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技術(shù)人員述職報(bào)告

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇技術(shù)人員述職報(bào)告范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

技術(shù)人員述職報(bào)告

技術(shù)人員述職報(bào)告范文第1篇

本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員

在工程部工作,免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對(duì)于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平

在對(duì)施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。

對(duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。

在三控兩管上,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師

技術(shù)人員述職報(bào)告范文第2篇

首先是落實(shí)自己崗位職責(zé)目的,半年來根據(jù)公司技術(shù)文件及規(guī)范管理制度,對(duì)事業(yè)部管理品質(zhì)、技術(shù)文件進(jìn)行了要求與修訂,并落實(shí)執(zhí)行到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行過程品質(zhì)監(jiān)控和過程技術(shù)服務(wù),為提高生產(chǎn)效率實(shí)時(shí)配合各相關(guān)單位的支持工作;在實(shí)際工作對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的問題及時(shí)反饋、溝通、協(xié)調(diào);在問題反饋的同時(shí),進(jìn)行相關(guān)的工藝要求和品質(zhì)控制流程進(jìn)行完善;充分有效的更新相關(guān)品質(zhì)要求;

其次在進(jìn)行技術(shù)管理,一直在不斷摸索和學(xué)習(xí)中進(jìn)行個(gè)人能力的提升,同時(shí)展開資源共享,讓外界技術(shù)進(jìn)行借鑒和實(shí)踐,不斷提升壓鑄事業(yè)部相關(guān)技術(shù)人員的工作能力和分析能力,運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)資源實(shí)踐到工作當(dāng)中,指導(dǎo)和參與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題的討論,并對(duì)技術(shù)潛在的因素進(jìn)行評(píng)審,突破相關(guān)技術(shù)難題,在前期開發(fā)中預(yù)估和杜絕問題提出相應(yīng)的技術(shù)理念支持和評(píng)審;

其三,在品質(zhì)控制管理中,對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)異常問題點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào),配合產(chǎn)品制造的模具制作前期評(píng)審,在產(chǎn)品異常時(shí)進(jìn)行外協(xié)廠商的考核和抽查驗(yàn)證,供應(yīng)商管理工作的展開;同時(shí)對(duì)內(nèi)部質(zhì)量的預(yù)防,實(shí)施進(jìn)料再次驗(yàn)證,并跟進(jìn)改善動(dòng)作的有效性,杜絕因外協(xié)內(nèi)在因素導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的異常;監(jiān)督協(xié)調(diào)品質(zhì)改善動(dòng)作的實(shí)施,對(duì)事業(yè)部品質(zhì)狀況每月進(jìn)行匯報(bào)與檢討,對(duì)內(nèi)部存在的問題點(diǎn)進(jìn)行提出并要求整改,以實(shí)際效果進(jìn)行再次驗(yàn)證,督導(dǎo)問題改善徹底;組織討論改善方案,落實(shí)有效改善動(dòng)作,并延伸展開問題的分析與改進(jìn)動(dòng)作;針對(duì)產(chǎn)品的特性,對(duì)產(chǎn)品工藝要求、控制手段、改善方案提出不同的修改意見,配合改善動(dòng)作的實(shí)施;

綜合管理本部門日常工作及人員工作能力的考核,培訓(xùn)部門人員的團(tuán)隊(duì)精神與意識(shí);以人員工作能力的提升,在人員工作心態(tài)上引導(dǎo)以公司目標(biāo)為方向,進(jìn)行工作方式的展開,溝通協(xié)調(diào)工作中的問題點(diǎn),維護(hù)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,有效的展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神狀態(tài),積極奮進(jìn)的思想理念為主體進(jìn)行本部門日常工作;維護(hù)公司利益的同時(shí)維護(hù)員工利益,爭(zhēng)取可爭(zhēng)取的利益維護(hù)員工的合法權(quán)益得以保障;把安全工作作為日常工作的重點(diǎn),安全意識(shí)的宣導(dǎo),落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中,以預(yù)防為主,減少安全事故的發(fā)生;

