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個人課題結(jié)題報告

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個人課題結(jié)題報告

個人課題結(jié)題報告范文第1篇

一、 課題管理的組織制度

學校課題管理組織分三級管理模式:由學校課題評議組—教科室—課題組構(gòu)成,以學校課題評議組為領導,以教科研室為核心和以課題組為基層單位,對課題的申報、立項、開題、結(jié)題、存檔等工作進行全面管理,其中(一)學校課題評議組主要負責:(負責人:校長)

全面規(guī)劃、監(jiān)督和評價學校各類課題的組織和實施。

1. 確定召開課題的申報、立項、開題和結(jié)題會議,對課題報告進行審核。

2. 確立、組織和實施學校課題的研究。

3. 邀請專家加盟指導。

4. 課題經(jīng)費的審定和發(fā)放。

1. 課題獎懲的審定。

(二) 教科室

(二)教科研中心主要負責:(負責人:教科室主任教科室主任)

1. 向全校傳達每年的課題規(guī)劃。

2. 組織課題的申報、立項、開題、階段總結(jié)和結(jié)題工作。

3. 參與和組織學校課題研究的實施工作。

4. 組織參與課題研究的教師進行理論學習、座談、思想交流、研討、外出培訓和觀摩的活動。

5. 組織開展關于課題研究的講座。

6. 聯(lián)絡和組織課題會議的召開工作。

7. 對學校和教師的課題的整個過程和所有內(nèi)容進行備案。(包括:申報、立項、階段性報告、相關論文和結(jié)題報告等)。

(三)課題組主要負責:(負責人:各課題題長)

1. 組織教師參與課題的研究。

2. 向本組教師傳達每年的課題規(guī)劃。

3. 督促教師及時寫出階段報告和結(jié)題報告。

4. 及時向教科研室反饋教師在課題研究中遇到的問題,以便于及時得到解決,使每位教師能按時完成課題研究。

二、 課題實施的管理制度

(一)關于課題申報的管理1. 每個課題組,只能申報1項課題。

2. 凡是已被立項的課題在沒有結(jié)題時,不再申報個人課題研究。

3. 對于35周歲以下的青年教師,每人都要積極參與課題研究。

4. 對于45周歲以下的中學高級教師,要積極承擔課題研究。

5. 學校教科研對個課題組申報的課題進行整體平衡,確定理論價值、實踐意義較高,課題組力量較強,預期效果較好的課題,作為學校申報新的市級規(guī)劃課題。

(二)關于課題立項的管理

1. 對于申報立項的科研課題必須認真分析、研究國內(nèi)外同期課題的研究現(xiàn)狀,并在立項后一個月以內(nèi),召開本課題組成員會議,研究開題報告、研究實驗方案。

2. 課題組必須有明確的研究目的和研究方向,研究方案。課題組成員間必須有明確的分工。

3. 各課題必須制訂切實可行的研究計劃,至少每兩個月召開一次本課題組成員會議,總結(jié)分析上一個階段的工作,研究布置下一階段的工作。

4. 各課題組負責人每學期需向教研室匯報一次課題研究的進展情況,并上交課題研究階段報告或階段成果,成果以總結(jié)報告、論文、論著等形式上交。

(三)關于課題結(jié)題的管理

1. 課題研究在結(jié)題前,要及時上報結(jié)題材料,經(jīng)學校課題評議組審核合格后,方可上報上級部門申請結(jié)題。

2. 每個課題組都要積極準備結(jié)題材料。力爭研究成果通過學校課題評議組或上級專家的鑒定,并及時做好成果的推廣工作。對不能按期結(jié)題的課題,要提出延期要求,經(jīng)批準后方可繼續(xù)研究。

3. 對于已經(jīng)結(jié)題的課題,要及時將課題材料備份上報到教科研室,材料要齊全,包括:申報表、立項表、階段性報告、實驗研究報告、調(diào)查問卷、相關論文和結(jié)題報告等。

(四)關于課題監(jiān)督的管理

對于每個課題都要建立監(jiān)督和評價制度,從申報、立項、階段性報告、相關論文和結(jié)題報告等都要經(jīng)學校課題評議組

1. 審查申報表的填寫和做好審核工作,對于不符合要求的要提出整改意見,直至合格為止。

2. 審查課題組的研究實力。對于有困難的課題組給予適當?shù)姆龀趾蛶椭?/p>

3. 對當年要結(jié)題的課題要加強督促和評審工作。

(五)關于課題保障的管理

學校對各課題組在政策上、財力適當照顧。

三、課題檔案的管理制度

個人課題結(jié)題報告范文第2篇

關鍵詞:課題研究 教師 專業(yè)化發(fā)展 基點

微型課題研究指的是運用一定的科學方法,遵循一定的科學研究程序,通過對教育現(xiàn)象的解釋、預測和控制,探索教育規(guī)律的一種認識活動。研究和實踐合一,在實踐中開展研究,把自己的實踐行為看作是一個研究的過程,是教師從事微型課題研究的價值取向,也是教師專業(yè)成長的過程。

“微型課題”一般是指由教師個人獨立或教師小組合作承擔的課題。它是一種切合教師自己教育教學實際的、對改進教師自己教育教學有用的、能夠促進教師自己專業(yè)發(fā)展的課題。

一、立項申報

1、確立課題:

問題意識;從學校、教師、學生的實際出發(fā);聯(lián)系教育教學改革中的熱點、焦點、難點問題;集體思考,討論,確立研究的主題。

2、搜集研究資料:

