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鄉(xiāng)鎮(zhèn)個人工作思路范文第1篇

一、工作開展情況

（一）肩負(fù)鄉(xiāng)村規(guī)劃師職能職責(zé)，做好相應(yīng)本職工作

1、協(xié)助趙家鎮(zhèn)政府就啟動趙家鎮(zhèn)新一輪總體規(guī)劃修編工作，提供相應(yīng)的基礎(chǔ)資料，指導(dǎo)上報總規(guī)修編請示報告，并積極參與總規(guī)修編的過程。

2、協(xié)助清江鎮(zhèn)政府就啟動趙家鎮(zhèn)新一輪總體規(guī)劃修編工作，提供相應(yīng)的基礎(chǔ)資料，指導(dǎo)上報總規(guī)修編請示報告。

3、協(xié)助推進官倉鎮(zhèn)鎮(zhèn)總體規(guī)劃的修編工作，根據(jù)重大項目港中旅溫泉度假區(qū)項目的開展情況，及時與設(shè)計單位溝通銜接，做好相應(yīng)協(xié)調(diào)組織工作。

4、在兼顧鎮(zhèn)規(guī)劃管理工作、建設(shè)項目方案把關(guān)的同時，按照成都市鄉(xiāng)村規(guī)劃師考核管理辦法及崗位職責(zé)要求，及時更新工作博客，按照考核測評要求，完成相應(yīng)的方案審查意見、鎮(zhèn)規(guī)劃工作建議等的書寫。上半年參與項目審查12項，參與規(guī)劃編制審查4項，提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)思路方面的思考建議2篇。

4、及時參加市規(guī)劃局組織的各類工作會議或?qū)ｎ}培訓(xùn)會議，不斷提升個人的職業(yè)素養(yǎng)和知識儲備。

（二）做好分管片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理工作

作為鄉(xiāng)村規(guī)劃師的同時，按照局里工作安排，同時分管趙家、清江、官倉、棲賢片區(qū)的規(guī)劃管理工作。上年度參與審查及跟進規(guī)劃管理的項目有：

1、趙家鎮(zhèn)：參與完成趙家鎮(zhèn)新匯名都遺留問題解決，協(xié)調(diào)設(shè)計單位完成片區(qū)規(guī)劃管控，并出具用地紅圖；完成趙家15000畝農(nóng)業(yè)項目核心區(qū)的選址及用地范圍劃定工作；完成趙家鎮(zhèn)迎賓大道規(guī)劃竣工驗收及規(guī)劃竣工合格證的辦理工作；完成趙家鎮(zhèn)三烈社區(qū)幼兒園項目的驗收工作；參與完成趙家鎮(zhèn)場鎮(zhèn)趙碧路改造項目的方案審查及實施工作；參與趙家鎮(zhèn)衛(wèi)生院擴建項目的用地及方案審查工作；參與趙家鎮(zhèn)垃圾壓縮站項目選址工作。

2、清江鎮(zhèn)：完成清江鎮(zhèn)三級客運站項目的選址及方案審查工作；完成清江鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院項目方案審查工作；完成清江鎮(zhèn)燃?xì)庹揪C合樓項目的方案審查工作；完成清江鎮(zhèn)場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施改造提升項目的方案審查及現(xiàn)場踏勘工作；完成辦結(jié)清江鎮(zhèn)食用菌物流加工區(qū)道路及雨污管網(wǎng)工程的項目管理工作。

3、官倉鎮(zhèn)：重點參與協(xié)調(diào)管理港中旅溫泉度假區(qū)項目，上年度參與對整個項目區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案進行了專題審查并進行多次對接討論形成初步審查意見；完成B1地塊的規(guī)劃許可工作及規(guī)劃服務(wù)工作；完成B2D2地塊的用地方案和規(guī)劃條件，待上專委會審議；就該片區(qū)的污水處理及市政配套相關(guān)問題，多次踏勘現(xiàn)場并協(xié)調(diào)、配合港中旅、水務(wù)、環(huán)保等相關(guān)部門多次展開專題工作，做好專題會議的紀(jì)要整理及相關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)工作。

4、棲賢鄉(xiāng)：主要完成了基于龍泉山城市森林公園建設(shè)背景下對于棲賢鄉(xiāng)發(fā)展思路的思考建議，提交棲賢鄉(xiāng)政府。

（三）協(xié)助科室做好重要文件的擬定和上報工作

在做好項目管理的同時，做好科室分配的重要材料及業(yè)務(wù)性文件函件的擬定、把關(guān)工作。

二、對規(guī)劃管理工作中的亮點工作思考總結(jié)

本年度，結(jié)合科室及個人工作，不斷改進工作方法，注重總結(jié)完善。在科室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，個人工作能力也不斷提升。

1、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理工作臺賬：對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目管理，改進工作臺賬的建立方法，注重編號和數(shù)字化操作，圖表結(jié)合，形成"一夾、兩圖、一表",即每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個文件夾、一套用地臺賬圖和項目展示圖、一張項目詳細(xì)信息表格，確保項目結(jié)束，編碼清晰，信息完整，便于查閱。目前該項工作正在進一步完善當(dāng)中。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)個人工作思路范文第2篇

現(xiàn)將個人履行崗位職責(zé)的情況簡要匯報如下，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。

一、牌洲灣鎮(zhèn)兩年來工作的整體效果

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過牌洲灣鎮(zhèn)廣大干部群眾的團結(jié)奮斗，全鎮(zhèn)工作取得了較大的成績。

1、調(diào)整確定了牌洲灣鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的思路

鎮(zhèn)第二屆人大一次會議和鎮(zhèn)二次黨代會提出了本屆黨委、政府任期內(nèi)全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展思路，即：“高起點謀劃牌洲灣，大規(guī)模建設(shè)牌洲灣，全方位開放牌洲灣，嚴(yán)要求治理牌洲灣”，明晰了牌洲灣作為市現(xiàn)代化建設(shè)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的十件實事工程。隨著交通優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人氣優(yōu)勢、形象優(yōu)勢的明顯凸現(xiàn)和改變，立足鎮(zhèn)情，集思廣益，我鎮(zhèn)實事求是地提出了“躋身全縣一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)，再創(chuàng)楚天明星輝煌”的奮斗目標(biāo)，同時努力推出了打造牌洲灣“投資者的寶地、創(chuàng)業(yè)者的樂園”的招商引資、開放、開發(fā)牌。思路就是出路，調(diào)整確定思路并使之逐步成為全鎮(zhèn)上下的共識與實踐，是關(guān)乎全局、計之長遠(yuǎn)的一件大事，是確保牌洲灣工作獲得良好總體效果的關(guān)鍵。

