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施工質(zhì)量管理

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施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量管理范文第1篇

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程的施工質(zhì)量貫穿于建設(shè)項目的全過程,現(xiàn)場管理項目管理的重要任務(wù)之一就是質(zhì)量控制。建設(shè)工程工序繁雜而多樣化,是一個極其復(fù)雜的過程,建設(shè)工程項目全過程質(zhì)量控制中的關(guān)鍵階段就是施工質(zhì)量控制。因此,工程項目施工過程中的質(zhì)量控制,就顯得極其重要。

一、人員管理

人是施工生產(chǎn)的主體,施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等崗位,他們的質(zhì)量意識、生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等到方面的個體素質(zhì),以及經(jīng)過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)狀況,直接關(guān)系到施工質(zhì)量的形成和控制。

在項目施工前期,工程部對各工種進行必須的培訓(xùn),培訓(xùn)即包括技能也包括文明施工細則的培訓(xùn),合理組織、嚴格考核,并輔以必要的激勵機制,使施工人員的潛在能力得到最好的組合和發(fā)揮,從而保證他們在質(zhì)量控制過程中發(fā)揮生產(chǎn)主體的自控作用。

為實施承建工程的施工質(zhì)量管理和目標控制,施工承包企業(yè)必須選派有資格、能力的施工項目經(jīng)理和管理人員承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)和組織施工管理的任務(wù)。施工項目管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮,各自按照崗位標準進行工作,實行項目目標管理制度,以現(xiàn)場施工管理組織架構(gòu)為基礎(chǔ),通過加強項目管理,落實管理目標責(zé)任制,并強化職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督作用,對施工人員的資格進行考核,嚴格執(zhí)行規(guī)定工種持證上崗制度,從而形成具有質(zhì)量控制和質(zhì)量保證能力的工作系統(tǒng)。

二、技術(shù)管理

由于建設(shè)工程產(chǎn)品的多樣性和單件性生產(chǎn),所以,在很多場合下施工技術(shù)工作帶有很強的針對性和專案性特點,它對工程施工質(zhì)量控制起著決定性的作用,其工作的中心環(huán)節(jié)是:

1.做好工程開工前的各項技術(shù)準備工作

2.注重施工過程中的組織、協(xié)調(diào)、控制調(diào)整和檢查,堅持通過以試驗檢測數(shù)據(jù)評定工程質(zhì)量

3.做好施工技術(shù)標準

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標準,施工技術(shù)方法是實施施工技術(shù)標準的具體手段。施工技術(shù)方法包含施工技術(shù)方案、施工工藝和操作方法,而施工技術(shù)方案是施工組織設(shè)計的核心部分,它的合理與否直接影響工程的施工效率、質(zhì)量、工期和技術(shù)經(jīng)濟效果,因此,必須高度重視施工技術(shù)方案的制定工作。施工技術(shù)方案應(yīng)符合工程承包合同技術(shù)規(guī)范的要求,體現(xiàn)設(shè)計意圖,要求做到技術(shù)工藝先進、經(jīng)濟合理,能保證工期、質(zhì)量和安全。制定方案時必須結(jié)合項目現(xiàn)有資源和工程實際情況,確定施工方法、選擇施工機械、安排施工順序,銜接配合組織流水作業(yè),制定施工安全技術(shù)措施等,并在工程施工前或在編制實施性施工組織設(shè)計時制定。在施工總體技術(shù)方案確定的前提下,各分部分項施工展開之前還必須結(jié)合具體施工條件進一步深化和進行具體操作方法的詳細交底。設(shè)計技術(shù)交底時,除應(yīng)認真聽取設(shè)計單位對工程技術(shù)特點的介紹和對施工的各項要求外,項目總工應(yīng)根據(jù)研究圖紙的記錄匯總以及對設(shè)計意圖的理解,明確提出對設(shè)計圖紙的疑問、建議或變更意見,并對所探討的問題逐一做好記錄。對設(shè)計文件和圖紙中存在的問題,應(yīng)及時會同有關(guān)單位或部門協(xié)商解決并取得書面認可依據(jù)。

對施工技術(shù)方法的控制,還可以采取建立質(zhì)量控制點的方法,即在全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等到資料的基礎(chǔ)上,把一些難點問題、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵操作、經(jīng)驗不足事項等列為重點控制,建立控制點,進行專項落實和跟蹤控制。另外必要時還可邀請專家咨詢論證,或進行專項技術(shù)方案事前試驗驗證。對于氣候不穩(wěn)定地區(qū)的施工,項目部還要預(yù)測氣象、水文、地質(zhì)等到環(huán)境因素對施工不利的影響,并制定應(yīng)對措施。

三、材料管理

在整個工程質(zhì)量中,材料的質(zhì)量是有著直接的關(guān)系,也是工程質(zhì)量得以保證的基礎(chǔ),因此必須對材料的質(zhì)量進行監(jiān)控管理。在施工作業(yè)之前就要對所有的進場材料物資執(zhí)行嚴格的檢查驗收,把好質(zhì)量關(guān)。其主要內(nèi)容包括:①控制材料設(shè)備性能、標準與設(shè)計文件的相符性;②控制材料設(shè)備各項技術(shù)性能指標、檢驗測試指標與標準要求的相符性;③控制材料設(shè)備進場驗收程序及質(zhì)量文件資料的齊全程度等;④控制不合格材料、設(shè)備的處理程序。不合格材料設(shè)備必須進行記錄、標識,及時清退處理或指定專管,以防用錯;不合格品不得使用。

