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論工程造價的重要性

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論工程造價的重要性

論工程造價的重要性范文第1篇

關(guān)鍵詞:建筑工程 工程造價 控制

Abstract: the construction engineering cost control is not only ensure the quality of construction projects of one of the factors, but also can ensure the construction project social benefits and economic benefits. This paper try to combine construction stage to the importance of cost control, for future construction project cost control to provide the relevant reference experience.

Keywords: building engineering project cost control

中圖分類號:TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號: 1 設(shè)計(jì)階段造價控制方法 1.1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的經(jīng)濟(jì)論證 對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化選擇時,重點(diǎn)是要在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的前提下進(jìn)行充分論證。方案比選時,可以采用定性或定量的方法分析,在滿足工程結(jié)構(gòu)及使用功能的前提下,依據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)選擇設(shè)計(jì)方案。而設(shè)計(jì)方案一經(jīng)確定,又可采用價值工程方法,通過功能細(xì)化,把多余的功能去掉,對造價高的功能實(shí)施重點(diǎn)控制,從而最終降低工程造價,實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目最佳經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。 1.2 增強(qiáng)觀念、提高素質(zhì) 設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員必須樹立經(jīng)濟(jì)核算的意識和觀念,克服重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)、迎合建設(shè)單位“喜高”、“好大”要求的傾向,把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)與概算有機(jī)地結(jié)合起來,克服“兩結(jié)合”的脫節(jié)狀態(tài)。并且,還要在設(shè)計(jì)中引入風(fēng)險機(jī)制,實(shí)行獎罰制度,獎勵那些設(shè)計(jì)出優(yōu)秀方案、造價節(jié)省的設(shè)計(jì)人員,處罰那些因設(shè)計(jì)浪費(fèi)而造成經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)計(jì)人員,從而激勵設(shè)計(jì)人員深挖設(shè)計(jì)潛力,重視設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性。 1.3 推行設(shè)計(jì)招投標(biāo)方法 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)有利于設(shè)計(jì)方案的選擇和競爭,使那些技術(shù)先進(jìn)、工藝合理、功能符合使用要求的優(yōu)秀方案入選,更主要的是中標(biāo)項(xiàng)目做出的投資估算更能控制或接近招標(biāo)文件規(guī)定的投資范圍,從而更好地控制造價。制定本辦法。在運(yùn)作過程中,業(yè)主對招標(biāo)的目的要明確,中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要合理,操作程序要規(guī)范,這樣才能更好地對建設(shè)項(xiàng)目工程造價進(jìn)行前期控制。 1.4 方案比選時采用合理有效的方法 要使那些真正構(gòu)思新穎、技術(shù)先進(jìn)、價格合理的方案成為最后的入選方案,在方案比選時就要嚴(yán)格把關(guān),采用符合實(shí)際、操作簡便、一致性好的方法來進(jìn)行綜合評價。同時考慮到方案比選中的眾多不確定因素或評價的模糊性,可以將系統(tǒng)工程中的先進(jìn)方法和模糊數(shù)學(xué)中的一些計(jì)算方法引入到傳統(tǒng)的方案比選方法中去,使方法不斷完善,評價結(jié)果更為準(zhǔn)確。 2 推行工程量清單計(jì)價模式下的招投標(biāo)方式 采用工程量清單招投標(biāo),是指由招標(biāo)單位提供統(tǒng)一招標(biāo)文件,投標(biāo)單位以此為基礎(chǔ),根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現(xiàn)場實(shí)際情況及擬定的施工組織設(shè)計(jì),按企業(yè)定額或參照建設(shè)行政主管部門的現(xiàn)行消耗量定額以及造價管理機(jī)構(gòu)的市場價格信息進(jìn)行投標(biāo)報價,招標(biāo)單位擇優(yōu)選定中標(biāo)人的過程。 2.1 在招標(biāo)準(zhǔn)備階段,招標(biāo)人首先編制或委托有資質(zhì)的工程造價咨詢單位(或招標(biāo)機(jī)構(gòu))編制招標(biāo)文件,包括符合要求的工程量清單; 2.2 工程量清單編制完成后,作為招標(biāo)文件的一部分,發(fā)給各投標(biāo)單位。投標(biāo)單位在接到招標(biāo)文件后,可對工程量清單進(jìn)行簡單的復(fù)核,如果沒有大的錯誤,即可考慮各種因素進(jìn)行工程報價,如果投標(biāo)單位發(fā)現(xiàn)工程量清單中工程量與有關(guān)圖紙的差異較大,可要求招標(biāo)單位進(jìn)行澄清,但投標(biāo)單位不得擅自變動工程量; 2.3 投標(biāo)報價完成后,投標(biāo)單位在約定的時間內(nèi)提交投標(biāo)文件; 2.4 評標(biāo)委員會根據(jù)招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評定標(biāo)。由于采用了工程量清單計(jì)價方法,所有投標(biāo)單位都站在同一起跑線上,因而競爭更為公平合理。 由投標(biāo)文件組成也可看出,在采用工程量清單招標(biāo)后,投標(biāo)單位真正有了報價的自,根據(jù)招標(biāo)文件及有關(guān)計(jì)價辦法,計(jì)算出投標(biāo)報價,并在此基礎(chǔ)上研究投標(biāo)策略和技巧,根據(jù)各種影響因素和工程具體情況靈活機(jī)動地調(diào)整報價,以便提出更有競爭力的報價。

