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奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)論文范文第1篇

[摘要]奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)必須與金融發(fā)展相互依托，奧運(yùn)金融應(yīng)正確選擇支持奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的切入點(diǎn)，以?shī)W運(yùn)會(huì)金融服務(wù)和金融環(huán)境的建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)金融創(chuàng)新，確保奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的整體實(shí)現(xiàn)。

[關(guān)鍵詞]奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)奧運(yùn)金融金融服務(wù)

目前，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一種獨(dú)特的現(xiàn)象，人們從聚合效應(yīng)、裂變效應(yīng)、輻射效應(yīng)等方面表述了奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的積極作用，但毫無疑問的是，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)必須與金融發(fā)展相互依托。如果沒有相應(yīng)的金融支持，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)則難以充分發(fā)揮。其實(shí)，從2001年7月北京取得2008年奧運(yùn)會(huì)主辦權(quán)的那一天起，中國(guó)的金融業(yè)就已經(jīng)開始積極參與奧運(yùn)，并發(fā)揮了應(yīng)有的作用。那么，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)與奧運(yùn)金融有著怎樣的聯(lián)系?金融業(yè)又應(yīng)如何選擇支持奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的切入點(diǎn)?為此，本文特對(duì)上述問題進(jìn)行探討。

一、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)給奧運(yùn)金融發(fā)展提供了機(jī)遇

在奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，金融業(yè)憑借自身業(yè)務(wù)屬性的優(yōu)勢(shì)，率先搭上了奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的快車。眾所周知，舉辦一屆奧運(yùn)會(huì)是要大動(dòng)土木的，除了奧運(yùn)賽事所需的場(chǎng)館和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)外，還包括奧運(yùn)村、媒體村、會(huì)議中心，以及殘奧會(huì)場(chǎng)館的的建設(shè)等等。如此龐大的工程不僅需要技術(shù)上的強(qiáng)力支持，還需要一條暢通無阻的資金鏈條作為保證其順利實(shí)施的基礎(chǔ)條件。但是如此龐大的資金需求僅靠政府支持是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這就為金融機(jī)構(gòu)提供了一個(gè)分享奧運(yùn)盛宴的機(jī)會(huì)。2003年4月，中行與北京市政府簽署了《金融合作協(xié)議》，根據(jù)《金融合作協(xié)議》，中行承諾在2008年之前，將提供1000億元人民幣用于北京市城市建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的融資服務(wù)?？梢哉f，北京奧運(yùn)會(huì)給中國(guó)金融業(yè)帶來巨大的商機(jī)。

二、奧運(yùn)金融發(fā)展的突破口

1.金融支付產(chǎn)業(yè)

如果將門票刷卡比作奧運(yùn)催生的偌大金融支付市場(chǎng)的入口，那么與其相比與奧運(yùn)相關(guān)的旅游、餐飲、酒店、消費(fèi)等領(lǐng)域才是銀行卡刷卡消費(fèi)的重頭戲。特別是在中國(guó)，刷卡消費(fèi)所占比例還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒達(dá)到預(yù)期水平，無論是簽約商戶數(shù)量、POS受理環(huán)境還是刷卡消費(fèi)習(xí)慣都還未達(dá)標(biāo)。不過毫無疑問的是，奧運(yùn)倒計(jì)時(shí)的鐘聲將對(duì)金融支付產(chǎn)業(yè)起到催化劑的作用.金融支付將進(jìn)入井噴式發(fā)展階段。

2.銀行管理業(yè)務(wù)

