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車間能源管理制度范文第1篇

關(guān)鍵詞：煙草工業(yè)企業(yè)；節(jié)能降耗

中圖分類號：F127 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）10-0-02

一、前言

黨的十六屆五中全會通過的“十一五”規(guī)劃建議提出，要把節(jié)約資源作為基本國策。這是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措和切實保證。企業(yè)是創(chuàng)建節(jié)約型社會的主體，在創(chuàng)建節(jié)約型社會中將發(fā)揮著重要的主導(dǎo)作用。對于煙草企業(yè)來說，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步降低成本、增強(qiáng)核心競爭力、依靠科技進(jìn)步實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)參與國際競爭的根本要求和必然選擇。

二、遼寧煙草工業(yè)能源管理現(xiàn)狀

1.生產(chǎn)系統(tǒng)劃分為主要生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)、附屬生產(chǎn)系統(tǒng)

企業(yè)主要生產(chǎn)系統(tǒng)包括制絲生產(chǎn)和卷接包生產(chǎn)，制絲生產(chǎn)過程主要是片煙的按比例摻配、回潮、加料、切絲、摻配加香等，卷接包生產(chǎn)過程中主要是將煙絲卷制成煙支，并包裝成盒、成條并裝箱。輔助生產(chǎn)系統(tǒng)各用能設(shè)備類型多屬于公用工程通用設(shè)備，如鍋爐系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、制冷系統(tǒng)等。附屬生產(chǎn)系統(tǒng)中包含辦公、照明、廠區(qū)內(nèi)與生產(chǎn)有關(guān)的運(yùn)輸?shù)?，其用能設(shè)備多為電燈、辦公設(shè)備、廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用運(yùn)輸車輛等。

2.生產(chǎn)用能特點

卷煙生產(chǎn)所需要的能源主要為電能和熱能，與之對應(yīng)企業(yè)外購能源種類包括電能、燃油。從購入情況來看，電能從國家電網(wǎng)購入，熱能的獲得是靠購入燃油通過鍋爐燃燒將水氣化產(chǎn)生蒸汽，制絲生產(chǎn)線的葉絲氣流烘絲是靠燃油在燃燒爐中燃燒產(chǎn)生高溫氣流。

電能：生產(chǎn)設(shè)備機(jī)械運(yùn)動的動力驅(qū)動；設(shè)備控制系統(tǒng)和儀器儀表的能源；空壓機(jī)、真空泵、空調(diào)系統(tǒng)、生產(chǎn)運(yùn)輸設(shè)備（電瓶車）等能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng)的能源；照明能源。

蒸汽：提供生產(chǎn)設(shè)備所需要的熱能；增溫增濕設(shè)備及干燥設(shè)備所需要的加工介質(zhì)；一些真空設(shè)備的動力來源；空調(diào)制冷設(shè)備的動力來源和調(diào)濕介質(zhì)等。

煤、燃油、天然氣：主要是用于鍋爐產(chǎn)生蒸汽，供下游環(huán)節(jié)使用。部分燃油、天然氣用于制絲生產(chǎn)設(shè)備配備的燃燒爐，通過燃燒換熱產(chǎn)生高溫氣流。

3.企業(yè)能源消耗水平

從數(shù)據(jù)分析看，2009年，行業(yè)萬支卷煙綜合能耗水平為4.08kgce/萬支，先進(jìn)企業(yè)為1.95kgce/萬支；2010年，行業(yè)萬支卷煙綜合能耗水平為3.61kgce/萬支，先進(jìn)企業(yè)為1.14kgce/萬支。行業(yè)總體消耗指標(biāo)呈現(xiàn)出大幅下降的走勢，但由于氣候特點、管理水平、工藝設(shè)備的不同，先進(jìn)企業(yè)與行業(yè)平均水平的差距也反映出行業(yè)內(nèi)各企業(yè)消耗水平的參差不齊。

從數(shù)據(jù)分析看，企業(yè)一、二級能源計量相對完善，三級計量不足。主要是電表按照工段配置而不按照單機(jī)設(shè)備配置，蒸汽儀表只在耗汽量較大的設(shè)備配置，儀表配置的不足影響能源消耗的精確監(jiān)控和管理。

5.用能管理狀況分析

（1）崗位設(shè)置：在公司一級設(shè)置有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部負(fù)責(zé)全公司的能源管理工作，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部內(nèi)設(shè)置有生產(chǎn)設(shè)備科，在課科內(nèi)設(shè)置有設(shè)備管理員具體負(fù)責(zé)。在工廠一級設(shè)置有生產(chǎn)設(shè)備科負(fù)責(zé)本工廠的能源管理工作，在科內(nèi)設(shè)置有專管員負(fù)責(zé)工廠的能源管理、統(tǒng)計等工作。在生產(chǎn)車間、能源動力車間設(shè)置有技術(shù)員負(fù)責(zé)車間內(nèi)的能源管理。

（2）制度建設(shè)及考核：由經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部負(fù)責(zé)組織制定了公司層面的能源管理制度，兩廠細(xì)化制度及工作流程，制定了本廠的制度。能源考核在公司總體考核體系中體現(xiàn)，由公司制定年度考核指標(biāo)下發(fā)兩廠，工廠進(jìn)行指標(biāo)分解，對各部門按照季度考核。

（3）企業(yè)能源計量管理方面：企業(yè)統(tǒng)一制定了《監(jiān)視測量裝置管理規(guī)定》制度，規(guī)定了企業(yè)內(nèi)部計量器具、測量設(shè)備的采購、使用、檢定、報廢等具體管理要求和工作流程。規(guī)定了對人員的培訓(xùn)、授權(quán)等管理內(nèi)容。

（4）企業(yè)能源統(tǒng)計管理信息化建設(shè)：營口卷煙廠已經(jīng)有能源管理系統(tǒng)，生產(chǎn)過程中消耗的電能、蒸汽、燃料油、新鮮水等在企業(yè)和車間層次的統(tǒng)計基本實現(xiàn)了在線數(shù)據(jù)的實時采集，并通過網(wǎng)絡(luò)實時傳遞到能源管理部門，沈陽卷煙廠采用離線方式，由人工每日記錄。

三、企業(yè)能源管理問題及節(jié)能降耗探索

1.企業(yè)能源計量器具配置、計量體系建設(shè)。從企業(yè)能源計量器具配置率看，一級、二級計量的設(shè)備配備相對較完整，能基本滿足企業(yè)能源計量及生產(chǎn)、經(jīng)營工作的正常開展，三級計量儀表配備率不夠。目前煙草行業(yè)已經(jīng)在制訂行業(yè)內(nèi)的“能源計量器具配置”標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)應(yīng)積極在技改或設(shè)備維護(hù)修理過程中一次性按照要求配置齊全計量器具。完備的計量器具配置還應(yīng)輔以完善的計量體系，企業(yè)應(yīng)按照能源購入貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四個環(huán)節(jié)設(shè)置對各工序及車間各種能源消耗建立分類統(tǒng)計報表，保證整個計量體系的有效運(yùn)行。

