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經(jīng)濟控制理論范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；困境；內(nèi)控控制理論；出路

目前，建筑施工企業(yè)的內(nèi)控理論大多數(shù)來源于審計研究領(lǐng)域。因此具有主要形式為事后控制、最終目標(biāo)是揭示并消除偏差及標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定的特點。傳統(tǒng)內(nèi)部控制將檢查和監(jiān)督方式、管理手續(xù)與程序、組織設(shè)計及崗位分設(shè)等作為關(guān)注的重點，在工作中將業(yè)務(wù)流程作為立足點，并根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)信息流程執(zhí)行。然而，實際工作中，信息的手機和整理往往具有滯后性，因此內(nèi)部控制理論在形成和發(fā)展中往往面臨著一些困境與挑戰(zhàn)。

一、內(nèi)控控制理論困境

20世紀(jì)50年代，美國會計師協(xié)會在其有關(guān)報告中首次提出內(nèi)部控制的權(quán)威定義，提出內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部采取的及組織機構(gòu)設(shè)計的相互協(xié)調(diào)的所有措施與方法，同時這些措施與方法的運用以企業(yè)財產(chǎn)的保護、會計信息準(zhǔn)確性的檢查為手段，以其經(jīng)營效率的提高及既定管理政策的堅持執(zhí)行為目的。內(nèi)部控制理論在形成和發(fā)展中主要面臨著以下困境：

（一）過于狹隘的定義出發(fā)點

作為應(yīng)用較為廣泛的概念，控制包括軍事控制、經(jīng)濟控制、人口控制及生產(chǎn)控制，其概念因考慮問題角度的不同而具有較大的差異性。盡管審計與內(nèi)部控制具有較為密切的關(guān)系，但是，不論從內(nèi)控的現(xiàn)實需要還是其產(chǎn)生過程來看，內(nèi)控都應(yīng)該納入管理的范疇。肯定來說，內(nèi)控理論在產(chǎn)生之出來源于組織內(nèi)生，而非各種外力（審計、外部規(guī)范及管制要求）催生。另一方面，我國建筑施工企業(yè)內(nèi)控制度的建立及相關(guān)規(guī)范的制定是以會計信息質(zhì)量提高及單位內(nèi)部管理強化要求的滿足為目的，而非審計需要。傳統(tǒng)理論將審計與內(nèi)控相聯(lián)系，使企業(yè)內(nèi)控制度的建立缺乏應(yīng)有的積極性和主動性，在實際執(zhí)行過程中抵觸心理較強。這一現(xiàn)象對建立和實施內(nèi)控制度一定程度上存在制約作用。因此，我們應(yīng)該將內(nèi)控制度從管理學(xué)的角度進行重新的認(rèn)識和思考，通過將其視為管理企業(yè)內(nèi)部的方法和手段而予以高度的重視，企業(yè)在建立和健全內(nèi)控制度時一定能夠積極主動進行。

（二）模糊區(qū)分的內(nèi)控主客體

各種控制系統(tǒng)的建立，都要以明確的受控對象（客體）及施控主體作為支撐。通常情況下，內(nèi)控理論將物、財、人及其在生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的各種組合形式和組合關(guān)系作為客體。在這一認(rèn)識上并無爭論，但是在決定內(nèi)控主體時卻存在著以下爭論：

1、一種觀點認(rèn)為：單位經(jīng)營者充當(dāng)內(nèi)控主體角色，但是在界定經(jīng)營者時又存在著以下分歧：（1）總經(jīng)理、董事長；

（2）總經(jīng)理班子、董事長班子；

（3）黨員班子、總經(jīng)理班子、董事會成員；

（4）監(jiān)事會成員、黨委班子、總經(jīng)理班子、董事會成員；

（5）工會主席、監(jiān)事會成員、黨委班子、總經(jīng)理班子

2、還有一種觀點認(rèn)為：企業(yè)內(nèi)部所有員工及經(jīng)營管理者都屬于內(nèi)控的主體，同時，企業(yè)所有的員工還作為內(nèi)控的客體存在著。

3、另一種觀點認(rèn)為：內(nèi)控主體包括兩個層次：企業(yè)所有者（股東）和經(jīng)營者，但是在界定董事會時，一些學(xué)者將其劃分為經(jīng)營者范疇，也有的將其納入所有者領(lǐng)域。

4、最后一種觀點認(rèn)為：內(nèi)控主體由四個層次組成，即職工、管理者、經(jīng)營者和股東。

（三）較大差異的目標(biāo)與現(xiàn)實

作為內(nèi)控主體的意志體現(xiàn)，內(nèi)部控制因其主體的不同，而具有較大差異的目標(biāo)。另一方面，受內(nèi)控環(huán)境制約，在相同內(nèi)控主體，不同內(nèi)控環(huán)境中，其內(nèi)控目標(biāo)也會相應(yīng)的改變。然而，現(xiàn)存內(nèi)控體系中，在定義內(nèi)控理論時部分控制主體和控制目標(biāo)的籠統(tǒng)表述是不合理、不科學(xué)的。

二、完善內(nèi)控理論的手段

針對內(nèi)控理論面臨的一系列困境，可以通過以下思路對其進行創(chuàng)新和發(fā)展：

（一）內(nèi)控信息披露體系和機制的建立

建筑施工企業(yè)，尤其是上市的建筑施工企業(yè)往往指向外部披露其相應(yīng)的財務(wù)會計信息，事實上人們更多關(guān)注的是每股收益等數(shù)字，卻缺乏對內(nèi)部控制的應(yīng)有重視。獨立設(shè)立的審計人員對企業(yè)各項信息可靠性與真實性的直接體會，也通常來源于其內(nèi)部控制，較好的內(nèi)部控制更能夠保證其相應(yīng)信息的可靠性，因而其實質(zhì)性審計測試也得以相應(yīng)減少。另一方面，注冊會計師在對企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)狀況進行審計時雖然將企業(yè)內(nèi)控作為評審方式，但是更多重視其內(nèi)部會計控制，同時，受審計技術(shù)和時間范圍局限性制約，其內(nèi)控情況難以被充分揭示和了解。因此，為使企業(yè)內(nèi)控意識明顯增強，其信息質(zhì)量有效保證，企業(yè)要重視在其內(nèi)部組織和開展自我內(nèi)控評估，通過公開向社會披露其評估信息，使社會大眾能夠真實了解其本質(zhì)。

（二）協(xié)調(diào)配合和相互牽制原則的貫徹

相互牽制原則通常是指一項完整全面經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的完成，要以兩個或兩個以上存在相互牽制關(guān)系的控制環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)配合為基礎(chǔ)。在其橫向的關(guān)系中，要有至少兩個彼此獨立的人員或部門進行辦理，確保各人員或部門工作的開展受到另一人員或部門的監(jiān)督和檢查。在其縱向的關(guān)系中，要經(jīng)過至少兩個存在隸屬關(guān)系的環(huán)節(jié)或崗位，確保上級對下級的監(jiān)督及下級對上級的牽制。同時，該原則的運用還要重視各環(huán)節(jié)、各崗位的協(xié)調(diào)同步及各人員、各部門的相互配合。協(xié)調(diào)配合原則作為強化牽制原則的補充和深化，其貫徹實施要以對不顧辦事效率只管牽制錯弊等機械做法的避免為基礎(chǔ)，要以對相互協(xié)調(diào)及相互牽制的充分貫徹實施為手段，在提高效率、保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對施工任務(wù)的完成。