我國(guó)銀行業(yè)能否為參與奧運(yùn)盛事的各界來賓提供全方位、立體化、高質(zhì)量和更加便捷的金融服務(wù)，直接與網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、資金和人員保障能力有關(guān)。當(dāng)然信息技術(shù)是金融服務(wù)系統(tǒng)的基本支撐。中國(guó)銀行正發(fā)揮奧運(yùn)會(huì)合作伙伴的優(yōu)勢(shì)，在奧運(yùn)村等奧運(yùn)區(qū)域內(nèi)設(shè)立營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地完善奧運(yùn)場(chǎng)館周邊網(wǎng)點(diǎn)布局，與VISA國(guó)際組織共同合作，在奧運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)安裝ATM和POS機(jī)，攜手拓展奧運(yùn)會(huì)相關(guān)城市商戶受理網(wǎng)絡(luò)。從目前已經(jīng)開展的奧運(yùn)相關(guān)市場(chǎng)開發(fā)和運(yùn)營(yíng)看,中行總的回報(bào)和收益比較理想。從直接收益看，圍繞北京奧運(yùn)會(huì)籌備開展的各種資金管理業(yè)務(wù)，代售北京奧運(yùn)會(huì)門票、代銷奧運(yùn)特許商品和開設(shè)非居民臨時(shí)法人賬戶等業(yè)務(wù).已成為中行業(yè)務(wù)收入新增長(zhǎng)點(diǎn)。從間接收益看，北京奧運(yùn)會(huì)在提高中行金融服務(wù)水平、提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力、拓展客戶關(guān)系，以及建立品牌差異化優(yōu)勢(shì)等方面作用日益凸現(xiàn)。

3.自助服務(wù)市場(chǎng)

在銀行的運(yùn)營(yíng)、管理和服務(wù)全面國(guó)際化的大背景下金融服務(wù)將不斷前移，企業(yè)也會(huì)更加關(guān)注自動(dòng)化和渠道集成。奧運(yùn)金融自助服務(wù)工程無疑會(huì)促進(jìn)金融行業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈各方的聯(lián)合，全面推進(jìn)金融業(yè)技術(shù)的應(yīng)用.將使我國(guó)金融行業(yè)系統(tǒng)進(jìn)入一個(gè)全新時(shí)代。

全球領(lǐng)先的金融自助服務(wù)解決方案供應(yīng)商N(yùn)CR公司宣布，快捷、便利安全的金融自助服務(wù)將成為中國(guó)成功承辦重大賽事和國(guó)際活動(dòng)的必備條件，而日益頻繁的大型活動(dòng)也將為金融自助服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)造無限的拓展空間和難得的發(fā)展機(jī)遇。目前單一的存取款功能的ATM機(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足消費(fèi)者多樣化的服務(wù)需求，通過一流的技術(shù)和軟件實(shí)現(xiàn)集存取款、購(gòu)票、充值、交費(fèi)等全新功能的ATM將成為市場(chǎng)新寵，在為消費(fèi)者帶來便利的同時(shí)，協(xié)助銀行獲取更多利潤(rùn)。

4.風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)

籌辦奧運(yùn)周期長(zhǎng)、規(guī)模大、影響遠(yuǎn)。最大限度地防范風(fēng)險(xiǎn)、減少損失確保安全，是舉辦一屆有特色、高水平奧運(yùn)會(huì)的重要基礎(chǔ)。作為保險(xiǎn)合作伙伴，人保財(cái)險(xiǎn)將為北京2008年奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)，為北京奧組委、中國(guó)奧委會(huì)，以及中國(guó)體育代表團(tuán)提供充足的保險(xiǎn)保障服務(wù)與資金支持。在最近的幾十年里保險(xiǎn)作為風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段，受到各屆奧運(yùn)會(huì)組織者的高度重視。這次人保財(cái)險(xiǎn)加入北京奧運(yùn)會(huì)合作伙伴行列為雙方的合作搭建了新的平臺(tái)。人保財(cái)險(xiǎn)將通過贊助奧運(yùn).進(jìn)一步拓展發(fā)展空間，加速企業(yè)的發(fā)展。

三、奧運(yùn)金融發(fā)展規(guī)劃的制定

1.構(gòu)建健全的現(xiàn)代金融體系

結(jié)合北京特色，為舉辦奧運(yùn)提供全方位的資金支持與服務(wù)。第一，針對(duì)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)，可考慮成立北京金融控股公司，控股公司是商業(yè)銀行、北京證券公司等地方性金融企業(yè)，為客戶提供多元化的金融服務(wù)；第二，加快開放實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)的國(guó)際化。要有步驟地吸引具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)行機(jī)制的各類外資金融機(jī)構(gòu)在北京開業(yè)或參股首都金融產(chǎn)業(yè)，提高服務(wù)奧運(yùn)的能力；第三，構(gòu)建完善發(fā)達(dá)的金融市場(chǎng)。要著力發(fā)展直接融資市場(chǎng)，推動(dòng)奧運(yùn)融資創(chuàng)新。