2.能源管理制度建設(shè)及考核。企業(yè)雖然建立了基本的能源管理制度，但制度的周密性及可操作性體現(xiàn)的不強(qiáng)，企業(yè)的能源管理水平仍然偏低。能源管理體系建設(shè)不僅要體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略和管理理念，具備一定靈活性、可操作性和可擴(kuò)展性，還應(yīng)與國家的節(jié)能減排戰(zhàn)略結(jié)合，體現(xiàn)出煙草行業(yè)在國家節(jié)能減排中所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。2009年11月1日，我國已經(jīng)正式實施GB/T23331-2009《能源管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)，煙草工業(yè)企業(yè)應(yīng)積極推動此項標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)工作。在能源指標(biāo)考核方面，應(yīng)注重能耗指標(biāo)考核的合理性、科學(xué)性問題。能源考核指標(biāo)不僅應(yīng)在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行橫向?qū)?biāo)，也要與企業(yè)發(fā)展歷程進(jìn)行縱向?qū)Ρ取?/p>

3.卷煙生產(chǎn)活動組織。卷煙生產(chǎn)的組織方式對能耗影響也很大。由于生產(chǎn)中，更換牌別時需要清掃設(shè)備、生產(chǎn)間歇的非生產(chǎn)能耗以及輔助生產(chǎn)設(shè)施能耗都在發(fā)生，因此，需要企業(yè)進(jìn)行研究，科學(xué)的組織生產(chǎn)，合理安排生產(chǎn)時間以及葉組順序，減少設(shè)備的等待生產(chǎn)時間的能耗，達(dá)到節(jié)約能源的目的。比如，湛江卷煙廠提高批次葉組供應(yīng)量，一次投產(chǎn)1萬公斤以上進(jìn)行連續(xù)生產(chǎn)，減少了停產(chǎn)間歇時間，就減少了非生產(chǎn)能耗，達(dá)到節(jié)能的目的。

4.企業(yè)節(jié)能技術(shù)應(yīng)用與項目管理。在新技術(shù)改造企業(yè)，企業(yè)應(yīng)利用改造時資金充裕、場地不受限的優(yōu)勢，加強(qiáng)新節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，比如沈陽卷煙廠技術(shù)改造中應(yīng)用地源熱泵技術(shù)，可有效降低能耗。在廠房建設(shè)中也要注重各種保溫材料、技術(shù)的應(yīng)用。目前能源合同管理模式正處于方興未艾的時期。與傳統(tǒng)的能源管理和節(jié)能改造模式相比，能源合同管理是一種市場機(jī)制，達(dá)到項目節(jié)能減排的社會效益目標(biāo)的同時，還能為合同雙方帶來經(jīng)濟(jì)效益，減少了企業(yè)實施節(jié)能減排改造項目的風(fēng)險。

5.企業(yè)能源品種選擇。從目前能源利用水平上分析，使用商品化蒸汽最節(jié)能，其次是使用燃油，而使用天然氣和燃煤時能耗較高；從經(jīng)濟(jì)性能來看，使用蒸汽和燃油時費(fèi)用最高，其次是天然氣，而燃煤的費(fèi)用最低。因此條件具備的企業(yè)，應(yīng)積極推動清潔能源如天然氣、石油的選用，或者企業(yè)直接購進(jìn)商品化的蒸汽以降低企業(yè)成本，提高能源利用效率。在沈陽廠的異地技術(shù)改造中，已經(jīng)考慮在鍋爐中使用天然氣代替燃油，可節(jié)約成本30%以上。

6.企業(yè)能源轉(zhuǎn)化消耗設(shè)備選型。企業(yè)電能轉(zhuǎn)換和輸送損失在1～11%，這是一個很大的節(jié)能空間，合理的有效荷載率將有效降低能源損耗，因此企業(yè)應(yīng)利用社會資源。堅持每1-2年做一次三相平衡測試，并注重變頻節(jié)電技術(shù)，電磁調(diào)控技術(shù)的應(yīng)用。煙草企業(yè)的另一部分耗能重點是燃油燃?xì)庀?，國?nèi)大部分鍋爐熱效率85%-95%，因此應(yīng)選擇熱效率較高的鍋爐，安裝鍋爐節(jié)能器的會比原先能提高5-10個百分點的熱效率。這方面初始投資成本可能很大，但3年之內(nèi)的綜合效益確是可觀的，也值得企業(yè)投資。

四、結(jié)束語

節(jié)能降耗是企業(yè)的一項長期課題，全面節(jié)約能源和資源，推動可持續(xù)發(fā)展，還需要企業(yè)建立“在節(jié)約中發(fā)展、在發(fā)展中節(jié)約”的長效機(jī)制，加強(qiáng)設(shè)備管理、技術(shù)創(chuàng)新、人才培育，把節(jié)約意識滲透至生產(chǎn)生活中的每一個細(xì)節(jié)，做到“點點滴滴降成本，分分角角算效益”，以實際行動促進(jìn)節(jié)約型社會建設(shè)，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]聞洪春.《能源管理體系 要求》標(biāo)準(zhǔn)解讀與應(yīng)用分析[J].信息技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化，2011：1-2.

[2]熊月宏.六西格瑪方法在節(jié)能項目管理中的運(yùn)用[J].項目管理技術(shù)，2010，11.

[3]王其營.能源在企業(yè)設(shè)備管理中循環(huán)利用與代用的設(shè)想[J].設(shè)備管理與維修，2011.

[4]雷仲敏，等.能源技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析[M].中國環(huán)境出版社，2006.

[5]錢伯章.節(jié)能減排——可持續(xù)發(fā)展的必由之路[M].科學(xué)出版社，2008.

車間能源管理制度范文第2篇

率，滿足生產(chǎn)發(fā)展需要，已是企業(yè)刻不容緩的戰(zhàn)略課題。

關(guān)鍵詞：能源管理；節(jié)能減排；能源計量

水泥行業(yè)是國家能源管理的重點行業(yè)，國家對影響能源消耗、能源利用水平的建材行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、用能設(shè)備實施了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策與法規(guī)，對能源計量、能源統(tǒng)計、能源績效等方面也規(guī)定了最低標(biāo)準(zhǔn)。青松建化股份有限公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高能源利用效率為核心，依靠科技進(jìn)步，創(chuàng)新能源管理，建立完善節(jié)能降耗管理體系，形成節(jié)能降耗工作規(guī)范化、程序化的長效機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

1、科學(xué)建立能源管理組織網(wǎng)絡(luò)

青松建化股份有限公司成立了以總經(jīng)理任組長、副總經(jīng)理任副組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。明確領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，制定公司節(jié)能減排目標(biāo)；審定公司節(jié)能規(guī)劃及落實措施；對主要節(jié)能項目進(jìn)行效果評定。辦公室的職責(zé)是擬定公司節(jié)能減排規(guī)劃；將公司節(jié)能減排目標(biāo)分解、落實到各部門、車間；對各部門節(jié)能項目進(jìn)行跟蹤檢查；對各部門節(jié)能工作提出考核意見。

