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鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作考核方案范文第1篇

一、考核辦法

考核的基本框架為“兩線”考核，即領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任線、基礎(chǔ)工作線分別考核?？己藬?shù)據(jù)包括領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任線中工作效果數(shù)據(jù)，基礎(chǔ)工作線的各類數(shù)據(jù)及綜合治理線的相關(guān)數(shù)據(jù)；實(shí)行百分制考核記分，綜合得分由領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任線、基礎(chǔ)工作線按6：4的比例組成；平時(shí)調(diào)查、年終調(diào)查和迎省、市、縣檢查結(jié)果納入年度考核評估。

二、考核內(nèi)容及分值

（一）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任線：（100分）

1、符合政策生育（30分）

全年無政策外生育計(jì)滿分，出現(xiàn)一例政策外生育扣5分；出現(xiàn)一例政策外多孩生育扣10分。

2、手術(shù)落實(shí)（30分）

①結(jié)扎手術(shù)（20分）

期內(nèi)應(yīng)扎對象全部落實(shí)結(jié)扎手術(shù)計(jì)滿分，凡出現(xiàn)一例未扎對象扣5分。

②人流引產(chǎn)（10分）

期內(nèi)無人流引產(chǎn)對象或人流引產(chǎn)手術(shù)全部落實(shí)計(jì)滿分，凡出現(xiàn)一例人流引產(chǎn)對象應(yīng)落實(shí)未落實(shí)扣5分。

3、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收（20分）

三年內(nèi)無社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收對象或社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收對象征收面達(dá)到100%且征收到位率達(dá)到80%（年個(gè)案征收達(dá)到2萬元以上）計(jì)滿分；征收面未達(dá)到100%或征收到位率未達(dá)到80%按比例扣分。

4、婦檢（10分）

全年三次婦檢每次參檢人數(shù)未達(dá)到70%每次扣2分。

5、（10分）

全年無的計(jì)滿分，因村（場）、居委會(huì)工作失職等原因?qū)е略郊壍拿咳嗣看慰?分。

（二）基礎(chǔ)工作線：（100分）

1、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量（30分）

全年無統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤計(jì)滿分，凡出現(xiàn)一例人口出生錯(cuò)、漏、瞞報(bào)扣10分，凡出現(xiàn)一例人口出生跨月補(bǔ)報(bào)扣3分。

2、資料建設(shè)（20分）

考核兩年月報(bào)單、村計(jì)生專干手冊、流動(dòng)人口信息報(bào)告單、藥具發(fā)放花名冊等資料，無缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)計(jì)滿分，凡查到以上資料中有錯(cuò)項(xiàng)、缺項(xiàng)、漏項(xiàng)一處扣2分。

3、流動(dòng)人口管理（20分）

以全員人口信息采集表、《流動(dòng)人口信息報(bào)告單》、《村計(jì)生專干手冊》、孕檢證明等資料為依據(jù)，凡查到一例已婚育婦漏報(bào)扣2分，流動(dòng)人口辦證率未達(dá)到80%扣2分。

4、宣傳及陣地建設(shè)（10分）

要求宣傳資料完整無缺，宣傳陣地外移到位；要求村務(wù)公開欄將“九大內(nèi)容”及時(shí)公開。凡一項(xiàng)內(nèi)容未公開或公開錯(cuò)誤扣3分，有一處與資料內(nèi)容不一致扣1分，陣地建設(shè)不整潔扣1分，缺項(xiàng)扣1分。

5、協(xié)會(huì)工作（10分）

要求協(xié)會(huì)組織健全，有幫扶規(guī)劃、合同考核目標(biāo)、實(shí)體帳目等，其中缺一項(xiàng)扣2分；要求協(xié)會(huì)開展活動(dòng)經(jīng)常有效，計(jì)生系列保險(xiǎn)按要求落實(shí)，否則視情節(jié)予以扣分。