回顧以上工作的展開,本人的工作同時(shí)還存在需要改善和落實(shí)、提升的空間,需要更進(jìn)一步的努力;以下是對(duì)本人工作的展開的思路

站在一個(gè)高度看待問題

作為一個(gè)技術(shù)和品質(zhì)管理部門,熟悉本部門的業(yè)務(wù)是首當(dāng)其沖,從新品的開發(fā)評(píng)估工作的參與以及制造能力的分析、品質(zhì)要求、品質(zhì)變化的控制,基本均要在可控范圍內(nèi);一個(gè)以制造為主的企業(yè),隨外界競(jìng)爭(zhēng)能力的變化,需進(jìn)一步的提升本部門的管理控制能力,多接觸新事物,熟悉行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和了解市場(chǎng)需求;加強(qiáng)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型管理模式的理解;開拓新視野、新思路;參考經(jīng)驗(yàn)?zāi)J剑沓鲂掳l(fā)展理念配合企業(yè)凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

完善管理與流程

根據(jù)相關(guān)作業(yè)流程,修改前期的作業(yè)流程到固化流程,經(jīng)過流程的修改,完善部門組織架構(gòu)的設(shè)定和各單位人員的職責(zé)闡述,以流程和職責(zé)要求落實(shí)部門人員的工作,并加以考核管理;

有效的考核管理,在日常工作中進(jìn)行落實(shí)和考核部門人員工作效率;其中不乏存在因個(gè)人能力導(dǎo)致的失誤存在,需要更進(jìn)一步的培訓(xùn)和引導(dǎo),并堅(jiān)持不懈的循序培訓(xùn)工作的落實(shí);對(duì)部分人員工作方式的溝通,讓其更熟悉自己的業(yè)務(wù)和提升工作能力,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

進(jìn)一步溝通與加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神

環(huán)境的改變不是一朝一夕的事情,時(shí)間累積,造就環(huán)境的根深蒂固文化都是人所為,環(huán)境因素的存在也不是某一個(gè)人來可以改變的,就如一顆樹改變不了氣候;首先不要去改變環(huán)境,先去適應(yīng),在工作中尋找環(huán)境存在的問題,逐步按流程進(jìn)行問題的溝通,提出觀點(diǎn)和改變問題的得失,權(quán)衡利弊后進(jìn)行共同協(xié)商與修改,只有長(zhǎng)期的努力,才可以固化已經(jīng)修改的,最終才可以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;

在縱橫向溝通時(shí)多少都會(huì)存在諸多矛盾,本著以看問題、對(duì)待問題、處理問題得心態(tài)去面對(duì),認(rèn)真處理、對(duì)待、化解矛盾,從矛盾的產(chǎn)生可以理解為人為的制造矛盾,抓住人性,理解人性,分析產(chǎn)生矛盾的根源,從而去理解人,同時(shí)改變自己對(duì)問題的理解,讓溝通的人認(rèn)可和理/!/解;

一個(gè)個(gè)體適應(yīng)環(huán)境,帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)環(huán)境,相對(duì)理解就是個(gè)人如何適應(yīng)環(huán)境并在環(huán)境中力拔,同時(shí)彰顯團(tuán)隊(duì)工作的能力;

目前的團(tuán)隊(duì):從組織架構(gòu)的分工,存在依賴于某個(gè)人的力量,在有限的基礎(chǔ)上難以突破,存在思維上的迂回,分析問題比較單一,缺少相對(duì)的知識(shí)面和說服力;需要更多的支持力量;同時(shí)存在內(nèi)部工作的展開動(dòng)作銜接不順暢,多面手人才的匱乏,存在部分工作落實(shí)打折扣;以上基于人員的補(bǔ)充需要跟進(jìn)與改善;

新生人員能力的提升和培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)能力的強(qiáng)化,新生人員工作能力需要培訓(xùn)。流程化管理:熟悉流程運(yùn)作、掌握流程運(yùn)行控制方法及資源的利用與協(xié)調(diào);培訓(xùn)多面手,擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力;

