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企業(yè)會(huì)議紀(jì)要范文第1篇

一、企業(yè)生產(chǎn)生活問題

1、電、氣問題。偉肯電氣、云海鎂業(yè)、威剛科技、志超科技、仲琦公司等企業(yè)在限電問題上提出建議，希望街道能夠在限電問題多加考慮，同時(shí)保障電力的正常供應(yīng)，以滿足企業(yè)正常用電需求。云海鎂業(yè)向街道反映了天然氣提價(jià)，成本增加的問題。

2、用地問題。偉肯電氣在二期廠房建設(shè)上存在問題，希望街道能夠推薦現(xiàn)有載體或地塊，組織協(xié)調(diào)新廠房的建設(shè)工作；公司擬計(jì)劃購(gòu)買金田路東、東延路北面積約11973平方米的工業(yè)用地，由于該地塊形態(tài)不規(guī)整，希望街道組織協(xié)調(diào)將地塊面積向北增加一部分。

3、環(huán)境、交通問題。禾昌聚合反映了工廠周邊的道路上違章停放多輛渣土車等工程車輛，給工廠的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了一系列安全隱患；威剛科技反映了夜間路燈昏暗，照明不足的問題。迪諾曼反映公司東側(cè)空地垃圾堆放現(xiàn)象嚴(yán)重，影響到公司的中央廚房等設(shè)施的使用和公司形象，希望街道能夠盡快組織進(jìn)行垃圾清理；雅士利涂料公司提出工廠周邊金堰路等道路維修給企業(yè)的交通帶來(lái)了一定的影響。

二、企業(yè)發(fā)展情況

1、建筑裝飾股份有限公司在2013年實(shí)現(xiàn)合同產(chǎn)值234億元，同比增長(zhǎng)35%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6億元，力爭(zhēng)2014年目標(biāo)突破300億元。

2、定量閥系統(tǒng)有限公司在2012年銷售增加30%的同時(shí)利潤(rùn)凈增300%，2013年銷售和利潤(rùn)繼續(xù)上漲20%多。

3、鎂業(yè)有限公司在2013年實(shí)現(xiàn)銷售同比增長(zhǎng)10%多點(diǎn)，利潤(rùn)不到5%，主要原因是有色金屬行業(yè)不景氣，同時(shí)去年9月份天然氣價(jià)格上漲也使企業(yè)的成本大幅增加。目前估計(jì)2014年銷售還將會(huì)有所增長(zhǎng)。

4、涂料有限公司在2013年實(shí)現(xiàn)銷售同比增加了2億多元，目前正從降低員工體力勞動(dòng)的角度出發(fā)加大設(shè)備投資。

5、新材料股份有限公司收購(gòu)DS光電后研發(fā)投入比較大。

6、科技有限公司2013年實(shí)現(xiàn)銷售30億元，2014年預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到35億元。

7、機(jī)械（中國(guó)）有限公司在2014年底將把總部駐進(jìn)斜塘街道，預(yù)計(jì)每年研發(fā)投入1億元，專利數(shù)量在省內(nèi)名列前茅，計(jì)劃加大產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售力度。

三、企業(yè)對(duì)政府的需求

1、加入園區(qū)的需求。建筑裝飾股份有限公司對(duì)街道提出的電商產(chǎn)業(yè)園表示感興趣；園林發(fā)展股份有限公司、設(shè)計(jì)營(yíng)造股份有限公司和威剛科技有限公司都有意愿參與到街道的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)中來(lái)。

2、平臺(tái)需求。醫(yī)藥希望街道能為一些中、小型企業(yè)提供能在街道扎根發(fā)展的平臺(tái)和載體。

3、土地需求。定量閥系統(tǒng)有限公司由于發(fā)展需要，目前在東景工業(yè)坊內(nèi)廠房處于飽和，急需就近尋找合適的廠房；偉肯（中國(guó)）電氣傳動(dòng)有限公司