2、建立健全各種能源管理制度，從源頭上抓節(jié)能。

在原有的能源管理規(guī)章制度基礎(chǔ)上，公司依據(jù)GB17167《用能單位能源計量器具配備與管理通則》、GB/T24851《建筑材料行業(yè)計量器具配備和管理要求》以及GB16780《水泥單位產(chǎn)品能源消耗限額》、GB/T2589《綜合能耗計算通則》等國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定、完善了能源管理的條例、制度，形成了全方位的能源管理規(guī)章制度體系。先后制定下發(fā)了《新疆青松建材化工股份有限公司水泥、化工行業(yè)能效對標(biāo)達(dá)標(biāo)實施辦法》、《加強(qiáng)節(jié)能工作的意見》、《能源管理工作考核細(xì)則》、《運(yùn)行控制管理程序》、《測量與評價管理程序》等一系列規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的下發(fā)和實施，明確了公司內(nèi)部各部門、單位在節(jié)能工作上的職責(zé)，細(xì)化了能源管理工作的內(nèi)容，提出了公司能源管理工作的奮斗目標(biāo)。

3、能源計量是實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)的保證

新《節(jié)約能源法》強(qiáng)化了對重點用能單位節(jié)能的監(jiān)管，而且將監(jiān)管重點用能單位的節(jié)能工作列為節(jié)能工作的重中之重。為了提高產(chǎn)品競爭力，企業(yè)也必須降低能耗和生產(chǎn)成本。按照國家和企業(yè)能源計量標(biāo)準(zhǔn)文件，以及計量、標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，公司配備并逐步完善了生產(chǎn)過程必備的衡器、電度表、流量計、溫度計、壓力表等能源計量器具，計量裝置和器具的數(shù)量、規(guī)格和溯源情況等都達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求。公司能源計量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)由公司、車間、班組三級組成，有效保證了能源計量數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性和有效性。做到原始記錄清楚，統(tǒng)計臺賬健全，檔案保存完好。并聘請有資質(zhì)的能源審計機(jī)構(gòu)對各生產(chǎn)線進(jìn)行強(qiáng)行能源審計，認(rèn)真編制能源審計報告。

4、依靠科技進(jìn)步，改造落后工藝設(shè)備

2011年青松建化以新疆大建設(shè)、大發(fā)展、大開發(fā)的歷史機(jī)遇，及時調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、質(zhì)量效益型企業(yè)為目標(biāo)，采取硬件投入與軟件提升相結(jié)合的方式，積極引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)和設(shè)備，推動企業(yè)節(jié)能降耗，增產(chǎn)增效工作。

4.1采用先進(jìn)工藝，降低能源消耗

通過采用“兩輥拖一磨”、高效燃燒器、使用低熱煤等生產(chǎn)工藝，對6000噸熟料生產(chǎn)線3.8m×13m水泥磨實施提產(chǎn)技術(shù)改造，增加一臺HFCG150-100輥壓機(jī)，改造后42.5普通硅酸鹽水泥臺產(chǎn)達(dá)到95t/h以上（改造前55t/h）、復(fù)合硅酸鹽水泥32.5達(dá)到125t/h以上（改造前75t/h），提產(chǎn)幅度達(dá)到40.0%以上，科比綜合電耗降低30%。通過對窯頭排風(fēng)機(jī)、磨機(jī)磨頭、尾排風(fēng)機(jī)、輥壓機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造，使物料經(jīng)過V型選粉機(jī)時分選、輥壓機(jī)擠壓、V型選粉機(jī)分選，粗物料全部循環(huán)進(jìn)入輥壓機(jī)，細(xì)物料就是半成品，其中含有50%-80%的成品。輥壓機(jī)利用高壓擠壓力粉碎物料，使臺產(chǎn)量提高46.7%，混合材摻加量增加，噸水泥電耗大大降低。另一方面，通過使用低熱沫煤，調(diào)整燃燒器攏煙罩，加大一次風(fēng)量，在配料時提高石灰石的配比，采用高SiO2砂巖，將煤粉細(xì)度控制在3%以下，水分

4.2利用余熱發(fā)電，降低生產(chǎn)耗能

通過改造、新建等方式公司配備裝機(jī)容量55.5MW的純低溫余熱發(fā)電站，全年節(jié)約標(biāo)煤4.9萬噸，減少二氧化碳排放量12.2萬噸。

4.3應(yīng)用變頻設(shè)備、節(jié)能電機(jī)，降低生產(chǎn)能耗

通過對高溫風(fēng)機(jī)1000KW高壓電機(jī)、窯頭引風(fēng)機(jī)185KW電機(jī)、水泥磨系統(tǒng)引風(fēng)機(jī)220KW電機(jī)進(jìn)行變頻調(diào)速，輥壓機(jī)循環(huán)風(fēng)機(jī)450KW高壓電機(jī)改造為內(nèi)斬波調(diào)速，生產(chǎn)線一年可節(jié)約電能267120KWh。

5、強(qiáng)化宣傳教育，全面提高員工的節(jié)能意識

節(jié)能工作是一個需要全員參與，無時不在的工作。提高全體員工的節(jié)能意識，養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣是作好能源管理工作的基礎(chǔ)。為此，企業(yè)多年來堅持把節(jié)能宣傳教育作為重要工作，利用“節(jié)能宣傳周”、“低碳日”、“地球一小時”等大型活動，在公司范圍內(nèi)舉辦節(jié)能知識講座、搶答賽、演講比賽及黑板報巡展等活動，進(jìn)行廣泛的宣傳教育，組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)人員聽取節(jié)能知識講座和經(jīng)驗交流，提高員工的節(jié)能法律、政策水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。通過一系列宣傳教育活動和配套制度，節(jié)能降耗已經(jīng)成為全體員工的自覺行動。

6、結(jié)束語

通過學(xué)習(xí)國家節(jié)能減排法律法規(guī)，制定能源管理規(guī)章制度，積極引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)，企業(yè)各部門和能源管理部門能夠定期對能耗指標(biāo)的完成情況進(jìn)行專業(yè)技術(shù)分析，對能耗指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)視、測量和評價，進(jìn)而采取糾正和預(yù)防措施，不斷改進(jìn)能源管理方式，降低能源消耗，提高能源管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]上海市質(zhì)量協(xié)會.能源管理體系的建立與實施[M].北京：中國標(biāo)準(zhǔn)出版社，2010.

