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企業(yè)信息化的主要前沿

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企業(yè)信息化的主要前沿

企業(yè)信息化的主要前沿范文第1篇

(渤海大學(xué),遼寧 錦州 121000)

摘 要:縱觀遼寧省中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,存在著許多突出的問題,這些問題在制約著企業(yè)發(fā)展的同時(shí),也造成了信息化過程中人力、物力、財(cái)力等資源的極大浪費(fèi)。遼寧省要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng),中小企業(yè)要實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展,我們必須要對(duì)這些問題加以重視并予以認(rèn)真解決。本文從當(dāng)前遼寧省中小企業(yè)信息化過程中存在的主要問題出發(fā),對(duì)相應(yīng)的改善對(duì)策進(jìn)行了深入思考,以期能夠?qū)涌爝|寧省中小企業(yè)信息化進(jìn)程有所裨益。

關(guān)鍵詞 :遼寧??;中小企業(yè);信息化;問題;對(duì)策

中圖分類號(hào):F127文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1000-8772(2014)28-0079-03

引言

信息技術(shù)的發(fā)飛速展給各行業(yè)帶來了深刻的變化,促進(jìn)著各行業(yè)不斷地進(jìn)行技術(shù)革新。中小企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)體的重要組成部分,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著其不可替代的作用,可以說,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)信息化已成為我國(guó)加快工業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)的必然之路。

一、遼寧省中小企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀概述

作為東北經(jīng)濟(jì)大省,遼寧省的中小企業(yè)發(fā)展程度直接關(guān)系到我國(guó)“振興東北老工業(yè)基地”的發(fā)展戰(zhàn)略能否實(shí)現(xiàn)。從十六大提出信息化發(fā)展指導(dǎo)至今的十多年間,遼寧省在中小企業(yè)信息化方面的建設(shè)力度不斷加大,使企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到了顯著提升。然而,縱觀遼寧省中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,還存在著許多突出的問題,如,仍有不少的企業(yè)對(duì)于信息化的概念缺乏清晰的認(rèn)識(shí);企業(yè)的整體信息化應(yīng)用水平不高;企業(yè)對(duì)于信息化的管理模式適應(yīng)性較差;企業(yè)信息化成本較高;缺乏完善的信息化服務(wù)軟件;企業(yè)信息化管理人才匱乏;缺少健全的企業(yè)信息化服務(wù)體系等等,這些突出的問題在制約著企業(yè)發(fā)展的同時(shí),也造成了信息化過程中人力、物力、財(cái)力等資源的極大浪費(fèi)。遼寧省要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng),中小企業(yè)要實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展,我們必須要對(duì)這些問題加以重視并予以認(rèn)真解決。

二、遼寧省中小企業(yè)信息化建設(shè)中存在的突出問題

(一)企業(yè)對(duì)于信息化概念仍缺乏清晰認(rèn)識(shí)

所謂信息化,指的是借助計(jì)算機(jī)等智能化工具來培養(yǎng)和發(fā)展具備較高信息化能力的新興生產(chǎn)力,并使之對(duì)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。運(yùn)用智能化工具的信息化能力包括信息的獲取、信息的傳遞、信息的處理,以及信息的再生利用等等。信息化的核心在于提高信息的運(yùn)用和處理,而目前遼寧省不少中小企業(yè)對(duì)信息化的概念仍然停留在引進(jìn)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來提高企業(yè)生產(chǎn)效率這一層面上,總體認(rèn)識(shí)深度還不夠,最終導(dǎo)致了企業(yè)在進(jìn)行信息化改革時(shí)難以取得事半功倍的效果。

(二)企業(yè)信息化應(yīng)用水平不高,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受限

經(jīng)過幾年的發(fā)展,遼寧省中小企業(yè)的計(jì)算機(jī)普及率得到了很大的提高。然而,大多數(shù)的企業(yè)都僅僅是配備了計(jì)算機(jī)并裝配了一些基本的辦公軟件,有的企業(yè)甚至還沒有實(shí)現(xiàn)外部互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)的搭建,這不僅使得企業(yè)內(nèi)部的信息難以暢通流動(dòng),各級(jí)管理人員也基本上依靠電話短信等方式來進(jìn)行溝通。由于信息比較閉塞,不僅導(dǎo)致了管理人員“各管一攤”的問題出現(xiàn),還造成了企業(yè)資源的浪費(fèi)。此外,由于網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用化水平限制,也給企業(yè)在運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息和資源方面帶來了困難,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到了很大的局限性。

(三)企業(yè)對(duì)于信息化的管理模式適用性較差

企業(yè)進(jìn)行信息化發(fā)展的根本目的是為了促進(jìn)企業(yè)提高自身管理效率,進(jìn)而使企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)效益得到提升。信息化的過程不僅需要對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)的生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化,還要對(duì)企業(yè)的管理流程和制度方面進(jìn)行重組。然而,由于受到傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思想的影響,以及企業(yè)原有管理流程的限制,使得一些企業(yè)的管理人員對(duì)于信息化的管理模式難以適應(yīng),對(duì)信息化這一新概念也接受緩慢,甚至不愿意改變?cè)鹊墓ぷ髁?xí)慣,這在很大程度上阻礙著中小企業(yè)信息化的發(fā)展改革??梢哉f,企業(yè)管理人員的管理模式習(xí)慣是制約中小企業(yè)信息化進(jìn)程的最為關(guān)鍵的因素。因此,中小企業(yè)要實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展,必須要對(duì)企業(yè)中落后的管理觀念、業(yè)務(wù)流程,以及組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行根本的改革。

(四)企業(yè)信息化成本較高,缺乏技術(shù)型管理人才

中小型企業(yè)一般具有生命周期短、抵押資產(chǎn)少、信貸風(fēng)險(xiǎn)大、資信度差、融資渠道少,融資困難等特點(diǎn),這些特點(diǎn)使得中小企業(yè)在信息化改革中,投入的建設(shè)資金和先進(jìn)技術(shù)十分有限,用于引進(jìn)高級(jí)的技術(shù)型人才的資金投入則更少。然而,企業(yè)的信息化建設(shè)是一項(xiàng)周期長(zhǎng)、投入大的系統(tǒng)性工程,它不僅需要依靠IT廠商提供基本的硬件設(shè)施,還需要不斷地進(jìn)行后期的軟件、網(wǎng)站的開發(fā)、升級(jí)和更新等工作。在這一過程中,中小企業(yè)不僅要投入巨大的資金成本,還承擔(dān)著難以預(yù)料到的風(fēng)險(xiǎn),種種因素的制約成為了中小企業(yè)信息化發(fā)展的障礙,使得許多資金能力有限的中小企業(yè)對(duì)信息化望而卻步。

此外,人才是決定企業(yè)發(fā)展程度的重要因素。中小企業(yè)信息化建設(shè)需要既懂得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,又掌握信息技術(shù)的跨學(xué)科復(fù)合型人才。而當(dāng)前遼寧省的中小企業(yè)信息化發(fā)展所存在的緊要問題之一就是缺乏復(fù)合型人才的支撐,特別是對(duì)于既掌握IT技術(shù)又熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和管理流程的人才有著很大的需求缺口。同時(shí),由于中小企業(yè)自身的用人機(jī)制缺乏吸引力,所能提供的待遇也十分有限,一方面導(dǎo)致了企業(yè)很難引進(jìn)優(yōu)秀的信息化人才;另一方面也導(dǎo)致了企業(yè)難以通過自身發(fā)展來留住優(yōu)秀人才,導(dǎo)致了人才的二次流失,尤其是企業(yè)內(nèi)部一些骨干型人才的流失,對(duì)企業(yè)的信息化發(fā)展帶來了嚴(yán)重的損失。

(五)缺乏定制化的服務(wù)軟件,企業(yè)信息化服務(wù)體系有待完善

當(dāng)前市場(chǎng)上的大多數(shù)企業(yè)管理軟件都是通用型的軟件,系統(tǒng)功能和模塊組成大體相同,很少有軟件商針對(duì)不同行業(yè)的企業(yè)推出專業(yè)化的配套軟件。有些軟件商雖然針對(duì)企業(yè)進(jìn)行了修改和定制,但價(jià)格昂貴,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了中小企業(yè)的成本承受能力。同時(shí),由于相關(guān)的軟件開發(fā)人才匱乏,軟件商在企業(yè)管理管理軟件方面的開發(fā)能力也受到了很大限制,這兩方面的因素最終導(dǎo)致了軟件服務(wù)與企業(yè)發(fā)展的不協(xié)調(diào)。

此外,中小企業(yè)對(duì)于信息化的發(fā)展需求千差萬(wàn)別,而目前,市場(chǎng)上仍沒有完全適合中小企業(yè)的差異化解決方案和個(gè)性化產(chǎn)品,使得大多數(shù)針對(duì)中小企業(yè)的信息化解決方案往往僅停留在了宣傳階段,難以得到企業(yè)主的認(rèn)可和接受。同時(shí),目前市場(chǎng)上針對(duì)中小企業(yè)的信息化服務(wù)體系仍然不完善,如有些企業(yè)主即使購(gòu)買了解決方案,但在后期的使用過程中仍缺乏及時(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo),久而久之,導(dǎo)致了企業(yè)對(duì)信息化產(chǎn)生失去使用連續(xù)性,甚至對(duì)軟件服務(wù)上失去信任,最終導(dǎo)致了中小企業(yè)失去了信息化發(fā)展的信心。

三、推進(jìn)遼寧省中小企業(yè)信息化發(fā)展進(jìn)程的對(duì)策思考

(一)各級(jí)政府應(yīng)加大中小企業(yè)信息化的推動(dòng)力度

各級(jí)政府應(yīng)在“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”的發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,不斷對(duì)中小企業(yè)的信息化發(fā)展提高重視,為中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展出臺(tái)切實(shí)有效地鼓勵(lì)和扶持政策。

1.各級(jí)政府應(yīng)從戰(zhàn)略高度和全局角度,向全省范圍內(nèi)的中小企業(yè)積極地宣傳企業(yè)信息化的重要意義,要廣泛地借鑒和吸收其他省份和國(guó)外企業(yè)在進(jìn)行中小企業(yè)信息化改革創(chuàng)新方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合遼寧省的實(shí)際情況,制定多項(xiàng)適合本省中小企業(yè)發(fā)展的針對(duì)性扶持政策,使企業(yè)真正得到幫助。