由于處在地鐵2號(hào)線沿線，目前代建地塊內(nèi)的二期預(yù)留地塊處于凍結(jié)狀態(tài)，企業(yè)提出需要廠房來(lái)保證產(chǎn)能的擴(kuò)展和銷售的提升；新材料股份有限公司希望在高教區(qū)周邊尋找研發(fā)大樓立足研發(fā)、電商產(chǎn)業(yè)的做強(qiáng)，如有合適地塊也想將總部進(jìn)行搬遷同新項(xiàng)目整合在一起。

4、政府補(bǔ)助。聚燦光電希望能夠盡快取得2000萬(wàn)優(yōu)租房補(bǔ)助的剩余部分，以及新引進(jìn)設(shè)備補(bǔ)助等的配套扶持資金能協(xié)助其盡快落實(shí)到位。

5、人才需求。裕融租賃公司和萬(wàn)龍公司都提出了對(duì)于專業(yè)人才的引進(jìn)。

6、政府扶持。雅士利涂料有限公司希望政府能牽線協(xié)助其產(chǎn)品更多地應(yīng)用到老新村改造等政府工程上；威剛科技有限公司希望政府可以從安全及節(jié)能的角度出發(fā)嘗試用威剛的LED路燈產(chǎn)品，也想與更多的廠商在LED產(chǎn)品上有所合作；寶時(shí)得機(jī)械（中國(guó)）有限公司希望政府能幫他們加大宣傳，樹立企業(yè)品牌形象。

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要范文第2篇

5月11日上午，勞動(dòng)保障部副部長(zhǎng)王建倫同志邀請(qǐng)財(cái)政部、國(guó)家煤炭工業(yè)局有關(guān)負(fù)責(zé)同志，就貫徹吳邦國(guó)副總理近期關(guān)于解決困難地區(qū)、困難行業(yè)兩個(gè)確保問題的批示，研究東北地區(qū)煤炭企業(yè)確保養(yǎng)老金發(fā)放的對(duì)策措施問題召開座談會(huì)?，F(xiàn)將《解決東北地區(qū)煤炭企業(yè)養(yǎng)老金發(fā)放問題座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要》印送給你們，以便共同遵照落實(shí)。

解決東北地區(qū)煤炭企業(yè)養(yǎng)老金發(fā)放問題座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要

5月11日上午，勞動(dòng)保障部邀請(qǐng)財(cái)政部、國(guó)家煤炭工業(yè)局有關(guān)負(fù)責(zé)同志，就貫徹落實(shí)吳邦國(guó)副總理近期關(guān)于解決困難地區(qū)、困難行業(yè)兩個(gè)確保問題的批示，研究東北地區(qū)煤炭企業(yè)確保養(yǎng)老金發(fā)放的對(duì)策措施問題召開座談會(huì)。勞動(dòng)保障部副部長(zhǎng)王建倫、財(cái)政部社會(huì)保障司副司長(zhǎng)路和平、國(guó)家煤炭工業(yè)局副局長(zhǎng)王君及有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。

會(huì)議首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了吳邦國(guó)副總理近期的重要批示。與會(huì)同志一致認(rèn)為，吳邦國(guó)副總理的批示非常重要、非常及時(shí)，當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)十分復(fù)雜，國(guó)內(nèi)又處于敏感時(shí)期，重點(diǎn)解決好困難地區(qū)、困難行業(yè)兩個(gè)確保問題，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。與會(huì)同志表示，一定要加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，堅(jiān)決落實(shí)吳邦國(guó)副總理的批示精神，協(xié)助地方做好困難地區(qū)和困難行業(yè)的兩個(gè)確保工作。

與會(huì)同志認(rèn)為，從一定意義上講，全國(guó)確保養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放的難點(diǎn)在東北地區(qū)，東北三省的難點(diǎn)在煤炭企業(yè)。處理好煤炭等企業(yè)的養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放問題，是當(dāng)前的工作重點(diǎn)，有利于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。目前，東北三省煤炭企業(yè)養(yǎng)老金發(fā)放的主要問題是：（一）煤炭企業(yè)移交地方管理后，新拖欠養(yǎng)老金問題仍然十分突出。據(jù)勞動(dòng)保障部了解，從去年9月至今年4月，遼寧省拖欠煤炭企業(yè)養(yǎng)老金5419萬(wàn)元，吉林省拖欠4800萬(wàn)元，黑龍江省截止到今年3月底共拖欠1.46億元。（二）煤炭企業(yè)按規(guī)定繳費(fèi)的情況很不理想，黑龍江省4大煤礦3月份繳費(fèi)率僅為16.9％。（三）對(duì)煤炭企業(yè)的養(yǎng)老保險(xiǎn)仍未納入省級(jí)統(tǒng)籌，處于封閉或半封閉運(yùn)行狀態(tài)。與會(huì)同志認(rèn)為，煤炭企業(yè)的養(yǎng)老金發(fā)放問題，無(wú)論從當(dāng)前還是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，都潛伏著危機(jī)，必須引起高度重視，并采取得力措施加以解決。

