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科級干部述職報(bào)告范文第1篇

（一）住房公積金管理業(yè)務(wù)情況

年1--11月，我區(qū)累計(jì)歸集住房公積金17392.58萬元，公積金余額57494.51萬元。至11月末正常繳存單位517個(gè)，正常繳存職工人數(shù)12878人。本年新增單位76個(gè)，職工人數(shù)1083人，其中非公企業(yè)74家，職工1064人。全年辦理公積金提取2427人次，提取金額10248.57萬元。其中：1095人因購房提取公積金6162.67萬元，1013人因還貸提取公積金2957.20萬元。1--11月共發(fā)放貸款551戶，貸款總金額24562.35萬元，其中轉(zhuǎn)按揭發(fā)放貸款27戶，貸款總金額696.20萬元，支持職工購建住房64007.75平方米，至11月底貸款余額45100.17萬元。

（二）住房公積金擴(kuò)大覆蓋面工作

為進(jìn)一步擴(kuò)大住房公積金覆蓋面，我們加強(qiáng)了住房公積金制度的宣傳，使更多的單位（特別是非公企業(yè)）員工了解住房公積金制度。我們結(jié)合《住房公積金條例》頒布十周年，突出“依法繳存公積金、建設(shè)和諧新家園”的主題，在《今日甌海》刊出了住房公積金宣傳專版，利用甌海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)三溪工業(yè)園道路懸掛橫幅，在甌海建行大廈西側(cè)設(shè)置了戶外平面廣告等形式加強(qiáng)宣傳。通過電臺專題節(jié)目、與建繳單位建立QQ聯(lián)系、發(fā)放便民服務(wù)聯(lián)系卡、網(wǎng)站回復(fù)群眾咨詢等等，多形式、多渠道地宣傳住房公積金政策，使群眾對住房公積金政策加深了解，提高了單位及職工繳存住房公積金的積極性，為擴(kuò)大住房公積金覆蓋面工作的順利開展?fàn)I造了氛圍。同時(shí)，我們?nèi)虨槠髽I(yè)建繳公積金工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立上門辦理繳存服務(wù)制，企業(yè)一旦有意向建立住房公積金制度，我們就主動上門幫他們辦理并告知相關(guān)業(yè)務(wù)知識，為企業(yè)提供建制服務(wù)。積極穩(wěn)妥地開展了住房公積金擴(kuò)面“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)園區(qū)”活動，召開非公企業(yè)座談會與企業(yè)管理層面對面耐心宣講政策法規(guī)，通過與非公企業(yè)溝通，幫助他們增強(qiáng)住房公積金法律意識和社會責(zé)任感，敦促企業(yè)加快建立住房公積金制度，維護(hù)職工的應(yīng)有權(quán)益。截止11月，全區(qū)建立住房公積金企業(yè)76家，新增住房公積金繳存的人數(shù)為1083人，超額完成市中心年初下達(dá)管理部的擴(kuò)面任務(wù)計(jì)劃，完成率154.71%，住房公積金覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。

（三）開展多種形式的便民服務(wù)

（1）政策公開。在窗口大廳墻面設(shè)置住房公積金繳存、提取、貸款辦事指南，公開辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序，印制辦事指南和辦理各類業(yè)務(wù)需要的表格供辦事群眾領(lǐng)取。

（2）實(shí)行上門服務(wù)制。為進(jìn)一步提高服務(wù)的主動性，我們開展了對部分因特殊原因不能來窗口辦理公積金相關(guān)手續(xù)的職工，提供上門現(xiàn)場辦公和便捷服務(wù)活動。

（3）實(shí)行預(yù)約辦事制度。凡單位或群眾急需辦理有關(guān)手續(xù)的，都可提前預(yù)約辦理時(shí)間。

（4）實(shí)行提前到崗服務(wù)制。辦事窗口做到每天有大廳值班人員提前半小時(shí)到崗，做好衛(wèi)生打掃、計(jì)算機(jī)開機(jī)等實(shí)行提前辦公方便群眾，同時(shí)由當(dāng)日值日人員負(fù)責(zé)檢查工作人員的服務(wù)情況。