6、平時(shí)工作（10分）

以每月例會(huì)到會(huì)情況及平時(shí)計(jì)生辦下達(dá)的任務(wù)完成情況為依據(jù)，每月工作安排不落實(shí)到位每次扣4分，月例會(huì)請假1次扣1分，缺席一次扣2分，遲到、早退1次扣1分。

三、評先“門檻”指標(biāo)設(shè)置

有下列情形之一的，取消評先資格。1、本年度不符合政策生育達(dá)2例以上的；2、省、市、縣、鎮(zhèn)四級檢查有嚴(yán)重出生錯(cuò)、漏報(bào)的；3、手術(shù)欠賬達(dá)60%以上的；4、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收面未達(dá)到80%的；5、越級嚴(yán)重，造成重大影響的。

四、“一票否決”門檻指標(biāo)設(shè)置

有下列情形之一的，予以“一票否決”：

1、省、市、縣檢查出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量等重大問題；

2、連續(xù)五年出現(xiàn)違法生育且年出現(xiàn)違法生育全鎮(zhèn)最多；

3、集中活動(dòng)組織不力，工作效果不好，四大手術(shù)欠帳較多，排名全鎮(zhèn)最后一名；

4、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收面未達(dá)到60%，征收到位率未達(dá)到50%，排名全鎮(zhèn)最后一名；

5、出現(xiàn)涉及計(jì)劃生育重大事件，造成重大影響。

五、綜合評估

獎(jiǎng)勵(lì)分：凡省、市、縣檢查沒有問題的分別獎(jiǎng)勵(lì)5分、4分、3分；凡創(chuàng)建縣以上現(xiàn)場會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)3分。

綜合評估劃分“四個(gè)類型”，達(dá)90分以上評為一類村場，授予“先進(jìn)單位”；80-90分評為二類村場，授予“合格單位”；70-80分評為三類村場，予以“黃牌警告”；60分以下，予以“一票否決”。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作考核方案范文第2篇

為了深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)縣管領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)縣委常委會(huì)議研究，縣委組織部統(tǒng)一部署，決定對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行年度全面考核。

今天，我們在這里召開領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的年度考核會(huì)議，主要任務(wù)就是請大家在認(rèn)真聽取班子各位領(lǐng)導(dǎo)述職的基礎(chǔ)上，對他們進(jìn)行民主測評。為了做好今天的考核工作，我講三點(diǎn)意見，供同志們參考。

一、充分認(rèn)識對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行全面系統(tǒng)考核的重要性、必要性

⒈做好領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為持續(xù)騰飛、全面小康建設(shè)提供組織保證的需要。

加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)長期的任務(wù)。不同的時(shí)期，不同的發(fā)展階段，有不同的發(fā)展任務(wù)，對干部的能力''''方案范文.庫.整理~素質(zhì)也有不同的要求。濉溪正處在持續(xù)騰飛的關(guān)鍵期和全面小康社會(huì)建設(shè)決勝期，改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依照職能，在服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展和全面小康社會(huì)建設(shè)的進(jìn)程中，處于重要的地位，肩負(fù)著重要責(zé)任。通過這次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員全面系統(tǒng)的考核，有利于引導(dǎo)和促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)工作;有利于提高領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力''''方案范文.庫.整理~和領(lǐng)導(dǎo)水平，更好地推動(dòng)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作。

⒉做好領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作，是進(jìn)一步強(qiáng)化正確方''''案,范''''文''''庫歡,迎您1采集用人導(dǎo)向，引導(dǎo)干部進(jìn)一步干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的需要。