3 施工階段造價控制方法 施工是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的過程,造價的90%以上都耗用在施工階段,因此,這一階段的造價控希提整個工程造價控制的重要一環(huán),要準(zhǔn)確處理造價、工期和質(zhì)量的辨證關(guān)系,把投入產(chǎn)出觀念滲透到過程施工過程中,努力使人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等生產(chǎn)要素達(dá)到最優(yōu)組合。

3.1 加強(qiáng)施工組織 施工組織設(shè)計(jì)是進(jìn)行過程招標(biāo)、簽訂承包合同、進(jìn)行施工準(zhǔn)備和指導(dǎo)施工的基本的、全局性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它是對施工活動實(shí)行科學(xué)管理的重要手段,是保證工程順利進(jìn)行、質(zhì)量、有效控制工程造價的重要工具。

施工組織設(shè)計(jì)包含的基本內(nèi)容包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工現(xiàn)場的平面布置、各種資源需要量計(jì)劃、技術(shù)及安全保證措施等。進(jìn)行資源優(yōu)化配置,嚴(yán)格控制施工工序及質(zhì)量,減少返修,合理利用費(fèi)用。

3.2 實(shí)行工程造價的動態(tài)控制 建設(shè)工程施工周期一般比較長,因此會使實(shí)際消耗的材料、人工價格與投標(biāo)時差異較大,這就要求造價控制人員及時收集積累有關(guān)造價調(diào)整的資料,準(zhǔn)確預(yù)測各種動態(tài)因素(如價格、利率、匯率等),使造價動態(tài)管理貫穿于建設(shè)項(xiàng)目全過程。對于投資的控制,可以按工程進(jìn)度編制資金使用計(jì)劃,按照需要進(jìn)行分析,并采取措施調(diào)整。

3.3 加強(qiáng)工程變更的管理 在項(xiàng)目實(shí)施階段,由于客觀、主觀原因,常發(fā)生局部設(shè)計(jì)變更、工程更改、材料代用、工藝方法改變等問題,引起工程預(yù)算價格的增減。因此,必須健全設(shè)計(jì)變更審批,合理的控制變更價款。

工程變更的內(nèi)容包括承包合同中約定的工程量、建設(shè)項(xiàng)目附屬工程的增減、某些工程結(jié)構(gòu)的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)的變化、部分工程的標(biāo)高、基線、位置、尺寸等的變更、某些工程的施工時間、工序的改變和市場主材價格的波動等。工程變更必然會使造價提高,因此,必須嚴(yán)格控制,做施工處理、驗(yàn)收、核對和現(xiàn)場簽證工作,提高管理效率,減少管理成本。

3.4 實(shí)行全方位合同管理 合同管理是工程實(shí)施階段注行工程造價柱制的關(guān)鍵。在簽訂施工承包合同時,應(yīng)全面充分的考慮可能發(fā)生的分歧和費(fèi)用索賠問題,以免結(jié)算時因合同條款不明確產(chǎn)生糾紛。同時,還要明確規(guī)定計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、文件和時期。全方位的合同管理必須從合同談判、簽約時起合同必須嚴(yán)格規(guī)范化,合同條款必須完備,雙方權(quán)利、義務(wù)必須對等,語啟表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確。 在現(xiàn)場管理中,不僅項(xiàng)目經(jīng)理和概預(yù)算人員熟悉合同,工程技術(shù)人員、設(shè)備材料管理人員、財(cái)務(wù)人員也必須熟悉合同,這樣才能保證合同的全面履行,減少不必要的現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更和材料費(fèi)用等現(xiàn)象,做好索賠與反索賠。

論工程造價的重要性范文第2篇

【關(guān)鍵詞】高等級公路;成本分析;

一、公路建設(shè)工程造價管理的重要性

1、有利于改變傳統(tǒng)管理模式

公路建設(shè)工程的周期長,成本的控制很難,傳統(tǒng)的造價管理模式已經(jīng)不能適合新形勢的要求。加強(qiáng)工程造價的管理,有利于投資方節(jié)約投資,合理配置資源,提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價管理和預(yù)計(jì),控制好全程的造價,擺脫傳統(tǒng)的造價模式,充分利用新科技技術(shù),最大限度的發(fā)揮工程造價的有效性。

2、適應(yīng)公路建設(shè)的要求

隨著國家對公路基礎(chǔ)設(shè)施的日益高度重視,以及政府部門對公路建設(shè)投資的實(shí)施,各地也紛紛出臺了投資公路基礎(chǔ)設(shè)施的計(jì)劃。在這樣的背景下,大量的公路建設(shè)工程投入實(shí)施,面對如此巨大的公路建設(shè)工