2、贏得了牌洲灣鎮(zhèn)三個文明建設(shè)的新成績

2003年，我鎮(zhèn)黨委被市委命名為“六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”，被省民政廳表彰為“全省民政工作全優(yōu)鎮(zhèn)”；被評為全市“先進信用鎮(zhèn)”，在全市組織的秋播生產(chǎn)拉練檢查中，我鎮(zhèn)榮獲第一名；計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制年終考核排序名列全縣第二；再度榮獲全市“經(jīng)濟實力十強鎮(zhèn)”稱號。2004年，我鎮(zhèn)被國家文化部、體育總局、農(nóng)業(yè)部評為“全國億萬農(nóng)民健身活動先進鎮(zhèn)”，被中國國情調(diào)查研究中心、中國國情網(wǎng)選定為全國小城鎮(zhèn)建設(shè)與信息化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)；秋播生產(chǎn)取得了全縣第一名的好成績，在全市名列前茅；林業(yè)生產(chǎn)獲得了市“先進單位”光榮稱號。

回顧過去工作的兩年，我認(rèn)為：

一、這兩年是牌洲灣鎮(zhèn)各級、各部門顧全大局、互相理解、克服困難、頑強拼搏、大力支持鎮(zhèn)黨委、政府工作的兩年。

二、這兩年是牌洲灣鎮(zhèn)黨委、政府、人大一班人團結(jié)務(wù)實、創(chuàng)新爭先、齊心協(xié)力、自加壓力、負(fù)重奮進的兩年。

三、這兩年是我堅持在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直各部門的大力支持下，緊緊抓住發(fā)展這一要務(wù)，經(jīng)濟建設(shè)這一中心，強化干部隊伍建設(shè)，依靠廣大人民群眾千方百計把經(jīng)濟建設(shè)和各項社會事業(yè)推向前進的兩年。具體表現(xiàn)在：農(nóng)民收入大幅度增長；財政稅收增幅較大；企業(yè)改制效果明顯，民營企業(yè)隊伍壯大；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快；招商引資受益非淺，形勢喜人；基礎(chǔ)設(shè)施投入大大增加；社會大局保持穩(wěn)定；干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，黨風(fēng)廉政建設(shè)警鐘長鳴；其它社會事業(yè)全面進步。

3、呈現(xiàn)出地利人和，健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢

2002年底換屆以來，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下奮力拼搏，牌洲灣呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。一是全盤皆活的開發(fā)態(tài)勢。鎮(zhèn)內(nèi)全長48公里縱橫金家洲、細(xì)湖、新洲等5個村3米寬的通村水泥公路、全長30公里貫穿東嶺、慶豐等11個村的通村柏油路已經(jīng)建成投入使用，鎮(zhèn)區(qū)四處道路接口工程順利收尾，標(biāo)志著牌洲灣鎮(zhèn)的交通進入了一個新的時期，也為全盤激活牌洲灣經(jīng)濟奠定了堅實的基礎(chǔ)；招商引資取得了顯著的成績，一批批項目在我鎮(zhèn)落戶。我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府“全民抓經(jīng)濟，重點抓工業(yè)，工業(yè)抓招商引資”的要求，牢固樹立“大招商、招大商”的理念，以牌洲灣工業(yè)園區(qū)為平臺，采取專班招商、小分隊招商、會展招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等方式，全方位、多渠道地開展招商活動。先后引進了仙寶紡織、宏升木業(yè)、源長科貿(mào)、花口水廠、百家利超市等項目，合同引資額達4400多萬元，還有一批項目正在洽談中，招商引資工作呈現(xiàn)出前所未有的良好勢頭。二是團結(jié)干事的工作態(tài)勢。全鎮(zhèn)黨政一班人心齊、氣順、勁足。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府按照“三個代表”的總要求，總攬全鎮(zhèn)工作大局，駕馭全面工作，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用，鎮(zhèn)人大主席團抓住改革開放和經(jīng)濟建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展中的重大問題進行審議監(jiān)督，推進依法治鎮(zhèn)、依法治村上水平，規(guī)范部門職能作出了重要貢獻，全鎮(zhèn)機關(guān)干部圍繞鎮(zhèn)二次黨代會和鎮(zhèn)人大二屆次會議的任務(wù)目標(biāo)，突出工作重點，搶抓機遇，開拓進取，工作卓有成效?？h直駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門、鎮(zhèn)屬各企事業(yè)單位、村支兩委顧全大局、艱苦奮斗、竭心盡力。離退休老同志關(guān)心、支持黨委、政府的工作，老有所為，余熱生輝。三是安定和諧的社會態(tài)勢。兩年來盡管遭受一系列不穩(wěn)定因素的波及影響，我鎮(zhèn)社會治安仍然實現(xiàn)了無重大惡性案件，無群眾集體上訪省、市事件，無重大治安安全事故，無群體性械斗，無“”分子抬頭，全鎮(zhèn)上下人心安定，社會大局穩(wěn)定，為全鎮(zhèn)改革和發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。四是領(lǐng)導(dǎo)鼓舞和鞭策的關(guān)注態(tài)勢。兩年來，省、市黨政和部門主要領(lǐng)導(dǎo)先后多次在鎮(zhèn)視察指導(dǎo)，縣委、縣政府始終對牌洲灣的工作提出更新更高的要求。這些都是牌洲灣發(fā)展的動力和希望。

二、個人履職情況的自我評價

自己認(rèn)為：過去的兩年對于我來說是一段不平凡的人生旅途，也是我適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換、勤學(xué)苦思、意志考驗、鍛煉成長的兩年。重任在肩，我時刻提醒自己不能有絲毫懈怠。我比較注意從以下幾個方面去探索、去努力。

1、適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換，虛心學(xué)習(xí)強素質(zhì)

如何當(dāng)好地方父母官。鎮(zhèn)長、黨委書記的崗位對于我來說都是一個新的不同的課題。在縣直機關(guān)部門任職，從事的是教育部門的工作，業(yè)務(wù)性較強，任鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長主要是謀“事”，就是想方設(shè)法找準(zhǔn)路子把牌洲灣經(jīng)濟搞上去，解決經(jīng)濟和社會事業(yè)的熱點、難點。而任黨委書記抓的是全面、管的是人和隊伍。三個職位屬于三種不同的角色。要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，也只有實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變才能進入角色開展工作。我體會到，要履行好自己的職責(zé)必須加強學(xué)習(xí)，因此，工作再忙，家事再多，我總是擠時間學(xué)習(xí)，虛心向老同志請教，誠懇向基層同志取經(jīng)，積極借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗，結(jié)合牌洲灣實際，靜心思考一些問題，理清工作思路。尤其是通過廣泛閱讀、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、探索實踐，從而通過個人工作要求的定位和工作環(huán)境的適應(yīng)，提高了個人素質(zhì)，增強了政治責(zé)任感和綜合協(xié)調(diào)能力。

2、堅持民主集中制，慎重決策求實效

先后主持政府全面工作和黨委全面工作以來，自己認(rèn)為能夠貫徹落實民主集中制原則，凡重大、重要工作堅持黨政集體研究，民主集中，會議決定，有效地增強了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，進而避免了明顯的重大失誤。黨政全會討論研究工作，堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵言路、不強制拍板作決定，在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上，對重大問題決定做到有主見不主觀、能果斷不武斷。兩年來在干部調(diào)整分工等方面做到了人盡其才，未出閃失；在農(nóng)民負(fù)擔(dān)、工程建設(shè)等方面順應(yīng)民意，嚴(yán)謹(jǐn)辦事；在嚴(yán)肅黨紀(jì)、維護社會穩(wěn)定、創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、打擊犯罪等方面，從快、從嚴(yán)剎住了歪風(fēng)。