對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核，是全面了解干部德、能、勤、績、廉等方面情況;方案''''范文,庫.為您.搜集-整理/的有效手段。近幾年來，我們堅(jiān)持督查、考核、考察、測評四位一體，力求對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員作出全面、客觀、公正的評價(jià)，在此基礎(chǔ)上把考核考察結(jié)果運(yùn)用到干部任用獎(jiǎng)懲工作中去，一批德才兼?zhèn)?、?shí)績明顯的干部得到獎(jiǎng)勵(lì)和提拔重用，部分公論、實(shí)績欠佳的干部被問責(zé)、被誡勉談話、被責(zé)令辭職，有的甚至得到了組織的嚴(yán)肅處理，在干部中震動(dòng)很大，在群眾中反響較好，在社會(huì)上影響強(qiáng)烈，“公論+實(shí)績”、“公心+本領(lǐng)”的用人導(dǎo)向得到了進(jìn)一步強(qiáng)化，干部埋頭苦干、奮發(fā)有為的正氣得到了進(jìn)一步弘揚(yáng)，干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的熱情得到了進(jìn)一步激發(fā)。同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到，單位與單位之間的情況;方案''''范文,庫.為您.搜集-整理/還不夠平衡，就具體人而言，班子成員之間發(fā)揮主觀能動(dòng)性的情況;方案''''范文,庫.為您.搜集-整理/也存在差別。通過這次考核，及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行情況;方案''''范文,庫.為您.搜集-整理/和班子成員的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面的情況;方案''''范文,庫.為您.搜集-整理/;引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子班子把成績講足、把問題找準(zhǔn)、把原因析透、把思路理清。激濁揚(yáng)清，褒優(yōu)罰劣，提高班子的建設(shè)水平;激勵(lì)廣大干部振奮精神，揚(yáng)長避短，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。這次考核，我們班子負(fù)責(zé)人要代表班子進(jìn)行口頭述職，領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員進(jìn)行書面述職，希望與會(huì)的同志要認(rèn)真聽，并在此基礎(chǔ)上，對每個(gè)考核對象作出客觀公正的評價(jià)，為組織決策提供依據(jù)。

二、把握測評的方法、要求

測評工作主要分兩步進(jìn)行。首先，進(jìn)行述職;其次，在述職的基礎(chǔ)上，由與會(huì)的全體同志對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行民主測評。

1.關(guān)于述職。班子正職代表班子及個(gè)人進(jìn)行口頭述職，班子的其他成員進(jìn)行書面述職，述職材料已經(jīng)提前發(fā)到各人手中了，請大家認(rèn)真審閱。

2.關(guān)于民主測評。民主測評主要對本單位現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員一年來的德能勤績廉等綜合表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)，共分四個(gè)等次，分別為好、較好、一般和較差。請各位同志對照班子情況;方案''''范文,庫.為您.搜集-整理/和班子成員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，在相應(yīng)的欄目內(nèi)打勾。

三、切實(shí)保證測評工作的質(zhì)量

1.要提高認(rèn)識。民主測評工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅的組織行為，是履行知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選擇權(quán)的一個(gè)十分重要的過程，需要大家的配合方1案8范.文庫4歡迎您采,集和支持。無論是被測評者，還是參加測評活動(dòng)的其他同志，都要認(rèn)清測評工作的重要性，以對黨的事業(yè)、對所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)肅認(rèn)真地對待這項(xiàng)工作，積極主動(dòng)地支持，參與這項(xiàng)工作。超級秘書網(wǎng)

4.要尊重權(quán)利。民主測評過程是走群眾路線的過程，也是廣大干部群眾行使自己的民利的過程。一方面，大家要尊重、善待自己的民，代表自己及其周圍的干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子成員作出實(shí)事求是的評議;另一方面，還要注意尊重他人的民利，在評議干部時(shí)，大家要獨(dú)立作業(yè)，不要相互討論、相互干擾，以免影響他人行使權(quán)利。測評活動(dòng)結(jié)束后，各人填寫的情況;方案''''范文,庫.為您.搜集-整理/也不要去打聽。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作考核方案范文第3篇