車間能源管理制度范文第3篇

【關(guān)鍵詞】清潔生產(chǎn)；合同能源；能效對標(biāo)；節(jié)能降耗

我公司作為河北省“雙三十”重點耗能企業(yè)，按照“節(jié)能減排目標(biāo)不變、力度不減、完成任務(wù)的決心不動搖”原則，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“減量化、再利用、資源化”的原則，以產(chǎn)品鏈為基礎(chǔ)，綜合利用各種資源和廢棄物，形成了“兩堿一化”(純堿、燒堿、化纖)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。歷經(jīng)幾年的探索和實踐，深刻認(rèn)識和體會到，正是由于做到了“三個堅持”即堅持發(fā)展為第一要務(wù)、堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的基本要求和堅持統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立了總經(jīng)理為組長的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立節(jié)能專職機(jī)構(gòu)，配備專職人員，制定并下發(fā)了《能源管理制度》、《節(jié)能獎勵實施辦法》等相關(guān)管理制度，實現(xiàn)了節(jié)能減排工作的組織保障和制度保障。公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會議，傳達(dá)國家、省、市相關(guān)指示精神，部署節(jié)能工作，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，參加專題會議，強(qiáng)調(diào)節(jié)能工作在為社會做出貢獻(xiàn)的同時有利于我集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，要求各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)指示，必須按期完成上級部門下達(dá)的節(jié)能任務(wù)。2011年是“十二五”的開局之年，為更好地完成“十二五”的節(jié)能任務(wù)，我公司根據(jù)上級要求，制定了《唐山三友集團(tuán)有限公司“十二五”節(jié)能工作實施方案》。按照我集團(tuán)《“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書》的要求，將節(jié)能目標(biāo)分解到各公司，各公司又將本單位的目標(biāo)分解落實到車間、班組或個人，制定《節(jié)能減排目標(biāo)考核實施細(xì)則》，并納入獎金考核體系，按月考核。如圖1。

圖1節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)體系

2.全面推進(jìn)清潔生產(chǎn)

清潔生產(chǎn)過程要求企業(yè)采用少廢、無廢的生產(chǎn)工藝技術(shù)和高效生產(chǎn)設(shè)備；盡量少用、不用有毒有害的原料；減少生產(chǎn)過程中的各種危險因素和有毒有害的中間產(chǎn)品；使用簡便、可靠的操作和控制；建立良好的衛(wèi)生規(guī)范(GMP)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序(SSOP)和危害分析與關(guān)鍵控制點(HACCP)；組織物料的再循環(huán)；建立全面質(zhì)量管理系統(tǒng)(TQMS)；優(yōu)化生產(chǎn)組織；進(jìn)行必要的污染治理，實現(xiàn)清潔、高效的利用和生產(chǎn)。為此，公司依托有資質(zhì)的審核公司陸續(xù)開展了清潔生產(chǎn)審核工作，取得了顯著效益。根據(jù)河北省環(huán)保廳下發(fā)的《關(guān)于對“雙三十” 單位省控（國控）重點企業(yè)清潔生產(chǎn)對標(biāo)情況進(jìn)行檢查的通知》要求，認(rèn)真開展清潔生產(chǎn)對標(biāo)工作，并按照《通知》的要求，根據(jù)國家環(huán)保部的清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，深入挖潛，確定標(biāo)桿，制定切實有效措施，達(dá)到降低物料消耗，從源頭減少污染物的排放的目的，通過對標(biāo)化纖、堿業(yè)、氯堿、股份公司清潔生產(chǎn)屬于國內(nèi)先進(jìn)水平。

3.積極推進(jìn)合同能源管理

合同能源管理機(jī)制的實質(zhì)是一種以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級，降低目前的運(yùn)行成本，提高能源利用效率。我公司為解決節(jié)能項目資金問題，積極與節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）合作，簽訂節(jié)能服務(wù)合同，讓其為我公司的節(jié)能項目進(jìn)行投資或融資，提供能源效率審計、節(jié)能項目設(shè)計、原材料和設(shè)備采購、施工、監(jiān)測、培訓(xùn)、運(yùn)行管理等一條龍服務(wù)。按照合同能源管理模式運(yùn)作節(jié)能項目，在節(jié)能改造之后，我公司原先單純用于支付能源費(fèi)用的資金，可同時支付新的能源費(fèi)用和節(jié)能服務(wù)公司的費(fèi)用。合同期后，我公司享有全部的節(jié)能效益，會產(chǎn)生正的現(xiàn)金流。圖2

圖2 合同能源項目效益

4.大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)

近年來，面對能源和原材料價格居高不下、資源緊張的狀況，公司從轉(zhuǎn)變增長方式入手，堅持充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源，“統(tǒng)籌考慮資源綜合利用和循環(huán)生產(chǎn)，統(tǒng)籌考慮上下游產(chǎn)業(yè)銜接配套，統(tǒng)籌考慮項目在建和擴(kuò)建、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系”，發(fā)揮科技人員的主動性、積極性、創(chuàng)造性，構(gòu)筑起優(yōu)良的上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，走出了具有三友特色的“兩堿一化”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，即在“資源——產(chǎn)品——再生產(chǎn)品——再生資源”這一循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念指導(dǎo)下，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈相連、部分物質(zhì)閉路循環(huán)和能量多級利用，形成相互依存、類似自然生態(tài)系統(tǒng)食物鏈的工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，不斷構(gòu)筑起優(yōu)良的上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，其中氯堿生產(chǎn)廢料電石渣漿替代堿石，用于純堿生產(chǎn)；燒堿直接用管道輸送化纖生產(chǎn)；純堿廢液生產(chǎn)氯化鈣；原鹽用于純堿、燒堿生產(chǎn)，實現(xiàn)了上下游產(chǎn)品緊密銜接，資源綜合利用。氯堿生產(chǎn)廢料電石渣漿綜合利用項目，使全部電石渣漿變廢為寶，替代堿石用于純堿生產(chǎn)，即節(jié)約了純堿生產(chǎn)堿石的用量，又解決了電石渣漿堆存污染環(huán)境的問題。純堿廢清液用于制取氯化鈣，廢清液經(jīng)鹽田灘曬濃縮后生產(chǎn)氯化鈣，有效的保護(hù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。

5.強(qiáng)化能效對標(biāo)

能效對標(biāo)管理是提高能效水平，與國際國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)能效指標(biāo)進(jìn)行對比分析，確定能效標(biāo)桿指標(biāo)，通過節(jié)能管理和技術(shù)措施，達(dá)到能效標(biāo)桿指標(biāo)或更高能效水平的能源管理活動。為全面、客觀地了解公司生產(chǎn)和能源使用實際情況，完善生產(chǎn)和能耗基礎(chǔ)數(shù)據(jù)計量、統(tǒng)計等能源管理基礎(chǔ)工作，建立涵蓋能源使用各方面的能效指標(biāo)體系，合理提出各項能效指標(biāo)的定額水平，科學(xué)合理的分解落實節(jié)能目標(biāo)，我公司制定了能效對標(biāo)實施方案，選取各工序能耗的設(shè)計值或企業(yè)能效歷史最好水平為對標(biāo)基準(zhǔn)，共選取30項指標(biāo)，針對標(biāo)桿實施節(jié)能技術(shù)改造，利用富氧燃燒技術(shù)、廢淡液化鹽和加裝釜頂冷凝器等技術(shù)措施降低產(chǎn)品能耗，按照“同期可比、歷史最優(yōu)”的要求，制定切實可行的對標(biāo)管理體系，加大指標(biāo)體系管理力度，做到指標(biāo)明確、責(zé)任明確、任務(wù)明確、目標(biāo)明確；為進(jìn)一步了解公司能耗水平，各公司到同行業(yè)進(jìn)行對標(biāo)，按照同行業(yè)的先進(jìn)水平，查找不足，完善節(jié)能工作。

6.開展節(jié)能宣傳、培訓(xùn)