3、嚴(yán)于律己律他，遵紀(jì)守法樹形象

鄉(xiāng)鎮(zhèn)個人工作思路范文第3篇

一、年人口計生重點工作完成情況

(一)人口計劃指標(biāo)圓滿完成，低生育水平進一步穩(wěn)定。截止年9月30日，全市總?cè)丝?84609人，已婚育齡婦女76082名，共出生人口4838人，人口出生率12.54‰，符合政策生育率92.50%，當(dāng)年出生人口性別比105，已婚育齡婦女綜合避孕率90.69%，當(dāng)年長效節(jié)育措施落實率96.07%，一孩家庭鞏固率43.9%，獨生子女父母獎金兌現(xiàn)率100%。

(二)嚴(yán)格考核獎懲、落實計劃生育“一票否決”。今年對09年人口計生工作做出貢獻的寺家莊鎮(zhèn)等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；法院、衛(wèi)生、公安、藥監(jiān)等25個市直部門；31個村委會；100名計劃生育先進工作者給予了表彰獎勵，共頒發(fā)獎金7.9萬元。通過人口計生政策審查，取消了4個村、1個單位和12名人員評選文明單位和勞動模范資格；對全市擬提拔的15名副科級以上干部計劃生育情況進行政策審查。

(三)落實獎勵優(yōu)惠政策，使發(fā)展成果惠及農(nóng)民百姓。為保證全市計劃生育利益導(dǎo)向政策全面落實，市鄉(xiāng)兩級分別將獎勵優(yōu)惠所需資金列入財政預(yù)算，對財政困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)由市財政直接兌現(xiàn)獎金，確保了全市農(nóng)村應(yīng)享受的家庭都能得到獎勵。一是兌現(xiàn)農(nóng)村獨生子女父母獎金。對全市4495名農(nóng)村獨生子女父母發(fā)放獎金104.55萬元；對符合再生育條件不再生育的158名育齡群眾發(fā)放獎金15.8萬元，上述兩項落實率分別為100%。二是開展計生家庭救助活動。對58戶計生困難家庭發(fā)放救助金2.41萬元；對1戶節(jié)育手術(shù)困難給予1萬元救助；三是落實計劃生育優(yōu)惠政策。為4742名農(nóng)村獨生子女參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療給予統(tǒng)籌補貼9.48萬元，辦理農(nóng)村獨生子女中高考加分476人，確認(rèn)獎扶對象213名，特別扶助對象7名。為3771戶農(nóng)村計劃生育家庭在政策、資金、技術(shù)、信息等方面給予了大力扶持。四是實施長效節(jié)育措施獎勵補貼。市財政共為1146人兌現(xiàn)手術(shù)獎勵補助16.4萬元；今年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府共為采取上環(huán)手術(shù)的4651人落實獎勵補助27.3萬元。五是全面落實獨生子女父母退休一次性獎勵。今年全市共為203名機關(guān)企事業(yè)、改制、破產(chǎn)企業(yè)獨生子女父母兌現(xiàn)退休一次性3000元獎勵60.9萬元。

(四)開展預(yù)防出生缺陷工作，實施優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教工程。今年是我市實施優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教服務(wù)工程的第四年。一是加強優(yōu)生優(yōu)育知識的宣傳培訓(xùn)。聘請省屬醫(yī)院的專家巡回為13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)開展預(yù)防出生缺陷知識的普及工作，舉辦培訓(xùn)班13期，印發(fā)優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教宣傳材料2萬份，辦理“三優(yōu)”服務(wù)證4528冊，接受預(yù)防出生缺陷知識培訓(xùn)的群眾達到3.8萬人次。二是認(rèn)真開展出生缺陷干預(yù)工程。在群眾自愿的基礎(chǔ)上，免費發(fā)放優(yōu)生藥物9007人份，為10762名婦女開展了優(yōu)生四項和乙肝五項優(yōu)生檢測，查出有不適癥狀的61人，并告知其治愈后再生育或?qū)嵤┙K止妊娠手術(shù)

(五)發(fā)揮市鄉(xiāng)技術(shù)站作用，開展生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)。按照“提升基本服務(wù)水平，拓展延伸服務(wù)領(lǐng)域”的工作思路。一是做好計劃生育基本項目服務(wù)。市站主要承擔(dān)結(jié)扎、上（取）環(huán)、人工終止妊娠、并發(fā)癥治療等服務(wù)；鄉(xiāng)站主要承擔(dān)上（取）環(huán)、人工流產(chǎn)、孕情普查等服務(wù)。年上環(huán)5168例、取環(huán)607例、人工終止妊娠685例、引產(chǎn)50例、女扎39例。二是開展生殖健康免費檢查服務(wù)民心工程。共為63390人開展了生殖健康免費檢查服務(wù)。其中B超檢查63390人；乳腺檢查59398人，查出8400人患病，治療8152人，轉(zhuǎn)診248例；婦科檢查57096人，查出12348人患病，治療11902人，轉(zhuǎn)診446例，使許多婦科常見疾病得到了及時診斷和治療。三是增設(shè)避孕藥具免費發(fā)放點。今年在13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)增設(shè)了31個免費避孕藥具發(fā)放點。四是為軍人家屬提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。累計為178名軍人提供了婚前醫(yī)學(xué)檢查免費服務(wù)，為6000人次官兵舉辦了生育政策、三優(yōu)服務(wù)、節(jié)育避孕等知識講座，為360多名官兵進行了男性生殖健康服務(wù)。

(六)搞好農(nóng)村宣傳陣地建設(shè)，營造計劃生育宣傳氛圍。年全市抓了37個“五個一”工程示范村，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)生育文化大院150個，208個村建起瓷磚質(zhì)地知識板塊，創(chuàng)建了30個婚育文明村、8196戶婚育文明家庭。排練計生文藝節(jié)目15個、創(chuàng)作計生作品10個、發(fā)放明白冊2萬本、每月播放計生內(nèi)容專題片2個，舉辦了以人口計生為主題的海山公園消夏晚會、紀(jì)念“9.25公開信”發(fā)表30周年書法繪畫作品筆會，市領(lǐng)導(dǎo)在電視臺發(fā)表了紀(jì)念“9.25公開信”周年電視講話。今年共刊發(fā)計生新聞稿件93篇，其中中國人口報2篇，省人口計生簡報6篇，省人口計生網(wǎng)站50篇，市人口計生簡報9篇，市新聞媒體4篇，本市報社電視臺22篇。