程量需求,需要對造價進(jìn)行有效的控制和管理,需要通過科學(xué)合理的管理手段使工程的成本預(yù)算達(dá)到最優(yōu)化的狀態(tài),提高投資效益。

3、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制下的投資

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,公路的投資不再僅僅是由國家出資,公路也實(shí)行承包制度,隨之市場的競爭也日益激烈。承包方完成既定的工程項(xiàng)目,不僅要保證工程的質(zhì)量和工期要求,還要精細(xì)的對工程造價進(jìn)行有效控制和管理。做好工程造價的管理和控制工作,也是為投資方獲取更多的效益。

二、公路項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的管理

總結(jié)這幾年高等級公路工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)投資超概算的另一項(xiàng)重要原因是設(shè)計(jì)變更過多,且大多為增加投資的設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更的發(fā)生有許多方面的因素,有設(shè)計(jì)方面的原因、施工方面的原因、業(yè)主方面的原因、地方政府方面的原因等等,具體原因不再一一列舉和分析。交通運(yùn)輸部及我省交通運(yùn)輸廳對于高等級公路設(shè)計(jì)變更的管理有明確的文件規(guī)定。文件規(guī)定設(shè)計(jì)變更分為一般設(shè)計(jì)變更、較大設(shè)計(jì)變更和重大設(shè)計(jì)變更等三類。對于較大設(shè)計(jì)變更和重大設(shè)計(jì)變更實(shí)行審批制,業(yè)主在申報設(shè)計(jì)變更時需要將設(shè)計(jì)變更理由和論證材料一同上報;一般設(shè)計(jì)變更由業(yè)主自行審批,但每半年應(yīng)將匯總情況上報省交通運(yùn)輸廳備案。從目前對于文件的執(zhí)行情況來看,存在的主要問題是落實(shí)不到位的問題:

(1)重大設(shè)計(jì)變更、較大設(shè)計(jì)變更申報不及時。建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主單位往往在重大設(shè)計(jì)變更、較大設(shè)計(jì)變更已經(jīng)實(shí)施以后,形成了既成事實(shí),才將有關(guān)材料上報審批,造成此類設(shè)計(jì)變更的審批僅僅成為了完善建設(shè)程序的過程,不能起到控制變更的目的,而且此類變更往往引起投資的較大增加,處于被動管理的狀態(tài)。 (2)一般設(shè)計(jì)變更不能做到及時匯總備案,使得項(xiàng)目監(jiān)督管理部門對項(xiàng)目建設(shè)的變更情況不了解,對其存在問題難以及時發(fā)現(xiàn)和糾正。

(3)為了使設(shè)計(jì)變更的管理切實(shí)落實(shí)到位,應(yīng)加強(qiáng)對重大、較大設(shè)計(jì)變更的管理,在程序上應(yīng)堅(jiān)持未經(jīng)批準(zhǔn)的重大、較大設(shè)計(jì)變更一律不能實(shí)施,已經(jīng)實(shí)施的要追究有關(guān)責(zé)任,引起的投資增加不能納入到?jīng)Q算中。同時,加強(qiáng)對項(xiàng)目自行審批的一般設(shè)計(jì)變更情況的管理,落實(shí)定期備案制,組織定期檢查或抽查,核查變更及其費(fèi)用變化的合理性。從而形成切實(shí)有效的工作制度,切實(shí)起到控制投資的作用。

三、公路建設(shè)工程決算的管理

概算、預(yù)算僅僅是建設(shè)項(xiàng)目工程造價的預(yù)測值,工程決算應(yīng)該是對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際造價的反映。因此非常有必要加強(qiáng)對工程決算的管理工作。交通部2004 年印發(fā)了《公路工程建設(shè)項(xiàng)目工程決算編制辦法》,目前我省高等級公路項(xiàng)目按照決算編制辦法的要求,沒有編制工程決算的項(xiàng)目不安排竣工驗(yàn)收。按照部編制辦法的要求,工程決算應(yīng)在竣工驗(yàn)收前向交通主管部門報送,雖然辦法中未要求是否進(jìn)行審核,但我認(rèn)為對工程決算進(jìn)行審核很有必要,特別是對那些超概項(xiàng)目要進(jìn)行嚴(yán)格的審核。即對工程計(jì)量支付資料、變更臺帳、財(cái)務(wù)支付憑證、各種支出合同協(xié)議、設(shè)備購置合同及清單等詳細(xì)對照,審核工程決算的真實(shí)性及合理性。真實(shí)性是考核工程決算的各項(xiàng)費(fèi)用與實(shí)際發(fā)生是否吻合;合理性是考核各項(xiàng)費(fèi)用支出與我省其他類似項(xiàng)目的造價情況是否有較大出入。通過審核提出對項(xiàng)目工程決算的合理評價。另一方面,我認(rèn)為工程決算的編制工作應(yīng)切實(shí)從公路項(xiàng)目建設(shè)階段抓起,按照工程決算的編制要求,編制階段性的工程決算,可與批復(fù)各部分概算情況及時對比分析,以便交通主管部門和業(yè)主及時掌握工程建設(shè)各部分費(fèi)用支出情況,使得如果出現(xiàn)偏差,可以采取措施及時調(diào)整,以確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),避免盲目性,體現(xiàn)對公路建設(shè)項(xiàng)目全過程的造價管理。

