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督辦工作方案范文第1篇

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣第十三次黨代會、縣十六屆人大一次會議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，更好地落實(shí)縣委、縣人民政府的重大決策和工作部署，確保全年工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，按照縣委、縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，決定對2007年上半年工作進(jìn)行一次全面督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要通過本次督查，了解真實(shí)情況，查找差距，分析原因，追加措施，確保全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

二、時間安排

2007年6月21日至6月28日。

三、督查的重點(diǎn)事項(xiàng)

（一）黨建工作情況（責(zé)任單位：縣紀(jì)委、縣委組織部、縣委宣傳部、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣委政法委、縣直機(jī)關(guān)工委、縣委黨校）。

（二）2007年《政府工作報告》的各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)情況（工作任務(wù)及責(zé)任單位見巴政辦發(fā)[2007]11號）。

（三）州縣實(shí)事完成情況（工作任務(wù)及責(zé)任單位見巴政辦發(fā)[2007]11號）。

（四）全縣2007年45個重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況（工作任務(wù)及責(zé)任單位見巴政辦發(fā)[2007]4號）。

（五）全縣十七大產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)展情況（責(zé)任單位：十七大產(chǎn)業(yè)工作專班及相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)）。

（六）“三大戰(zhàn)役”進(jìn)展情況（責(zé)任單位：*工業(yè)園區(qū)、縣旅游局、縣建設(shè)局）。

（七）、綜治和安全生產(chǎn)工作（責(zé)任單位：局、綜治辦、安監(jiān)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門）。

（八）經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中存在的主要問題、困難及建議（責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門）。

四、督查分組

第一組：負(fù)責(zé)督查沿渡河鎮(zhèn)、溪丘灣鄉(xiāng)、東壤口鎮(zhèn)、官渡口鎮(zhèn)。組長：譚祖鋒，成員：覃業(yè)東、張孝勇、稅鋒、侯培軍、張世元，車輛：政府辦、交通局各1臺。

第二組：負(fù)責(zé)督查信陵鎮(zhèn)、茶店子鎮(zhèn)、綠蔥坡鎮(zhèn)、大支坪鎮(zhèn)。組長：薛昌斗，成員：黃本槐、稅世春、向真典、王先銀、劉傳俊，車輛：縣委辦、黨校各1臺。

第三組：負(fù)責(zé)督查野三關(guān)鎮(zhèn)、清太坪鎮(zhèn)、水布埡鎮(zhèn)、金果坪鄉(xiāng)。組長：譚顯愛，成員：向秀忠、高云、向賢明、譚明平，車輛：人大辦、財政局各1臺。

第四組：負(fù)責(zé)督查縣直相關(guān)部門。組長：陳正順，成員：單大禮、汪義柏、譚本華、王祖遷、賈銳治，車輛：政協(xié)辦、發(fā)改局各1臺。

五、督查方法

（一）聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和縣直各部門對督查事項(xiàng)的書面情況匯報。

（二）對照相關(guān)文件確定的目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任單位，查看資料并實(shí)地檢查。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以隨機(jī)抽樣的形式抽查3個村，每個村2個組。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)必須到現(xiàn)場了解。

（三）各組督查內(nèi)容有交叉的，分頭督查，互通情況，督查結(jié)束后共同匯總。

（四）督查組現(xiàn)場與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和縣直相關(guān)部門交換意見，對工作中存在的問題提出整改方案，并限期整改，對未完成上半年工作任務(wù)的要提出整改措施，并將整改落實(shí)情況上報縣委督查室、縣政府督查室。

六、督查要求

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門要根據(jù)督查的重點(diǎn)事項(xiàng)，逐項(xiàng)對照檢查，將各項(xiàng)工作詳細(xì)的進(jìn)展情況、工作中存在的問題和困難以及對策建議，結(jié)合巴政辦發(fā)[2007]27號文件要求，形成半年工作總結(jié)，于2007年6月25日前通過電子政務(wù)網(wǎng)報縣委辦秘書科（聯(lián)系人：譚先吾）、縣政府辦公室綜合科（聯(lián)系人：田祚立）?？h發(fā)改局、縣統(tǒng)計局要一并提交重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況通報和半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析。

督辦工作方案范文第2篇

市區(qū)除經(jīng)濟(jì)適用房、中低價位商品房等政策性保障住房和獨(dú)幢別墅、非住宅商品房外，其它新建商品住房實(shí)行價格備案制度。

二、價格備案的原則

（一）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)以成本核算為基礎(chǔ)，結(jié)合市場狀況，在市物價部門采集、測算的商品住房現(xiàn)行銷售價格水平范圍內(nèi)，合理確定平均銷售價格。

