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idc分析報告

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇idc分析報告范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

idc分析報告范文第1篇

1-7月國產(chǎn)手機出貨量保持增勢

日前,中國信息通信研究院《2016年7月國內(nèi)手機市場運行分析報告》,報告顯示,2016年7月,國內(nèi)手機市場出貨量5086.5萬部,同比增長13.2%。其中,國產(chǎn)品牌手機出貨量4760.3萬部,同比增長28.0%,占同期國內(nèi)手機出貨量的93.6%;上市新機型133款,同比下降26.5%,占同期國內(nèi)手機上市新機型數(shù)量的97.1%。

至此,1-7月,國內(nèi)手機市場出貨量3.04億部,上市新機型900款,同比分別增長8.1%和下降6.7%。1-7月,國產(chǎn)品牌手機出貨量累計達到2.73億部,同比增長18.7%,占同期國內(nèi)手機出貨量的89.7%;上市新機型860款,占同期國內(nèi)手機上市新機型數(shù)量的95.6%。

在全球智能手機市場增長放緩的大趨勢下,國產(chǎn)品牌手機,特別是智能機的出貨量依然保持了強勁的增長。根據(jù)市場研究公司idc在一個月前的《全球智能手機季度跟蹤報告》顯示,今年第二季度全球智能手機出貨量為3.433億部,比2015年Q2的3.424億部僅僅高出0.3個百分點。

4G手機占比達94.6%

7月,4G手機在國內(nèi)市場占比再創(chuàng)新高,占比達到94.6%。

《2016年7月國內(nèi)手機市場運行分析報告》數(shù)據(jù)顯示,7月,國內(nèi)4G手機出貨量4812.5萬部,上市新機型121款,同比分別增長23.3%和下降16.6%,占比分別為94.6%和88.3%。1-7月,4G手機出貨量2.81億部,上市新機型770款,同比分別增長20.4%和10.5%,占比分別為92.4%和85.6%。

從制式上來看,7月出貨的4G手機中,全網(wǎng)通手機占比66.5%,F(xiàn)DD、TD-SCDMA、WCDMA、cdma2000網(wǎng)絡(luò)制式的占比分別為75.2%、97.9%、74.3%和67.6%。

智能手機出貨量超4800萬部

2016年7月,智能手機出貨量為4821.2萬部,同比增長21.0%,占同期國內(nèi)手機出貨量的94.8%,上市智能手機新機型121款,占同期手機新機型總量的88.3%。其中,Android手機出貨量4090.4萬部。

idc分析報告范文第2篇

2015年4月,國內(nèi)手機市場出貨量4520.1萬部,上市新機型132款,同比分別增長11.0%和下降44.5%。

其中,1-4月,國內(nèi)手機市場出貨量1.54億部,上市新機型503款,同比分別增長9.0%和下降40.5%。

從4G手機發(fā)展情況方面來看,2015年4月,4G手機出貨量3789.1萬部,上市新機型105款,同比分別增長472.0%和41.9%,占比分別為83.8%和79.5%。

其中1-4月,4G手機出貨量為1.24億部,上市新機型349款,同比分別增長658.7%和181.5%,占比分別為80.5%和69.4%。

另外,4月份出貨的4G手機中,支持TD-SCDMA、WCDMA、CDMA2000網(wǎng)絡(luò)制式的占比分別為82.9%、40.5%、30.7%。

從國內(nèi)外品牌構(gòu)成方面看,2015年4月,國產(chǎn)品牌手機出貨量3453.6萬部,同比下降0.5%,占同期國內(nèi)手機出貨量的76.4%;上市新機型126款,同比下降44.0%,占同期國內(nèi)手機上市新機型數(shù)量的95.5%。

其中,1-4月,國產(chǎn)品牌手機出貨量1.22億部,同比增長19.8%,占同期國內(nèi)手機出貨量的78.9%;上市新機型471款,同比下降40.3%,占同期國內(nèi)手機上市新機型數(shù)量的93.6%。

從智能手機發(fā)展情況看,2015年4月,智能手機出貨量為4008.8萬部,同比增長12.8%,占同期國內(nèi)手機出貨量的88.7%,其中Android手機出貨量3111.4萬部。

其中1-4月,智能手機出貨量為1.34億部,同比增長7.9%,占同期國內(nèi)手機出貨量的87.2%,其中Android手機出貨量1.12億部;