四、公路工程施工過程中的造價控制

(1)嚴(yán)格落實(shí)既定方案

項(xiàng)目應(yīng)在開工前根據(jù)工程情況制定技術(shù)組織計(jì)劃,在編制月度施工作業(yè)計(jì)劃的同時,作為降低成本計(jì)劃的內(nèi)容編制月度技術(shù)組織措施計(jì)劃。應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下明確分工:由工程技術(shù)人員訂措施,材料人員供材料,現(xiàn)場管理人員和班組負(fù)責(zé)執(zhí)行,財(cái)務(wù)成本員結(jié)算節(jié)約效果,最后由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)措施執(zhí)行情況和節(jié)約效果對有關(guān)人員進(jìn)行獎勵,形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍。

(2)合理安排工期,盡量保證施工進(jìn)度

凡按時間計(jì)算的成本費(fèi)用,在加快施工進(jìn)度縮短施工周期的情況下,都會有明顯的節(jié)約。除此之外,還可從用戶那里得到一筆提前竣工獎。為加快施工進(jìn)度,將會增加一定的成本支出。因此在簽訂合同時,應(yīng)根據(jù)用戶和趕工的要求,將趕工費(fèi)列人施工圖預(yù)算。如果事先并未明確,而由用戶在施工中臨時提出要求,則應(yīng)該請用戶簽字,費(fèi)用按實(shí)計(jì)算。在加快施工進(jìn)度的同時,必須根據(jù)實(shí)際情況,組織均衡施工,確實(shí)做到快而不亂以免發(fā)生不必要的損失

(3) 盡量降低材料使用成本

(a)盡量節(jié)約采購成本,如果允許的話,一定要選擇質(zhì)量好同時運(yùn)費(fèi)少、價格低的供應(yīng)單位。(b)對于入場材料要進(jìn)行認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收工作,如遇數(shù)量不足、質(zhì)量差的情況,要進(jìn)行索賠。(c)嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額,通過限額領(lǐng)料落實(shí)。(d)在施工過程中,加大技術(shù)力量投入,推廣新技術(shù)措施、新材料、新工藝工法。(e)加快資金周轉(zhuǎn),減少資金占用,根據(jù)需要進(jìn)行合理儲備同時要加強(qiáng)現(xiàn)場管理,減少搬運(yùn),合理堆放材料,減少倉儲以及堆積的損耗。

(4)提高機(jī)械的周轉(zhuǎn)利用率

結(jié)合施工方案制訂,從機(jī)械性能、操作運(yùn)行和臺班成本等因素綜合考慮,最適合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工機(jī)械,要求做到既實(shí)用又經(jīng)濟(jì)。做好工序、工種機(jī)械施工的組織工作,最大限度地發(fā)揮機(jī)械效能;同時對機(jī)械操作人員的技能也有一定的要求,防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正確施工,降低機(jī)械利用率。做好平時的機(jī)械的維修保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁在機(jī)械維修時將零件拆東補(bǔ)西,人為地?fù)p壞機(jī)械。

綜上所述,公路工程造價的控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要進(jìn)行全過程、全方位的管理。公路工程評審的目的不僅僅是審核金額的多少,重要的是通過評審來發(fā)現(xiàn)投資管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),促使工程投資管理的不斷完善,確保公路工程投資的科學(xué)性、合理性和安全。

參考文獻(xiàn):

論工程造價的重要性范文第3篇

關(guān)鍵詞:工程簽證 規(guī)范化 造價管理 重要性

中圖分類號:TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

近年來,建筑行業(yè)日益繁榮。建筑單位只要在地區(qū)建設(shè)局備案就能獲得該地區(qū)工程競標(biāo)的權(quán)利,這就促使建筑行業(yè)的競爭日趨激烈。在這個環(huán)境下,投標(biāo)企業(yè)為了競標(biāo)成功只能通過降價讓利的形式,去降低承包商的利潤。為了彌補(bǔ)損失,承包商在施工過程中往往會通過簽證等方式增加費(fèi)用。因此,為了合理維護(hù)業(yè)主方經(jīng)濟(jì)利益,保證工程造價,就必須加強(qiáng)工程簽證的規(guī)范化管理。