A 、尋找支持本課題的有關理論依據(jù);B 、獲得與本課題相關的已有成果;C 、思考仍然存在的未解決的相關問題。D 、從學校實際尋找資料:優(yōu)秀教師的經(jīng)驗;失敗的教訓;從具體案例中分析。

3、填寫申報表、撰寫研究方案。

二、制定方案

課題研究方案一般由以下欄目構(gòu)成:

課題名稱——簡潔明確具體

1、概念界定(內(nèi)涵、外延)理論、政策、實踐依據(jù)、現(xiàn)狀綜述、。

2、課題研究背景(問題的提出、背景。)

3、研究目的(簡述研究內(nèi)容、研究效果、研究假說、創(chuàng)新點)。

4、研究方法與措施(具體方法、怎么操作)。

5、研究步驟與分工?(按準備、實施、總結(jié)劃分)指導、課題組(主研、協(xié)研)。

6、預期成果(形態(tài))內(nèi)容的展開或物化。有那些(研究內(nèi)容),怎么做(研究措施),是什么(研究成果)。學生、教師、學校(定量、定性)。

7、參考文獻——直接相關作者、書名、出版社、出版時間(刊號)。

三、課題研究過程

1、制定好學期研究計劃和安排。學期研究的重點是什么、將開展幾次研討活動、將形成什么樣的研究成果、下一步該怎樣做。

2、尋找課題研究的重點課題的重點和關鍵問題是什么?將重點和關鍵問題分解,從而降低研究的難度。課題組能夠完成的工作有哪些?采取怎樣的措施來完成研究重點?

3、結(jié)合日常工作開展研討活動。課堂教學的觀摩與研討活動,教育理論與政策的學習活動等。

4、做好學期小結(jié),注意積累研究資料。會議資料、教案資料、課例(案例)資料、論文資料、學習與培訓資料、研究數(shù)據(jù)等。

四、課題總結(jié)階段

1、分階段整理課題資料。對有關部門數(shù)據(jù)進行分析處理,對有關材料進行歸納整理,分類整理。

2、課題組討論結(jié)題工作。匯總研究情況,落實結(jié)題任務。

3、撰寫研究報告。

4、準備結(jié)題材料。

主件材料:研究報告、課題立項申報表、立項通知書、研究方案、成果匯編、結(jié)題申請、研究紀實、專家論證意見等。

附件材料:研究計劃總結(jié)、研究操作手冊、相關系列論文、課例、日志、反思、案例、活動記錄、學習筆記、調(diào)查報告、課堂實錄、階段研究成果匯編等。

佐證材料:會議安排、新聞報道、活動圖片、獲獎證書、學生作品等。

5、申請結(jié)題。填寫《結(jié)題申請》,撰寫研究報告。

6、召開結(jié)題會議。填寫《成果鑒定書》,陳述研究報告,課題組成員補充研究情況,專家查閱有關資料,專家發(fā)表個人鑒定意見,專家組長寫鑒定意見。

五、微型研究報告的一般格式

說明:課題研究報告沒有固定模式,僅供參考。研究者根據(jù)實際情況撰寫。

1、題目。要求明確、鮮明、簡練、醒目。一般不用副標題,字數(shù)不宜過長。

2、摘要。要求準確、精練、簡樸地概括全文內(nèi)容。

3、引言(或前言、問題的提出)。引言不是研究報告的主體部分,因此要簡明扼要。內(nèi)容包括:一是提出研究的問題;二是介紹研究的背景;三是指出研究的目的;四是闡明研究的假設;五是說明研究的意義。

4、研究方法。不同的課題,有不同的研究方法。這是研究報告的重要部分。比如可以是案例分析法、問卷調(diào)查法、講座等。

5、研究結(jié)果及其分析。這是研究報告的主體部分。其內(nèi)容:一是用不同形式表達研究結(jié)果(如圖、表);二是描述統(tǒng)計的顯著性水平差異;三是分析結(jié)果。

6、討論(或小結(jié))。這也是研究報告的主體部分。其內(nèi)容:一是本課題研究方法的科學性;二是本課題研究結(jié)果的可靠性;三是本研究成果的價值;四是本課題目前研究的局限性;五是進一步研究的建議。

7、結(jié)論。這是研究報告的精髓部分。文字要簡練、措詞、慎重、嚴謹、邏輯性強。主要內(nèi)容:一是研究解決了什么問題,還有哪些問題沒有解決;二是研究結(jié)果說明了什么問題,是否實現(xiàn)了原來的假設;三是指出要進一步研究的問題。四是存在的問題。

8、參考文獻。

9、附錄。如調(diào)查表、測量結(jié)果表等。

微型課題研究,能夠促進教師成長和學校發(fā)展;微型課題研究,能使教師教學方式不斷更新、與時俱進,教學技能不斷嫻熟。因此說,課題研究如“石蘊玉而川潤”,課題恰似蘊玉之石,經(jīng)過雕琢,就可以使教師、教育教學、學校這一川春水潤澤起來!