已建立質(zhì)量管理體系的施工企業(yè),施工現(xiàn)場材料設(shè)備質(zhì)量控制,應(yīng)按照質(zhì)量程序文件規(guī)定,貫徹執(zhí)行封樣、采購、進場檢驗、抽樣檢測及質(zhì)保資料提交等一系列明確規(guī)定的控制標準,報驗合格的材料方能使用。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品,在運輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)也須進行監(jiān)控。

四、現(xiàn)場管理

在工程中,質(zhì)量和進度是施工的關(guān)鍵。我們知道進度一般是按照工程施工總進度計劃執(zhí)行的。但也會隨著項目工程狀況的變化而改變。如材料供應(yīng),設(shè)計變更等問題,難免會造成某分項工程工期的滯后,絕對不能模式化,必須根據(jù)實際情況進行調(diào)整,安排;所滯后的工期盡可能組織各班組進行晚間加班,彌補滯后工期,確??偣て凇J┕べ|(zhì)量能否得到保證,最主要的是一定要嚴格按照相關(guān)的國家規(guī)范和有關(guān)標準的要求來完成每一道工序,嚴禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制,即自檢、專檢、聯(lián)檢,通過層層的檢查,驗收合格后方允許進行下一道工序施工,從而確保整個工程的質(zhì)量。

施工質(zhì)量管理范文第2篇

關(guān)鍵詞:橋梁;施工;質(zhì)量管理

中圖分類號:TU3文獻標識碼:A文章編號:

在橋梁施工過程中要經(jīng)濟合理的使用材料資源,堅持施工原則,嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工規(guī)范和國家批準的技術(shù)標準;積極推廣應(yīng)用“可靠性施工”、“結(jié)構(gòu)優(yōu)化施工”等現(xiàn)代施工辦法;要注意因地制宜,節(jié)省建設(shè)資金,就地取材等。這就需要施工工人和有關(guān)人員吸取經(jīng)驗,采取種種措施避免不良因素,保證橋梁質(zhì)量。在道路工程建設(shè)中加強對施工質(zhì)量的控制力度,不僅能夠保證工程質(zhì)量、確保行車安全、延長道路的使用壽命,還能避免因返工或大修而給國家?guī)斫?jīng)濟損失。質(zhì)量是公路橋梁服務(wù)于廣大民眾的基本要求,也是施工單位的生命。對于公路橋梁施工中的問題,應(yīng)該采取早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防的策略,而沒一個問題都是有很多的原因產(chǎn)生的,因此需要在加強施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上,探索公路橋梁建設(shè)的新方式和途徑,從而不斷提高施工質(zhì)量。

1 公路橋梁施工過程中的質(zhì)量問題及其原因

1.1 路面塌陷問題

路面塌陷是道路施工中經(jīng)常遇到的問題,降低了道路的質(zhì)量,影響交通出行,也會造成巨大的損失。原因主要有兩個方面:

1.1.1 施工材料不合格。在施工中,有的人員以次充好,或者施工方式?jīng)]有考慮到施工天氣或地理因素的因素,修過的路面表面上是看不出區(qū)別,但實際中路面就會出現(xiàn)問題。

1.1.2 土質(zhì)和水位的影響。雖然建造的路面很達標,但是道路所在的地方如果土質(zhì)比較松軟以及降雨量較多的情況,都會造成路基移動,進而造成路面塌陷。

1.2 橋梁裂縫問題

橋梁由混凝土鑄造而成,裂縫問題一般和混凝土有關(guān),由于混凝土的抗拉能力較差,在施工中容易出現(xiàn)裂縫,混凝土裂縫會在外在壓力下破壞作用不斷增大,隨著時間的推移,容易引起混凝土碳化、橋梁保護層脫落和鋼筋腐蝕,進而降低混凝土的剛度和強度以及耐久性,損壞橋梁結(jié)構(gòu),影響正常使用。橋梁裂縫的原因有很多,常見的有:

1.2.1 原材料質(zhì)量不合格,沒有質(zhì)量保證,混凝土原材料質(zhì)量差,這是主要的原因;

1.2.2 施工人員施工不達標,在實際施工時,施工人員往往依據(jù)工作經(jīng)驗配置混凝土,沒有按照規(guī)定的比例配置;

1.2.3 混凝土澆筑處理不當。當混凝土澆筑后,在水化熱自干過程中受到預(yù)應(yīng)力的障礙而形成裂縫。

1.3 橋梁結(jié)構(gòu)問題

橋梁設(shè)計至少要保證橋梁有足夠的強度,這樣能承當相應(yīng)的壓力;同時橋梁各個部分應(yīng)具有合適的尺寸,這樣才會使橋梁有一定的穩(wěn)定性,橋梁結(jié)構(gòu)不合理會產(chǎn)生嚴重的問題,也是導(dǎo)致橋梁裂縫的一個原因。橋梁結(jié)構(gòu)問題的產(chǎn)生一般有以下原因:

1.3.1 實際發(fā)展的需求超出橋梁負載設(shè)計。我國經(jīng)濟快速發(fā)展,同時我國居民的轎車數(shù)量也在大幅攀升,原有設(shè)計負載下,會有更多的壓力作用于橋梁上,從而導(dǎo)致橋梁負載不足,產(chǎn)生結(jié)構(gòu)問題;

1.3.2 設(shè)計本身存在問題。橋梁結(jié)構(gòu)設(shè)計沒有經(jīng)過充分的論證,沒有把理論和實際良好結(jié)合起來,導(dǎo)致設(shè)計出的機構(gòu)不符合實際建設(shè)的需要;

1.3.3 工作人員的問題。施工人員在施工時,沒有嚴格按照設(shè)計的要求進行施工和全程控制,工人憑經(jīng)驗施工,造成橋梁結(jié)構(gòu)問題。

1.3.4 路面與橋梁連接的質(zhì)量問題這是路面和橋梁連接部分容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題。如果處理不好,會出現(xiàn)沉陷的問題,會對行車造成很大的影響。主要原因在于道路和橋梁分別施工。在實際的施工過程中,公路和橋梁建設(shè)的被分為不同的單項工程分別施工,只有在施工將要結(jié)束的時候,才會把道路和橋梁有機的連接起來,但實際中,由于壓實機械的作業(yè)面狹小,在壓土的過程中,橋梁臺背填土層輾壓不到位,而在路面和橋梁通行后,由于車輛的輾壓,導(dǎo)致橋梁臺背填土層路基開始沉降,從而使得橋梁與路基的結(jié)合處會出現(xiàn)裂縫,產(chǎn)生質(zhì)量問題。

2 如何加強公路橋梁施工過程的質(zhì)量管理

公路橋梁的建設(shè)發(fā)展需要我們在總結(jié)建設(shè)問題的基礎(chǔ)上,應(yīng)用質(zhì)量管理,切實把握好建設(shè)的每一關(guān),采取針對性的措施進行預(yù)防,這樣才能解決好公路橋梁的質(zhì)量問題。

2.1 加強道路選擇和施工質(zhì)量管理

首先,在道路設(shè)計和建設(shè)的前期,應(yīng)該對路面進行實地調(diào)研,確保選取合適的地段建設(shè)。其次,要保證選取合格的施工原材料,企業(yè)組織專門的人員對原材料進行定期和不定期的抽查,并建立相關(guān)責(zé)任人制度,對于發(fā)現(xiàn)的問題,進行嚴厲整治。最后,對于由于其他原因?qū)е碌穆访嫠輪栴},如水、泥石流等自然災(zāi)害早成的,應(yīng)吸取教訓(xùn),重新建設(shè)的時候在論證,用程序的合理性來推行對路面施工的質(zhì)量管理。

2.2 加強橋梁裂縫質(zhì)量管理

由于橋梁裂縫主要是有混凝土造成的,應(yīng)該重點對混凝土加強質(zhì)量管理。首先,在采購方面,要嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定,采購標準的建材原料,國家和企業(yè)都可以進行監(jiān)督,以此來保證材料的質(zhì)量。其次,在實際施工中,應(yīng)用合理的方法,科學(xué)配方,而不是按照施工工人的經(jīng)驗進行配置混凝土的比例??梢圆捎梅謱訚仓诨炷帘砻娓采w材料等措施降低混凝土的溫度;最后,在澆筑混凝土?xí)r一定要攪拌充分,進行比較長時間的攪拌以確?;炷翝仓軐?,不留縫隙。

2.3 加強橋梁結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理

首先,在設(shè)計方面,要在精確測量的基礎(chǔ)上,力求不出現(xiàn)任何絲毫的偏差,施工單位應(yīng)嚴格按照設(shè)計的要求進行施工;其次,設(shè)計過程應(yīng)考慮經(jīng)濟的發(fā)展需要,在設(shè)計橋梁結(jié)構(gòu)時候,可以適當增加橋梁的負載能力,或采取限制性的措施,保護負載能力有限的橋梁;最后,對工作人員實行嚴格的管理,加強思想政治教育,使全體工作人員牢固樹立安全第一的思想。

2.4 加強路面與橋梁連接質(zhì)量管理

一方面,在材料選取方面,橋梁臺背填土應(yīng)選用壓實性能和排水性能良好的回填材料,比如中砂或級配砂礫;另一方面,采用合理的施工方法,只有采用合理科學(xué)的施工方法,建成后的公路橋梁的穩(wěn)定性和安全性才有保障。

3 結(jié)束語

公路橋梁建設(shè)隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展快速發(fā)展,但是在施工中出現(xiàn)了路面塌陷、橋梁裂縫、橋梁結(jié)構(gòu)問題以及路面與橋梁連接的問題,需要我們在實踐中探索相應(yīng)的解決方法,采取相應(yīng)的質(zhì)量管理措施,以提高公路橋梁建設(shè)的質(zhì)量。質(zhì)量管理是為了保障產(chǎn)品質(zhì)量通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等程序來進行管理。隨著我國道路建設(shè)大力發(fā)展,農(nóng)村村村通,城市公路橋梁建設(shè)的進行,初了這些設(shè)施建設(shè)意外,公路橋梁也有很多是在環(huán)境條件比較惡劣的情況下進行建設(shè),公路橋梁的建設(shè)質(zhì)量直接影響著道路安全,在以往的公路建設(shè)中,也暴露出了質(zhì)量不合格等問題,因此,亟需在建設(shè)中發(fā)揮質(zhì)量管理的作用,以提高公路橋梁建設(shè)的質(zhì)量,以消除不安全的隱患。

參考文獻:

[1] 張國鋒、曾憲樂:《公路橋梁施工過程的質(zhì)量管理》,《河南科技》,2010(11).