（5）實(shí)行延時(shí)服務(wù)制。中午或下午下班時(shí)有群眾來辦理業(yè)務(wù)的不推脫，給予辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。其中南甌嘉園等樓盤的購房戶中午來辦理手續(xù)的，我們工作人員能主動放棄中午休息時(shí)間為客戶辦理貸款和提取。

（6）實(shí)行特事特辦制。以方便群眾為宗旨，科學(xué)確定貸款、提取辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，能一次性辦完的決不讓群眾跑第二趟。為了高效精確地做好貸款、提取服務(wù)工作，對南甌嘉園貸款戶實(shí)行特事特辦。簡化了貸款辦理流程，將貸款辦理時(shí)限由原來的5個(gè)工作日縮短為1個(gè)工作日。

（7）實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。單位和群眾上門辦事，窗口工作人員服務(wù)態(tài)度文明禮貌、熱情耐心、認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦等現(xiàn)象；堅(jiān)決杜絕刁難群眾、態(tài)度粗暴、辦事馬虎、效率低下、推諉扯皮等行為。對不屬自己職責(zé)內(nèi)的事項(xiàng)禮貌地告之其應(yīng)找的相關(guān)崗位及工作人員。

（四）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開展文明服務(wù)

為進(jìn)一步有效提高服務(wù)質(zhì)量，我們廣泛征求群眾意見，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。住房公積金管理工作與廣大繳存職工的個(gè)人權(quán)益息息相關(guān)，我們十分重視聽取群眾的意見，在管理過程中，開辟渠道，廣納民意。第一在

服務(wù)大廳設(shè)立了住房公積金管理征求意見箱、意見簿，征求群眾意見和建議。第二開展服務(wù)工作調(diào)查。我們印制了《甌海區(qū)住房公積金管理和服務(wù)工作征求意見表》，就公積金政策、公積金管理、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量等事項(xiàng)向群眾開展調(diào)查，征求意見和建議，共發(fā)放《征求意見表》500份，收到合理化建議30余條。第三建立健全與服務(wù)對象的溝通機(jī)制，在《溫州市住房公積金網(wǎng)站》“你問我答”欄目和熱線咨詢電話接受群眾的咨詢。第四在服務(wù)大廳窗口和《溫州市住房公積金網(wǎng)站》公布舉報(bào)投訴電話，進(jìn)一步暢通了群眾的投訴渠道。

我們深入開展“文明用語，規(guī)范服務(wù)”活動。活動中，工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練掌握了各類文明用語的使用，在日常辦公、窗口服務(wù)、外出公務(wù)和接聽電話中推行使用文明用語，堅(jiān)決抵制服務(wù)忌語，并制訂了相應(yīng)的監(jiān)督制度。在走廊和辦事大廳設(shè)置了“管理部工作職責(zé)”、“職業(yè)道德規(guī)范”和“請使用文明用語”溫馨提示，使全體干部職工規(guī)范了服務(wù)行為，強(qiáng)化服務(wù)意識，進(jìn)一步提高了使用文明用語和規(guī)范服務(wù)的自覺性。同時(shí)在走廊設(shè)置了“時(shí)代先鋒，群眾楷?！毙麄鳈?，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)楷模人物，促進(jìn)全體職工樹立服務(wù)民生、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)的思想道德意識，使內(nèi)部管理形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。通過多種形式的學(xué)習(xí)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識，提高了員工的業(yè)務(wù)水平，切實(shí)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量，從而真正達(dá)到效率更高、服務(wù)更優(yōu)、運(yùn)轉(zhuǎn)更暢、隊(duì)伍更強(qiáng)的管理服務(wù)目標(biāo)。