參考文獻:

個人課題結(jié)題報告范文第3篇

第一章 教師科研工作條例

為實現(xiàn)“創(chuàng)名牌學校、當一流教師”的目標,促進我校爭創(chuàng)科研示范校、教師爭當科研教師活動的開展,不斷提高教師自身科研素質(zhì)和教育教學水平,教師要做到:

一、忠誠于黨的教育事業(yè),具有事業(yè)心和奉獻意識,講究職業(yè)道德,不斷培養(yǎng)、鍛煉和提高自己的教學能力、班級管理能力和教育科研能力。

二、要具有教育科研意識,積極參加教育科研理論學習,做到不缺席、不遲到、有記錄、有收效。要努力掌握和運用教育科研理論指導自己的工作實踐,積極探索教育科研的途徑和方法。

三、每學期初要有切實的個人科研計劃。要避免計劃流于形式,平時工作中要注意課題的階段性、實施的科學性、方法的藝術(shù)性,不斷完善和調(diào)整計劃、改進工作。

四、要善于總結(jié)教育教學經(jīng)驗,積極撰寫論文和經(jīng)驗材料。積極主動參加有關部門舉辦的研討會、學術(shù)會議和論文評選活動。積極訂閱科研刊物。每學年都要爭取在市級以上刊物或研討會上或經(jīng)驗文章。

五、要積極申報和主動承擔國家級、省、市級科研課題,能夠參與學校和其他老師的協(xié)作課題研究。并通過各種形式提高科研素質(zhì),努力向?qū)W者型教師轉(zhuǎn)變。

第二章 教育科研管理條例

一、樹立“科研興?!币庾R,健全科研組織、形成科研網(wǎng)絡。學校成立科研領導小組,建立科研室,做到組織落實、人員落實、責任落實、規(guī)劃落實、課題落實。要與教育科研部門保持密切聯(lián)系,與有關部門和學校建立科研信息網(wǎng)絡,保證科研信息渠道暢通,創(chuàng)造濃厚的科研和學術(shù)氛圍,真正成為教育科學研究的龍頭校。

二、明確科研指導思想,制定科研規(guī)劃,把教育科研工作列為學校工作的重要內(nèi)容。結(jié)合學校實際,搞好教育科研規(guī)劃,確定教育科研工作重點,明確一個時期的重要研究課題。

三、學校每學年研究課題不少于兩項,做到每個學科都有實驗項目、每位老師都有研究課題,并有經(jīng)常性的督促檢查,保證科研規(guī)劃的實施和課題研究的順利開展。

四、要做到教育科研管理科學化、規(guī)范化、制度化,學??蒲泄ぷ饕?guī)劃、計劃、方案、總結(jié)等資料完備,各種規(guī)章制度健全。

五、積極參加國家、省、市各級科研會議及科研活動,并在會議上交流學術(shù)論文或工作經(jīng)驗。校內(nèi)每學期要召開一次科研理論研討會、論文交流會、成果匯報會。總結(jié)經(jīng)驗、表彰優(yōu)秀成果和先進個人。

六、會同有關部門,培養(yǎng)教育科研骨干隊伍。在校內(nèi)要廣泛開展教育科研普及活動,開展科研理論講座,搜集科研信息資料,為教師創(chuàng)造科研條件,向“示范性學校、科研型校長、學者型老師”的目標邁進。

第三章 教育科研課題立項與申報制度

遵循“科學性、整體性、可行性和創(chuàng)新性”原則,確立課題研究項目并組成相應課題組。課題組負責人將所選定的課題向?qū)W校教科室或有關科研規(guī)劃部門申報,然后報教育局教科室審批備案。課題申請人應規(guī)范、如實填寫有關材料,報所在學校審批;申請人所在學校按照要求嚴格審查,簽署“是否同意立項”意見;確認同意立項的課題,在規(guī)定日期內(nèi)將校級課題申請書報市教育局教科室備案。市級以上課題,必須在校級課題的基礎上申報。

教育科研課題申報的基本程序是:

1、確定選題

教育科研課題的選題,要以本校教育教學改革發(fā)展的理論和實踐問題為主攻方向,突出應用研究,大力提倡校本研究,著力推動學生全面發(fā)展,促進教師專業(yè)成長,提升學校發(fā)展內(nèi)涵。具體課題項目的確定,可以來源于公布的教育科研課題指南,也可自行思考設計,但是都應該確保切合本校和研究者的實際,列入研究的問題要具體明確,切口不宜過大,同時要注意立意新穎,有時代特點,特別是要具備實際研究的價值和開展研究的可行性。

2、撰寫開題報告

開題報告的內(nèi)容應包括:

(1)課題名稱。

(2)課題界定和理論依據(jù)。

(3)本課題研究的目的、意義。

(4)研究的主要內(nèi)容。

(5)本課題國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀。

(6)理論假說和研究目標。

(7)完成本課題的主客觀條件分析。

(8)過程設計。

(9)預期成果及形式。

3、填寫教育科研課題研究項目申請書

學校要組織有關人員對課題申請書進行審核并簽署意見,確定是否確認為校級立項課題。對市級及其以上課題,所在學校應首先審核并加蓋公章,并將課題申請書(包括子課題研究方案)連同開題報告按期交市教育局教科室,市教育局教科室組織人員對課題申請書進行審核并簽署意見。

4、課題主持人資格

市級以上課題主持人必須是該項目研究的實際執(zhí)行者,同時還必須符合以下條件:具有3年以上教齡,專業(yè)知識扎實;具備指導開展課題研究的組織能力和學術(shù)水平;申請人在課題申報同一期限內(nèi)一般只能申報一個課題。以往承擔市教育科研課題未結(jié)題者,不得擔當新課題的負責人。多人合作完成的研究項目,所有參加人員必須完成其中的一個或一個以上子課題的研究,或負責其中的部分研究任務。

