前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇市籃球協(xié)會工作計劃范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

市籃球協(xié)會工作計劃范文第1篇

工作的開展分為三個大階段：第一階段積極籌備、組建新社團和社團活動策劃、開展；第二階段社團部內(nèi)部建設，第三階段對以組建的社團進行嚴格規(guī)劃和管理。

社團部是引導全校學生社團開展自我教育、自我管理和自我服務的管理組織、是全校學生社團的忠實代表，旗下有：益陽市心理健康協(xié)會、益陽市環(huán)保協(xié)會、“風華”籃球協(xié)會、“藍調(diào)”吉他協(xié)會（籌備中）、文學社（籌備中）、話劇社（籌備中）、only star音樂協(xié)會（籌備中）、小記者站（籌備中）。

策劃組建：跆拳道協(xié)會、乒乓球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、書法協(xié)會、臺球協(xié)會、足球協(xié)會。。。

每個協(xié)會都有著各自的發(fā)展方向和獨有的魅力所在，可以豐富全體同學的課余生活。但就目前所成立的這些協(xié)會對于一所正在逐步發(fā)展壯大、越來越受關注、越來越完善的大專院校來說是遠遠不夠的。因此，在將來的工作中我們將更加完善各個協(xié)會的建設并組建有實際生存意義的新協(xié)會。我們期待著學院領導對社團工作的大力支持。

我們將對社團目前存在的一些不足進行改革、監(jiān)督加以改正；對各協(xié)會負責人聘用將嚴格按照“益陽醫(yī)學高等?？茖W校社團組建章程”進行考核；對就任的負責人進行引導與培養(yǎng)。

（一）以下是各個協(xié)會在未來一年活動的策劃：

1、心理協(xié)會：5月份舉行心理相關的講座和影視欣賞等活動； 5月25日心理健康日，舉辦晚會；

2。環(huán)保協(xié)會：大力宣傳環(huán)保，提高環(huán)保意識，開展環(huán)保活動。

3。吉他協(xié)會：聘請專業(yè)老師講座；與音樂協(xié)會等開展有主題的演出；與琴行聯(lián)系組織會員參觀。

4。文學社：活躍校園文化，提高同學對文學的興趣愛好，舉辦一次全校性的征文比賽，評選出優(yōu)秀文章刊登出版；請專業(yè)老師進行文學方面的指導。

5。話劇社：組織一次劇本有償征集活動，經(jīng)常進行排練，力求在晚會上有出眾的表演。

6。音樂協(xié)會：請專業(yè)老師進行文學方面的指導，經(jīng)常進行排練，交流經(jīng)驗和技巧，開展大型歌唱比賽。

7。跆拳道協(xié)會：與校外輔導班取得聯(lián)系，對有興趣愛好的學員進行輔導培訓，爭取在學校晚會上交出一個好節(jié)目。

8。協(xié)會：組織會員進行棋、牌藝的切磋；在新生游園活動上開展五子棋、象棋；選拔優(yōu)秀選手與其他兄弟院校進行比賽。

9。乒乓球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、網(wǎng)球協(xié)會、足球協(xié)會、臺球協(xié)會：完善協(xié)會隊伍的自身建設；多訓練、加強團體合作精神；多與兄弟院校進行交流切磋，提高球隊整體水平和學校的名氣。

在未來的一年時間里，將著重點放在協(xié)會的管理和發(fā)展上，希望在專業(yè)老師的指導下，真正的起到配合我們學校發(fā)展的目的；其次，組織社團開展有品位、有意義的社團活動，達到豐富同學課余生活的效果。

（二）在借鑒上屆社團部工作的同時，對社團提出幾點問題及解決方案構思：

1。各協(xié)會自身舉辦的內(nèi)部活動由協(xié)會自行承擔，確實不夠部分，再經(jīng)社團部向學校提出申請；各協(xié)會所需經(jīng)費必須以報告形式書面申請，交送部長審核，并對協(xié)會活動經(jīng)費去向必須詳細列出，做好存檔工作，以備監(jiān)督檢查。

2。社團的宣傳力度不夠問題：社團的宣傳是益陽醫(yī)專學生素質，能力對外的彰顯，充分展現(xiàn)我校課外活動和學生風采。所以，社團部需要有自己的網(wǎng)站，利用現(xiàn)代媒體宣傳社團工作：也要加強社團報紙，期刊等出版，不求多但求精，及時向外界宣傳社團的活動

3。 社團選舉存在的問題：社團負責人直接關系一個社團的發(fā)展和穩(wěn)定，所以社團的負責人產(chǎn)生尤為重要，以后社團負責人應由全體會員決定50%，學生處和團委決定50%。使真正有能力的成為社團負責人，讓工作上一個臺階。

4。 社團內(nèi)部建設和人員調(diào)配:針對社團部工作的特殊性，本期社團部計劃招負責人3人，社團部內(nèi)部設宣傳組，審計組，策劃組，各組在社團部統(tǒng)一指揮調(diào)配下認真，及時完成各項任務。做到分工明確，人員合理配置，資源合理利用。

5。社團每舉行一次大型活動須提交策劃書和總結一份于社團部，且每個社團每年須有兩個以上的大型活動，否則社團責令整改。

（三）社團部近期活動構想：

a。由“風華”籃球協(xié)會開展3人制籃球賽。（時間：5.21-5.30）

b。由社團部發(fā)起，舉行畢業(yè)歡送晚會，由各二課堂和各協(xié)會出節(jié)目。（時間：5.21-5.30）

市籃球協(xié)會工作計劃范文第2篇

山鋼集團山東金嶺鐵礦黨委副書記、工會主席李希永。

山東金嶺鐵礦隸屬于山東鋼鐵集團，1948年建礦，現(xiàn)有職工3580人。建礦60多年來，“艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神激勵著幾代礦山人扎根礦山、熱情奉獻，培育了濃厚的礦山特色職工文化企業(yè)文化。企業(yè)先后榮獲“全國五一勞動獎狀”“全國鋼鐵工業(yè)先進集體”“全國廠務公開民主管理先進單位”“山東省守合同重信用企業(yè)”“山東省省管企業(yè)文明單位”“山東省齊魯文化大道建設先進單位”“山鋼集團用戶滿意服務明星單位”“山鋼集團文明單位”等榮譽；金嶺鐵礦工會被中華全國工會授予“模范職工之家” 和“職工書屋”等榮譽。