2015年4月,上市智能手機新機型110款,同比下降41.2%,占同期手機新機型總量的83.3%,支持Android操作系統(tǒng)的103款。

idc分析報告范文第3篇

多條腿走路,有朝一日“橫”著走

今年1月,小米聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁劉德宣布,2015年小米手環(huán)銷售量超過1 200萬只,華米已經(jīng)成為全球第二大可穿戴設(shè)備公司。本以為“全球第二大”是小米的自我吹噓,可市場研究公司IDC在8月的最新研究報告中指出,小米手環(huán)讓華米在今年第二季度成為了全球可穿戴設(shè)備市場上排名第二位的廠商,僅次于市場龍頭Fitbit。在國內(nèi),《智能手環(huán)2016年6月電商平臺大數(shù)據(jù)銷售及服務(wù)分析報告》顯示,小米手環(huán)的市場份額接近30%,也可謂獨占鰲頭。

基于在手環(huán)上的成功,華米坐不住了,畢竟張愛玲曾說過“出名要趁早”,這話換到互聯(lián)網(wǎng)來說則是―掙錢要起早。于是華米站了起來并推出了AMAZFIT運動手表。

除了智能手環(huán),智能手表是可穿戴設(shè)備市場的另一大細分市場。華米之前推出的智能跑鞋,聲量太小,銷量和小米手環(huán)一比更是相形失色,差距不止一星半點。然而在互聯(lián)網(wǎng)市場萬萬不能一條腿走路,比如很多手機廠商都在觸角四伸,做這樣做那樣,忙得不亦樂乎,以求多條腿走路,期望有朝一日能如螃蟹一樣“橫”著走。華米也深諳此理,但目前它只有小米手環(huán)能拿得出手,于是豐富自己的產(chǎn)品線,就成了當務(wù)之急。

意料之外,情理之中

小米手環(huán)取得了如此驕人的成績,華米完全可以借著這股東風,一鼓作氣再干幾票大的??勺屓藷o法理解的是,此次華米推出的智能手表名不叫小米手表,而叫AMAZFIT運動手表。糟糠之妻尚不可棄,讓小米手環(huán)大獲成功的“小米”品牌,為什么就被華米“拋棄”了呢?

有“江湖傳聞”說,華米欲上市,所以要減少對小米的依賴,以求品牌獨立。仔細想想,倒有幾分道理―8月底華米CEO兼創(chuàng)始人黃汪曾表示華米上市的時間是3~5年,而2014年1月成立的華米,距離成立3年的時間也并不遠了。

此外,小米手環(huán)成功之后,華米在可穿戴設(shè)備市場也積累了一定的知名度和口碑,理論上具備獨當一面,獨立操作一款產(chǎn)品的能力。那么為何不將華米打造成一個獨立的可穿戴設(shè)備品牌呢?這樣也能創(chuàng)造出更多的品牌價值,如同當年步步高獨立出OPPO和vivo兩家公司。

而從小米角度來看,去年開始小米一直在努力撕掉身上的“潘俊北昵,就連紅米手機都賣到1 999元人民幣的高價,799元人民幣的AMAZFIT運動手表自然和小米的最新定位不符。并且智能手表不同于智能手環(huán),能靠低價快速打開市場,存在著不小的風險。比如作為全球手機和科技領(lǐng)域的翹楚,蘋果依然在智能手表市場“掙扎”,Apple Watch的銷量也持續(xù)下跌。所以,此次AMAZFIT運動手表沒用小米冠名,也不排除小米害怕一款不成熟的智能手表砸了自家招牌的可能性。但如果運氣好,AMAZFIT運動手表成功了,那未來小米可能就會以此為基礎(chǔ),推出一款“小米手表”。

有備而來,就能萬無一失?

不管什么原因,深謀遠慮也好,沖動而行也罷,AMAZFIT運動手表不叫小米手表已是既定事實。然而不叫小米手表,似乎也沒有太大影響―據(jù)華米官方消息報道,AMAZFIT運動手表開賣后,第一周在天貓、京東和亞馬遜全平臺智能手表品類中銷量均位居第一!不過誰能保證這不是須臾之勢呢?