（三）內(nèi)控理論的創(chuàng)新與整合

同西方發(fā)達國家內(nèi)控理論相比，我國內(nèi)控理論在發(fā)展中主要面臨著風(fēng)險管理的差距，較差的風(fēng)險意識及有待全面系統(tǒng)的風(fēng)險管理框架，致使我國內(nèi)控理論呈現(xiàn)尚不健全和完善現(xiàn)象。因此，建筑施工企業(yè)在構(gòu)建內(nèi)控理論體系時可以嘗試將風(fēng)險管理作為其控制的導(dǎo)向，通過將風(fēng)險管理系統(tǒng)全面納入其內(nèi)控日常機制，在識別風(fēng)險中實現(xiàn)對控制點的確定，在分析風(fēng)險中實現(xiàn)對風(fēng)險因素的確定，在評價風(fēng)險中實現(xiàn)對風(fēng)險級別的確定。通過對內(nèi)控源頭的確定，實現(xiàn)對關(guān)鍵控制點的確定。

（四）委托理論的應(yīng)用和發(fā)展

在創(chuàng)新和發(fā)展內(nèi)控理論思路的過程中，要將委托理論作為其完善和發(fā)展的基礎(chǔ)。根據(jù)委托理論中關(guān)于涉及領(lǐng)域的分析，其將企業(yè)內(nèi)部契約關(guān)系作為研究主導(dǎo)。在其契約中，按照委托人的委托，人以的名義在其授權(quán)范圍內(nèi)組織和開展相應(yīng)的活動。根據(jù)形成這一理論的現(xiàn)實背景，委托—這一形式的形成是以資本原始積累的實現(xiàn)，企業(yè)逐漸從個體業(yè)主形式朝著合伙制的方向發(fā)展，最后發(fā)展為公司制形式為源頭的；生產(chǎn)社會化程度的日益提高，促使企業(yè)經(jīng)營職能及資本積聚向著高度專業(yè)化方向發(fā)展又為其產(chǎn)生提供了條件；最終企業(yè)不斷擴大的生產(chǎn)規(guī)模、向著多元化方向發(fā)展的投資主體及互相分離的經(jīng)營權(quán)與財產(chǎn)所有權(quán)成為其逐漸形成的原因。另一方面，從企業(yè)實際運行的效果及其總體發(fā)展趨勢來看，作為企業(yè)最高的組織形式，公司制企業(yè)是指股東或投資人將其資產(chǎn)經(jīng)營活動的主導(dǎo)權(quán)交予各級經(jīng)營管理層通過經(jīng)營權(quán)與財產(chǎn)所有權(quán)尤其是其與控制權(quán)的分離，致使企業(yè)內(nèi)控活動中委托—關(guān)系的產(chǎn)生成為必然。因此，作為承擔(dān)多種利益相關(guān)者的契約組織，建筑施工企業(yè)在開展各項工作時建立的委托—關(guān)系為其穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供了保障，有效科學(xué)內(nèi)控系統(tǒng)及內(nèi)部機理的建立和健全有利于其道德風(fēng)險和不利選擇的解決。同時，企業(yè)建設(shè)內(nèi)控體系的各種實踐工作也證明，內(nèi)控理論及其思路的創(chuàng)新和發(fā)展要將委托理論作為其健全完善和發(fā)展的內(nèi)在根源。

結(jié)束語：

作為建筑施工企業(yè)組織和開展內(nèi)控工作的依據(jù)和指導(dǎo)，內(nèi)控理論在形成和發(fā)展中面臨著一些困境和挑戰(zhàn)，對其困境進行分析和思考，進而采取有效地應(yīng)對思路促使其指導(dǎo)作用得以充分發(fā)揮，有助于企業(yè)各項經(jīng)營管理活動的順利進行，有利于其經(jīng)濟效益的提高！

參考文獻：

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經(jīng)濟控制理論范文第2篇

「關(guān)鍵詞跨國有組織犯罪經(jīng)濟模式

天下熙熙，皆為利來；天下攘壤，皆為利往.古老的中國格言說出了一切社會活動的基本動因：利益。犯罪作為一個伴隨現(xiàn)代社會而存在的現(xiàn)象，其根本起因也在于利益。無可否認(rèn)，作為犯罪有組織化的最高形態(tài)——跨國有組織犯罪，即使它一經(jīng)出現(xiàn)就很快發(fā)展成為擾亂國家法制秩序、危害公民基本人權(quán)的世界公害；即使它的滋生和蔓延十分迅速，領(lǐng)域由傳統(tǒng)非法活動滲透到幾乎所有行業(yè)，形成了遍布世界的網(wǎng)絡(luò)，其擁有的巨大經(jīng)濟和政治勢力另人觸目驚心；即使在最近十年中，隨著經(jīng)濟和金融全球一體化的高速發(fā)展，人員和貨物流動速度的不斷加快，跨國有組織犯罪得到了空前的發(fā)展，引起各國政府的高度重視，成為當(dāng)前聯(lián)合國在防范犯罪和刑事司法領(lǐng)域中優(yōu)先考慮的重大問題；即使跨國有組織犯罪作為一個十分復(fù)雜的社會現(xiàn)象，它的產(chǎn)生有其自身合理性和社會背景，并不是偶然、任意出現(xiàn)的，其發(fā)展又同時受多種因素共同影響，但是，它的基本動因仍然是利益，尤其是經(jīng)濟利益。因此，如果要對跨國有組織犯罪進行控制，明了其基本目的以及其控制經(jīng)濟領(lǐng)域的手段就具有非常重大的意義。如果我們明了跨國有組織犯罪控制經(jīng)濟領(lǐng)域，獲取經(jīng)濟利益的方式，我們就可以有針對性的采取合理的措施，真正從根本上對跨國有組織犯罪進行打擊，并且在現(xiàn)實意義上，實現(xiàn)對跨國有組織犯罪發(fā)展的有效控制。為了能建立一個典型的跨國有組織犯罪控制經(jīng)濟的模式，對跨國有組織犯罪的概念、特征進行界定是必要的，也是不可避免的，也是我們做進一步分析的基礎(chǔ)。

一、跨國有組織犯罪的概念與特征

各國在談到跨國有組織犯罪問題時無一不涉及到有組織犯罪問題。而這個問題在世界上是有許多不同看法的。因此，若要界定跨國有組織犯罪的內(nèi)涵和外延，就必須先從界定跨國有組織犯罪談起。

