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1.技術創(chuàng)新理念。
現(xiàn)代企業(yè)若想取得更快更好地發(fā)展,提升企業(yè)的市場競爭力以及市場份額占有率,首先就是要具備技術創(chuàng)新這一先進的現(xiàn)代化經(jīng)營管理戰(zhàn)略理念。技術創(chuàng)新理念重視科學技術的發(fā)展與創(chuàng)新,認同科學技術是第一生產(chǎn)力,是提高企業(yè)經(jīng)濟效益以及推動社會進步發(fā)展的最終力量。企業(yè)可以通過以下幾個方面來加強企業(yè)的技術創(chuàng)新工作,培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識,為企業(yè)的進一步發(fā)展增添動力。
1.1培養(yǎng)、引進掌握高新技術的人才。
新世紀最大的競爭就是對于高端技術人才的競爭,人才是科技創(chuàng)新與進步的關鍵因素,隨著企業(yè)的發(fā)展與擴張,對于高技術人才的培養(yǎng)與引進工作必然要放在首位,盡量避免企業(yè)人才儲備不足以至于出現(xiàn)人才短板現(xiàn)象,正應了那句“千軍易得,良將難求”所體現(xiàn)出來的企業(yè)人才管理理念。加快企業(yè)的人才隊伍建設,培養(yǎng)、引進一批掌握有高新技術的人才,具有非常重大的意義。
1.2鼓勵技術發(fā)明創(chuàng)造,獎勵科學創(chuàng)新型人才。
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理必須重視企業(yè)技術的創(chuàng)新與產(chǎn)品的及時更新?lián)Q代,為了企業(yè)獲得更好地發(fā)展,擁有更加強大的市場競爭力,企業(yè)在進行管理方面要大力鼓勵企業(yè)技術人員進行產(chǎn)品技術發(fā)明與創(chuàng)造,引進先進的技術、設備與管理理念,完成對企業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)品和落后技術的革新,同時重視相關技術人才的培養(yǎng)與引進,不斷地增強企業(yè)技術、管理團隊的創(chuàng)新意識與能力鍛煉,獎勵科學創(chuàng)新型人才,從而激勵其不斷進步,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供技術支持。
1.3企業(yè)增加技術創(chuàng)新研發(fā)資金的投入。
企業(yè)的發(fā)展離不開產(chǎn)品的更新、技術的創(chuàng)新以及管理模式的變革等諸多因素的影響,企業(yè)想要健康、長久、快速地發(fā)展,首先就是要保證有足夠的資金提供給企業(yè)的技術與產(chǎn)品研發(fā)團隊,不斷地開發(fā)出新產(chǎn)品、完成產(chǎn)品新技術的研發(fā),同時還要有與之配套的公司經(jīng)營管理制度進行相應行為的規(guī)范和約束,從而促使企業(yè)技術進步。企業(yè)積極增加技術創(chuàng)新研發(fā)資金的投入在一定程度上可以帶動企業(yè)獲得快速的發(fā)展。
2.樹立風險危機經(jīng)營理念。
每個企業(yè)都會存在一定的企業(yè)風險,不同行業(yè)之間的企業(yè)風險也有較大的不同,企業(yè)風險的存在具有客觀性。大部分企業(yè)自身的風險是由于企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、發(fā)展戰(zhàn)略布局、對自身企業(yè)的認知不夠深入以及企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境因素的隨機性和不確定性決定地。企業(yè)風險常分為企業(yè)的內(nèi)部風險和外部風險,企業(yè)的盈利正風險和負風險等情況,雖然企業(yè)風險客觀存在,但是企業(yè)可以通過一定的措施來降低風險造成的損失和風險發(fā)生的幾率,首先要樹立風險危機經(jīng)營理念,及時有效地對風險進行控制和規(guī)避,從而協(xié)助企業(yè)取得較為穩(wěn)定和持續(xù)的發(fā)展。
3.確立資本經(jīng)營理念。