近兩年智能手表市場發(fā)展迅猛,多家品牌瞄準該領(lǐng)域發(fā)力,除蘋果、三星、聯(lián)想、華為和魅族之外,豪雅、MK和卡西歐等傳統(tǒng)手表品牌也紛紛入局。市場很熱鬧,可智能手表依然處在叫好不叫座的尷尬境地。據(jù)IDC報告指出,今年二季度全球智能手表銷量同比萎縮了32%,僅為350萬只。2016年全球智能手表的出貨量預(yù)計為2 010萬只,僅比去年增加3.9%。總之,入局者越來越多,可市場卻沒有得到相應(yīng)增長。

idc分析報告范文第4篇

對于國內(nèi)相當多的企業(yè)來說, ECM這個概念還比較陌生,但提起ERP,很多人都耳熟能詳。

事實上,ERP是以數(shù)據(jù)庫管理為核心的,而ECM是以非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理為核心。

調(diào)查顯示,企業(yè)中80%的數(shù)據(jù)是以非結(jié)構(gòu)化的形式存在的,例如電子郵件、報表、辦公文檔、掃描文件、網(wǎng)頁等,而這些非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)往往散落在企業(yè)的各種應(yīng)用系統(tǒng)中,無法得到統(tǒng)一的管理,更惶談從中挖掘出價值。

近日,IDC公布了《亞太(日本除外)地區(qū)內(nèi)容管理軟件2008-2012年預(yù)測及2007年市場容量》分析報告,EMC Documentum名列2007年中國內(nèi)容管理市場第一位,適值EMC旨在滿足2.0 信息基礎(chǔ)架構(gòu)對新一代企業(yè)內(nèi)容管理需要的Documentum6.5在華,記者就內(nèi)容管理目前的發(fā)展態(tài)勢采訪了EMC中國區(qū)副總裁、內(nèi)容管理及歸檔事業(yè)部大中華區(qū)總經(jīng)理廖強。

ERP與ECM的關(guān)聯(lián)

在廖強看來,現(xiàn)在非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的管理需求產(chǎn)生了,實際上就是一個很自然的過程,跟以前ERP比較的話,內(nèi)容管理與ERP同等重要,內(nèi)容管理是管著80%的非結(jié)構(gòu)化信息,ERP管理著20%的結(jié)構(gòu)化信息。其次從復(fù)雜性來講,因為ERP牽涉了管理的方方面面,內(nèi)容管理卻沒有那么復(fù)雜。從投資來講,大家都在講收益率,企業(yè)現(xiàn)在實際上逐漸地認識到內(nèi)容管理的重要性。這幾年內(nèi)容管理逐漸地跟ERP、CRM,包括銀行的核心系統(tǒng),包括電信的計費系統(tǒng)等成為企業(yè)信息化的新重點。也就是說,隨著內(nèi)容管理逐漸地深入客戶的核心業(yè)務(wù),對企業(yè)的工作效率、收益、信息安全等都將得到提高。

相關(guān)調(diào)查顯示,2006年的數(shù)字信息量為1010億GB,在接下來的五年內(nèi)將增長六倍,到2010年數(shù)字信息量將達到9880億。毫無疑問,我們已進入數(shù)字信息大爆炸的時代。而調(diào)查顯示,2007年的數(shù)字信息量首次超過了全球現(xiàn)有的存儲器的容量!

ECM已進入第三代

IDC在2008年上半年針對中國企業(yè)所做的一項調(diào)查顯示,在受調(diào)查的434個最終用戶中,接近60%的用戶表示有計劃投資內(nèi)容管理軟件。而在2007年的類似調(diào)查中,這一比例還只有30%多。這一結(jié)果表示,內(nèi)容管理在組織中的優(yōu)先級大大提高。IDC分析認為,用戶渴望投資內(nèi)容管理解決方案,主要有兩方面的原因:一是日益增長的法規(guī)要求;二是通過內(nèi)容管理功能更好地優(yōu)化、自動化紙質(zhì)業(yè)務(wù)流程。

廖強分析說,綜合當今內(nèi)容管理市場,內(nèi)容管理解決方案可以分為三代。

第一代是小型供應(yīng)商提供單點解決方案,主要用于解決零碎的業(yè)務(wù)問題,例如光盤系統(tǒng)管理、記錄管理、Web內(nèi)容管理、數(shù)字資產(chǎn)管理、工作流/BPM管理等。第一代內(nèi)容管理的特點是有眾多小型技術(shù)公司,每個公司都使用專門構(gòu)建的應(yīng)用程序解決一些零碎的業(yè)務(wù)問題。