有組織犯罪的概念我國學(xué)術(shù)界對有組織犯罪定義問題進行了許多研究，爭論很大，莫衷一是。有的人認(rèn)為，有組織犯罪是指，由故意犯罪者操縱和控制的組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、具有較強自我保護能力的犯罪組織所實施的各種類型的嚴(yán)重危害社會的犯罪活動.這個定義要求，犯罪是由故意犯罪者操縱和控制的犯罪組織實施的；該犯罪組織的組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，而且具有較強自我保護能力；該犯罪組織實施的犯罪包括各種類型的嚴(yán)重危害社會的犯罪活動.隨后同一作者又認(rèn)為，有組織犯罪應(yīng)有廣義和狹義之分。廣義的有組織犯罪，應(yīng)當(dāng)包括兩類：一是指地區(qū)性或跨國性的走私、販毒、偽造貨幣、詐騙、敲詐勒索、暴力恐怖以及一些國家存在的賭博業(yè)、業(yè)等有組織犯罪活動；二是指每個國家內(nèi)的各種集團性犯罪活動，其中主要包括各種團伙所進行的犯罪活動。狹義的有組織犯罪，則指那些組織嚴(yán)密、等級森嚴(yán)、內(nèi)部分工明確、有嚴(yán)格行為規(guī)范、為了獲得巨額的經(jīng)濟利益而進行有預(yù)謀、有計劃的犯罪活動的集團性犯罪。對有組織犯罪的定義是，指由故意犯罪者操縱、控制或直接指揮和參與，組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、等級森嚴(yán)或組織成員相對穩(wěn)定，有特定行為規(guī)范和有逃避法律制裁的防護體系的犯罪組織和犯罪組織聯(lián)合體，為獲取巨大經(jīng)濟利益和其他利益而使用暴力、恐嚇、腐蝕及其他非法手段所進行的集團性犯罪活動.這個定義界定的有組織犯罪，要求有組織犯罪必須具備若干復(fù)雜的條件：有組織犯罪的組織形態(tài)是組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、等級森嚴(yán)；成員相對穩(wěn)定，有特定行為規(guī)范和逃避法律制裁的防護體系的犯罪組織和犯罪組織聯(lián)合體；犯罪目的是為獲取巨大經(jīng)濟利益和其他利益；犯罪手段是使用暴力、恐嚇、腐蝕及其他非法手段；犯罪人從事犯罪的活動方式是集團性的犯罪活動.不符合任何其中一個條件都不能構(gòu)成有組織犯罪。這個定義太過于絕對化了。如果用它來衡量具有組織形態(tài)的犯罪活動，那么，絕大多數(shù)都不能列入有組織犯罪之中。

有的人則認(rèn)為，有組織犯罪又稱為集團犯罪、團體犯罪。廣義的有組織犯罪，是指有一定組織形式的團體，通過其成員的團體活動所實施的犯罪。其中既包括法人組織實施的犯罪，也包括非法的社會團體、犯罪集團所實施的犯罪。狹義的有組織犯罪，僅指犯罪集團組織實施的各種犯罪.這種觀點主要從犯罪的主體來確定的。從某種意義上講，它接近于這個術(shù)語的語義。還有的人認(rèn)為，有組織犯罪是指，三人或三人以上以謀利為主要目的，為了長期共同犯罪而結(jié)成組織的，或雖無明確協(xié)議成立犯罪組織，但經(jīng)常共同實施犯罪的，就是有組織犯罪進而解釋說，有組織犯罪的主要目的是謀取經(jīng)濟利益；犯罪成員構(gòu)成三人或三人以上；從事犯罪的人以長期犯罪為目標(biāo)；但是，構(gòu)成有組織犯罪不要求該組織造成實際的嚴(yán)重后果.這個定義把犯罪人數(shù)確定為三人或三人以上，將有組織犯罪的面予以擴大，又把該組織界定為為了謀取經(jīng)濟利益的犯罪組織。這個定義從根本上把那些出于政治目的而進行恐怖活動的犯罪組織所實施的犯罪，以及那些的組織所進行的犯罪，都排除在有組織犯罪之外了。

西方許多專家把有組織犯罪看作是用來界定某些主要從事暴力、謀利性的犯罪活動的集團所反映出的犯罪現(xiàn)象的一個術(shù)語。①作為集團犯罪的一種形式，有組織犯罪應(yīng)與純粹由有組織犯罪活動的集團所為的其他犯罪言行區(qū)別開來，②還應(yīng)把有組織犯罪集團和其他由有組織犯罪集團雇傭而訴諸相同方法和手段的組織區(qū)別開來。不能把有組織犯罪與法人公司偶爾從事的犯罪活動相混淆，后者所為的犯罪只能算作是法人犯罪或者是機構(gòu)犯罪。③有的國家認(rèn)為，有組織犯罪是由劃分為兩極以上的犯罪組織或由若干不同的犯罪組織，采用陰謀手段，以分工合作的方式所從事的刑事犯罪活動。其目的在于獲取經(jīng)濟利益或?qū)娚罘绞绞┘佑绊?有的國家則認(rèn)為，所謂有組織犯罪是指由穩(wěn)定的具有逃避社會控制之防護體系的、操縱犯罪團伙，利用暴力、恐嚇、腐蝕和大量盜竊等非法手段從事故意犯罪的相對大的集團所實施的犯罪行為。這些定義都在不同層面上揭示了有組織犯罪的特征。由此可見，關(guān)于有組織犯罪的概念尚存在許多爭論。為了求得一致的見解，以便更好地認(rèn)識有組織犯罪問題，有必要從多個視角去理解它的實質(zhì)意義。從術(shù)語上講，有組織犯罪首先是個犯罪學(xué)術(shù)語。這個術(shù)語來源于英語

organizedcrime。從語義的角度上講，organized是已經(jīng)完成了的組織狀態(tài)，organizedcrime自然是指具有組織形態(tài)的犯罪。漢語有組織犯罪，是由兩個術(shù)語組成的：有組織、犯罪.有組織是修飾詞，它是用來界定這類犯罪的。很明顯，有組織犯罪主要是從組織形態(tài)的角度去理解和界定此類犯罪的。是否具有組織形態(tài)，是判斷這類犯罪的標(biāo)準(zhǔn)。各國刑法典中所規(guī)定的每一類犯罪，只要犯罪人是具有組織形態(tài)的，都可以列入有組織犯罪中。可見，組織形態(tài)是理解有組織犯罪的關(guān)鍵。而恰恰國際上對有組織犯罪的分歧也正在于此。犯罪時，具有多大規(guī)模的組織形態(tài)，才算是有組織犯罪；一個犯罪組織的內(nèi)部結(jié)構(gòu)如何，才能稱作是有組織犯罪；犯罪時，犯罪人內(nèi)部如何分工，如何聯(lián)系，才能認(rèn)為是有組織犯罪；犯罪人是以何種方式進行組織，并如何在犯罪組織的驅(qū)使下進行犯罪，才可以認(rèn)為是有組織犯罪，諸如此類都是界定有組織犯罪的關(guān)鍵問題。從犯罪學(xué)的角度上講，有組織犯罪可以有多種理解。第一層，應(yīng)把有組織犯罪看作是犯罪組織的犯罪，即凡是由犯罪組織實施的犯罪，都可以認(rèn)為是有組織犯罪。從這個理解層面上看，各種犯罪集團，類似意大利黑手黨、日本的山口組、哥倫比亞卡利販毒集團從事的暴力犯罪、販毒、走私、洗錢等毫無例外地歸屬于有組織犯罪。從這個角度出發(fā)看問題，界定犯罪組織就成為確定有組織犯罪的關(guān)鍵。就生物學(xué)而言，組織是生命的有機體，是有結(jié)構(gòu)的存在。就社會意義而言，所謂組織，是指為了一定目的，按照相應(yīng)規(guī)則，而結(jié)成的具有體系的機構(gòu)。犯罪組織即是為了犯罪的目的，根據(jù)犯罪需要而結(jié)成的具有內(nèi)部管理體系的系統(tǒng)。從組織形態(tài)上看，單個人是不能稱為組織的，犯罪組織最起碼應(yīng)由兩人以上構(gòu)成。犯罪人結(jié)成組織的目的是為了實施犯罪。這就把那些為了其他目的而成立的組織排除在外了，這種組織即使偶爾實施了犯罪，也不能把它稱作是犯罪組織。從內(nèi)部管理機制看，犯罪組織有其特殊的組織系統(tǒng)，并按照內(nèi)部規(guī)則進行活動。第二層，有組織犯罪則是指犯罪人有組織地進行犯罪。凡是犯罪人按照犯罪計劃，有目的、有步驟，分工負(fù)責(zé)，互相配合完成其犯罪活動的，都屬于有組織犯罪。從這個角度上講，有組織犯罪即是犯罪人根據(jù)犯罪需要，共同進行組織、策劃、實施犯罪。兩人共同犯罪，只要具有組織形態(tài)，并且按照組織規(guī)則進行犯罪活動，都可以在某種程度上視為是有組織犯罪。第三層，有組織犯罪不是個人犯罪，而是多個人在某個組織的名義下進行的犯罪。這種犯罪因此具有組織行為的全部特征。它不象個人那樣，以單個人的行為反抗整個國家或社會的面目出現(xiàn)，而是以組織形態(tài)來表明其的性質(zhì)。所以，有組織犯罪是特殊社會組織反抗整個社會的一種形式。