經(jīng)過(guò)協(xié)商，與會(huì)同志就落實(shí)吳邦國(guó)副總理批示，解決東北地區(qū)煤炭企業(yè)養(yǎng)老金發(fā)放問題，議定以下意見：

一、去年以來(lái)，中央財(cái)政已分幾次共向各地煤炭下放企業(yè)撥款9.24億元，已經(jīng)基本補(bǔ)足去年7月份煤炭行業(yè)移交地方前發(fā)生的養(yǎng)老金歷史拖欠，從總體上不存在歷史拖欠問題。對(duì)去年8月以后各地新產(chǎn)生的拖欠及今后可能存在的支付資金缺口，要分析原因，并按《國(guó)務(wù)院關(guān)于改革國(guó)有重點(diǎn)煤礦管理體制有關(guān)問題的通知》（國(guó)發(fā)〔1998〕22號(hào)）的要求，明確主要由地方政府負(fù)責(zé)解決，對(duì)個(gè)別確實(shí)困難較大的地區(qū)酌情給予幫助。

二、在省級(jí)政府機(jī)構(gòu)改革期間，國(guó)家煤炭管理部門要繼續(xù)做好工作。國(guó)家煤炭工業(yè)局近期將通知各省煤炭管理部門，進(jìn)一步協(xié)助、配合地方勞動(dòng)保障和財(cái)政部門，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，及時(shí)、準(zhǔn)確提供數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按規(guī)定清理提前退休及統(tǒng)籌外項(xiàng)目，做好職工及退休人員的思想穩(wěn)定工作。

三、財(cái)政和勞動(dòng)保障部門要在5月底前就煤炭企業(yè)將虧損補(bǔ)貼首先用于繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)問題下發(fā)一個(gè)通知。按照吳邦國(guó)副總理在遼寧省調(diào)研時(shí)確定的原則，明確煤炭企業(yè)虧損補(bǔ)貼要首先用于繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，對(duì)不能按規(guī)定足額繳費(fèi)的，由財(cái)政部門將核定的虧損補(bǔ)貼部分或全部直接抵扣用于繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，以保證企業(yè)繳費(fèi)的資金來(lái)源。

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要范文第3篇

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：商務(wù)部和國(guó)務(wù)院國(guó)資委共同推動(dòng)行業(yè)信用建設(shè)工作得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，中國(guó)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)協(xié)會(huì)作為服務(wù)外貿(mào)企業(yè)的行業(yè)組織，成為兩部委指定的首批試點(diǎn)單位，請(qǐng)問協(xié)會(huì)在推動(dòng)行業(yè)信用建設(shè)工作中都采取了哪些具體措施？

武榮：中國(guó)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)協(xié)會(huì)的宗旨之一就是為對(duì)外貿(mào)易企業(yè)做好相關(guān)服務(wù)工作，協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作都是圍繞這個(gè)宗旨展開的。信用評(píng)估部具體負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)行業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作的實(shí)施，2008年我會(huì)對(duì)45家企業(yè)進(jìn)行了信用評(píng)價(jià)，其中37家企業(yè)獲得AAA級(jí)信用等級(jí)，8家企業(yè)獲得AA級(jí)信用等級(jí)。

針對(duì)此次金融危機(jī)對(duì)眾多對(duì)外貿(mào)易企業(yè)帶來(lái)的巨大沖擊，我會(huì)的信用建設(shè)工作主要圍繞“增強(qiáng)企業(yè)抗御風(fēng)險(xiǎn)能力，擴(kuò)大企業(yè)出口創(chuàng)匯”來(lái)開展。