科級干部述職報(bào)告范文第2篇

一、抓班子——以民主制為核心，做強(qiáng)做優(yōu)班子，全力班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。分局長，要想帶好隊(duì)伍，工作，我要自身建設(shè)，要抓班子建設(shè)。過硬的班子，才能帶出一流的隊(duì)伍，一流的業(yè)績。注重自身建設(shè)。我注重自身的表率和帶頭作用，要求班子遵守的，先，要求班子做的，堅(jiān)決不做。平時(shí)注重理論學(xué)習(xí)，的理論素養(yǎng)和素質(zhì)，注重廉風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)決廉潔自律，潔身自好。注重班子建設(shè)。班子建設(shè)包括分局班子建設(shè)和各科所隊(duì)班子建設(shè)。為提升分局黨委的和戰(zhàn)斗力，我到任后，黨委議事制度，重大集體制度，并倡導(dǎo)民主作風(fēng)，是對人事的任免、調(diào)配對分局重大的、決定等，我都能尊重并征求分管的意見，對重大的決定，我既不獨(dú)斷專行，又不議而不決，從而黨委班子的決策能力和決策，分局推出的舉措既切合，又能地當(dāng)前的工作。我還倡導(dǎo)分局要經(jīng)常包干的基層所隊(duì)調(diào)研，并身體力行地率先垂范，持之以恒地每月走訪所基層派出所，基層實(shí)情，問題，決策部署，從而提升分局決策的性和性。，科所隊(duì)班子建設(shè)。配齊配強(qiáng)基層所隊(duì)班子，是派出所的班子，從班子的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、閱歷結(jié)構(gòu)、性格能力等綜合考量，優(yōu)化組合，優(yōu)勢互補(bǔ)。充實(shí)后的派出所班子都能堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘作用，并在所與所之間了你追我趕的良性競爭，從而了分局工作的。

二、帶隊(duì)伍——以績效考評為著力點(diǎn)，盯緊抓實(shí)管理，全力調(diào)動民警的工作性。如何民警的工作性、性工作，我應(yīng)該要抓好管理工作，要為各科所隊(duì)和民警設(shè)定工作，并把量化到日常工作中。從我當(dāng)政委開始，就極其注重抓以績效考評為的管理工作，并對考評工作地規(guī)范和。的實(shí)踐，我局對派出所月績效考評已日趨，了每月網(wǎng)上考評，每季度實(shí)地檢查，每年度排名通報(bào)，并堅(jiān)決與評先評優(yōu)相掛鉤，對名列前茅的派出所年終評先評優(yōu)比例，對名次落后的派出所年終評先評優(yōu)比例，甚至取消評先評優(yōu)的資格。對各個(gè)階段的行動，我都要求辦公室要制訂詳細(xì)的、科學(xué)的檢查評比標(biāo)準(zhǔn)，并每周網(wǎng)上通報(bào)，每月排名通報(bào)，結(jié)束后評比兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，力爭對部署的所工作都有部署，有檢查，有量化，有評比，有督查，有，有反饋，有獎(jiǎng)懲，使工作實(shí)實(shí)在在地落到實(shí)處。

對隊(duì)伍建設(shè)，我從嚴(yán)治警和從優(yōu)待警雙管齊下。在從嚴(yán)治警，為地堵住民警中的違紀(jì)的苗頭動向，要求紀(jì)委監(jiān)察室要對的違紀(jì)問題不姑息，不護(hù)短，并要求紀(jì)委監(jiān)察要通報(bào)，警示全體民警。在從優(yōu)待警，我注重民警合法權(quán)益，對因公負(fù)傷或得重病住院的民警，我都前往探望，并要求政工要對隊(duì)伍中的正面典型加大宣傳，弘揚(yáng)隊(duì)伍的正氣。民警的政治待遇，年內(nèi)向外輸送了科級干部19名，向市局黨委推薦任命了科級干部33名，并民主推薦、組織考核、黨委、任前公示等程序提拔選用股級干部223名。推薦和提拔的干部人數(shù)之多是近年所少。了公開、公平、公正和任人唯賢的原則，干部的推薦和提任工作，了的肯定和基層所隊(duì)的擁護(hù)。