跨國有組織犯罪是有組織犯罪的形式之一，是更大規(guī)模的有組織犯罪。如何界定跨國有組織犯罪，最主要的立足點是要把它放在跨國犯罪的范疇內(nèi)來加以考察，不能只單純用國內(nèi)犯罪的眼光來看待這個問題?？鐕薪M織犯罪在某種意義上講是空間概念，并不具有任何時間概念。所以，跨國有組織犯罪無非就是指犯罪組織在兩國或兩國以上有組織地實施犯罪。其認(rèn)定依據(jù)是國家的疆界范圍。凡是有組織犯罪者超越一國領(lǐng)域?qū)嵤┓缸?，即可以歸入跨國有組織犯罪之內(nèi)；凡在一國領(lǐng)域內(nèi)由該國的犯罪團體實施，就不能認(rèn)為是跨國犯罪，更不能認(rèn)為是跨國有組織犯罪了。由于犯罪的階段各不相同，在犯罪預(yù)備、計劃、著手、實施各階段，犯罪行為的表現(xiàn)方式也不同，在大多數(shù)情況下，犯罪行為的發(fā)生地和結(jié)果發(fā)生地也不一致。跨國有組織犯罪過程一般都很復(fù)雜，這當(dāng)然給認(rèn)定跨國有組織犯罪造成了困難局面。從抽象的意義來講，跨國有組織犯罪的基本特征主要有下列各項：首先，跨國有組織犯罪是有組織犯罪的一種特殊形態(tài)。所有的跨國有組織犯罪都是有組織進行的，任何形式的跨國有組織犯罪都需要許多犯罪成員加入才能完成，所以，跨國有組織犯罪的犯罪規(guī)模很大。為了完成特定的犯罪任務(wù)，實現(xiàn)其犯罪意圖，犯罪集團不得不進行龐大的組織工作，從計劃、預(yù)謀、準(zhǔn)備到實施犯罪、逃避打擊，都要進行周密的安排。整個運轉(zhuǎn)過程如同跨國公司的商務(wù)運作那樣，有計劃、有步驟、有準(zhǔn)備地進行各項犯罪活動。在跨國販毒和跨國洗錢過程中，其運作最能體現(xiàn)出這種特征。

其次，跨國有組織犯罪是跨國犯罪的主要形式之一?？鐕缸锼哂械幕咎卣?，跨國有組織犯罪肯定都具有。所謂跨國犯罪，是指非法進出兩國或兩國以上實施危害社會的行為。盡管跨國犯罪是在國際范圍內(nèi)活動，其危害性涉及各個有關(guān)國家，如犯罪地國、犯罪結(jié)果地國、受害人國籍國、行為人所屬國等，但它仍然是國內(nèi)法上犯罪，而不是國際法意義上的犯罪。跨國犯罪主要破壞的是國內(nèi)法。認(rèn)定跨國犯罪是以當(dāng)事國特別是受害國法律來作為衡量標(biāo)準(zhǔn)的，而不是以國際法為標(biāo)準(zhǔn)的.第三，跨國有組織犯罪以謀求更大的利益，榨取巨額利潤為其首要目標(biāo)。第四，跨國有組織犯罪集團斂集了巨額資本，具有在國際范圍內(nèi)調(diào)動資金投入犯罪的能力。這是一般的國內(nèi)有組織犯罪團體無法比擬的。第五，跨國有組織犯罪的組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、內(nèi)部約束嚴(yán)格。金字塔式的管理模式是跨國有組織犯罪集團的主要犯罪特征之一。由于跨國有組織犯罪集團往往比較龐大，各個集團的組織結(jié)構(gòu)相應(yīng)都是很復(fù)雜的。

從上述分析不難看出，有組織性是是跨國有組織犯罪的基本特點。實際上，跨國有組織犯罪是一個處于動態(tài)發(fā)展中的概念?？鐕薪M織犯罪是有組織犯罪的特殊形態(tài)，它的產(chǎn)生也是一個由小到大的過程。同時，大規(guī)模的跨國犯罪組織也可能發(fā)生分裂或者消亡。認(rèn)識到跨國有組織犯罪的動態(tài)特征，就為我們同一思想奠定了基礎(chǔ)。

二、跨國有組織犯罪對社會的經(jīng)濟控制模式

顧名思義，有組織是跨國有組織犯罪的應(yīng)有之意，而有組織的根本特征就是控制性即在一定領(lǐng)域或者一定地域范圍內(nèi)的控制力量。正是因為有這樣的控制力量，跨國有組織犯罪造成的危害才特別巨大，某些大規(guī)?？鐕薪M織犯罪甚至能夠富可敵國，成為第二政府.物質(zhì)是社會的基礎(chǔ)，物質(zhì)利益是人們組成社會的根本動因，因而，跨國有組織犯罪也以追求最大經(jīng)濟利益為根本特征的，也就是說，犯罪分子集合起來組成跨國犯罪組織的動力正來源于其經(jīng)濟目的，經(jīng)濟特征是跨國有組織犯罪的本質(zhì)屬性。談到跨國有組織犯罪的經(jīng)濟特征，包含兩方面的含義：一方面，跨國有組織犯罪是在一定經(jīng)濟基礎(chǔ)之上產(chǎn)生和發(fā)展的，另一方面，跨國有組織犯罪的經(jīng)濟目的決定其一切其他特征和行為。

前者是從歷史發(fā)展角度談的?？鐕薪M織犯罪是伴隨著商品經(jīng)濟（特別是市場經(jīng)濟階段）的高度發(fā)展而形成的。在以分散和自給自足為基本特征的自然經(jīng)濟和以短缺和指令性計劃為特征的計劃經(jīng)濟條件下，跨國有組織犯罪缺乏生存的土壤，也沒有存在的必要，因為無利可圖。只有在經(jīng)濟一體化、社會分工細化、國際交流頻繁的社會中，跨國有組織犯罪才顯得更有存在必要?，F(xiàn)代經(jīng)濟活動要求的激越化、信息化、國際化在各種犯罪形式中，也只有跨國有組織犯罪才有可能達到。同樣，也只有以跨國有組織犯罪這種形式才有可能實現(xiàn)利潤最大化的經(jīng)濟目標(biāo)。正是在這個意義上，我們才說跨國有組織犯罪是最高形態(tài)的犯罪特征。后者是從跨國有組織犯罪的經(jīng)濟特征和其他特征相互關(guān)系角度談的。經(jīng)濟背景只是跨國有組織犯罪的外在條件，而跨國有組織犯罪的出現(xiàn)是犯罪內(nèi)生因素決定的，謀求犯罪利益最大化是犯罪的終極目標(biāo)。