一、建立企業(yè)信用檔案。改版升級(jí)“中國(guó)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)網(wǎng)”，將該網(wǎng)作為推廣信用建設(shè)的主要宣傳陣地。通過(guò)內(nèi)容豐富的企業(yè)信用信息查詢系統(tǒng)、優(yōu)秀企業(yè)產(chǎn)品展示，盡最大努力把守信企業(yè)推向市場(chǎng)。

二、幫助企業(yè)建立信用風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，組織開展會(huì)員企業(yè)信用管理知識(shí)培訓(xùn)。

三、召開政策宣講會(huì)，解讀國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，把握行業(yè)走向，同時(shí)將來(lái)自企業(yè)的呼聲反映給上級(jí)主管部門。

四、針對(duì)會(huì)內(nèi)眾多企業(yè)均不同程度地遭受到金融危機(jī)的沖擊，我會(huì)及時(shí)調(diào)整有關(guān)政策，采取有效措施切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，參評(píng)企業(yè)每家收費(fèi)從7800元下調(diào)至6600元。

五、聯(lián)系企業(yè)所在地的商務(wù)主管部門或企業(yè)協(xié)會(huì)，及時(shí)溝通企業(yè)的信用等級(jí)評(píng)價(jià)情況，發(fā)動(dòng)他們也參與到信用建設(shè)工作中來(lái)。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：行業(yè)信用建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，需要各個(gè)協(xié)會(huì)、企業(yè)、政府乃至全社會(huì)的共同努力，您對(duì)于此項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn)有何具體建議？

武榮：行業(yè)信用建設(shè)的根本目的是把優(yōu)秀的企業(yè)推向市場(chǎng)，這需要社會(huì)各界的積極推動(dòng)。政府應(yīng)該盡快出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī)，宣傳倡導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信，對(duì)于信用等級(jí)高的企業(yè)在政策上加大扶持力度，同時(shí)嚴(yán)格懲戒不守信的行為。作為行業(yè)的中介組織，我談幾點(diǎn)工作中的體會(huì)：

一、建立企業(yè)信用檔案。對(duì)企業(yè)歷史形成的相關(guān)數(shù)據(jù)做真實(shí)的記錄，并在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)形成初步的信用等級(jí)評(píng)價(jià)。

二、定期補(bǔ)充企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)，形成企業(yè)動(dòng)態(tài)信用檔案。

三、和與企業(yè)交易的關(guān)聯(lián)方聯(lián)系，對(duì)企業(yè)的信用等級(jí)做動(dòng)態(tài)考評(píng)。

四、建立社會(huì)公示制度，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督功能。

五、建設(shè)對(duì)企業(yè)信用狀況進(jìn)行公示和服務(wù)的專有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

六、和政府主管部門聯(lián)系，盡可能形成信用數(shù)據(jù)的互通互聯(lián)。

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要范文第4篇

【關(guān)鍵詞】 “互聯(lián)網(wǎng)+” “互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)化 經(jīng)濟(jì)師

2015年7月4日，國(guó)務(wù)院印發(fā)《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進(jìn)一步實(shí)踐成果，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷地發(fā)生演變，從而帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的生命力，為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。通俗的說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡(jiǎn)單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。它代表一種新的社會(huì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)資源配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各領(lǐng)域之中，提升全社會(huì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。

一、經(jīng)濟(jì)師在傳統(tǒng)企業(yè)中的重要作用

（一）企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃師

經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)中扮演著規(guī)劃師、設(shè)計(jì)師的重要角色，經(jīng)濟(jì)師是輔助企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效開展的重要推手，其主要工作任務(wù)是對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行策劃、分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。經(jīng)濟(jì)師作為規(guī)劃師、設(shè)計(jì)師，直接執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行組織活動(dòng)策劃和制定經(jīng)營(yíng)決策。