2.加強(qiáng)與改進(jìn)金融監(jiān)管，維護(hù)良好的金融秩序與環(huán)境

建立完備的金融監(jiān)管體系，有效防范和控制金融風(fēng)險(xiǎn)。一是各分業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作，建立金融企業(yè)的強(qiáng)制信息披露制度，將金融機(jī)構(gòu)置于市場(chǎng)約束與社會(huì)各界的監(jiān)督之下；二是應(yīng)加強(qiáng)首都金融業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制系統(tǒng)，完善監(jiān)管信息系統(tǒng)的建設(shè)，建立和完善早期的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)；三是要整頓首都金融秩序，打擊金融犯罪，提高首都金融業(yè)的安全性。

參考文獻(xiàn)：

[1]邱曉德:奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展中國(guó)體育金融市場(chǎng)[J].哈爾濱體育學(xué)院學(xué)報(bào),2003,1:28～29

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)論文范文第2篇

關(guān)鍵詞:北京奧運(yùn) 后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展與展望

縱觀現(xiàn)代奧運(yùn)史，從“蒙特利爾陷阱”到悉尼“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)”，幾乎沒有哪個(gè)主辦國(guó)家和城市完全擺脫奧運(yùn)后的低谷效應(yīng)。本文通過研究認(rèn)為奧運(yùn)后主辦城市或國(guó)家經(jīng)濟(jì)下滑不是規(guī)律性現(xiàn)象，影響因素較多，只要全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，就能平穩(wěn)、順利渡過后奧運(yùn)時(shí)期。

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是指奧運(yùn)會(huì)舉辦前后一定時(shí)期內(nèi)，所發(fā)生的與奧運(yùn)會(huì)舉辦有聯(lián)系的，具有經(jīng)濟(jì)效果或經(jīng)濟(jì)價(jià)值的各類活動(dòng)。

后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)，顧名思義就是奧運(yùn)會(huì)后的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，一般是在奧運(yùn)會(huì)閉幕之后，奧運(yùn)會(huì)的積極效應(yīng)開始遞減，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)中的消極效應(yīng)將更明顯。這是由于投資突然失速，且國(guó)內(nèi)、國(guó)際的消費(fèi)需求在奧運(yùn)舉辦期和后奧運(yùn)初期釋放得差不多了，沒有了有效消費(fèi)需求的支持造成的。

歷屆奧運(yùn)會(huì)主辦國(guó)后奧運(yùn)時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

一般從奧運(yùn)會(huì)舉辦前一年至結(jié)束后的第二年，奧運(yùn)會(huì)主辦國(guó)的 GDP 增長(zhǎng)平均下降4%。而投資水平的變化就更為明顯，平均下降幅度高達(dá)10%。工業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)也同樣呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，幅度居于上述兩者中間為 6%。1984-2004年20年間共舉辦了6屆奧運(yùn)會(huì)，除1996年的美國(guó)以外，其它舉辦國(guó)的經(jīng)濟(jì)在奧運(yùn)會(huì)后都放緩了。不過，這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)放緩的原因主要有以下三類情況:

(一)奧運(yùn)會(huì)前經(jīng)濟(jì)加速增長(zhǎng)而奧運(yùn)會(huì)后經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩

以1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)、1988年漢城奧運(yùn)會(huì)、2000 年悉尼奧運(yùn)會(huì)和 2004年雅典奧運(yùn)會(huì)為例:奧運(yùn)會(huì)開幕前兩年的經(jīng)濟(jì)加速增長(zhǎng)主要是由投資拉動(dòng)，而在奧運(yùn)會(huì)當(dāng)年，投資增速就已經(jīng)開始下滑，從而使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩;奧運(yùn)會(huì)之后投資下滑的幅度加大(漢城奧運(yùn)會(huì)除外)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也隨之更加疲軟(韓國(guó)在漢城奧運(yùn)會(huì)后投資和消費(fèi)依然強(qiáng)勁，其經(jīng)濟(jì)放緩更多地是因?yàn)榻?jīng)常項(xiàng)目的緣故;悉尼房地產(chǎn)行業(yè)是唯一奧運(yùn)會(huì)后繼續(xù)受到正面刺激的行業(yè))。