1 工程簽證規(guī)范化的重要性

工程簽證是指工程承包和發(fā)包雙方在工程施工過程中,按照合同中的相關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況對工程的工期和造價費(fèi)用以及賠償損失進(jìn)行變更,并達(dá)成雙方共同認(rèn)定的一次性的原合同外的補(bǔ)充協(xié)議。工程建設(shè)的規(guī)模和投資較大,周期一般較長。在長時間的建設(shè)過程中,工程設(shè)計(jì)全面地出現(xiàn)在施工的過程,并且根據(jù)實(shí)際的施工需要,進(jìn)行工程量的變更;一般來說,工程建設(shè)需要的設(shè)備、材料的價格往往會隨著市場的波動而變化;而在施工過程中也會出現(xiàn)發(fā)包方交付的小額性臨時工程或者不適于進(jìn)行招投標(biāo)等工程,工程的發(fā)包方和承包方都不可能準(zhǔn)確的對工程造價進(jìn)行預(yù)測。因此,在施工過程中會出現(xiàn)各種施工簽證以應(yīng)對這種突發(fā)性的問題。在工程建設(shè)的實(shí)際情況中,一些承包商為了獲得標(biāo)權(quán),在競標(biāo)過程中,不惜一切代價墊資壓低報價來獲得競標(biāo)的優(yōu)勢。一旦競標(biāo)成功后,為了彌補(bǔ)降價競標(biāo)造成的損失,往往會通過增加簽證工程量、簽證內(nèi)容不合理或是偽造假簽證等手段將風(fēng)險轉(zhuǎn)移。這極大地偏離了施工正常管理秩序,提高了工程造價,嚴(yán)重?fù)p害了業(yè)主的經(jīng)濟(jì)利益,降低了工程的經(jīng)濟(jì)效益。因此必須加強(qiáng)工程簽證管理,保證工程簽證的規(guī)范化和合理化,從而有效地控制工程造價,保護(hù)業(yè)主的利益,提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2 工程簽證管理中存在的問題

2.1工程設(shè)計(jì)約束性差

在工程施工現(xiàn)場的管理過程中,往往會出現(xiàn)由于施工設(shè)計(jì)的不具體、不全面、工藝銜接偏差等情況,從而導(dǎo)致局部工程項(xiàng)目的施工用料實(shí)際較設(shè)計(jì)偏差大。有時設(shè)計(jì)過程中對經(jīng)濟(jì)控制的重視不夠,導(dǎo)致很難施行多套方案進(jìn)行論證。此外,過度重視建筑物的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和外觀美,忽視了工程費(fèi)用。再者,在施工過程中,還存在著沒有經(jīng)過雙方商討先施工再上報的本末倒置等問題。工程內(nèi)容的完成需要進(jìn)行簽證,總的說來,這項(xiàng)工程造價控制難度較大。

2.2簽證隨意性強(qiáng)

在施工管理過程中,普遍存在著現(xiàn)場資料管理不善的情況。應(yīng)簽證卻沒有簽證的現(xiàn)象,對于一些零星的用工,承包商隨意性強(qiáng),簽證意識薄弱。為了避免麻煩,不簽證,而在結(jié)算過程中想要補(bǔ)簽證往往比較困難,給結(jié)算過程帶去很多不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛。另外,由于一些業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理的責(zé)任意識比較淡薄,對于需要簽字確認(rèn)的項(xiàng)目卻沒有進(jìn)行嚴(yán)格的考察。在后補(bǔ)簽證中工程量難以把握,施工時間模糊等問題也無法解決,從而造成現(xiàn)場簽證的不可控制性和預(yù)算造價的困難。在某些方面增加了工程造價,降低了工程監(jiān)理的有效性,也嚴(yán)重影響了合同外造價管理的有效性。

2.3簽證資料不規(guī)范

通常情況下,規(guī)范化的現(xiàn)場簽證必須按照書面協(xié)議的形式進(jìn)行約定。除此之外,任何口頭協(xié)議都屬于無效簽證。當(dāng)然,手續(xù)齊全的書面現(xiàn)場簽證需要建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方面共同簽字蓋章才能生效。其中,任何一方的缺席都不符合規(guī)定,屬于不規(guī)范簽證,在結(jié)算過程中,也不應(yīng)予以采用。此外,在簽證過程中,業(yè)主的投資控制人員由于專業(yè)素質(zhì)不夠,不能準(zhǔn)確掌握與工程有關(guān)的國家規(guī)定和行業(yè)規(guī)范,沒有工程造價相關(guān)基礎(chǔ)知識,簽證工程量計(jì)算不規(guī)范等原因,使得一些施工單位鉆了空子,利用一些欺騙性的手段制造虛假簽證。在預(yù)結(jié)算審核中,建設(shè)單位造價人員如果不了解現(xiàn)場情況,只能依照確認(rèn)的現(xiàn)場簽證進(jìn)行造價管理,這就極大地?fù)p害了自身利益。

3 工程簽證現(xiàn)存問題的解決對策

3.1增強(qiáng)工程變更的約束性

因施工設(shè)計(jì)不全面而在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更是造成造價失控和建筑工程經(jīng)濟(jì)糾紛的重要原因之一。對此,初步設(shè)計(jì)階段應(yīng)對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行充分研究,明確設(shè)計(jì)單位的責(zé)任。開工前要做好圖紙會審,確保施工方案的可行性及經(jīng)濟(jì)適用性,以免在施工中發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更;與此同時,對于不可避免的設(shè)計(jì)變更,應(yīng)提高重視,變更方案需經(jīng)設(shè)計(jì)院、建設(shè)方、監(jiān)理工程師共同認(rèn)可并簽章后方可執(zhí)行;另外,應(yīng)嚴(yán)格按照變更情況增減相應(yīng)施工環(huán)節(jié)的造價,并辦理好相應(yīng)手續(xù)。