第四章 教育科研過程管理制度

根據(jù)科學規(guī)范的管理常規(guī),具體課題的研究進程應注意積累整理以下六方面材料:

1、計劃性資料。包括總體實驗設想、設計實驗方案及研究性實施計劃。

2、基礎性資料。實驗對象的基礎情況,如學生家庭住址、家庭成員、父母職業(yè)、文化程度,實驗班學生的基礎狀況,個人興趣、愛好、性格,實驗教師的自然情況,學歷、教齡、教學水平等。

3、過程性資料。主要是指實驗課教案,典型實驗課實錄,課后分析研究記錄,課外活動設計、實施及學生活動情況,教師實驗研究的觀察記錄、隨筆,以及社會、家庭、學校、學生的反映等。

4、專題性資料。包括專題講座、專題報告、專題研討等研究資料。

5、效果性資料。包括個案變化及群體變化的資料。

6、總結(jié)性資料。包括學期、學年或?qū)n}的研究總結(jié)、論文、報告。

實驗資料在形成、積累、歸檔時,應注意材料的真實性、準確性;注意材料的完整性、系統(tǒng)性;注意檔案的科學性、適用性。

學校課題開展研究中期,課題組應填寫《教育科研課題中期評估表》,由學校教科室會同市教育局相關部門組織有關專家,對有關課題進行中期評估。

凡有下列情況之一者,須由課題負責人提出書面申請,經(jīng)所在學校審批,報市教育局教科室備案:

1、變更課題負責人;

2、改變課題名稱;

3、改變成果形式;

4、對研究內(nèi)容作重大調(diào)整;

5、變更課題管理單位;

6、課題完成時間延期一年以上或多次延期;

7、因故終止或撤銷課題。

對未經(jīng)批準,擅自進行上述變更的課題,將不予結(jié)題。凡有下列情況之一者,由課題負責人所在學?;蛘呤薪逃纸炭剖倚汲蜂N課題(市級以上研究課題的撤銷,由相關學?;蛘呤薪逃纸炭剖姨岢鲆庖姡瑘笳埮鷾柿㈨椀牟块T宣布撤銷課題):

1、研究成果有嚴重政治問題;

2、剽竊他人成果,弄虛作假;

3、與批準的課題設計嚴重不符,且學術(shù)質(zhì)量、實踐價值較低劣;

4、獲準延期,但到期仍不能完成;

5、違反課題研究規(guī)則的其它情況。

6、被撤銷課題的課題負責人原則上兩年內(nèi)不得申請新課題。

為提高課題研究(實驗)的效益,市級以上的重點課題和校級綜合性的重點課題,一般應設立領導組織、指導組織、課題工作組織。

課題領導組織。一般有行政領導參與,主要負責對重點課題把關確立;提供完成課題所需時間及必要條件;代管課題經(jīng)費及提供足夠經(jīng)費保障;培訓實驗人員,解決實驗進程中重大問題,組織成果鑒定、宣傳推廣成果。

課題指導組織。一般由學術(shù)造詣較深,業(yè)務能力較強,有一定科研經(jīng)驗的教學專業(yè)人員組成。主要負責理論咨詢,跟蹤指導,在實踐過程中掌握實驗方向和進展情況,定期不定期地召開研究會、交流會、總結(jié)會、座談會,組織有關沙龍。

課題工作組織。一般由熱心該課題研究、有一定經(jīng)驗的教師及行政人員組成,主要任務是執(zhí)行實驗方案,具體實施研究和觀察、記錄、整理研究資料,撰寫實驗報告。

市級及市級以上課題,所有過程性材料統(tǒng)一交學校教科室歸檔管理,同時由市教育局教科室負責督促檢查、幫助指導,過程材料由研究人員管理,但在學期末要連同總結(jié)或階段性的論文交學校教科室。

課題組在組織實施研究的過程中,應在所屬單位領導的支持下,切實履行以下基本職責:

1、負責課題的設計并組建課題組,進行開題論證、制定計劃及實施方案、組織研討、申請鑒定等。

2、掌握課題進度,調(diào)控進展速度。

3、結(jié)合本課題開展學術(shù)活動(如論證研討,考察等)。

4、制定本組人員業(yè)務培訓計劃,并負責指導考核。

5、安排本課題經(jīng)費使用計劃和檢查落實執(zhí)行情況。

6、組織學習有關的法規(guī)制度,并遵守一切與研究有關的法規(guī)制度。

7、組織成果鑒定及技術(shù)資料歸檔工作。

第五章 課題結(jié)題鑒定制度

1、教育科研課題的結(jié)題鑒定和評價,是學校教育科研管理工作的重要環(huán)節(jié)之一。學校申報的各級立項課題,必須規(guī)范結(jié)題。

2、課題組在按計劃完成研究任務后,應及時做好材料的匯總、分析和整理工作,認真撰寫課題研究報告(主件)。并認真選編好與課題研究相關的科研論文集、教案集、專著以及在研究過程中制作的軟件、音像制品等(附件)。

3、課題組必須在正式結(jié)題前十五天向相應教科所提出課題結(jié)題書面申請,并提供課題研究的成果主件、附件材料5—7份。

4、課題鑒定一般采用專家評議方式,包括現(xiàn)場評議或書面評議。鑒定組專家由課題組與相關教科所共同商定,一般由具有中學高級職稱的教科專家或行政管理人員5—7人組成。鑒定組專家將按照實事求是、客觀公正的原則,通過現(xiàn)場考察、聽取匯報、審閱機關結(jié)題材料等方法,對課題研究成果進行全面評議和鑒定,形成鑒定組集體意見,由組長填寫《成果鑒定書》并由專家組成員簽字。