一、管理及考核目的

村級衛(wèi)生組織是政府舉辦的最基層的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，承擔(dān)農(nóng)村的一般醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)，按照一村一所進(jìn)行設(shè)置，積極穩(wěn)妥地推行鄉(xiāng)村一體化管理模式，結(jié)合省政府民生工程村衛(wèi)生室衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)要求，逐年加大村衛(wèi)生室建設(shè)投入，整體提升村醫(yī)的公共衛(wèi)生服務(wù)能力，確保為群眾提供安全、有效、便捷的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，切實(shí)緩解農(nóng)村居民看病難、看病貴問題。村衛(wèi)生室實(shí)行鄉(xiāng)村分級管理制度，逐步探索出適合我縣縣情的管理運(yùn)行機(jī)制。

二、管理及考核對象

（一）已經(jīng)縣衛(wèi)生局注冊，依法取得鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證書，并在村級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

（二）在村級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)的執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師，執(zhí)業(yè)護(hù)士。

（三）有下列情形之一的不屬于管理及考核對象。

1、未實(shí)行鄉(xiāng)村一體化管理的行政村延緩考核，轄區(qū)內(nèi)村醫(yī)嚴(yán)格按照均等化公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)管考核；

2、因各種原因終止執(zhí)業(yè)兩年或已被除名的；

3、未取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書的；

4、連續(xù)兩年未參加鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)的；

5、正在立案審查或被勞教、判刑的。

三、管理機(jī)構(gòu)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，村委會(huì)主任、衛(wèi)生院院長、農(nóng)醫(yī)所負(fù)責(zé)人為副組長，轄區(qū)內(nèi)人大代表、政協(xié)委員、村民代表為成員的監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)村衛(wèi)生室的監(jiān)管及考核。鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)及各類代表履行對村衛(wèi)生室村醫(yī)的職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、藥品價(jià)格、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等的監(jiān)管職能；村委會(huì)主任為村衛(wèi)生室行政管理負(fù)責(zé)人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院履行對村醫(yī)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)指導(dǎo)，合理用藥、診療規(guī)范的監(jiān)管?？h級衛(wèi)生行政部門制定村級衛(wèi)生組織及村醫(yī)的考核方案，開展工作督查，及時(shí)管理及考核信息，按照考核結(jié)果下?lián)艽遽t(yī)補(bǔ)助及公共衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)。建立健全管理運(yùn)行機(jī)制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在1月20日前將監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組名單報(bào)縣衛(wèi)生局辦公室。

四、考核內(nèi)容

村級衛(wèi)生組織的村醫(yī)年度考核包括業(yè)務(wù)考評和職業(yè)道德評定兩個(gè)方面內(nèi)容。

（一）業(yè)務(wù)考核

業(yè)務(wù)考核在鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組組織下主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成，縣衛(wèi)生局組織抽查，核實(shí)考核結(jié)果及評分，下發(fā)考核情況通報(bào)，具體考核要求按《縣鄉(xiāng)村醫(yī)生考核工作方案》（都衛(wèi)字〔2009〕205號）執(zhí)行，包括以下幾個(gè)方面：

1、工作任務(wù)完成情況。公共衛(wèi)生任務(wù)完成情況、一般醫(yī)療服務(wù)（常見病和多見病的一般診治、轉(zhuǎn)診服務(wù)）開展情況及縣級以上衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他工作內(nèi)容等。

2、業(yè)務(wù)水平。從事公共衛(wèi)生、傳染病報(bào)告、計(jì)劃免疫工作和一般醫(yī)療服務(wù)所具備的知識和技能情況。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。參加醫(yī)學(xué)培訓(xùn)、在崗醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育等情況。

4、服務(wù)規(guī)范情況。各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)范、操作規(guī)程執(zhí)行情況、新農(nóng)合門診服務(wù)情況。

（二）職業(yè)道德考核

職業(yè)道德考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組完成，主要包括執(zhí)業(yè)道德、遵紀(jì)守法、醫(yī)患關(guān)系、依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等情況。

五、管理及考核方式和程序

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員對村衛(wèi)生室進(jìn)行考核，考核時(shí)間為每半年一次，考核步驟、方法和主要內(nèi)容嚴(yán)格按照文件執(zhí)行。