三、促工作——以強(qiáng)化警情研判為導(dǎo)向，抓準(zhǔn)抓緊工作，打防管控工作。分局局長，我既要具備在宏觀上駕馭社會治安局勢的能力，又要具備在微觀上解決治安問題的能力，我想不管是宏觀上駕馭局勢的能力，微觀上解決問題的能力，是要基于地掌控轄警情和把握全局情況的基礎(chǔ)上，，才能抓住工作，精確打擊、防范、規(guī)范管理的。我經(jīng)?；鶎诱{(diào)研，隨時(shí)與基層所隊(duì)溝通情況，要求各要多層次、全方位搜集的警情和工作情況，并對警情分析研判，對工作情況匯總，分局黨委決策參考。在工作中，我緊緊地抓?。?/p>

（一）在刑事打擊，緊緊抓住刑偵隊(duì)伍專業(yè)化改革，規(guī)范刑偵隊(duì)伍管理，凡是命案、大要案的，我都到達(dá)現(xiàn)

場，偵破工作，案件破獲后，我都慰問辦案民警，鼓舞士氣。當(dāng)破案指標(biāo)滯后，馬上組織全破案會戰(zhàn)，提升打擊效能。今年我局了命案全破，大要案攻堅(jiān)能力也了提升。

科級干部述職報(bào)告范文第3篇

一、 深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真謀劃制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃

通過深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，在很短的時(shí)間內(nèi)，開展調(diào)查研究，盡快了解和熟悉了醫(yī)院的情況，進(jìn)一步堅(jiān)定辦院方向，確定發(fā)展目標(biāo)，理清發(fā)展思路，組織制訂了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃，并制訂了年醫(yī)院工作計(jì)劃，提出了十個(gè)方面的具體任務(wù)和措施。做到年有計(jì)劃、月有重點(diǎn)、周有安排，層層分解，分工負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)。

二、 強(qiáng)化管理隊(duì)伍和制度化建設(shè)，進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平

健全管理職能部門，注重管理隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)管理人員，在學(xué)校和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，確定了醫(yī)院二級職能機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，分別進(jìn)行了新一輪名科級干部及名科主任、護(hù)士長的聘任工作，簽訂任期目標(biāo)責(zé)專病的建設(shè)任務(wù)。新增個(gè)名醫(yī)工作室，繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復(fù)、針刀等特色治療，為每個(gè)病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對口支援基層中醫(yī)院工作。積極運(yùn)用中醫(yī)藥防控甲流。

三、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)

醫(yī)院近期聘請了院士等名國內(nèi)知名針灸專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問和特聘專家，指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實(shí)施名醫(yī)工程，擬定了 醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專家、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法并于近期實(shí)施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護(hù)士為主的醫(yī)務(wù)人員，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流，加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員三基、三嚴(yán)培訓(xùn)及考核，開展崗位練兵和技能競賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理，開通好醫(yī)生繼教網(wǎng)絡(luò)專病的建設(shè)任務(wù)。新增個(gè)名醫(yī)工作室，繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復(fù)、針刀等特色治療，為每個(gè)病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對口支援基層中醫(yī)院工作。積極運(yùn)用中醫(yī)藥防控甲流。

四、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)

醫(yī)院近期聘請了院士等名國內(nèi)知名針灸專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問和特聘專家，指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實(shí)施名醫(yī)工程，擬定了 醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專家、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法并于近期實(shí)施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護(hù)士為主的醫(yī)務(wù)人員，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流，加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員三基、三嚴(yán)培訓(xùn)及考核，開展崗位練兵 和技能競賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理，開通好醫(yī)生繼教網(wǎng)絡(luò)。