2.各級(jí)政府應(yīng)在財(cái)稅和金融資本方面加大對(duì)中小企業(yè)的傾斜度,加快建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系,為中小企業(yè)拓寬融資渠道,并為之提供必要的保障措施,切實(shí)減輕中小企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)中的資金壓力,使遼寧中小企業(yè)的信息化改革更為便利和暢通。

3.各級(jí)政府應(yīng)大力資助或成立公共信息服務(wù)機(jī)構(gòu),向中小企業(yè)提供免費(fèi)的、初級(jí)的信息服務(wù),使企業(yè)能夠享受到基本的公共信息服務(wù),從而使企業(yè)在信息化發(fā)展方面奠定一定的知識(shí)基礎(chǔ),并對(duì)信息化的優(yōu)勢(shì)有初步的了解和認(rèn)可。對(duì)于經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差、資金流轉(zhuǎn)較困難的企業(yè),政府應(yīng)在資金和技術(shù)方面予以適當(dāng)?shù)臏p免和協(xié)助,以幫助企業(yè)逐步提高自身信息化的應(yīng)用程度。

(二)提高企業(yè)對(duì)信息化的認(rèn)知,轉(zhuǎn)變落后的企業(yè)管理模式

信息化改革已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)進(jìn)行全球化發(fā)展、開展跨領(lǐng)域合作的必由之路。當(dāng)前,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅局限于產(chǎn)品和服務(wù)這一層面,而是逐步擴(kuò)展和提升到了信息化應(yīng)用的層次,一個(gè)企業(yè)的信息化發(fā)展程度更是成為了衡量該企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要因素。如前文所述,當(dāng)前省內(nèi)不少中小企業(yè)在信息化改革中存在著不少認(rèn)識(shí)誤區(qū),如對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)還不夠重視,僅僅認(rèn)為裝配幾臺(tái)電腦,開通企業(yè)網(wǎng)站,財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電腦辦公等等就是實(shí)現(xiàn)了信息化發(fā)展,這些片面的認(rèn)識(shí)嚴(yán)重阻礙著中小企業(yè)的信息化進(jìn)程。

因此,中小企業(yè)當(dāng)務(wù)之急就是要提高自身的認(rèn)知水平,準(zhǔn)確把握信息化發(fā)展的改成含義和思路,要以信息為核心,以信息化相關(guān)的軟、硬件設(shè)施為媒介載體,將信息化技術(shù)引用于企業(yè)生產(chǎn)、銷售、管理的整個(gè)過程,廣泛搜集企業(yè)各個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),運(yùn)用大數(shù)據(jù)理論進(jìn)行科學(xué)分析,從而使企業(yè)的信息管理能力和數(shù)據(jù)處理能力不斷提升,逐步實(shí)現(xiàn)(中小企業(yè))信息化發(fā)展。

此外,企業(yè)要認(rèn)識(shí)到信息化發(fā)展并不是僅僅使用電腦進(jìn)行辦公這一簡(jiǎn)單機(jī)械的工作,而是借助信息技術(shù),引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)管理理念,從而使傳統(tǒng)落后的管理模式得到改進(jìn)和革新。所以,企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)地去學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念、改變以往陳舊的經(jīng)營(yíng)方式、僵化的組織結(jié)構(gòu),以及不合理的管理流程等,使企業(yè)在全面而深刻的變革中提升產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)能力,以及管理水平。

(三)完善信息化服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)多方受益的良性發(fā)展局面

能否對(duì)有限資源進(jìn)行科學(xué)地利用,是衡量一個(gè)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的一個(gè)重要標(biāo)志。面對(duì)有限專業(yè)人才資源、信息技術(shù)資源,政府應(yīng)牽頭組建由高校、科研院所、企業(yè)等參與的信息化服務(wù)體系,以使各個(gè)中小企業(yè)都能得到合理的資源使用。

為此,建議省政府建立一個(gè)全省范圍的信息化服務(wù)平臺(tái)。在這個(gè)服務(wù)平臺(tái)中,建設(shè)信息化知識(shí)宣傳、信息化人才培養(yǎng)、信息技術(shù)指導(dǎo),以及信息化建設(shè)項(xiàng)目等模塊,使企業(yè)在平臺(tái)中能夠得到有效地學(xué)習(xí),并及時(shí)獲得最新的政策信息。同時(shí),還應(yīng)鼓勵(lì)軟硬件服務(wù)商加入到信息化服務(wù)體系中,并給予其一定的政策幫扶,使其加大中小企業(yè)信息化的軟硬件開發(fā)力度,使開發(fā)出的軟、硬件能夠更好地服務(wù)于不同的行業(yè)。此外,要加強(qiáng)企業(yè)與軟硬件服務(wù)商、科研院所、高校間的互動(dòng)交流,將企業(yè)的信息化需求、軟件服務(wù)商的先進(jìn)技術(shù),以及科研院所和高校的人才優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有機(jī)統(tǒng)一,這樣,不僅有助于企業(yè)找到適合自身信息化發(fā)展的科學(xué)途徑,還將給軟件服務(wù)商改善服務(wù)、提升技術(shù)帶來動(dòng)力,同時(shí)也將使人才實(shí)現(xiàn)更有效地流動(dòng)。

(四)開展校企合作,注重復(fù)合型人才培養(yǎng)的培養(yǎng)

遼寧作為教育大省,省內(nèi)不僅擁有眾多的高等院校和各類科研院所,還擁有門類齊全、數(shù)量龐大的信息化專業(yè)技術(shù)人才,然而由于地理?xiàng)l件和經(jīng)濟(jì)水平不同,使得這些院校、科研機(jī)構(gòu),以及各門類技術(shù)人才在省內(nèi)處于分散存在的局面,并且存在東、西部分布不均的現(xiàn)象,由此導(dǎo)致了遼寧省東、西部的企業(yè)在信息化發(fā)展和人才質(zhì)量等方面不均衡,甚至產(chǎn)生差距懸殊的問題。因此,政府應(yīng)發(fā)揮牽頭作用,引導(dǎo)遼寧東部企業(yè)和高等院校與遼西地區(qū)的企業(yè)和院校開展深入而廣泛的合作,促進(jìn)資源的平衡配置和使用,使各地區(qū)的企業(yè)、院校和科研院所都得到發(fā)展。為此,應(yīng)采取以下幾方面措施:

1.搭建院校交流平臺(tái)。鼓勵(lì)沈陽(yáng)、大連等地的優(yōu)秀高校與其他市區(qū)的高校建立教學(xué)交流關(guān)系,一方面派出優(yōu)秀教師到各地的院校進(jìn)行專業(yè)知識(shí)講解,及時(shí)傳遞企業(yè)信息化領(lǐng)域的前沿咨詢;另一方面要積極的接收來自不同地區(qū)的教師和學(xué)生到學(xué)校進(jìn)行交流學(xué)習(xí),并將學(xué)習(xí)到先進(jìn)的思想和專業(yè)技能帶回去,有效促進(jìn)各地院校教學(xué)水平的提升。

2.建立校企合作辦學(xué)機(jī)制。優(yōu)秀人才的培養(yǎng)離不開高校與企業(yè)的合作,因此,企業(yè)應(yīng)主動(dòng)的與高校建立多層次的校企合作辦學(xué)機(jī)制,一方面要與高校建立合作實(shí)踐基地,為學(xué)生進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí)提供場(chǎng)所,使學(xué)生們的理論知識(shí)更好地運(yùn)用于實(shí)踐;另一方面,企業(yè)應(yīng)派優(yōu)秀的管理人員到高校中進(jìn)行講學(xué),使學(xué)生們了解企業(yè)信息化方面的當(dāng)前需求和前沿發(fā)展技術(shù),為學(xué)生們的學(xué)習(xí)提供方向和目標(biāo),從而使高校培養(yǎng)出來的人才能夠?qū)W有所用,學(xué)有所長(zhǎng),不僅滿足了企業(yè)需求,還將有效地提高高校的就業(yè)率。

3.建立企業(yè)互助發(fā)展聯(lián)盟。對(duì)于已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息化發(fā)展的(中小)企業(yè),要鼓勵(lì)他們與其他行業(yè)的企業(yè)建立互助聯(lián)盟,借助信息技術(shù)和企業(yè)管理系統(tǒng)將已經(jīng)擁有的資源、渠道等進(jìn)行推廣和分享,形成一個(gè)信息資源共享體,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。這樣,不僅有助于各企業(yè)資源的流動(dòng)和共享,還將使各自企業(yè)的業(yè)務(wù)得到有效地拓展,實(shí)現(xiàn)多贏。

四、結(jié)束語(yǔ)

遼寧省老工業(yè)基地正在崛起,中小企業(yè)應(yīng)抓住信息化的發(fā)展契機(jī),不斷進(jìn)行大膽的探索,在信息技術(shù)的幫助下,不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)革新,最終使自身的信息化水平不斷提高,進(jìn)而使中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到持續(xù)提升,更好地發(fā)揮中小企業(yè)對(duì)遼寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用。

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企業(yè)信息化的主要前沿范文第2篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè)信息化;技術(shù)管理;存在問題;對(duì)策

一、企業(yè)技術(shù)管理的重要性及發(fā)展方向

1、企業(yè)技術(shù)管理的重要性

當(dāng)今世界,全球的競(jìng)爭(zhēng)越來越體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)和科技實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),而技術(shù)創(chuàng)新則日益成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和提高科技競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,往往具有雄厚技術(shù)力量的企業(yè)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。技術(shù)能否成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力不再是一個(gè)單純的技術(shù)問題,而是一個(gè)管理問題,更是一個(gè)技術(shù)管理的問題。因此有效地管理技術(shù)成為持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