按要求參加上級部門組織的節(jié)能專項培訓(xùn)；參加四期河北省能源管理師培訓(xùn)，能源管理師聘任符合條件的節(jié)能管理人員，并報節(jié)能主管部門和節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行了備案，完成了設(shè)區(qū)市節(jié)能主管部門下達(dá)的能源管理師培訓(xùn)計劃。其次，為了進(jìn)一步推動節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)廣大干部職工的憂患意識、責(zé)任意識和節(jié)能意識，引導(dǎo)和帶動全公司營造節(jié)能減排的良好氛圍，使節(jié)能常識普及企業(yè)的每一名員工，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展“節(jié)能節(jié)電，綠色生活”為主題的宣傳活動，活動期間，編印節(jié)能減排宣傳手冊，開展合理化建議及有獎?wù)魑幕顒?；開展全員答題活動，對重點耗能崗位操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格后上崗。

三友集團(tuán)通過上述措施，改善了企業(yè)能源管理現(xiàn)狀，提高了重點耗能崗位操作人員的技能，科學(xué)合理的組織生產(chǎn)，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，降低了消耗指標(biāo)，從而降低了產(chǎn)品的綜合能耗，減少了原材料和石化燃料的消耗，為建設(shè)“資源節(jié)約型，環(huán)境友好型”企業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】

車間能源管理制度范文第4篇

1、計量是基礎(chǔ)

1.1我國經(jīng)濟(jì)快速增長，但也付出了很大的資源和環(huán)境代價，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計量法、節(jié)約能源法，落實科學(xué)發(fā)展觀，健全計量體系，開展計量管理創(chuàng)新和計量技術(shù)創(chuàng)新，為做好節(jié)能降耗工作，發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。

1.2計量工作是提高經(jīng)濟(jì)效益的必要手段。在工業(yè)企業(yè)中把計量工作作為改善管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高效益的基礎(chǔ)工作來抓。健全計量體系配全計量裝置，使資源合理有效配置，降低原材物料的消耗。

1.3部分企業(yè)由于產(chǎn)品開發(fā)制造管理等各個環(huán)節(jié)的計量檢測手段和生產(chǎn)管理不配套，計量器具配備不齊全，造成量值不準(zhǔn)確，從而導(dǎo)致產(chǎn)品配料不準(zhǔn)，進(jìn)而影響產(chǎn)品質(zhì)量。由于制造工藝失去控制，造成產(chǎn)品質(zhì)量差，消耗高，效益低，在市場競爭中處于劣勢。

1.4要使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到先進(jìn)水平，立于不敗之地，就必須加強(qiáng)計量體系管理，齊全配各計量器具，完善檢測手段，否則企業(yè)就無法持續(xù)經(jīng)營、發(fā)展。

2、計量保障措施

2，1國家節(jié)約能源法第二十二條明確規(guī)定了“用能單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)能源計量管理”，作為節(jié)約能源法的配套法規(guī)，原國家經(jīng)貿(mào)委第七號令《重點用能單位節(jié)能管理辦法》中第十三條規(guī)定“重點用能單位應(yīng)健全能源計量、監(jiān)測管理制度，配各合格的能源計量器具、儀表，能源計量器具的配備和管理應(yīng)達(dá)到《用能單位能源計量器具配備和管理導(dǎo)則GB17167》規(guī)定的要求”。

2.2為了促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，建立以計量為基礎(chǔ)節(jié)約能源為目標(biāo)的責(zé)任和考核體系，增強(qiáng)計量的自覺性和主動性，建立促進(jìn)計量的長效機(jī)制。

2.3為滿足計量目標(biāo)管理要求，結(jié)合企業(yè)職能設(shè)置建立相應(yīng)的能源計量管理體系，設(shè)置能源計量管理部門。

2.4企業(yè)設(shè)計量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實行企業(yè)、分廠（車間）、班組三級管理網(wǎng)絡(luò)。

2.5企業(yè)各級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)和部門，應(yīng)發(fā)揮節(jié)能管理和監(jiān)督的作用，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的能源計量目標(biāo)，定期組織本部門的節(jié)能計量管理活動，各級部門應(yīng)完成本部門的計量工作計劃。各個環(huán)節(jié)應(yīng)配各計量設(shè)施，應(yīng)定期統(tǒng)計分析評估各種計量配置有效性和合理性。

2.6計量管理部門根據(jù)生產(chǎn)要求，確定最佳計量配置方案，使計量設(shè)備保持最佳工況。對日常維護(hù)、原始記錄等作出明確規(guī)定，確保企業(yè)內(nèi)部計量設(shè)備的量值能溯源到上級計量標(biāo)準(zhǔn)。對新建、改建，擴(kuò)建的工程項目，完成能源計量設(shè)備的同時設(shè)計，同時施工，同時計量。負(fù)責(zé)制定能源計量器具抽檢制度、巡回檢查制度、使用及維修保養(yǎng)制度、能源計量器具周期檢定、采購、入庫、流轉(zhuǎn)、報廢、降級等相關(guān)制度。制訂能源計量測試點網(wǎng)絡(luò)圖及能源計量器具配各規(guī)劃，負(fù)責(zé)解決測試中的計量問題。

2.7分廠（車間）負(fù)責(zé)建立能源計量器具測試檔案，收集能源計量器具測試原始數(shù)據(jù)、編制、填寫統(tǒng)計相關(guān)報表。負(fù)責(zé)完成各項檢定和修理任務(wù)。

2.8企業(yè)要通過“完善計量檢測體系”認(rèn)證。企業(yè)計量管理部門要指導(dǎo)計量管理，中心化驗室負(fù)責(zé)入廠原材料的檢驗工作。每個生產(chǎn)車間有一到二個計量專職管理員。

2.9計量儀表車間有專業(yè)管理人員，全車間設(shè)有溫度表、壓力表、流量表等室，管理體系完備。

2.10能源計量器具的配備及管理：對外結(jié)算的能源計量器具應(yīng)配備實配臺，配備率超過100%;主要二級單位能源計量器具配各率為98%;企業(yè)內(nèi)部重點用能設(shè)備能源計量器具配各率為95%。計量器具的周期檢定率為99.5%，無計量器具從初裝到報廢未進(jìn)行過檢定。

2.11計量檢測數(shù)據(jù)及應(yīng)用：成本核算考核到車間的，車間分解到各班組，部分非生產(chǎn)成本和費(fèi)用分解到個人，檢測數(shù)據(jù)的應(yīng)用主要在進(jìn)出廠結(jié)算方面和車間之間成本結(jié)算，計量檢測數(shù)據(jù)在內(nèi)部定額管理及工藝設(shè)備改造、內(nèi)部成本核算等方面共用。

3、能源計量跟蹤和考核

3.1企業(yè)如果沒有合理配各能源計量器具，能源管理部門就能夠得到準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)，能源利用狀況也就難以進(jìn)行分析和統(tǒng)計，從而無法為企業(yè)的能源管理和節(jié)能提供意見，很有可能造成能源浪費(fèi)，生產(chǎn)成本增加。

3.2隨著能源計量器具的種類不斷增加，數(shù)字化、自動化、智能化不斷提高，能源計量器具的準(zhǔn)確度也不斷提高。部分企業(yè)設(shè)置先進(jìn)的能源計量器具，同時也有一些企業(yè)，存在資金和認(rèn)識上的不足，不重視計量器具的配各率，準(zhǔn)確度又達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求，直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.3各企業(yè)每年都要安排一定數(shù)額資金用于計量。把節(jié)能降耗技術(shù)改造作為增長方式轉(zhuǎn)變?yōu)楦纳朴嬃吭O(shè)施的基礎(chǔ)措施來抓，促進(jìn)企業(yè)計量設(shè)施的升級，實現(xiàn)通過計量促進(jìn)節(jié)能降耗。