資本的流動性是其主要屬性之一,同時體現(xiàn)了資本在流動過程中所具備的真正價值。企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、非固定資產(chǎn)等企業(yè)資產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)部流動,進行資本整合、重組運營的過程需要企業(yè)確立企業(yè)的資本經(jīng)營理念,資本經(jīng)營在企業(yè)資本的流動中才能更快地實現(xiàn)增值效應,進行企業(yè)資本經(jīng)營就是要創(chuàng)造更多的財富,壯大企業(yè)并加快企業(yè)的發(fā)展,進一步改善企業(yè)的生產(chǎn)以及運營狀態(tài)朝著好的方向轉(zhuǎn)變,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。確立企業(yè)的資本經(jīng)營理念必須要受到企業(yè)管理者以及決策者的高度重視,從而保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
4.知識經(jīng)濟與軟管理思想理念。
步入知識經(jīng)濟時代,企業(yè)想要做大做強,取得較大的發(fā)展,必須要有先進的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略性理念作為支撐。在現(xiàn)代社會不斷進步以及企業(yè)的發(fā)展過程中,知識、管理及經(jīng)營理念等“軟實力”對于企業(yè)發(fā)展擴大所起到的作用越來越大,企業(yè)通過外部生產(chǎn)經(jīng)營范圍的擴張、兼并等實現(xiàn)其軟擴張策略的不斷推進,通過系統(tǒng)性和深刻性的“軟營銷”管理來打動消費者是企業(yè)“軟”運作的兩種主要方式?,F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略理念中對于知識經(jīng)濟與軟管理思想要高度重視,需要深入理解和合理運用此種管理理念來促進企業(yè)的進一步發(fā)展。
二、企業(yè)當下的工作思路探討
1.優(yōu)化組織機構(gòu),剝離企業(yè)物流。
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略理念大力提倡對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)要進行優(yōu)化,構(gòu)建科學合理的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)將在很大程度上提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢,同時實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)勢互補以及便于企業(yè)的管理。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)具有很多類型,比如矩陣制結(jié)構(gòu)、M型組織結(jié)構(gòu)以及H型組織結(jié)構(gòu)等,企業(yè)應根據(jù)自身企業(yè)性質(zhì)和特點以及未來發(fā)展定位來合理確定并優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。同時,企業(yè)應積極構(gòu)建“物流中心”、“采購中心”等來剝離企業(yè)的物流,進行企業(yè)物流網(wǎng)絡的布局,增強企業(yè)的物流配送能力,擴大企業(yè)的發(fā)展。
2.構(gòu)建信息系統(tǒng),實現(xiàn)節(jié)點聯(lián)動。
企業(yè)在對自身的組織結(jié)構(gòu)進行合理優(yōu)化以及布局完物流網(wǎng)絡之后的工作思路就是要構(gòu)建企業(yè)的信息系統(tǒng),搭建先進、科學、實用的大型信息資源平臺,并持續(xù)不斷地對其進行維護和完善,可以實現(xiàn)企業(yè)信息資源的共享,同時有利于獲取市場上相關的信息資源,來提高企業(yè)應對市場變化以及經(jīng)營風險的能力,對于實現(xiàn)企業(yè)物流一體化節(jié)點聯(lián)動具有巨大的幫助,從而使企業(yè)取得更好的發(fā)展,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
