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降本增效總結(jié)范文精選

前言:在撰寫降本增效總結(jié)的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

降本增效總結(jié)

我廠企業(yè)文化部降本增效總結(jié)

我廠企業(yè)文化部降本增效經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

企業(yè)文化部作為主管我廠企業(yè)文化和黨群工作的部室,我們始終牢記廠部“增產(chǎn)增利降本”的號(hào)召,并將其貫穿于日常工作當(dāng)中。作為主管宣傳的部門,我們積極發(fā)揮自身的示范、引導(dǎo)作用,以求得“增產(chǎn)增利降本”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。具體措施有:

一、我們積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在《??通訊》上多次設(shè)立“增產(chǎn)增利降本”專欄,教育、引導(dǎo)全體員工立足崗位,精心操作,精細(xì)生產(chǎn),降耗節(jié)支。同時(shí)注重發(fā)掘降耗節(jié)支、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)這方面的典型人物和事例廣為宣傳,努力營(yíng)造一個(gè)“增產(chǎn)增利降本”的氛圍。二、本著節(jié)約的原則,對(duì)一些可以重復(fù)使用的條幅、彩旗、會(huì)標(biāo),我們都予以回收,以備再次使用。

三、我們的工作范圍涉及黨建、紀(jì)委、宣傳、工會(huì)、共青團(tuán)、武裝、計(jì)劃生育等方方面面,這些工作由要求有一定的資料供大家進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了實(shí)現(xiàn)既滿足工作需要,又降低成本的目的。我們改變過(guò)去每間辦公室都有報(bào)紙的做法,將全部室報(bào)紙集中管理。這樣,大家都有機(jī)會(huì)接觸更多的信息,使報(bào)紙的效用發(fā)揮到最大,另一方面我們又刪減了一些不必要的報(bào)紙,降低了費(fèi)用支出。

四、入黨積極分子培訓(xùn),過(guò)去都是外聘人員授課,從去年開(kāi)始,我們改變了過(guò)去的做法,改為內(nèi)部人員授課。這樣,既為內(nèi)部人員提高業(yè)務(wù)技能提供了機(jī)會(huì),又節(jié)省了開(kāi)支,同時(shí),培訓(xùn)教材是一次購(gòu)買,多次使用。

五、對(duì)辦公用品,為了防止不必要的重復(fù)領(lǐng)用而造成浪費(fèi),我們指派專人管理,兼職負(fù)責(zé)全部室辦公用品的領(lǐng)取。

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工廠企業(yè)文化部降本增效經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

工廠企業(yè)文化部降本增效經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

企業(yè)文化部作為主管我廠企業(yè)文化和黨群工作的部室,我們始終牢記廠部“增產(chǎn)增利降本”的號(hào)召,并將其貫穿于日常工作當(dāng)中。作為主管宣傳的部門,我們積極發(fā)揮自身的示范、引導(dǎo)作用,以求得“增產(chǎn)增利降本”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。具體措施有:一、我們積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在《??通訊》上多次設(shè)立“增產(chǎn)增利降本”專欄,教育、引導(dǎo)全體員工立足崗位,精心操作,精細(xì)生產(chǎn),降耗節(jié)支。同時(shí)注重發(fā)掘降耗節(jié)支、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)這方面的典型人物和事例廣為宣傳,努力營(yíng)造一個(gè)“增產(chǎn)增利降本”的氛圍。二、本著節(jié)約的原則,對(duì)一些可以重復(fù)使用的條幅、彩旗、會(huì)標(biāo),我們都予以回收,以備再次使用。三、我們的工作范圍涉及黨建、紀(jì)委、宣傳、工會(huì)、共青團(tuán)、武裝、計(jì)劃生育等方方面面,這些工作由要求有一定的資料供大家進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了實(shí)現(xiàn)既滿足工作需要,又降低成本的目的。我們改變過(guò)去每間辦公室都有報(bào)紙的做法,將全部室報(bào)紙集中管理。這樣,大家都有機(jī)會(huì)接觸更多的信息,使報(bào)紙的效用發(fā)揮到最大,另一方面我們又刪減了一些不必要的報(bào)紙,降低了費(fèi)用支出。四、入黨積極分子培訓(xùn),過(guò)去都是外聘人員授課,從去年開(kāi)始,我們改變了過(guò)去的做法,改為內(nèi)部人員授課。這樣,既為內(nèi)部人員提高業(yè)務(wù)技能提供了機(jī)會(huì),又節(jié)省了開(kāi)支,同時(shí),培訓(xùn)教材是一次購(gòu)買,多次使用。五、對(duì)辦公用品,為了防止不必要的重復(fù)領(lǐng)用而造成浪費(fèi),我們指派專人管理,兼職負(fù)責(zé)全部室辦公用品的領(lǐng)取。六、效能監(jiān)察工作。重點(diǎn)關(guān)注大宗原燃材料進(jìn)廠的數(shù)量和質(zhì)量,進(jìn)行跟蹤管理,同時(shí)積極參與車間的項(xiàng)目立項(xiàng),共同推動(dòng)“增產(chǎn)增利降本”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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"降本增效"會(huì)議主持詞