后續(xù)的發(fā)展思路

利用現(xiàn)有的資源(整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)資源和管理能力資源)逐步解決、改善、克服目前存在的問題點(diǎn),在需求外部支援的情況下進(jìn)行溝通,同時(shí)借助外界資源,提升團(tuán)隊(duì)的效率;學(xué)習(xí)外界高效的榜樣實(shí)施內(nèi)部整改,完善管理缺陷機(jī)制,激勵(lì)管理隊(duì)伍;人企雙贏,引用優(yōu)秀人才,不斷壯大技術(shù)和管理力量。

技術(shù)人員述職報(bào)告范文第3篇

2020年即將結(jié)束,在縣司法局的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高,圓滿的完成了全年的工作、學(xué)習(xí)任務(wù),并取得了一定的成績(jī)。

一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)。本人自覺提高學(xué)習(xí)積極性,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)中央的路線和各項(xiàng)方針政策,及時(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央的精神上來,并以此指導(dǎo)個(gè)人的言行。樹立了“講工作、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)”,“只為成功找方法,不為失敗找理由”的個(gè)人工作信念,不僅自己能認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì),而且還利用多種渠道和途徑,經(jīng)常向工作對(duì)象作宣傳引導(dǎo)工作。在學(xué)習(xí)中,能聯(lián)系思想工作實(shí)際,努力做到圍繞主題、把握靈魂、領(lǐng)會(huì)精髓。

二、完成本職崗位工作的情況。我以負(fù)責(zé)的態(tài)度努力完成個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)工作,積極協(xié)助有關(guān)部門完成年度部門全部工作任務(wù),充分發(fā)揮職能作用,積極、認(rèn)真地開展社區(qū)矯正、安置幫教、矛盾糾紛排查和調(diào)處、法律援助等工作,加強(qiáng)對(duì)各類調(diào)解案件的查處力度,大力開展普法宣傳工作,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,在司法行政工作中做出了較大貢獻(xiàn)

三、自身廉政建設(shè)和遵守紀(jì)律的情況。工作中自我嚴(yán)格要求,自我加壓,有憂患意識(shí),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,注重提高工作質(zhì)量和辦事效率,模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,有奉獻(xiàn)精神。在工作中嚴(yán)格要求自己低調(diào)做人,高調(diào)做事,求真務(wù)實(shí),善于與人共事,團(tuán)結(jié)合作,分工不分家,能主動(dòng)配合部門負(fù)責(zé)人完成工作,有大局意識(shí)和全局觀念。

四、存在的主要問題和不足之處。一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,對(duì)自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高;二是更多的深入下去、深入到工作對(duì)象當(dāng)中還不夠;三是如何在崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識(shí)還不夠強(qiáng)。今后,我將努力加以克服和改進(jìn)!

技術(shù)人員述職報(bào)告范文第4篇

一、回顧一年工作完成情況

2014年以來,我結(jié)合醫(yī)院計(jì)劃,全面落實(shí)工作方針政策,主要從基建維修審計(jì),加深了醫(yī)院內(nèi)部工作人員對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí),并對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理進(jìn)行了監(jiān)督管理,進(jìn)一步完善了制約機(jī)制,樹立了我院良好的聲譽(yù),建立群眾監(jiān)督及內(nèi)部監(jiān)督體系。為了更好的完成審計(jì)工作,我組織人員參與醫(yī)院的各項(xiàng)工作中,以便及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、預(yù)防錯(cuò)誤的產(chǎn)生,并提出相應(yīng)的解決措施。并強(qiáng)化了審計(jì)工作的規(guī)章制度,結(jié)合醫(yī)院工作加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作人員的教育培訓(xùn),提升了審計(jì)工作人員的整體素質(zhì),同時(shí)開展了內(nèi)部審計(jì)工作與外部審計(jì)工作相結(jié)合,并對(duì)明年開展大型設(shè)備使用情況進(jìn)行了效益分析,經(jīng)過全體人員的努力,完成了醫(yī)院交代的**任務(wù)。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題