(七)加強基層群眾自治建設(shè)，激發(fā)計生協(xié)生機和活力。年開展了“人口和計劃生育基層群眾自治百村(居)示范”活動。一是確定了曲寨村等5個市級示范村和21個試點村。13個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))區(qū)制定了具體的實施方案并開展工作。二是開展多種形式的生育關(guān)懷服務(wù)行動。共慰問貧困母親、貧困兒童、獨生子女夭亡家庭1178戶；“母親節(jié)”期間共慰問獨生子女夭亡家庭14戶，為上寨小學(xué)56名學(xué)生免費進行了微量元素檢測。三是開展了為獨生子女意外傷害保險工作，共為全市7559戶獨生子女家庭和32戶軍人家庭辦理意外傷害保險金額227730元，其中財政為獨女戶家庭的保險全部買單，政府把此項工作列入了為民辦實事內(nèi)容之一。

二、年人口計生創(chuàng)新亮點工作情況

(一)抓住新農(nóng)保試點時機，完善計生戶優(yōu)生優(yōu)惠政策。我市被省確定為新農(nóng)保試點市后，按照國家人口計生委等三部委《關(guān)于做好新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度與人口和計劃生育政策銜接的通知》精神，抓住機遇，吃透政策，調(diào)查摸底、科學(xué)論證，制定了《市部分計劃生育家庭參加新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險補助辦法》。一是研究政策，確定了補助人群、補助標(biāo)準(zhǔn)、補助公平、群眾自愿、財力支撐五個基本原則。二是摸清底數(shù)，確定標(biāo)準(zhǔn)，出臺政策。三是加強領(lǐng)導(dǎo)，建立機構(gòu)，部門配合，規(guī)范運作。四是協(xié)調(diào)農(nóng)工委、教育、農(nóng)業(yè)、水務(wù)、工商、衛(wèi)生、民政、工會、科技、人勞、國土、婦聯(lián)、殘聯(lián)、城管、人口計生等部門，聯(lián)合出臺了《市在普惠政策中對計劃生育家庭實行優(yōu)先優(yōu)惠的實施意見》。

(二)開展計生關(guān)愛行動，為計生家庭送“全家?！被顒印闋I造關(guān)心獨生子女、關(guān)愛女孩的人口文化氛圍，今年啟動了為農(nóng)村獨女戶、雙女戶和獨生子女家庭送福到家活動，在“全家福”制作過程中，邀請了攝影家協(xié)會會員組成志愿者隊伍深入村戶登門免費拍照，“全家?！闭掌詼剀凹橄矐c圖案為背景，融入計生政策、生殖保健知識、陽光服務(wù)熱線等內(nèi)容，美觀、實用，深受歡迎和喜愛。2月3日上午，省人口計生委主任等省市計生領(lǐng)導(dǎo)親自為鎮(zhèn)北村等8戶獨女戶家庭送去了“全家?！闭掌＝刂鼓壳?，全市已贈送“全家福”830余戶。

(三)組建計生執(zhí)法大隊，加大社會撫養(yǎng)費征收力度。按照省、市人口計生委工作部署，圍繞社會撫養(yǎng)費征收“四在縣”的要求，協(xié)調(diào)組織部、編委、人勞局增加了12個事業(yè)編制，經(jīng)過市人口計生局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真篩選、全面考察，本著“個人自愿、鄉(xiāng)鎮(zhèn)同意”，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦有執(zhí)法證的人員中組建起了計劃生育執(zhí)法督導(dǎo)大隊。

三、年人口和計劃生育重點工作謀劃

年全市人口和計劃生育工作總的要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“十二五”人口計生發(fā)展目標(biāo)，堅持夯基礎(chǔ)、破難題、創(chuàng)特色、上水平，積極構(gòu)建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、利益導(dǎo)向、群眾自治、人財保障的工作新機制，全市符合政策生育率92%以上，人口出生率控制在14‰以內(nèi)，已婚育齡婦女綜合避孕率90%以上，當(dāng)年出生長效節(jié)育措施落實率80%以上，性別比趨于正常，統(tǒng)計求實率95%以上，為推動我市科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)富民強市的奮斗目標(biāo)創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

(一)嚴(yán)格控制人口增長，切實穩(wěn)定低生育水平。充分利用好“六五人口普查資料”，核實人口計生數(shù)據(jù)，嚴(yán)格控制人口增長，進一步穩(wěn)定低生育水平。一是嚴(yán)格落實人口計生目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格實行計劃生育“一票否決”。二是嚴(yán)格落實計劃生育月訪視、季服務(wù)工作制度，提高計劃生育管理服務(wù)水平。三是嚴(yán)格現(xiàn)行生育政策，依法處理違法生育行為。四是狠抓后進幫促轉(zhuǎn)化工作，促進全市人口計生工作均衡發(fā)展。五是加快推進人口計生信息化建設(shè)，進一步提高數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)質(zhì)量和應(yīng)用效果。

(二)落實獎勵優(yōu)惠政策，突出抓好新農(nóng)保普惠政策實施。借助國家和上級出臺一系列民主普惠政策有力時機，建立健全以政府投入為主、社會補充的計劃生育利益導(dǎo)向政策體系。一是落實省《條例》規(guī)定的各項獎勵優(yōu)惠政策。二是落實我市制定的《部分計劃生育家庭參加新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險補助辦法》，人口計生局和人勞局共同核實參加新農(nóng)保中計劃生育家庭兩類十種情況人員的人數(shù)；財政局增加財政預(yù)算和資金監(jiān)管；人勞局負(fù)責(zé)具體發(fā)放工作；審計、紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）對參加新農(nóng)保的計劃生育家庭進行登記造冊，張榜公示，接受群眾監(jiān)督。預(yù)計新農(nóng)保補貼需財政預(yù)算資金大約37萬元(其中：年45-59周歲補繳補貼28萬元；享受新農(nóng)保補貼9萬元)。三是督促農(nóng)工委、教育、農(nóng)業(yè)、水務(wù)、工商、衛(wèi)生、民政、工會、科技、人勞、國土、婦聯(lián)、殘聯(lián)、城管等部門落實《市在普惠政策中對計劃生育家庭實行優(yōu)先優(yōu)惠的實施意見》。四是落實生育補貼。按照省人口計生委年終人口計生責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則，要求對政策內(nèi)生育人員給予適應(yīng)補貼，每人不少于50元，我市大約每年政策內(nèi)出生4500人，預(yù)計每年生育補貼需要市財政預(yù)算資金25萬元。