經(jīng)濟(jì)師地位是不可替代的，要全面參與組織目標(biāo)管理，要充分提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)濟(jì)師要通過(guò)規(guī)劃、評(píng)估、分析，幫助企業(yè)有條不紊的運(yùn)作。作為企業(yè)重要的管理人才，經(jīng)濟(jì)師應(yīng)準(zhǔn)確把握企業(yè)運(yùn)作方向，要不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，全面掌握新聞的動(dòng)態(tài)和科學(xué)知識(shí)，在企業(yè)目標(biāo)管理中更好地運(yùn)用自身專業(yè)知識(shí)，對(duì)企業(yè)目標(biāo)管理深入研究和規(guī)劃，制定完善的管理模式，幫助企業(yè)發(fā)展壯大。

（二）企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的推動(dòng)者

經(jīng)濟(jì)師作為現(xiàn)實(shí)目標(biāo)中的管理層，會(huì)經(jīng)常與企業(yè)高層溝通，經(jīng)濟(jì)師和領(lǐng)導(dǎo)之間相互配合，通過(guò)雙方提出的管理決策進(jìn)行完善融合，這就要求經(jīng)濟(jì)師有全局意識(shí)，能夠站在全局角度制定管理方案，對(duì)工作有自己敏銳的把控力。經(jīng)濟(jì)師在現(xiàn)實(shí)工作中需要為企業(yè)制定降低成本、提升效益的管理計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)師要站在全局角度分析，不能只顧細(xì)節(jié)影響到計(jì)劃的適用性。經(jīng)濟(jì)師作為管理層需要對(duì)企業(yè)決策進(jìn)行全面分析，對(duì)企業(yè)發(fā)展和意見進(jìn)行把關(guān)，在現(xiàn)實(shí)目標(biāo)管理中難免會(huì)遇到制度落實(shí)難等問題，導(dǎo)致管理、決策無(wú)法順利執(zhí)行，所以經(jīng)濟(jì)師的特點(diǎn)就是要站在高層管理角度進(jìn)行把關(guān)，盡可能規(guī)避遇到的風(fēng)險(xiǎn)，這就要求經(jīng)濟(jì)師有超前意識(shí)，對(duì)問題進(jìn)行評(píng)估，未雨綢繆，讓目標(biāo)管理在出現(xiàn)問題時(shí)從容面對(duì)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下經(jīng)濟(jì)師應(yīng)發(fā)揮哪些重要作用

（一）優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈

經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)中，應(yīng)充分了解所在行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)行情況，根據(jù)企業(yè)自身的商業(yè)特點(diǎn)，規(guī)劃企業(yè)未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向，通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，重構(gòu)商業(yè)模式，逐步適應(yīng)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)。一方面要注重產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，努力向產(chǎn)業(yè)鏈高端邁進(jìn)；另一方面要注重培養(yǎng)行業(yè)主導(dǎo)以及自主創(chuàng)新能力強(qiáng)的技術(shù)品牌，這就要求在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程中，推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新及其成果產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)度；最后還要將“互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)營(yíng)模式與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈緊密結(jié)合在一起，使整個(gè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈高效化、互聯(lián)網(wǎng)化。

（二）優(yōu)化資源配置

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，經(jīng)濟(jì)師要充分利用 “互聯(lián)網(wǎng)+”物流、渠道優(yōu)勢(shì)，合理規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品從生產(chǎn)到達(dá)用戶手中的有效周期。通過(guò)整合部門、降低成本、提高效率等一系列措施，縮減企業(yè)的人力成本、資源投入；通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有效做到去庫(kù)存，減少生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售過(guò)程中不必要的環(huán)節(jié)，將企業(yè)各項(xiàng)資源配置達(dá)到最高效。經(jīng)濟(jì)師要透過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)企業(yè)、消費(fèi)者雙向交易成本的下降，從而提高生產(chǎn)效率、擴(kuò)大企業(yè)收益。

（三）優(yōu)化營(yíng)銷模式

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，經(jīng)濟(jì)師在傳統(tǒng)企業(yè)一定要充分利用多種渠道，做好企業(yè)營(yíng)銷推廣，積極擴(kuò)大企業(yè)在整個(gè)行業(yè)內(nèi)的影響力。“互聯(lián)網(wǎng)+”大大增加了營(yíng)銷觸點(diǎn)，使得營(yíng)銷推廣無(wú)處不在。隨著移動(dòng)智能終端的不斷普及，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到我們生活的每一個(gè)角落，基本上每天都離不開它，彈窗廣告、網(wǎng)頁(yè)推送、微信朋友圈、QQ個(gè)人空間等，營(yíng)銷入口隨處可見。