(二)奧運(yùn)會(huì)前后的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)都趨放緩

例如，1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì):西班牙從奧運(yùn)會(huì)前幾年至奧運(yùn)會(huì)后一年的投資和消費(fèi)增速均逐年大幅放緩，甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，根本無法觀察到奧運(yùn)會(huì)對(duì)舉辦國(guó)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用。

(三)經(jīng)濟(jì)在奧運(yùn)會(huì)之前經(jīng)歷了加速增長(zhǎng)

1996年的亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)時(shí)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)在奧運(yùn)會(huì)之前經(jīng)歷了加速增長(zhǎng)，這是符合人們預(yù)期的;但出乎意料的是，奧運(yùn)會(huì)之后美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)并沒有放緩，而是繼續(xù)加速增長(zhǎng)，背后的動(dòng)力則來自于消費(fèi)和投資的持續(xù)增長(zhǎng)，更深層次的原因可能要?dú)w功于當(dāng)時(shí)方興未艾的“新經(jīng)濟(jì)”即“以知識(shí)和思想為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)”(肖煉，2002)?？梢?，各國(guó)“后奧運(yùn)低谷”現(xiàn)象的形成有著不同的原因。

北京奧運(yùn)會(huì)后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析與展望

(一)北京奧運(yùn)會(huì)后我國(guó)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析與展望

我國(guó)舉辦奧運(yùn)的國(guó)情和發(fā)達(dá)國(guó)家或者亞洲新興國(guó)家的情況不相同:首先，我國(guó)人口眾多;其次，奧運(yùn)之后市場(chǎng)需求會(huì)進(jìn)一步釋放;第三，我國(guó)仍然是發(fā)展中國(guó)家，人均GDP仍然處于2000 多美元的較低階段，拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車 :投資、消費(fèi)和出口不會(huì)因?yàn)閵W運(yùn)結(jié)束而受到太大影響 。我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，不僅在基礎(chǔ)設(shè)施投資上要增加很多，在產(chǎn)業(yè)上的升值空間也非常大，還可以再不斷地往更高附加值的產(chǎn)業(yè)上投資，這些都會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模比其他辦奧運(yùn)會(huì)的國(guó)家大很多。我國(guó)整體的經(jīng)濟(jì)規(guī)模是希臘的16倍、澳大利亞的8倍。蒙特利爾和悉尼為舉辦奧運(yùn)會(huì)動(dòng)用了全國(guó)GDP的五分之一，因此，“后奧運(yùn)低谷效應(yīng)”比較明顯。但北京奧運(yùn)會(huì)投資占全我國(guó)總投資的比例不超過1%，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)對(duì)主辦城市北京經(jīng)濟(jì)影響有限，即使北京在奧運(yùn)會(huì)后經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生波動(dòng)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體影響也是有限的。因?yàn)榕e辦奧運(yùn)會(huì)對(duì)于我國(guó)這樣高速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)體而言， “后奧運(yùn)低谷效應(yīng)”幾乎不存在。

我國(guó)辦完奧運(yùn)會(huì)以后的未來幾年還有很多重大的國(guó)際活動(dòng)，可以彌補(bǔ)北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后減少的基礎(chǔ)設(shè)施投資。另外，除了和國(guó)際會(huì)議、國(guó)際活動(dòng)有關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施投資，我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，各個(gè)城市、各個(gè)地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施投資空間也較大。

奧運(yùn)會(huì)后我國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)還受著國(guó)際環(huán)境的影響。復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境，特別是歐美經(jīng)濟(jì)走勢(shì)趨緩將對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生負(fù)面影響。2007年，中國(guó)全年貨物進(jìn)出口總額為2.17萬億美元，外貿(mào)成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿ΑＮ覈?guó)經(jīng)濟(jì)作為全球經(jīng)濟(jì)一體化過程中的一員， 其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)愈來愈受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)、特別是主要國(guó)家經(jīng)濟(jì)的影響。特別是國(guó)際石油、糧食價(jià)格的持續(xù)上漲，美元貶值、美國(guó)次貸危機(jī)等因素的綜合作用，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來了極大考驗(yàn)，不過我國(guó)有能力像應(yīng)對(duì)亞洲金融危機(jī)一樣應(yīng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)我國(guó)的影響，保證經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。