但是,要想科學(xué)、合理利用企業(yè)技術(shù)力量和資源,把最新的科技成果盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力運(yùn)用到實(shí)踐中,更高效地完成技術(shù)管理工作是比較困難的,這是因?yàn)椋鱾€(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)之間關(guān)系復(fù)雜,專業(yè)分工精細(xì),要想合理的組織技術(shù)能力,最有效的完成技術(shù)管理的工作,既要從整體籌劃,又要合理地安排每一個(gè)細(xì)節(jié)部分,形成整體的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。所以只有通過技術(shù)管理工作才能有效地溝通技術(shù)之間的聯(lián)系與滲透,更好地把握企業(yè)的技術(shù)管理工作,使其規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,提高技術(shù)水平。

2、企業(yè)技術(shù)管理的發(fā)展方向

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和管理科學(xué)的發(fā)展,技術(shù)管理在企業(yè)中的地位日益重要,管理模式不斷演進(jìn)。越來越多的管理學(xué)者要求企業(yè)把技術(shù)管理當(dāng)作高層管理者的重要任務(wù),因?yàn)槿绻髽I(yè)能制定正確的技術(shù)戰(zhàn)略并加以實(shí)施,就可以在市場(chǎng)上取得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

目前我國(guó)技術(shù)能力增長(zhǎng)的過程是一個(gè)引進(jìn)、吸收和提高的過程,企業(yè)要想得到技術(shù)能力需要通過學(xué)習(xí)的過程來提高。企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新所需的信息的搜集、整理、加工、分析,既是企業(yè)開展創(chuàng)新決策的基礎(chǔ)依據(jù),也是企業(yè)更好的組織技術(shù)能力的重要手段。傳統(tǒng)的技術(shù)管理模式只是簡(jiǎn)單的將繁多的技術(shù)信息堆積起來,基于多種原因設(shè)計(jì)成果往往變成一摞設(shè)計(jì)圖紙交付給業(yè)主后,豐富的數(shù)據(jù)就停留在這一節(jié)點(diǎn)上,而沒有充分發(fā)揮這些數(shù)據(jù)的作用,從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)繼續(xù)向下一環(huán)節(jié)延伸[1],這些信息的“孤島”遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有體現(xiàn)出真正的價(jià)值。

隨著互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的發(fā)展,這種情況開始發(fā)生變化,網(wǎng)絡(luò)無(wú)處不在,我們可以隨時(shí)隨地相互聯(lián)系、協(xié)作。這些新技術(shù)的融合給工程設(shè)計(jì)、建造等領(lǐng)域的發(fā)展帶來了前所未有的動(dòng)力。目前一些大中型企業(yè)開始推進(jìn)以工程數(shù)據(jù)庫(kù)和模型設(shè)計(jì)為主的集成化、智能化設(shè)計(jì)技術(shù),推行協(xié)同設(shè)計(jì);建立完善工程設(shè)計(jì)系統(tǒng),加強(qiáng)以工程技術(shù)咨詢業(yè)務(wù)與設(shè)計(jì)過程信息流為核心的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)[2],消除以往各子系統(tǒng)存在的信息“孤島”,實(shí)現(xiàn)信息共享,并實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)過程和管理過程的網(wǎng)絡(luò)化辦公,使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在提高設(shè)計(jì)效率的同時(shí),又能保證設(shè)計(jì)質(zhì)量,增進(jìn)設(shè)計(jì)水平。所以在傳統(tǒng)的技術(shù)管理工作中利用信息化技術(shù)搭建平臺(tái),建立高效、合理的信息化管理模式已經(jīng)勢(shì)在必行。

二、企業(yè)技術(shù)信息化的現(xiàn)狀分析及應(yīng)用

(一)企業(yè)技術(shù)信息系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)

從企業(yè)信息化管理角度看,我國(guó)企業(yè)技術(shù)信息系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了單機(jī)管理-系統(tǒng)管理-網(wǎng)絡(luò)管理[3]三個(gè)階段。

1、單機(jī)管理:即在企業(yè)管理的個(gè)別環(huán)節(jié),如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、檔案管理等方面開始應(yīng)用計(jì)算機(jī),這種應(yīng)用對(duì)于企業(yè)管理而言只是輔助手段,并沒有將信息進(jìn)行集成化,仍然存在信息“孤島”的現(xiàn)象,無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息共享與安全管理,難以充分發(fā)揮管理效益。企業(yè)管理在整體上仍停留在傳統(tǒng)的管理水平上。

2、系統(tǒng)管理與網(wǎng)絡(luò)管理:即企業(yè)將多項(xiàng)要素和多方面的任務(wù)綜合納入計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)中,并根據(jù)同一的管理目標(biāo)進(jìn)行管理,如MIS系統(tǒng)等,這意味信息化技術(shù)在企業(yè)管理中突破了局部環(huán)節(jié)的限制。隨著信息化的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)管理時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生,應(yīng)用于企業(yè)管理中的計(jì)算機(jī)已聯(lián)網(wǎng),并且各種計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)也已移植到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)之上,目前很多大型企業(yè)的信息化建設(shè)都是建立在系統(tǒng)管理與網(wǎng)絡(luò)管理相融合的基礎(chǔ)之上。

在勘察設(shè)計(jì)行業(yè)中,有些企業(yè)已經(jīng)建立了工程項(xiàng)目信息數(shù)據(jù)庫(kù),此數(shù)據(jù)庫(kù)主要架構(gòu)在企業(yè)大型綜合信息平臺(tái)上,并通過企業(yè)局域網(wǎng)與檔案系統(tǒng)進(jìn)行了數(shù)據(jù)對(duì)接。該數(shù)據(jù)庫(kù)主要內(nèi)容一般包括:工程基礎(chǔ)信息、承接單位信息、合同信息、進(jìn)度信息、業(yè)主信息、經(jīng)濟(jì)信息、技術(shù)信息,其中工程技術(shù)信息還可以按照不同的工程類別將主要工藝及技術(shù)參數(shù)進(jìn)行區(qū)分填寫。對(duì)于一些勘察設(shè)計(jì)企業(yè)來講,運(yùn)用此數(shù)據(jù)庫(kù)可以進(jìn)行關(guān)鍵字段查詢和模糊查詢,準(zhǔn)確快捷地查找到工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)信息技術(shù)參數(shù)以及工程檔案管理系統(tǒng)中的相關(guān)檔案,為生產(chǎn)設(shè)計(jì)人員更好地利用檔案進(jìn)行設(shè)計(jì)而服務(wù)。避免了以往傳統(tǒng)管理模式中由于數(shù)據(jù)繁多、類別復(fù)雜而造成的設(shè)計(jì)文件數(shù)據(jù)、過程產(chǎn)品數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確甚至丟失的現(xiàn)象。此外該系統(tǒng)留有與其他知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)接口,方便系統(tǒng)的擴(kuò)充。該系統(tǒng)的建立充分提高了工程設(shè)計(jì)檔案的再利用率,快捷高效地提供各種設(shè)計(jì)模板資料,供設(shè)計(jì)人員參考。將零散的數(shù)據(jù)信息利用現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理起來,最終達(dá)到提高工作效率的目的。

(二)企業(yè)技術(shù)管理信息化推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)管理創(chuàng)新

企業(yè)信息化的發(fā)展改變了原有的組織與管理體系的信息基礎(chǔ),從而會(huì)引發(fā)技術(shù)管理創(chuàng)新。技術(shù)管理的信息化是通過改善管理的三個(gè)基本要素,即管理決策、管理人員、管理方法[3]進(jìn)行的。

1、管理決策:通過企業(yè)信息化手段為企業(yè)提供了新的決策支持工具。管理技術(shù)信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、電子會(huì)議系統(tǒng)等大大改善了管理決策的有效性和方向性。結(jié)合實(shí)際案例筆者淺談一下曾經(jīng)負(fù)責(zé)完成的污水處理廠信息管理系統(tǒng),建立此系統(tǒng)的初衷是為了加強(qiáng)對(duì)污水處理廠的運(yùn)行監(jiān)督,在短時(shí)間內(nèi)對(duì)污水處理廠是否正常運(yùn)行做出較為準(zhǔn)確地初步判斷,在此基礎(chǔ)上還可以根據(jù)收集到的污水處理廠運(yùn)行數(shù)據(jù),為日后新的污水處理廠設(shè)計(jì)工作積累經(jīng)驗(yàn)。該系統(tǒng)充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的即時(shí)、共享及可擴(kuò)展等特性將全國(guó)各省市污水處理廠的運(yùn)行情況進(jìn)行了匯總、分析,初步建立了重點(diǎn)城市污水處理廠項(xiàng)目庫(kù),通過該項(xiàng)目庫(kù)可以快速查詢各省市污水處理廠的相關(guān)信息,并根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,監(jiān)控污水處理廠的運(yùn)行情況,同時(shí)可以與該污水處理廠所在省份的分析數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,最后生成分析報(bào)表。該系統(tǒng)從根本上解決了以往由于數(shù)據(jù)繁瑣而造成的匯總、分析困難,快速準(zhǔn)確的幫助管理人員進(jìn)行分析判斷,提高了管理效率,為管理決策的正確性提供可靠數(shù)據(jù)。

2、管理人員:管理工作信息化節(jié)省了管理人員的時(shí)間和精力,通過獲得及時(shí)可靠的信息提高了理性判斷能力,加強(qiáng)了相關(guān)工作人員間的信息溝通,更加有利地發(fā)揮了管理人員的創(chuàng)造性,高效地做好技術(shù)管理工作。上節(jié)介紹的污水處理廠信息管理系統(tǒng)就能為管理人員帶來各種便捷。

3、管理方法:信息技術(shù)的應(yīng)用不僅改善了現(xiàn)有管理方法的信息基礎(chǔ),使企業(yè)內(nèi)部信息得以保持一致性、共享性、可靠性、精確性、及時(shí)性及可持續(xù)性,還推動(dòng)了企業(yè)管理的智能化、標(biāo)準(zhǔn)化及協(xié)同化。例如,BIM三維協(xié)同設(shè)計(jì),利用這個(gè)技術(shù)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)各專業(yè)、各階段間的無(wú)縫對(duì)接。BIM所帶來的革命不僅發(fā)生在設(shè)計(jì)階段,更貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的全生命周期。數(shù)據(jù)可以不斷地傳遞,而不是夭折在設(shè)計(jì)稿中,使可持續(xù)發(fā)展真正成為可能。對(duì)于設(shè)計(jì)方和業(yè)主來說,也將極大地降低成本,提高整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作的效率和質(zhì)量。