在“齊魯文化大道”品牌創(chuàng)建工作中，黨委把“紅綠藍”職工文化塑造活動與“齊魯文化大道”工作品牌創(chuàng)建活動有機結合起來，大力培育社會主義核心價值觀，弘揚中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不斷融合提升礦山文化，打造了以“共創(chuàng)、共進、共贏”為核心價值觀的“共贏文化”品牌，凝聚正能量，豐富職工文化生活，滿足職工精神文化需求，促進了企業(yè)健康、持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》（以下簡稱“文化”）：在“齊魯文化大道”品牌創(chuàng)建工作中，我們設立企業(yè)文化建設指導委員會和企業(yè)文化建設工作委員會的目的和意義？

李希永：為確保職工文化企業(yè)文化建設工作順利進行，我們加強組織領導，制定文化發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)工作實際，由工會主席任企業(yè)文化建設工作委員會主任，成員分別為各單位工會主席和有關負責人。

同時，我們將職工文化企業(yè)文化建設工作列入工會年度工作計劃，組織專題調(diào)研，制定實施意見，明確了推進職工文化企業(yè)文化建設總體目標、重點領域、活動要求；制定了職工文化企業(yè)文化建設發(fā)展規(guī)劃，設立了安全、勞動、管理、技術、質量、設備、營銷等文化建設組，指定負責人。針對當前市場嚴峻的形勢，工會主動作為，積極融入中心、服務大局，以創(chuàng)建“齊魯文化大道”品牌為載體，深化企業(yè)文化。將文化作為企業(yè)的精神支柱，用文化的能量激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，用勞模精神和工人階級偉大品格激勵職工，用形式新穎、內(nèi)容豐富的文化活動吸引職工，提振企業(yè)的“精氣神”，同時匯聚起應對嚴峻的市場競爭和挑戰(zhàn)的強大力量，為企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展起到較好的促進作用。

文化：據(jù)悉，在加強陣地建設，搭建職工文化平臺上我們做了很多投入。

李希永：是的。工會建立健全文化陣地建設管理制度，注重對職工文體活動陣地建設的投入。職工書屋藏書2.6萬余冊，全天對職工免費開放，每年訂閱報紙、雜志近100種。職工俱樂部可容納1500人同時觀看演出，是淄博市現(xiàn)存規(guī)模最大的俱樂部之一，每年在此舉辦職工文娛活動多場次。職工體育館建筑面積3000平米，每年承辦全礦的職工羽毛球、毽球、乒乓球、籃球等比賽項目。職工游藝室設有臺球、麻將、撲克、象棋等近10個活動室，全天對職工免費開放。廣播電視站設有演播室、制作播放室、廣播錄音播放室等，每年播放新聞稿件1000余篇，擴大了電視廣播的宣傳影響力。

文化：在職工隊伍建設中如何讓越來越多的有特長職工的專業(yè)水平得到更大提升？

李希永：金嶺鐵礦工會設有職工書畫攝影協(xié)會、職工文學協(xié)會、職工藝術團等群眾組織，各社團定期開展活動，吸收職工會員，培養(yǎng)專兼職管理人員和文藝骨干，利用微信群、QQ群等新媒體，加強會員間的溝通和交流，每年舉辦攝影培訓，邀請攝影家協(xié)會專家授課，提高了職工攝影水平。書畫協(xié)會成員定期參加上級協(xié)會活動，在山東省職工書畫展、淄博市職工書畫展中分別獲獎，有1人加入山東省書法家協(xié)會，2人加入淄博市書法家協(xié)會，編印了《“中國夢?勞動美”職工書畫攝影作品集》。職工文學協(xié)會成員定期參加淄博市文學采風、創(chuàng)作活動，出版職工文學作品集3冊，5人加入山東省青年作家協(xié)會。

文化：在工作實踐中，怎樣更好地發(fā)揮工會“大學?！钡淖饔?？

李希永：通過開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型職工”“職工崗位練兵”“技術比武”等活動，豐富職工素質工程的內(nèi)容，增強了活動的影響力。

加強崗位比武練兵，堅持每年舉辦一次全礦職工技術比武活動，共舉辦26屆。從2015年開始，將職工網(wǎng)上答題成績納入比武總成績，是運用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式開展比武的一次創(chuàng)新和突破，全年組織技術比武16場次，共916人次參加。在“山東省職工網(wǎng)上學習系統(tǒng)”上線后，在全礦范圍內(nèi)開展了“職工網(wǎng)上答題”活動，加大激勵政策，參與職工1667人，參與率達43.88%，通過活動的深入開展，提升了廣大職工的學習能力。

加強教育培訓，采取以“請進來”為主、“走出去”為輔的方式，開展各層面的培訓教育，每年舉辦中層干部培訓、班組長培訓，選送優(yōu)秀班組長到萊鋼黨校培訓，2016年舉辦培訓班221期次，提高了干部職工隊伍的整體素質。

同時，結合企業(yè)實際，每年組織舉辦職工毽球、乒乓球、羽毛球、籃球、拔河等比賽；舉辦職工廚藝比賽、露天電影、職工大家唱晚會、慶三八等文體活動，定期組織舉辦全礦職工運動會，設田賽、競賽、團體賽、趣味比賽等項目，至今已舉辦8屆。2016年開展全礦職工健身運動會，將各種球類比賽納入運動會，根據(jù)各單位總分評選優(yōu)勝單位，進一步活躍了職工業(yè)余文化生活，營造了濃厚的文化氛圍。