(三)開展生殖免費服務(wù)升級，增強計劃生育技術(shù)服務(wù)功能。按照省、市人口計生委工作部署，年全面開展面向家庭、面向社會、面向健康和亞健康人群的“全人口”生殖保健服務(wù)活動。一是開展生殖健康免費服務(wù)升級活動。服務(wù)經(jīng)費由過去人均5元提高到10元，服務(wù)項目在原來B超、乳腺、婦科檢查三項的基礎(chǔ)上又增加了健康教育課堂、健康宣傳手冊、健康咨詢指導(dǎo)、孕前優(yōu)生、血尿常規(guī)、男性外科檢查以及更年期保健等項目。預(yù)計免費服務(wù)升級需財政預(yù)算資金大約38萬元。二是抓好國債資金項目宜安鎮(zhèn)計生服務(wù)站建設(shè)，爭取年6月份完工并投入使用。三是繼續(xù)做好優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教服務(wù)項目，重點抓好預(yù)防出生缺陷一級干預(yù)工作，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)站普遍開展孕前優(yōu)生服務(wù)項目。四是爭取國家人口計生委孕前優(yōu)生服務(wù)升級試點，突出抓好市計生服務(wù)站升級工作，積極取得上級主管部門的資金支持和設(shè)備援助。五是協(xié)調(diào)衛(wèi)生部門優(yōu)生監(jiān)測結(jié)果認(rèn)可問題。目前，在我市開展三優(yōu)服務(wù)項目中，優(yōu)生藥物已全部由衛(wèi)生部門免費發(fā)放，優(yōu)生檢測原來由計生服務(wù)站和衛(wèi)生部門共同開展，現(xiàn)在市婦幼要求在該院檢測，計生部門的檢測結(jié)果不予認(rèn)可。建議市領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)衛(wèi)生部門對計生技術(shù)服務(wù)部門優(yōu)生檢測結(jié)果給予相互認(rèn)可，避免群眾重復(fù)交費，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

(四)深入開展“關(guān)愛女孩行動”，綜合治理出生人口性別比。加強關(guān)愛女孩利益導(dǎo)向機制建設(shè)，設(shè)立“自強女孩”資助基金，建立“自強女孩”評選資助活動長效機制，協(xié)調(diào)衛(wèi)生、統(tǒng)計、公安、教育等部門做好分性別統(tǒng)計工作，定期通報出生人口性別比統(tǒng)計信息，強化衛(wèi)生、藥監(jiān)、人口計生三部門責(zé)任，堅持系統(tǒng)查處和聯(lián)合查處相結(jié)合，實行案件月報制度。加強跨區(qū)域協(xié)作，對周邊縣相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)李村、黃壁莊、宜安、山尹村、寺家莊等加大“兩非”案件查處力度。

(五)發(fā)揮計生執(zhí)法大隊職能作用，加社會撫養(yǎng)費征收力度。按照省、市人口計生委關(guān)于社會撫養(yǎng)費征收“立案在縣、征收在縣、管理在縣、支付在縣”的“四在縣”要求，充分發(fā)揮我市新組建的計劃生育執(zhí)法大隊的職能作用，努力在依法足額征收社會撫養(yǎng)費上實現(xiàn)新突破。預(yù)計計生執(zhí)法隊人員工資、辦公經(jīng)費及執(zhí)法車輛需財政預(yù)算資金大約45萬元。(人員工資、辦公經(jīng)費30萬元；執(zhí)法車輛15萬元)

(六)以綜合改革示范市為契機，抓好六項機制創(chuàng)新工作。去年底，經(jīng)省、市人口計生委綜合評估，我市申報了國家人口計生委“人口和計劃生育綜合改革示范市”。今年我們重點抓好六項機制創(chuàng)新工作。一是建立完善統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，加強對人口計生工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是建立完善科學(xué)管理機制，提高人口計生宏觀決策水平。三是建立完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)機制，不斷滿足群眾多元化需求。四是建立完善利益導(dǎo)向機制，讓獎勵政策惠及更多計生家庭。五是建立完善群眾自治機制，充分發(fā)揮群眾的參與監(jiān)督作用。六是建立完善人財保障機制，為人口計生事業(yè)發(fā)展提供支撐。預(yù)計綜合改革示范市六項機制創(chuàng)新需財政預(yù)算資金大約10萬元。

(七)做好基層群眾自治工作，扎實開展生育關(guān)懷行動。以“百村示范”活動為載體，全面推進計生協(xié)基層群眾自治活動。一是充分發(fā)揮曲寨等5個基層群眾自治示范村作用，做好北海山等21個試點村的群眾自治工作。二是認(rèn)真落實鹿辦字〔〕51號文《關(guān)于生育關(guān)懷公益金籌集管理使用辦法》，“生育關(guān)懷公益金”重點用于關(guān)懷救助特困及有特殊需求的計劃生育家庭。三是繼續(xù)開展獨生子女家庭意外傷害保險工作，按照市人口計生委、計生協(xié)的工作要求，對農(nóng)村和城鎮(zhèn)低保獨生子女家庭在年入保補貼條款的基礎(chǔ)上，全部免除農(nóng)村和城鎮(zhèn)低保戶獨生子女家庭個人出資部分。預(yù)計獨生子女家庭意外傷害保險需財政追加預(yù)算資金大約6萬元。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)個人工作思路范文第4篇

200*年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)，實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。

一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

1、供電量

完成供電量2.218億kWh，同比增長12.9%，超出任務(wù)指標(biāo)2515萬kWh。

2、線損率

完成全部公用線損率4.53%，同比下降0.12個百分點；35kV線損率0.95%，同比升高0.09個百分點，比任務(wù)指標(biāo)低1.05個百分點；10kV線損率3.9%，同比下降0.8個百分點，比任務(wù)指標(biāo)低1.1個百分點；0.4kV線損率6.24%，同比下降0.27個百分點，比任務(wù)指標(biāo)低1.76個百分點。-

3、電費回收

上半年應(yīng)收電費12857、09萬元，實收12876.87萬元，電費回收率100%；其中沖減舊欠電費19.78萬元，占舊欠總額的23%；上交電費8924.86萬元，實現(xiàn)毛收入3932.23萬元。

4、電價

完成10kV售電單價549元/千度，比去年同期增長22元/千度；0.4kV千度差價223元/千度，比去年同期增長28元/千度。

5、平均功率因數(shù)

35kV平均功率因數(shù)完成0.93，比去年同期上升0.01；10kV平均功率因數(shù)完成0.92，比去年同期上升0.01。

二、主要工作任務(wù)完成情況

1、農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高

早在2000年，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟效益，經(jīng)營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項工作：

（1）制定了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則，每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運行機制。4月份，會同生技、運行、安監(jiān)等部室對供電所進行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進效果明顯。

（2）制定了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》，每季度最末一個月對全局29個供電組進行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年，先后于3月份和6月份進行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。

（3）針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現(xiàn)場會，要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù)，清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數(shù)量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點，深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評。

（4）為提高農(nóng)電工隊伍素質(zhì)，利用15天時間分3批對全局180名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住、同學(xué)習(xí)，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時間進行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒有進行軍事訓(xùn)練。

（5）按照我局今年開展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動實施方案》，并于4月份開始實行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同，這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進行動態(tài)管理，有進有出，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工，為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動儲備人才。

（6）根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結(jié)合我局實際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于6月份開始落實，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。

（7）在落實農(nóng)電工待遇的同時，加大了農(nóng)電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費、西河營村農(nóng)電工私立收費項目等三起案件進行了調(diào)查核實和嚴(yán)肅處理。