（二）市物價部門根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)周期、配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)品質(zhì)以及房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r等因素，體現(xiàn)鼓勵和控制相結(jié)合的差別化政策，測算市區(qū)各類地段商品住房價格水平。

三、價格備案的程序

（一）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在商品住房銷售前須按照要求填寫《市區(qū)商品住房價格備案表》、《市區(qū)商品住房價目表》、《市區(qū)商品住房建設(shè)成本表》向物價部門報備。

區(qū)物價部門對轄區(qū)內(nèi)商品住房備案材料進(jìn)行初審后，報市物價部門辦理備案手續(xù)。

（二）備案資料齊全時，物價部門應(yīng)當(dāng)在5個工作日內(nèi)辦結(jié)。

（三）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)憑備案手續(xù)到房產(chǎn)管理部門領(lǐng)取預(yù)（銷）售許可證。

已領(lǐng)取預(yù)（銷）售許可證正在銷售的商品住房也應(yīng)向物價部門備案。

（四）為保持商品住房價格的基本穩(wěn)定，已備案的銷售價格原則上不予調(diào)整變動。確因開發(fā)周期、配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、成本等變化需調(diào)整價格的，應(yīng)經(jīng)有資質(zhì)的價格認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)定，重新辦理備案手續(xù)。

調(diào)整價格期間，可售房源仍按原備案價格銷售，購房人要求購買的開發(fā)企業(yè)不得拒售。

（五）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按代數(shù)和為零的原則確定樓層系數(shù)、環(huán)境差價、朝向差價，確定每套住宅的實(shí)際銷售價格，實(shí)行“一套一標(biāo)”，并一次性公示全部備案銷售價格。

督辦工作方案范文第3篇

按照《xx省省直文化系統(tǒng)年度考核辦法》，經(jīng)廳黨組研究決定，將于近期對廳直各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考核，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、考核時間

2017年12月21—29日，考核具體時間由各考核組與被考核單位商定。

二、考核范圍和對象

考核范圍為廳直處級單位，已劃入xx文化演藝發(fā)展集團(tuán)的企業(yè)由集團(tuán)牽頭，省文化廳派員參加考核。

考核對象為各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。

科級事業(yè)單位由廳人事教育處會同對口處室另行安排考核。

三、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組

此次考核工作在廳黨組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。成立7個考核組，由廳領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)，每組4人，分別考核2-3個廳直單位。

四、考核方式

采取召開考核會議、民主測評、個別談話、查閱資料等方式進(jìn)行。

（一）召開考核會議

參會人員：100人以下的單位全體干部職工參加；100人以上的單位中層以上干部、中級以上職稱人員及職工代表參加。

會議議程：（1）考核組組長講話。（2）廳直單位（黨委、總支、支部）書記作黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況報告；行政主要領(lǐng)導(dǎo)代表領(lǐng)導(dǎo)班子作年度工作報告，并進(jìn)行個人述職述德述廉述法。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員進(jìn)行書面述職述德述廉述法。（3）進(jìn)行民主測評和后備干部民主推薦。

（二）進(jìn)行個別談話

考核組分成兩個談話小組，談話人員由各考核組根據(jù)參加考核會議人員名冊現(xiàn)場確定。

（三）查閱有關(guān)資料

對照考核工作相關(guān)要求，現(xiàn)場重點(diǎn)查閱黨委（總支、支部）會議紀(jì)錄、班子會議記錄、干部選拔任用文本、黨支部“”記錄本、約談記錄本等相關(guān)文件和資料。

五、考核要求

（一）各單位要提前組織撰寫黨委（總支、支部）2017年度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況報告、領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作報告、領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職述德述廉述法報告。并按照《2017年省文化廳直屬單位年度考核需準(zhǔn)備的材料清單》（附后）準(zhǔn)備好相關(guān)查閱資料。

（二）各單位領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)政治意識，高度重視年度考核工作，精心組織，周密部署，按照考核通知要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

督辦工作方案范文第4篇

為全面推進(jìn)鄉(xiāng)河長制工作，扎實(shí)完成2020年度河湖治理管護(hù)任務(wù)，根據(jù)《縣全面推行河長制工作方案》和省市要求，制定《縣鄉(xiāng)2020年各級河長巡河工作方案》，根據(jù)人員變動，重新明確各村、各河的責(zé)任人。

