、開拓創(chuàng)新等方面還存在不主動(dòng)、不到位等問題，一些舊的不合時(shí)宜的文化還沒有排除殆盡。諸如大鍋飯的平均主義，等靠要的消極思想，退避讓的妥協(xié)主義，都與當(dāng)前講究競(jìng)爭(zhēng)與效率的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境格格不入。這也表明，一些國(guó)企在文化建設(shè)領(lǐng)域，還沒有真正做到與時(shí)俱進(jìn)，沒有將文化建設(shè)與市場(chǎng)要求結(jié)合起來，進(jìn)而造成企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中不能勇往直前，奮勇爭(zhēng)先，干落下風(fēng)，嚴(yán)重制約了企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力與活力，成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在阻力。

2、建設(shè)過程流于形式一是部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足。對(duì)營(yíng)業(yè)額、合同額、利潤(rùn)率等能直接反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，能看得到、感受得到的硬指標(biāo)十分重視，對(duì)不能直接體會(huì)到，也不能直接為企業(yè)帶來現(xiàn)實(shí)效益的文化建設(shè)等軟實(shí)力有所忽略，不愿投入過多。長(zhǎng)此以往，硬實(shí)力也會(huì)由于軟實(shí)力的欠缺而缺乏發(fā)展的持久力，終歸會(huì)影響企業(yè)實(shí)力的進(jìn)一步發(fā)展壯大。二是部分國(guó)有對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的理解有所偏頗，認(rèn)為文化建設(shè)僅僅是擬定幾句響亮的口號(hào)，制作幾本精致的手冊(cè)，定做幾套統(tǒng)一的服裝等外在形象包裝，卻忽視了企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念等文化內(nèi)核的內(nèi)在影響。沒有做到潛移默化、潤(rùn)物細(xì)無聲的文化浸透。導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)口號(hào)響亮卻徒有其表，員工對(duì)企業(yè)文化不能做到外化于行，內(nèi)化于心。

3、文化建設(shè)脫離實(shí)際優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能激勵(lì)員工同心同德，更能夠凝心聚力，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)既定戰(zhàn)略的執(zhí)行能力。企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略的匹配度決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的程度。戰(zhàn)略規(guī)劃指明了企業(yè)的發(fā)展方向和實(shí)現(xiàn)路徑，是現(xiàn)代企業(yè)十分重視的一項(xiàng)核心工作。然而，一些企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，一方面沒有充分考慮企業(yè)固有文化對(duì)戰(zhàn)略的支持度，導(dǎo)致發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)文化相背離。另一方面，在進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)，沒有充分考慮對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃促進(jìn)力，導(dǎo)致文化建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略不匹配。

三、加強(qiáng)國(guó)企文化建設(shè)的思考

1、強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)有政治優(yōu)勢(shì)，是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的核心優(yōu)勢(shì)。國(guó)有企業(yè)在文化建設(shè)中，應(yīng)該將這一政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為制度優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。要加強(qiáng)制度建設(shè)，通過制定適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度、適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境的系列制度，不斷完善文化建設(shè)的方式、創(chuàng)新文化建設(shè)手段和檢驗(yàn)文化建設(shè)效果。

2、加強(qiáng)組織建設(shè)國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)，要強(qiáng)化組織優(yōu)勢(shì)。要將企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)做企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心組織部分，在制定發(fā)展規(guī)劃時(shí)，結(jié)合實(shí)際制定文化建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃，從戰(zhàn)略上保證文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同節(jié)奏、同步調(diào)。要在制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)組織建設(shè)，從人、才、物等方面對(duì)文化建設(shè)提供支撐和保障。用專業(yè)的人做專業(yè)的事，用充足的資金和完善的設(shè)備做好文化建設(shè)各項(xiàng)工作，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的最終實(shí)現(xiàn)。

3、堅(jiān)持以人為本企業(yè)文化建設(shè)，歸根結(jié)底是人的工作，最終還要反應(yīng)在企業(yè)員工的日常工作與一言一行中。因此，要始終將以人為本作為文化建設(shè)的根本原則，要重視文化引領(lǐng)，通過文化凝聚員工心智，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，也要體念員工辛勞，促進(jìn)員工共享企業(yè)發(fā)展成果，營(yíng)造一榮俱榮的文化氛圍。

【參考文獻(xiàn)】

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作者：張磊 單位：中交第一公路勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司

第三篇：企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作思考

摘要:闡述了企業(yè)文化與思想政治工作的內(nèi)涵及兩者的異同點(diǎn)，并結(jié)合工程監(jiān)理咨詢企業(yè)實(shí)際情況，分析了在企業(yè)文化和思想政治工作中存在的問題，從觀念、體制、方法等角度，提出了創(chuàng)新企業(yè)文化及思想政治工作的策略。

關(guān)鍵詞:監(jiān)理企業(yè)；企業(yè)文化；思想政治；運(yùn)行機(jī)制

作為工程建設(shè)咨詢的監(jiān)理企業(yè)，拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)渠道，搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)，提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益無疑是正確的。這是做企業(yè)所孜孜不倦、始終追求的目標(biāo)。但要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，就必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作。這既是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)造最佳效益的保障，也是企業(yè)始終沿著正確方向發(fā)展的根本保證。據(jù)筆者調(diào)查，目前，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)文化建設(shè)已普遍有所重視，特別是監(jiān)理行業(yè)經(jīng)過十幾年、二十幾年發(fā)展一些有一定規(guī)模和實(shí)力的大型工程咨詢企業(yè)，企業(yè)文化建設(shè)都有了一定的基礎(chǔ)和發(fā)展條件，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。但對(duì)企業(yè)文化的理解行業(yè)內(nèi)有不少企業(yè)還缺乏更深層次的理解，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作很少提及，解決問題往往只是用行政手段多，不大重視思想工作的效能，有的甚至用企業(yè)文化替代思想政治工作，這不僅影響了企業(yè)文化向更深層次的發(fā)展，而且也影響了思想政治工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)和保證作用的發(fā)揮。所以，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，不加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)不行，不加強(qiáng)思想政治工作也不行。

1企業(yè)文化與思想政治工作的共同點(diǎn)

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中提倡、積累、揚(yáng)棄與提煉形成的人本管理理論。而思想政治工作則是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。企業(yè)文化與思想政治工作同物質(zhì)而言，均是精神層面，同屬意識(shí)形態(tài)范疇。文化乃是包括知識(shí)、信仰、藝術(shù)、道德、法律、習(xí)俗以及其他人類作為社會(huì)成員的種種能力、習(xí)性在內(nèi)的一種復(fù)合的整體。企業(yè)文化是文化的子文化。它與思想政治工作相向而行，相輔相成、相互促進(jìn)、互相給力，共同發(fā)展。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化離不開強(qiáng)有力的思想政治工作。良好的企業(yè)文化發(fā)展環(huán)境又為開展思想政治工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。企業(yè)文化與思想政治工作有其共同的功能、作用和追求的目標(biāo)。對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力具有重要作用，對(duì)企業(yè)具有價(jià)值導(dǎo)向，發(fā)揮著導(dǎo)向作用、凝聚作用、規(guī)范作用、激勵(lì)作用和調(diào)節(jié)作用，對(duì)培養(yǎng)員工的企業(yè)精神，激發(fā)員工強(qiáng)烈的企業(yè)意識(shí)和高度的責(zé)任感，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，幫助員工樹立正確的道德觀、價(jià)值觀，對(duì)樹立良好的企業(yè)信譽(yù)和社會(huì)形象都具有極其重要的作用。