五、重視臨床教學(xué)管理，提高臨床科研水平

組織召開了醫(yī)院教學(xué)科研工作會議，進(jìn)一步強(qiáng)化重視教學(xué)科研的意識。充實(shí)臨床教學(xué)和科研管理人員，完善臨床教學(xué)和科研管理規(guī)章制度，加大對臨床教學(xué)的投入，健全現(xiàn)有六個(gè)教研室的師資隊(duì)伍，建立教學(xué)檔案，鼓勵(lì)臨床醫(yī)師從事臨床教學(xué)工作，爭取增加了計(jì)劃內(nèi)本科和碩士研究生教學(xué)任務(wù)，增加了碩士研究生導(dǎo)師數(shù)量，規(guī)范實(shí)習(xí)帶教，嚴(yán)格臨床技能培訓(xùn)和考核。建立萬元院內(nèi)科研基金，鼓勵(lì)申報(bào)高層次科研課題和教學(xué)研究項(xiàng)目，年內(nèi)共獲得學(xué)校和省衛(wèi)生廳科研項(xiàng)目項(xiàng)，規(guī)范科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理，加強(qiáng)對在研課題項(xiàng)目的進(jìn)度檢查。建立了萬方醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫。初步制訂兩個(gè)基地的建設(shè)方案，確定建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和具體措施。成為中國針灸學(xué)會針灸研究標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。積極配合支持學(xué)校申報(bào)博士點(diǎn)建設(shè)單位、專業(yè)認(rèn)證和校慶等工作。

科級干部述職報(bào)告范文第4篇

XXX

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好，時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了。下面我占用大家一點(diǎn)時(shí)間，把我今年的工作簡單匯報(bào)一下，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

我今年主要負(fù)責(zé)XX局的業(yè)務(wù)管理工作，雖然今年在X局長任職后，我們?nèi)齻€(gè)局長的工作做了重新調(diào)整、分工，但是從今年9月份至今，由于X局長到市委黨校學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)工作還是由我負(fù)責(zé)的。另外，還協(xié)助X局長完成局里的學(xué)習(xí)教育、后勤保障等其他工作。下面我從“今年我的主要工作完成情況、我工作中的不足和對明年工作的一些設(shè)想”三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

一、我今年的主要工作情況

（一）勇于負(fù)責(zé)，保證了我局業(yè)務(wù)工作的圓滿完成

1、注意抓重點(diǎn)，業(yè)務(wù)工作質(zhì)量得到保證

為提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，重點(diǎn)抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。按照今年年初的學(xué)習(xí)計(jì)劃，我們組織了多次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和研討活動，包括……通過這些有針對性的學(xué)習(xí)、研討，使我局人員的業(yè)務(wù)能力得到了普遍提高。

為規(guī)范和指導(dǎo)接報(bào)檢審單工作，重點(diǎn)抓審單培訓(xùn)。實(shí)施直通式電子報(bào)檢新模式以來，檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)人員的審單工作顯得更為重要了。為了進(jìn)一步提高檢驗(yàn)科人員的接報(bào)檢審單能力，一方面，我們安排檢務(wù)科業(yè)務(wù)骨干XXX同志，利用“XX學(xué)習(xí)”時(shí)間講了“接報(bào)檢審單工作要求”一課，集體學(xué)習(xí)。另一方面，在直通式報(bào)檢運(yùn)行一段時(shí)間以后，我們又安排有關(guān)人員根據(jù)我局工作的實(shí)際情況總結(jié)，再經(jīng)過全局人員認(rèn)真討論，最后制定出“報(bào)檢單位應(yīng)附單據(jù)及我局審單要求”，下發(fā)到各業(yè)務(wù)科學(xué)習(xí)。該要求詳細(xì)地對出境貨物報(bào)檢單各項(xiàng)內(nèi)容，逐項(xiàng)明確提出審單要求。使審單工作有了依據(jù)，對規(guī)范和指導(dǎo)我局業(yè)務(wù)人員的審單工作起到了很好的作用。