3.開展多元經(jīng)營,拓寬社會服務。
買方市場條件下企業(yè)的市場營銷
復雜環(huán)境下高技術企業(yè)營銷風險研究
供應鏈管理結(jié)構(gòu)模型的分析與研究
CRM在汽車營銷企業(yè)中的開發(fā)與應用
綠色供應鏈管理及實施策略
我國企業(yè)綠色營銷理念及實踐的特征分析
新經(jīng)濟條件下的我國企業(yè)營銷創(chuàng)新
企業(yè)營銷的戰(zhàn)術策略
提高市場占有率常見的錯誤及對策
經(jīng)濟全球化條件下的企業(yè)市場營銷
企業(yè)綠色營銷與我國對外貿(mào)易
我國中小企業(yè)提升市場營銷能力的戰(zhàn)略選擇
市場營銷與企業(yè)文化
客戶與供應商的戰(zhàn)略伙伴關系及其管理
試論企業(yè)營銷能力的培育與增強
我國企業(yè)實施整合營銷戰(zhàn)略的對策
論生態(tài)型企業(yè)營銷體系及其建立與改造
論營銷渠道模式轉(zhuǎn)型
論企業(yè)的網(wǎng)上病毒性營銷策略
對國有企業(yè)物資采購管理的探討
淺論市場競爭中的企業(yè)市場創(chuàng)新
構(gòu)造3維市場營銷 形成企業(yè)核心競爭力
合作營銷戰(zhàn)略研究
論企業(yè)信息化過程中的營銷創(chuàng)新
企業(yè)綠色營銷探析
高科技企業(yè)的網(wǎng)絡營銷
企業(yè)市場營銷組合決策的神經(jīng)網(wǎng)絡模型
提升中國現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力——建立客戶關系管理
我國科技企業(yè)營銷體制中的觀念導向
新產(chǎn)品試銷評價方法研究
論中國轉(zhuǎn)型市場中企業(yè)營銷的預警管理
網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)創(chuàng)名牌的營銷策略
論現(xiàn)代企業(yè)分銷渠道建設
企業(yè)供應鏈管理中的不確定性及其解決方案研究
企業(yè)營銷失靈的原因及對策分析
供應鏈管理模式下企業(yè)物流的合理化研究
淺論"知識營銷"對企業(yè)營銷管理的影響
基于環(huán)境管理的企業(yè)綠色營銷對策
試論企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
市場營銷觀念與商品包裝的倫理道德問題
供應鏈管理的戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)略管理
面對全球競爭的企業(yè)營銷對策
論企業(yè)營銷的市場導向
"客戶顧問制"與營銷創(chuàng)新
供應鏈管理與企業(yè)發(fā)展
21世紀企業(yè)營銷新理念
企業(yè)的網(wǎng)絡營銷策略
淺論企業(yè)顧客關系管理的核心——忠誠度
對當前企業(yè)營銷問題的點評
世紀之初我國企業(yè)營銷存在的問題及對策
對綠色營銷的探討
分銷網(wǎng)絡的有效管理與創(chuàng)新
用服務"粘住"你的顧客——略論企業(yè)的服務營銷
中小企業(yè)應確立營銷新觀念
現(xiàn)代市場營銷信息系統(tǒng)探討
可持續(xù)性發(fā)展與企業(yè)綠色營銷
企業(yè)網(wǎng)絡營銷的策略選擇
企業(yè)營銷活動的"催化劑"
供應鏈企業(yè)外部績效評價子系統(tǒng)研究
論渠道價值鏈增值管理對策
互聯(lián)網(wǎng)技術與關系營銷的實現(xiàn)
供應鏈管理環(huán)境下的業(yè)務外包——提高企業(yè)核心競爭力的有效途徑
企業(yè)營銷理念創(chuàng)新的幾點思考
略論采購成本的控制
供應鏈中的合作與模式匹配的研究
論綠色營銷對企業(yè)發(fā)展的重要性
企業(yè)如何面對和參與供應鏈競爭
我國企業(yè)營銷策劃的困境及對策
客戶關系管理價值鏈研究
客戶檔案知識的挖掘方法研究
論市場秩序與企業(yè)信用
項目管理在組織市場調(diào)研中的應用初探
淺析新時期的合作營銷關系