一是審計(jì)意識(shí)不夠,部分醫(yī)院工作人員對(duì)審計(jì)工作的不理解,審計(jì)科內(nèi)部人員對(duì)工作的認(rèn)識(shí)也還存在不足之處,執(zhí)法時(shí)還存在不依制度執(zhí)行的情況。二是審計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠,審計(jì)工作需要具備較高的政治素質(zhì)外,還需要較強(qiáng)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),而審計(jì)科工作人員還有很多人,對(duì)審計(jì)科需掌握的法律、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理等各方面的綜合知識(shí)還欠缺。三是工作落實(shí)情況,審計(jì)工作最主要還是確保醫(yī)院利益,而從今年的工作情況來看,審計(jì)工作依然存在許多薄弱環(huán)節(jié),在財(cái)務(wù)監(jiān)管方面也還存在許多不足之處。

技術(shù)人員述職報(bào)告范文第5篇

各位領(lǐng)導(dǎo)老師,大家好!作為19級(jí)輔導(dǎo)員兼團(tuán)總支書記,按照院總支分工,今年我分管團(tuán)總支、19級(jí)日常管理工作?,F(xiàn)將一年來工作報(bào)告如下,請(qǐng)予審查:

注重加強(qiáng)思想修養(yǎng),提高政治素質(zhì)。今年5月份以來,我積極參與了學(xué)校的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),按照黨委要求系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神,認(rèn)真開展了個(gè)人承諾、評(píng)諾工作,以學(xué)院教學(xué)活動(dòng)為中心扎實(shí)高效地開展了學(xué)生日常管理工作,做到了“理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐兌現(xiàn)承諾”。11月份,按照校團(tuán)委要求,認(rèn)真開展了“五賽五優(yōu)五在前”活動(dòng),布置召開了學(xué)院動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì),使**學(xué)院各班團(tuán)支部在活動(dòng)中明確了目標(biāo),強(qiáng)化了責(zé)任,提高了工作水平,進(jìn)一步濃厚了優(yōu)良學(xué)風(fēng)氛圍。

分管學(xué)院團(tuán)總支工作,主要通過三個(gè)方面加強(qiáng)管理與引導(dǎo)。第一是以“團(tuán)校培訓(xùn)”、“推優(yōu)入黨”、“主體團(tuán)日”、“團(tuán)代會(huì)”等活動(dòng)為手段,加強(qiáng)青年團(tuán)員的思想建設(shè)。10月份,通過召開全院團(tuán)支書會(huì)議,經(jīng)民主表決,組織審查,共推薦了46名同學(xué)入校黨校學(xué)習(xí);團(tuán)校培訓(xùn)和結(jié)業(yè)考試,我都到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安排組織;組織了13個(gè)團(tuán)支部開展了“慶祝祖國61周年”主體團(tuán)日活動(dòng),共有2個(gè)班級(jí)獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng);**學(xué)院成屆次化得團(tuán)代會(huì)已形成特色,今年的團(tuán)代會(huì)也得到了學(xué)工部和校團(tuán)委的高度肯定。我深知團(tuán)員思想政治建設(shè)任重而道遠(yuǎn),只有通過會(huì)議上教育、實(shí)踐上推進(jìn)才能為青年團(tuán)員的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