按照經(jīng)濟學(xué)的一般理論，自由競爭走向壟斷，是因為資本追求超出平均利潤的超額利潤，也正是這一股力量使得犯罪實現(xiàn)了由一般犯罪到跨國有組織犯罪的轉(zhuǎn)變。壟斷是跨國有組織犯罪追求的目標(biāo)，也是實現(xiàn)其經(jīng)濟利益的手段。正是為了牟取壟斷經(jīng)濟利益，個別的罪犯組成了犯罪組織并進而發(fā)展成為跨國；正是為了提高犯罪的效率，犯罪組織內(nèi)部建立了嚴(yán)密的層級結(jié)構(gòu)和分工；正是為了拓寬犯罪市場，跨國有組織犯罪不斷向全球擴張，活動領(lǐng)域遍布各個行業(yè)；正是為了長久的維持其犯罪利益，賄賂官員和武裝威脅甚至操縱選舉，才成為其常用的手段。

可見，組織特征和經(jīng)濟特征作為跨國有組織犯罪的兩個基本特征，分別對其從外在形式和內(nèi)在目的兩個方面作出了概括。除此之外的其他特征是附屬于基本特征的。而在兩個基本特征之間，經(jīng)濟特征是第一位的，是跨國犯罪組織之所以成為跨國犯罪組織的基礎(chǔ)和動力。

既然經(jīng)濟特征具有如此重要的地位，那么經(jīng)濟學(xué)家又是如何描述跨國有組織犯罪的呢？通常，經(jīng)濟學(xué)家將以兩種模式描述跨國有組織犯罪：在獲得利益的前提下，組成一個公司或者一個政府.一個跨國有組織犯罪集團正是一個通過向其他無組織、小規(guī)模的犯罪者提供商品和服務(wù)的公司。通常，它以充當(dāng)高于正常價格賣出的壟斷性供應(yīng)者或者低于市場價買入非法商品的壟斷性收購者的方式統(tǒng)治著某一種或某幾種固定的犯罪行為。作為壟斷性賣方，跨國有組織犯罪集團可以以壟斷價格出賣貨物，例如將出售給零售者。而零售者以同樣方式將其出賣給吸毒者。但是，跨國有組織犯罪集團不僅獲得了壟斷利潤，同時也將大部分被捕的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給了無組織的罪犯。跨國有組織犯罪集團在它可以作為唯一的買受方時，可以人為低價買入，例如被盜物品。同樣，跨國有組織犯罪集團獲得了以低價購買非法商品的利潤而將觸犯盜竊罪的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給了無組織犯罪人。

壟斷供應(yīng)者和壟斷購買者的經(jīng)濟模式幫助解釋了跨國有組織犯罪集團采取此種行為模式的原因。例如，如果一個類似黑手黨形式的犯罪集團經(jīng)營著一個幾乎沒有競爭者的市場。而，此時，人身暴力，或者暴力的威脅，是犯罪集團用來保衛(wèi)市場分額的基本武器。例如，如果當(dāng)一個強大的組織試圖侵入同一市場時，對于因此而出現(xiàn)的市場的不穩(wěn)定，暴力是唯一的解決方式。而在同樣的情況下，一個合法的公司可能通過投資于調(diào)查研究或者廣告來保護它的市場分額。

另一個典型的跨國有組織犯罪形式類似于政府。在這種模式下，一個犯罪辛迪加在大范圍內(nèi)具有影響力，并且在一定的地域或者經(jīng)營范圍內(nèi)對合法或者非法的生意都享有額外的特權(quán)。一個跨國有組織犯罪組織充當(dāng)政府的角色制定了對某些行為的規(guī)定，如果必要，仍然以脅迫手段為最終的解決方式。類似一個政府，這種犯罪組織擁有使用暴力的壟斷權(quán)利?？鐕薪M織犯罪政府通過對合法或者非法的經(jīng)營征收額外的強迫賦稅或者賄賂來取得從事特定的營業(yè)的許可。

同時，跨國有組織犯罪集團也是一種重新分配的機構(gòu)，把從一些民眾那里取得利益再分配給其他人。同合法的公司或政府一樣，跨國有組織犯罪集團的利潤獲得同時意味著利潤的分配——象公司分配給股東，或者象國家以福利的形式分配給社會的各個階層。其分配的依據(jù)是在組織內(nèi)部不同的作用和地位。在通常的犯罪集團中，集團的成員被分為如下三類：執(zhí)行者、決策者和保護者。下層的執(zhí)行者有分為兩個部分，其一是在跨國有組織犯罪集團控制下的單獨犯罪人，在跨國有組織犯罪集團中，他們可以說是被害人，這是因為他們是犯罪集團中最基層的執(zhí)行者：在作為犯罪集團的壟斷性買賣中，如果他作為買方并承擔(dān)著面向普通社會成員的賣方，那么，他是犯罪集團中最為暴露并因而承擔(dān)著最大的被捕的風(fēng)險，同時，相對于犯罪集團所獲得的利益，他獲得的利益無疑是最小的；如果他作為賣方，那么，他的應(yīng)得利益或者會被犯罪集團的壟斷性低價而剝奪怠盡，或者會因為不得不依照犯罪集團發(fā)揮跨國有組織犯罪的政府管理功能時所制定的稅——保護費而被部分瓜分，但無論如何，做為犯罪集團的最基本構(gòu)成人員，他們是整個犯罪金字塔的基礎(chǔ)，也是整個黑社會組織的重要經(jīng)濟來源；其二是跨國有組織犯罪集團內(nèi)部的決策者。他們在跨國有組織犯罪集團中的作用相當(dāng)于公司或者政府的決策人員。他們負(fù)責(zé)規(guī)劃出黑社會組織內(nèi)部的分工與發(fā)展方向，同時，也具有代表作用，即作為真正的黑社會首領(lǐng)——即合法化的某些政府官員的代言人指揮著整個黑社會組織的行動。保護者是黑社會內(nèi)部最為合法的一部分人——他們或者具有某種合法的社會身份，或者具有相當(dāng)?shù)恼斡绊懥?，并通過他的這種身份或者政治影響力在一定程度上以合法的或者非法的方式保護著黑社會組織，并通過其合法的行為為黑社會組織進一步發(fā)展開辟了一條相對平坦的道路。

對于一個成熟的跨國犯罪組，它就是這樣以兩種方式、三類組成人員達成了控制某個行業(yè)或者某個地區(qū)經(jīng)濟的目的?？刂平?jīng)濟——分配利潤——取得政治權(quán)力——控制社會——便利犯罪——取得更大的經(jīng)濟利益，這個怪圈的不斷循環(huán)構(gòu)成了跨國有組織犯罪的基本經(jīng)濟歷程。

三、我國跨國有組織犯罪的特點及控制措施

與成熟的跨國有組織犯罪不同，中國的跨國有組織犯罪仍然處于逐步發(fā)展的進程中，在其組成人員與經(jīng)濟控制方式具有獨特之處。

1，在經(jīng)濟控制模式上，中國的跨國有組織犯罪的暴力性明顯。同資本的原始積累相類似，暴力是跨國有組織犯罪獲得最初的經(jīng)濟基礎(chǔ)的不二法門。處于發(fā)展中的跨國有組織犯罪自然也無法免俗。從中國現(xiàn)有的跨國有組織犯罪來看，暴力手段仍然是其獲得經(jīng)濟利益的最基本手段。而暴力手段意味著犯罪集團中基層執(zhí)行者的增多與單獨犯罪的增多。而基層執(zhí)行者又多來源于兩勞人員，因此，加強對兩勞人員的控制，不失為防范跨國有組織犯罪蔓延的有效方式，同時，加強對社會治安的管理、打擊、防范跨國有組織犯罪的背景下，控制國內(nèi)黑社會犯罪的發(fā)展，也是控制跨國有組織犯罪發(fā)展的有效方式。