第六章 監(jiān)督檢查制度

1、學校教科室要加強對教育科研工作的管理,避免“兩端管理”(即年初寫計劃,年終寫總結(jié))行為。

2、學校教科室應經(jīng)常檢查、了解課題研究情況,檢測研究效果,提供信息資料,指導研究方法;建立定期報告制度,要求課題負責人定期作出口頭或階段的研究報告;強調(diào)課題組的自身建設,抓好計劃的實施和反饋調(diào)節(jié)完善,抓好研究材料的積累和管理。

3、在課題研究過程中,因特殊原因需要更換課題負責人或延長研究期限的,學校教科室應書面報告市教科所,經(jīng)同意后方有效。

4、對立項后無實際進展的課題,經(jīng)過幫助、督促后仍未能按計劃進行研究者,將中止其課題項目。

第七章 教育科研成果獎勵辦法

為推動我??蒲泄ぷ鞯陌l(fā)展,調(diào)動和鼓勵全校教職工科研積極性和創(chuàng)造性,提高教育技能和科研水平,特制定本辦法。

一、評獎原則及范圍

1、優(yōu)秀科研成果獎評選工作,每兩年進行一次。獎勵前兩年的優(yōu)秀科研成果。

2、我校教學公開出版的專著、公開發(fā)表的論文或經(jīng)驗材料,均可參加評選。

二、教育科研成果的鑒定與評價

課題研究工作按計劃完成后,課題組應填寫《課題成果鑒定申表》,接受所在學校組織的成果初步鑒定或結(jié)題驗收。課題組提供的鑒定材料,應包括研究成果主件、必要的附件、研究工作報告及課題申請書復印件。鑒定內(nèi)容主要包括論文、研究報告、研究計劃及研究過程中所積累的問卷、成果統(tǒng)計分析、調(diào)查報告、階段研討材料,以及其他相關資料等全部檔案資料和必要的現(xiàn)場鑒定材料。

科研成果的鑒定評價,應切實執(zhí)行以下評估標準:

1、先進性。成果反映的教育思想端正,符合黨的教育方針;選題方向和研究內(nèi)容具有前瞻性、創(chuàng)新性;研究結(jié)論具有突破性;研究水平在地區(qū)同類研究中具有相對的先進性。

2、科學性。能科學、準確地選擇和運用教育科研方法及教育統(tǒng)計測量手段;立論符合教育科學原理;研究過程堅持科學態(tài)度,尊重客觀事實,研究結(jié)論真實可靠。成果形式符合教育科研基本規(guī)范;成果表達論點明確,資料翔實,依據(jù)充分,論證嚴密,邏輯清晰

3、價值。能逼近或揭示某一方面的規(guī)律,在學術(shù)上有新的突破;具有一定的理論價值;對解決教育教學中的實際問題或提高教育教學質(zhì)量提供了實用有效的教改方法和技術(shù)措施。

課題的正式鑒定驗收,一般由批準立項的部門或者受權(quán)管理的部門組織。鑒定一般采取通訊或會議兩種方式。每個課題的鑒定專家一般為5~7人,并設一名組長。專家由鑒定部門指派,也可以由課題組聘請,但須經(jīng)鑒定部門批準。課題組成員不能擔任本課題的鑒定專家。

采取會議鑒定方式的,有關報請鑒定的材料應在會前一個月提交給鑒定組。鑒定組在認真分析研究成果的基礎上,對照課題申請書預期達到的目標,實事求是地對研究成果提出客觀、公正、全面的鑒定意見,確定是否通過鑒定,并由鑒定組代表填寫鑒定書。

課題鑒定一般應按照以下程序進行:

1.課題組向批準立項的部門或者受權(quán)管理的部門提出申請,并填寫《教育科研課題成果鑒定申請表》,接受所在學校組織的成果初步鑒定或結(jié)題驗收。

2.準備好鑒定的必要文件(一式5—7份);

3.聘請鑒定專家或接受批準立項的部門(受權(quán)管理的部門)指派的鑒定專家,并將文件送交專家手中;

4.專家鑒定后送市教科室。

以會議方式鑒定者,由專家共同確認并由組長簽署意見;通訊方式鑒定者,各專家將鑒定寄交組長,組長根據(jù)多數(shù)人的看法簽署意見后再報市教育局教科室。

結(jié)題驗收要在專家鑒定的基礎上,經(jīng)市教育局教科室確認,發(fā)放《教育科研課題結(jié)題證書》。

每一個課題研究規(guī)劃期結(jié)束后,市教育局教科室對結(jié)題的成果進行評選,擇優(yōu)推薦報刊發(fā)表,報送有關部門作為決策參考,或在一定范圍內(nèi)推廣。

所有課題研究都要重視成果的推廣工作,可以通過推介會、公開課、專題報告、論文宣讀等形式充分展示研究成果。市教育局將定期篩選對全市教育教學有指導價值的成果進行推廣,并根據(jù)《中小學教育研教科研成果獎勵辦法》對其中的優(yōu)秀成果予以獎勵。