(二)北京奧運(yùn)會(huì)后首都北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析與展望

北京正處在城市化、國(guó)際化和現(xiàn)代化的發(fā)展過程中，處在人均GDP從7000美元向10000美元甚至更高水平邁進(jìn)的發(fā)展階段。歷史實(shí)踐表明，處在這個(gè)階段的城市，經(jīng)濟(jì)始終會(huì)保持向上的活力，不會(huì)因?yàn)榕e辦奧運(yùn)會(huì)而引發(fā)“后奧運(yùn)低谷效應(yīng)”。

從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)角度看，我國(guó)長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力為9.3%-9.5%，北京的長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力要高于全國(guó)平均水平，可能在10%左右，因而不存在后奧運(yùn)時(shí)期北京經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)大幅度下降的問題。

從投資的角度來看， 2008年奧運(yùn)會(huì)以后，北京將加強(qiáng)新城建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施投資，這將會(huì)部分彌補(bǔ)奧運(yùn)場(chǎng)館投資的減少;北京的地鐵建設(shè)不會(huì)因?yàn)閵W運(yùn)會(huì)的結(jié)束而停止;從2007年初開始，北京的固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)率已經(jīng)有了一定程度的下降，這將會(huì)減小2008年以后投資減少所帶來的落差。

從房地產(chǎn)市場(chǎng)來看，奧運(yùn)會(huì)舉辦之前的最近幾年，北京的房?jī)r(jià)雖然一直在快速上漲，但這并不能完全歸因于奧運(yùn)會(huì)的因素。后奧運(yùn)會(huì)時(shí)期，只要影響房?jī)r(jià)上漲的這些因素不發(fā)生根本性的改變，只要房地產(chǎn)市場(chǎng)的供求關(guān)系不發(fā)生根本性的逆轉(zhuǎn)，北京的房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格就不會(huì)出現(xiàn)大幅下跌的現(xiàn)象。

從消費(fèi)需求的角度來看，由于北京2006年常住人口已經(jīng)突破1581萬人，是1964年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)以來人口總量最多的奧運(yùn)會(huì)舉辦城市，其內(nèi)在的消費(fèi)需求潛力較大。奧運(yùn)會(huì)后外國(guó)運(yùn)動(dòng)員離開所導(dǎo)致的消費(fèi)需求下降相對(duì)來說不會(huì)很大。奧運(yùn)會(huì)后外國(guó)游客的數(shù)量應(yīng)該也不會(huì)大幅減少，而國(guó)內(nèi)游客數(shù)量更不會(huì)因此而減少。

從場(chǎng)館建設(shè)的角度來看，北京奧運(yùn)會(huì)31個(gè)場(chǎng)館中有2/3為改擴(kuò)建和臨建場(chǎng)館，較好利用了原有體育設(shè)施。并吸取其他主辦城市的成熟做法，對(duì)國(guó)家體育場(chǎng)等6個(gè)大型場(chǎng)館及相關(guān)設(shè)施項(xiàng)目實(shí)施了項(xiàng)目法人招標(biāo)。這種市場(chǎng)化運(yùn)作模式為控制政府債務(wù)壓力，保障場(chǎng)館賽后利用奠定了較好的基礎(chǔ)。場(chǎng)館在空間布局安排上，與城市規(guī)劃、大學(xué)建設(shè)、社區(qū)發(fā)展相結(jié)合，也為賽后更好地利用創(chuàng)造了有利條件。

結(jié)論

通過上述分析，筆者認(rèn)為我們國(guó)家和首都北京的經(jīng)濟(jì)不會(huì)出現(xiàn)“后奧運(yùn)低谷效應(yīng)”，且會(huì)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)。但這不等于說在經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的道路上沒有障礙，主辦國(guó)實(shí)行的經(jīng)濟(jì)政策才是決定經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn):

1.李明義，方芳.“后奧運(yùn)低谷效應(yīng)”之探究[J].北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2008