第二代是中型供應(yīng)商在單點解決方案的基礎(chǔ)上,提供較為全面的內(nèi)容管理功能套件。第二代內(nèi)容管理是由整合驅(qū)動的,在這一階段,中型公司紛紛展開收購,并開始構(gòu)建成套的內(nèi)容管理應(yīng)用程序。這是一個從單點產(chǎn)品到內(nèi)容管理套件的變化過程,許多公司都是從點入手,而逐漸架構(gòu)起較為完善的內(nèi)容管理解決方案。但在這個過程中,內(nèi)容管理底層平臺的健壯性和面向應(yīng)用的靈活性及可擴展性往往被忽視。

前兩代內(nèi)容管理帶來的問題是:各個系統(tǒng)之間往往會形成信息孤島的現(xiàn)象。而且,當應(yīng)用出現(xiàn)變化時,需要對各個單點產(chǎn)品逐一修改,不能快速滿足應(yīng)用變化速度。

在第三代內(nèi)容管理中,內(nèi)容管理正逐漸成為企業(yè)信息基礎(chǔ)架構(gòu)的一部分;企業(yè)對內(nèi)容管理的需求,已并不滿足于應(yīng)用某些點的產(chǎn)品去實現(xiàn)特定業(yè)務(wù)的管理,而是需要一個高性能、高可擴展性、能支持企業(yè)業(yè)務(wù)快速發(fā)展并能滿足企業(yè)業(yè)務(wù)變化需求的內(nèi)容管理平臺。

開放性成長

任何一個軟件公司的理想是要做到能夠盡量滿足客戶的最終需要,但這很難實現(xiàn),主要原因是需求的復(fù)雜度,很難有一個企業(yè)所提供的軟件產(chǎn)品能夠適應(yīng)各式各樣的不同需求。

廖強介紹說,Documentum平臺一直以來就不是自行運轉(zhuǎn),Documentum平臺一定跟結(jié)構(gòu)化結(jié)合在一起。比如在國內(nèi)某銀行的應(yīng)用,像有一套貸款審批,因為它要審核你的原始的資質(zhì),你的房產(chǎn)證等,這些都需要EPR系統(tǒng)與Documentum。從我們整個的發(fā)展方向來看,ECM是關(guān)注著技術(shù)性、擴展性、高性能,可對接性,希望把自己的開發(fā)能力提供給整個社會,大家很容易地把不同的系統(tǒng)和Documentum平臺對接,現(xiàn)在我們在國內(nèi)有一大批的合作伙伴,我們是按不同的行業(yè),找這些行業(yè)做得很精深的廠商去了解客戶的需求,在Documentum平臺上做客戶化的定制,滿足客戶的需要。

幫助企業(yè)節(jié)省成本

在談到如何幫助企業(yè)節(jié)省成本時,廖強舉了一個例子,一個工程制造企業(yè)將會有許多的紙制文檔,有的時候一個項目產(chǎn)生的紙制文檔就是一卡車,并且這些文檔都要保存,所以就要找?guī)旆?,有的時候一個文件要再去復(fù)制多少份。Documentum幫助企業(yè)將這些文檔電子化以后,你就需要一個版本就可以了,所有的問題都在電子化里面去流轉(zhuǎn),我還幫你省了庫房錢,這就是顯而易見的降低成本,并且查找使用起來非常方便,提高了工作效率。

再比如說銀行的貸款審批的標準化流程化,銀行沒有實施Documentum平臺之前,可能就要產(chǎn)生一些漏洞,可能壞賬率會比較高,這都是真金白銀,這不是簡單的人工成本,因為10個人的工資也沒多少錢。但審批的漏洞,財務(wù)的壞賬卻是大問題。

ECM

企業(yè)內(nèi)容管理(Enterprise Content Management,ECM)從內(nèi)涵上應(yīng)該包括企業(yè)內(nèi)部(Intranet)內(nèi)容管理、Web內(nèi)容管理、電子商務(wù)交易內(nèi)容管理和企業(yè)外部網(wǎng)(Extranet)信息共享內(nèi)容管理(如CRM和SCM等)。