三、獎勵等級及條件

1、基本條件

(1)申請獎勵人員必須堅持四項基本原則,在教育、教學工作中圓滿完成任務,成績突出。

(2)教育、教學科研成果對教研教改和教育教學工作有較大價值。

2、獎勵標準:分別按國家、省、市、區(qū)級獲得的不同等次進行獎勵。

(參照學校獎懲制度進行獎勵)

第八章 教育科研檔案管理制度

1、教育科研檔案資料管理是教育科研管理的一項基礎工作,教育科研檔案資料管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化又是教育科研管理向更高水平發(fā)展的重要標志。

2、學校教科室要配備兼職資料員,加強教育科研檔案資料的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計和利用,發(fā)揮科研檔案的作用。

3、教育科研檔案主要包括:課題檔案、管理檔案、綜合檔案和成果檔案等四大類。

(1)課題檔案:包括《課題審定書》;課題研究方案及論證材料;課題研究計劃及情報資料;課題研究實施過程中有關主要原始記錄、實驗過程記錄及數(shù)據(jù)處理材料等;研究工作總結(jié)及研究成果報告。

(2)管理檔案:包括年度計劃和總結(jié);工作職責;有關制度;課題研究機構(gòu)建設資料;教科研方法學習、教育理論學習的文件材料;各種考核記載。

(3)成果檔案:包括成果鑒定評價、驗收及成果獎勵的有關材料;成果推廣階段所形成的文件材料;實驗課教案集;科研論文集及獲獎證書;學校教科研刊物。

(4)綜合檔案:包括相關科研文件、通知;教育科研專項會議文件材料;教育科研的交往活動、外事活動的記錄材料等。

為使我校教育科研工作規(guī)范化、科學化,需將教師的科研成果檔案化管理,特制定教育科研檔案管理制度。

一、凡我校教師在市級以上刊物或?qū)W術(shù)交流會上公開發(fā)表的論文、公開出版的專著等,均屬存檔范圍之列。有關教師應及時將論文獲獎證(復印件)、校本和專著封面、目錄(復印件),上報學校存檔,并建立個人檔案。

二、凡在校內(nèi)科研研討會、論文交流會大會交流的論文或經(jīng)驗材料,均屬存檔范圍,并由科研室通知本人。有條件時,向上級有關部門推薦發(fā)表。

三、凡上級有關部門索稿,在未公開使用之前,不能與已發(fā)表的同論,可在校內(nèi)研討會或交流會上發(fā)表后存檔。

四、科研檔案管理應分門別類,做到系統(tǒng)、規(guī)范,并使檔案管理工作不斷完善。

五、科研檔案作為科研興校的創(chuàng)校史料永久保存,有條件時,將利用科研檔案做校內(nèi)科研成果展,以推動我??蒲泄ぷ鞯倪M一步開展。

第九章 教育科研經(jīng)費投入、使用條例

為了促進我校教育科研工作更好地開展,加強對科研工作的管理,結(jié)合本校實際情況,擬定教育科研經(jīng)費投入、使用條例。

一、學??蒲薪?jīng)費,用于學??蒲泄ぷ魉璧模?/p>

1、課題組的印刷費

2、學校訂購的資料費

3、學術(shù)差旅費

4、教師科研成果獎勵(按獎勵條例規(guī)定執(zhí)行)

二、凡未經(jīng)學校批準,擅自支出的,學校在經(jīng)濟上不承擔責任。

三、經(jīng)費資助制度

1、科研經(jīng)費是為了滿足開展教育科研活動基本要求而設置的一種經(jīng)常性支出的費用。

個人課題結(jié)題報告范文第4篇

1.教師角色業(yè)務流程

教師角色主要進行三項任務:論文錄入、著作教材錄入、科研項目申報。以科研項目申報為例,教師首先進行項目申報,分院秘書負責教師申報任務初審,若初審不通過則返回修改,若初審通過則進入下一步主管部門審核,若通過則進行科研立項,立項后教師要更新課題進展情況,結(jié)題階段需錄入成果信息,同時項目結(jié)題后將成果計入教師檔案并得到相應的考核分。

2.主管部門業(yè)務流程

主管部門主要進行項目管理、論文管理、教材管理等。以項目管理為例,主管部門需對教師申報課題進行評審并出具評審意見,項目立項后要對項目進展進行監(jiān)督并反饋意見,項目結(jié)題后要進行評審并反饋結(jié)果。

二、系統(tǒng)功能設計

1.主要功能

科研管理信息系統(tǒng)研究和開發(fā)的主要內(nèi)容是開發(fā)適合職業(yè)院??蒲泄芾砉ぷ饕螅軌蜻m應我院科研項目過程化管理及績效考核所面臨的各類問題,主要有以下幾個方面:

(1)各級各類部門、組織科學研究信息的統(tǒng)一和科研信息公開;

(2)一般職業(yè)院校涉及的各類科研項目的申報管理;

(3)建設期內(nèi)各科研項目的進度管理;

(4)科研成果(如專利、論文、著作)管理;

(5)科研獲獎管理;

(6)科研考評管理;

(7)科研管理信息系統(tǒng)的基本架構(gòu)及與以上問題的適應性;

(8)具體開發(fā)相關的各類問題。

2.預期目標

根據(jù)對職業(yè)院校科研管理工作要求,結(jié)合我院科研項目過程化管理及績效考核所面臨的各類問題研究,開發(fā)出一個能夠適應一般職業(yè)院??蒲泄ぷ鞴芾?,特別是能夠適應我院今后科研管理工作要求的信息管理系統(tǒng)。具體指標如下:

