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摘要：焊接質(zhì)量控制是壓力容器生產(chǎn)質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)通過采用焊接質(zhì)量控制方法，壓力容器產(chǎn)品質(zhì)量可以得到明顯的提高。壓力容器是關(guān)系到化工行業(yè)和人民生命安全的重要行業(yè)，其中的產(chǎn)品焊接質(zhì)量至關(guān)重要，利用焊接質(zhì)量控制以達到對壓力容器產(chǎn)品的質(zhì)量控制，對于制造型企業(yè)提升質(zhì)量管理水平，具有普遍的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：壓力容器；焊接質(zhì)量；質(zhì)量控制

0引言

隨著國內(nèi)壓力容器市場放開，壓力容器銷售格局被打破，經(jīng)過10多年的優(yōu)勝劣汰，多數(shù)規(guī)模小、質(zhì)量差的壓力容器企業(yè)被迫關(guān)?；虮患娌?，企業(yè)經(jīng)濟實力強的企業(yè)在擴大生產(chǎn)規(guī)模的同時，更加注重管理水平，特別是質(zhì)量管理水平的提高。國內(nèi)和省內(nèi)先進壓力容器生產(chǎn)企業(yè)不斷地投入巨資，引進國外的先進設備，加強質(zhì)量培訓，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力，國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)高質(zhì)量水平競爭的格局正在逐步形成，并不斷向少數(shù)幾個實力強的生產(chǎn)企業(yè)集中。與此同時，國內(nèi)主要用戶對壓力容器產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高，供貨的時間和要求越來越緊，給公司帶來了市場競爭的壓力，給未來的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。公司面臨巨大的市場競爭壓力，給企業(yè)帶來較大的生存和發(fā)展威脅。究其原因，主要是在長期計劃經(jīng)濟模式下形成質(zhì)量觀念薄弱，機構(gòu)繁冗，人浮于事，輕視生產(chǎn)計劃進度，不重視壓力容器產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量管理投入不足，技術(shù)、裝備和工藝落后，質(zhì)量管理能力缺乏，不注重質(zhì)量教育培訓，職工質(zhì)量意識差，質(zhì)量知識和技能缺乏，質(zhì)量改進能力差，特別是過程質(zhì)量控制技術(shù)運用方面，還停頓在數(shù)據(jù)收集階段。本文研究意義在于提升企業(yè)焊接質(zhì)量水平，提高公司效率，減少成本開銷。價值在于提升制造型企業(yè)整體焊接質(zhì)量管理水平，增強以客戶為中心的企業(yè)經(jīng)營理念，減少企業(yè)的浪費，提高企業(yè)質(zhì)量管理效率。最終能夠提高焊接質(zhì)量，杜絕瑕疵，以減少不合格品的產(chǎn)生。

1焊接人員控制

企業(yè)在生產(chǎn)過程中，不同的焊接工藝和產(chǎn)品對焊接人員的操作要求也不盡相同。對于手工電弧焊接、埋弧自動焊、半自動焊等不同焊接工藝對焊接人員的操作也有著不同要求，但都離不開焊工的掌控。假如操作人員在焊接過程中，質(zhì)量控制意識薄弱，不嚴謹，沒有按照焊接工藝流程進行操作?；蛘吆附庸に嚥怀墒欤夹g(shù)水平無法滿足焊接工藝的需求，這些因素將直接影響著焊接質(zhì)量。具體對焊工的控制建議如下：（1）對焊工進行嚴格的管理和教育，讓焊工明白安全和質(zhì)量的重要性，使他們在工作的過程中能夠意識到自身的責任，并確保自身工作的嚴謹性。（2）對焊工進行適當?shù)呐嘤?，按照其崗位特點和工作內(nèi)容，對其進行合理的培訓，使其在工作中能夠提高工藝水平和技能。（3）在生產(chǎn)的過程中，要嚴格控制焊工的工藝流程，并且將焊接工序作為考核制度進行管理，使焊工意識到焊接工序的重要性。除此之外，還要加工作人員自檢意識，防止質(zhì)量問題的出現(xiàn)。（4）完善焊工考核制度，提高對焊工的崗位要求，并且建立完善的焊工技術(shù)檔案，在焊工工作的過程中，要加強對重大作業(yè)的考核。除此之外，要對焊工的培訓時間、生產(chǎn)經(jīng)驗、技術(shù)能力、工作年限等進行明確劃分，并將這些內(nèi)容作為指標成為考核的主要內(nèi)容。