三、企業(yè)信息化建設(shè)存在的問題及對(duì)策

(一)企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題

由于企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用水平參差不齊,各地區(qū)發(fā)展水平不平衡,我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)仍存在不少問題。目前,部分企業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用水平僅停留在單機(jī)管理階段,只是應(yīng)用在一些日常的文字處理、財(cái)務(wù)管理等工作中,局域網(wǎng)的應(yīng)用也主要停留在信息共享層面上,對(duì)于技術(shù)管理控制方面的應(yīng)用很少,且部分企業(yè)存在著的信息化無(wú)序、脫離實(shí)際、重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)等問題也比較嚴(yán)重。造成這些問題的主要的原因是缺少信息化建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃,尤其是缺少有系統(tǒng)理論支持,以企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。在信息化建設(shè)過程中,不少企業(yè)沒有充分認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)只是輔助手段,企業(yè)的需求才是根本。在企業(yè)信息化建設(shè)過程中單純對(duì)系統(tǒng)功能求大求全,脫離實(shí)際的技術(shù)管理流程和企業(yè)需求,最終都會(huì)導(dǎo)致信息化建設(shè)的失敗和資金的浪費(fèi)。

除此之外企業(yè)信息化管理體制以及相關(guān)的法律法規(guī)建立不完善、對(duì)企業(yè)信息化認(rèn)識(shí)不夠正確和充分、缺乏高級(jí)信息技術(shù)管理復(fù)合型人才、信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱等因素也是制約信息化建設(shè)的主要因素。

(二)加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)的對(duì)策

1、統(tǒng)一規(guī)劃、明確目標(biāo)

企業(yè)信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,要統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)規(guī)劃,有計(jì)劃有步驟地規(guī)范實(shí)施。要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況明確信息化目標(biāo),選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的系統(tǒng)開發(fā)方式,因地制宜,避免建設(shè)的盲目性。

2、加強(qiáng)政府對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的支持和引導(dǎo),建立管理體系

在企業(yè)技術(shù)信息化建設(shè)的過程中,一個(gè)良好的信息化建設(shè)氛圍至關(guān)重要,這就需要政府的支持和引導(dǎo),包括:推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,加大資金投入,建設(shè)一個(gè)高水平的國(guó)家信息主干網(wǎng),逐步消除部門間、地區(qū)間的網(wǎng)絡(luò)分割壘;建立和完善網(wǎng)上協(xié)同作業(yè)體系;建立健全適合企業(yè)發(fā)展的信息管理制度、法律法規(guī)等,從而為企業(yè)信息化營(yíng)造一個(gè)良好的信息環(huán)境。

3、加強(qiáng)高級(jí)信息技術(shù)管理人才的培養(yǎng)

在推進(jìn)企業(yè)信息化過程中人才的培養(yǎng)至關(guān)重要,不僅需要優(yōu)秀的核心信息技術(shù)人才、管理人才,更需要具備信息化技術(shù)同時(shí)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的復(fù)合型人才,只有兩者結(jié)合才能將信息化工作做好做實(shí),制定出正確的企業(yè)信息化戰(zhàn)略目標(biāo),所以培養(yǎng)企業(yè)自己的多層次的信息化人才是企業(yè)信息化成功的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述企業(yè)信息化管理已成為技術(shù)管理進(jìn)步與創(chuàng)新的關(guān)鍵因素,隨著企業(yè)技術(shù)管理的不斷發(fā)展以及信息資源的重要性,更加需要現(xiàn)代信息技術(shù)的有利支撐,所以管理技術(shù)信息化已勢(shì)在必行。與此同時(shí)還要充分發(fā)揮依托于企業(yè)信息化技術(shù)管理的優(yōu)勢(shì),應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)管理手段,對(duì)技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行有效的控制、改善業(yè)務(wù)流程,推動(dòng)業(yè)務(wù)流程的再造。利用企業(yè)的技術(shù)力量和資源規(guī)劃,合理的把前沿的科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,加快經(jīng)濟(jì)利益的提升。

參考文獻(xiàn)

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[2] 2004-2010年全國(guó)建筑業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃綱要

[3]戴玉明.現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)管理百科全書,2010年2月21日

企業(yè)信息化的主要前沿范文第3篇

關(guān)鍵詞:信息技術(shù);企業(yè)信息化;智能化;科學(xué)決策

中圖分類號(hào):TP399 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-9599 (2012) 20-0000-02

隨著企業(yè)智能化要求的不斷提高,信息集合、技術(shù)整合、市場(chǎng)融合的系統(tǒng)集成將不斷推進(jìn),企業(yè)信息化對(duì)組織變革、技術(shù)發(fā)展的作用也將進(jìn)一步凸顯。

1 信息技術(shù)與企業(yè)信息化

信息技術(shù)(簡(jiǎn)稱IT)是現(xiàn)代化高科技技術(shù)發(fā)展的重要成果,主要包括工廠辦公家庭自動(dòng)化、通信計(jì)算機(jī)控制結(jié)合、數(shù)字傳輸交換處理的“3A” 、 “3C” 、 “3D”技術(shù),進(jìn)行信息的獲取、傳遞、存儲(chǔ)、顯示和應(yīng)用,是對(duì)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)思維的改革與促進(jìn),經(jīng)歷了由淺到深、由孤立到集成、由技術(shù)到管理的發(fā)展過程,并促使企業(yè)管理、信息收集與處理、資源優(yōu)化配置更加科學(xué)化、智能化、合理化、標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)方式的優(yōu)化升級(jí)。

企業(yè)信息化是國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的重要體現(xiàn),促進(jìn)企業(yè)管理的改善,提高企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力和技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展,改善信息資源的優(yōu)化配置,促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變和高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。信息化的發(fā)展促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高和員工工作效率的提升,加快業(yè)務(wù)流的處理,在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理方面的作用尤為突出。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)和科學(xué)決策的制定只有在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)效益、競(jìng)爭(zhēng)能力和資源配備方面的信息掌握充分的條件下,才能做到有據(jù)可依,打贏信息化條件下的全球競(jìng)爭(zhēng)。

2 企業(yè)管理信息化

SCM、EPR、BPR模式是現(xiàn)在企業(yè)管理模式創(chuàng)新的一種重要體現(xiàn),是全球化競(jìng)爭(zhēng)與合作大背景下最有效的方式?,F(xiàn)行的S C M管理模式以企業(yè)為核心,以市場(chǎng)和客戶為導(dǎo)向、雙贏原則,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率、客戶滿意度并保證獲取最大利潤(rùn),已達(dá)到對(duì)信息流、物流、資金流、業(yè)務(wù)流和價(jià)值流的合理控制,將各個(gè)合作伙伴組成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。EPR管理模式的應(yīng)用,是企業(yè)資源計(jì)劃管理模式的升級(jí)與發(fā)展,把經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與銷售運(yùn)作轉(zhuǎn)化為較為詳細(xì)的計(jì)劃,將客戶、市場(chǎng)、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)等信息業(yè)務(wù)等集成為一體,實(shí)現(xiàn)商務(wù)一體化。BPR管理模式是在企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組方面進(jìn)行應(yīng)用,通過過程控制的加強(qiáng),對(duì)原業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改進(jìn),實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)成本的降低、服務(wù)質(zhì)量的提高、工作效率和生產(chǎn)速度的提高。

信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的數(shù)字化、 科學(xué)化、 信息化和自動(dòng)化。例如,網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、視頻會(huì)議等的使用不僅促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部管理的協(xié)作化,而且有助于企業(yè)高層及時(shí)掌握生產(chǎn)實(shí)際狀況,制定科學(xué)的決策,促進(jìn)管理的合理化。

3 企業(yè)運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)化

在全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的狀況下,信息技術(shù)在企業(yè)運(yùn)作中的應(yīng)用,不僅促進(jìn)了企業(yè)跨地域集成化的運(yùn)作模式的形成,而且促進(jìn)了企業(yè)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)成為企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的有利支撐,電子商務(wù)、網(wǎng)上市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)和信息交換等多種運(yùn)作方式的應(yīng)用,打破了地域的壁壘,促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了信息流代替了資金流,促進(jìn)企業(yè)與市場(chǎng)交流在時(shí)間和空間上的壓縮。企業(yè)運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)現(xiàn),減少了交易的中間環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)商與消費(fèi)者的有效銜接,提升資金周轉(zhuǎn)的速度和效益并降低交易成本。并且通過落網(wǎng)訂購(gòu)等方式促進(jìn)了企業(yè)銷售力度的提升,尤其是對(duì)于中小企業(yè)而言通過網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品和銷售信息進(jìn)行宣傳,促使不同國(guó)家、地區(qū)即使找到所需物品的來源,進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)銷售量的擴(kuò)大并減少庫(kù)存,提高企業(yè)影響力。

企業(yè)信息平臺(tái)、交流平臺(tái)、貿(mào)易平臺(tái)等新興的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為企業(yè)運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)現(xiàn)提供了必要的支持,給企業(yè)、個(gè)人帶來了快捷性和方便性,足不出戶即可獲得最有價(jià)值或準(zhǔn)確的信息。并為企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與個(gè)人的交流創(chuàng)造了良好的條件,促進(jìn)企業(yè)間的良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的形成,加強(qiáng)企業(yè)的合作與交流,促進(jìn)共同成長(zhǎng)。

4 企業(yè)系統(tǒng)集成化

信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用,促使企業(yè)從產(chǎn)品研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)到銷售集成為了一個(gè)有機(jī)結(jié)合的整體,幫助企業(yè)通過市場(chǎng)的銷售經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)需求情況來對(duì)研發(fā)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)通過建立外部網(wǎng)絡(luò)調(diào)研中心和內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)及時(shí)的進(jìn)行市場(chǎng)分析,制定新的規(guī)劃與決策;通過視頻通話、移動(dòng)通訊、電子郵件等方式,促使信息流代替事物流,提高企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同能力,改善交流方式,實(shí)現(xiàn)跨地域的信息傳遞與交流,實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,通過市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)來提高產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)化市場(chǎng)份額,改變企業(yè)發(fā)展格局,促進(jìn)企業(yè)跳躍式的發(fā)展與創(chuàng)新。