3.4各企業(yè)應(yīng)建立和完善計量獎懲制度，安排一定的計量獎勵資金，對工作中取得成績的集體和個人給予獎勵，將計量目標(biāo)的完成情況納入各級員工的業(yè)績考核范疇，嚴(yán)格考核。

3.5各企業(yè)要組織開展經(jīng)常性的計量宣傳與培訓(xùn)，重點組織好每年度的“5？20世界計量日”。讓員工走近計量，感受計量好處，大力宣傳普及與日常生活密切相關(guān)的計量小常識，形成一種關(guān)注計量、支持計量的良好氛圍。

3.6定期組織能源計量有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高計量的技術(shù)水平和資源憂患意識。

3.7各級計量管理部門要依據(jù)《加強(qiáng)能源計量工作的意見》精神和《用能單位能源計量器具配各和管理通則》國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)重點耗能行業(yè)的能源計量器具配各和管理要求，加強(qiáng)能源計量工作，對企業(yè)能源計量器具配各情況進(jìn)行檢查;要按照計量法律法規(guī)的要求，引導(dǎo)企業(yè)建立和完善測量管理體系，督促企業(yè)定期對所配各的能源計量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)計量管理。

4、能源計量管理、節(jié)能降耗方面存在的問題

4.1部分企業(yè)雖然重視計量工作，建立了計量檢測保證體系，但信息化程度普遍不高。不能適應(yīng)目前節(jié)能降耗的需要。

4.2部分企業(yè)能源計量工作比較薄弱，裝備水平低，單位產(chǎn)品耗能高。大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小，技術(shù)落后，沒有資金進(jìn)行節(jié)能設(shè)備改造，耗能高，效益低。

4.3部分企業(yè)感到獲取計量技術(shù)的信息渠道不暢，對一些計量技術(shù)可信性、可靠性不了解，使企業(yè)在選用時無所適從。

4.4企業(yè)缺乏熟悉計量工作的專業(yè)人員，企業(yè)計量管理水平不高。

4.5部分企業(yè)的高層管理者對能源計量工作重視不夠，或者僅停留在口頭上，認(rèn)為能源計量工作是只投入不產(chǎn)出的工作，沒有認(rèn)識到能源計量工作的基礎(chǔ)保證作用，舍不得在計量方面投入，不同程度的存在著分廠、車間等二級以下計量器具配各率低和不能定期溯源的現(xiàn)象。

4.6企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視能源計量工作，應(yīng)熟悉國家能源和計量的法律、法規(guī)，組織企業(yè)的能源計量工作。要加強(qiáng)企業(yè)能源計量人才隊伍的建設(shè)。要加強(qiáng)對計量儀器的監(jiān)督管理。

車間能源管理制度范文第5篇

關(guān)鍵詞：能源管理體系 能源服務(wù) 均衡用能

2014年7月份廣西中煙南寧卷煙廠“十二五”一期技改主體工作基本完成了，在此期間，公司正在推動能源管理體系（GB/23331：2012版）的建設(shè)。參照行業(yè)中部分實施技改的卷煙廠的能耗情況，南寧卷煙廠提高了能耗目標(biāo)的預(yù)算值，以緩解技改期間非生產(chǎn)能耗增加、有效產(chǎn)能減少、生產(chǎn)試車空耗、能源供給和需求不平衡等多種因素的影響。

2014年8月份，南寧卷煙廠依據(jù)《能源評審管理程序》要求，進(jìn)行了廠區(qū)全范圍的第一次能源評審，評審中對能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析顯示萬支卷煙綜合能耗（kgce/萬支）：由技改前2012年2.66，下降至技改期間的2013年2.61和2014年上半年2.03，若以2012年為基準(zhǔn)，下降幅度為1.88%和23.68%。

數(shù)據(jù)表明：南寧卷煙廠在技改中能耗有顯著下降，且有持續(xù)下降的趨勢。為找到其中優(yōu)秀的節(jié)能經(jīng)驗，結(jié)合公司推行的GB/T19580《卓越績效評價準(zhǔn)則》，構(gòu)建廣西中煙卓越的能源管理模式，筆者對南寧卷煙廠“十二五”技改能耗管理經(jīng)驗進(jìn)行了深入探討。

一、均衡用能設(shè)計的目的和潛在利益

將均衡用能引入動力供能規(guī)劃和產(chǎn)品的工藝設(shè)計中，能減少企業(yè)技改項目建設(shè)和投產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不利能耗影響。在實現(xiàn)均衡用能設(shè)計的過程中，企業(yè)及其競爭力、顧客和其它利益相關(guān)方都可以獲得多方面的利益。潛在利益可包括：

通過優(yōu)化布局和能源績效參數(shù)的使用而降低能耗，使過程更穩(wěn)定和高效；促進(jìn)革新和創(chuàng)新；增強(qiáng)員工的動力；提高對節(jié)能降耗的認(rèn)知；降低能源管理的風(fēng)險；改善內(nèi)部和外部信息交流。

二、建立整體性和前瞻性的能源戰(zhàn)略

在三大類型（結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能）的節(jié)能方式中，企業(yè)往往重視技術(shù)節(jié)能或（和）管理節(jié)能，而忽視結(jié)構(gòu)節(jié)能。而在國家倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，更多的使用清潔能源，減少石化能源的比重，會是長期貫徹的方針。

南寧卷煙廠技改過程中，鍋爐使用天然氣替代柴油（重油）做燃料，同時引入光伏發(fā)電項目，均是出于整體性和前瞻性的能源戰(zhàn)略的考量。

制定能源戰(zhàn)略需要從幾個方面著手：

（一） 產(chǎn)品工藝相關(guān)的問題

企業(yè)將均衡用能引入產(chǎn)品工藝的設(shè)計和開發(fā)，需考慮下列相關(guān)的問題：

一是早期引入，即在設(shè)計和開發(fā)過程初期確定能源因素；二是工藝的復(fù)雜程度，可將多種工藝?yán)肈OE方法，優(yōu)選固化；三是多準(zhǔn)則概念，即考慮主要相關(guān)的能源消耗和能源因素；四是在尋找最佳解決方案的過程中考慮取舍。

（二）信息對稱原則

信息對稱交流包括內(nèi)部和外部信息交流。

內(nèi)部信息對稱交流需要建立從員工獲得有關(guān)均衡用能有關(guān)問題信息反饋的機(jī)制，如制絲車間的真空回潮工序在作業(yè)時，蒸汽能耗峰值超過10t/h，每個生產(chǎn)批持續(xù)時間約在30分鐘，屬于間歇式、爆發(fā)式的能耗環(huán)節(jié)，動力車間鍋爐的供汽負(fù)荷為保障其峰值用汽量，會長時間維持較高負(fù)荷的輸出狀態(tài)（以20t/h鍋爐供能為例，火力調(diào)節(jié)至80%以上），但蒸汽耗量長時間處于3-4t/h的能耗水平，造成典型的供給與需求不平衡的“大馬拉小車”的狀況。