文化：貴企業(yè)的“五大文化品牌”是如何形成及推進的？

李希永：金嶺鐵礦工會通過強化創(chuàng)新引領，以建設為依托，使工會工作水平得到不斷提升。做實“職工創(chuàng)新工作室”品牌。礦工會自2013年開展職工創(chuàng)新工作室以來，先后命名礦級職工創(chuàng)新工作室10個，發(fā)放創(chuàng)新資金5萬元。2016年，各工作室創(chuàng)新立項65項，降本增效1600余萬元。截止目前，被山東省冶金工會命名創(chuàng)新工作室1個，淄博市總工會命名淄博市職工創(chuàng)新工作室2個。

做細“合理化建議”品牌。修訂完善《職工合理化建議管理制度》，改變過去的每年開展一次“合理化建議月”活動，創(chuàng)新為“天天開展”“月月評比”，職工結合崗位實際，積極提出合理化建議，由各單位工會匯總上報，礦工會協(xié)同有關部門組織實施。

做亮“女職工心?Xin”品牌。礦工會女職工委員會圍繞和諧企業(yè)建設和工會工作中心，以導入“心？Xin”文化理念為著力點，優(yōu)化打造“五大工作品牌”：創(chuàng)建“心？欣”崗位創(chuàng)優(yōu)品牌、“心？心”素質提升品牌、“心？新”工作創(chuàng)新品牌、“心？信”組織建設品牌、“心？馨”關愛行動品牌。

市籃球協(xié)會工作計劃范文第3篇

一、領導重視，明確職責，形成鎮(zhèn)村共同創(chuàng)建格局。

按照市文體局創(chuàng)建總目標，我鎮(zhèn)年初就確定了創(chuàng)建目標，成立了鎮(zhèn)創(chuàng)建領導小組，并召開了創(chuàng)建領導小組及各行政村、文體中心負責人會議，專題布置了創(chuàng)建任務，強調(diào)領導小組要履行領導職能，各村和文體中心對照創(chuàng)建要求來開展工作和活動?，F(xiàn)在已經(jīng)建成文體廣場15個，已經(jīng)申報村級文體中心家，三星級農(nóng)家書屋家，二星級農(nóng)家書屋家。

二、精心策劃，認真組織，開展豐富多彩文體活動。

今年來，我鎮(zhèn)是按照文體品牌活動加月月有活動的總要求來開展文體活動的：

1、開展賀新春系列文體活動。首先組織開展了2013年迎新年春聯(lián)歡會，其次是迎新春舞龍拜大年活動。再次就是在舉辦的慶元宵燈謎活動。

2、對照體育局文件精神要求啟動全民健身月活動，舉行“天樂”杯鎮(zhèn)男女老齡乒乓球比賽。

3、組隊參加了市體育局舉辦的趣味運動會。

4、組織200多名群眾參加國民體質測試。

5、成功舉行了農(nóng)民籃球聯(lián)賽。

6、舉辦了專場“時代潮·幸福鄉(xiāng)鎮(zhèn)的歌聲”文藝匯演，群眾反響熱烈。

三、積極配合，齊抓共管，凈化鎮(zhèn)域境內(nèi)文化市場。

按照文明城市創(chuàng)建的要求，為進一步規(guī)范文化市場，落實“打非治違”長效管理機制，今年我們結合鎮(zhèn)里的安全檢查，協(xié)同工商、公安對鎮(zhèn)域內(nèi)的娛樂場所進行了檢查，對不規(guī)范的娛樂場所發(fā)了整改通知書。對鎮(zhèn)內(nèi)的網(wǎng)吧進行一對一管理，督促其正規(guī)經(jīng)營，到目前還沒有發(fā)現(xiàn)重大的違規(guī)經(jīng)營情況。

四、拓寬思路，多方并舉，努力做好特色文化產(chǎn)業(yè)。

根據(jù)“一鎮(zhèn)一品”活動創(chuàng)建要求，進一步加強書法類特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設，依托鎮(zhèn)老年書畫協(xié)會資源，舉辦青少年書法培訓班、創(chuàng)作比賽、書畫展覽等系列活動，積極爭創(chuàng)省級特色文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)；加強業(yè)余文藝團隊、文藝骨干的隊伍建設，整合鎮(zhèn)、村、企事業(yè)單位凝聚社會文化資源，每村組建一支業(yè)余文藝團隊，努力做到“一村一品”、“一校一品”、“一企一品”，打造自身特色和文化品牌，形成獨有的文化符號。

五、創(chuàng)新思維，搭建平臺，不斷拓展文體工作領域。

傳承和弘揚優(yōu)秀歷史文化，加強對物質和非物質文化遺產(chǎn)的保護，開展文化遺產(chǎn)的普查、挖掘、整理、收集、申報，對重點歷史文物進行修繕，對非遺公布名錄實施有效保護，對文化資源信息實施共享管理，加快文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動“鄉(xiāng)村樂園”、“金色田野”等農(nóng)業(yè)項目開發(fā)綠色旅游產(chǎn)品。

一年的工作在取得成績的同時，還存在一些不足：

1、村級團隊形式不多。由村級直接組織開展的活動不多。

2、挖掘和傳承非遺不夠。

3、體育產(chǎn)業(yè)工作有所突破，但總體文體產(chǎn)業(yè)工作比較滯后。

存在的不足將在今后的工作中加以改進。

2014年工作計劃：

2014年是加快“四城建設”，實現(xiàn)“三個前列”，率先建成基本現(xiàn)代化的關鍵之年。明年，我們將以黨的是十八打精神為指引，按照市局的總體工作要求，創(chuàng)新思路、扎實開展文體工作。