推薦度:

同志們:

今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì),召開(kāi)這次“降本增效”工作大會(huì),目的是認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),找出目前企業(yè)運(yùn)行中制約成本的不利因素,通過(guò)這次大討論,集思廣益,拿出降本增效的具體指標(biāo)和措施,降本增效是集團(tuán)公司的重要任務(wù),也是當(dāng)前我們管理部門的重中之重,必須要全員參與,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。面對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),董事會(huì)適時(shí)提出這次活動(dòng),是站在公司生存和發(fā)展的高度作出的正確決策,希望廣大干部職工積極發(fā)言、踴躍表態(tài),多提合理化建議,只要是對(duì)公司有利的,都可以擺到桌面上來(lái)。

現(xiàn)在,我宣布,集團(tuán)公司“降本增效”工作會(huì)議現(xiàn)在開(kāi)始。

大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):請(qǐng)各分廠、各處室匯報(bào)“降本增效”措施。

大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):請(qǐng)職工代表發(fā)言

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鋼鐵企業(yè)降本增效發(fā)言稿

作為我公司煉鐵廠煤粉噴吹車間的團(tuán)支部書記、操作工,能夠借此機(jī)會(huì)與大家一起討論我廠降本增效的問(wèn)題,我感到內(nèi)心無(wú)比的激動(dòng)與振奮。

隨著鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,煉鋼技術(shù)也在不斷的推廣應(yīng)用,要增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,就必須要做好企業(yè)降本增效這篇大文章,這是增強(qiáng)企業(yè)活力,增加企業(yè)效益,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心和基礎(chǔ)所在。在此,我根據(jù)自身工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人的看法就企業(yè)降本增效闡述以下兩個(gè)觀點(diǎn):

一是加強(qiáng)降本增效工作的管理力度。真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效,就必須抓好企業(yè)管理,這是從事企業(yè)管理的每位工作人員應(yīng)重視的問(wèn)題。要加強(qiáng)企業(yè)管理,首先要做好思想宣傳工作,以自身的影響力來(lái)充分提高職工節(jié)能減排、降本增效的工作意識(shí)。以開(kāi)展活動(dòng)為載體,身體力行地引領(lǐng)廣大職工從小事做起,從自身做起,樹立以廠為家的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)大局的創(chuàng)新意識(shí)和加快發(fā)展的奮進(jìn)意識(shí),使職工們逐漸培養(yǎng)起節(jié)儉的生活和工作習(xí)慣,能夠主動(dòng)投入到降本增效的活動(dòng)中來(lái),將降本增效的實(shí)際行動(dòng)落實(shí)到具體工作中去。其次要做好制度約束工作,作為管理者,要結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)狀況,制定嚴(yán)格的成本與產(chǎn)出比例標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步活化企業(yè)管理制度,在日常管理中,對(duì)限定指標(biāo)做到有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰分明。節(jié)約成本的適當(dāng)給予物質(zhì)鼓勵(lì),超出成本指標(biāo)的堅(jiān)決給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。只有這樣,從提高意識(shí)、控制成本上加大工作力度,徹底改變生產(chǎn)觀念和管理理念,為降本增效工作提供思想基礎(chǔ)和制度保障,才能保證降本增效工作的有效落實(shí)。