（二）考核責(zé)任劃分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室村醫(yī)的考核，并適時(shí)召開工作會(huì)，研究和部署考核事宜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長負(fù)責(zé)考核日程安排，對照方案，突出重點(diǎn)，制定具體考核辦法，嚴(yán)把村衛(wèi)生室管理的業(yè)務(wù)考核關(guān)口，以及各種規(guī)范的落實(shí)情況。村委會(huì)主任負(fù)責(zé)召集當(dāng)?shù)厝罕姶?，參與對村衛(wèi)生室的考核，并對村醫(yī)職業(yè)道德進(jìn)行綜合評定，廣泛聽取群眾意見。

（三）細(xì)化考核內(nèi)容。對村衛(wèi)生室的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)核查，服務(wù)態(tài)度、收費(fèi)項(xiàng)目、新農(nóng)合門診診療費(fèi)用核報(bào)以及各種醫(yī)療規(guī)范等為主要考核指標(biāo)。

（四）對考核不合格的村醫(yī)，嚴(yán)格按照《縣鄉(xiāng)村醫(yī)生考核工作方案》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、考核結(jié)果的應(yīng)用

（一）考核結(jié)果分為合格和不合格。業(yè)務(wù)考評和職業(yè)道德評定兩方面均為合格者，考評結(jié)果定為合格。任何一方面不合格者，考評結(jié)果定為不合格（其中：業(yè)務(wù)考評分值70分以上為合格，70分以下為不合格；職業(yè)道德評定結(jié)果分為合格不合格兩個(gè)等級）?？h衛(wèi)生局應(yīng)當(dāng)將考核結(jié)果記入《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》中的“考核記錄”欄，考核結(jié)果作為鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助的發(fā)放依據(jù)。

（二）綜合評定考核結(jié)果由鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)縣衛(wèi)生局。檢查發(fā)現(xiàn)有藥價(jià)過高、村醫(yī)不出診、服務(wù)項(xiàng)目不公示、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差、群眾反映強(qiáng)烈的村醫(yī)，視為不合格村醫(yī)，縣衛(wèi)生局應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《縣鄉(xiāng)村醫(yī)生考核工作方案》有關(guān)規(guī)定，注銷其鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊，并收回鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書。

（三）對有下列情況之一的，考核結(jié)果為不合格。

1、以不正當(dāng)手段通過考核的；

2、無正當(dāng)理由不參加執(zhí)業(yè)考核，或擾亂考核秩序的；

3、暫緩考核后仍不按時(shí)參加考核的；

4、在考核年度期間發(fā)生的醫(yī)療事故中負(fù)有完全或主要責(zé)任的；

5、未經(jīng)縣衛(wèi)生局批準(zhǔn)，擅自在注冊地點(diǎn)以外的醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)進(jìn)行執(zhí)業(yè)活動(dòng)的；

6、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置時(shí)不服從上級衛(wèi)生部門調(diào)遣的；

7、出具虛假醫(yī)學(xué)證明文書，偽造、隱匿或擅自銷毀醫(yī)療文書，參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的；

8、故意泄露患者涉及個(gè)人隱私的有關(guān)信息、資料的，造成嚴(yán)重后果的；

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作考核方案范文第4篇

一、考核范圍

全縣公路沿線及副縣級鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村（居）。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)與評分細(xì)則

考核標(biāo)準(zhǔn)與評分細(xì)則詳見附表。

三、考核組織與方法

（一）考核組織

集中整治期間，考核工作由縣農(nóng)村環(huán)境綜合整治指揮部牽頭組織，指揮部辦公室參加，組成農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作檢查組進(jìn)行考核；轉(zhuǎn)入長效管理后，由縣城管局負(fù)責(zé)組織考核。