5 企業(yè)建設(shè)智能化

利用計(jì)算機(jī)和相關(guān)的信息處理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化,文字處理、圖像處理、局域網(wǎng)、聲音處理、高密度存儲(chǔ)文件等新的技術(shù)手段的采用,不僅提高了工作效率而且完善了企業(yè)信息的科學(xué)化和完整化,尤其是在財(cái)務(wù)、采購(gòu)、統(tǒng)計(jì)等方面的作用尤為突出,實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶需求的科學(xué)挖掘、對(duì)數(shù)據(jù)的科學(xué)分析,避免了人為因素造成的疏忽,促進(jìn)智能化企業(yè)的形成。

信息技術(shù)在企業(yè)招聘員工中成為考核標(biāo)準(zhǔn),節(jié)省了企業(yè)員工培訓(xùn)、企業(yè)監(jiān)督與管理職員的成本,而且應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)化的手段促使員工的教育更加客觀科學(xué),從國(guó)家戰(zhàn)略大局出發(fā),采用國(guó)際先進(jìn)技術(shù)手段,應(yīng)用國(guó)際前沿技術(shù),提高了企業(yè)整體素質(zhì)水平,促使企業(yè)面對(duì)智能化、戰(zhàn)略化、先進(jìn)型、技術(shù)創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。

在科技創(chuàng)新力度不斷增大的背景下,生產(chǎn)方式日趨柔性化,CAD、CAM/CAPP/CAPPS集成系統(tǒng)的應(yīng)用,是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了小批量自動(dòng)化的生產(chǎn)模式,由自動(dòng)化加工、傳送、信息管理控制所組成的柔性制造系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)、生產(chǎn)控制的一體化與科學(xué)化,通過現(xiàn)代的控制方法與手段如數(shù)控技術(shù)等,實(shí)現(xiàn)精細(xì)加工,并提高了生產(chǎn)的速度與質(zhì)量。 物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新的通信技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了人與物、物與物的信息交流,實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)控制、精確管理和科學(xué)決策,促進(jìn)了人們生產(chǎn)的信息化與科學(xué)化,成為了現(xiàn)代企業(yè)信息化與智能化發(fā)展的新趨向,成為了企業(yè)現(xiàn)代化實(shí)踐的重要驅(qū)動(dòng)力,并為其提供了廣闊的商機(jī),提高競(jìng)爭(zhēng)力。

6 結(jié)束語(yǔ)

信息技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)的信息化進(jìn)程提高了必要條件,成為企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力和智能化水平的重要標(biāo)志。新的信息技術(shù)將為企業(yè)發(fā)展注入新的活力,企業(yè)的信息化水平也將隨著加強(qiáng),其應(yīng)用促進(jìn)了企業(yè)管理信息化、運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)集成化、建設(shè)智能化的發(fā)展,對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)發(fā)展方式和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型跨越式的發(fā)展模式具有重要意義,有利于提高企業(yè)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn):

[1]王勝.航云服務(wù)激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式變革[J].商務(wù)周刊.2010.

企業(yè)信息化的主要前沿范文第4篇

【關(guān)鍵詞】集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)集團(tuán)管控模式信息系統(tǒng)選型

企業(yè)在對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)選型時(shí),面臨集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)概念不清與自身需求不清的雙重困難。企業(yè)需要對(duì)其集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的定位、應(yīng)用狀況及未來發(fā)展趨勢(shì)有清楚認(rèn)識(shí),了解把握其發(fā)展軌跡,以形成對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的合理預(yù)期,同時(shí)需要梳理自身的管理需求,找準(zhǔn)系統(tǒng)選型的關(guān)鍵點(diǎn)。

一、國(guó)內(nèi)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)導(dǎo)入

1、集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)導(dǎo)入。上世紀(jì)90年代,國(guó)內(nèi)以浪潮、用友、金蝶為代表的財(cái)務(wù)系統(tǒng)開始興起,為企業(yè)使用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)提供了外部條件;與此同時(shí),企業(yè)內(nèi)部推行以財(cái)務(wù)管理牽頭的管理規(guī)范化行動(dòng),為財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)使用提供了內(nèi)在動(dòng)因;再者,企業(yè)會(huì)計(jì)核算必須遵照行業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,個(gè)性化需求較少,為財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)產(chǎn)品化搭建了良好平臺(tái)。由此,以單企業(yè)核算主體為應(yīng)用對(duì)象的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)得以廣泛使用。到本世紀(jì)初,隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)集團(tuán)化步伐的加快,越來越多的中小企業(yè)開始成長(zhǎng)為集團(tuán)型企業(yè),單一核算主體已經(jīng)發(fā)展為多核算主體,并且主體間可能跨行業(yè)。面臨這一變化,原有的單核算主體的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)已經(jīng)呈現(xiàn)出其不適應(yīng)性,例如多核算主體使用獨(dú)立的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)彼此間不能通信、集團(tuán)層面缺乏信息控制等。盡管軟件產(chǎn)品為此進(jìn)行了適應(yīng)性改善,但從本質(zhì)上并不能解決集團(tuán)管控的問題,不能對(duì)集團(tuán)管控模式進(jìn)行有效支撐?;趯?duì)這一本質(zhì)問題的改善,集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)得以提出并推向市場(chǎng)。

2、集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與單企業(yè)應(yīng)用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)差異比較。將集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)系統(tǒng)與單企業(yè)應(yīng)用的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行比較,得到在適用對(duì)象、會(huì)計(jì)主體、內(nèi)部往來處理模式以及業(yè)務(wù)規(guī)則落實(shí)、系統(tǒng)架構(gòu)幾個(gè)方面的差異,如表1所示。

二、集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的應(yīng)用

1、集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與集團(tuán)管控模式的適應(yīng)性。一是U型結(jié)構(gòu)(unitary structure)。高度集權(quán)的職能式組織結(jié)構(gòu),適用于產(chǎn)業(yè)比較單一的中型企業(yè)。這種集團(tuán)組織模式下,集團(tuán)對(duì)下屬企業(yè)控制力度較強(qiáng),可能深入到下屬企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理中。例如,集團(tuán)范圍內(nèi)供應(yīng)商、經(jīng)銷商由集團(tuán)統(tǒng)一管理,產(chǎn)品由集團(tuán)統(tǒng)一分配,價(jià)格策略也由集團(tuán)統(tǒng)一制定,下屬子公司在既定的規(guī)則約束下完成執(zhí)行活動(dòng)。與此相適應(yīng),集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)也需要體現(xiàn)為強(qiáng)信息控制,系統(tǒng)中供應(yīng)商、經(jīng)銷商、產(chǎn)品、價(jià)格等基本信息由集團(tuán)層統(tǒng)一管理維護(hù),以分配的方式允許下屬子公司使用權(quán)限范圍內(nèi)的部分信息。二是H型結(jié)構(gòu)(holding structure)。多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和控股型公司結(jié)構(gòu),其下屬公司具有較大的獨(dú)立性。這種集團(tuán)組織模式下,下屬企業(yè)擁有較大的自主控制權(quán),集團(tuán)對(duì)下屬企業(yè)的控制只體現(xiàn)在信息匯總上,不對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行深入控制。例如,子公司自行管理供應(yīng)商、經(jīng)銷商以及產(chǎn)品,制定價(jià)格策略,集團(tuán)處理對(duì)子公司的投資,確定子公司的經(jīng)營(yíng)范圍,建立內(nèi)部交易規(guī)則,對(duì)子公司經(jīng)營(yíng)信息、財(cái)務(wù)信息進(jìn)行合并。與此相適應(yīng),集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)也需要體現(xiàn)松散控制格局,系統(tǒng)中供應(yīng)商、經(jīng)銷商、產(chǎn)品、價(jià)格等基本信息由各子公司在各自的賬套中自行管理維護(hù),集團(tuán)層面只按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求確定一級(jí)會(huì)計(jì)科目,科目層級(jí)、輔助核算以及核算事項(xiàng)均由各子公司自行確定。集團(tuán)與子公司通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)投資事項(xiàng)協(xié)同處理,子公司之間通過系統(tǒng)完成內(nèi)部往來協(xié)同處理。在這樣的集團(tuán)管控模式下,集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的信息歸屬較大程度地劃歸子公司,集團(tuán)僅獲取合并報(bào)表等關(guān)鍵信息。三是M型結(jié)構(gòu)(multidivisional structure)。U型和H型結(jié)構(gòu)發(fā)展和演變的產(chǎn)物,集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)企業(yè)整體的協(xié)調(diào)功能和效應(yīng)。在這樣的組織模式下,集團(tuán)層對(duì)信息控制權(quán)處于U型結(jié)構(gòu)與M型結(jié)構(gòu)之間,子公司的自我控制權(quán)也處于U型結(jié)構(gòu)與M型結(jié)構(gòu)之間,集團(tuán)層和子公司共同實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的維護(hù)與控制。例如,集團(tuán)層對(duì)重點(diǎn)供應(yīng)商、重點(diǎn)經(jīng)銷商、關(guān)鍵產(chǎn)品及價(jià)格策略進(jìn)行管理維護(hù),通過分配的方式允許子公司在權(quán)限范圍內(nèi)使用,同時(shí)子公司擁有增加供應(yīng)商、經(jīng)銷商、產(chǎn)品的權(quán)限,擁有產(chǎn)品定價(jià)權(quán),可以發(fā)展一般的供應(yīng)商、經(jīng)銷商,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行局部調(diào)整發(fā)展,同時(shí)擁有部分定價(jià)權(quán)。同時(shí),集團(tuán)層確定會(huì)計(jì)科目體系,通過分配的方式允許子公司在權(quán)限范圍內(nèi)使用,子公司可以在分配所得的會(huì)計(jì)科目下根據(jù)核算需要增加下級(jí)科目以及輔助核算事項(xiàng)。在這樣的集團(tuán)管控模式下,集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的信息歸屬由集團(tuán)層和子公司共同所有。四是矩陣式結(jié)構(gòu)(matrix structure)。職能制和母子公司制的變型,強(qiáng)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部跨部門的協(xié)作。在這樣的組織模式下,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)單元更多地以項(xiàng)目的形式體現(xiàn),例如房地產(chǎn)、建筑施工等企業(yè)多采用這種模式。其對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的要求主要體現(xiàn)為項(xiàng)目的獨(dú)立核算以及項(xiàng)目終止。在系統(tǒng)中,集團(tuán)層不直接深入到項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,不對(duì)經(jīng)銷商、客戶、產(chǎn)品、價(jià)格策略等進(jìn)行管理,但確定會(huì)計(jì)科目體系及核算內(nèi)容,即界定基本的規(guī)則,對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控,項(xiàng)目在界定的規(guī)則下完成日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。在這樣的集團(tuán)管控模式下,集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的信息也較大程度地體現(xiàn)為集團(tuán)層和子公司共同所有。