基于電子商務的物資供應管理系統(tǒng)設計
論網(wǎng)絡營銷與企業(yè)謀略
論知識經(jīng)濟對企業(yè)營銷活動的影響
中國加入WTO后的企業(yè)營銷對策
跨國公司進入中國市場的渠道戰(zhàn)略
新經(jīng)濟背景下的企業(yè)營銷e化
企業(yè)供應鏈的結(jié)構(gòu)類型研究
論企業(yè)的供應鏈管理
供應鏈管理方案的設計與選擇
試論企業(yè)內(nèi)部控制點的增設在企業(yè)材料采購中的作用
論企業(yè)建立顧客導向營銷觀念
加強商品審美研究 搞活企業(yè)市場營銷
買方市場條件下企業(yè)的營銷戰(zhàn)略和策略分析
企業(yè)市場營銷創(chuàng)新是全球化營銷的必經(jīng)之路
企業(yè)虛擬經(jīng)營的營銷戰(zhàn)略思考
網(wǎng)絡時代企業(yè)營銷策略整合
淺談買方市場條件下企業(yè)營銷戰(zhàn)略
現(xiàn)代企業(yè)中的服務營銷
企業(yè)市場策略常見缺陷分析
淺談產(chǎn)品直銷的利與弊
營銷道德失范的成因分析
中國企業(yè)實施營銷戰(zhàn)略的現(xiàn)實意義
信息傳遞障礙與營銷效率研究
模仿創(chuàng)新的特性與營銷環(huán)境分析
淺議利用營銷中的非價格因素提高企業(yè)核心競爭力
以客戶關系為中心的業(yè)務流程重組
企業(yè)現(xiàn)代物流是我國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵
銷售經(jīng)理的基本素質(zhì)
市場細分和定位技術在后發(fā)企業(yè)的應用
信息系統(tǒng)在供應鏈與物流系統(tǒng)中的戰(zhàn)略價值
"青年文明號"在企業(yè)營銷戰(zhàn)略中的重要作用
"越區(qū)銷售"問題的分析及對策
企業(yè)營銷如何應對經(jīng)濟全球化
提高顧客價值意識 增強企業(yè)競爭優(yōu)勢
企業(yè)銷售管理信息系統(tǒng)的研究與開發(fā)
企業(yè)實施供應鏈管理中存在的問題及對策探討
電子商務背景下企業(yè)營銷模式的創(chuàng)新方向
影響顧客忠誠度因素探析
論生產(chǎn)企業(yè)對分銷渠道成員的管理
信息化、標準化是供應鏈管理實施成功的關鍵
企業(yè)客戶關系管理(CRM)的導入與實施
降低物流成本的方法與策略淺議
論加強物流管理提高企業(yè)績效
讓客戶關系真正成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力
我國企業(yè)發(fā)展綠色食品營銷策略探析
市場對接過渡期的企業(yè)營銷策略
無縫營銷管理——企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟有效運行的基本保證
試論企業(yè)分銷渠道的創(chuàng)新
企業(yè)營銷管理研究——"顧客中心論"的企業(yè)營銷戰(zhàn)略
淺談企業(yè)如何控制銷售信用風險
上市公司關聯(lián)購銷交易實證研究
電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的營銷戰(zhàn)略
基于知識經(jīng)濟的企業(yè)經(jīng)營方式與營銷渠道的變革
WTO條件下的企業(yè)市場營銷
WTO與我國企業(yè)開展國際市場營銷
營銷管理支持系統(tǒng)及其內(nèi)在運行機制
"差異化策略"在企業(yè)營銷中的運用
企業(yè)物流一體化研究
論內(nèi)部營銷策略組合及其應用模型
論企業(yè)物流的營銷戰(zhàn)略
客戶關系管理中客戶發(fā)展的理論研究
信息經(jīng)濟中的管理鎖定策略及其應用
試論企業(yè)綠色營銷的發(fā)展
論協(xié)同合作式的供應鏈管理
開拓國際市場的產(chǎn)品營銷策略探討
現(xiàn)代企業(yè)如何保證物資采購效果
加入WTO后制造企業(yè)銷售通路建設的思考
企業(yè)物流管理信息化問題及對策研究
知識經(jīng)濟時代企業(yè)經(jīng)營方式與營銷渠道的變革
略論供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵,類型與管理
客戶關系管理視角下的分銷渠道整合
客戶行為與區(qū)域市場渠道策略