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)論文范文第3篇

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)概念的提出是隨著國(guó)際奧委會(huì)對(duì)奧運(yùn)會(huì)的商業(yè)運(yùn)作開始的。所謂奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)，就是為滿足舉辦奧運(yùn)會(huì)的相關(guān)需要或利用奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)造的商機(jī)而進(jìn)行的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)主辦國(guó)或舉辦城市產(chǎn)業(yè)直接或間接的巨大誘發(fā)效益的總稱。從廣義的角度講，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)就是在奧林匹克精神指導(dǎo)下，以城市發(fā)展戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景規(guī)劃為基礎(chǔ)，圍繞奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)的設(shè)施和配套工程建設(shè)與營(yíng)運(yùn)、奧運(yùn)無形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、奧運(yùn)廣告活動(dòng)（包括企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)推銷、企業(yè)知名度推銷、奧運(yùn)設(shè)施與活動(dòng)的冠名等）等，以?shī)W運(yùn)為支撐點(diǎn)引發(fā)的一切產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和效益的總稱。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的核心是體育的發(fā)展，受到政治、經(jīng)濟(jì)、文化、自然環(huán)境,以及國(guó)民性的影響與制約，不同社會(huì)文化背景形成了東西方體育文化的巨大差異。

二、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)帶來的發(fā)展機(jī)遇

北京申奧的成功，給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來了無限的商機(jī)，以體育為核心的奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)更為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的推動(dòng)作用，但這種推動(dòng)作用并不會(huì)唾手可得的，并且機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。體育產(chǎn)業(yè)回報(bào)豐厚，進(jìn)入壁壘又極低。入世后籌辦奧運(yùn)，西方國(guó)家將加快速度對(duì)中國(guó)體育市場(chǎng)“搶灘登陸”，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)同時(shí)將面臨更為直接的挑戰(zhàn)，只有認(rèn)真研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下適合我國(guó)國(guó)情的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，抓住奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)契機(jī)，找出其中所蘊(yùn)涵的無限商機(jī)和巨大風(fēng)險(xiǎn)，制定我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展良策，才能使奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇能最大化地變成現(xiàn)實(shí)。

三、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)給我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)

1.體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)面臨更為殘酷的優(yōu)勝汰劣。目前我國(guó)的體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)大多屬于中小企業(yè)，生產(chǎn)集中度低、資本運(yùn)作差、生產(chǎn)規(guī)模小，其規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平與國(guó)際水平相比有很大的差距，許多大型的國(guó)際體育產(chǎn)品生產(chǎn)公司以其資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)（包括經(jīng)營(yíng)資本、經(jīng)營(yíng)技術(shù)、品牌聲譽(yù)）、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)（全球經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)）和管理優(yōu)勢(shì)使其在從事國(guó)際業(yè)務(wù)方面有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。入世后承辦奧運(yùn)，國(guó)外更多的跨國(guó)公司看中奧運(yùn)商機(jī)，會(huì)更迅速、更大規(guī)模地進(jìn)軍中國(guó)體育市場(chǎng)，在非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方面不能取勝的情況下，為了努力保持原有的市場(chǎng)份額，我國(guó)體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)無疑會(huì)選擇降低價(jià)格的手段，這無疑會(huì)削弱企業(yè)的利潤(rùn)，迫使國(guó)內(nèi)那些嚴(yán)重重復(fù)建設(shè)的企業(yè)和產(chǎn)品自動(dòng)進(jìn)行清理，一些管理差、規(guī)模小的企業(yè)及質(zhì)次價(jià)高的產(chǎn)品會(huì)更快地被市場(chǎng)淘汰，從而造成大量現(xiàn)有職工的失業(yè)。

2.體育服務(wù)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。我國(guó)體育服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)育水平較為低下，而發(fā)達(dá)國(guó)家的體育服務(wù)業(yè)無論在經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的選擇上，還是在服務(wù)質(zhì)量、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)管理方面均已形成了系統(tǒng)、成熟的體系。在大量引進(jìn)外資的同時(shí)，外方高級(jí)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員將自由進(jìn)入我國(guó)的健身娛樂市場(chǎng)，搶占該領(lǐng)域的就業(yè)位置；隨著體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)的開放，國(guó)外許多高水平的運(yùn)動(dòng)員將大量來中國(guó)“打工”，也使得我國(guó)大量需要鍛煉的、有潛力的體育后備人才失去鍛煉的機(jī)會(huì)；而體育經(jīng)紀(jì)業(yè)和體育金融保險(xiǎn)業(yè)等在我國(guó)才剛剛起步，從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)根本無法與發(fā)達(dá)國(guó)家的專業(yè)人員相比，國(guó)外成熟的中介服務(wù)力量將趁機(jī)長(zhǎng)驅(qū)直入，成為該領(lǐng)域市場(chǎng)的主導(dǎo)力量。