2、企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀。由于集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)因集團(tuán)管控模式的需求而誕生,因此適應(yīng)不同的集團(tuán)管控模式成為集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的基本要求。國(guó)內(nèi)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)自本世紀(jì)初推向市場(chǎng),經(jīng)過近十年的發(fā)展演進(jìn),目前已經(jīng)在制造、通訊、房地產(chǎn)、電力等眾多行業(yè)取得了較好應(yīng)用。集團(tuán)管控模式下子公司地理空間的異構(gòu)對(duì)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)也提出了更高要求。可喜的是,集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)發(fā)展的十年也是internet廣泛應(yīng)用的十年,internet技術(shù)的發(fā)展為集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)用發(fā)展提供了必要支撐。但從功能范圍來看,系統(tǒng)應(yīng)用效果主要體現(xiàn)在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方面,如總賬、應(yīng)收應(yīng)付管理、存貨核算、固定資產(chǎn)、報(bào)表以及合并報(bào)表等,在管理會(huì)計(jì)以及其他業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)則尚未取得顯著成效。

三、集中財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)

1、內(nèi)部發(fā)展趨勢(shì)。(1)財(cái)務(wù)管理范圍內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)。集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的初衷在于支撐集團(tuán)管控下的財(cái)務(wù)核算要求。隨著近幾年集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)在財(cái)務(wù)核算方面的較好應(yīng)用,企業(yè)在完成會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上對(duì)成本管理、預(yù)算管理以及集團(tuán)范圍內(nèi)的資金管理提出了更高要求,部分企業(yè)已經(jīng)建立了較好的成本核算體系、預(yù)算管理體系以及內(nèi)部資金管理體系,財(cái)務(wù)管理不僅體現(xiàn)為事后的信息反映,更為重要地是向產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷等環(huán)節(jié)進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估,財(cái)務(wù)管理深入到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前沿。因此,集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)在已有的總賬、應(yīng)收應(yīng)付管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理以及合并報(bào)表的基礎(chǔ)上,需要更多地向成本管理、預(yù)算管理以及資金管理發(fā)展,為財(cái)務(wù)管理活動(dòng)向經(jīng)營(yíng)活動(dòng)前沿轉(zhuǎn)移奠定基礎(chǔ)。(2)財(cái)務(wù)向業(yè)務(wù)延伸的發(fā)展趨勢(shì)。由于會(huì)計(jì)核算的滯后性以及成本管理、預(yù)算管理對(duì)業(yè)務(wù)前沿?cái)?shù)據(jù)信息的客觀要求,企業(yè)在完成財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息提出更高要求,例如應(yīng)付管理向采購(gòu)管理的延伸,應(yīng)收管理向分銷管理的延伸,以及存貨管理向庫(kù)存管理的延伸等。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的較好應(yīng)用為企業(yè)信息化建設(shè)提供了信心支撐,同時(shí)也為財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)向業(yè)務(wù)系統(tǒng)延伸提供了契機(jī)。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)向諸如供應(yīng)鏈、人力資源管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的延伸,在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上逐步獲取更前沿的數(shù)據(jù)信息,支撐業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)集成,將能夠適應(yīng)企業(yè)“總體規(guī)劃、分布實(shí)施”的信息化建設(shè)思路,降低企業(yè)信息化建設(shè)投資顧慮,同時(shí)為企業(yè)管理提供更多信息支撐。與此同時(shí),財(cái)務(wù)逐步向業(yè)務(wù)延伸的發(fā)展策略也符合ERP分布實(shí)施思路,以財(cái)務(wù)為基礎(chǔ),逐漸向供應(yīng)鏈、人力資源以及生產(chǎn)計(jì)劃前沿,將最終實(shí)現(xiàn)ERP管理目標(biāo),相較之于ERP整體實(shí)施,具有分散風(fēng)險(xiǎn)的顯著優(yōu)勢(shì)。

2、外部發(fā)展趨勢(shì)。由于早期財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)本身功能的限制,以及企業(yè)信息化規(guī)劃方面的欠缺,企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的同時(shí)可能已經(jīng)實(shí)施了庫(kù)存管理系統(tǒng)、分銷資源管理系統(tǒng)甚至MRP系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。同時(shí),集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)由會(huì)計(jì)核算向管理會(huì)計(jì)甚至業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的發(fā)展,也不可能涵蓋企業(yè)信息化建設(shè)的全部?jī)?nèi)容,企業(yè)可能需要集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與其它信息系統(tǒng)進(jìn)行集成。因此,集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)面臨與外部信息系統(tǒng)集成的客觀要求。隨著以“中間件”為代表的信息技術(shù)的發(fā)展,異構(gòu)系統(tǒng)間集成已經(jīng)成為可能,這也為集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與外部信息系統(tǒng)集成提供了客觀條件。面臨外部集成的需求,集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)需要具備良好的開放性特征,并以積極主動(dòng)的心態(tài)面對(duì)集成趨勢(shì),在集成過程中正視其它外部系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)與自身系統(tǒng)的不足,努力調(diào)整與完善自身系統(tǒng)。

四、集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)選型

1、明確企業(yè)集團(tuán)管控模式與系統(tǒng)匹配程度。企業(yè)在面臨集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)選型時(shí),首先需要明確企業(yè)自身的集團(tuán)管控模式,同時(shí)需要客觀評(píng)價(jià)可供選擇的集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)是否能滿足集團(tuán)管控模式的要求。由于集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)因集團(tuán)化管理模式需求而誕生,相較之于原有的單企業(yè)應(yīng)用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)而言,其主要優(yōu)勢(shì)就在于對(duì)集團(tuán)管控模式的支撐,不同的集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)可能支撐不同的集團(tuán)管控模式,因此企業(yè)在選擇集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)時(shí),必須明確可供選擇的信息系統(tǒng)支撐何種模式,能否適應(yīng)企業(yè)集團(tuán)管控的要求。

2、要求系統(tǒng)具備靈活性以適應(yīng)集團(tuán)管控模式的調(diào)整。企業(yè)在完成由單個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)為集團(tuán)型企業(yè)的基礎(chǔ)上,其管控模式也不可能一成不變。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模以及行業(yè)的發(fā)展需要,企業(yè)的集團(tuán)管控模式可能會(huì)發(fā)生調(diào)整,例如,集中于單一行業(yè)時(shí)可能為U型集團(tuán)組織結(jié)構(gòu),而隨著多元化戰(zhàn)略的發(fā)展,企業(yè)可能調(diào)整為H型集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)。集團(tuán)管控模式的調(diào)整對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)部署調(diào)整提出了客觀要求,因此,企業(yè)在選擇集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)時(shí),不僅需要立足于當(dāng)前的管控模式,還需要為未來管控模式的調(diào)整預(yù)留空間,要求系統(tǒng)具備靈活性,可以根據(jù)集團(tuán)管控模式的調(diào)整重新部署,調(diào)整信息控制權(quán)利與控制結(jié)構(gòu),適應(yīng)管控模式變化的需要。

3、明確系統(tǒng)可擴(kuò)展性以適應(yīng)管理需求。企業(yè)對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)選型時(shí),可能重點(diǎn)考慮當(dāng)前集團(tuán)管控模式下會(huì)計(jì)核算的需要,但由于行業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)產(chǎn)品在會(huì)計(jì)核算方面相對(duì)成熟,其實(shí)施成功率也相對(duì)較高,因此滿足會(huì)計(jì)核算的需求將較容易實(shí)現(xiàn)。在會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上,企業(yè)會(huì)由會(huì)計(jì)核算向成本管理、預(yù)算管理、資金管理的拓展提出要求,同時(shí)也可能由財(cái)務(wù)管理向業(yè)務(wù)管理延伸提出要求,這就形成了對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的可擴(kuò)展性要求,需要財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)在會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上滿足管理提升的需要。因此,在對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)選型時(shí),要求可供選擇的信息系統(tǒng)具有可擴(kuò)展性,同時(shí)系統(tǒng)研發(fā)順應(yīng)系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)的要求,為企業(yè)管理提升提供保障。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 陳志斌:信息化生態(tài)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制框架研究[J].會(huì)計(jì)研究,2007(1).