因建設(shè)單位要求和現(xiàn)場臨時狀況需要另外增加工程量的現(xiàn)場簽證,必須三方共同完成工程內(nèi)容及工程實(shí)際完成量的確認(rèn),對于隱蔽工程更要拍照留存,按照標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量規(guī)范一條一簽證。能簽證工程量的不簽成人工工日和機(jī)械臺班,為以后預(yù)結(jié)算套用定額掃除障礙。

3.2嚴(yán)格現(xiàn)場簽證的資料管理

要提升工程現(xiàn)場簽證管理的規(guī)范性應(yīng)從每個簽證管理細(xì)節(jié)做起,具體應(yīng)采取以下幾項(xiàng)措施:1)確保簽證內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。簽證中必須明確工程量發(fā)生的原因、時間、工程項(xiàng)目具置、完成工程量等,有特殊工藝要求的必須備有參建各方認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)方案;2)現(xiàn)場簽證中無法使用準(zhǔn)確文字和數(shù)字描述說明的條款應(yīng)繪制附圖或者其他可觀性資料,在這些資料中對于工程量計(jì)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)必須明確標(biāo)注,有別于正常施工條件和特殊工藝做法的也要予以說明;3)及時處理現(xiàn)場簽證,以免因時間變遷造成簽證資料缺失,現(xiàn)場簽證資料在三方確認(rèn)后,并且簽字蓋章后應(yīng)及時歸檔,并建立臺賬制度,包括對各類工程簽證的審批權(quán)限、簽證流程及其中各個環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人、簽證單要求和相關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行明確,為各類簽證管理工作提供可靠的依據(jù)和參考;4)通過設(shè)立合同條款來防范增補(bǔ)簽證的發(fā)生;5)建立完善的簽證審核制度和責(zé)任追究制度,對于建設(shè)單位的現(xiàn)場管理人員違反規(guī)定隨意簽證或在簽證管理工作中的問題進(jìn)行嚴(yán)肅追究,造成重大經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)追究其責(zé)任,維護(hù)工程簽證管理工作的嚴(yán)肅性。

3.3 提升建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員是工程建設(shè)過程中建設(shè)單位權(quán)利與職能的代表,擁有一定的現(xiàn)場簽證權(quán)利和合同管理義務(wù)。為了保證現(xiàn)場簽證管理的規(guī)范性和造價管理的有效性,應(yīng)該不斷提升自身的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面要熟悉《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī)及合同約定內(nèi)容,使其能夠依法行使自身權(quán)利和義務(wù)。另一方面,還需要了解一般常用定額計(jì)價規(guī)范和工程量計(jì)算規(guī)則,不僅有利于簽證工程量準(zhǔn)確、合理,更為以后的預(yù)結(jié)算審核減少不必要的糾紛。

4 結(jié)束語

綜上所述,工程簽證在合同外造價管理中,具有十分重要的意義。在工程建設(shè)過程中,為了更準(zhǔn)確地把握工程造價,提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,就必須加強(qiáng)施工項(xiàng)目的簽證管理,提高工程項(xiàng)目簽證的準(zhǔn)確性和合理性,從而有效地控制合同外工程的造價。

參考文獻(xiàn):

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[2].田芝霞.論工程簽證對造價的影響.[J].科學(xué)之友.2009(23):63

[3].張華.論建筑工程項(xiàng)目管理的可持續(xù)發(fā)展.[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2009(20)

論工程造價的重要性范文第4篇

[關(guān)鍵詞]工程造價結(jié)算審核施工企業(yè)

我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展極大的促進(jìn)了我國工程建設(shè)腳步的買進(jìn),同時也加劇了工程建設(shè)施工企業(yè)間的市場競爭。如何在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步、贏得市場是現(xiàn)代工程建設(shè)施工企業(yè)的首要問題。工程造價管理的科學(xué)實(shí)施是企業(yè)贏得市場、提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。作為對企業(yè)工程造價實(shí)施的監(jiān)督與控制,工程造價結(jié)算審核是檢驗(yàn)企業(yè)工程造價編制、管理的重要工作,其對投資方的經(jīng)濟(jì)效益、施工方的經(jīng)濟(jì)利益都有著重要的影響。因此,現(xiàn)代工程造價審核管理工作須通過對預(yù)、結(jié)算進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查和復(fù)核,及時糾正所存在的錯誤和問題,使之更加合理地確定工程造價,達(dá)到有效地控制工程造價的目的,促進(jìn)建設(shè)單位對工程項(xiàng)目的資金有效管理,從而保證項(xiàng)目目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)。

一、工程造價結(jié)算審核的重要性

工程造價結(jié)算審核工作是一項(xiàng)繁瑣的、細(xì)致的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作,其對編審人員的專業(yè)技術(shù)知識有著較高的要求。工程造價結(jié)算審核的有效實(shí)施關(guān)系到投資主體與施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,更關(guān)系到施工企業(yè)對自身工程造價水平的認(rèn)識。通過科學(xué)的工程造價結(jié)算審核能夠及時的對工程造價實(shí)施過程存在的問題進(jìn)行糾正,提高施工企業(yè)工程造價管理水平,促進(jìn)施工成本控制與管理的實(shí)施,為保障投資主體與施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。工程造價結(jié)算審核已經(jīng)成為現(xiàn)代工程管理工作的重點(diǎn),是關(guān)系到投資與施工雙方經(jīng)濟(jì)利益的重要工作。