企業(yè)名牌戰(zhàn)略與營銷策略問題初探
綠色供應鏈管理及其實施對策
基于供應鏈的網(wǎng)絡化制造體系結(jié)構(gòu)
談知識營銷在企業(yè)營銷創(chuàng)新中的杠桿作用
銀行與中小企業(yè)融資關系比較與選擇
企業(yè)開拓目標市場策略新論
淺析企業(yè)如何獲取分銷渠道競爭優(yōu)勢
供應鏈企業(yè)間的委托問題及道德風險的防范
基于顧客的新型供應鏈管理模式初探
論現(xiàn)代企業(yè)的顧客滿意觀和顧客資產(chǎn)觀
面對WTO中外企業(yè)營銷落差比較
CRM在中小型企業(yè)中的實施與應用
當代企業(yè)營銷策略創(chuàng)新
企業(yè)電子商務系統(tǒng)的構(gòu)建
論產(chǎn)品的知識營銷
方法目的鏈短化的原因淺析
CRM在藥品營銷渠道管理中的應用
供應鏈績效評價研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
基于移動Agent建立企業(yè)動態(tài)供應鏈
當前環(huán)境變革中我國企業(yè)營銷理念的轉(zhuǎn)變
中小企業(yè)實施CRM方案的誤區(qū)與對策
WTO與中國企業(yè)市場營銷
新世紀的供應鏈管理與物流管理
加入WTO對我國企業(yè)營銷的影響及對策
基于供應鏈管理的聯(lián)合定價決策模型探討
網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的客戶關系管理
供應鏈伙伴關系的雙贏研究
客戶關系管理(CRM)的理論及應用探討
論網(wǎng)絡營銷對企業(yè)的影響
價格戰(zhàn)的原因探析與對策研究
客戶忠誠與客戶關系生命周期
略論中國傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代管理意義
綠色營銷與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
顧客關系管理:對顧客網(wǎng)絡及其知識管理的系統(tǒng)剖析
中國 企業(yè)開展電子商務所需條件分析
探究企業(yè)電子商務組織的新型管理模式
理解客戶關系管理——談客戶關系管理的戰(zhàn)略意義
關于企業(yè)物流管理績效評價體系的探討
當前企業(yè)營銷觀念及其規(guī)則分析
文化營銷——企業(yè)營銷能力構(gòu)建的戰(zhàn)略選擇
論我國企業(yè)市場營銷創(chuàng)新
創(chuàng)造基于供應鏈管理的顧客價值
顧客忠誠的價值驅(qū)動模式
企業(yè)供應鏈管理及其信息保障機制
新經(jīng)濟下的企業(yè)網(wǎng)絡與超市場契約
供應鏈競爭力的廠商均衡分析
綠色營銷初探
高技術企業(yè)市場營銷特殊性分析
網(wǎng)絡經(jīng)濟與客戶的數(shù)字化管理
數(shù)據(jù)挖掘在客戶關系管理中的應用研究
知識經(jīng)濟時代高新技術企業(yè)的市場營銷創(chuàng)新
組織市場上購買決策者的結(jié)構(gòu)類型與企業(yè)的營銷對策
論企業(yè)網(wǎng)絡營銷中的物流策略
論企業(yè)營銷活動策劃的專業(yè)化
西方的顧客忠誠研究及實踐啟示
以企業(yè)營銷新理念迎接入世挑戰(zhàn)
網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營模式與營銷渠道變革
企業(yè)營銷創(chuàng)新的內(nèi)容和重要性
基于供應鏈伙伴關系的產(chǎn)品定價問題研究
供應鏈系統(tǒng)的物流規(guī)劃模式
供應鏈的自動補貨模式及其價值
博弈理論與營銷創(chuàng)新
激勵機制在現(xiàn)代人事管理中的運用
對客戶忠誠創(chuàng)造價值問題的探討
現(xiàn)代供應鏈聯(lián)盟問題研究
顧客滿意度中的顧客競爭性評價
建立企業(yè)采購內(nèi)部控制制度的構(gòu)想
綠色營銷與企業(yè)經(jīng)營策略分析
論企業(yè)產(chǎn)品營銷策略中的道德問題
有形產(chǎn)品的服務提供方式研究
顧客價值提升的定位及途徑
我國企業(yè)知識營銷現(xiàn)狀與對策
客戶關系營銷——現(xiàn)代企業(yè)競爭的有力武器
論營銷流程再造
談企業(yè)營銷費用分析和會計處理原則