企業(yè)信息化的主要前沿范文第5篇

打開Google,只要鍵入“信息化”一詞,500多萬(wàn)條搜索結(jié)果將呈現(xiàn)在你的面前。

“信息化”出現(xiàn)頻率之高,二十年前不可想象?!靶畔⒒币呀?jīng)從時(shí)尚詞匯變成融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的既具戰(zhàn)略意義、又有大眾化色彩的時(shí)代詞匯。

黨的十六大明確提出,要堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化;要優(yōu)先發(fā)展信息產(chǎn)業(yè),大力推廣信息技術(shù)應(yīng)用,走新型工業(yè)化道路,促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展。我國(guó)人口眾多、資源相對(duì)匱乏、各方面發(fā)展還不均衡,多年來,通過在各行業(yè)、各領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù),充分發(fā)揮信息技術(shù)的倍增性和帶動(dòng)性,有效地促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各方面全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和信息技術(shù)的推廣應(yīng)用,促進(jìn)了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展、先進(jìn)文化的傳播和人民生活質(zhì)量的提高,已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力量。信息化已經(jīng)成為我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的重要支撐力量,在各地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起著戰(zhàn)略性作用,不僅在北京、上海等大都市建設(shè)數(shù)字化城市、提升城市核心競(jìng)爭(zhēng)力的過程中做出重要貢獻(xiàn),也為西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地等國(guó)家戰(zhàn)略注入了新動(dòng)力,更為廣東省這樣的改革前沿面對(duì)加入WTO新形勢(shì)的應(yīng)對(duì)措施提供了有力保障。

我們從全國(guó)眾多省市中,遴選出北京、上海、陜西、遼寧、廣東等五省市,在其多年來的實(shí)踐中,看到信息化對(duì)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)起著非常關(guān)鍵的戰(zhàn)略作用。

一、北京:新奧運(yùn)帶動(dòng)首都數(shù)字戰(zhàn)略

2001年7月13日,2008年奧運(yùn)會(huì)舉辦城市終于在莫斯科國(guó)際奧委會(huì)第112次全會(huì)中揭曉。薩馬蘭奇雄渾的宣告聲中只有一個(gè)名字:Beijing!中國(guó)北京憑借其過人的優(yōu)勢(shì),在五個(gè)2008年奧運(yùn)會(huì)申辦城市中脫穎而出,奪得2008年奧運(yùn)會(huì)舉辦權(quán)。

在“新北京,新奧運(yùn)”的建設(shè)框架中,推動(dòng)首都信息化是發(fā)揮首都人才、技術(shù)和信息的資源優(yōu)勢(shì),加快首都產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和提升,推進(jìn)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加速現(xiàn)代化國(guó)際城市的建設(shè)步伐,進(jìn)一步提高首都人民文化生活水平的急迫需要和重要選擇。

現(xiàn)在,首都信息化面臨著新的形勢(shì):第一,信息化水平已成為衡量一個(gè)城市現(xiàn)代化程度和綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。發(fā)達(dá)國(guó)家的城市政府都高度重視信息化,將其作為城市發(fā)展戰(zhàn)略和21世紀(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。北京市當(dāng)前面臨環(huán)境和資源的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),信息化更有其重要性和緊迫性。北京市委、市政府高度重視城市信息化進(jìn)程,將首都信息化確立為北京面向21世紀(jì)和信息社會(huì)最重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一。第二,2008年奧運(yùn)會(huì)申辦成功和中關(guān)村科技園區(qū)的建設(shè)為北京的發(fā)展帶來了難得的機(jī)遇。高水平的信息化建設(shè)將使中關(guān)村科技園區(qū)具有核心的競(jìng)爭(zhēng)能力,成為世界一流的科技園區(qū),成為中國(guó)發(fā)展?毒?玫暮誦模?008年奧運(yùn)會(huì)也將要求北京具備世界一流的信息化水平。

目前,首都信息化取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,主要表現(xiàn)在:城市寬帶骨干網(wǎng)絡(luò)和接入網(wǎng)絡(luò)基本覆蓋全市,電信、廣電及各類互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展為首都信息化奠定了雄厚的基礎(chǔ),全市公用的信息基礎(chǔ)設(shè)施——首都公用信息平臺(tái)基本建成。信息資源的開發(fā)利用,尤其是政務(wù)資源的開發(fā)利用取得了較大進(jìn)展,中央在京及市屬部門的各類數(shù)據(jù)庫(kù)相繼建成。信息產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮了巨大作用,成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。個(gè)人計(jì)算機(jī)迅速進(jìn)入家庭,每百戶PC機(jī)擁有數(shù)達(dá)到23.5臺(tái);家庭電視機(jī)平均每戶1.5臺(tái);有線廣播電視用戶達(dá)到168萬(wàn)戶;固定電話用戶439萬(wàn)戶,普及率達(dá)到50.8部/百人;移動(dòng)電話用戶達(dá)到266萬(wàn)戶,普及率達(dá)到24%;全市因特網(wǎng)用戶為308萬(wàn),占全市常住人口28%?!熬盼濉毙畔⒒耐七M(jìn),使一批重大信息應(yīng)用工程實(shí)施并完成,推動(dòng)了政務(wù)公開,強(qiáng)化了現(xiàn)代化城市管理功能?!笆锥贾啊笔窃谌珖?guó)率先推出的涵蓋人大、政協(xié)、市委、市政府的統(tǒng)一的市級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)網(wǎng)站,面向百姓的信息服務(wù)內(nèi)容受到群眾歡迎;全市公用的電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)——首都電子商城建成,初步解決了電子商務(wù)涉及的CA認(rèn)證、安全配置、支付平臺(tái)、物流配送、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、法律環(huán)境、協(xié)同工作體系等關(guān)鍵環(huán)節(jié),為面向國(guó)內(nèi)外的電子商務(wù)提供了支撐環(huán)境;科教網(wǎng)的開通為全市科技信息交流、科技普及、成果、遠(yuǎn)程教育等創(chuàng)造了良好環(huán)境;數(shù)字綠化隔離帶一期工程完成;社會(huì)保障信息系統(tǒng)中的醫(yī)療保險(xiǎn)子系統(tǒng)已經(jīng)試運(yùn)行,北京市民卡已試點(diǎn)發(fā)放;銀行卡工程已全市聯(lián)網(wǎng);市政交通一卡通已啟動(dòng)建設(shè);城八區(qū)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及呼叫中心已經(jīng)建成,一批信息化小區(qū)已發(fā)揮了示范作用。

通過“九五”和“十五”期間的建設(shè),首都信息化已經(jīng)取得了重要的建設(shè)成就,并將在已有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì),抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展,推動(dòng)首都信息化向著更深、更廣、更高的方向發(fā)展,朝著建設(shè)“數(shù)字北京”的目標(biāo)邁進(jìn),繼續(xù)保持首都在全國(guó)信息化的領(lǐng)先地位。

二、上海:三條主線帶動(dòng)現(xiàn)代化

2002年12月3日,上海人民會(huì)永遠(yuǎn)記住這個(gè)喜慶的日子。

在這一天,上海市取得2010年“世博會(huì)”的舉辦權(quán)。而上海世博會(huì)“城市,讓生活更美好”的主題,不僅是發(fā)達(dá)國(guó)家必須正視和解決的問題,對(duì)發(fā)展中國(guó)家來說,更是一個(gè)需要優(yōu)先考慮的難題。

加快信息化,不僅是破解這一難題的關(guān)鍵,更是上海率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵,所以上海市積極推動(dòng)信息技術(shù)應(yīng)用和信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),力爭(zhēng)在2005年使城市信息化水平達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家中心城市平均水平,2007年基本形成信息資源數(shù)字化、信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化、信息技術(shù)應(yīng)用集約化的格局,初步構(gòu)筑“數(shù)字城市”的基本框架。

“九五”期間,以上海信息港主體工程建設(shè)為標(biāo)志,上海市信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了突破性進(jìn)展。

目前在互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際出口帶寬、城域?qū)拵е鞲删W(wǎng)、通信業(yè)務(wù)、高性能計(jì)算等方面的基礎(chǔ)指標(biāo)領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)各大城市,部分指標(biāo)已達(dá)到國(guó)際大城市和發(fā)達(dá)地區(qū)的平均水平,能滿足用戶多方面需求,提供多樣的選擇。

今天,上海的市民能享受網(wǎng)上瀏覽、網(wǎng)絡(luò)電話、電子郵件、網(wǎng)上交易、網(wǎng)絡(luò)視頻點(diǎn)播、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程教學(xué)等信息服務(wù);企業(yè)、機(jī)構(gòu)用戶和市民可選擇使用電信、聯(lián)通、網(wǎng)通、有線電視網(wǎng)絡(luò)等多個(gè)運(yùn)營(yíng)主體提供的高速網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)條件的逐步改善和信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,促進(jìn)了各行各業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用和信息資源開發(fā),政務(wù)部門提高了工作效率、企業(yè)改變管理和運(yùn)行模式取得初步成效、電子商務(wù)綜合服務(wù)體系初步建立、城市建設(shè)和管理效能得到了增強(qiáng)、社會(huì)公共服務(wù)水平和市民生活質(zhì)量得到了提高。

目前,上海市正從三個(gè)層面全力推進(jìn)信息化建設(shè):

第一,大力推動(dòng)信息技術(shù)在全市各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用。加快推進(jìn)企業(yè)信息化,促進(jìn)信息技術(shù)在企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和管理中的應(yīng)用。以骨干企業(yè)為載體,發(fā)展電子商務(wù)。大力推廣使用銀行卡。加快“電子口岸”和物流信息平臺(tái)建設(shè)。普及城市地理信息系統(tǒng)應(yīng)用,加快建設(shè)城市應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)和智能化交通系統(tǒng),提高城市管理水平。建立統(tǒng)一的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),進(jìn)一步推動(dòng)電子政務(wù)建設(shè)。做好社會(huì)保障卡、公共交通卡等項(xiàng)目的功能拓展和應(yīng)用推廣工作,完善社區(qū)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加快社會(huì)公共服務(wù)信息化。

第二,繼續(xù)加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施和信息化環(huán)境建設(shè)。推進(jìn)新一代通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步提高國(guó)際出口帶寬,增強(qiáng)上海作為亞太地區(qū)重要通信樞紐的地位。連接全市超級(jí)計(jì)算機(jī),形成海量存儲(chǔ)和網(wǎng)格運(yùn)算能力的共享環(huán)境。推動(dòng)各類網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通,促進(jìn)話音、數(shù)據(jù)、視頻等多種業(yè)務(wù)的融合發(fā)展。增強(qiáng)城市整體的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和普遍接入能力,增強(qiáng)重要信息系統(tǒng)的容災(zāi)備份能力,加強(qiáng)郊區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。制定信息化規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)信息安全工作。

第三,積極發(fā)展軟件業(yè)和信息服務(wù)業(yè)。要重點(diǎn)推動(dòng)浦東軟件園等軟件產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè),強(qiáng)化軟件產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,促進(jìn)軟件業(yè)的跨越式發(fā)展。信息服務(wù)業(yè)要在加快發(fā)展增值業(yè)務(wù)的同時(shí),利用數(shù)字電視平臺(tái)、移動(dòng)通信平臺(tái)和寬帶多媒體平臺(tái),帶動(dòng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、陜西:基礎(chǔ)建設(shè)帶動(dòng)跨越式發(fā)展