[2] 楊金龍:《公路橋梁施工過程的質(zhì)量管理》,《公路交通科技》(應(yīng)用技術(shù)版):2012(04).

[3] 孫雪明、景志峰:《加強公路橋梁施工質(zhì)量管理》,《科技創(chuàng)新與應(yīng)用》,2012(05).

[4] 周厚廣.淺析路橋施工中預(yù)應(yīng)力技術(shù)問題及解決對策[J].建材與裝飾:上旬.市場營銷,2009(11).

施工質(zhì)量管理范文第3篇

盡管有大量的文獻與實踐都在討論,并為實踐作出指導(dǎo),但依舊無法完全避免質(zhì)

量問題。為此,民用建筑施工質(zhì)量管理中必須對施工材料、設(shè)備、環(huán)境、相關(guān)人

員進行管理,實施有效質(zhì)量管理對策,盡量完善相關(guān)的質(zhì)量管理體系,提高施工

質(zhì)量,促進建筑事業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:民用建筑;施工;質(zhì)量管理

當前,我國經(jīng)濟飛速發(fā)展,使得民用建筑規(guī)模、速度、水平都有一定提高。施工質(zhì)量是建筑施工重中之重,為此加強施工質(zhì)量管理就顯得十分重要,是企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量達標及提升市場競爭力主要手段,需加強重視。目前,國內(nèi)民用建筑施工質(zhì)量管理依舊存在一些問題,需及時采取措施改善,本文就相關(guān)文獻進行了探討,希望相關(guān)建筑事業(yè)及單位有所借鑒。

1 民用建筑施工質(zhì)量管理要點

民用建筑作為關(guān)系著住戶生命安全的建筑工程,在其質(zhì)量管理上包含很多要點,本文以表格的形式簡要介紹如下,見表1。

表1 民用建筑施工質(zhì)量管理要點

2 民用建筑施工質(zhì)量管理問題

2.1 設(shè)計管理問題

設(shè)計存在很多問題,比如在設(shè)計屋面防水工藝時,可能存在局部泛水檐高度不夠的問題,或者伸縮縫出屋面墻的壓頂不符合標準設(shè)計要求;樓地面設(shè)計時,衛(wèi)生間、廚房地面設(shè)計結(jié)構(gòu)高差不統(tǒng)一,使得同層排水時高差無法滿足設(shè)備的安裝需求,同時導(dǎo)致面層找坡難度較大;剪力墻洞口比窗尺寸大,使得補砌難度較大,而且不牢固。出現(xiàn)這些設(shè)計管理不佳的原因在于設(shè)計單位質(zhì)保體系不全、各個專業(yè)配合不佳、設(shè)計者責(zé)任心不足等,從而遺留質(zhì)量問題隱患。

2.2 房屋建筑施工偷工減料現(xiàn)象依舊存在

筆者從以往研究、文獻及報告中發(fā)現(xiàn),大多數(shù)民用建筑采取的制度為承包制,其中一些承包商為了獲取最大化利益,除了正常營利外,還希望通過材料采購等方面獲取更多的利益,為此采取擴大供材范圍,以至于出現(xiàn)弄虛作假、高估冒算、以次充好、偷工減料等不良事件。盡管近幾年加強這方面的管理,但在實際中依舊存在,比如《中國質(zhì)量報》中介紹了這樣一個案例:某建筑工程隊承包九層高樓建設(shè),竣工投入3 年使用后,建筑物底樓柱子發(fā)生和墻壁完全分離的現(xiàn)象,同時發(fā)生多處梁柱斷裂現(xiàn)象。通過調(diào)查分析后查出原因在于該建筑存有嚴重偷工減料現(xiàn)象,具體表現(xiàn)在水泥中的鋼筋采取竹竿代替,或者混凝土中出現(xiàn)纖維袋與塑料瓶等。近幾年,盡管蘇南地區(qū)民用建筑施工偷工減料現(xiàn)象不多見,而且相應(yīng)檢測設(shè)備逐漸完善,但對于一些易隱蔽與難檢測部位依舊存在偷工減料現(xiàn)象,需加強重視。

2.3 建材質(zhì)量較差

施工單位采購材料時往往追求低價而賺取更多的利潤,出現(xiàn)以次充好現(xiàn)象,比如采用非標鋼材;采取含泥量大的砂石(甚至采取風(fēng)化砂);采取非標導(dǎo)線;部分民用建筑工程竣工不久便出現(xiàn)內(nèi)墻裝飾變色與脫皮等,主要在于采取的涂料質(zhì)量不過關(guān);應(yīng)用石膏板質(zhì)量過低,空氣中極易受潮,使得板塊中發(fā)生下垂等,嚴重情況下出現(xiàn)提升架口板面結(jié)構(gòu)裂縫等。