一、制定2014年文體工作計劃，召開專題會議，布置全鎮(zhèn)的文體工作，并簽訂目標責任書。

二、圍繞目標有序推進文體工作，爭取再上新的臺階。

1、組織開展春節(jié)前后系列活動。

2、暑期少兒培訓及匯報演出活動。

3、組織開展全民健身節(jié)活動。

4、組織開展重要的節(jié)慶活動。

5、組織開展各類成人培訓活動。

市籃球協(xié)會工作計劃范文第4篇

回顧過去的一年中分團委辦公室所取得的成績，可謂碩果累累。日常工作雖然紛雜，但是在院領導的關心幫助下，辦公室各項工作也做得有條不紊，和兄弟部門共同努力，團結合作，日常事物處理的及時到位，取得了可喜成績。現(xiàn)將各項工作情況匯報如下：

年月至月，為了加強我院學生的道德建設與誠信意識，搞好我院學生的思想教育工作，促進學風建設，我院各團支部召開關于“公民道德建設及誠信教育”方面的組織生活，同時組織我院青年志愿者到綿陽市人民公園開展“誠信”簽名活動，并散發(fā)傳單；在級開展以“誠信”為主題的征文比賽等相應活動。辦公室在這些活動中認真起草了各項活動計劃，預算活動經(jīng)費，準備宣傳展板、傳單、條幅，在活動中積極參與，并在活動后及時總結。

為深入貫徹法制教育及禁毒知識等相關教育，分團委辦公室特制定了關于加強法制教育工作和禁毒知識教育工作計劃，要求各團支部結合此主題開展四月份的組織生活，黨校和青年志愿者活動也由此主題展開相關活動，收到了很好的效果，得到了上級領導的肯定。

年月日是等老一輩革命家號召“向雷鋒同志學習”周年。根據(jù)學校相關文件精神，我院在本月相繼開展了多項活動，取得較大影響效果。包括橫幅宣傳、組織我院選手參加學校團委主辦的“西南科技大學第三屆學雷鋒演講比賽”、為迎接“三·八”婦女節(jié)，豐富同學課余生活，而組織了女生拔河比賽、分團委實踐部組織青年自愿者到大龍村小學，開展“貧困小學生獻愛心”的活動、同時也開展了以“向雷鋒同志學習”為主題的團組織生活等，我們分團委辦公室在這些活動中都積極配合各部門開展相關工作，并在活動中做好相關工作，確保活動順利進行。

從今年月——月，防治“非典型性肺炎”的相關工作一直是我院學生工作的重點。根據(jù)學生處相關文件精神及學院領導的要求，結合我院實際情況，在月份我院制定了詳細的“非典型性肺炎”的預防工作方案，要求全院師生全力以赴，扎實工作，打好防治非典型肺炎這場硬仗。在這一個月中，通過院學辦老師（輔導員）、分團委、學生會以及全體同學的共同努力，在“非典”工作上取得了較好的效果：為了配合學校開展工作，我院在預防“非典型性肺炎”工作期間，開展了一系列豐富多彩的活動。通過這些活動的開展，既豐富了同學們的課余文化生活，鍛煉同學身體，增強抵抗能力，又增強了校園文化生活的吸引力。辦公室在非典期間力求將每件工作的做到準確到位，文件及時向下傳達，情況及時向上反映，日常工作瑣碎繁忙卻絲毫沒有怠慢，特別是每天值班的同學，嚴格按照值班制度工作，確保不遺漏任何細節(jié)。非典時期開展的各項活動，我們都認真做好了計劃和總結工作，并將每次活動的活動經(jīng)費預算和開支嚴格記帳，并配合其他部門的宣傳等工作。

月中旬，為促進我院班級建設，經(jīng)分團委研究決定，對我院各專業(yè)班級建設成果進行了一次展出評比。辦公室負責擬訂了詳細的評比計劃，對每個環(huán)節(jié)都認真核查，并嚴格監(jiān)督評比過程，最終在級各班評選出一、二、三等獎，并給予這些班級獎勵。

五四活動時期，鼓勵各班開展形式多樣的文體活動，督促同學們注意個人衛(wèi)生、寢室衛(wèi)生，并組織有關人員進行評比；開展乒乓球比賽決賽，并舉行頒獎典禮；以寢室為單位，開展各種比賽，如象棋、跳棋等。各團支部都積極參與，辦公室將他們的活動計劃總結等都認真地歸類、存檔。

從年月環(huán)境工程學院新一屆分團委成立以來，在校團委和院黨總支親切關懷和悉心指導下，我院分團委堅持“嚴謹、務實、高效”的工作作風，全體同學團結努力，積極奮斗，各項工作都順利開展，分團委辦公室也取得了不錯的成績。

為了充分發(fā)揮我院分團委的作用，結合分團委各部門的工作職能，由辦公室牽頭重點開展了我院級的團支部建設。團支部建設由各部門結合自身的特點制定出我院團支部評分標準，每月末各部門按此標準給各團支部打分，由辦公室匯總排出名次，予以公布。在學期末對工作開展得較好的團支部進行表彰，以此促進各支部加強建設，提高實力，從而讓我院的團支部建設上一個新的臺階。目前，此項工作已經(jīng)取得了很好的效果，有力的增強了個支部之間的競爭，帶動了整個學院積極向上。其次，在本學期我們大力推行網(wǎng)絡化辦公，建設完善分團委網(wǎng)站，從月起我院部分年級的組織生活、社會實踐等活動的計劃、總結都通過網(wǎng)絡上傳，在下學期我們將繼續(xù)在全院推行，讓分團委工作上一個新臺階。另外，在本學期我們還建立了學生干部檔案，來更好的管理全學院的學生干部，提高工作熱情和積極性。我們采用表格制度，制定出學生干部檔案登記表，每學期每個學生干部填寫一份，其中一些項目由部長、分團委書記填寫。最后由辦公室將所表格統(tǒng)一存放、保管，可作為評獎、評優(yōu)的依據(jù)，讓評獎都有據(jù)可依。