二是落實(shí)降本增效工作的有效措施??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,尤其在降本增效工作上,這一點(diǎn)顯現(xiàn)的特別突出,沒(méi)有先進(jìn)的技術(shù)作為支撐,光靠制度約束和人的思想意識(shí)來(lái)做到降本增效,對(duì)于節(jié)能降耗的整體工作來(lái)說(shuō)只能是杯水車薪。實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的不斷革新,就需要每位職工要在設(shè)備和素質(zhì)這兩個(gè)方面做出不斷嘗試和突破,積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)備改進(jìn)和專業(yè)培訓(xùn)工作。一要實(shí)現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)革新,要不斷維護(hù)和改造現(xiàn)有設(shè)備,使之更能夠發(fā)揮降本增效的生產(chǎn)功能。以我現(xiàn)在的操作工作來(lái)說(shuō),怎樣在煤粉代替焦炭的情況下,使煤粉燃燒更加充分,更好發(fā)揮這種替代作用,就需要在設(shè)備適用上做好改進(jìn)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用過(guò)程中的維護(hù)檢修,確保設(shè)備以最佳狀態(tài)運(yùn)行,發(fā)揮設(shè)備降本增效的巨大功能。二要實(shí)現(xiàn)人才的技術(shù)革新,要堅(jiān)持以人為本的管理理念,將技術(shù)人員的專業(yè)能力培養(yǎng)作為降本增效的重要措施和手段,一方面加大熟練技術(shù)人員的引進(jìn),以引進(jìn)技術(shù)人員為媒介將先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)引入企業(yè),為企業(yè)增強(qiáng)技術(shù)活力,不斷推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的更新?lián)Q代。另一方面要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)人員的培訓(xùn)教育力度,在技術(shù)人才培訓(xùn)上要舍得投入培訓(xùn)資金,充分挖掘人才,大力培養(yǎng)技術(shù)骨干,以生產(chǎn)崗位“傳幫帶”等有效形式加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)人員的培養(yǎng),對(duì)老技術(shù)人員的提高,形成創(chuàng)新、實(shí)用、穩(wěn)定的技術(shù)人員隊(duì)伍。作為技術(shù)操作工,要充分利用一切可以提升操作技術(shù)和專業(yè)水平的機(jī)會(huì),將自身素質(zhì)的提高作為推動(dòng)降本增效工作、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的有效動(dòng)力,在本職崗位上肯于鉆研、肯于創(chuàng)新、肯于突破,使自身技術(shù)水平的提高在降本增效工作上真正發(fā)揮作用。

近幾年來(lái),國(guó)家對(duì)于節(jié)能減排和低碳環(huán)保的要求進(jìn)一步提高,并且也對(duì)于超排高耗的一大部分企業(yè)實(shí)行了關(guān)停并轉(zhuǎn)或重新改組。在倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的今天,我們的降本增效不能只停留在一個(gè)小空間里。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,我們就必須要立足本職,開(kāi)拓創(chuàng)新,結(jié)合公司的發(fā)展要求,專心鉆研切實(shí)可行的降本增效先進(jìn)技術(shù),在身體力行中保證盡量降低成本,在改革創(chuàng)新中力求增加效益,推動(dòng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地。

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制藥企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總結(jié)

今年上半年,醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂(lè)觀:原材料能源價(jià)格繼續(xù)上揚(yáng)、藥品政策性降價(jià)持續(xù)、招投標(biāo)導(dǎo)致的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)失去理性等等,這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了諸多不利。面對(duì)困難形勢(shì),我們?cè)诠径聲?huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持"外抓市場(chǎng)一著不讓,內(nèi)抓管理細(xì)致入微"的工作思路,積極采取應(yīng)對(duì)措施,化解不利因素,全力做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項(xiàng)工作,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作在極為不利的形勢(shì)下取得了可喜的成績(jī),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與時(shí)間推進(jìn)達(dá)到同步,實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

1、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn):目標(biāo)數(shù)為**元,上半年完成**元,占年計(jì)劃**;比去年同期增長(zhǎng)**;

2、銷售收入:目標(biāo)數(shù)為*元,上半年完成*元,占年計(jì)劃*;比去年同期增長(zhǎng)*;

3、工業(yè)總產(chǎn)值:目標(biāo)數(shù)為*元,上半年完成*元,占年計(jì)劃的**;

4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù):目標(biāo)數(shù)*天,上半年實(shí)績(jī)**天,比去年同期加速*天;

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