3 提高質(zhì)量管理的辦法

3.1 建立并踐行施工質(zhì)量管理責(zé)任制

作為最為基本的建筑工程之一,民用建筑工程應(yīng)結(jié)合國家相關(guān)法律與法規(guī)制定施工質(zhì)量管理責(zé)任制,并且充分結(jié)合職責(zé)、權(quán)限與薪酬制定。職責(zé)要明確施工的具體任務(wù)與責(zé)任,而權(quán)限則要明確施工質(zhì)量控制全校,薪酬則需要根據(jù)質(zhì)量管理效果確定采取何種報酬處理,以此促進建設(shè)者主觀能動性,提高建筑質(zhì)量。制定管理責(zé)任制后要嚴格按照制度實施,明確管理對象與目標,制定合理質(zhì)量考核標準,以便及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理問題,從而調(diào)整對策,提高質(zhì)量。當然,施工質(zhì)量管理責(zé)任制度除了要符合前述要求外,為了保障該制度合理,質(zhì)檢人員、項目部負責(zé)人及施工責(zé)任者等均要開展討論及審核評定,對有疑惑之處要協(xié)商,最終達成質(zhì)量責(zé)任共識為止。

3.2 加強施工材料與設(shè)備管理

筆者建議從以下幾個方面加強施工材料與設(shè)備管理:1)建筑材料必須嚴格驗收,一般應(yīng)根據(jù)施工要求執(zhí)行,盡量做到條理清晰,驗收合格的材料才能入庫,同時材料管理人員要嚴格保存,并根據(jù)施工的具體進度合理分配材料出庫,盡量減少不必要的浪費或丟失。2)在施工之前,相關(guān)人員要合理規(guī)范建材和器具,充分結(jié)合工程進度、材料質(zhì)量要求、材料供應(yīng)等規(guī)劃,以便為后期工作提供幫助。3)積極做好建筑廢料回收,當施工完成后,相關(guān)人員要及時將建筑廢料回收干凈,防止建筑材料丟失或浪費,并且對建筑材料使用情況進行核對,進一步核查利用效果。

3.3 實施質(zhì)量目標控制管理

民用建筑施工質(zhì)量管理與其他建筑一樣,需制定目標管理和控制策略:1)相關(guān)部門根據(jù)建筑工程施工要求和現(xiàn)狀制定質(zhì)量管理的目標,比如建筑質(zhì)量標準、可能出現(xiàn)的通病、業(yè)主的要求等。2)目標管理制定后,要采取控制策略處理,努力踐行目標管理,明確各自的職責(zé)與義務(wù),建立責(zé)任制度,以此實現(xiàn)有效的質(zhì)量管理和監(jiān)督。

3.4 加大監(jiān)管執(zhí)行力度

民用建筑施工管理制度實施時,經(jīng)常出現(xiàn)制度形式化,導(dǎo)致管理制度未能實現(xiàn)其應(yīng)用的價值,而建筑施工質(zhì)量自然無法得到保障?;诖?,必須加大民用建筑施工監(jiān)管執(zhí)行力度,確保質(zhì)量管理得到有效發(fā)揮。相關(guān)部門要加強質(zhì)管人員培訓(xùn)與考核,提高他們的管理意識,對他們的質(zhì)管行為進行規(guī)范,必要情況下可制定合理的獎懲措施,優(yōu)秀者予以獎勵,較差者予以懲罰,從而確保監(jiān)管有效實施。

3.5 加強施工安全管理宣教

根據(jù)施工安全管理制定相應(yīng)的監(jiān)督機制,加強設(shè)備、人員及制度監(jiān)管;施工現(xiàn)場人員應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)范標準配備安全防護設(shè)備,特別是高空作業(yè)者要重視安全防護,設(shè)置安全網(wǎng)、防護欄及安全繩等;制定安全管理制度,加大宣傳力度,促使相關(guān)人員皆能提高自我保護意識及安全意識,保障建筑人員的生命安全,而且結(jié)合責(zé)任制度,明確各自職責(zé),確保安全制度切實執(zhí)行;對相關(guān)人員實施安全教育,特別是施工人員要做好宣教,提醒他們時刻注意安全防護,減少不必要的安全事故,同時也能進一步提高施工質(zhì)量。