2、營銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟效益

營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟損失，因此我部在營銷管理方面小心謹(jǐn)慎，從大處著眼、從小處著手，精打細(xì)算，一切舉措均以提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項工作：

（1）修訂《供電所經(jīng)濟指標(biāo)考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經(jīng)濟指標(biāo)，使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理，真正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的作用。

（2）購置抄表器20臺，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表，在西柳516線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠(yuǎn)紅外、GPRS三種，工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高。

（3）加強了電費核算管理，設(shè)置專人對用戶電費通知單進行審核，無誤后加蓋電費核算專用章，力爭把電費差錯率降至最低。上半年，經(jīng)審核糾正了多起因算費程序等原因出現(xiàn)的電費差錯，避免經(jīng)濟損失5萬余元。

（4）積極與銀行部門協(xié)調(diào)，確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機構(gòu)，哪個環(huán)節(jié)出問題，都會影響電費如期如數(shù)到帳。從去年年底開始，龍灣所電費款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣，銀行清點速度緩慢，嚴(yán)重影響電費回收速度。我部與財務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協(xié)議，零幣問題迎刃而解。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行電價政策，配合市物價局完成了一年一度的電價檢查，對“五小”電價執(zhí)行情況進行了調(diào)查，為上級物價部門制定電價提供準(zhǔn)確依據(jù)。5月份，按照省物價局冀價工字[2005]25文件要求，對電價進行了調(diào)整，并做好了宣傳解釋工作，對一起因電價上漲引發(fā)的上訪事件妥善進行了處理。

（6）重新考察選定了水利預(yù)付費電能表生產(chǎn)廠家，對各所會計針對預(yù)付費賬目的建立、管理進行了培訓(xùn)，并對城關(guān)、龍灣、南所等三個所新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進行了妥善處理，基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。

（7）定期召開經(jīng)營分析會，牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟活動分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供參考。及時匯總上報各種經(jīng)營報表，由于報表種類繁多，要求上報時間緊迫，加班加點已屬平常。自從我局電力設(shè)備廠和物業(yè)中心開始算費以來，我部對報表格式進行了調(diào)整，力求反映真實經(jīng)營情況。

3、用電檢查力度加強，防止經(jīng)營形勢出現(xiàn)滑坡

用電檢查是經(jīng)營管理工作中查漏堵缺的有效手段，上半年在用電檢查方面我部主要做了以下幾項工作：

（1）對更改用電性質(zhì)、更名過戶、分戶、銷戶等用電變更業(yè)務(wù)均堅持到現(xiàn)場調(diào)查，了解第一手真實資料，防止個別人弄虛作假。

（2）每月算費期間對一條10kV線路進行跟蹤抄表，檢查有無冒抄、漏抄、少抄行為。同時對審核存在問題的用戶如三相不平衡、用電性質(zhì)不符等及時進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正。

（3）4月份對移動、聯(lián)通、電信小靈通等發(fā)射塔用電情況進行了專項檢查，發(fā)現(xiàn)個別供電所存在冒抄、估抄電量現(xiàn)象，責(zé)令相關(guān)供電所予以糾正。

（4）5月份，組織供電所對水利配變、水利小總表用電性質(zhì)進行了專項檢查，同時對全縣223個村的水利用電管理情況進行了調(diào)查摸底，杜絕我局招聘的農(nóng)電工參與村里水井收費從中牟利行為。

（5）采取多種措施，協(xié)助指導(dǎo)供電所開展查竊降損工作。年初，與生技、運行等部室共同完成了龍灣513、龍灣514、110-522、110-518、110-516等線路的切改工作，10kV線損大幅降低。5月份，黃灣一水利臺區(qū)0.4kV線損突高，經(jīng)共同檢查，發(fā)現(xiàn)水利低壓線下有樹障，清除后線損恢復(fù)正常。

（6）對溫泉城物業(yè)公司用電負(fù)荷情況進行調(diào)查，為市局核定溫泉城電價提供依據(jù)。

4、信息網(wǎng)絡(luò)細(xì)化管理，促進企業(yè)辦公現(xiàn)代化

我局現(xiàn)有微機百余臺，運行著10kVMIS系統(tǒng)、低壓MIS系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)等多種軟件程序，在日常生產(chǎn)、經(jīng)營管理中起著不可或缺的作用。上半年共維修計算機25臺次，打印機48臺次，更換微機20臺，并多次與華電、明邦等軟件開發(fā)商商討改進意見，有力的保證了網(wǎng)絡(luò)軟硬件的正常運行。與此同時，我部還做了以下幾項工作：

（1）進一步加強信息中心班組建設(shè)，完成了信息中心機房、電教室的裝修，對網(wǎng)絡(luò)管理制度進行了完善，建立了計算機臺帳，明確專人負(fù)責(zé)。

（2）加強對互聯(lián)網(wǎng)的管理，對我局所用微機進行了逐臺檢查，清除了與工作無關(guān)的軟件，并對瑞星殺毒軟件進行了擴容升級，使每臺微機都處于瑞星的保護范圍之內(nèi)。

（3）對現(xiàn)有10kV算費程序進行了更新，并按規(guī)定定期備份數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)安全。6月份，我局服務(wù)器發(fā)生故障，由于平時數(shù)據(jù)備份工作到位，沒有丟失一個數(shù)據(jù)，服務(wù)器維修后迅速恢復(fù)了算費數(shù)據(jù)，投入正常運行。

（4）對供電所MIS系統(tǒng)進行了升級，到目前為止，電費電量、電能計量、業(yè)擴報裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員管理、綜合查詢等五個子系統(tǒng)均已開通運行。

（5）完成了江蘇林楊、清華北方水利預(yù)付費軟件和局服務(wù)中心、龍灣、雙堂、大營等LED顯示屏驅(qū)動程序及物業(yè)中心低壓算費軟件的安裝調(diào)試工作。

（6）組織供電所業(yè)擴人員進行了低壓預(yù)算軟件的使用方法培訓(xùn)工作。

5、兌現(xiàn)服務(wù)承諾，提高營業(yè)窗口服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)中心作為我局面向廣大用電客戶的窗口單位,上半年主要做了以下幾項工作:

（1）日常業(yè)擴報裝工作。上半年，共辦理10kV業(yè)擴325起，總計容量29760KVA；其中新增配變239臺，合計容量23355KVA；增容54臺，凈增容量3945kVA；移位26臺，2160kVA；減容6臺，300kVA。低壓增容總計6571.25KW，其中農(nóng)村3686.75KW，縣城2884.5KW。共驗收配變191臺，合計容量18555kVA。

（2）24小時受理“168”和“95598”熱線服務(wù)電話，上半年共受理咨詢59次、舉報2次、報修1次，均一一進行了認(rèn)真處理，滿意率非常高。6月中下旬，由于負(fù)荷緊張，限電嚴(yán)重，詢問電話接連不斷，有的客戶言詞頗為激烈，我部值班人員耐心解釋、認(rèn)真答復(fù)，避免了矛盾激化。