月下旬，我院舉行了年迎新晚會，這是我們?yōu)榱擞有峦瑢W的到來，也為了讓新的同學能夠更好的了解我們環(huán)境學院而舉行的晚會；十月下旬，結合運動會的開展，我院在級中開展了“西科運動精神”的征文比賽和攝影比賽，并取得了圓滿成功；月日，經(jīng)過精心的組織排練，我院同學參加西南科技大學第三屆“美好青春，形象設計大賽”，取得了第一名的好成績；月日，在東舉辦了以“紀念一二·九運動，弘揚愛國主義精神”的演講比賽。有名選手經(jīng)過激烈角逐，產(chǎn)生了一、二、三等獎。年月日，為迎接我校首屆“女生節(jié)”，我院舉行了男女混合籃球賽，取得了良好的效果，受到廣大同學的好評。月日，我院分團委組織開展了以“環(huán)境保護應以自然為本還是以人為本”為主題的“青春風采”辯論比賽決賽，進入決賽的名優(yōu)秀選手都是經(jīng)過一系列的初賽選的，比賽中辯手們唇槍舌戰(zhàn)、你來我往。辯出了風格，賽出了水平，展現(xiàn)了我院學子良好的精神風貌。

在社會實踐和青年志愿者活動方面，本年度取得成果尤為突出。我院社會實踐堅持“受教育、長才干、做貢獻”三結合的指導方針，奉行“奉獻、友愛、互助、進步”的準則，開展以“奉獻愛心”為主的宣傳、實踐活動，擴大了我院及學校的知名度，展現(xiàn)了西科人良好的精神面貌。按照校團委的工作部署，認真開展一年一度的暑期“三下鄉(xiāng)”、“暑期社會實踐”活動，加強了對社會實踐層次性和可操作性問題的研究，結合實際，有效的開展了年暑期三下鄉(xiāng)活動，獻給了當?shù)厝罕娨慌_精彩的演出。在社會實踐中，我院共有余人次獲得“優(yōu)秀實踐個人”稱號。

在基地建設方面，我院現(xiàn)有青義小學、綿陽市森林公園、臨東居委會、建國門居委會和興龍村小學五個社會實踐基地。而且每個基地都有各自不同的活動內(nèi)容：對于青義小學由以前的助教改為開展內(nèi)容、形式多樣的文藝匯演等。年月日，分團委實踐部組織我院同學和青義小學一起聯(lián)合舉辦了一臺關于環(huán)保的文藝匯演，這次活動得到了院分團委和青義小學校長兼黨支書記任老師、教導主任等老師的支持；在綿陽市森林公園則結合學院的特色開展與環(huán)保相關的活動，同時還和綿陽師院的同學一起開展活動，取得了很好的效果，一些活動還受到了多家媒體的報道；在臨東居委會和建國門居委會開展共創(chuàng)文明小區(qū)、進行義務家教和對困難戶的幫助活動等等；在興龍村小學則成立了個興趣小組，定期的組織青年志愿者對小朋友進行興趣教育活動。，

除固定的基地外，我院還經(jīng)常組織同學到市區(qū)、火車站、富樂山、綿陽市戒毒所及校園內(nèi)等地方開展社會實踐和青年志愿者活動。本年度我院共組織了多達次社會實踐及青年志愿者活動，這不但認真的履行了我們“鍛煉自我，服務社群”的宗旨，還有利于青年志愿者綜合素質的提高、思想境界的升華。一些有特色的活動有：三月是學雷鋒的日子。為了響應“發(fā)揚雷鋒精神，向雷鋒同志學習”的號召，我院青年志愿者分隊到大龍村小學開展了一次“學雷鋒，獻愛心”的青年志愿者活動。月日，我院級交通專業(yè)分隊來到火車站開展活動。他們分為了三個小組，一組在車站工作人員的指導下打掃衛(wèi)生，另一組對旅客進行環(huán)保宣傳，并宣發(fā)傳單，最后一組則為旅客們端茶到水，為他們服務。月日，環(huán)境班分隊在諾瑪特超市附近對該段的公用電話亭做了清洗。月日，環(huán)境班分隊又到大龍村小學，開展了一次助教、聯(lián)歡相結合的青年志愿者活動。月日，空調(diào)班分隊的志愿者給學校新區(qū)的樹木掛上了標語牌，以提醒同學們自覺愛護樹木。月日，空調(diào)班分隊的青年志愿者們到綿陽市人民公園、濱河廣場，開展了一次以撿拾垃圾、宣傳環(huán)保的青年志愿者活動。在“非典”肆虐的期間為了配合我環(huán)境工程學院作好“非典”的預防工作,提高廣大師生對“非典”知識的了解和預防意識.同時,為了消除同學因封校而帶來的一些心理方面的問題.我院分團委實踐部連同學生會辦公室、生活部共同舉行了一次名為“擁抱健康,遠離非典”的現(xiàn)場心理咨詢活動。

年月我院實踐部和校團委、公寓中心、環(huán)保協(xié)會一起開展了垃圾分類回收的活動，此次活動的開展在全校范圍內(nèi)收到了很好的效果，取得了一定的反響；月日，交通、交通的青年志愿者到綿陽市火車站開展以“把綠色帶到全國，讓未來充滿希望”為主題，以演講、散發(fā)傳單、簽名等形式的環(huán)保宣傳活動，此次活動受到了綿陽電視臺和《綿陽晚報》的采訪，并在校報、《團學導報》有所報道；月日，空調(diào)、空調(diào)的青年志愿者到綿陽市火車站開展了一次“每周都有無煙日”為主題的宣傳活動，活動同樣得到了《綿陽晚報》、《西南科技大學報》報道；月日，采礦班的青年志愿者與綿陽市戒毒所一起在綿陽市戒毒所開展了一次以“遠離、珍愛生命”為主題的活動，并在月日、日分別在新區(qū)和老區(qū)進行了為期兩天的宣傳，這次活動又一次的把我院的青年志愿者活動推向了多元化，這次活動不但受到了校報和《團學導報》記者的采訪，還受到了綿陽電視臺和《綿陽晚報》記者的采訪并報道。