施工質(zhì)量管理范文第4篇

1 引起農(nóng)村公路質(zhì)量的原因

(1)施工人員。在農(nóng)村公路施工中,施工人員素質(zhì)的高低對工程路基的質(zhì)量有著直接的影響,同時也影響著施工的效益,在管理者對施工人員的管理中,應(yīng)注重施工人員的個人品質(zhì),人員意識及施工人員的技術(shù)的管理。然而,在道路施工的過程中,不僅要做到提高人員素質(zhì)等問題,建立與之相對應(yīng)的施工管理制度也是不可或缺的。在施工過程中要建立一個人員相互監(jiān)督的系統(tǒng),實現(xiàn)人員之間的相互監(jiān)督和控制,避免個別施工人員或單位出現(xiàn)一些不檢點的行為。(2)施工材料。在所有農(nóng)村公路的施工中,材料都扮演著極為重要的角色,在農(nóng)村公路路基施工中也不例外,在路基施工的管理中,材料的好壞將會對路基質(zhì)量的好壞有著最直接的影響,所以說修好路基的基礎(chǔ)就是要確保施工材料的質(zhì)量過關(guān),然而在施工的過程中,大量的材料由于在管理的時候沒有嚴格的遵循管理的要求,從而致使材料出現(xiàn)質(zhì)量問題導(dǎo)致農(nóng)村公路質(zhì)量不高。部分項目水泥砼路面,未設(shè)有水泥穩(wěn)定粒料基層,路基處理不徹底,墊層厚度不符合設(shè)計要求(墊層通常設(shè)計為15.0cm,基層16.0cm,水泥砼路面18.0cm)。碾壓不到位,壓實度不符合規(guī)范要求。(3)施工進度。農(nóng)村公路施工的進度管理對于施工整個過程而言是十分重要的,如果不能有效地控制施工進度,不正常有序的施工,盲目去趕工難免會導(dǎo)致施工質(zhì)量問題或者施工安全問題的出現(xiàn),并且會引起施工成本的增加。而如果進度控制力度不夠不僅關(guān)系到施工進度目標能否實現(xiàn),它還會影響到工程的質(zhì)量和成本。所以,必須樹立和堅持一個最基本的進度管理原則,即在確保工程安全的前提下,控制工程的進度。(4)施工技術(shù)。在農(nóng)村公路施工過程中,施工技術(shù)管理是工程質(zhì)量的基本保障之一,加大施工技術(shù)管理將會使施工技術(shù)水平得到提高,從而會使施工質(zhì)量及效率得到提高,以此來使工程更加有效益的完成,同時也能推進我國農(nóng)村公路基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展,為我國社會主義的發(fā)展做出貢獻。然而,在實際的施工中一些技術(shù)措施已經(jīng)不能適應(yīng)我國當前農(nóng)村公路建設(shè)的需求,需要建設(shè)單位在加強管理的同時提高技術(shù)水平,不斷地引進新的技術(shù)或自我創(chuàng)新。(5)建設(shè)資金。建設(shè)資金是指在農(nóng)村公路建設(shè)過程中所有費用的總和,它的存在決定著施工中人員素質(zhì)的高低,同時也影響著材料質(zhì)量的好壞,也就是間接的影響了農(nóng)村公路質(zhì)量的好壞,而好的機器設(shè)備,高素質(zhì)的施工人員則是施工進度及質(zhì)量的保障,所以,合理的去規(guī)劃使用施工成本是保證工程能有序,持續(xù)進行的根本的保障。

2 農(nóng)村公路施工質(zhì)量管理

農(nóng)村公路施工質(zhì)量控制對工程質(zhì)量提高的重要作用是不言而喻的,為應(yīng)對當前施工質(zhì)量控制工作中存在的不足,根據(jù)實際工作經(jīng)驗和農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量的要求,筆者認為將來在實際工作中可以采取以下施工質(zhì)量控制對策。(1)加強材料的控制。在農(nóng)村公路工程施工現(xiàn)場,對于每一種施工的原材料都要進行詳細的登記和檢查。施工單位的相關(guān)人員在采購工程所需要的材料時,首先要選擇性價比最高的施工材料,然后還要對原材料進行嚴格的試驗工作,在此過程中要嚴格按照材料的檢測制度進行,尤其是對于水泥、沙石等施工原材料,要定期進行嚴格檢查。嚴格監(jiān)管施工材料質(zhì)量,對公路工程質(zhì)量實行全面控制的有效方式便是對其施工材料科學(xué)選取,嚴格控制。與此同時,指派專屬人員進入料場中監(jiān)管施工材料的生產(chǎn)處理工作,全面掌控路面施工主動權(quán),為高速公路路面施工質(zhì)量提供全面保障。(2)嚴抓施工工藝過程。1)提高農(nóng)村公路施工質(zhì)量控制的認識。施工單位領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變思想觀念,在抓經(jīng)濟效益的同時,也要重視農(nóng)村公路施工質(zhì)量控制。嚴格把好質(zhì)量關(guān),根據(jù)公路工程施工的實際需要和具體情況,建立相應(yīng)的監(jiān)督管理責(zé)任制,將責(zé)任落實到相關(guān)單位和個人,做好施工的驗收管理、資料管理,加強監(jiān)督管理工作。更新監(jiān)督管理理念,推動監(jiān)督管理理念創(chuàng)新,為提高農(nóng)村公路施工質(zhì)量控制效果奠定基礎(chǔ)。2)完善農(nóng)村公路施工質(zhì)量控制規(guī)章制度。更新施工質(zhì)量控制理念,學(xué)習(xí)先進的監(jiān)督管理理念和模式,健全與完善農(nóng)村公路施工質(zhì)量控制規(guī)章制度。同時還應(yīng)該完善相關(guān)的法律法規(guī),以更好的規(guī)范市場上施工質(zhì)量控制的各項工作。在日常工作中,要嚴格落實施工質(zhì)量控制的各項規(guī)章制度,推動農(nóng)村公路施工質(zhì)量控制的制度化和規(guī)范化進程。3)提高農(nóng)村公路施工質(zhì)量控制人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面,施工質(zhì)量控制單位要注重對技術(shù)水平高,業(yè)務(wù)素質(zhì)強的監(jiān)督管理人員的吸收和引進,不斷提高監(jiān)督管理人員綜合素質(zhì)。另一方面,要加強人員的培訓(xùn),不斷提供他們自身的技術(shù)水平,能夠勝任施工質(zhì)量控制方面的工作,確保農(nóng)村公路建設(shè)的質(zhì)量。(3)加大農(nóng)村公路施工質(zhì)量控制資金投入。為提高施工質(zhì)量控制效果,加大資金投入是必須的。資金投入用于人才引進,制度建設(shè),機構(gòu)設(shè)置等方面,為農(nóng)村公路施工質(zhì)量控制提供物質(zhì)保障。發(fā)揮激勵作用,促進施工質(zhì)量控制人員更好的履行自己的職責(zé),出色完成自己的工作,提高農(nóng)村公路施工質(zhì)量控制水平。(4)完善農(nóng)村公路施工質(zhì)量控制體系。提高施工質(zhì)量控制的主動性,注重質(zhì)量巡查,提高監(jiān)管效果;注重農(nóng)村公路質(zhì)量和建設(shè)單位施工行為的監(jiān)督,并做好記錄,完善施工質(zhì)量控制報告制度,提高監(jiān)管的透明度;加強不良記錄管理,對施工單位存在的質(zhì)量不足進行公示,以提高巡查效果,促進施工單位改進質(zhì)量,提高施工質(zhì)量控制的效果;重視技術(shù)措施的運用,加強工程質(zhì)量檢驗,將技術(shù)手段和管理手段結(jié)合起來,提高施工質(zhì)量控制效果;建立網(wǎng)上監(jiān)督管理信息平臺,及時披露相關(guān)信息,統(tǒng)計相關(guān)資料,掌握質(zhì)量監(jiān)管動態(tài),提高農(nóng)村公路施工質(zhì)量控制的效果。