（3）4月23日，根據(jù)上級統(tǒng)一要求和部署，參與了我局組織的百人宣傳活動，大力宣傳國家電網(wǎng)員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”、國家電網(wǎng)公司“三公”調(diào)度“十項措施”和國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”。

（4）組織專門會議，落實三個十條，做好迎接國網(wǎng)公司明察暗訪的準(zhǔn)備工作。每天下班后利用半小時時間，組織大廳人員學(xué)習(xí)三個十條和其他專業(yè)知識，提高為服務(wù)素質(zhì)。

（5）協(xié)調(diào)市局辦理了110-516、110-522、110-524、110-316等四條線路的CT增容業(yè)務(wù)。

6、計量管理不等不靠，為降損節(jié)能提供保障

目前電力系統(tǒng)與技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)關(guān)于計量權(quán)的糾紛趨于明朗，即由技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)授權(quán)電力系統(tǒng)進行表計校驗工作，但還未最后達成一致，矛盾則更加激化。5月中旬，市技術(shù)監(jiān)督局稽查大隊先后三次來到我局計量室及朱各莊供電所，聲稱我局未經(jīng)授權(quán)非法檢定，并對我局計量設(shè)備進行封存，此事解決需要上級政策支持，仍在處理之中。

在如此不利的外部環(huán)境下，我部不等不靠，積極與市局計量室聯(lián)系、通報情況，同時與技術(shù)監(jiān)督部門往返周旋，不誤工作。上半年共校驗單相電能表1223塊，三相電能表204塊，互感器1502塊，周檢完成率100%；送檢計量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備16套，檢定合格率100%；維修供電所校表設(shè)備8臺次。局計量室使用的全自動單相表校驗裝置等四套標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備通過省電力試驗研究院組織的復(fù)查認(rèn)證，取得計量標(biāo)準(zhǔn)考核證書。

7、其他工作

在完成以上主要工作的同時，我部還完成了局交辦的其他工作，如整理同業(yè)對標(biāo)數(shù)據(jù)，配合生技部對城網(wǎng)改造家屬院進行勘測設(shè)計、圖紙修改審核工作，與運行部一同做好迎峰度夏工作，起草上報夏季用電市場調(diào)查報告，黑色預(yù)警期間組織企業(yè)代表召開座談會，落實停產(chǎn)讓電措施等，不再詳述。

三、半年工作中的收獲

鄉(xiāng)鎮(zhèn)個人工作思路范文第5篇

一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

1、供電量

完成供電量2.218億kWh，同比增長12.9%，超出任務(wù)指標(biāo)2515萬kWh。

2、線損率

完成全部公用線損率4.53%，同比下降0.12個百分點；35kV線損率0.95%，同比升高0.09個百分點，比任務(wù)指標(biāo)低1.05個百分點；10kV線損率3.9%，同比下降0.8個百分點，比任務(wù)指標(biāo)低1.1個百分點；0.4kV線損率6.24%，同比下降0.27個百分點，比任務(wù)指標(biāo)低1.76個百分點。

3、電費回收

上半年應(yīng)收電費12857、09萬元，實收12876.87萬元，電費回收率100%；其中沖減舊欠電費19.78萬元，占舊欠總額的23%；上交電費8924.86萬元，實現(xiàn)毛收入3932.23萬元。

4、電價

完成10kV售電單價549元/千度，比去年同期增長22元/千度；0.4kV千度差價223元/千度，比去年同期增長28元/千度。

5、平均功率因數(shù)

35kV平均功率因數(shù)完成0.93，比去年同期上升0.01；10kV平均功率因數(shù)完成0.92，比去年同期上升0.01。

二、主要工作任務(wù)完成情況

1、農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高

早在2000年，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟效益，經(jīng)營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項工作：

（1）制定了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則，每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運行機制。4月份，會同生技、運行、安監(jiān)等部室對供電所進行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進效果明顯。

（2）制定了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》，每季度最末一個月對全局29個供電組進行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年，先后于3月份和6月份進行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。

（3）針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現(xiàn)場會，要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù)，清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數(shù)量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點，深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評。

（4）為提高農(nóng)電工隊伍素質(zhì)，利用15天時間分3批對全局180名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住、同學(xué)習(xí)，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時間進行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒有進行軍事訓(xùn)練。

（5）按照我局今年開展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動實施方案》，并于4月份開始實行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同，這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進行動態(tài)管理，有進有出，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工，為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動儲備人才。

（6）根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結(jié)合我局實際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于6月份開始落實，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。

（7）在落實農(nóng)電工待遇的同時，加大了農(nóng)電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費、西河營村農(nóng)電工私立收費項目等三起案件進行了調(diào)查核實和嚴(yán)肅處理。

2、營銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟效益

營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟損失，因此我部在營銷管理方面小心謹(jǐn)慎，從大處著眼、從小處著手，精打細(xì)算，一切舉措均以提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項工作：

（1）修訂《供電所經(jīng)濟指標(biāo)考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經(jīng)濟指標(biāo)，使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理，真正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的作用。

（2）購置抄表器20臺，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表，在西柳516線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠(yuǎn)紅外、GPRS三種，工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高。

（3）加強了電費核算管理，設(shè)置專人對用戶電費通知單進行審核，無誤后加蓋電費核算專用章，力爭把電費差錯率降至最低。上半年，經(jīng)審核糾正了多起因算費程序等原因出現(xiàn)的電費差錯，避免經(jīng)濟損失5萬余元。

（4）積極與銀行部門協(xié)調(diào)，確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機構(gòu)，哪個環(huán)節(jié)出問題，都會影響電費如期如數(shù)到帳。從去年年底開始，龍灣所電費款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣，銀行清點速度緩慢，嚴(yán)重影響電費回收速度。我部與財務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協(xié)議，零幣問題迎刃而解。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行電價政策，配合市物價局完成了一年一度的電價檢查，對“五小”電價執(zhí)行情況進行了調(diào)查，為上級物價部門制定電價提供準(zhǔn)確依據(jù)。5月份，按照省物價局冀價工字[2005]25文件要求，對電價進行了調(diào)整，并做好了宣傳解釋工作，對一起因電價上漲引發(fā)的上訪事件妥善進行了處理。

（6）重新考察選定了水利預(yù)付費電能表生產(chǎn)廠家，對各所會計針對預(yù)付費賬目的建立、管理進行了培訓(xùn)，并對城關(guān)、龍灣、南所等三個所新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進行了妥善處理，基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。

（7）定期召開經(jīng)營分析會，牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟活動分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供參考。及時匯總上報各種經(jīng)營報表，由于報表種類繁多，要求上報時間緊迫，加班加點已屬平常。自從我局電力設(shè)備廠和物業(yè)中心開始算費以來，我部對報表格式進行了調(diào)整，力求反映真實經(jīng)營情況。