2焊接材料控制

企業(yè)生產(chǎn)過程中，焊接生產(chǎn)所需要的原材料，如焊條、焊絲、焊劑等焊接材料，這些材料的質(zhì)量也直接影響著焊接產(chǎn)品的質(zhì)量。為了使焊接產(chǎn)品質(zhì)量得到保障，對原材料的質(zhì)量進行控制檢驗是必不可少的。在生產(chǎn)開始階段，就需要做好材料把控，具體措施建議如下：（1）對焊接原材料進行準確核對，在材料進廠時進行全面的檢驗，尤其是材料各項指標的驗收這一環(huán)節(jié)十分重要，除此之外，還要做好材料復驗的準備。（2）對焊接原材料要嚴格管理，并且制定相關(guān)的制度進行約束，從而保持原材料的功能性，防止損壞。（3）對焊接原材料實施標記運行制度，保證原材料質(zhì)量的穩(wěn)定性，并且能夠確保使用原材料的過程中不會出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題。（4）對焊接原材料的供應商進行嚴格篩選，盡量選擇質(zhì)量好、信譽高的供應商，能夠從根本上杜絕原材料的質(zhì)量問題，為后續(xù)的活動提供保障。總之，焊接原材料的控制應該符合焊接國家標準和相關(guān)規(guī)范的要求，并及時跟蹤后期焊接產(chǎn)品質(zhì)量，不能忽視生產(chǎn)過程中和產(chǎn)出后對產(chǎn)品的檢驗和標記，這樣才能保證焊接產(chǎn)品的全過程質(zhì)量得到有效控制。

3焊接設備控制

企業(yè)的焊接設備控制是保證設備性能和安全性的前提條件，目前大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)中機械化和自動化生產(chǎn)較多，焊接設備的可靠性也能夠使機械化、自動化下生產(chǎn)的質(zhì)量得到保障。所以，這對焊接設備的日產(chǎn)檢驗和維護有著嚴格的要求，對各種使用中的焊接設備進行生產(chǎn)前檢查、試用，建立完善的檢驗制度，以保證產(chǎn)品的焊接質(zhì)量。在企業(yè)生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品的焊接質(zhì)量保證體系對焊接設備控制建議如下：（1）要定期對焊接設備的安全性和可靠性進行檢驗，如焊接設備鎖的電流表、電壓表等，確保并在生產(chǎn)前進行試用，生產(chǎn)后進行維護和保養(yǎng)。（2）建立焊接設備突發(fā)事件的文件資料庫，為預測和分析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題或故障提供數(shù)據(jù)支持。（3）建立焊接操作人員與焊接設備之間的責任連帶關(guān)系，實現(xiàn)專人專用，保障焊接設備的持續(xù)性使用。另外，一些焊接設備的使用中需要的水、電等輔助要求，需要注意生產(chǎn)過程中的誤差和所需量的控制，在不影響其他焊工正常生產(chǎn)的情況下，保證自身生產(chǎn)過程中焊接設備及自身的安全性，以生產(chǎn)出質(zhì)量合格的產(chǎn)品。

4焊接環(huán)境控制

企業(yè)生產(chǎn)過程中的焊接操作有時會在室外進行，這就對外部的溫度、濕度等天氣情況有一定程度的要求，在一些不良天氣下，也可能造成焊接產(chǎn)品的質(zhì)量問題。所以，在焊接產(chǎn)品質(zhì)量管理體系中，環(huán)境控制也是需要引起重視的。當外部環(huán)境條件不滿足規(guī)定產(chǎn)生需求時，需暫停焊接工作。如在風力＞4級的大風天氣，或濕度＞90％的雨雪天氣。另外，為了生產(chǎn)的及時性，也可以采取合理的防控措施降低外部環(huán)境造成的質(zhì)量影響，如在天氣過低情況下，對于低碳鋼、普通合金鋼這類產(chǎn)品的溫度界限有著嚴格要求，分別不得低于－20℃、－10℃，如超過這個臨界值，可對原材進行預熱。另外，企業(yè)生產(chǎn)軟環(huán)境太差，企業(yè)要關(guān)心職工，焊工的企業(yè)認同感幾乎沒有，這也是留不住焊工的原因，要增強企業(yè)文化，增強職工向心力。