企業(yè)內(nèi)容管理的對象,也就是“企業(yè)內(nèi)容管理”中的“內(nèi)容”泛指各類結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的數(shù)字內(nèi)容,包括數(shù)據(jù)庫中的信息,企業(yè)的各種文檔、報表、賬單、網(wǎng)頁、圖片、傳真,甚至多媒體音頻、視頻、等等各種信息載體和模式。與業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)中大量用于交易記錄、流程控制和統(tǒng)計分析的數(shù)據(jù)相比,“內(nèi)容”具有某種特定和持續(xù)的價值,這種價值在共享、檢索、分析等使用過程中得以產(chǎn)生和放大,并最終對企業(yè)業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略產(chǎn)生影響。

idc分析報告范文第5篇

【關(guān)鍵詞】:數(shù)據(jù)庫的連接;動態(tài)數(shù)據(jù)綁定;動態(tài)交互式網(wǎng)頁

隨著科技的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也越來越多樣性,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大量使用和推廣,使得WEB網(wǎng)頁技術(shù)變得越來越成熟?,F(xiàn)在,訪問者對于單純的靜態(tài)網(wǎng)頁早已經(jīng)厭倦,即便是設(shè)計精美的靜態(tài)頁面也已司空見慣,對于網(wǎng)站中所釋放的大量的信息,訪問者更加傾向于具有一定交互功能的動態(tài)網(wǎng)頁設(shè)計。所以,現(xiàn)實中的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁技術(shù)的發(fā)展方向主要集中在互動式的動態(tài)網(wǎng)頁設(shè)計。交互式的動態(tài)網(wǎng)頁設(shè)計的特點主要集中在人機的互動性和動態(tài)性,交互性可提高人機交互的靈活性,動態(tài)性可實現(xiàn)信息的趣味性和可讀性。

一、動態(tài)交互網(wǎng)頁的基本概念

相比于傳統(tǒng)的靜態(tài)網(wǎng)頁,交互式的動態(tài)網(wǎng)頁有著數(shù)據(jù)傳輸靈活,可進行人機交互的特點。傳統(tǒng)的靜態(tài)網(wǎng)頁常常是指網(wǎng)頁的腳本語句,并不會出現(xiàn)在服務(wù)器上進行有效的運行。當訪問該網(wǎng)頁的訪問者進行訪問時,服務(wù)器并不會對該網(wǎng)頁進行改動,而是直接將該網(wǎng)頁的全部數(shù)據(jù)進行有效的傳輸,傳輸?shù)皆L問者的瀏覽器上。簡而言之就是,在網(wǎng)頁的設(shè)計者在網(wǎng)頁的程序設(shè)計時,就已經(jīng)把所有的東西都固定了下來,靜態(tài)網(wǎng)頁一旦制作完成,就不會再改變了,而動態(tài)的交互式網(wǎng)頁則完全不同。

交互式的動態(tài)網(wǎng)頁相比靜態(tài)網(wǎng)頁,它所擁有的最大區(qū)別就是對于動態(tài)性和交互性的改變,動態(tài)性是網(wǎng)頁會根據(jù)用戶的不同要求,進而選擇相應(yīng)的動態(tài)響應(yīng)來進行人機交互。也就是說,動態(tài)網(wǎng)頁并不是單純的HTML文檔,而是具有了一定的動態(tài)性能,可以進行一定的連接使用,連接后臺的數(shù)據(jù)庫等等。這樣就可以使本來的網(wǎng)頁含有更多的信息量,甚至是按照用戶的要求在已有的處理器上進行一定的信息處理,對后臺的大量資源進行有效的處理。

在當今信息時代的大背景下,各種程序語言的出現(xiàn),大量的資源得到較高效的使用。每一個網(wǎng)頁的設(shè)計也不再局限于簡單的靜態(tài)性,越來越多的動態(tài)性網(wǎng)頁充斥著人們的眼球,大量的動態(tài)效果既可以抓住人們的眼球,也可以增加趣味性,進而實現(xiàn)人機的交互,交互式的動態(tài)網(wǎng)頁也正是在這樣的背景之下,才被逐漸的發(fā)展而來的。

二、動態(tài)交互式網(wǎng)頁的分類

交互式的動態(tài)網(wǎng)頁作為靜態(tài)網(wǎng)頁的升級版,它的分類較之靜態(tài)網(wǎng)頁也更加的嚴謹、細致,對于交互式的動態(tài)網(wǎng)頁的分類,在經(jīng)過一定的總結(jié)匯總之后,現(xiàn)進行以下的分類:

(一)信息可以向上層進行反饋的頁面

信息可以向上層進行反饋的頁面,指的是能對用戶的信息和反饋意見進行分析和收集的頁面。在一定的條件下,還能夠?qū)τ脩羲峤坏牟糠中畔⑦M行一定有效的統(tǒng)計和分析。此類最常見的動態(tài)交互式的網(wǎng)頁大多使用在購物、注冊系統(tǒng)、考試系統(tǒng)等的網(wǎng)頁制作中。