(1)能夠識別系統(tǒng)管理員、教師用戶、教研室用戶、分院用戶、部門用戶等五種身份的人員,并分配各類人員的職能。

(2)教師用戶能夠進行公告通知閱覽、個人信息修改、科研項目申報、科研進度維護、科研項目結(jié)題、科研成果上傳、科研獲獎信息填寫等功能。

(3)教研室用戶能夠進行公告通知閱覽、本教研室科研人員添加與查詢(匯總)、本教研室科研項目審核與查詢(匯總)、本教研室科研進度查詢、本教研室科研成果和獲獎查詢(匯總)、本教研室科研考核查詢(匯總)。

(4)分院用戶能夠進行公告通知閱覽、本分院科研人員添加與查詢(匯總)、本分院科研項目審核與查詢(匯總)、本分院科研進度查詢、本分院科研成果與獲獎查詢(匯總)、本分院科研考核查詢(匯總)。

(5)部門用戶能夠進行公告通知、全院科研人員查詢(匯總)、全院科研項目審核與查詢(匯總)、全院科研進度查詢、全院科研成果與獲獎查詢(匯總)、全院科研考核查詢(匯總)。

(6)系統(tǒng)管理員擁有以上所有權(quán)限并根據(jù)需求調(diào)整和優(yōu)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、功能等。

3.功能結(jié)構(gòu)設計

(1)科研管理信息系統(tǒng)主頁設計“浙江廣廈建設職業(yè)技術(shù)學院科研管理信息系統(tǒng)”,與科研處網(wǎng)站結(jié)合為一個統(tǒng)一平臺。

(2)進入系統(tǒng)后選擇菜單包括“個人信息、公告與通知、課題申報、科研進度、科研成果、考核結(jié)果、統(tǒng)計與查詢”等。

(3)“課題申報”菜單下提供網(wǎng)上課題填表申報格式,格式具體內(nèi)容按學院課題申報內(nèi)容設計。“科研進度”菜單下提供項目中期報告、結(jié)題報告等相關信息。“科研成果”菜單下提供論文信息、教材基本信息、獲獎信息等的填寫及電子稿上傳功能,并需限定填寫無空字段,保證研究成果的真實性(如“期刊名”為必填字段以保證該論文已正式發(fā)表)。“考核結(jié)果”由科研立項、結(jié)題或獲獎情況結(jié)合學院教學管理考核指標體系自動產(chǎn)生,以表單呈現(xiàn)。“統(tǒng)計與查詢”提供部門、分院、教研室、個人的四級分類方式。

(4)按照不同角色進行統(tǒng)計查詢設計:為教師提供歷年“個人論文、科研、著作”等信息的查詢和統(tǒng)計功能;為教研室和分院提供本部門科研、和教材編寫的匯總查詢;學院科研處提供歷年核心期刊查詢,各分院科研課題進展情況的查詢,各分院課題、論文、教材編寫情況的查詢,各分院科研考核情況查詢等。

(5)輸入模塊主要輸入教師科研、和教材編寫的基本信息,系統(tǒng)為教師或其他部門職工提供本人的論文錄入、科研課題的錄入和教材編寫(已出版)的錄入信息窗口。分院秘書負責對教師錄入的信息進行初步審核(課題以立項和結(jié)題為標準,論文主要檢查是否非法出版刊物,教材以已出版為標準)(分院、部門不負責教師個人科研信息的錄入)。科研處負責對其他部門職工科研、論文、教材編寫的一次性審核,對分院初審的科研、論文和教材編寫進行終審。系統(tǒng)提供全院每年各分院、部門的所有科研成果、出版教材和的統(tǒng)計功能,并自動計算考核成績。

(6)系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)備份,并可采用手動備份或定期自動備份兩種方式。

三、系統(tǒng)實現(xiàn)

1.軟條件

各級領導高度重視科研工作,是項目實施的最根本保證。我院組成“職業(yè)院校通用科研管理信息系統(tǒng)的研究和開發(fā)”課題組,團隊成員具有豐富的管理經(jīng)驗和網(wǎng)站開發(fā)能力,所有課題組成員都來自一線,項目負責人同時兼任教務處管理人員,有2人擁有豐富的網(wǎng)站項目開發(fā)經(jīng)驗。這是本系統(tǒng)得以實現(xiàn)的“軟條件”。

2.硬實現(xiàn)

個人課題結(jié)題報告范文第5篇

一、中小學教育科研存在的問題

1.教育科研成為一種形式?!靶PS姓n題”是現(xiàn)代化學校督導驗收達標的內(nèi)容之一。有些學校為了通過驗收,會在市、區(qū)相關部門選個課題進行立項,選題不是經(jīng)過認真思考的,不是學校真正需要通過科研解決學校、教師的實際問題的,經(jīng)過短時間、淺層次地研究,讓會撰寫結(jié)題材料的人員組織課題結(jié)題材料,最后通過鑒定,取得結(jié)題證書。在這樣的學校,教育科研就是一種形式。

2.教育科研課題的選擇不切實際。有些學校教育科研選擇的課題比較寬泛,大課題中會關聯(lián)著一系列小問題,這樣的課題研究只能是淺嘗輒止。真正的研究多為“小題大作”。切合學校實際的腳踏實地的研究,所產(chǎn)生的輻射、互動、連帶作用,遠勝于浮于表面的、面面俱到的研究。還有的學校追求新的“動向”或“潮流”,一定程度上說明學校教科研缺乏主體意識,缺乏對自身面臨問題的捕捉能力和洞察力,缺乏應對自身問題的勇氣和智慧。