二、明確巡河任務(wù)

各級河長全面開展巡查河湖工作，了解責(zé)任河湖的現(xiàn)狀、治理管護(hù)目標(biāo)及重點(diǎn)任務(wù)，檢查下級河長履職情況，查找分析河湖存在的問題和原因，研究解決辦法和措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決問題，確保年度河長計劃任務(wù)落實(shí)和河長制“見成效”階段性目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

三、明確巡河內(nèi)容

1、河道治理進(jìn)展情況；

2、河面、河岸保潔是否到位；

3、河底有無明顯污泥或垃圾淤積；

4、河道水體有無異味，顏色是否異常（如發(fā)黑、發(fā)黃、發(fā)白等）；

5、是否有新增入河排污口；入河排污口排放廢水的顏色、氣味是否異常，雨水排放口晴天有無污水排放；匯入入河排污（水）口的工業(yè)企業(yè)、畜禽養(yǎng)殖場、污水處理設(shè)施、服務(wù)行業(yè)企業(yè)等是否存在明顯異常排放情況；

6、是否存在涉水違建（構(gòu)）筑物，是否存在傾倒廢土棄渣、工業(yè)固廢和危廢，是否存在其他侵占河道的問題；

7、是否存在非法電魚、網(wǎng)魚、藥魚等破壞水生態(tài)環(huán)境的行為；

8、河長公示牌等涉水告示牌設(shè)置是否規(guī)范，是否存在傾斜、破損、變形、變色、老化等影響使用的問題；

9、以前巡查發(fā)現(xiàn)的問題是否解決到位；

10、是否存在其他影響河道水質(zhì)的問題。

四、健全方法步驟

鄉(xiāng)級河長巡河工作由相應(yīng)鄉(xiāng)級河長自行巡河，相應(yīng)的村級河長應(yīng)配合巡河；村級河長巡河由各自所在的村組織，進(jìn)行巡河。

1、深入責(zé)任河湖一線調(diào)查摸底。河長巡河時，應(yīng)對河湖進(jìn)行全程察看，走訪沿線群眾，查找存在問題，形成問題清單和解決問題的建議方案。

2、對重點(diǎn)路線、重點(diǎn)河段進(jìn)行重點(diǎn)巡查。各級河長應(yīng)圍繞調(diào)查摸底發(fā)現(xiàn)的問題和落實(shí)河長年度計劃任務(wù)，擬定巡查路線、重點(diǎn)河段等，進(jìn)行巡河。

3、嚴(yán)格工作要求進(jìn)行巡河。按照河長辦擬定的巡河方案實(shí)施，河長巡河時，須按省市縣有關(guān)規(guī)定，使用“省河長通”APP（每次巡河不低于5分鐘，不少于200米），填寫好巡河記錄，留下巡河照片發(fā)至鎮(zhèn)河長辦。

4、任務(wù)督辦。對巡河發(fā)現(xiàn)的問題，各級河長應(yīng)第一時間安排有關(guān)村級河長進(jìn)行處理，對進(jìn)展嚴(yán)重遲緩或交辦時限內(nèi)未能完成的，提請鎮(zhèn)級總河長簽發(fā)河長督辦單。

5、資料歸檔。對鄉(xiāng)級河長巡河相關(guān)資料，由鄉(xiāng)河長辦負(fù)責(zé)收集整理，及時歸檔；各村級河長應(yīng)將定期檢查相關(guān)檔案資料，作為鄉(xiāng)河長制年度考評重要依據(jù)，河長辦應(yīng)在每月25日前督促未巡河的河長巡河到位。

五、規(guī)定時間要求

原則上鄉(xiāng)級河長每旬巡河不少于一次，村級河長每周不少于一次，具體時間由各級河長決定。

督辦工作方案范文第5篇

（一）指導(dǎo)思想。以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面開展以“清理確權(quán)，服務(wù)，動態(tài)管理，全程監(jiān)督，盤活增效，促進(jìn)發(fā)展”為主要內(nèi)容的農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，推動農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展，為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、跨越趕超提供有力保障。

（二）基本原則。一是堅(jiān)持分級辦點(diǎn)、以點(diǎn)帶面的原則，通過認(rèn)真遴選，確定鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村兩級農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管示范點(diǎn)，在辦好示范點(diǎn)的同時，指導(dǎo)面上全面開展創(chuàng)建活動；二是堅(jiān)持突出重點(diǎn)、有序推進(jìn)的原則，針對農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作面臨的新情況、新問題，有重點(diǎn)地開展創(chuàng)建活動，突出創(chuàng)建工作的針對性和實(shí)效性；三是堅(jiān)持創(chuàng)新實(shí)踐、注重實(shí)效的原則，在農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管示范點(diǎn)創(chuàng)建工作中，要突出制度創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新兩大主題，力求創(chuàng)建工作出經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)特色、求實(shí)效，充分發(fā)揮示范帶動作用。