2，組織化程度不高，結(jié)構(gòu)層次簡單。西方跨國犯罪組織多由一個絕對權(quán)威的決策者操縱、控制，有多層次的固定成員，有嚴(yán)格的殘酷的內(nèi)部紀(jì)律、規(guī)章制度，有專業(yè)犯罪技術(shù)和科學(xué)分工，有極富成效的保護體系，但是，在中國，由于地域、文化等原因，跨國犯罪組織的家族性、地域性較強，就跨國有組織犯罪總體水平看組織話程度不高，結(jié)構(gòu)較為松散，除首領(lǐng)地位顯著外，內(nèi)部等級不森嚴(yán)等。在西方黑社會發(fā)展的過程中，跨國犯罪組織程度的提高，多是隨著跨國犯罪組織之間的并吞而逐步發(fā)展起來的。因而，防范這些分散的犯罪組織聯(lián)合起來，也就成為減少黑社會性質(zhì)勢力經(jīng)濟控制力提高的有效方式。

3，作為跨國有組織犯罪的組織利益分配的受益者之一，某些政府官員也是跨國有組織犯罪集團的組成人員，他們造成的危害甚至更大于執(zhí)行者與決策者。例如，在1991年和1994年初之間，經(jīng)過刑事調(diào)查和全民投票，意大利政府的整個領(lǐng)導(dǎo)階層由于貪污與著名的跨國犯罪體團——黑手黨有染的罪名全部被罷免。4名前總理被指控有罪。其中一名被指控有與黑手黨同謀，參與謀殺的罪行。另一名由于貪污已被判處8年徒刑。一名前內(nèi)務(wù)部長被逮捕并因與卡莫拉秘密團體勾結(jié)的罪行而受審判。十余名前部長均因貪污而被罷免。24分要求授權(quán)審理因犯有嚴(yán)重罪行（其中17分是關(guān)于與黑手黨勾結(jié)的罪行）的前立法會議的議員的報告被呈遞到議會。400余名不同級別政界人士被指控貪污。70個市議會由于黑手黨在其所轄區(qū)域的破壞活動而被解散。150余名地方行政人員因同樣緣故而被撤職。顯然，我國的跨國有組織犯罪還未發(fā)展到如此猖獗的地步。但是，跨國犯罪組織同政界勾結(jié)的跡象卻已有跡象。

總之，在明了跨國有組織犯罪對社會的經(jīng)濟模式的同時，結(jié)合我國現(xiàn)實情況，分析我國現(xiàn)有跨國有組織犯罪的特點，并結(jié)合這些特點制定切實有效的措施是制止跨國有組織犯罪產(chǎn)生和發(fā)展的根本途徑，也是維護我國經(jīng)濟健康發(fā)展的有效途徑。

參考文獻

康樹華主編犯罪學(xué)大辭書[Z]蘭州：甘肅人民出版社，1995

《有組織犯罪的經(jīng)濟模式》王家明江蘇公安?？茖W(xué)校學(xué)報第15卷第2期，2001年3月

《RussianOrganizedCrime》，RobertHeilman

經(jīng)濟控制理論范文第3篇

【關(guān)鍵詞】包裝成本分析控制

引言

產(chǎn)品包裝成本是一個綜合性指標(biāo)，成本控制應(yīng)采取相應(yīng)的措施，并且要根據(jù)不同行業(yè)、不同產(chǎn)品和不同的包裝需求進行控制。所有包裝物品購入時，主管部門必須登賬掌握，根據(jù)領(lǐng)用憑證發(fā)料，并嚴(yán)格控制使用數(shù)量，以免損失浪費。各使用部門應(yīng)按需要時間提出使用數(shù)量計劃，交主管部門據(jù)以加工、購置，如逾期沒計劃或數(shù)字龐大造成浪費或供應(yīng)不及時，均應(yīng)追究責(zé)任。要加強包裝用品規(guī)格質(zhì)量的驗收和管理，注意搞好包裝用品的回收利用。在保證商品在運輸、裝卸、保管、銷售過程中質(zhì)量、數(shù)量不受損失的前提下，適當(dāng)采用一些包裝代用品，選擇質(zhì)好價廉的包裝材料，節(jié)約費用開支。要加速包裝物的周轉(zhuǎn)，延長使用年限和使用次數(shù)，克服損失浪費現(xiàn)象。

1.包裝成本控制體系

包裝成本控制，就是在包裝作業(yè)過程中，對包裝成本各組成部分，按照事先預(yù)定的目標(biāo)成本加以監(jiān)控，對出現(xiàn)的成本偏差問題及時糾正，從而使包裝過程各資源消耗和費用限定在目標(biāo)范圍之內(nèi)。因此，包裝成本控制不僅是在方法和策略上對各包裝功能成本上進行有效控制，還是對包裝成本進行事前、事中和事后的控制，需要建立起一套完整的成本控制體系。包裝成本控制體系由包裝成本預(yù)算、包裝成本核算、包裝成本分析、包裝成本控制策略和包裝成本考核五部分組成。

2.包裝成本控制流程（見圖）

不同包裝企業(yè)的核心產(chǎn)品不同，經(jīng)營模式不同，其成本控制手段也不大相同，而企業(yè)包裝成本控制過程都是依據(jù)其過程的特點而制定的。通過分析包裝成本控制模式與現(xiàn)狀，對現(xiàn)有包裝成本做出詳細的分析；根據(jù)所分析的包裝成本結(jié)果，合理選擇適合企業(yè)現(xiàn)狀的包裝成本核算方法對包裝成本進行核算；根據(jù)包裝成本核算結(jié)果，分析企業(yè)目前包裝成本存在問題，并進行改善；加強包裝成本控制體系的完善，進一步優(yōu)化包裝成本。

3.包裝物成本控制

3.1原材料采購成本控制

原材料采購是包裝企業(yè)供應(yīng)鏈的重要起點，是企業(yè)包裝供應(yīng)鏈的首要環(huán)節(jié)。包裝原材料的采購成本控制是否合理有效，對整個包裝總成本和企業(yè)經(jīng)營效率，乃至整個企業(yè)的經(jīng)營成本的有效控制，都有著十分重要的影響。有效控制原材料采購成本，合理整合包裝材料供應(yīng)鏈，通過科學(xué)的采購策略來協(xié)調(diào)整個包裝系統(tǒng)，有效降低包成本和運營成本。

3.2設(shè)計成本控制

設(shè)計成本是企業(yè)對目標(biāo)包裝產(chǎn)品在制造加工前所投入的成本，是控制產(chǎn)品成本的有效手段。包裝設(shè)計成本的控制作為包裝總成本控制的主要環(huán)節(jié)，在設(shè)計初始階段，通過科學(xué)的分析方法對產(chǎn)品的功能需要、材料選擇和工藝過程等進行技術(shù)經(jīng)濟分析和成本功能分析，選擇最佳包裝解決方案，其重點是首先對所包裝產(chǎn)品做好全面分析，掌握所需的所有資料，明確客戶要求及產(chǎn)品特性，并對客戶期望價格有一定的了解，以此制定合理的目標(biāo)成本，憑借自身豐富的經(jīng)驗設(shè)計包裝方案，使之盡可能減少人力、物力和財力的使用，并達到最佳的設(shè)計要求。