年月日，我院組織了余名青年志愿者來到臨園路東段居委會和建國門居委會幫助他們清除社區(qū)街道上的小廣告，受到了行人的好評與社區(qū)群眾的高度贊揚。月日，在市林業(yè)局的幫助下，在院長助理張昌健老師和分團委書記賴舉老師的帶領下，組織學生黨員和學生干部余人到綿陽市游仙區(qū)義務植樹專區(qū)開展了植樹活動。年月開始的三個周末，我院積極組織青年志愿者參加，在綿陽市委黨?；@球場舉行，由綿陽市涪城區(qū)教育文化體育局主辦，綿陽市誠信教育學校承辦的綿陽市首屆“誠信教育”杯三人制籃球賽。主要負責比賽記分、后勤服務、維持秩序等等，比賽現(xiàn)場到處都可以看到我們青年志愿者活躍的身影，他們的優(yōu)異表現(xiàn)得到了主、承辦方和觀眾們的一致好評。還有其他的一些活動也開展得有聲有色，不再一一列出，可參見所附的精彩照片和相關報道。

本年度我院還加強實踐活動的對外聯(lián)系工作?，F(xiàn)已經(jīng)與綿陽師范學院的歷史管理系、外語系、綿陽市環(huán)保局都取得了聯(lián)系。參加了綿陽師范學院歷史管理系青年志愿者協(xié)會成立大會，這為我院今后更好合作奠定了良好的基礎。同時，我院也十分注重與本校其他兄弟院校的聯(lián)系，去年月日就和城建學院一起在諾瑪特廣場聯(lián)合開展了關于·的宣傳活動。今后我院還將與更多的機構聯(lián)系，這不但可以給同學們更多的鍛煉機會，也擴大了環(huán)境工程學院的影響力。我院將繼續(xù)本著“鍛煉自我，服務社群”的宗旨兢兢業(yè)業(yè)，力爭把我院的社會實踐和青年志愿者工作推向新高。

市籃球協(xié)會工作計劃范文第5篇

今年，為了配合集團的物業(yè)發(fā)展，公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，奉行“先品牌、后規(guī)模”、“把工作重心放在改進集團開發(fā)物業(yè)的服務品質”的思路，適度放慢對外拓展速度，集中優(yōu)勢資源確保為集團開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此，公司進行了一系列的調(diào)整：首先強化了領導分工，由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團開發(fā)物業(yè)的管理服務工作，并專門設立了集團開發(fā)物業(yè)周工作例會制度，縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期；優(yōu)化人力資源配置，調(diào)換部分管理處負責人；收支實行“取之于集團物業(yè)，用之于集團物業(yè)”的政策，作為整體不提利潤要求。同時，重點抓好以下幾方面工作：

第一，抓好制度建設。制定“封閉式管理規(guī)范標準”，以集團開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點，并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理；加強對各小區(qū)的安全評估，對小區(qū)內(nèi)易攀爬部位實施安全防范，采取各項防攀爬措施；實行管理處主任-安全主管-分隊長的安全管理組織架構，安全總監(jiān)-安全管理部-安全主管垂直領導，通過測評考核確定安全主管人選34人；通過理論考核和現(xiàn)場實操，從名保安骨干中確定分隊長人選76人；根據(jù)工作崗位的變化，合理調(diào)整，分流保安骨干18人，為安全管理工作邁上新臺階打下了堅實的基礎。

第二，調(diào)整保安培訓重點，強調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀律性，以及對值班時各類事件的處理規(guī)范，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓時間達126小時/人。

第三，加強對保安工作和生活的關心。對保安工資實行了大幅度的調(diào)整，解決了保安的社會保險問題，平均增幅達200元/人·月；同時投入20余萬元資金，完善保安宿舍物品的配置工作；開設公司職工食堂，解決隊員的吃飯問題；配置了報紙、金地期刊、金地物業(yè)報、金地保安園地等報刊雜志，極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。

第

四、嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執(zhí)行請銷假制度，防止私自外出；實行嚴格的查崗查哨和晚點名制度；加大檢查督導的力度，查處睡崗26人，脫崗13人，其它違紀31人；增大處罰力度，受處罰70人次。

今年，公司全面強化“以業(yè)主為中心”的服務意識，率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7x24”服務模式，力求最大限度地滿足業(yè)戶需求；推出入戶維修免費服務，集團開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次，得到業(yè)主的好評，大大提高了業(yè)主對小區(qū)服務的滿意程度。公司全年組織了15次有關職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓，共28項內(nèi)容，培訓課時達56小時/人。據(jù)集團公司三季度對開發(fā)物業(yè)進行的調(diào)查，業(yè)主對我們維修服務的滿意程度達到了100。

在銷售配合方面，籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部，克服非典困難及異地資源短缺問題，全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮(zhèn)和國際花園、上海格林春曉和春岸等項目的前期介入和銷售配合工作，全面展示金地物業(yè)管理良好形象，滿足集團地產(chǎn)銷售配合工作的需要。

今年，針對北京格林小鎮(zhèn)存在的問題，公司先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實到管理處，給予人力資源的支持。同時派出客服人員參與和組建應急維修隊，在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作，全力參與地產(chǎn)維修整改工作，使小區(qū)工作各項管理步入正軌。海景方面，積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作，“黃牌”數(shù)量從高峰時期的130戶270塊，減少到目前的2塊(字朝里放置于陽臺內(nèi))，最大限度地降低了在社會上形成的負面影響，減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響，有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面，面對銷售、入伙、裝修、業(yè)主生活同時并存的環(huán)境條件，公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場管理、入伙前與業(yè)主的主動溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理、服務導向的裝修管理，尤其是超前做好復雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應的維修服務，使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板，使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務。