5焊接工藝方法控制

企業(yè)生產(chǎn)過程中焊接質(zhì)量對焊接工藝有著高標準的要求，在影響焊接質(zhì)量的因素中，焊接工藝占據(jù)較高的比重。焊接工藝對焊接質(zhì)量的影響從兩個方面進行考慮：第一，焊接工藝方法確定的科學性；第二是焊接工藝方法執(zhí)行的準確性。首先，對生產(chǎn)產(chǎn)品或者材料的焊接工藝方法針對實際產(chǎn)出產(chǎn)品由專家進行評價，并根據(jù)評價結(jié)果，調(diào)整或改進現(xiàn)有的焊接工藝流程，編制滿足產(chǎn)品標準的《焊接工藝說明書》，這一說明書中所涉及的各種工藝參數(shù)是實際焊接生產(chǎn)中重要的參考依據(jù)，也是根據(jù)長期實際經(jīng)驗積累和技術(shù)更新總結(jié)編制而成。在此參考報告上，嚴格執(zhí)行焊接工藝的方法流程，焊接操作人員也不得私自更改工藝參數(shù)。經(jīng)不起實踐檢驗的焊接工藝也無法保證產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，但有了正確的參考工藝說明書，若不能嚴格履行，也無法焊接處合格的產(chǎn)品。這兩者需要共同執(zhí)行，不能忽視其中一方，在焊接質(zhì)量管理體系中，具體做到兩者相輔相成的方法建議如下：（1）焊接工藝的評定需要選取經(jīng)驗豐富的焊工或者專家在遵從國家制定的相關(guān)標準來的基礎上進行評定。（2）在《焊接工藝說明書》的編制上，要經(jīng)過實踐反復檢驗，以確?！逗附庸に囌f明書》中的相關(guān)參數(shù)具有持續(xù)使用價值。（3）在參考《焊接工藝說明書》中的相關(guān)參數(shù)指標進行生產(chǎn)，并注重焊接過程中的監(jiān)督，避免私自更改工藝參數(shù)。（4）在產(chǎn)出后，需要按照《焊接工藝說明書》對產(chǎn)品進行檢驗，如有焊接缺陷的產(chǎn)品，對應報告中的相關(guān)參數(shù)來確定。

6焊接管理系統(tǒng)控制

企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中，為了能夠?qū)|(zhì)量進行有效的管理，需要設立有效的質(zhì)量管理目標和方案、分解產(chǎn)品質(zhì)量控制的各個要素，明確監(jiān)管機構(gòu)的責任，并采取合理的控制方法對產(chǎn)品質(zhì)量進行有效控制，使產(chǎn)品質(zhì)量缺陷等問題得到減少和根除，從而形成一個系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系。這一體系的運行，也與需求方建立需求協(xié)議以滿足客戶的質(zhì)量要求，如質(zhì)量記錄、手冊或者計劃表等。為了使產(chǎn)品的焊接質(zhì)量得到保障，在上世紀90年代初期，國家技術(shù)監(jiān)督局就對焊接質(zhì)量保證的國家推薦標準進行了設定及實施，包括GB／T12467－90、GB／T12468－90和GB／T12469－90等。這套推薦標準對于國內(nèi)焊接產(chǎn)品質(zhì)量的評定提供了專業(yè)、嚴謹?shù)膮⒖?。對企業(yè)鋼制焊接產(chǎn)品質(zhì)量標準也有了更加嚴格的要求，企業(yè)在生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中，需要嚴格參考這套標準，將其與企業(yè)的實際產(chǎn)生質(zhì)量管理體系結(jié)合起來，以確保焊接產(chǎn)品的質(zhì)量符合規(guī)定要求，滿足需方的質(zhì)量要求。具體建議如下：（1）焊接人員檔案管理到位。（2）加強焊接過程管理監(jiān)管，工序檢驗。（3）焊接信息系統(tǒng)的信息建立及時更新。（4）加強焊接質(zhì)量的評價和績效考核，加強考核，月月考核，有獎有罰。

7結(jié)論

經(jīng)過從人、機、料、法、環(huán)以及管理各因素提出一系列的改進措施，并制定相應的“作業(yè)指導書”，使崗位工人和管理人員都能按作業(yè)指導書的方法和要求進行規(guī)范操作，不斷改進工序質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。以提高焊接產(chǎn)品的焊接質(zhì)量，保證企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的持續(xù)盈利。

參考文獻

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作者:劉陽 單位:西南財經(jīng)大學天府學院