3.3制造成本控制

制造成本控制是指對包裝制品加工過程中所產(chǎn)生的制造成本進行控制。制造成本控制是否有效，將直接關(guān)系到包裝成本是否具有競爭力，企業(yè)是否能在競爭激烈的市場占有穩(wěn)定的地位。制造成本作為包裝總成本的最基本的環(huán)節(jié)，其控制是否得當(dāng)直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益，對其采用合理的控制方法尤為重要。

4.包裝使用成本控制

4.1配送成本控制

在物流過程中，常會出現(xiàn)暫時配送、加急配送或計劃外配送的情況，無疑都會增加配送作業(yè)的成本。暫時配送由于物流計劃不完善，未能全面考慮所需運輸工具和路線，在臨近收貨時，不得不安排專車，單線進行配送，造成車輛裝載效率低，運費增加。計劃外配送對訂貨要求不做計劃安排，因此只能保證服務(wù)質(zhì)量，而無法確保裝載及路線的科學(xué)性，會帶來很大一部分不必要的運輸成本浪費。

4.2打包成本控制

如果客戶需要現(xiàn)場打包的服務(wù)，在成本控制時就必須對其考慮。在合理的包裝結(jié)構(gòu)和準(zhǔn)確的生產(chǎn)加工基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)品的固定形式，選擇合適的打包工具，有些需要用螺栓固定，就事先在托盤上打孔；有些需要用打包帶的，就配備適當(dāng)?shù)墓ぞ?；同時，整個打包過程應(yīng)按照其流程完成，可有效提高打包效率和減少人員管理，切勿隨意拆裝，以免增加打包成本。

5.包裝流通成本控制

5.1運輸成本控制

運輸是包裝流通系統(tǒng)中的核心組成部分，是包裝物品借助運輸，在空間和時間上所發(fā)生的位置移動，以實現(xiàn)產(chǎn)品的流通空間效用，涉及裝卸、搬運、流通等多個環(huán)節(jié)，所需成本占有包裝總成本很大一部分比例，在物流計劃安排時，合理的選擇運輸工具與確定運輸路線會大大縮短運輸時問，還可節(jié)約很多隱性成本的投入。

經(jīng)濟控制理論范文第4篇

【Abstract】At present， there are some problems existing in HXD2 type electric locomotive，such as no interlock between the switch and the electric key，no prompt of the control circuit voltage，taking off the wheel stopper not timely.These problems buried serious hidden dangers to traffic safety. Therefor， the control voltage monitoring device， the wheel stop monitoring device and the switch alarm device are designed and developed to provide a strong guarantee for the safe transportation of locomotives.

【P鍵詞】控制電壓；止輪器；開關(guān)機報警裝置

【Keywords】 control voltage；stop wheel；switch alarm device

【中圖分類號】U264.3 【文獻標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）04-0109-02

1 引言

HXD2型機車控制回路電壓在不升弓合閘的情況下，由機車蓄電池組提供維持機車低壓設(shè)備工作，該電壓雖然可通過機車故障顯示屏或控制電壓表（機械間）查看，但由于顯示不直觀、不直接、不便于現(xiàn)場司乘人員對控制回路電壓的盯控；再加上HXD2機車若控制電壓低于88V，MPU就會對機車受電弓回路進行封鎖，機車無法升弓合閘。若有控制回路電壓報警裝置，能夠及時提醒當(dāng)前電壓變化情況，司乘人員若及時采取有效預(yù)防措施，可有效減少機車因控制電壓低造成機車故障。

止輪器，用于鐵軌之上，車輪踏面密貼在防溜止輪器上起到靜止制動作用。由于傳統(tǒng)止輪器制動均沒有檢測止輪器，在鐵軌上的功能，一旦輪器在軌制動時工作人員忘記撤除而進行升弓合閘動車，易造成脫軌掉道的事故發(fā)生，行車安全存在嚴(yán)重的安全隱患。若有止輪器報警裝置，能夠及時提醒司乘人員將止輪器歸位，有效避免因未撤除止輪器造成的安全事故。

HXD2型機車監(jiān)控裝置的開關(guān)機不受機車電源鑰匙控制，由獨立開關(guān)控制，乘務(wù)員在換端操作時若未開機，會影響機車正常開行；若未關(guān)閉監(jiān)控裝置，機車有速度后會引起緊急制動；存在嚴(yán)重的安全隱患。若有監(jiān)控裝置開關(guān)機報警裝置及時提醒司乘人員，可有效避免此類問題發(fā)生，消除安全隱患。

2 解決方案

①控制回路電壓檢測解決。本裝置驅(qū)動電源直接接在機車控制回路母線，當(dāng)檢測到機車控制回路電壓低于90V，進行循環(huán)提示報警，提示語音為“控制回路電壓低”。當(dāng)機車控制回路電壓上升到95V，結(jié)束報警。②止輪器監(jiān)測的解決。本裝置提供止輪器架、報警盒。當(dāng)檢測到止輪器不在位時，未升弓或啟機時，發(fā)出燈光報警進行提示。機車升弓或啟機后，報警盒發(fā)出燈光報警和語音報警進行提示報警，提示語音為 “注意止輪器”，表示止輪器不在位，需檢測止輪器是否在軌制動中。機車的兩端司機室各安裝一個報警盒，在機車通電時兩個報警盒開啟。③監(jiān)控裝置開關(guān)機監(jiān)測的解決。通過采集監(jiān)控裝置開關(guān)、機車電鑰匙信號，經(jīng)過對比分析進行相應(yīng)語音提示。當(dāng)監(jiān)控裝置開機、機車電鑰匙關(guān)閉時，語音提示“請關(guān)閉監(jiān)控裝置”，當(dāng)監(jiān)控裝置關(guān)機、機車電鑰匙閉合時，語音提示“請打開監(jiān)控裝置”，此方案通過電鑰匙、監(jiān)控裝置開關(guān)預(yù)留點位采集信號，對司乘人員進行提示，不改變機車電路設(shè)計，不參與機車控制。

3 系統(tǒng)技術(shù)參數(shù)及功能

3.1 技術(shù)參數(shù)

輸入電壓：額定 110VDC 范圍：85VDC～125VDC

輸入信號：①兩對干接點常閉信號，常開告警；②監(jiān)控裝置開關(guān)、機車電鑰匙開關(guān)信號。

輸出信號：①語音報警；②LED報警

工作方式：異步半雙工差分傳輸

傳輸介質(zhì)：雙絞線或屏蔽線

外形尺寸：①報警盒 185mm×100mm×36mm；②放置架 295mm×200mm×120mm

輸出方式：連接線公母頭對接（5芯線+8芯線+3芯線）

使用環(huán)境：-40℃到70℃，相對濕度0%到85%

3.2 功能

3.2.1 控制回路電壓報警條件測試

3.2.2 止輪器在位邏輯測試（通信狀態(tài)）

3.2.3 監(jiān)控裝置開關(guān)機邏輯測試（通信狀態(tài)）

3.2.4 LED報警條件測

3.2.5 語音報警條件測試

3.2.6 通信測試

4 主要技術(shù)難點

①機車控制回路電壓低報警功能，對機車110V母線電壓進行監(jiān)測，可以防止因機車控制回路電壓低及其相關(guān)故障進行預(yù)警，防止事故擴大。②止輪器監(jiān)測具有防脫功能，可徹底杜絕機車止輪器未撤除啟動。③監(jiān)控裝置開關(guān)機報警，可及時提醒關(guān)閉機車電鑰匙后關(guān)閉監(jiān)控裝置，以及閉合機車電鑰匙后打開監(jiān)控裝置。