通過加強(qiáng)制絲車間用能信息的通報，使動力車間鍋爐班組準(zhǔn)確掌控用能量的變化，就可以避免鍋爐長時間的高負(fù)荷空耗，形成用能聯(lián)動管理機(jī)制。

外部信息交流可以迅速提升能源績效，穩(wěn)步引入均衡用能設(shè)計價值和利益的機(jī)會。外部信息交流關(guān)鍵在于節(jié)能政策、行業(yè)節(jié)能技術(shù)、經(jīng)驗交流等。通過外部信息交流，僅空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能一項可發(fā)掘的節(jié)能量占空調(diào)系統(tǒng)能耗的25-30%，約占全廠總能耗的10%。

依靠外部交流學(xué)習(xí)的空調(diào)相關(guān)節(jié)能機(jī)會如下：

一是空調(diào)智控系統(tǒng)，利用主機(jī)智能節(jié)電器、計量系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控三大功能模塊，減少了絕大部分不適當(dāng)、適時調(diào)控的能耗；二是根據(jù)現(xiàn)有冷凍/卻水循環(huán)系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)，計算現(xiàn)有系統(tǒng)的實際功率和效率，找出系統(tǒng)的“最佳工況點、最佳匹配點、水力平衡點”，由廠家專業(yè)設(shè)計，量身定制高效節(jié)能泵，替代原有的常規(guī)水泵或用智能節(jié)能（Smart Power Saving，SPS）技術(shù)應(yīng)用到電動機(jī)節(jié)能控制上；三是空調(diào)動態(tài)冰蓄冷（冰沙蓄冷）的應(yīng)用，以實現(xiàn)“夜間蓄冷、白天供冷”，“夜間蓄冷”保證主機(jī)在最高能效比運(yùn)行，“白天供冷”正做到“用多少冷就給多少冷”。

提倡環(huán)保意識，既省錢又節(jié)能；四是利用天然冷源，過渡性季節(jié)，不必開制冷主機(jī)，完全可以冷卻水塔達(dá)到降溫效果等。

三、推行系統(tǒng)化節(jié)能管理模式

（一）系統(tǒng)化管理的作用

根據(jù)聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織調(diào)查發(fā)現(xiàn)：組織推動一次性的節(jié)能改進(jìn)活動后，可能因為缺乏適當(dāng)?shù)墓芾頇C(jī)制，無法形成有效的節(jié)能效果。一次性的節(jié)能改進(jìn)活動如圖1所示。

但是，當(dāng)組織建立能源管理體系后，可以透過系統(tǒng)化的PDCA的管理循環(huán)，引導(dǎo)組織持續(xù)改進(jìn)節(jié)能績效，降低能源使用成本。持續(xù)改進(jìn)的能源管理體系如圖2所示。

南寧卷煙廠在技改過程中，也在探索能源管理體系（GB/T23331-2012）的充分應(yīng)用，不僅利用過程方法加強(qiáng)能源效率的管理，還更深入研究了管理系統(tǒng)方法對能源效率的整體影響。

在建設(shè)能源管理體系時，明確了有效的能源管理體系要素和過程，利用系統(tǒng)能源效率管理理論和過程方法對活動、產(chǎn)品和服務(wù)中的能源因素進(jìn)行優(yōu)化和控制，運(yùn)用P-D-C-A的管理模式，實現(xiàn)對能源管理全過程的用能控制和持續(xù)改進(jìn)，形成了“過程-系統(tǒng)-持續(xù)改進(jìn)”型的能源管理體系應(yīng)用思路，如圖3所示。

（二）預(yù)先行動的方法

將能源因素引入產(chǎn)品工藝的設(shè)計和項目建設(shè)（或改、擴(kuò)建）規(guī)劃期，尋求預(yù)防不利能源消耗、能源效率影響的發(fā)生，它提供了一個在產(chǎn)品全工藝周期和項目投產(chǎn)運(yùn)行中預(yù)見問題和提出解決方案的系統(tǒng)的機(jī)會。采取預(yù)先行動，可大大增加獲益的機(jī)會。反之，在產(chǎn)品工藝的設(shè)計和項目建設(shè)（或改、擴(kuò)建）規(guī)劃期末考慮能源因素的影響，等到產(chǎn)品上線、項目投產(chǎn)后，再采取降低能源消耗或提升能源效率的措施將增加數(shù)倍的難度和風(fēng)險，甚至出現(xiàn)無藥可醫(yī)的嚴(yán)重后果。

南寧卷煙廠的能源管理體系建設(shè)中，通過對GB/ T2331-2012標(biāo)準(zhǔn)“4.5.6設(shè)計”條款的反復(fù)學(xué)習(xí)和解讀，在技改階段就適當(dāng)進(jìn)行了合理用能評估，如是否符合國家法律、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技術(shù)政策大綱和行業(yè)節(jié)能設(shè)計規(guī)范及有關(guān)部門規(guī)定的其它內(nèi)容；用能總量及用能種類是否合理；是否采用先進(jìn)節(jié)能工藝技術(shù)；是否達(dá)到國內(nèi)外能耗先進(jìn)水平；是否嚴(yán)格執(zhí)行國家明令淘汰的設(shè)備、產(chǎn)品目錄；能耗指標(biāo)分析；采用的節(jié)能技術(shù)措施和預(yù)期達(dá)到的節(jié)能效果分析；能源計量器具配備是否合理、先進(jìn)；經(jīng)濟(jì)效益分析等。

這種預(yù)先行動的方法為技改后節(jié)能降耗打下了篤實的基礎(chǔ)。

（三）認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行管理體系

南寧卷煙廠能源管理體系的程序（主要管理過程應(yīng)用）文件以質(zhì)量管理體系現(xiàn)有流程為基礎(chǔ)，能源計量設(shè)備管理納入計量管理體系控制，主要用能設(shè)備的能源績效參數(shù)控制結(jié)合TnPM活動制作看板進(jìn)行有效管理。能源管理的意外事故、緊急情況或潛在災(zāi)難的預(yù)案規(guī)定，通過修訂職業(yè)健康安全管理體系的應(yīng)急預(yù)案來體現(xiàn)，這些融合式的體系推進(jìn)形式，將能源管理的模塊工作有機(jī)融入了已成熟的管理標(biāo)準(zhǔn)，減少了新體系推行的難度和效果不可預(yù)知性。

（四）方法學(xué)的應(yīng)用（多學(xué)科方法）

在GB/T23331-2012標(biāo)準(zhǔn)中，提出“方法學(xué)”的要求，如“4.4.3 能源評審要求”，南寧卷煙廠以提升能源績效為目的，利用多學(xué)科優(yōu)勢結(jié)合的方法，將最佳節(jié)能實踐或優(yōu)秀經(jīng)驗加以固化，形成一套方便使用的節(jié)能管理制度和操作規(guī)程。