2企業(yè)文化與思想政治工作的異同點(diǎn)

企業(yè)文化與思想政治工作雖有許多相同之處，但兩者在涉獵的工作范圍、工作對(duì)象、運(yùn)行機(jī)制和工作方法等各有自身的規(guī)律。都需要找準(zhǔn)各自的工作基點(diǎn)，確定工作重點(diǎn)和突破口。企業(yè)文化涉獵面廣，包括企業(yè)的內(nèi)部和外部，包括企業(yè)的觀念文化、制度文化、形象文化。它以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)價(jià)值觀為核心，以企業(yè)最高目標(biāo)、企業(yè)精神、優(yōu)良作風(fēng)、禮儀風(fēng)俗、行為規(guī)范、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)品牌、傳播網(wǎng)絡(luò)等為主要內(nèi)容。在觀念文化中，是通過企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工共同的價(jià)值觀、共同的發(fā)展認(rèn)同感，形成上下同欲的心智模型相疊;在制度文化上，要建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，建設(shè)職業(yè)化、高績(jī)效的監(jiān)理工程咨詢團(tuán)隊(duì)，建立企業(yè)的質(zhì)量方針目標(biāo)，建立長(zhǎng)效的學(xué)習(xí)型組織等;在形象文化建設(shè)上，包括企業(yè)形象的外顯層次，如企業(yè)外部公眾形象，打造品牌企業(yè)。而思想政治工作則是黨的建設(shè)中的一項(xiàng)重要工作，是思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)中的一項(xiàng)根本建設(shè)。思想政治工作，更重視對(duì)員工的價(jià)值觀、企業(yè)精神的培養(yǎng)。思想政治工作必須與時(shí)代精神教育相結(jié)合，從員工的思想、工作、生活實(shí)際出發(fā)，從員工最關(guān)心、最需要解決的實(shí)際問題入手，將關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和員工切身利益解決好、落實(shí)好，特別是一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。監(jiān)理企業(yè)的工作多是在工作條件艱苦的環(huán)境中進(jìn)行，監(jiān)理責(zé)任重大，員工有不少常年離開家庭在異地工作，思想工作就更需要加強(qiáng)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決一些思想問題和實(shí)際問題，給員工創(chuàng)造做好工作的愉悅環(huán)境和提供做好工作的正能量。

3不斷創(chuàng)新企業(yè)文化和思想政治工作的思路和運(yùn)行機(jī)制

3．1觀念創(chuàng)新

創(chuàng)新是企業(yè)文化與思想政治工作的永恒主題。時(shí)代在發(fā)展，企業(yè)文化和思想政治工作都應(yīng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)時(shí)代品質(zhì)，把握時(shí)代脈搏，順應(yīng)時(shí)展要求，既要借鑒和繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，又要在繼承與運(yùn)用中不斷創(chuàng)新發(fā)展，探索新的工作機(jī)制和方法，開創(chuàng)企業(yè)文化和思想政治工作的新局面，為企業(yè)改革發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要堅(jiān)持將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)文化和思想政治工作的重點(diǎn)，始終貫穿于整個(gè)企業(yè)發(fā)展的全過程。要從實(shí)際出發(fā)，運(yùn)用各種現(xiàn)代信息科技手段，增強(qiáng)技術(shù)含量，發(fā)揮企業(yè)刊物、網(wǎng)絡(luò)手段的作用，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供思想保證、智力支持和良好的輿論環(huán)境。

3．2實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新

企業(yè)文化和思想政治工作要在探索監(jiān)理工程咨詢行業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，逐步構(gòu)建一套與之相適應(yīng)的工作運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)文化要以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為核心，發(fā)揮黨政工團(tuán)婦的作用。思想政治工作要建立以黨組織為領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、黨員和項(xiàng)目總監(jiān)為骨干，全體員工共同參與的思想政治工作的立體交叉、高效的網(wǎng)絡(luò)思想政治工作隊(duì)伍。要做到精神物質(zhì)雙驅(qū)動(dòng)，思想和實(shí)際相結(jié)合。企業(yè)文化和思想政治工作都不能圖形式、搞花架子。企業(yè)文化和思想政治工作的好壞、成績(jī)大小，都要放在基層項(xiàng)目工作中去考量、去檢驗(yàn)、去改進(jìn)和完善。

3．3方法創(chuàng)新

企業(yè)文化和思想政治工作要不斷創(chuàng)新工作方法。在堅(jiān)持以人為本、尊重員工的前提下，通過民主的相互溝通的方式，達(dá)到對(duì)員工情緒和人際關(guān)系的有效調(diào)整，從而達(dá)到解疑釋惑、理順情緒，提高員工思想認(rèn)識(shí)和覺悟之目的。在方法上，要堅(jiān)決摒棄簡(jiǎn)單化的、刻板式的毛病，發(fā)揮思想工作細(xì)雨潤(rùn)無聲的效果。既要提倡隨時(shí)隨地、不間斷的思想互動(dòng)，又要發(fā)揮工會(huì)、職工代表大會(huì)的作用，用心傾聽員工的訴求，發(fā)揮員工當(dāng)家做主人作用，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。還要不斷拓寬工作內(nèi)容，改進(jìn)工作方法。

一個(gè)人如果沒有靈魂，那將是一具行尸走肉，一個(gè)企業(yè)如果沒有企業(yè)精神，丟掉了靈魂，不要企業(yè)的發(fā)展，就連生存都不能持續(xù)下去。企業(yè)文化和思想政治工作都是企業(yè)的鑄魂工程。在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，企業(yè)也必須加強(qiáng)思想政治工作。不能將兩者混為一談，不能互相替代，也不能彼此排斥。在當(dāng)今以電腦、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)為主的信息化時(shí)代，在工程監(jiān)理咨詢企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的環(huán)境和條件下，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮沖擊下，員工的價(jià)值取向呈現(xiàn)務(wù)實(shí)化、功利化的面前，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作更加必要和重要。在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的的同時(shí)，也必須將企業(yè)的思想政治工作抓在手上，做到“兩輪”同時(shí)轉(zhuǎn)，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展共同發(fā)揮作用。

作者：時(shí)潤(rùn)生，殷正云 單位：太原理工大成工程有限公司

第四篇：國(guó)有企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)探究

摘要：當(dāng)前，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入全面深化改革的新階段。而傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)改革的中心，其在思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)方面也成了其能否繼承傳統(tǒng)優(yōu)良傳統(tǒng)的重點(diǎn)部分。所以，在新時(shí)期的背景下，國(guó)有企業(yè)要結(jié)合經(jīng)濟(jì)狀況，將政治思想工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，使之具備更加多元化、綜合性的競(jìng)爭(zhēng)能力。本文將從我國(guó)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題出發(fā)，討論其具體現(xiàn)狀，并提出相關(guān)措施，為相關(guān)專業(yè)提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；思想；文化建設(shè)