今年以來，翠盈嘉園、芳鄰等6個小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會，金地花園業(yè)委會完成改選。金海灣、金地花園、金地翠園等9個管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作。金地海景順利通過安全文明小區(qū)的復檢工作；翠堤灣、彩世界、太陽新城小區(qū)通過市級安全文明標兵小區(qū)的考評；彩世界通過深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評；嘉多利花園通過廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評；公司通過質量體系認證復審，同時被沙頭辦評為環(huán)衛(wèi)工作標兵單位。太陽新城、嘉多利花園兩個小區(qū)清潔工作實施外包；碧華庭居、金地翠園消防系統(tǒng)進行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議。為公司相關外包工作進行了有本文來源：就愛文秘益的嘗試。

二、品牌宣傳效應顯現(xiàn)

今年，為配合公司市場營銷工作，公司切實加大了品牌宣傳。根據(jù)“管理項目樹品牌，顧問項目創(chuàng)效益”的思路，以開發(fā)商、中介公司和物業(yè)管理同行為重點宣傳對象，一方面打造塑造精品小區(qū)，通過讓客戶參觀小區(qū)以及接受業(yè)務培訓等方式，親身感受金地物業(yè)的管理，達到業(yè)務拓展的目的，僅金海灣花園，全年共接待公司、地產(chǎn)、集團、置業(yè)的參觀超過一百批次，參觀人數(shù)近千人次，同時接待了來自西安、桂林、洛陽、南京、武漢、石堰等全國各地顧問單位物業(yè)公司人員的實習。另一方面，我們以報紙、廣告、參展等多種形式，全方位進行品牌宣傳。

**年公司共出版《金地物業(yè)管理》報12期，平均發(fā)行數(shù)量為11000份/期，發(fā)行范圍遍及27個省市。公司內(nèi)外部網(wǎng)站在今年也進行了改版，全年共上傳各類文章616篇，在報道公司重大新聞和重要信息、展現(xiàn)公司業(yè)務規(guī)模和市場拓展步伐、宣傳公司業(yè)務類型和服務特色、反映員工思想動態(tài)和改進建議等方面發(fā)揮了積極的作用?！督鸬匚飿I(yè)管理信息》也于今年下半年面世，以每10天為一期的頻度對外免費推出，目前閱讀人次節(jié)節(jié)升高，反應熱烈，要求訂閱的與日俱增，公司的品牌得到進一步的推廣。在11月底舉行的住交會期間，我們接待了來自全國28個城市的43批客戶，為明年市場拓展打下了堅實的基礎。

三、市場拓展頻創(chuàng)佳績

*年，在抓好集團開發(fā)物業(yè)管理品質提升的同時，我們還按照集團領導的要求，豐富公司的物業(yè)管理類型，延伸產(chǎn)品線。自去年實現(xiàn)寫字樓顧問管理市場突破后，今年再接再厲，取得了寫字樓(萬基大廈)、酒店式公寓(白領公寓)、學生類公寓(重慶學府大道69號)以及中心區(qū)頂級豪宅(熙園)等業(yè)務的拓展，尤其是萬基大廈與白領公寓的接管，實現(xiàn)了該業(yè)務市場零的突破，標志著公司產(chǎn)品結構開始進入真正意義上的調(diào)整。

今年，公司以品牌求發(fā)展，將精力投入到中高檔市場的開拓上，注重項目的投入產(chǎn)出，理性選擇合作伙伴，全年新簽22個項目，其中：全委項目6個，顧問項目16個。新拓展項目的管理面積243萬平方米，其中：全委項目64.2萬平方米，顧問項目178.8萬平方米。目前，公司共接管項目118個。其中：全委項目34個、顧問項目84個；管理總面積1648.6萬平方米，其中：全委項目389.4萬平方米，顧問項目1259.2萬平方米。

至此，公司管理項目已發(fā)展到全國31個城市，其中今年新拓展城市8個，分別為洛陽、廈門、佛山、宜興、煙臺、濰坊、?？凇㈡?zhèn)江。

四、管理工作改進明顯

進一步強化清單式管理，推行月度工作計劃考核網(wǎng)上填報和考核，網(wǎng)上工作日記填報、顧問項目管理信息填報等，規(guī)范提升了管理的力度和效率。

完善顧問運作工作指引，強化前方項目經(jīng)理，后方專家顧問團的運作，保障并進一步提升項目管理品質。

積極搭建金地物業(yè)管理網(wǎng)上辦公平臺，先后開發(fā)包括計劃考核、項目管理、物流管理、人力資源等在內(nèi)的十余個模塊，為公司辦公信息化建設奠定了堅實的基礎，提升了公司形象和管理效率。

加強分支機構財務核算、稽核、審計管理力度，建立了公司經(jīng)濟效益測算模式、對分支機構業(yè)務管理及指導的體系，改變了財務部原簡單的核算職能，確立了財務管理在日常工作中的作用和地位。

品質管理體系的健全完善，作業(yè)操作文件體系的修訂、品質檢查方法的改進、質量問題的整改跟蹤督導，逐步形成兼顧、覆蓋各地管理的管理體系建設。

完成會所移交工作，改進會所經(jīng)營管理，有效的改變各會所長期虧損的局面，逐步形成良性運作。

安全管理工作的改進提高，保安人才的建設、小區(qū)封閉式管理的實施、安全管理垂直管理模式的探討和嘗試，保安員社保、工資改革、居住伙食條件的改善，推動安全管理的有效實施。