對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)師來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑為他們的營(yíng)銷推廣增添了更多的機(jī)會(huì)和成功率，但企業(yè)對(duì)于營(yíng)銷入口的取舍，也變得更加困難，這就需要經(jīng)濟(jì)師做好產(chǎn)品分析、市場(chǎng)調(diào)研、成本控制，從眾多觸點(diǎn)中找到最為行之有效的路徑。

（四）深入分析用戶需求

何時(shí)、何地、用戶是誰(shuí)，這是從營(yíng)銷角度理解用戶的三個(gè)維度。互聯(lián)網(wǎng)降低了企業(yè)與用戶的交互成本，讓企業(yè)可以快速響應(yīng)用戶的具體需求，因此，經(jīng)濟(jì)師在推廣自身產(chǎn)品前，要利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，深入分析用戶需求，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”注重需求導(dǎo)向，個(gè)性化元素等特點(diǎn)，針對(duì)消費(fèi)者個(gè)性化需求，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模、個(gè)性化的定制服務(wù)。

三、經(jīng)濟(jì)師需要在哪些方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)化

（一）產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化

傳統(tǒng)的產(chǎn)品思維，主導(dǎo)權(quán)都掌控在企業(yè)自身，根據(jù)自身的戰(zhàn)略規(guī)劃和資源配置推出新產(chǎn)品，按照“產(chǎn)品―市場(chǎng)―用戶”的宣傳推廣流程，用戶按照自身的需求去匹配相應(yīng)的產(chǎn)品。但隨著用戶需求的個(gè)性化不斷增強(qiáng)，企業(yè)原有的產(chǎn)品廣受用戶詬病，用戶滿意度不斷下降，用戶反逼企業(yè)改良優(yōu)化。針對(duì)該現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)師要調(diào)研、分析市場(chǎng)，根據(jù)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的普及程度，根據(jù)用戶實(shí)際需求，調(diào)整企業(yè)自身的產(chǎn)品內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“用戶―市場(chǎng)―產(chǎn)品”的逆向營(yíng)銷。

產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化前期，可能會(huì)存在一定的問題。比如投入資本過(guò)多而新增用戶緩慢；老用戶被動(dòng)接受產(chǎn)品的思維沒有根本性改變等。這些現(xiàn)象許多大企業(yè)也存在，比如滴滴打車、優(yōu)步、餓了么外賣等等。面對(duì)此種現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)師一定要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的分析，對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位，不能因?yàn)槎虝r(shí)間內(nèi)既得利益的損失而放棄未來(lái)“互聯(lián)網(wǎng)+”的大市場(chǎng)；也不能因?yàn)槊つ繕酚^，在時(shí)機(jī)未成熟時(shí)投入大筆資金，造成不必要的資源浪費(fèi)和投資失敗。

（二）渠道互聯(lián)網(wǎng)化

傳統(tǒng)的渠道體系、物流體系繁雜，管理相對(duì)較為低效，經(jīng)濟(jì)師應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的渠道體系進(jìn)行分析和評(píng)估，做好線上與線下渠道相互協(xié)同，進(jìn)一步精簡(jiǎn)渠道數(shù)量，提高渠道的運(yùn)營(yíng)效率。

經(jīng)濟(jì)師要在企業(yè)內(nèi)研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)渠道體系，作為傳統(tǒng)渠道的補(bǔ)充，做到降低成本、增加收益。目前，渠道互聯(lián)網(wǎng)化之路才剛剛起步，還有很多需要完善和改進(jìn)的地方，諸如平臺(tái)的構(gòu)建、系統(tǒng)的支持、覆蓋的模式等。這些都需要企業(yè)的經(jīng)濟(jì)師在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中不斷探索。