企業(yè)供應鏈管理的信息化
面向過程的供應鏈工作流管理研究
企業(yè)應對價格戰(zhàn)的策略
客戶關系管理的困惑與發(fā)展
實施綠色營銷的意義與對策
借鑒ISO9000的管理思想精髓優(yōu)化供應鏈管理
供應鏈合作伙伴選擇及備件訂貨問題研究
入世以后中國企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略研究
試論企業(yè)銷售渠道的創(chuàng)新與優(yōu)化
牛鞭效應的危害及其對策
基于供應鏈戰(zhàn)略目標的性能檢測指標研究
企業(yè)電子商務盈利策略探析
基于企業(yè)整體模型的供應鏈信息流研究
供應鏈性能評價的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
基于零部件歸并問題的采購策略模型(英文)
企業(yè)對市場需求的能動作用研究
經(jīng)濟危機時期消費者行為和企業(yè)營銷策略研究
網(wǎng)絡時代的消費特征及營銷對策
客戶全生命周期利潤預測方法的研究
談新經(jīng)濟時代的營銷創(chuàng)新
國際營銷中產(chǎn)品的包裝,促銷與傳播學
服務營銷與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
供應鏈管理績效評價指標體系研究
企業(yè)產(chǎn)品試銷中若干問題的探討
基于資源利用綜合水平的采購量分配方法
我國企業(yè)間促銷管理的實證分析與對策
企業(yè)物資供應與管理改革探討
信息傳遞障礙與國有企業(yè)營銷效率研究
我國企業(yè)營銷競爭力評價體系的構(gòu)建及運行
論交易成本與供應鏈戰(zhàn)略合作伙伴關系
客戶關系管理核心思想淺析
基于機制設計的供應鏈優(yōu)化整合決策效應分析
21世紀企業(yè)營銷管理創(chuàng)新研究
誠信營銷與企業(yè)發(fā)展
企業(yè)營銷風險的防范與控制
論關系營銷在我國企業(yè)中的應用
全球綠色營銷趨勢和我國企業(yè)的策略
試論營銷策略在現(xiàn)代企業(yè)中的地位
企業(yè)供應鏈構(gòu)建與優(yōu)化對策研究
市場營銷戰(zhàn)略失誤與民營企業(yè)"流星現(xiàn)象"
試析企業(yè)客戶資本管理
關于構(gòu)建中國顧客滿意度指數(shù)測評體系的探討
阻礙企業(yè)電子商務發(fā)展的因素與對策
營銷創(chuàng)新——21世紀中國企業(yè)營銷的必然選擇
現(xiàn)代企業(yè)實施關系營銷的對策
VMI供應鏈系統(tǒng)的經(jīng)濟效果評價研究
論跨國公司全球戰(zhàn)略下的市場營銷
淺析營銷適宜度
基于相對熵的營銷機會模糊評價
現(xiàn)代企業(yè)的物流革命與營銷創(chuàng)新
電子商務下企業(yè)CRM的實施研究
當代企業(yè)營銷存在的問題與對策
試論關系營銷
企業(yè)營銷理念與品牌提升策略創(chuàng)新
入世后市場營銷環(huán)境的變化及企業(yè)營銷對策研究
論企業(yè)營銷形象內(nèi)在素質(zhì)的塑造
21世紀企業(yè)營銷變革與創(chuàng)新方向
過程工業(yè)供應鏈計劃調(diào)度模型?
制約我國企業(yè)開展綠色營銷的深層原因及其對策
基于客戶發(fā)掘,客戶全面解決方案的科技型企業(yè)盈利模式探究
樹立現(xiàn)代市場營銷觀念與實現(xiàn)"兩個轉(zhuǎn)變"的關系
論網(wǎng)絡信息環(huán)境下的顧客忠誠管理
試論市場營銷組合4PS向4CS的轉(zhuǎn)變
VE原理在營銷策略中的應用
質(zhì)量文化在供應鏈管理中的融合作用
客戶資源的特征及CRM模式在企業(yè)中的實施
企業(yè)內(nèi)部營銷及其實施策略探討
中國企業(yè)供應鏈管理淺析
供應鏈系統(tǒng)運行評價研究
"定制營銷"理念的前瞻及潛力芻議
淺論企業(yè)的營銷腐敗
供應鏈中的道德風險問題
供應鏈中的信息流運作模式
基于過程的供應鏈重構(gòu)模式與選擇
電子營銷與中國企業(yè)營銷策略的變革
企業(yè)財務管理 企業(yè)文化 企業(yè)研究 企業(yè)資信管理 企業(yè)品牌 企業(yè)建設 企業(yè)管理 企業(yè)工作意見 企業(yè)財務風險案例 企業(yè)資源 紀律教育問題 新時代教育價值觀