施工質(zhì)量管理范文第5篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量管理

中圖分類號:TU198文獻標識碼: A 文章編號:

建筑工程是我國的百年大計,建筑工程的施工質(zhì)量不僅關(guān)系著建筑單位的生存和發(fā)展,還維系到國家和人民的生民財產(chǎn)。最近幾年,房屋住宅質(zhì)量問題成為消費者投訴最多的十大類問題之一,可以知道建筑施工質(zhì)量問題已經(jīng)被公眾所重視,成為公眾所關(guān)注的焦點。在施工過程中注重影響施工質(zhì)量的各種問題,不斷加強對建筑施工質(zhì)量的管理,保證工程質(zhì)量,保護人民的生命財產(chǎn)安全,從而建造出更多更好的工程。

1 工程質(zhì)量管理的含義

建筑工程質(zhì)量管理指的是建筑工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能是否能滿足設(shè)計和相關(guān)規(guī)范標準的要求。結(jié)構(gòu)安全是核心,使用功能是目標。因為建筑工程及生產(chǎn)具有產(chǎn)品的固定性、多樣性、形體龐大等特點和生產(chǎn)的流動性、單件性、高投入、生產(chǎn)周期長、風(fēng)險性大等特點,形成了建筑工程質(zhì)量會受到設(shè)計水平、材料好壞、施工方法、技術(shù)措施、人員素質(zhì)和工期等的影響。這樣就要求相關(guān)單位和人員做好對建筑工程的質(zhì)量管理,更好的建造出更好更優(yōu)質(zhì)的建筑工程。

2 影響建筑工程質(zhì)量的因素

在建筑施工過程中,建筑工程質(zhì)量會受到人、物、環(huán)境、施工方法等方面的影響。

2.1 人

在施工過程中,會受到管理者、服務(wù)人員以及操作人員的影響。高素質(zhì)的管理者能很好的掌握目標管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)等的環(huán)節(jié),更好的完善施工管理制度。有過硬技術(shù)水平的操作人員能將施工計劃保質(zhì)保量的完成。

2.2 物

施工材料是建筑工程施工中最重要的物質(zhì)條件,它的好壞直接決定了工程質(zhì)量的好壞,在施工中采用不合格的材料成為安全隱患的重要因素。

2.3 環(huán)境

在建筑施工中,會受到氣候、地質(zhì)、水文以及勞動和人文環(huán)境的影響。

2.4 施工方法

在建筑中采用何種施工方法,如組織措施、檢查手段、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案等。

3 完善建筑施工質(zhì)量管理的措施

3.1 管理層方面

管理是生產(chǎn)力的一種體現(xiàn),管理層的決策在質(zhì)量管理中起著舉足輕重的作用。因此要求建筑工程要依靠質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量保證體系來完成。讓企業(yè)管理者具備正確認識質(zhì)量管理意識,建立一整套行之有效的質(zhì)量管理體系,勇于在質(zhì)量方針中做出明確的承諾,形成上下一致、齊抓共管的質(zhì)量管理模式。要做到:一,要根據(jù)工程的特點和易出質(zhì)量問題的環(huán)節(jié),根據(jù)自身的情況,制定符合工程質(zhì)量目標和具體的施工內(nèi)容。二,結(jié)合工程質(zhì)量目標和施工內(nèi)容編寫設(shè)計計劃書,制定出質(zhì)量保證計劃和施工方案。三、做到加強對質(zhì)量的檢查,對施工結(jié)果進行定量分析,不斷總結(jié)經(jīng)驗,對成功和失敗的經(jīng)驗作好記錄,將成熟經(jīng)驗運用到以后制定工作標準和管理制度的依據(jù),確保優(yōu)質(zhì)的建筑工程的完成。