四、面對(duì)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)，制定我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策

1.保持體育產(chǎn)業(yè)各部分之間平衡發(fā)展。任何一個(gè)行業(yè)，只有發(fā)展核心產(chǎn)業(yè)，才能帶動(dòng)中介產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)的真正繁榮。體育產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)的新興產(chǎn)業(yè)，根據(jù)世貿(mào)組織條款規(guī)定，有5年～10年的保護(hù)期，從我國(guó)現(xiàn)階段情況看，體育健身娛樂業(yè)和體育競(jìng)賽表演業(yè)作為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)已具備了條件。在保護(hù)期內(nèi)，國(guó)家應(yīng)在提供信貸、稅收、土地使用、技術(shù)力量配備、市場(chǎng)保證方面給予一定程度的優(yōu)惠，有意識(shí)地引導(dǎo)健身娛樂業(yè)和競(jìng)賽表演業(yè)快速成長(zhǎng)，從而帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)健康、有序地發(fā)展。

2.優(yōu)化營(yíng)銷策略提高體育產(chǎn)品的科技含量。我國(guó)體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)同國(guó)際體育產(chǎn)品公司相比,在資金、規(guī)模方面明顯處于劣勢(shì)。因此要提高產(chǎn)品的科技含量,優(yōu)化營(yíng)銷策略提高體育產(chǎn)品的科技含量,是提高體育產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。我國(guó)體育產(chǎn)品的開發(fā)和研制能力還較差，體育產(chǎn)品行業(yè)必須同其他科研部門積極合作,共同研制、開發(fā)高科技新產(chǎn)品,使產(chǎn)品盡量符合“以人為本”的世界先進(jìn)理念。奧運(yùn)會(huì)所特有的高認(rèn)知度和廣告接受度,使其擁有巨大的無形資產(chǎn)。我國(guó)具有一定實(shí)力的體育用品企業(yè),應(yīng)緊緊抓住奧運(yùn)東道主的優(yōu)勢(shì)，通過贊助中國(guó)奧委會(huì)、贊助名牌運(yùn)動(dòng)員、舉行一系列的產(chǎn)品展示、購(gòu)買場(chǎng)廣告等各種渠道，將優(yōu)秀的產(chǎn)品展示在公眾面前，讓全世界有機(jī)會(huì)了解并接受我們的名牌。

3.加強(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)管理人員的培養(yǎng)。長(zhǎng)期以來，我國(guó)體育人才的培養(yǎng)一直是按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式來培養(yǎng)的，體育管理人才嚴(yán)重匱乏，致使目前我國(guó)體育市場(chǎng)的運(yùn)行和管理極為混亂。國(guó)家要加大力度對(duì)體育專門人才的培養(yǎng)，特別針對(duì)我國(guó)體育服務(wù)市場(chǎng)管理人員嚴(yán)重匱乏的情況，應(yīng)通過定期舉辦培訓(xùn)班、體育學(xué)院專門學(xué)習(xí)等一系列渠道進(jìn)行培養(yǎng)，并對(duì)從業(yè)人員的考核、資格認(rèn)定等有明確的規(guī)定。

4.激發(fā)居民的體育消費(fèi)需求，促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。體育消費(fèi)是體育產(chǎn)業(yè)存在的前提和發(fā)展的動(dòng)力，它的發(fā)展速度和規(guī)模直接決定了體育市場(chǎng)和體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)模?，F(xiàn)階段，在人民的生活水平不斷提高的同時(shí)，應(yīng)積極引導(dǎo)居民的體育消費(fèi)，一方面，通過媒體的宣傳和輿論導(dǎo)向，改變?nèi)藗児逃械膫鹘y(tǒng)觀念，使人們充分認(rèn)識(shí)到體育健身活動(dòng)的重要性，讓人們樹立科學(xué)的體育消費(fèi)觀;另一方面，對(duì)體育消費(fèi)進(jìn)行合理的定位，徹底根除我國(guó)體育產(chǎn)品“高檔次、高層次”需求的錯(cuò)誤定位，走出消費(fèi)誤區(qū)，從而激發(fā)居民的體育消費(fèi)需求，促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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