世紀(jì)之交,西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,讓西部地區(qū)發(fā)生了翻天覆地的變化,一大批標(biāo)志性工程如火如荼地進(jìn)行著。

陜西省是西部開發(fā)的重中之重,盡管經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了持續(xù)快速增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭,但無(wú)論是從經(jīng)濟(jì)總量、人均收入,還是發(fā)展速度來看,都不是居于西部諸省的第一位。在省政府有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,陜西省不失時(shí)機(jī)地抓住信息化帶來的發(fā)展機(jī)遇,用信息化加快其工業(yè)化和現(xiàn)代化的進(jìn)程,努力縮小本省與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,為建設(shè)西部強(qiáng)省,實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生產(chǎn)力跨越式發(fā)展而奮斗。

2003年,陜西省的信息化基礎(chǔ)建設(shè)取得不俗的成就:通信新增傳輸光纜(含干線光纜、中繼光纜、接入網(wǎng)光纜)6500公里;新增固定電話90萬(wàn)戶、移動(dòng)電話100萬(wàn)戶,電話普及率達(dá)到33.3%;新增有線電視25萬(wàn)戶,使有線電視用戶達(dá)到255萬(wàn)戶;互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)用戶數(shù)量達(dá)到150萬(wàn)戶;完成陜西省十大工程方案的制定和論證。

西部強(qiáng)省的建設(shè)是全方位的,而信息化建設(shè)在陜西省的各個(gè)領(lǐng)域中也發(fā)揮了極為重要的帶動(dòng)性作用:

第一,在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,陜西省加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)中心、分行業(yè)和十一個(gè)地市分中心、省地縣農(nóng)業(yè)信息專用通道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);以楊凌示范區(qū)為基地,加快農(nóng)業(yè)資源數(shù)據(jù)庫(kù)、農(nóng)業(yè)遠(yuǎn)程教育、農(nóng)業(yè)信息化支持系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)電子商務(wù)示范工程建設(shè)。

第二,在工業(yè)領(lǐng)域,建設(shè)好企業(yè)信息互聯(lián)網(wǎng)站,形成一個(gè)安全、可靠、先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息通道。“十五”時(shí)期工作重點(diǎn)是:借助于ERP、CIMS、CAD、CAM等先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù),建立對(duì)企業(yè)研發(fā)鏈、生產(chǎn)制造鏈、供應(yīng)鏈、客戶鏈等支撐系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力、財(cái)力、物力和技術(shù)資源的優(yōu)化,提高企業(yè)設(shè)計(jì)生產(chǎn)和管理水平。

第三,在金融領(lǐng)域,構(gòu)建各金融單位的專業(yè)網(wǎng)絡(luò),實(shí)施全省聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,并和地級(jí)以上城市部分大商場(chǎng)實(shí)現(xiàn)直聯(lián);完成銀行卡信息交換系統(tǒng)的建設(shè),推動(dòng)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展,推廣綜合柜面業(yè)務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行等現(xiàn)代化支付清算系統(tǒng)和綜合金融監(jiān)管系統(tǒng)。

第四,在科技教育領(lǐng)域,完成陜西科技、教育信息網(wǎng)主干平臺(tái)及地市、縣平臺(tái)的建設(shè),充分利用教育、科技領(lǐng)域的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),為全省科研機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、學(xué)校提供信息服務(wù)。

第五,在交通運(yùn)輸領(lǐng)域,建設(shè)省級(jí)、地市級(jí)和高等級(jí)公路數(shù)據(jù)庫(kù)及營(yíng)運(yùn)車輛、客貨運(yùn)輸、航運(yùn)等數(shù)據(jù)庫(kù)。加強(qiáng)省管部門及直屬單位的局域網(wǎng)建設(shè)、急用重點(diǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)及相關(guān)信息系統(tǒng)的開發(fā)利用、交通信息法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的引進(jìn)和編制、信息化組織機(jī)構(gòu)的建立和完善,建成較為完整的交通運(yùn)輸信息化網(wǎng)絡(luò)。

第六,在國(guó)土資源與城市建設(shè)管理領(lǐng)域,在遙感、遙測(cè)和地理信息系統(tǒng)(GIS)基礎(chǔ)上,建立完整的國(guó)土資源以及城市建設(shè)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),包括資源、環(huán)境、環(huán)保、設(shè)施、地圖等系統(tǒng)數(shù)據(jù)。實(shí)現(xiàn)國(guó)土規(guī)劃、城市建設(shè)的信息化管理與監(jiān)控。

第七,在旅游與社會(huì)公益領(lǐng)域,建設(shè)旅游娛樂信息服務(wù)系統(tǒng),包括游覽、交通、住宿、安全等信息服務(wù)系統(tǒng)及文娛、體育等信息系統(tǒng)。建立社會(huì)公益信息系統(tǒng),建設(shè)社區(qū)服務(wù)信息網(wǎng),提供社會(huì)服務(wù)。

另外,在黨政機(jī)關(guān)、財(cái)政、稅收、工商管理及醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域,陜西省也推出一系列信息化建設(shè)舉措,以基礎(chǔ)建設(shè)帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生產(chǎn)力跨越式發(fā)展。

四、遼寧:百戶試點(diǎn)帶動(dòng)千戶應(yīng)用

2002年11月,黨的十六大報(bào)告中明確指出,支持東北地區(qū)等老工業(yè)基地加快調(diào)整和改造,支持以資源開采為主的城市和地區(qū)發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)……加強(qiáng)東、中、西部經(jīng)濟(jì)交流和合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和共同發(fā)展,形成若干各具特色的經(jīng)濟(jì)區(qū)和經(jīng)濟(jì)帶。

遼寧省作為重要的老工業(yè)基地,國(guó)有大型、特大型企業(yè)的基礎(chǔ)比較雄厚,但優(yōu)勢(shì)并沒有完全顯現(xiàn)出來,在企業(yè)信息化建設(shè)方面仍然存在著諸多的制約因素。實(shí)現(xiàn)遼寧老工業(yè)基地的再度振興,企業(yè)自身的發(fā)展與改革至關(guān)重要。作為實(shí)現(xiàn)以信息化技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),振興遼寧老工業(yè)基地的一項(xiàng)重要舉措,遼寧省把實(shí)施百戶企業(yè)信息化示范工程作為全省五年重點(diǎn)工作之一,帶動(dòng)千戶應(yīng)用,推動(dòng)全省各個(gè)行業(yè)的信息化水平的全面提升,推動(dòng)遼寧老工業(yè)基地的振興。

2003年7月24日,遼寧省為百戶企業(yè)信息化示范工程提出非常明確的思路:貫徹落實(shí)黨的十六大提出的“堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化,走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染小、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子”的方針,圍繞電子信息、汽車、石化、鋼鐵、裝備制造、交通、輕工、紡織、建材和商業(yè)等十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),加速推進(jìn)企業(yè)信息化工作,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,拉動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加快信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合,促進(jìn)老工業(yè)基地的振興。

圍繞著這一思路,遼寧省開展了一系列有效的推進(jìn)措施:

第一,從整合資源的角度,提出三個(gè)“優(yōu)先”,全力支持重點(diǎn)企業(yè)信息化項(xiàng)目建設(shè):優(yōu)先推薦百戶企業(yè)信息化示范工程項(xiàng)目列入國(guó)家倍增計(jì)劃、科技項(xiàng)目計(jì)劃、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃和企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃;優(yōu)先支持進(jìn)展情況良好的百戶企業(yè)信息化示范工程項(xiàng)目獲得省信息化發(fā)展專項(xiàng)資金、省科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、省軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金;優(yōu)先支持百戶企業(yè)信息化示范工程企業(yè)參加政府組織的各種招商引資和產(chǎn)品推廣活動(dòng)。

第二,在外部環(huán)境營(yíng)造方面推出一系列措施,以加快信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):加快建設(shè)數(shù)字證書認(rèn)證體系,逐步解決網(wǎng)上購(gòu)物、交易和結(jié)算中的安全問題;完善電子商務(wù)規(guī)范,為企業(yè)電子商務(wù)開展提供良好外部環(huán)境;鼓勵(lì)電信運(yùn)營(yíng)商及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)機(jī)構(gòu)按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律對(duì)百戶企業(yè)信息化示范工程參加企業(yè)提供優(yōu)惠的網(wǎng)絡(luò)資源、服務(wù)器托管、網(wǎng)站建設(shè)綜合網(wǎng)管系統(tǒng)服務(wù)。

第三,為加快建立健全企業(yè)信息化中介服務(wù)體系,還推出多項(xiàng)引導(dǎo)社會(huì)資源的政策:加快建設(shè)咨詢服務(wù)體系;鼓勵(lì)培育從事企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù)的專業(yè)公司;加快建設(shè)企業(yè)信息化人才培訓(xùn)體系,為企業(yè)信息化建設(shè)提供大量適用人才;加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)技術(shù)支撐體系,重點(diǎn)支持信息化關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)與產(chǎn)品開發(fā);加快軟件技術(shù)成果的擴(kuò)散和應(yīng)用。

五、廣東:“一二三”帶動(dòng)區(qū)位優(yōu)勢(shì)再造

加入WTO之后,國(guó)外大公司將全面進(jìn)軍我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),對(duì)廣東省的信息產(chǎn)業(yè),尤其是對(duì)信息服務(wù)業(yè)、軟件業(yè)和系統(tǒng)集成業(yè)將產(chǎn)生很大的沖擊。特別是按照我國(guó)已簽定的信息技術(shù)協(xié)議(ITA),在2005年前信息技術(shù)產(chǎn)品的關(guān)稅將逐漸降為零,對(duì)廣東省電子信息制造業(yè)將會(huì)產(chǎn)生重大影響。

“九五”期間,廣東省委、省政府高瞻遠(yuǎn)矚,果斷決策,率先成立了省信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將信息產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來抓,加快了全省信息化建設(shè)的步伐。

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