3.2 材料質(zhì)量方面

從源頭抓起,做好對進場材料的質(zhì)量管理。我國《建筑法》明確規(guī)定,凡是用于建筑工程的材料、設(shè)備、構(gòu)配件以及其他相關(guān)物件,都必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標準和設(shè)計標準。這就說明材料質(zhì)量管理的重要性,它直接影響工程質(zhì)量的好壞。物料進貨主要有自采和顧客提品這兩種渠道。在物料選用過程中要注意以下幾點:第一,要對采購人員進行有準備的選擇,選擇標準不僅要求采購人員是要求事業(yè)心強、誠實守信而且還要具備一定專業(yè)知識技能。第二、掌握市場上各個廠家物料、價格、供貨能力等的信息,擇優(yōu)選擇。第三、按照計劃書選擇材料,在配送過程中,實施全過程的質(zhì)量監(jiān)控,對每一樣材料進行抽驗和普檢,對質(zhì)量保證項目不全的材料進行仔細的分析、檢驗,杜絕不合格物料進入施工場地,確保材料質(zhì)量。

3.3 過程質(zhì)量控制

嚴格對過程質(zhì)量進行控制,使工程的每一個系統(tǒng)能做得到相互關(guān)聯(lián)、相互制約,從而實現(xiàn)品牌工程、精品工程的完成。這樣就要求嚴格按照ISO1900:2000標準對企業(yè)質(zhì)量體系運行的情況進行檢測,對內(nèi)部進行定期的質(zhì)量審核和管理評審,改進質(zhì)量缺陷和全面質(zhì)量管理。依照合同和各種管理依據(jù),對生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、物質(zhì)等方面嚴格要求施工隊伍的選配,只有選配一支具有高素質(zhì)、技術(shù)強度高的隊伍,才能更好的為施工質(zhì)量管理做好基礎(chǔ)和鋪墊。還要做到把配屬隊伍管理融入到總包管理中,接受總包的組織和方案。在各分項工程施工前組織分包技術(shù)人員參與實施方案的討論,聽取合理意見和建議。在施工階段通過各種施工的表格,給每個配屬隊伍制定時間限制,按期按時填寫報表,較由總包審定。總包在根據(jù)各個分包反饋的信息制定各項施工方案、技術(shù)交底、整改通知、指令等。同時,多與配屬隊伍進行溝通、及時了解他們的想法。制定相關(guān)的獎罰措施,對好的建議給予表揚和支持,對于出現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量監(jiān)管部好的隊伍進行批評和處罰。

3.4 技術(shù)質(zhì)量控制

技術(shù)工作在施工過程中起著至關(guān)重要的作用,關(guān)系著整個工程。所以必須按照質(zhì)量標準的規(guī)定對技術(shù)工作進行復(fù)核,避免發(fā)生重大的錯誤,影響工程質(zhì)量和正常的使用。例如,在對爐灶進行改造過程中,做到與指揮部、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位的審核外,還要對自身的標高、模板、鋼筋、混凝土等多個工序進行嚴格檢查復(fù)核,有效控制結(jié)構(gòu)強度和尺度,使改進工程順利完成。

3.5 施工階段的管理

加強質(zhì)量管理,前提是做好對質(zhì)量的檢查,質(zhì)量檢查是控制工程質(zhì)量的常效措施,可以在檢查過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時對其處理和整改。為了證明一個工程的質(zhì)量狀況和各項質(zhì)量保證措施的落實,必須要做好完善的質(zhì)量記錄。因為質(zhì)量記錄是工程技術(shù)資料的核心,因此就要有計劃、有步驟的做好質(zhì)量保證資料的建立、收集和整理,明確每一個系統(tǒng)應(yīng)做的質(zhì)量檢查記錄和檢驗測試的項目和內(nèi)容,由專人負責(zé)管理資料,更全面的說明工程項目的質(zhì)量狀況,可以使顧客對工程的質(zhì)量有一個系統(tǒng)的了解,還可以促進企業(yè)改進管理方法。同時還要做到對成品的保護工作,因為工程的進度不同,可能有的工程已經(jīng)完工,而有的工程尚完工。如果不采取有效的措施對已完工的工程進行保護,就可能會造成損傷,影響工程的質(zhì)量。這樣既增加了增補工作量,浪費工料,拖延工期,還可能會造成因損害造成工程難以恢復(fù)原樣,成為永久性缺陷。所以為了防止以上可能性的發(fā)生,可以采取提前保護、及時包裹、局部封閉等措施對工程進行保護。

在竣工決算階段,要收集包括招投標文件、合同文件、竣工圖、施工組織設(shè)計、工程變更單、工程結(jié)算書和雙方一切有關(guān)業(yè)務(wù)往來的記錄和憑證。對這些記錄和憑證認真、詳細的做研究、弄清來龍去脈。在以工程施工預(yù)算和工程結(jié)算書為基礎(chǔ),并結(jié)合合同規(guī)定對工程進行審核結(jié)算。

4 小結(jié)

綜上所述,為了保證建筑工程項目保質(zhì)保量的完成,我們必須堅持依法建設(shè),打造品牌、創(chuàng)造精品,提高工程質(zhì)量意識,加強施工管理力度,做好施工質(zhì)量管理工作,在為客戶服務(wù)的同時,完成歷史 重托于建筑產(chǎn)業(yè)大軍的使命。

參考文獻:

[1]廖品槐.建筑工程質(zhì)量與安全管理[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2005:8.

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