通過相關(guān)學(xué)科的引入，將精益能量分析、基本負(fù)荷分析、最佳技術(shù)評價、夾點分析、物料平衡、物流分析、統(tǒng)計模型分析等方法應(yīng)用于能源管理體系策劃和運(yùn)行中，可提高將能源因素引入產(chǎn)品的設(shè)計和項目規(guī)劃的成功性，具體的開發(fā)應(yīng)用由能源管理的多職能小組來完成。確保所有相關(guān)的經(jīng)營職能都對能源消耗、能源效率的改善有所貢獻(xiàn)。

四、精細(xì)化用能的部分理論分析

（一）產(chǎn)品生命周期

生命周期方法用于確定產(chǎn)品整個生命周期內(nèi)相關(guān)的能源因素和能耗影響，以此幫助制定設(shè)計方法。減少產(chǎn)品能耗影響的設(shè)計的局限性和主觀性。充分考慮產(chǎn)品的全生命周期可確保：

產(chǎn)品生命周期中最相關(guān)的能耗影響被確定；對那些主觀上認(rèn)為能耗影響很小，而可能具有重大影響的流程或工序加以考量；不僅僅關(guān)注產(chǎn)品本身的能耗影響，還要關(guān)注產(chǎn)品在生產(chǎn)系統(tǒng)中的能耗影響；能耗影響不從一個生命周期階段轉(zhuǎn)移到另一個生命周期階段，或從生命周期的某一中間階段轉(zhuǎn)移到另一個階段。

如熱氣流烘絲工序，溫度控制一般設(shè)定600±50度，較大的溫度波動會造成能源浪費(fèi)，依據(jù)產(chǎn)品生命周期的觀點來審視，此類產(chǎn)品工藝有高能耗的特點，如果不能將工藝余熱充分利用，則其相關(guān)牌號的產(chǎn)品均會被附上高能耗的標(biāo)簽。

整合要求不同生命周期階段和能源因素有助于確保在權(quán)衡大多數(shù)設(shè)計決策后找到適當(dāng)?shù)墓?jié)能方案：

在不同能源因素之間進(jìn)行權(quán)衡。為減少產(chǎn)品煙絲量所進(jìn)行的優(yōu)化，可能會對其卷包效率或終端消費(fèi)產(chǎn)生消極影響，可以比較每項方案的潛在能耗影響，促使決策者找出最佳解決方案。

在能耗、經(jīng)濟(jì)和社會利益之間進(jìn)行權(quán)衡。這種權(quán)衡可能是有形的（如低能耗成本、減少有害廢物）、無形的（如方便性）、情感的（如形象）：通過減少石化能源的使用有益于環(huán)境，可能增加初次成本，但同時也會產(chǎn)生社會影響和經(jīng)濟(jì)影響（低碳經(jīng)濟(jì)）。

在能源因素、技術(shù)因素和（或）質(zhì)量因素之間進(jìn)行權(quán)衡。如：設(shè)計決定的某種材料，可能會對產(chǎn)品的能耗產(chǎn)生消極影響，盡管該材料本身是對質(zhì)量提升是有益的。具體見圖4。

（二）物質(zhì)流成本核算――資源節(jié)約、再生利用和能量回收利用

在不對產(chǎn)品性能產(chǎn)生不利影響的前提下，優(yōu)化其所需資源（材料和能量）的使用，減少所用材料的數(shù)量和有害性也可使制造和工藝過程中廢棄物（廢能量）的產(chǎn)生最小化。

ISO 14051物質(zhì)流成本核算（MFCA）標(biāo)準(zhǔn)是“環(huán)境管理計算”的主要工具之一，該標(biāo)準(zhǔn)主旨是提高生產(chǎn)過程中預(yù)期物質(zhì)的產(chǎn)出以減少能源和資源的消耗從而幫助組織減少成本，物質(zhì)流成本核算是一種能夠幫助組織更好地理解其物質(zhì)和能源的使用活動的潛在的環(huán)境和財務(wù)后果，并通過改變這些活動，尋求環(huán)境和財務(wù)改善機(jī)會的管理工具。

物質(zhì)流成本核算通過開發(fā)物質(zhì)流模型促進(jìn)物質(zhì)使用活動不斷增加透明度，這種物質(zhì)流模型以物理單位跟蹤和量化組織內(nèi)的物質(zhì)流和庫存。在物質(zhì)流成本核算中能源可以包括在物質(zhì)中或單獨量化。由物質(zhì)流產(chǎn)生和/或與之相關(guān)的任何成本隨后量化并分配到物質(zhì)流。物質(zhì)流成本核算尤其強(qiáng)調(diào)與產(chǎn)品相關(guān)的成本和與物質(zhì)損失，例如廢物、空氣排放、廢水等相關(guān)的成本的比較。

MFCA 的理論根據(jù)是質(zhì)量守恒定律。在MFCA方法中，先根據(jù)物質(zhì)的物理單位如重量、體積或容量等計算某個生產(chǎn)過程中使用的物質(zhì)和能源等，然后相應(yīng)換算為資金單位，來計算生產(chǎn)成本。MFCA 僅供組織有效計算生產(chǎn)成本而用，與組織需要對外公布財務(wù)數(shù)據(jù)而依據(jù)的財務(wù)成本的法律和法規(guī)無關(guān)。MFCA方法適用于任何組織類型，無論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)等，無論是大型組織還是小型組織。

（三）將能源基準(zhǔn)變成活動的標(biāo)尺

能源基準(zhǔn)是測量與能源績效有關(guān)的特性的方法。該測量可將具有相似工藝的、早先的產(chǎn)品或競爭者的產(chǎn)品作為基準(zhǔn)進(jìn)行比較，衡量當(dāng)下的能耗水平是否符合規(guī)劃的要求。為了基準(zhǔn)的先進(jìn)性，應(yīng)依據(jù)更詳細(xì)的分析結(jié)果對特性選擇進(jìn)行定期驗證。然而能源基準(zhǔn)經(jīng)過分析和統(tǒng)計確立下來的通常是一組固定數(shù)據(jù)，可方便比較一段時期的能源績效；但對于時刻受不同因素影響而不斷波動的能耗來講，其對比的意義重要性則不大。為了讓能源基準(zhǔn)也變成活動的標(biāo)尺，可以用E-P工具將能源基準(zhǔn)賦予一定的條件，并分析出相關(guān)變量的影響度，讓能源績效和用能環(huán)境關(guān)聯(lián)起來，隨時可以利用能源基準(zhǔn)動態(tài)了解當(dāng)下的能源績效狀況。

如圖5表明了產(chǎn)品生產(chǎn)與能源消耗的關(guān)系，同時，對于如何提高能源績效，給出了分析的基礎(chǔ)依據(jù)。

從圖5可以看到企業(yè)的電能消耗與基礎(chǔ)電量E0、企業(yè)產(chǎn)品量P以及與生產(chǎn)有關(guān)的各種能源變量a有關(guān)：E= E0+aP。在基礎(chǔ)電量E0、企業(yè)產(chǎn)品量P相對固定的情況下，變量a非常重要，能幫助找出用于非產(chǎn)品生產(chǎn)的能耗以及產(chǎn)品生產(chǎn)中管理節(jié)能和技術(shù)節(jié)能需要改進(jìn)的方面，從而降低變量a，提高能源績效，達(dá)到節(jié)能。

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