為提高工作質(zhì)量，重點(diǎn)抓業(yè)務(wù)考核。我們除了嚴(yán)格按時(shí)限組織我局的業(yè)務(wù)考核，為了完善考核機(jī)制，還做了以下三方面工作。一是對我局的檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)考核辦法，根據(jù)考核工作中遇到的新情況，幾次組織研究、討論，并反復(fù)修改，增強(qiáng)了它的針對性和可操作性。二是堅(jiān)持差錯(cuò)登記制度，并將差錯(cuò)記錄結(jié)合到目標(biāo)管理考核中，嚴(yán)格了考核機(jī)制。三是增加了檢驗(yàn)檢疫現(xiàn)場考核，提高了考核的針對性。

另外，對XXX局業(yè)務(wù)考核組每季度的考核中檢查出的問題，每次考核后，我們都組織局務(wù)會研討，查原因，找對策，抓落實(shí)，以彌補(bǔ)工作中的疏漏。經(jīng)過以上工作，有力地促進(jìn)了我局業(yè)務(wù)工作質(zhì)量的進(jìn)一步提高。我局單證的差錯(cuò)數(shù)量由四月份的…，降到了現(xiàn)在的..。今年，我們的檢驗(yàn)檢疫工作沒出現(xiàn)一次質(zhì)量事故。

2、不包辦全面，科長們獨(dú)立能力得到進(jìn)一步提高

在工作中，不過分干預(yù)科長們的具體工作，放手讓他們?nèi)ジ桑浞职l(fā)揮科長們的才智，很好的落實(shí)了我局年初工作計(jì)劃中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。檢驗(yàn)一科成功地舉辦了“XX地區(qū)出口食品企業(yè)有關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)班”，檢驗(yàn)二科也成功地召開了“出口XX生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會”和“轄區(qū)內(nèi)輕工、機(jī)電、服裝出口產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)檢驗(yàn)檢疫員培訓(xùn)班。并且這些培訓(xùn)的授課人員大多數(shù)都是我們XXX局人員，他們精心準(zhǔn)備，認(rèn)真授課，從這方面也反映了我局業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力的提高。

一科很好的做好了出口食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管工作。做到日常監(jiān)管專人負(fù)責(zé)。對今年衛(wèi)生注冊、衛(wèi)生登記證書到期企業(yè)的換證復(fù)查和新申請衛(wèi)生登記企業(yè)的評審工作，我局成立評審組嚴(yán)格要求，認(rèn)真評審。一科人員還耐心指導(dǎo)，幫助管理水平比較低的登記企業(yè)建立了衛(wèi)生質(zhì)量管理體系，順利完成換證復(fù)查和新申請企業(yè)評審工作。今年下半年，又順利完成了對轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生注冊、登記企業(yè)的“拉網(wǎng)式”檢查工作。

二科圓滿完成了對轄區(qū)內(nèi)輕紡、機(jī)電、金屬材料等產(chǎn)品一類、二類企業(yè)分類管理考核工作。經(jīng)過二科人員細(xì)致地工作，使相關(guān)企業(yè)建立起了科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，并使之有效運(yùn)行，分別達(dá)到了一、二類企業(yè)的有關(guān)要求，共有7家企業(yè)通過了一類管理考核，16家企業(yè)通過了二類管理考核。

對業(yè)務(wù)工作掌握“放手不放任”。在上述工作的完成過程中，我起到抽查和監(jiān)督作用，也到一些重點(diǎn)企業(yè)檢查走訪，象XXX廠、XX腸衣廠、XXX工業(yè)公司等。還督促業(yè)務(wù)科搞好了輪崗后新到崗人員的培訓(xùn)工作。我局人員輪崗后，我們注意到業(yè)務(wù)工作出現(xiàn)問題的可能性，及時(shí)統(tǒng)一安排各科室之間積極配合，保證原崗位人員和新到崗人員之間的業(yè)務(wù)交接和業(yè)務(wù)知識傳授的時(shí)間。并安排新老檢驗(yàn)檢疫人員一起下廠，現(xiàn)場進(jìn)行崗位練兵，使新到崗人員短時(shí)間內(nèi)掌握了有關(guān)檢驗(yàn)檢疫程序和相應(yīng)的商品知識。