二、創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管示范點(diǎn)創(chuàng)建主要包括組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)設(shè)施、管理制度、委托、運(yùn)行管理、檔案資料等六個方面的內(nèi)容，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為：

1、組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)?？h鄉(xiāng)黨委、政府高度重視示范點(diǎn)創(chuàng)建活動，完善領(lǐng)導(dǎo)管理體制和部門分工負(fù)責(zé)工作機(jī)制，明確分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)施健全。示范點(diǎn)創(chuàng)建活動機(jī)構(gòu)健全，具體業(yè)務(wù)人員充實(shí)，崗位職責(zé)明確；相關(guān)業(yè)務(wù)場所建設(shè)到位，辦公設(shè)施設(shè)備配置齊全。

3、管理制度完善。農(nóng)村集體“三資”管理工作規(guī)范，服務(wù)工作制度、工作職責(zé)、操作流程健全完善；集體產(chǎn)權(quán)交易組織機(jī)構(gòu)、范圍、方式、程序、規(guī)則、監(jiān)督機(jī)制、評審辦法、信息公開等操作流程規(guī)定具體實(shí)用。

4、監(jiān)管規(guī)范。委托協(xié)議簽訂規(guī)范，會計業(yè)務(wù)運(yùn)行流暢，業(yè)務(wù)處理準(zhǔn)確及時，審核銜接合理，運(yùn)行程序合法有效，“三資”監(jiān)管信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入全面準(zhǔn)確、更新及時，及時開展相關(guān)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、檢查、督促。

5、日常管理有效。村級預(yù)決算管理執(zhí)行到位；財務(wù)收支管理嚴(yán)格，審簽準(zhǔn)確；經(jīng)濟(jì)合同、財產(chǎn)物資、往來結(jié)算管理嚴(yán)密；產(chǎn)權(quán)交易方案合理，實(shí)施程序規(guī)范；民主理財和財務(wù)公開工作有效開展；村辦實(shí)體財務(wù)監(jiān)管措施落實(shí)。

6、檔案資料齊全。賬薄憑證、文書資料、財務(wù)報表、經(jīng)濟(jì)合同、財務(wù)公開等檔案資料嚴(yán)格按照“一村一柜”要求收集整理、存放有序、安全完整。

三、方法步驟

（一）準(zhǔn)備部署階段（5月下旬至6月上旬）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村按照本《工作方案》的要求，結(jié)合各自實(shí)際，制定創(chuàng)建活動方案，進(jìn)一步明確創(chuàng)建工作的目標(biāo)任務(wù)、工作計劃和保障措施，落實(shí)相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，及時召開會議進(jìn)行動員部署。

（二）組織實(shí)施階段（6月中旬至9月中旬）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照本《工作方案》要求和各自制定的工作計劃，認(rèn)真組織實(shí)施，縣直相關(guān)部門及時開展檢查指導(dǎo)和督辦。同時，充分利用廣播、電視、標(biāo)語、公開欄等多種有效形式進(jìn)行宣傳，為創(chuàng)建活動順利推進(jìn)營造良好的輿論氛圍。

（三）總結(jié)提高階段（9月下旬至10月中旬）。鄉(xiāng)村兩級對農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管示范點(diǎn)創(chuàng)建活動進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，及時推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn)，剖析存在的問題，提出改進(jìn)的意見和建議，并以書面材料于10月10日前上報縣紀(jì)委監(jiān)察局和縣財政局（經(jīng)管局）。

（四）檢查驗(yàn)收階段（10月下旬）。10月下旬，由縣紀(jì)委監(jiān)察局牽頭，會同縣財政局（經(jīng)管局）等單位組織專班，對全縣示范點(diǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目開展檢查考核，準(zhǔn)備迎接省市考核驗(yàn)收準(zhǔn)備。

四、相關(guān)要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府成立有主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管示范點(diǎn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣財政局（經(jīng)管局），下設(shè)督導(dǎo)檢查組和業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督辦檢查等項(xiàng)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要高度重視示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，必須明確一名主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，組建工作專班，落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，確保創(chuàng)建工作順利開展。