經(jīng)濟控制理論范文第5篇

【關(guān)鍵詞】 腈綸毛條 毛粒 控制及其措施

當(dāng)代社會，經(jīng)濟的發(fā)展決定著社會的進步，在穿著上人們也逐漸青睞于精品面料。因此，腈綸產(chǎn)品也需應(yīng)社會要求而逐漸研制出更加柔軟精細的面料產(chǎn)品。想要獲得更加輕薄的面料，最主要的則表現(xiàn)在對制作材料的選購。越細的毛條其所產(chǎn)生的毛粒就越多，因此，如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下減少毛粒，將成為企業(yè)發(fā)展的重點。

1 毛粒所產(chǎn)生的原因

1.1 毛粒的含義

在當(dāng)代社會中，對毛粒而言還沒有一個明確的定義，但在腈綸毛條的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中，人們習(xí)慣將毛粒定義為：纖維扭結(jié)的產(chǎn)物，即指纖維通過相互扭結(jié)，并通過輕撥其周圍纖維的方式仍不能解開的團狀顆粒稱之為毛粒。

1.2 毛粒形成的原因

毛粒是現(xiàn)代毛條中所不可避免的產(chǎn)物，而對毛粒本身而言，其所形成的原因則主要表現(xiàn)在：纖維被破壞而斷裂，從而在缺少拉力的情況下，被外力作用所左右，從而形成的纏結(jié)顆粒即毛粒[1]。

第一，在紡織的過程中，通過人工的拉扯、卷曲從而使纖維出現(xiàn)斷裂或形成硬絲，造成毛條在生產(chǎn)過程中便出現(xiàn)錯亂。由于這種在制作過程中出現(xiàn)的意外，使得其在日后使用的過程中，纖維出現(xiàn)相互纏繞的概率增大，從而與其他制品相比更易出現(xiàn)毛粒。

第二，在上油過程中，纖維上油的不均勻?qū)?dǎo)致其與金屬間的摩擦力增大，從而纖維變得更加容易打結(jié)變形，形成毛粒[2]。

第三，在生產(chǎn)環(huán)境而言，腈綸產(chǎn)品中存在著大量的顆粒，顆粒與纖維相混合易形成小狀顆粒，從而使其在不知不覺中形成毛粒。

2 毛條的生產(chǎn)條件

毛條的生產(chǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

第一，在原料上：腈綸產(chǎn)品中，所使用的原料主要是采用半消光聚酯切片，其特性粘數(shù)為0.6l/g，而熔點則高達近三百度[3]。

第二，在設(shè)備及其制作工藝上：設(shè)備方面，主要為干燥器、紡絲機、牽伸器及制條機等等。而在工藝條件上而言，其受到溫度、速度、條重、密度等多方面的影響。

3 毛條生產(chǎn)過程中毛粒的形成及其控制的有效措施

腈綸長絲束的質(zhì)量在制作成品的過程中，將直接影響到產(chǎn)品的最終質(zhì)量結(jié)果。在長絲束當(dāng)中，其毛絲極易相互纏繞而打結(jié)，硬絲、斷絲也容易摻雜其中，從而使得其在梳理上更加困難。因此，有效控制長絲束中的斷絲，對毛條中所產(chǎn)生的毛粒起著重要的抑制作用。

第一，對噴絲板進行擇優(yōu)選擇。在腈綸毛條生產(chǎn)的過程當(dāng)中，對噴絲而言，最好選擇質(zhì)量較為厚實的版塊。利用這中噴絲板，可以使其導(dǎo)孔和毛細管變得很長，通過增加毛細孔徑比的方法，有效松弛其產(chǎn)品，從而增加其彈力。紡絲纖維越精細，其噴死板絲的膨體效果就越明顯，而增強其膨體化效果可以有效控制斷絲、毛絲的出現(xiàn)。

第二，對紡絲溫度的控制。紡絲的溫度決定了紡絲纏繞加工的穩(wěn)定性，在正常的紡絲速度下，細旦紡絲熔體細流對流變阻力有著較大的負(fù)面影響。在細旦紡織的過程中，其溫度要比正常紡絲高五攝氏度左右。在這種溫度下，卷燒絲的拉伸效果則會發(fā)生較為明顯的變化。因此，適當(dāng)?shù)奶岣呒徑z溫度，可以在一定程度上有效降低其熔體粘度，改變其流動性，減少流變阻力，增強應(yīng)力，從而減少在紡織過程中給其最終產(chǎn)品造成一定程度的破壞[4]。

第三，拉伸、卷曲的工藝效果。在生產(chǎn)過程中，通過提高速度可以有效提高其產(chǎn)品的產(chǎn)出量，從而降低成本。但只是單純的追求速度，對其質(zhì)量而言則無法得到根本的保證，生產(chǎn)速度越快，意味著其所產(chǎn)生的斷絲越多，只有讓速度與質(zhì)量綜合發(fā)展，才能創(chuàng)造出更好的產(chǎn)品。

第四，提高長絲束的平整性。所生產(chǎn)出的毛條還要經(jīng)過盛放、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)才可以投入使用，傳統(tǒng)的方法可以采用丙綸編織袋進行軟包盛放，利用這種方法具有簡單、易行、投資小等特點。但在后續(xù)的運輸環(huán)節(jié)上，這種盛放方法將導(dǎo)致長絲束受到較大的人為破壞，從而在生產(chǎn)中產(chǎn)生大量毛粒，阻礙公司及產(chǎn)品的恒久發(fā)展。當(dāng)代社會中傳統(tǒng)的盛放方法逐漸被金屬桶所替代，通過改造

桶，采用雙向橫動的方法，使長絲束平整的堆放在金屬容器當(dāng)中。

第五，油劑上油率和上油的均勻性。在直接生產(chǎn)毛條的過程當(dāng)中，各道工序都對其最終的質(zhì)量安全有著至關(guān)重要的作用。因此，其在制作工序方面，對油劑的配比則有著相當(dāng)高的要求。如果所使用的油劑質(zhì)量較差，在上油后，纖維與金屬間相互摩擦將產(chǎn)生靜電，靜電的生成則嚴(yán)重影響到其自身可紡性的特點，從而使通過率降低，增加成本，并產(chǎn)生大量毛粒[5]。

4 結(jié)語

本文采用辨證的方法詳細的闡述了毛條生產(chǎn)中毛粒所產(chǎn)生的原因，并具體的分析了如何對毛條進行處理才能有效抑制毛粒的產(chǎn)生。合理的對紡絲進行深加工，并對其后紡設(shè)備進行適當(dāng)改造，可以使企業(yè)創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)量的腈綸產(chǎn)品。在保證質(zhì)量的同時，不但可以使人們的生命安全得到保障，對企業(yè)而言，也大大增強了其行業(yè)競爭力。由此可見，有效控制毛粒的產(chǎn)生對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

參考文獻：

[1]韓艷.淺析腈綸毛條出條重量不勻、機械波（粗細節(jié)）的產(chǎn)生及控制[j].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2013，04（1）：121-178.

[2]安鵬.納濾—厭氧氨氧化—高級氧化工藝深度處理干法腈綸廢水研究[d].大連理工大學(xué)，2013.

[3]王林堯，戴自怡.毛羽成因分析及半緊密紡技術(shù)的研究[a].全國毛紡織產(chǎn)品調(diào)研中心、《毛紡科技》雜志社、全國毛紡織科技信息中心、中國紡織工程學(xué)會毛紡專業(yè)委員會.第28屆全國毛紡年會論文集[c].2008：4.