一、國(guó)有企業(yè)思想與文化建設(shè)現(xiàn)狀

目前國(guó)有企業(yè)思想與文化建設(shè)應(yīng)該具有相對(duì)完善的思想政治工作體系，有一批經(jīng)過培訓(xùn)并具有專業(yè)職稱的思想政治工作者。但是實(shí)際工作中存在的問題依然嚴(yán)峻，不容忽視。

1.企業(yè)思想政治工作的問題

在新時(shí)期，隨著理論灌輸?shù)臅r(shí)代背景、內(nèi)涵和對(duì)象的重大變化，國(guó)有企業(yè)思想政治工作理論灌輸?shù)膬?nèi)容、手段、載體運(yùn)用等未能及時(shí)更新替換，已跟不上形勢(shì)的發(fā)展要求。從目前國(guó)有企業(yè)思想政治工作的效果來看，國(guó)有企業(yè)職工對(duì)強(qiáng)灌硬塞、照本宣科、形式單一的灌輸套路，以及思想政治工作者高高在上、直白地說教姿態(tài)已經(jīng)很難接受，極易引起職工消極、抵觸情緒，加大抗拒和排斥心理。所以，僅靠理論“灌輸”的工作方式是不夠的，它已不能滿足新時(shí)期國(guó)有企業(yè)職工思想和心理多樣化、差異化的需求，也不能適應(yīng)理論灌輸現(xiàn)實(shí)環(huán)境更加復(fù)雜化的現(xiàn)狀。

2.企業(yè)文化建設(shè)的問題

（1）企業(yè)文化類型單一。每一種類型的文化都是有其現(xiàn)實(shí)根源的，現(xiàn)實(shí)的社會(huì)生產(chǎn)生活實(shí)踐是一種文化產(chǎn)生和發(fā)展的土壤。因此，國(guó)有企業(yè)文化也不例外，它是不同類型的企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中產(chǎn)生的具備自身特色的文化。因?yàn)閲?guó)有企業(yè)在生產(chǎn)形式、經(jīng)營(yíng)形式和管理形式上存在著個(gè)體性差異，這就決定了國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該有個(gè)體性差異。也就是說，不同生產(chǎn)管理類型的國(guó)有企業(yè)，應(yīng)該建立適合自身的國(guó)有企業(yè)文化類型。然而，當(dāng)前的國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)存在著類型單一的傾向。不排除不同的國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)具有一些普遍性的共性特征，但在具體的文化類型上應(yīng)該有個(gè)體性差異。

（2）企業(yè)文化培育體系不完善。國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)也是文化培育的過程，這服從文化由自發(fā)到自覺的生長(zhǎng)規(guī)律。文化的培育是一個(gè)客觀的思想、觀念、態(tài)度、理想和信念等構(gòu)成的價(jià)值觀的綜合體。文化自身的生長(zhǎng)具有文化歷史演進(jìn)的基本規(guī)律。當(dāng)人們?cè)谑崂硪粋€(gè)民族文化發(fā)展歷程時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)文化的歷史演進(jìn)不是雜亂無章的。文化是社會(huì)歷史中蘊(yùn)含的“時(shí)代精神”的自覺顯現(xiàn)。所以，文化的演進(jìn)和生長(zhǎng)要符合客觀思想史的發(fā)展規(guī)律。

二、企業(yè)思想與文化建設(shè)的融合措施

結(jié)合上述討論內(nèi)容可以看出在當(dāng)代企業(yè)思想政治建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)過程中存在著眾多問題，需要人們將兩者進(jìn)行改善，克服存在的問題，將兩者融合在一起，使之成為國(guó)有企業(yè)良性發(fā)展的重要推動(dòng)力。

1.探索方式要自由開放

將探索自由融入到兩者工作當(dāng)中，即強(qiáng)調(diào)從事國(guó)有企業(yè)思想政治工作的個(gè)人、部門（組織）與部門（組織）的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、支持之間的協(xié)調(diào)性、互動(dòng)性，突出他們個(gè)性化管理的作用發(fā)揮，通過自主管理、自主創(chuàng)新、自主發(fā)展來實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)思想政治工作整體發(fā)展的工作方式?，F(xiàn)代國(guó)有企業(yè)具有地域廣、職工多等特點(diǎn)，而企業(yè)中職工的年齡、工作時(shí)間、文化水平、性別和性格等客觀因素又存在著較大的差異，這些均給現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)的思想政治工作帶來諸多困難。因此，只有不斷根據(jù)實(shí)際情況探索創(chuàng)新自主式的思想政治工作方式，制訂個(gè)性化的工作方案，才能真正將思想政治工作落到實(shí)處。

2.加強(qiáng)思想與文化的滲透性

通過滲透性工作可以直接了解企業(yè)中的工作人員的心理狀態(tài)，用合適的方法從內(nèi)而外進(jìn)行工作，這里需要注意滲透式工作方式的成效不是立竿見影、即刻完成的，而是通過“繩鋸木斷”“滴水穿石”地積累讓職工自我感悟，內(nèi)化為素質(zhì)的過程，能有效防止職工抵觸、逆反心理的發(fā)生。通過無時(shí)無刻、無處不在地正確引導(dǎo)，讓職工接受熏陶和教育，有效減少思想政治工作的盲區(qū)，擴(kuò)大覆蓋面。

3.健全相關(guān)體制

由國(guó)有企業(yè)一把手任組長(zhǎng)，可由黨委副書記、常務(wù)副廠長(zhǎng)、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，下設(shè)協(xié)調(diào)小組辦公室，由黨委副書記任辦公室主任，并配備組織、人事、勞資、工會(huì)、業(yè)務(wù)分廠或車間負(fù)責(zé)人組成的辦公室工作人員，負(fù)責(zé)思想政治教育協(xié)調(diào)小組的日常工作。國(guó)有企業(yè)黨委要強(qiáng)化政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，黨委書記、董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）要旗幟鮮明地站在意識(shí)形態(tài)工作第一線，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管的工作體系。

三、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)是需要長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行的工作，它是相關(guān)企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定動(dòng)力，也是在中國(guó)特色國(guó)情下所必須進(jìn)行的工作，人們應(yīng)該不斷優(yōu)化兩者工作，促進(jìn)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]中央宣傳部.中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定輔導(dǎo)讀本[M].北京:人民出版社,2013

作者：王芳 單位：唐山三友集團(tuán)志達(dá)鈣業(yè)公司

第五篇：企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作研究

【摘要】思想政治工作是中國(guó)共產(chǎn)黨的重要政治優(yōu)勢(shì)，，是其他一切工作的“生命線”。企業(yè)思想政治工作是企業(yè)管理的重要組成部分。面對(duì)新形勢(shì)，我國(guó)企業(yè)思想政治工作出現(xiàn)一些問題，要是不及時(shí)解決，將會(huì)失去其傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的契合，可以用兩者的整體優(yōu)勢(shì)，克服當(dāng)前我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)中的諸多問題，也有利于企業(yè)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè); 思想政治工作; 企業(yè)文化; 關(guān)系; 對(duì)策