二、工程造價結(jié)算審核的科學(xué)開展

2.1工程造價結(jié)算審核內(nèi)容概述

深入了解與分析工程造價結(jié)算審核時科學(xué)實(shí)施工程造價結(jié)算審核的基礎(chǔ),是保障工程造價結(jié)算審核有效實(shí)施的基礎(chǔ)。工程造價結(jié)算審核首先要從工程建設(shè)項(xiàng)目的有效性、合法性以及工程量的準(zhǔn)確性入手,著重對工程總價的合理性與準(zhǔn)確性進(jìn)行核算。通過對設(shè)計(jì)資料、便跟設(shè)計(jì)、竣工資料的審閱保障全面準(zhǔn)確的計(jì)算審定工程造價的真實(shí)性,保障投資主體與施工企業(yè)雙方的經(jīng)濟(jì)利益。

2.2以完善的結(jié)算審核體系為切入點(diǎn),科學(xué)的實(shí)施工程造價結(jié)算審核工作

完善的結(jié)算審核體系與管理制度是保障工程造價結(jié)算審核有效實(shí)施的基礎(chǔ),以完善的審核體系為切入點(diǎn)能夠在明確審核人員的基礎(chǔ)上提高審核效率與審核準(zhǔn)確性,保障工程造價結(jié)算審核工作的科學(xué)開展。針對這樣的情況,工程造價結(jié)算審核工作的開展必須以審核體系的完善為基礎(chǔ),明確審核人員的職責(zé),同時注重審核過程中對審核人員審核數(shù)據(jù)的復(fù)核與監(jiān)督,確保結(jié)算審核的準(zhǔn)確性,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

2.3工程造價結(jié)算審核方法

目前常用的工程造價結(jié)算審核方法主要有全面審核法、重點(diǎn)審核法、分析對比審核法以及經(jīng)驗(yàn)抽查審核法集中。全面審核法是按照預(yù)算書的順序重新計(jì)算一遍,核查每一個預(yù)算項(xiàng)目的工程量和定額套用標(biāo)準(zhǔn)等是否有誤。根據(jù)預(yù)算編制人的工程量計(jì)算底稿對照圖紙逐一復(fù)核,以此達(dá)到提高審核效率的目的。該種方式主要適用于工程量較小的工程。重點(diǎn)審核法是將結(jié)算中的重點(diǎn)部位,重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行審核的一種方法。是通過將預(yù)算中工程量小,價值低的項(xiàng)目略而不理,而將主要精力用于審核影響面大的項(xiàng)目。此種方式應(yīng)用廣泛,尤其適用于工程量較大的項(xiàng)目。分解對比審核法是將工程結(jié)算中的一些數(shù)據(jù)通過分解計(jì)算,求出一系列的經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù),審核時首先以這些數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),把需要審核的預(yù)算與同類型的或類似的工程預(yù)算的一些經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)相互比較,從中分析或?qū)ふ覇栴}的一種方法。經(jīng)驗(yàn)抽查審核法是根據(jù)預(yù)算人員長期工作的實(shí)踐對預(yù)算中容易出現(xiàn)差錯的項(xiàng)目進(jìn)行抽查,以此審核這些易錯預(yù)支算細(xì)目的方法。但是由于該種方法不能很好的提供說服依據(jù),其僅適用于審核后的自查。由于現(xiàn)代工程日益復(fù)雜,因此在實(shí)際審核過程中,單一的審核方式有時不能很好的對工程造價進(jìn)行審核,因此必須根據(jù)工程實(shí)際情況選用多種方式相結(jié)合的形式,以此達(dá)到提高審核準(zhǔn)確性的目的。

三、以施工過程中嚴(yán)格的造價管理,促進(jìn)工程造價結(jié)算審核的開展

工程施工過程中的造價管理工作對工程造價結(jié)算審核有著重要的影響?,F(xiàn)代工程施工企業(yè)必須認(rèn)識到工程造價管理工作的重要性,在施工過程中通過嚴(yán)格的造價管理、嚴(yán)格的變更審批來保障工程造價編制后能夠得到有效的實(shí)施,以此達(dá)到控制工程施工成本的目的。避免在審核過程中由于施工企業(yè)私自變更或工程成本增加過多造成結(jié)算困難,以此避免結(jié)算審核過程中雙方的爭議。