（二）考核方法

1、檢查頻次：集中整治期間，每周組織暗訪一次、通報(bào)一次，限時(shí)整改存在的問題。長效管理階段，每月檢查兩次、講評一次。

2、檢查項(xiàng)目：檢查項(xiàng)目分為查閱資料和現(xiàn)場檢查。

（1）查閱資料主要內(nèi)容包括管理機(jī)構(gòu)、保潔隊(duì)伍、經(jīng)費(fèi)投入、制度建設(shè)等情況。

（2）現(xiàn)場檢查。檢查副縣級鎮(zhèn)（工業(yè)園區(qū)）、公路沿線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)、村及自然村四個(gè)項(xiàng)目。根據(jù)工作需要，每次檢查或全面檢查，或抽取其中的1～2項(xiàng)目檢查。

3、檢查方法：每次檢查為同一考評小組檢查，統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)。

4、檢查方式：采取現(xiàn)場抽簽確定檢查項(xiàng)目，現(xiàn)場打分，去掉若干最高分和最低分，平均得分為該項(xiàng)目的最后得分。

5、檢查排名：每月檢查所有項(xiàng)目的總得分為該鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)月檢查成績，在全縣排名。

四、獎(jiǎng)懲辦法

（一）檢查結(jié)果納入縣政府目標(biāo)管理，統(tǒng)一獎(jiǎng)懲。

（二）年度考核結(jié)果納入干部政績考核檔案。

（二）每次檢查對鄉(xiāng)鎮(zhèn)得分情況進(jìn)行排名，在新聞媒體公布。

（三）每次檢查排名在全市排名墊底的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人在電視臺作整改表態(tài)，列入市紀(jì)委（監(jiān)察局）、市委督查室重點(diǎn)督辦事項(xiàng)；在全縣檢查排名墊底的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要負(fù)責(zé)人在縣電視臺作整改表態(tài)，列入縣紀(jì)委（監(jiān)察局）、縣委督查室重點(diǎn)督辦事項(xiàng)。

（四）根據(jù)工作進(jìn)展情況，上報(bào)市委、市政府，適時(shí)命名、表彰農(nóng)村環(huán)境綜合整治達(dá)標(biāo)村、示范村和“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)村”，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

五、附則

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作考核方案范文第5篇

為加快農(nóng)村流通體系建設(shè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，根據(jù)《__市商務(wù)局關(guān)于加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)的通知》精神，我局根據(jù)我縣農(nóng)村市場建設(shè)實(shí)際和實(shí)地考察，對我縣娜允鎮(zhèn)娜允古城集貿(mào)市場、勐馬鎮(zhèn)勐馬鎮(zhèn)集貿(mào)市場、公信鄉(xiāng)公信鄉(xiāng)集貿(mào)市場進(jìn)行了建設(shè)改造并以通過驗(yàn)收，現(xiàn)將建設(shè)改造情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)建全

為保證我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造工作的有序推進(jìn)，成立了以商務(wù)局局長為組長，工商局局長為副組長，財(cái)政局、建設(shè)局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局、衛(wèi)生局、糧食局、食品藥品監(jiān)督管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員單位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造工作的順利進(jìn)行。

二、工作進(jìn)程、存在問題

我縣標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場改造工作在云南省商務(wù)廳、__市商務(wù)局、__縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，首先以娜允、勐馬、公信三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集貿(mào)市場進(jìn)行改造建設(shè)，由我局牽頭，各級政府和職能部門分工合作，有序推進(jìn)。

（一）前期準(zhǔn)備階段

我局根據(jù)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場建設(shè)情況，組織人員實(shí)地考察，進(jìn)一步篩選核實(shí)上報(bào)試點(diǎn)項(xiàng)目，完善標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)商場建設(shè)實(shí)施方案及建設(shè)規(guī)范，篩選具備改造條件的，積極性較高實(shí)施單位。研究完善扶持性政策，制定工作方案，統(tǒng)一考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

（二）全面實(shí)施階段

由各農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造實(shí)施主體單位制定建設(shè)改造方案，并通過市、縣兩級商務(wù)部門審定。督促企業(yè)嚴(yán)格按照建設(shè)規(guī)范和改造方案，對農(nóng)貿(mào)市場的硬件軟件實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)改造。

（三）考核驗(yàn)收及整改階段