思想政治工作是中國(guó)共產(chǎn)黨的重要政治優(yōu)勢(shì)，企業(yè)思想政治工作是我國(guó)企業(yè)管理體制的重要組成部分。企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)息息相關(guān)，是我國(guó)企業(yè)管理中必不可少的兩個(gè)重要方面。

一、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的相同點(diǎn)

1、對(duì)象基本一致。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作都是為人服務(wù)，所以不管哪個(gè)都是要充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，把職工看成主體創(chuàng)造者，理解人、關(guān)心人、尊重人、幫助人。管理理論經(jīng)歷了“經(jīng)濟(jì)人”到“社會(huì)人”到“決策人”的轉(zhuǎn)變，最后到“全面發(fā)展的自由人”，不斷的完善，不斷豐富，人是管理的主體。企業(yè)文化與思想政治工作都要求實(shí)行人性化管理，激發(fā)其主觀能動(dòng)性，尊重員工的主體地位。

2、基本目標(biāo)一致。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作在目標(biāo)追求上是一致的，都是側(cè)重于對(duì)人的管理引導(dǎo)，激發(fā)人們的創(chuàng)造性，進(jìn)而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。它們都是運(yùn)用價(jià)值觀、理想信念來使員工樹立歸屬感，激勵(lì)斗志、凝聚人心、激發(fā)熱情，促進(jìn)企業(yè)生發(fā)展。

3、表現(xiàn)方式、實(shí)現(xiàn)途徑具有互通性。企業(yè)文化與思想政治二者同樣重視對(duì)職工的關(guān)懷，示之以范，恤之以利，動(dòng)之以情，曉之以理，約之以紀(jì)。寓教于學(xué)，寓教于樂，保障職工樹立正確政治理論認(rèn)識(shí)，提高員工的技能水平，陶冶員工的情操; 開展豐富多彩的文體活動(dòng)，在表現(xiàn)方式上二者是具有共性的，可以相互借鑒。

二、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的不同點(diǎn)

1、屬性不同。思想政治工作具有鮮明的黨性、思想性，通過有意識(shí)的對(duì)職工進(jìn)行思想教育，樹立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀，掌握馬克思主義的觀點(diǎn)，落實(shí)企業(yè)的奮斗目標(biāo)。而企業(yè)文化具有明顯的管理性、經(jīng)濟(jì)性，是經(jīng)濟(jì)文化。它通過培育企業(yè)職工共同的行為規(guī)范和價(jià)值觀念，為職工的行為進(jìn)行有效的管理和引導(dǎo)，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。

2、實(shí)施主體不同。思想政治工作的其實(shí)施主體是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下的社會(huì)組織與個(gè)人。主體是黨的思想政治工作部門，以及個(gè)人。而企業(yè)文化的行為主體是企業(yè)家及其經(jīng)營(yíng)管理人員。企業(yè)文化的規(guī)模和風(fēng)格構(gòu)成了企業(yè)文化的核心內(nèi)容。企業(yè)文化為員工的價(jià)值觀、理想信念、行為準(zhǔn)則。企業(yè)員工處于主體地位，企業(yè)家是企業(yè)文化的設(shè)計(jì)者、推動(dòng)者，企業(yè)家具有決定作用。

3、內(nèi)容不同，具有交叉相似性。企業(yè)文化在具有鮮明的個(gè)性特征，注重企業(yè)特色。各個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化各異，會(huì)凸顯本企業(yè)的特色，越是優(yōu)秀的企業(yè)文化其企業(yè)特色越鮮明，個(gè)性化越突出。企業(yè)的精神文化，包括企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)的價(jià)值觀，是滲透在企業(yè)職工心靈之中共同持有的價(jià)值觀，是企業(yè)文化的核心和靈魂。思想政治工作帶有社會(huì)共性，具有普遍強(qiáng)的指導(dǎo)作用，其教育內(nèi)容因企業(yè)的差別而異。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作在內(nèi)容上相互交叉、彼此依存。企業(yè)文化通過培育企業(yè)價(jià)值觀，規(guī)范員工的行為，使員工為共同目標(biāo)而奮斗。

三、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的關(guān)系

1、企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作提供載體和途徑。傳統(tǒng)的思想政治工作內(nèi)容枯燥乏味，難以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，必須進(jìn)行改革創(chuàng)新。面對(duì)新形勢(shì)，思想政治工作必須在內(nèi)容、方法、機(jī)制等方面增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)代感，提高有效性。企業(yè)文化同企業(yè)職工密切聯(lián)系，可操作性比較強(qiáng)，比思想政治工作更具有多樣性。企業(yè)文化在“軟件”、“硬件”上都可以為思想政治工作提供價(jià)值表現(xiàn)的形式與載體。運(yùn)用科學(xué)文化和人文文化把黨的教育內(nèi)容轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化來規(guī)范員工的行為。思想政治工作借助企業(yè)文化這一載體，將集體主義、愛國(guó)主義教育滲透到企業(yè)文化各個(gè)環(huán)節(jié)中去，發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，改善思想政治工作空泛和脫離實(shí)際的局面。

2、企業(yè)文化建設(shè)是連結(jié)思想政治工作的紐帶。企業(yè)文化作為企業(yè)管理科學(xué)的一部分，作為企業(yè)文化核心內(nèi)容屬于上層建筑的內(nèi)容。企業(yè)文化是生產(chǎn)力發(fā)展的產(chǎn)物，并反作用于生產(chǎn)關(guān)系。企業(yè)文化具有政治文化和經(jīng)濟(jì)文化兩部分，、政治文化與經(jīng)濟(jì)文化相互聯(lián)系，相互影響。同思想政治工作相比，企業(yè)文化可以有效防止思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為相分離，把二者有機(jī)結(jié)合在一起，是兩者之間的紐帶，并企業(yè)文化為思想政治工作提供堅(jiān)實(shí)生動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，有效避免企業(yè)存在的“兩張皮”的問題。

3、思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)提供了保障。首先，思想政治工作保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向。思想政治工作決定企業(yè)文化的發(fā)展方向，思想政治工作的理論基礎(chǔ)是哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)。思想政治工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有指導(dǎo)作用，屬于全局統(tǒng)領(lǐng)局部的關(guān)系，思想政治工作決定著企業(yè)文化的發(fā)展方向，保證企業(yè)文化的性質(zhì)和方向。其次，企業(yè)思想政治工作為企業(yè)文化提供組織隊(duì)伍的保障。企業(yè)文化起步較晚，很多企業(yè)還沒有自己的企業(yè)文化，沒有專門的企業(yè)文化組織機(jī)構(gòu)。在這個(gè)背景下，思想政治工作可以將具有共同的理想信念、奮斗目標(biāo)的人們凝聚起來，在宣傳教育方面，保證企業(yè)文化建設(shè)思想、政治和行動(dòng)上的一致。

【參考文獻(xiàn)】

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［2］孫啟偉． 論企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系［J］． 山東社會(huì)科學(xué)，2014( 05)—99—