四、結(jié)論

綜上所述,現(xiàn)代工程造價的結(jié)算審核是工程項(xiàng)目管理工作中的重要工作,是投資主體對施工過程成本控制、工程造價管理的重要審核過程。施工企業(yè)必須正確認(rèn)識工程造價審核工作的重要性,重視自身施工過程的造價管理工作,為工程造價結(jié)算審核提供詳細(xì)的、準(zhǔn)確的施工數(shù)據(jù),為保障工程造價結(jié)算審核工作奠定基礎(chǔ)。針對工程造價結(jié)算審核對投資主體與施工方的重要性,投資主體與施工方都要加強(qiáng)自身有關(guān)人員的培訓(xùn)與培養(yǎng),以專業(yè)技術(shù)水平的提高為工程造價結(jié)算審核工作的開展奠定基礎(chǔ),有效保障雙方的經(jīng)濟(jì)利益。

參考文獻(xiàn):

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論工程造價的重要性范文第5篇

關(guān)鍵詞:工程造價;存在問題;重要性

Abstract: In recent years, China's rapid economic development of urban construction provides a good foundation. This paper analyzes the importance of cost management in construction enterprises, discusses the problems and cost management focus.Key words: project cost; problems; importance

中圖分類號:TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:2095-2104(2012)

前言

工程的造價管理是影響現(xiàn)代工程生存與發(fā)展的重要因素。其通過自身管理內(nèi)容與特點(diǎn)決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及長期盈利能力的構(gòu)建?,F(xiàn)代工程施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)識到工程造價管理與控制工作的重要性。通過造價管理工作的開展是工程施工企業(yè)能夠提升自身成本管理能力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)生存與發(fā)展能力的提高。

1、做好工程造價管理工作的重要性分析深刻認(rèn)識工程造價管理對企業(yè)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要影響是工程施工企業(yè)科學(xué)開展造價管理工作的關(guān)鍵。工程造價管理工作的開展能夠通過科學(xué)的編制為企業(yè)成本管理提供依據(jù)。同時,工程造價的實(shí)施還能夠?yàn)槠髽I(yè)的成本管理水平奠定基礎(chǔ),以工程造價執(zhí)行過程中對管理工作、執(zhí)行能力的需求等實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的提高。工程的造價管理是企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn),是企業(yè)管理水平提高、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的關(guān)鍵?,F(xiàn)代工程施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身對工程造價管理工作的認(rèn)識,以管理體系的完善、科學(xué)的造價編制與執(zhí)行等工作實(shí)現(xiàn)工程造價管理目的。

2、當(dāng)前我國工程造價存在的若干問題2.1 工程造價管理體制不健全就工程定額而言,按主編單位和管理權(quán)限分為:全國統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額、地區(qū)統(tǒng)一定額、企業(yè)定額、補(bǔ)充定額等,地區(qū)省定額是由省定額站編制頒發(fā)在全省統(tǒng)一執(zhí)行的,政府投資的建筑工程又由政府頒發(fā)了建筑定額,由于兩部門的要求和掌握尺度不同,在執(zhí)行過程中常常發(fā)生矛盾,致使定額使用單位無所適從,有關(guān)主管部門難免仲裁。2.2 計(jì)劃方式落后當(dāng)前,我國工程招標(biāo)投標(biāo)中采用的工程造價技術(shù)模式仍然是以定額計(jì)價為主的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式。定額總想包羅萬象,卻總是不可能面面俱到,因?yàn)樯鐣谶M(jìn)步,技術(shù)在發(fā)展,定額越是追求全面,越是事與愿違,很難達(dá)到預(yù)期的目的。時間上的滯后性和內(nèi)容的呆板常常會使人在使用定額時處于進(jìn)退兩難、十分尷尬的境地。另外我國現(xiàn)行建設(shè)行政主管部門的工程預(yù)算定額消耗量和有關(guān)費(fèi)用以及相應(yīng)價格是按照社會平均水平編制的,以此為依據(jù)形成的工程造價基本上屬于社會平均價格。這種平均價格可作為市場競爭的參考價格,但不能充分反映參與競爭企業(yè)的實(shí)際消耗和技術(shù)管理水平,在一定程度上限制了企業(yè)的公平競爭。2.3 缺乏對工程造價管理的全過程監(jiān)控當(dāng)前建筑市場交易中不正當(dāng)競爭仍十分嚴(yán)重,不按規(guī)律辦事,盲目壓低造價、壓縮工期、不按質(zhì)論價、墊資施工、拖欠工程款現(xiàn)象相當(dāng)普遍,造成許多建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量差、工期長、超預(yù)算、效益低、浪費(fèi)人等現(xiàn)象,甚至有甲方、乙方、咨詢中介機(jī)構(gòu)三方串通一氣,有意加大工程造價,來牟取利益,后果十分惡劣。如設(shè)計(jì)人員人為變更設(shè)計(jì),抬高標(biāo)準(zhǔn)的情況時時可見;投資方只希望以低價招標(biāo),但是往往忽視對投標(biāo)施工單位或材料供應(yīng)商的資質(zhì)審查,導(dǎo)致出現(xiàn)轉(zhuǎn)包行為,承包方往往采取低價中標(biāo)、索賠盈利的方式承攬工程,靠合同漏洞和監(jiān)控不力來賺錢,造成工程造價管理的被動局面。3、提高工程造價管理的對策研究3.1 構(gòu)建完善的工程造價管理體系

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