小區(qū)設備管理模式的探討和實施，工程部在業(yè)務管理地位的明確，強化了各小區(qū)的設備日常維護工作，改善了設備運行效果。

狠抓制度執(zhí)行落實，通過月度工作計劃和考核、工作日記、著裝、勞動紀律等的檢查，確保公司各項制度得以執(zhí)行。

分公司基礎管理工作的強化及區(qū)域運作模式的總結。

五、人才隊伍建設效果顯著

今年以來，公司就人才引進的渠道和方式進行了探討，人員招聘組織、管理的改進，為公司在人才引進特別是高素質人才引進奠定了基礎。一方面立足業(yè)績考核和能力評估，不拘一格，積極選拔內(nèi)部人才，共晉職晉級169人。另一方面大膽引進外部人才。通過參加現(xiàn)場招聘會、網(wǎng)絡招聘信息等手段，共招聘管理層員工96人，本科以上占31.2，其中碩士生1人，本科生29人；主辦以上占48，其中主管11人，主辦35人。同時加大對項目管理人才和保安骨干的招聘力度，共招聘項目管理人員24人，保安骨干20人。

推進保安招聘與基地化建設。通過多種渠道，與多個學校、人才市場建立了長期合作關系，進一步完善保安的基地化建設，共招聘518余名保安員。

在公司內(nèi)部推行三級培訓管理，公司級培訓共計16次；職能部門組織對口培訓共計24次；部門內(nèi)訓約計774次。管理員培訓時間達121.5小時/人年，保安人員培訓時間達126小時/人。

六、企業(yè)文化精彩紛呈

這里特別值得一提的是，在*年，我們遭遇了前所未有的非典疫情，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，我們的管理處廣大員工身處戰(zhàn)斗第一線，承受住了巨大的壓力，在公司的高度重視與細心指導下，積極投入到抗擊非典的工作中去，以無私奉獻的高尚品質，為防抗“非典”做了大量的工作。如長期堅持對小區(qū)進行消殺、消毒，向全體業(yè)主宣傳抗“非典”知識，努力為業(yè)戶創(chuàng)造一個健康安全的生活環(huán)境。尤其是在北京成為非典重災區(qū)，碧華庭居、彩世界管理處分別出現(xiàn)一例疑似病例的情況下，我們的員工沒有退縮，他們克服自身的恐懼，忠于職守，不顧個人安危，一如既往地堅守在工作最前線，表現(xiàn)出優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和崇高的思想品質，贏得了開發(fā)商和業(yè)主的嘉許和贊譽，也展現(xiàn)了金地物業(yè)公司強大的企業(yè)凝聚力。

雖然遭受了非典，*年公司企業(yè)文化活動和社區(qū)文化活動依然有序進行。公司組織了女員工“三八”節(jié)旅游，先進員工赴韓國旅游，并成功舉辦了“司慶杯”籃球賽。同時，公司還積極參與集團組織的各類活動，先后參加了集團“創(chuàng)新杯”保齡球賽、“誠信杯”足球聯(lián)賽、“激情杯”游泳大賽、“共享杯”羽毛球賽等，并在足球、排球、籃球三大球賽事中奪冠，展示出公司員工精誠協(xié)作、團結互助的良好精神風貌。

小區(qū)的社區(qū)文化活動方面，公司利用五

一、六

一、國慶等重大節(jié)假日，在各小區(qū)組織開展了多種形式的社區(qū)文化活動，如舉辦各類賽事、展覽、講座、少兒活動以及晚會等，豐富了社區(qū)生活，增進了與業(yè)主的交流，得到了小區(qū)業(yè)主的好評。

七、反思與展望

各位領導、全體同事，*年工作改進業(yè)績讓我們堅定了發(fā)展的信心，我們也清醒的知道，成績是在集團領導正確領導下，全體員工努力拼搏的成果。與*年相比，我們在業(yè)務類型、贏利能力、企業(yè)規(guī)范建設、基礎管理、人才引進等方面取得了一定的成效，但我們?nèi)匀淮嬖诤芏嗟膯栴}和不足：金地物業(yè)管理品牌品質與集團地產(chǎn)的精品要求有差距；在行業(yè)中的領先地位、優(yōu)勢不是很明顯；基礎工作仍然不夠規(guī)范、扎實；管理執(zhí)行力與目標要求的差距較大；跨地區(qū)的業(yè)務管理能力較弱，人才隊伍建設不能滿足發(fā)展的要求，等等，這些都是公司發(fā)展面臨亟待解決的問題，也是公司今年的重點改進工作。

我們在過去取得了一些成績，但離我們的目標還有很大差距。*年，我們還有很多事情要做，我們的工作還需要不斷地改進：公司住宅小區(qū)的物業(yè)管理，除了繼續(xù)做好封閉式管理，今年還將全面推行定崗定編，小區(qū)開支預算分類分級管理，改進配套的物資配送和財務報銷程序；顧問管理要大力推進在線式顧問工作平臺建設，完善、改進顧問項目的作業(yè)流程，建立科學的運作體系，通過任職資格認證、在崗培訓，通過顧問工作指引、項目任務書、顧問報告專家組，提高顧問項目品質受控性；市場拓展要強化甲方意識，建立起市場拓展模板和潛在客戶檔案；加強人員素質提升，大力加強員工專業(yè)能力培訓，培養(yǎng)本地人才，引進專業(yè)人才，尤其是擁有豐富物業(yè)管理經(jīng)驗的骨干成員，強化終端管理能力；推動計劃考核體系調(diào)整完善，使工作計劃與崗位職責結合起來；品質管理要抓好文字規(guī)范和行為規(guī)范，通過流程規(guī)范去實現(xiàn)品質與成本目標；加強分公司基礎管理，強化職能部門對分公司工作的指導與支持；等等。

根據(jù)公司所處發(fā)展階段特點和建設改進型企業(yè)的要求，我們將*年確定為“紀律年”，并提出了“以紀律提高效率”的口號，要求各個部門、各個員工必須不折不扣地執(zhí)行公司制度、計劃與決策，嚴明紀律，提高公司整體工作效率和協(xié)作效率。今天我們將在此與各部門簽訂*年工作目標責任書，也是出于加快工作節(jié)奏，提高工作效率的考慮。在座的各位都是金地物業(yè)的管理人員，是推動公司發(fā)展的原始動力，希望大家要有危機感、緊迫感，適應公司發(fā)展、改進的需要。