（三）營(yíng)銷推廣互聯(lián)網(wǎng)化

如今，人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴程度不斷上升，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為社會(huì)生活中不可或缺的消費(fèi)方式。經(jīng)濟(jì)師應(yīng)在本企業(yè)產(chǎn)品原有的營(yíng)銷模式上，不斷開拓創(chuàng)新，加大互聯(lián)網(wǎng)宣傳推廣方式，探討多種形式的互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方式。比如企業(yè)微信公眾號(hào)、訂閱號(hào)、營(yíng)銷APP，廣告植入等，各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)推廣觸點(diǎn)，將極大提升運(yùn)營(yíng)商的宣傳推廣范圍和有效性，同時(shí)可以降低推廣成本，增加企業(yè)銷售收入。

（四）服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，各個(gè)企業(yè)通過(guò)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、網(wǎng)上商城、手機(jī)APP服務(wù)平臺(tái)、微信公眾平臺(tái)等開始承擔(dān)更多的職責(zé)和服務(wù)。作為一企業(yè)的經(jīng)濟(jì)師，應(yīng)盡早研發(fā)適合本企業(yè)和本行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)平臺(tái)，經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)內(nèi)應(yīng)該加快推進(jìn)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化的進(jìn)程，不斷完善互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)線上、線下的無(wú)縫連接，更好的為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值和用戶滿意度的不斷提升，進(jìn)一步吸引更多客戶，通過(guò)線上、線下更全面的服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造更大利潤(rùn)。

結(jié) 語(yǔ)

“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)而言正處于嘗試和不斷探索的階段，如何利用以互聯(lián)網(wǎng)為主的信息化技術(shù)，來(lái)規(guī)避“管道化”的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)線上、線下有機(jī)結(jié)合，還有很多方面值得深思。在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的同時(shí)，需要經(jīng)濟(jì)師仔細(xì)對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估，對(duì)未來(lái)發(fā)展做出前瞻性判定，將“互聯(lián)網(wǎng)+”所蘊(yùn)藏的巨大潛力逐步釋放，成為本企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)強(qiáng)有力的催化劑。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 《互聯(lián)網(wǎng)+》 劉潤(rùn) 北京聯(lián)合出版公司 2015.5.1.

[2] 《互聯(lián)網(wǎng)+如何“加”》 周錫冰 東方出版社 2016.9.1.

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要范文第5篇

關(guān)鍵詞 石化企業(yè)； 思想政治工作； 適應(yīng)； 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)； 要求

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深入發(fā)展，基層干部職工的思想觀念、思維方式、生活方式等在不斷變化，出現(xiàn)了各種各樣的新問題、新矛盾，這就為石化企業(yè)思想政治工作提出了一系列新的課題。筆者認(rèn)為，要及時(shí)研究和解決這些新課題，增強(qiáng)思想政治工作的有效性，不能離開社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求。

1 思想政治工作要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)性要求，強(qiáng)化素質(zhì)意識(shí)，積極為干部職工營(yíng)造良好的成才環(huán)境

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種社會(huì)化大生產(chǎn)下的商品經(jīng)濟(jì)，必然存在競(jìng)爭(zhēng)。列寧說(shuō)，“商品經(jīng)濟(jì)必然引起商品生產(chǎn)者之間的競(jìng)爭(zhēng)”。由于價(jià)值規(guī)律的作用，商品價(jià)值量不是由個(gè)別時(shí)間而是由社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定的。價(jià)值規(guī)律的這一客觀要求表明，當(dāng)某個(gè)商品生產(chǎn)者的個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間高于社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，商品按價(jià)值出售就要虧損，在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位，甚至破產(chǎn)；反之，當(dāng)某個(gè)商品生產(chǎn)者的個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間低于社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，商品按價(jià)值出售，就可以得到超過(guò)實(shí)際勞動(dòng)耗費(fèi)的額外收入，在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，進(jìn)而發(fā)財(cái)致富。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的競(jìng)爭(zhēng)，顯然是作為一種強(qiáng)大的外在動(dòng)力，推動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)者改進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。而要做到這一點(diǎn)，商品生產(chǎn)者必須努力提高自身素質(zhì)。但是，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)大潮的沖擊下，部分干部職工由于感到自己辛苦工作而得到的報(bào)酬并不能與自己的付出成正比，便產(chǎn)生了“跳槽”、另謀高就等想法。對(duì)此，一些領(lǐng)導(dǎo)者和思想政治工作者產(chǎn)生了不同的看法。有的認(rèn)為“既然選擇了石油化工行業(yè)工作，就不能怕苦怕累，就不能想用金錢來(lái)衡量自己的工作，而應(yīng)在本職崗位上干好”；有的認(rèn)為 “既然現(xiàn)在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就應(yīng)該考慮付出與回報(bào)”。其實(shí)，這兩種不同的看法都有其合理性，又有其一定的片面性。