(二)信息可以向下層進行反饋的頁面

信息可以向下層進行反饋的頁面,指的是能對有關(guān)數(shù)據(jù)進行搜索的功能,主要是指在網(wǎng)站后臺的數(shù)據(jù)庫中進行一定的搜索和檢查,在獲取到想要的信息之后,能夠在用戶的頁面進行顯示,能夠?qū)τ脩舻男枨筮M行反饋。此類交互式的動態(tài)網(wǎng)頁主要使用在頁面查詢、管理者留言,以及遠程的教學功用等的頁面。

(三)對信息進行管理的頁面

對信息進行一定管理,是指管理者能夠通過網(wǎng)頁進行一地你給的數(shù)據(jù)管理,主要功用是指管理者能夠在后臺的數(shù)據(jù)庫記錄中進行一定的編輯、刪除、總結(jié)和整理等功能。此類的交互式動態(tài)網(wǎng)頁主要是使用在管理者的后臺操作中,這對于管理者的人機交互有著更加有效的使用效率。

三、動態(tài)交互式網(wǎng)頁的制作步驟

(一)建立數(shù)據(jù)庫、創(chuàng)建ODBC數(shù)據(jù)源

交互式的動態(tài)網(wǎng)頁最重要的一部分就是對于后臺程序的設(shè)計,而數(shù)據(jù)庫對于后臺程序而言,則是用來存放大量數(shù)據(jù)和程序的重要場所。在設(shè)計交互式的動態(tài)網(wǎng)頁時,數(shù)據(jù)庫的重要性就變得越來越重要。ODBC數(shù)據(jù)源是一套能夠讀取各種不同數(shù)據(jù)庫的完整解決方案,它可以將全部的底層操作隱藏在內(nèi)核中。

(二)制作靜態(tài)頁面

一般而言,交互式動態(tài)網(wǎng)頁的設(shè)計都是從靜態(tài)網(wǎng)頁開始,所以靜態(tài)網(wǎng)頁的設(shè)計也是動態(tài)網(wǎng)頁設(shè)計的基礎(chǔ)。靜態(tài)網(wǎng)頁的設(shè)計需要將所需要的基本網(wǎng)頁信息全部放置到網(wǎng)頁上,然后再將靜態(tài)網(wǎng)頁中的部分對象進行與數(shù)據(jù)庫的連接。

(三)創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫的連接

數(shù)據(jù)庫的連接主要是指對于后臺數(shù)據(jù)庫內(nèi)部的基本設(shè)置進行一定的參數(shù)設(shè)置,如果部隊內(nèi)部數(shù)據(jù)庫的一些主要參數(shù)進行基本的設(shè)置,那么在最基本的WEB應(yīng)用程序中就不會和數(shù)據(jù)庫進行最基本的鏈接和調(diào)用,基本的創(chuàng)建方法可以在其他資料內(nèi)查到。

(四)定義記錄集

由于交互式的動態(tài)網(wǎng)頁需要從后臺的數(shù)據(jù)庫中進行一定的數(shù)據(jù)調(diào)用和查找,所以需要定義記錄集。記錄集的主要作用是將數(shù)據(jù)庫返回的數(shù)據(jù)組成進行臨時的儲存,以便在以后的應(yīng)用程序中可以進行快速的調(diào)用。

四、總結(jié)

交互式的動態(tài)網(wǎng)頁的大量使用和發(fā)展,使得交互式的動態(tài)網(wǎng)頁技術(shù)得到了很大的發(fā)展,相比于靜態(tài)網(wǎng)頁,交互式的動態(tài)網(wǎng)頁有著巨大的優(yōu)勢,它在人機互動方面有著更加明顯且清晰的效果,而且在網(wǎng)頁的動態(tài)性上也有著明顯的優(yōu)勢,這對于網(wǎng)頁的識別效果、人機交互的效果都有著重要的幫助。

參考文獻

[1] 成蹊,IDC-新型信息服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施,世界電信-2001年3期.

[2] 互聯(lián)網(wǎng)周刊.中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展月度報告:中國IDC市場分析報告互聯(lián)網(wǎng)周刊-2001年4期.

[3] 孫印杰,馬子彥,郭利周.新世紀網(wǎng)頁設(shè)計師培訓教程[M].北京:電子工業(yè)出版社,2004.

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