作者：孫德奎 單位：神華大雁集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部

第六篇：企業(yè)思政工作與文化建設(shè)發(fā)展探析

摘要：隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的不斷深入發(fā)展，我國(guó)企業(yè)的思政工作與文化建設(shè)工作的融合又迎來了新的挑戰(zhàn)。本文主要介紹了企業(yè)的思政工作與文化建設(shè)的關(guān)系，并進(jìn)一步分析了企業(yè)思政工作與文化建設(shè)面臨的問題，在文章的最后，筆者提出了企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的融合發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；思政工作；文化建設(shè)；融合；發(fā)展策略

一、企業(yè)的思政工作與文化建設(shè)的關(guān)系

（一）思政是文化建設(shè)的保障

企業(yè)在進(jìn)行文化氛圍管理的過程中，要堅(jiān)持以人為本，充分地尊重員工的主體性，進(jìn)一步挖掘員工的內(nèi)在潛能，促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。企業(yè)要充分地認(rèn)識(shí)到，員工是企業(yè)中不可分割的一部分，在企業(yè)管理中要加強(qiáng)對(duì)其思想政治的教育更有助于文化建設(shè)，企業(yè)要通過良好的思政教育進(jìn)一步提升員工的素質(zhì)，確保企業(yè)文化氛圍的良好形成。所以，在文化的建設(shè)當(dāng)中，要重視思政工作，以此來提升文化建設(shè)的水平。

（二）文化建設(shè)是思政教育的支撐

思政教育的最終目的是為了提升員工的政治理念、思想觀念，利用多樣化的教育形式，促進(jìn)員工、企業(yè)的共同發(fā)展。在企業(yè)內(nèi)部開展思想政治內(nèi)部教育，可以進(jìn)一步幫助領(lǐng)導(dǎo)和員工之間建立溝通的橋梁，進(jìn)一步激勵(lì)員工在企業(yè)中的貢獻(xiàn)。但是在具體的企業(yè)思政工作中，獨(dú)立進(jìn)行思政理論教育是行不通的，還需要有文化氛圍的支撐，在良好的氛圍依托下，思政教育才能夠取得更好的效果。所以，實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)與企業(yè)思政工作的融合十分有必要。

二、企業(yè)思政工作與文化建設(shè)面臨的困境

（一）}過于形式化

企業(yè)的精神文化建設(shè)是樹立企業(yè)靈魂的重要舉措，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的文化建設(shè)，需要結(jié)合本企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，提煉出對(duì)一些對(duì)職工工作有積極作用的企業(yè)精神。但是當(dāng)下的一些企業(yè)，并不能很好地結(jié)合自身的發(fā)展實(shí)際，進(jìn)一步提煉出自己的企業(yè)精神，往往提出的一些都是“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”等具有形式化的口號(hào)，這種空洞的口號(hào)不僅不會(huì)激發(fā)起員工的積極性，同時(shí)也會(huì)充分地暴漏企業(yè)注重形式化而不注重實(shí)質(zhì)的特點(diǎn)，以此損壞了企業(yè)的形象。所以，在企業(yè)文化的建設(shè)當(dāng)中，要進(jìn)一步結(jié)合本地、本企業(yè)、本行業(yè)的發(fā)展特色，設(shè)計(jì)具有實(shí)踐性的方案，展開切實(shí)有效的思政工作于文化建設(shè)的融合發(fā)展。

（二）具有模仿傾向

國(guó)內(nèi)的一些中小型企業(yè)在自身的思政管理與文化建設(shè)工作當(dāng)中，缺乏先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，也沒有充分地理論作為支持，就盲目地去學(xué)習(xí)其他企業(yè)，并不結(jié)合具體的發(fā)展情況，就弱化了思政工作與文化建設(shè)的實(shí)效性。具體體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面企業(yè)的思政文化盲目地照搬國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，只注重形式上，而并不重視內(nèi)在。另一方面，企業(yè)在思想管理中過度引用理論內(nèi)容，但并不注重將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，這樣一來理論的實(shí)用效率就大打折扣。企業(yè)管理者在將一些研究成果引入企業(yè)的文化建設(shè)當(dāng)中，并不重視一些研究成果與本企業(yè)的聯(lián)系，這樣就會(huì)使得思政教育工作與文化建設(shè)產(chǎn)生諸多不利的影響。

三、企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的融合發(fā)展策略

（一）提供有效的制度保障

企業(yè)的思政工作與文化建設(shè)的融合，需要以充分的制度作為保障。國(guó)家的一些權(quán)威的法律法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)部制定的規(guī)章制度，可以有效地促進(jìn)企業(yè)思政文化的建設(shè)，為此打開暢通行駛的通道。與此同時(shí)，對(duì)企業(yè)的思政工作要展開合理有效的監(jiān)督，充分利用媒體的監(jiān)督作用，一旦二者在融合中出現(xiàn)一些問題，有任何怠慢現(xiàn)象，就可以利用媒體進(jìn)行曝光，進(jìn)一步有效地促進(jìn)企業(yè)的思政工作與文化建設(shè)的發(fā)展。所以，在此情況下，企業(yè)需要依托相關(guān)的法律法規(guī)與企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部的管理工作，做好企業(yè)外部形象、內(nèi)在精神的塑造。企業(yè)應(yīng)更主動(dòng)地要求有關(guān)部門采取不同形式對(duì)自身的文化建設(shè)實(shí)行有效的監(jiān)督，以此來促進(jìn)思政工作與文化建設(shè)更好的融合發(fā)展。

（二）提升思政工作于文化建設(shè)的融合度

企業(yè)管理者要漸漸融合新的形式，面對(duì)這種挑戰(zhàn)要勇往直前，立足于當(dāng)下的實(shí)際，著眼于未來，謀劃更長(zhǎng)遠(yuǎn)的道路，讓企業(yè)中的思政工作的形式、內(nèi)容和思想內(nèi)容都與發(fā)展相互適應(yīng)。在新形勢(shì)下，企業(yè)的思政工作與文化建設(shè)的融合發(fā)展需要進(jìn)一步了解職工的需求，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步提升企業(yè)四證工作與文化建設(shè)的融合成效。實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確定位，樹立以人為本的觀念，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，將企業(yè)的行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范以及相關(guān)的規(guī)章制度都做到進(jìn)一步的融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理工作的升華。進(jìn)一步強(qiáng)化員工的集體意識(shí)，實(shí)現(xiàn)各方面利益的協(xié)調(diào)，真正地提升員工對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)同度。企業(yè)思政工作要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，跟緊時(shí)代的步伐，圍繞生產(chǎn)中的要求，展開相關(guān)工作，切實(shí)圍繞務(wù)實(shí)、創(chuàng)新等方面進(jìn)行。在企業(yè)思政工作中，要注重創(chuàng)新，利用創(chuàng)新體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。在創(chuàng)新的過程中，要注重繼承與發(fā)展的關(guān)系和作用。在新的歷史階段，我們要求變、求新。尤其在國(guó)有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的情況下，企業(yè)員工的思想價(jià)值觀念，都趨向多元化。

四、結(jié)語(yǔ)