2 思想政治工作要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)公平性要求，強(qiáng)化平等意識(shí)，堅(jiān)持民主與指導(dǎo)相結(jié)合的原則

在現(xiàn)實(shí)中，有的領(lǐng)導(dǎo)和思想政治工作者以石化企業(yè)講統(tǒng)一、講紀(jì)律、講服務(wù)為借口，對(duì)干部職工個(gè)體的獨(dú)立意識(shí)、平等要求聽不進(jìn)、看不慣。其實(shí)，這是一種誤解。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的商品交換關(guān)系，體現(xiàn)了交換雙方的意志關(guān)系和利益關(guān)系。在馬克思看來(lái)，“商品是天生的平等派”，“一方只有符合另一方的意志，就是說(shuō)每一方只有通過(guò)雙方共同一致的意志行為，才能讓渡自己的商品，占有別人的商品”。這就決定了交換雙方各自行使自主經(jīng)營(yíng)的權(quán)力；同時(shí)，“商品交換使商品彼此作為價(jià)值發(fā)生關(guān)系并作為價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)”。這就是說(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的價(jià)值規(guī)律，對(duì)每一個(gè)商品生產(chǎn)者都是公平的，不存在強(qiáng)買和強(qiáng)賣，彼此之間必須平等相待。石化企業(yè)干部職工之間的平等，重要的是體現(xiàn)在相互尊重方面。

既然社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求公平性，在人際交往中堅(jiān)持平等原則，這是不是意味著干部職工關(guān)系可通行商品等價(jià)值交換原則呢？回答是否定的。因?yàn)殡m然發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，要求人們?cè)诮?jīng)濟(jì)生活中按價(jià)值規(guī)律辦事，但并不適用于其它領(lǐng)域。在堅(jiān)持民主與指導(dǎo)相結(jié)合的原則問題上，我們黨已經(jīng)創(chuàng)造了許多經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)，各級(jí)開展的建設(shè)和諧企業(yè)、與基層職工“對(duì)話”等活動(dòng)，以探討和解決職工的種種思想認(rèn)識(shí)問題，就是在新形勢(shì)下把發(fā)揚(yáng)民主與正確指導(dǎo)相結(jié)合的一種重要?jiǎng)?chuàng)新形式。應(yīng)該看到，我們現(xiàn)在正處在一個(gè)偉大的歷史變革時(shí)期，職工的思想很活躍，領(lǐng)導(dǎo)也需要及時(shí)了解和解決。

3 思想政治工作要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多變性要求，強(qiáng)化應(yīng)變意識(shí)，勇于破除保守、僵化的觀念

不少思想政治工作者由于受傳統(tǒng)思想的影響，跟不上新的形勢(shì)，思想僵化，觀念陳舊，進(jìn)而使思想政治工作總是處于被動(dòng)狀態(tài)。石化企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容、方法和形式，總是隨著新的形勢(shì)和任務(wù)變化而變化、發(fā)展而發(fā)展的。比如，我們的內(nèi)部關(guān)系，其實(shí)也出現(xiàn)了許多新的變化，現(xiàn)在干部有很多新的情況，職工也有新的特點(diǎn)，教育對(duì)象不一樣了，教育沒有新的內(nèi)容不行，我們就要研究如何在新的歷史條件下提高廣大職工的思想政治覺悟。

4 思想政治工作要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益性和公有性要求，強(qiáng)化報(bào)酬意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，把貫徹物質(zhì)利益原則和提倡無(wú)私奉獻(xiàn)精神統(tǒng)一起來(lái)