3、用電檢查力度加強，防止經(jīng)營形勢出現(xiàn)滑坡

用電檢查是經(jīng)營管理工作中查漏堵缺的有效手段，上半年在用電檢查方面我部主要做了以下幾項工作：

（1）對更改用電性質(zhì)、更名過戶、分戶、銷戶等用電變更業(yè)務(wù)均堅持到現(xiàn)場調(diào)查，了解第一手真實資料，防止個別人弄虛作假。

（2）每月算費期間對一條10kV線路進行跟蹤抄表，檢查有無冒抄、漏抄、少抄行為。同時對審核存在問題的用戶如三相不平衡、用電性質(zhì)不符等及時進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正。

（3）4月份對移動、聯(lián)通、電信小靈通等發(fā)射塔用電情況進行了專項檢查，發(fā)現(xiàn)個別供電所存在冒抄、估抄電量現(xiàn)象，責(zé)令相關(guān)供電所予以糾正。

（4）5月份，組織供電所對水利配變、水利小總表用電性質(zhì)進行了專項檢查，同時對全縣223個村的水利用電管理情況進行了調(diào)查摸底，杜絕我局招聘的農(nóng)電工參與村里水井收費從中牟利行為。

（5）采取多種措施，協(xié)助指導(dǎo)供電所開展查竊降損工作。年初，與生技、運行等部室共同完成了龍灣513、龍灣514、110-522、110-518、110-516等線路的切改工作，10kV線損大幅降低。5月份，黃灣一水利臺區(qū)0.4kV線損突高，經(jīng)共同檢查，發(fā)現(xiàn)水利低壓線下有樹障，清除后線損恢復(fù)正常。

（6）對溫泉城物業(yè)公司用電負(fù)荷情況進行調(diào)查，為市局核定溫泉城電價提供依據(jù)。

4、信息網(wǎng)絡(luò)細(xì)化管理，促進企業(yè)辦公現(xiàn)代化

我局現(xiàn)有微機百余臺，運行著10kVMIS系統(tǒng)、低壓MIS系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)等多種軟件程序，在日常生產(chǎn)、經(jīng)營管理中起著不可或缺的作用。上半年共維修計算機25臺次，打印機48臺次，更換微機20臺，并多次與華電、明邦等軟件開發(fā)商商討改進意見，有力的保證了網(wǎng)絡(luò)軟硬件的正常運行。與此同時，我部還做了以下幾項工作：

（1）進一步加強信息中心班組建設(shè)，完成了信息中心機房、電教室的裝修，對網(wǎng)絡(luò)管理制度進行了完善，建立了計算機臺帳，明確專人負(fù)責(zé)。

（2）加強對互聯(lián)網(wǎng)的管理，對我局所用微機進行了逐臺檢查，清除了與工作無關(guān)的軟件，并對瑞星殺毒軟件進行了擴容升級，使每臺微機都處于瑞星的保護范圍之內(nèi)。

（3）對現(xiàn)有10kV算費程序進行了更新，并按規(guī)定定期備份數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)安全。6月份，我局服務(wù)器發(fā)生故障，由于平時數(shù)據(jù)備份工作到位，沒有丟失一個數(shù)據(jù)，服務(wù)器維修后迅速恢復(fù)了算費數(shù)據(jù)，投入正常運行。

（4）對供電所MIS系統(tǒng)進行了升級，到目前為止，電費電量、電能計量、業(yè)擴報裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員管理、綜合查詢等五個子系統(tǒng)均已開通運行。

（5）完成了江蘇林楊、清華北方水利預(yù)付費軟件和局服務(wù)中心、龍灣、雙堂、大營等LED顯示屏驅(qū)動程序及物業(yè)中心低壓算費軟件的安裝調(diào)試工作。

（6）組織供電所業(yè)擴人員進行了低壓預(yù)算軟件的使用方法培訓(xùn)工作。

5、兌現(xiàn)服務(wù)承諾，提高營業(yè)窗口服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)中心作為我局面向廣大用電客戶的窗口單位,上半年主要做了以下幾項工作:

（1）日常業(yè)擴報裝工作。上半年，共辦理10kV業(yè)擴325起，總計容量29760KVA；其中新增配變239臺，合計容量23355KVA；增容54臺，凈增容量3945kVA；移位26臺，2160kVA；減容6臺，300kVA。低壓增容總計6571.25KW，其中農(nóng)村3686.75KW，縣城2884.5KW。共驗收配變191臺，合計容量18555kVA。

（2）24小時受理“168”和“95598”熱線服務(wù)電話，上半年共受理咨詢59次、舉報2次、報修1次，均一一進行了認(rèn)真處理，滿意率非常高。6月中下旬，由于負(fù)荷緊張，限電嚴(yán)重，詢問電話接連不斷，有的客戶言詞頗為激烈，我部值班人員耐心解釋、認(rèn)真答復(fù)，避免了矛盾激化。

（3）4月23日，根據(jù)上級統(tǒng)一要求和部署，參與了我局組織的百人宣傳活動，大力宣傳國家電網(wǎng)員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”、國家電網(wǎng)公司“三公”調(diào)度“十項措施”和國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”。

（4）組織專門會議，落實三個十條，做好迎接國網(wǎng)公司明察暗訪的準(zhǔn)備工作。每天下班后利用半小時時間，組織大廳人員學(xué)習(xí)三個十條和其他專業(yè)知識，提高為服務(wù)素質(zhì)。

（5）協(xié)調(diào)市局辦理了110-516、110-522、110-524、110-316等四條線路的CT增容業(yè)務(wù)。

6、計量管理不等不靠，為降損節(jié)能提供保障

目前電力系統(tǒng)與技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)關(guān)于計量權(quán)的糾紛趨于明朗，即由技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)授權(quán)電力系統(tǒng)進行表計校驗工作，但還未最后達成一致，矛盾則更加激化。5月中旬，市技術(shù)監(jiān)督局稽查大隊先后三次來到我局計量室及朱各莊供電所，聲稱我局未經(jīng)授權(quán)非法檢定，并對我局計量設(shè)備進行封存，此事解決需要上級政策支持，仍在處理之中。

在如此不利的外部環(huán)境下，我部不等不靠，積極與市局計量室聯(lián)系、通報情況，同時與技術(shù)監(jiān)督部門往返周旋，不誤工作。上半年共校驗單相電能表1223塊，三相電能表204塊，互感器1502塊，周檢完成率100%；送檢計量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備16套，檢定合格率100%；維修供電所校表設(shè)備8臺次。局計量室使用的全自動單相表校驗裝置等四套標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備通過省電力試驗研究院組織的復(fù)查認(rèn)證，取得計量標(biāo)準(zhǔn)考核證書。

7、其他工作

在完成以上主要工作的同時，我部還完成了局交辦的其他工作，如整理同業(yè)對標(biāo)數(shù)據(jù)，配合生技部對城網(wǎng)改造家屬院進行勘測設(shè)計、圖紙修改審核工作，與運行部一同做好迎峰度夏工作，起草上報夏季用電市場調(diào)查報告，黑色預(yù)警期間組織企業(yè)代表召開座談會，落實停產(chǎn)讓電措施等，不再詳述。

三、半年工作中的收獲