3、認(rèn)真履行職責(zé)，業(yè)務(wù)工作得以順暢進(jìn)行

對科長們請示的工作中的業(yè)務(wù)問題，做到及時(shí)處理。認(rèn)真聽取科長們的分析和建議，嚴(yán)格按檢驗(yàn)檢疫有關(guān)規(guī)定辦理。自己職權(quán)范圍內(nèi)可以答復(fù)的問題，及時(shí)給科長以答復(fù)。超出自己職權(quán)的，也及時(shí)向綜合處、檢務(wù)處和各業(yè)務(wù)主管處請示，做到不在自己這卡殼。事例：

為了加強(qiáng)我局業(yè)務(wù)工作的管理，辦公室增加了綜合業(yè)務(wù)職能。增加的綜合業(yè)務(wù)工作由我分管，經(jīng)過一段時(shí)間的摸索，使綜合業(yè)務(wù)逐步建立起來了，但是由于把綜合業(yè)務(wù)做為一項(xiàng)工作單獨(dú)來做，在XX局以前還沒有過，所以現(xiàn)在的綜合業(yè)務(wù)工作還有待完善。

（二）主動配合，促進(jìn)了我局整體工作的順利進(jìn)展

在這一年的工作中，在XX局長的帶領(lǐng)下，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、凝聚力強(qiáng)，創(chuàng)造出了民主和諧的氣氛。我們在重大問題上，保持整個(gè)班子的認(rèn)識一致，步調(diào)一致，互相支持，同舟共濟(jì)，才使今年的各項(xiàng)工作得以圓滿完成。在工作中，XX局長對我?guī)椭恍。瑢吹降囊恍﹩栴}，及時(shí)提醒，及時(shí)幫助。我時(shí)時(shí)刻刻認(rèn)識到自己的職責(zé)，擺正自己的位置，積極主動地支持和配合單局長的工作。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1、協(xié)助XX局長搞好“一手抓防非典，一手抓檢驗(yàn)檢疫工作

在“非典”爆發(fā)前，我由于身體有病，在外治病?！胺堑洹北l(fā)，我及時(shí)回到工作崗位，協(xié)助局里，一方面做好了“非典”防范工作。另一方面，我們千方百計(jì)為企業(yè)提供方便，保證了快速驗(yàn)放，對動植物源性產(chǎn)品加強(qiáng)檢驗(yàn)檢疫，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。

2、協(xié)助XX局長完成今年的學(xué)習(xí)教育工作

對“XXXX”的學(xué)習(xí)，我積極主動地帶頭參加，在我局開展的“五查五看”、“深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的16大精神研討活動”、“執(zhí)行‘八嚴(yán)禁’行風(fēng)形象大討論”等活動中，我都積極發(fā)言。對業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)和討論，我積極組織并主持。今年共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)9次，對促進(jìn)業(yè)務(wù)起到了積極的作用。

3、協(xié)助XX局長順利完成科級干部選拔和人員輪崗工作

在科級干部選拔工作中，我配合XX局長，做好動員、談心和發(fā)動群眾、依靠群眾工作，堅(jiān)持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，順利完成了選拔工作。

在接下來的人員輪崗工作中，由于人員輪崗人數(shù)比例大，難度也比較大。我們領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，多次征求輪崗涉及科室科長和輪崗人員的意見，制定出“XXX局人員輪崗方案”，再經(jīng)局務(wù)會討論通過后，在職工大會上公布。在這過程中，我配合XX局長，多次和有關(guān)同志談心，從而保證了XXX局建局以來第一次人員比例這么大的輪崗工作能順利完成。

二、我工作中的不足

一是工作方法需要改進(jìn)，有時(shí)候心情是好的，但是說話的方式讓

有的同志不容易接受，影響工作效果；二是有時(shí)候容易急噪，在工作中，遇到問題不能保持冷靜，給工作也帶來難度。

三、明年的工作設(shè)想

1、繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治水平。