第二是通過舉辦形式多樣、內(nèi)容各異的課外科技文體活動(dòng),全面豐富同學(xué)們的大學(xué)生活,提升其綜合素質(zhì)。本年度扎實(shí)完成常規(guī)工作,保證日常穩(wěn)定安全,提高思想道德水平,推進(jìn)學(xué)風(fēng)寢風(fēng)建設(shè), 開展了通過舉行各種學(xué)習(xí)座談會(huì)以及各種競(jìng)賽活動(dòng),如“愛我中華”演講比賽、辯論賽,開展課外閱讀等,召開學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),學(xué)術(shù)講座,100%完成團(tuán)費(fèi)收繳,超額完成團(tuán)屬報(bào)刊征訂任務(wù),組織團(tuán)校培訓(xùn)與學(xué)習(xí),進(jìn)行了素質(zhì)認(rèn)證的工作,精心組織了“寢室文明創(chuàng)建活動(dòng)”;通過形式多樣的團(tuán)日活動(dòng)推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,培養(yǎng)積極向上的人生態(tài)度,樂于貢獻(xiàn)社會(huì)的精神;以提升學(xué)生的綜合素質(zhì)為目的,以科技文化體育競(jìng)賽活動(dòng)為載體,繼續(xù)開展具有我系特色的各項(xiàng)活動(dòng),取得了一系列成績(jī)。課外科技創(chuàng)新方面,我指導(dǎo)學(xué)生獲得湖南理工學(xué)院2020年寢室文明創(chuàng)建ppt制作競(jìng)賽三等獎(jiǎng);今年4月,院團(tuán)總支舉辦了頗具專業(yè)特色的“**學(xué)院第三屆建筑文化節(jié)”,包括建筑歷史文化知識(shí)競(jìng)賽,CAD繪圖競(jìng)賽,手工繪圖競(jìng)賽,工程測(cè)量競(jìng)賽、學(xué)術(shù)講座、測(cè)量競(jìng)賽等各項(xiàng)特色活動(dòng),在上屆活動(dòng)的基礎(chǔ)上,增加兩項(xiàng)專業(yè)活動(dòng),擴(kuò)大規(guī)模,提高了影響力。在挑戰(zhàn)杯中獲得?!皟?yōu)勝杯”佳績(jī),其中獲特等獎(jiǎng)四個(gè),一等獎(jiǎng)兩個(gè),二等獎(jiǎng)四個(gè),在??萍紕?chuàng)新節(jié)當(dāng)中,19名同學(xué)獲先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)??假惙矫?,我院團(tuán)總支組織了校物理競(jìng)賽、大學(xué)英語競(jìng)賽及其他專業(yè)考賽,組織承辦的我校第二屆結(jié)構(gòu)模型創(chuàng)作大賽,我院27名同學(xué)獲獎(jiǎng),選拔的兩組選手在湖南省結(jié)構(gòu)模型創(chuàng)作競(jìng)賽中,獲兩個(gè)二等獎(jiǎng);在湖南省力學(xué)競(jìng)賽中,我院學(xué)生獲得一個(gè)二等獎(jiǎng),四個(gè)三等獎(jiǎng);在湖南省測(cè)繪大賽中,我院學(xué)生獲得二個(gè)二等獎(jiǎng);在湖南省高校大學(xué)生數(shù)學(xué)競(jìng)賽(非專業(yè)組)中獲得二個(gè)二等獎(jiǎng)等佳績(jī)。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)方面:我院團(tuán)總支配合校團(tuán)委成功舉辦了“新余坪、新規(guī)劃”2020年暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),是全國百個(gè)重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)之一,服務(wù)團(tuán)志愿者在對(duì)余坪鄉(xiāng)28個(gè)行政村進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,為余坪鄉(xiāng)黨委行政提供全鄉(xiāng)“三集中”、“三系統(tǒng)”的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案?;顒?dòng)取得了圓滿成功,并在余坪建立了社會(huì)實(shí)踐基地和青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)基地,本人也獲得了湖南省暑期三下鄉(xiāng)優(yōu)秀指導(dǎo)老師榮譽(yù)稱號(hào)。體育運(yùn)動(dòng)方面:在2020年上學(xué)期的?;@球聯(lián)賽中,我學(xué)院隊(duì)員刻苦訓(xùn)練,奮勇拼搏,取得了籃球聯(lián)賽全校第一名,實(shí)現(xiàn)三連冠的佳績(jī);乒乓球聯(lián)賽全校第五名;網(wǎng)球聯(lián)賽全校第六名;“陽光杯”校足球聯(lián)賽獲全校第二名;校運(yùn)會(huì)上,我院代表隊(duì)榮獲團(tuán)體總分第六名及體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng),取得了歷史性突破;此外,團(tuán)總支還組織了學(xué)院08級(jí)班級(jí)足球賽、學(xué)院班級(jí)籃球賽活動(dòng)等。文藝活動(dòng)方面:3月底,成功舉辦了我院一年一度的Super King歌唱比賽;校華爾茲比賽中,我學(xué)院榮獲三等獎(jiǎng)佳績(jī);校健康活力操比賽中獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng),舉辦學(xué)院三.八節(jié)女生系列活動(dòng);11月,我院團(tuán)總支經(jīng)過為期兩個(gè)月的精心策劃準(zhǔn)備,舉辦了2020年**學(xué)院迎新晚會(huì),盛況空前,贊譽(yù)不斷。