在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展的背景下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展，需要進(jìn)一步優(yōu)化思政工作與文化建設(shè)的融合度。企業(yè)的文化建設(shè)進(jìn)一步為思政工作注入了新的動(dòng)力，拓展企業(yè)的思政工作的適用范圍。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的思政工作與文化建設(shè)的融合不是一朝一夕的工作，而是一個(gè)系統(tǒng)的工程，需要企業(yè)的管理者樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。

參考文獻(xiàn)

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作者：秦海雷 單位：長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)人文信息學(xué)院

第七篇：企業(yè)文化建設(shè)中人力資源管理問題及對(duì)策

摘要：在 21 世紀(jì)，企業(yè)管理工作的核心為企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化管理和人力資源管理工作的主要思想是“以人為本”。在如今企業(yè)的管理過程中，企業(yè)管理者關(guān)注的問題是：如何建設(shè)適應(yīng)現(xiàn)代化人力資源管理的企業(yè)文化，并使其促進(jìn)企業(yè)管理者管理人力資源工作，得到企業(yè)利益的最大化，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走在競(jìng)爭(zhēng)者前列。本文將就此問題進(jìn)行分析及提出相應(yīng)解決措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；人力資源；企業(yè)文化；以人為本

一、人力資源管理在企業(yè)文化建設(shè)方面的作用

1. 人力資源管理的意義

企業(yè)通過招聘人才獲取人力資源，而人力資源管理對(duì)于員工效率的提高起著關(guān)鍵性的作用。企業(yè)為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃，不斷培訓(xùn)員工，使他們各自發(fā)揮各自的才干，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，從而使得員工把企業(yè)的成功作為自己應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)，自覺完善企業(yè)的產(chǎn)品，這樣大大提高了個(gè)人與整個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)。企業(yè)用最小的勞動(dòng)力取得最大的經(jīng)濟(jì)成果，必須要加強(qiáng)人力資源管理，在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2. 建立企業(yè)文化的意義

企業(yè)文化包括物質(zhì)文化和精神文化，物質(zhì)文化指外露的文化，如企業(yè)的質(zhì)量、產(chǎn)品及品牌、商標(biāo)等；精神文化即價(jià)值觀、信念、作風(fēng)及習(xí)俗等，是隱性文化。變革和創(chuàng)新企業(yè)制度，要求企業(yè)管理者和職工摒棄舊的管理習(xí)慣，在思想、觀念及行為上有一個(gè)適應(yīng)和調(diào)整的過程。建設(shè)良好的企業(yè)文化可以為企業(yè)提供良好的精神支柱，提高員工的素質(zhì)，并滲透到企業(yè)的方方面面，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，工作氛圍也變得健康進(jìn)取。最后，企業(yè)要嚴(yán)格制定各種規(guī)章制度并相應(yīng)落實(shí)，努力使企業(yè)文化更加優(yōu)秀。

二、人力資源管理在企業(yè)文化建設(shè)方面存在的問題

1. 部分員工不認(rèn)同

企業(yè)思想員工的思想文化及其企業(yè)高層企業(yè)管理理念包含于企業(yè)文化中，但現(xiàn)階段的問題主要是員工不認(rèn)同企業(yè)的思想。第一點(diǎn)原因，部分領(lǐng)導(dǎo)不聽員工的意見，官僚化作風(fēng)過強(qiáng)，而且領(lǐng)導(dǎo)不能容忍員工的一點(diǎn)點(diǎn)小小的失誤，對(duì)員工過分指責(zé)，導(dǎo)致不少員工在思想上出了一些問題。第二點(diǎn)原因，不考慮員工的實(shí)際情況而好高騖遠(yuǎn)地制定不容易完成的近期及遠(yuǎn)期目標(biāo)，使多數(shù)員工不能理解企業(yè)的指導(dǎo)思想。

2. 較差的企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍

這表現(xiàn)在多數(shù)員工不喜歡學(xué)習(xí)，不愿意提高自己的綜合素質(zhì)，發(fā)展自己的技能水平。而企業(yè)也不組織培訓(xùn)活動(dòng)，在組織活動(dòng)方面欠缺。這樣的氛圍會(huì)導(dǎo)致員工整體的文化素質(zhì)下降，最后會(huì)給員工的綜合素質(zhì)和技能水平方案帶來惡劣的影響。這應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)管理者在人力資源管理中建設(shè)企業(yè)文化的重視度。

三、人力資源管理在企業(yè)文化建設(shè)方面的解決方案

1. 增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)思想的認(rèn)同度

必須要保證員工與企業(yè)的思想保持高度的一致才可以加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)思想的認(rèn)同。具體做法，一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者親民化，友好對(duì)待員工，包容員工的失誤，并熱心幫助員工找出出現(xiàn)問題的原因及其相應(yīng)的解決辦法；二是切實(shí)考慮員工的實(shí)際執(zhí)行力，制定的近期及遠(yuǎn)期目標(biāo)要秉持實(shí)事求是的原則，切勿好高騖遠(yuǎn)，脫離實(shí)際情況。

2. 創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍

對(duì)于員工本身而言，應(yīng)建立終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，培養(yǎng)愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。企業(yè)要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，制定出嚴(yán)格的考核規(guī)劃。使員工的薪酬和職位與參與考核的結(jié)果密切相關(guān)，促進(jìn)員工在培訓(xùn)中的積極性。企業(yè)制定的計(jì)劃安排也要因人、時(shí)和地做出不同的變 = 改變。

四、結(jié)語(yǔ)

成功的企業(yè)必定擁有著優(yōu)秀的文化。企業(yè)文化的重要部分是人力資源管理；同時(shí)，企業(yè)文化也幫助人力資源在良好的環(huán)境下發(fā)展。企業(yè)管理也需要人的參與，在文化的積淀下去發(fā)展。因此，企業(yè)文化才可具有整體實(shí)力，充分發(fā)揮人力資源管理的作用，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)得到更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

參考文獻(xiàn)：

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作者：劉娜 單位： 陜西省土地工程建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

第八篇：供水企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)探究

摘要：企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)在發(fā)展中不可或缺的重要一環(huán)，它能夠增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，同時(shí)也能夠讓企業(yè)在發(fā)展中不斷革新，從而展現(xiàn)出企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)濟(jì)特征。供水企業(yè)其發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)在于產(chǎn)品的特殊性，且其社會(huì)責(zé)任要大于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)特征，因此對(duì)于供水企業(yè)而言，其企業(yè)文化并沒有鮮明的個(gè)性。而其產(chǎn)品也因?yàn)閷傩蕴厥?，使得供水企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)并沒有收到重視。因此，對(duì)于政工干部來說，他們只有深入研究才能認(rèn)識(shí)到供水企業(yè)對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)缺失，才能夠認(rèn)識(shí)到目前工作的嚴(yán)峻形勢(shì)和要求，認(rèn)清差距和不足之處，才能夠根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況來采取相對(duì)應(yīng)的措施來解決企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展問題。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè)；供水企業(yè)；思想政治工作