3.學校、教師對教育科研課題研究存在認識誤區(qū)?!靶PS姓n題,人人有課題”一般作為科研興校的重要標志。科研以課題的形式來表現(xiàn),可以使研究有明確的方向,課題研究成果也會較為突出地體現(xiàn)出來。但科研不是課題的代名詞,尤其是中小學科研,隨機的、偶發(fā)的、情境的、個別的問題都可以成為研究的對象,教師在實際教育教學活動中針對具體、特殊的問題進行系統(tǒng)化反思,雖然不一定在課題范圍內(nèi),但同樣是重要的、有深刻價值的研究。中小學教師占主流地位的研究并非課題式的研究,而應是日常教育教學實踐中對疑難問題的研究。

4.教師對教育科研成果存在認識誤區(qū)。有些教師課題結(jié)題報告不會寫,認為科研成果就是發(fā)表、獲獎的論文。其實結(jié)題報告就是對課題研究的全面總結(jié),論文只是教師教科研活動成果的一種表達方式,甚至不是主要方式。專業(yè)研究者主要需要借助于論文這種文體表達出來,中小學教師的研究也有自身獨到的問題表達形式,如案例、反思、隨筆等,都是教師教科研活動的過程記錄,也可以是教科研活動結(jié)果的體現(xiàn)方式。

二、中小學教育科研的指向

1.解決學校自身實際問題。中小學教育科研要有清晰的問題意識,明確認識到借助科研解決學校的哪些問題,怎樣的研究活動才能達到這一目的。學校要準確找出自身教育教學實踐中與教師日常生活緊密結(jié)合在一起的問題,帶領教師們主動研究解決問題的策略和有效方法。

2.提升教師教育教學水平。中小學教育科研的目的是通過科研轉(zhuǎn)變教師的教學理念和行為,分享教師們好的教學經(jīng)驗,積聚教育智慧,將教師從繁重的機械性狀態(tài)中解放出來,引導教師真正成為教育智慧的創(chuàng)造者;學校的教育科研要緊緊圍繞教師的專業(yè)發(fā)展來展開,帶動教師成為研究型教師、專家型名師。

3.促進學??沙掷m(xù)發(fā)展。中小學教育科研要為學校發(fā)展提供后勁,在解決學校當前問題的同時,提出后續(xù)努力的方向,明確后續(xù)科研要探索的路徑,通過持續(xù)不斷的科研,使學校步入良性發(fā)展的軌道。這需要學校將教育科研活動融入學校日常教育教學活動中,將科研作為學校發(fā)展的持續(xù)動力。

三、中小學教育科研改進的建議

1.從教育教學實踐中尋找研究的問題。隨著課程改革的深入,教師在教育教學實踐中常會遇到各種各樣的疑難問題或困惑,如,如何促進不同層次、不同年齡的教師克服職業(yè)倦怠的心理;教師如何在教育教學過程中突出學生的體驗,引導學生在參與中體驗,在互動中生成;教師如何在教學中能兼顧到學生集體和個體的協(xié)調(diào)發(fā)展;如何在教育教學中真正落實素質(zhì)教育等。

2.從教育教學實踐中捕捉研究的問題。中小學教師長期生活在教育教學實際的現(xiàn)場,經(jīng)??吹?、聽到、感受到真實的教育現(xiàn)象,對這些事實現(xiàn)象的研究,是提升教師教育智慧的最佳途徑??梢哉f,真實的教育實踐場景既是研究得以進行的主要依托,同時又是發(fā)現(xiàn)問題的重要所在。正是教育場景蘊含了大量的、有價值的有待研究的問題。

3.從學?;?qū)W科發(fā)展中確定研究的問題。學校如何突破目前發(fā)展的瓶頸,需要深入思考后,確立明確的科研課題。教師個人的發(fā)展是與學校的發(fā)展密切相關的,個人的專業(yè)提升與學校的整體變革也常常是結(jié)為一體的。教師在把個人的成長發(fā)展乃至個人的命運與學?;?qū)W科的發(fā)展規(guī)劃及面臨的問題結(jié)合在一起時,就會發(fā)現(xiàn)許多問題有待于自己去解決、去研究。

4.提倡教師在日常工作中做些研究。教師不僅引導、促進兒童學習知識,同時也是兒童精神世界的研究者,學校領導要引領教師在自己的工作中分析各種教育現(xiàn)象,不斷積累教育智慧。蘇霍姆林斯基曾說:“如果你想讓教師的勞動能夠給教師樂趣,使天天上課不致變成一種單調(diào)乏味的義務,那你就應當引導每一位教師走上從事一些研究的這條幸福的道路上來”。

5.提倡教研員帶領教師們做些研究。市、區(qū)教研員有一定的學科實踐經(jīng)驗、見課聽課多,同時具有一定的研究能力。教研員可以用科研課題為主線,引領一線教師進行主題教研活動,每場教研活動都緊緊圍繞研究主題展開。這樣日常的教研活動都是有目的的,教師參加每場活動后都能隨時改進自己的工作,隨著課題研究的不斷深入,教師的教育教學智慧也在不斷增長,骨干教師、優(yōu)秀教師在研究中脫穎而出,隨后他們可以開始立項進行自己的深入研究。

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