第三是搞好團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。團(tuán)總支的工作好不好,重點(diǎn)是學(xué)生干部隊(duì)伍自身建設(shè)過不過硬。為做好這項(xiàng)工作,我不斷琢磨、思考、研究。針對(duì)我院學(xué)生獲獎(jiǎng)面不高的情況,我向陳書記提議系統(tǒng)評(píng)選2009-2010年度院級(jí)先進(jìn)班級(jí)與優(yōu)秀個(gè)人,此次共評(píng)選出3個(gè)優(yōu)秀班級(jí),3名優(yōu)秀班主任,205名優(yōu)秀個(gè)人,評(píng)優(yōu)的推行倡豎典型,極大地鼓舞了我院學(xué)生努力拼搏,勤奮學(xué)習(xí),使我院學(xué)生的綜合獲獎(jiǎng)面提高到50%,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)自覺性和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。每屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)換屆我都會(huì)親自對(duì)筆試精心命題,面試時(shí)我也會(huì)找該生的年級(jí)輔導(dǎo)員、寢室成員、上屆學(xué)生及其本人多方面談話,了解情況后再結(jié)合其平時(shí)表現(xiàn)、綜合素養(yǎng)確定名單并報(bào)黨總支審議。對(duì)成立后的班子,每?jī)芍芤淮蔚墓ぷ骼龝?huì)我必會(huì)參加,主要是部長(zhǎng)述職,大家共同探討工作思路,改進(jìn)工作方法。我特別強(qiáng)調(diào)班子隊(duì)伍的團(tuán)結(jié),并通過團(tuán)學(xué)干部球賽、聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)拉近成員的距離。我還制定出臺(tái)團(tuán)學(xué)干部獎(jiǎng)懲制度,鼓勵(lì)團(tuán)學(xué)干部進(jìn)行學(xué)習(xí)競(jìng)賽,淘汰考試不及格的成員。通過這些措施,我致力形成干部隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)上進(jìn)的氛圍,致力于學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提升。

今年校團(tuán)委對(duì)四個(gè)學(xué)院的團(tuán)總支進(jìn)行了五四表彰,在院總支、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體團(tuán)學(xué)干部的共同努力下,我院團(tuán)總支被評(píng)為湖南理工學(xué)院2020年度五四紅旗團(tuán)總支。

分管19級(jí)學(xué)生日常管理,主要從組織和個(gè)人兩個(gè)方面帶動(dòng)引導(dǎo)19級(jí)學(xué)生。一是組織各項(xiàng)活動(dòng)讓學(xué)生樹立目標(biāo),提升綜合素質(zhì)。我認(rèn)真組織了全年級(jí)的職業(yè)規(guī)劃大賽,讓度過大一迷茫期,邁入大二選擇期的學(xué)生盡快明確奮斗目標(biāo),找到工作重心。同時(shí)從抓英語四級(jí)、舉辦學(xué)術(shù)講座和“英語話劇之夜”等各項(xiàng)專業(yè)活動(dòng)等方面來促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè),通過公布年級(jí)到課率、衛(wèi)生寢室名單、設(shè)四級(jí)過級(jí)率專項(xiàng)班費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)等方法引導(dǎo)學(xué)生形成優(yōu)良學(xué)風(fēng)、寢風(fēng)。

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