企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)過不斷的總結(jié)和提煉而形成的共同的價(jià)值觀以及表現(xiàn)形式的總和。企業(yè)文化主要包括四個(gè)方面：精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化。建設(shè)完善好企業(yè)文化不僅僅是為了提升企業(yè)的管理水平，是企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展的必要條件，同時(shí)也是企業(yè)拓寬思想政治工作的領(lǐng)域和渠道。企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化是兩個(gè)方面，不能混為一談，要能夠正確把握這兩者的關(guān)系，因此，我們應(yīng)當(dāng)在改進(jìn)和加強(qiáng)思想政治工作中探索如何建設(shè)企業(yè)文化的路子，兩者之間既有區(qū)別，也有聯(lián)系，因此，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相互聯(lián)系、互相促進(jìn)發(fā)展的課題值得我們?nèi)ヌ骄俊?duì)于供水企業(yè)來說，只有將供水企業(yè)特有的文化作為建設(shè)主體，并圍繞著供水企業(yè)的氛圍來建設(shè)文化氛圍，樹立企業(yè)形象。

一、思想政治工作和企業(yè)文化的關(guān)系

1）思想政治工作是黨的重要工作部分，它是以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心的重要工作，同時(shí)也是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。思想政治工作也是黨員在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)工作與其它工作的“警戒線”。企業(yè)思想政治工作的基本任務(wù)是以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的教育，使企業(yè)員工在“三個(gè)代表”的指導(dǎo)思想下樹立科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀，并掌握好馬克思主義的觀點(diǎn)。

2）企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中不斷總結(jié)而形成的，這也使得企業(yè)文化是被企業(yè)全體員工所認(rèn)同的、所遵從的。企業(yè)文化具有鮮明的組織特點(diǎn)，它包含了企業(yè)的使命、愿景、精神以及價(jià)值觀，同時(shí)還包含著企業(yè)的各項(xiàng)管理制度、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、員工行為等等。企業(yè)通過對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)，能夠使得企業(yè)員工整體的人文素質(zhì)得到提升，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3）思想政治與企業(yè)文化的聯(lián)系。思想政治工作與企業(yè)文化既有區(qū)別又有聯(lián)系，它們相互作用、相互補(bǔ)充。思想政治工作能夠加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于企業(yè)文化的理解和認(rèn)識(shí)，因而把握好這兩者的關(guān)系，并相互促進(jìn)，能夠有效的加強(qiáng)兩者在企業(yè)中的作用，幫助企業(yè)員工在日常工作中能夠更加有效率的去工作，這對(duì)于企業(yè)的效益提升有著重要的意義。

二、以供水企業(yè)文化為載體，改進(jìn)加強(qiáng)思想政治工作

（一）借助企業(yè)文化，增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)代感做好供水企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)能夠極大的提高對(duì)員工思想政治工作的影響力與吸引力。好的企業(yè)文化是非常容易被企業(yè)所有員工所認(rèn)可和接受的，因此，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也在于此。一旦企業(yè)的精神、人文理念被員工所認(rèn)可，并逐漸形成一種群體意識(shí)，那么就會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的自覺性和主動(dòng)性，企業(yè)的發(fā)展也會(huì)因此獲得員工們的強(qiáng)大助力。因此，我們要將企業(yè)文化的建設(shè)作為思想政治工作的重點(diǎn)。

（二）借助企業(yè)文化，拓展思想政治工作的內(nèi)涵和外延。隨著供水企業(yè)的不斷發(fā)展，員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)發(fā)生了很大的變化，大多已由原先認(rèn)為企業(yè)僅僅是為自己提供謀生的場(chǎng)所轉(zhuǎn)變?yōu)樽约禾峁┦┱共湃A的多功能場(chǎng)所。企業(yè)不僅為員工提供了舒適的勞動(dòng)場(chǎng)所，同時(shí)還給員工提供了能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)。企業(yè)文化建設(shè)主要宣傳了企業(yè)的精神和未來發(fā)展方向，這能夠讓員工看到企業(yè)的未來，同時(shí)可以使供水企業(yè)員工從內(nèi)心深處產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，情愿為企業(yè)的發(fā)展壯大而努力工作、無私奉獻(xiàn)。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與思想工作的協(xié)調(diào)

1）供水企業(yè)員工整體素質(zhì)的提高是企業(yè)文化建設(shè)跟思想政治工作的重點(diǎn)。在提高整體素質(zhì)時(shí)，也應(yīng)當(dāng)將提高素質(zhì)的著重點(diǎn)放在市場(chǎng)應(yīng)變力、創(chuàng)新力這兩個(gè)方面。尤其是在一些日常工作中要切實(shí)的通過思想政治工作來推動(dòng)員工的思想轉(zhuǎn)變。

2）應(yīng)當(dāng)將企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的落腳點(diǎn)放在企業(yè)的形象提升上。通過將思想工作所具有的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展的渠道，從而使之與品牌戰(zhàn)略結(jié)合起來。

3）應(yīng)當(dāng)將思想政治工作作為企業(yè)文化建設(shè)的指南針，使得企業(yè)的文化精神能夠更好的去建設(shè)，從而使得企業(yè)的凝聚力和向心力得到提升，給企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了保障。

4） 穩(wěn)定強(qiáng)大的思想政治工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的文化建設(shè)保駕護(hù)航，通過良好的形象來提升員工的積極性，通過嚴(yán)格的制度來規(guī)范員工的行為。這樣才能夠使得員工更好的形成一種行為模式。同時(shí)在提升員工文化行為時(shí)還應(yīng)當(dāng)在員工中舉辦各種競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)起員工的積極性，同時(shí)還能夠增強(qiáng)員工的崗位技能，增強(qiáng)對(duì)崗位的熱情。

5）利用思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，這樣能夠更好的通過思想政治工作來推動(dòng)文化物質(zhì)建設(shè)，為企業(yè)打造品牌形象創(chuàng)造良好條件。主要有三點(diǎn)：一是要做好企業(yè)文化在網(wǎng)絡(luò)端的宣傳，能夠給企業(yè)員工提升自豪感，同時(shí)也能對(duì)外展示企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)；二是要把握好企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、內(nèi)部工作環(huán)境、生活環(huán)境等方面的建設(shè)；三是要制定好統(tǒng)一的鮮明的企業(yè)標(biāo)志，讓企業(yè)能夠深入人心。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)的文化建設(shè)與思想政治工作建設(shè)都是十分重要的，這兩方面缺一不可，是企業(yè)不可或缺的主體。對(duì)于企業(yè)而言，做好文化建設(shè)與思想政治工作是企業(yè)能夠取得效益的保證，通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)能夠提高思想政治工作的地位，反之也能夠加強(qiáng)企業(yè)文化的發(fā)展。因而將二者相結(jié)合，共同建設(shè)共同發(fā)展，這樣才能夠共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，為企業(yè)的未來打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 張進(jìn)華.創(chuàng)新思想政治工作 促進(jìn)供水企業(yè)發(fā)展[J]. 南方論刊,2011(08)

作者：李洪偉 單位：秦皇島首創(chuàng)水務(wù)有限責(zé)任公司

第九篇：思想政治工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性

【摘要】企業(yè)文化是管理科學(xué)，是管理理念上的一種突破和創(chuàng)新。思想政治工作對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)起了很大的作用。所以，我們要詳細(xì)分析思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系，努力使思想政治工作對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)行推動(dòng)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的蓬勃與發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】思想政治工作;企業(yè)文化建設(shè);關(guān)系;作用

思想政治工作是我黨的重要政治優(yōu)勢(shì)，企業(yè)思想政治工作是我國(guó)企業(yè)管理體制的重要組成部分，企業(yè)思想政治工作為企業(yè)的發(fā)展提供了思想保證。企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)息息相關(guān)，我們要對(duì)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系認(rèn)真搞清楚，才能促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的蓬勃與發(fā)展。

一、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的關(guān)系

1、企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作提供載體和途徑。傳統(tǒng)的思想政治工作內(nèi)容枯燥乏味，難以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，必須進(jìn)行改革創(chuàng)新。面對(duì)新形勢(shì)，思想政治工作必須在內(nèi)容、方法、機(jī)制等方面增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)代感，提高有效性。企業(yè)文化同企業(yè)職工密切聯(lián)系，可操作性比較強(qiáng)，比思想政治工作更具有多樣性。企業(yè)文化在“軟件”、“硬件”上都可以為思想政治工作提供價(jià)值表現(xiàn)的形式與載體。運(yùn)用科學(xué)文化和人文文化把黨的教育內(nèi)容轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化來規(guī)范員工的行為。

2、企業(yè)文化建設(shè)是連結(jié)思想政治工作的紐帶。企業(yè)文化作為企業(yè)管理科學(xué)的一部分，作為企業(yè)文化核心內(nèi)容屬于上層建筑的內(nèi)容。企業(yè)文化是生產(chǎn)力發(fā)展的產(chǎn)物，并反作用于生產(chǎn)關(guān)系。企業(yè)文化具有政治文化和經(jīng)濟(jì)文化兩部分，、政治文化與經(jīng)濟(jì)文化相互聯(lián)系，相互影響。同思想政治工作相比，企業(yè)文化可以有效防止思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為相分離，把二者有機(jī)結(jié)合在一起，是兩者之間的紐帶，并企業(yè)文化為思想政治工作提供堅(jiān)實(shí)生動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，有效避免企業(yè)存在的“兩張皮”的問題。

3、思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)提供了保障。首先，思想政治工作保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向。思想政治工作決定企業(yè)文化的發(fā)展方向，思想政治工作的理論基礎(chǔ)是哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)。企業(yè)文化是管理科學(xué)，理論基礎(chǔ)是經(jīng)濟(jì)理論與行為科學(xué)。思想政治工作具有宏觀性和全局性，企業(yè)文化具有微觀性和局部性。思想政治工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有指導(dǎo)作用，屬于全局統(tǒng)領(lǐng)局部的關(guān)系，思想政治工作決定著企業(yè)文化的發(fā)展方向，保證企業(yè)文化的性質(zhì)和方向。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展也是具有很大的促進(jìn)作用，但是它不是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，不能脫離政治基礎(chǔ)，企業(yè)文化建設(shè)作必須置于思想政治工作的統(tǒng)率之下。其次，企業(yè)思想政治工作為企業(yè)文化提供組織隊(duì)伍的保障。企業(yè)文化起步較晚，很多企業(yè)還沒有自己的企業(yè)文化，沒有專門的企業(yè)文化組織機(jī)構(gòu)。在這個(gè)背景下，思想政治工作可以將具有共同的理想信念、奮斗目標(biāo)的人們凝聚起來，在宣傳教育方面，保證企業(yè)文化建設(shè)思想、政治和行動(dòng)上的一致。

二、思想政治工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的作用

企業(yè)文化含有思想政治工作的因素，思想政治工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有著極其重要的積極作用，構(gòu)建企業(yè)文化必須要把思想政治工作完美融合。

1、思想政治工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的保證作用。首先，保證了社會(huì)主義方向。改革開放以來，我國(guó)越來越強(qiáng)調(diào)思想政治工作的重要性，企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)基本要求也要與思想政治工作相一致，如若不然，會(huì)對(duì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展構(gòu)成極為不利的影響。思想政治工作有效地宣傳我黨的各項(xiàng)路線方針政策，保證企業(yè)文化政治導(dǎo)向的正確性。企業(yè)文化建設(shè)唯有堅(jiān)持社會(huì)主義方向，才可以將其價(jià)值觀處理好，從而推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，文化建設(shè)必須依賴更為有效的思想政治工作。其次，為企業(yè)文化建設(shè)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

思想政治工作推動(dòng)了現(xiàn)代化事業(yè)的不斷進(jìn)步，充分挖掘人的潛能，鼓舞干勁，提高人民的積極性，為現(xiàn)代化建設(shè)提供力量源泉?！捌髽I(yè)和諧文化”以人為中心，企業(yè)生產(chǎn)的主體就是員工，員工最為活躍，具有較大的潛能。廣大員工是否具有正確的價(jià)值觀，道德水準(zhǔn)的強(qiáng)弱，決定著能否充分地發(fā)揮主觀能動(dòng)性。通常情況下，思想政治工作對(duì)員工思想起到一定的引導(dǎo)作用，有效地提高企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，來促進(jìn)生產(chǎn)力的有效發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共同富裕。再次，為企業(yè)文化建設(shè)規(guī)范了目標(biāo)一致的原則。開展政治工作一定要密切聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，必須堅(jiān)持企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一。在建設(shè)企業(yè)文化期間，也服從于社會(huì)目標(biāo)，良好的思想政治教育工作起到有效的激勵(lì)作用。充分發(fā)揮思想政治工作的作用，對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)教育，不斷地增強(qiáng)職工所具有的責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

2、思想政治工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)化與彌補(bǔ)。首先，要優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)構(gòu)。要發(fā)揮思想政治工作的核心價(jià)值，促進(jìn)文化建設(shè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。如果思想政治工作做得好，那么企業(yè)職工的文化素質(zhì)以及思想道德就會(huì)很高，有助于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，對(duì)企業(yè)文化加以有效完善。其次，要強(qiáng)化員工的服務(wù)精神。員工在生產(chǎn)生活中會(huì)不自覺的展現(xiàn)出一種文化，這就是企業(yè)的行為文化。行為文化有導(dǎo)向作用，在實(shí)踐中會(huì)加以表現(xiàn)。企業(yè)在開展思想政治工作時(shí)，不能脫離企業(yè)文化，要讓他們能夠以企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為己任，讓員工受到良好的思想熏陶，要學(xué)會(huì)創(chuàng)新，做到奮進(jìn)，服務(wù)好企業(yè)，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，讓企業(yè)文化發(fā)揮更大的導(dǎo)向作用。再次，要促進(jìn)企業(yè)核心精神的形成。精神文化體現(xiàn)了企業(yè)的管理理念，精神文化是企業(yè)價(jià)值觀的核心，是隨著企業(yè)和員工的發(fā)展逐漸形成的產(chǎn)物。企業(yè)在開展思想政治工作時(shí)，應(yīng)該重視企業(yè)文化發(fā)揮的作用，建立企業(yè)精神，凝聚、宣傳企業(yè)精神，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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［2］王玥．思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的促進(jìn)作用及有效途徑［J］．貴州社會(huì)主義學(xué)院學(xué)報(bào)，2011(02)

作者：戈寶貴 單位：神華大雁集團(tuán)園林公司第二項(xiàng)目部