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拍攝方案范文第1篇

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)品牌建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)集團(tuán)有關(guān)文件精神，按照“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、明確責(zé)任、密切配合、全面推進(jìn)”的原則，增強(qiáng)品牌協(xié)作共建意識(shí)，經(jīng)公司研究決定成立英地置業(yè)“品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，成員構(gòu)成如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組具體辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在綜合管理部，負(fù)責(zé)品牌建設(shè)工作的落實(shí)實(shí)施。

二、企業(yè)品牌背景

河南英地置業(yè)有限公司是根據(jù)上市公司——河南中原高速公路股份有限公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)立的，主要從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售的有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本4億元。隨著省政府交通系統(tǒng)資源整合，2009年6月28日，河南交通投資集團(tuán)有限公司成立，中原高速及子公司英地置業(yè)同時(shí)納入交投集團(tuán)管控體系，成為交通集團(tuán)“一主多輔”多元化產(chǎn)業(yè)格局的重要支持性業(yè)務(wù)成員之一。

2009年1月15日，英地置業(yè)以起始價(jià)40053萬(wàn)元（每畝地價(jià)約304萬(wàn)元）取得位于農(nóng)科路北花園路西的131畝的純住宅地塊，項(xiàng)目名稱(chēng)為“英地·天驕華庭”，是英地置業(yè)實(shí)現(xiàn)“區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)者、行業(yè)推動(dòng)者”戰(zhàn)略目標(biāo)的開(kāi)山之作。

2011年來(lái)，國(guó)家限購(gòu)、限貸政策對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響不斷深入，總體觀望情緒嚴(yán)重。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，我公司順應(yīng)政策與市場(chǎng)環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與營(yíng)銷(xiāo)策略，關(guān)注打造產(chǎn)品精細(xì)化品質(zhì)，以及解決項(xiàng)目的資金與回款等問(wèn)題，在經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)、樓盤(pán)銷(xiāo)售回款等方面取得了較好業(yè)績(jī)，為公司在行業(yè)大調(diào)整時(shí)期的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)、科學(xué)發(fā)展提供了有力保障。

國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)說(shuō)明整個(gè)行業(yè)的品牌意識(shí)都在不斷增強(qiáng)，而英地置業(yè)公司自身企業(yè)品牌建設(shè)基本空白，縱觀國(guó)內(nèi)知名房地產(chǎn)企業(yè)，品牌為其帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益有目共睹，因此，在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景下英地置業(yè)公司有必要建立體現(xiàn)企業(yè)特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值觀的品牌。

三、英地置業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題

英地置業(yè)作為河南房地產(chǎn)行業(yè)的新生力量，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)能力和高端房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少，為了盡快在本土房地產(chǎn)行業(yè)贏得一席之地，樹(shù)立品牌形象，提升企業(yè)影響力，英地置業(yè)十分重視企業(yè)的品牌建設(shè)工作，借助公司首個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目——“英地·天驕華庭”，通過(guò)“內(nèi)抓質(zhì)量樹(shù)形象、外參評(píng)選贏口碑”的宣傳推廣策略，積極參與政府主管部門(mén)工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)活動(dòng)、行業(yè)協(xié)會(huì)公關(guān)活動(dòng)、向政府捐贈(zèng)公交車(chē)輛、拍攝企業(yè)及樓盤(pán)宣傳廣告等等，取得了較好的成效，先后榮膺“2009CIHAF中國(guó)名盤(pán)獎(jiǎng)”、“2009年鄭州房地產(chǎn)最受期待樓盤(pán)”、“鄭州市市級(jí)安全文明工地”、“河南省結(jié)構(gòu)中州杯工程”、“鄭州市2011年度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)優(yōu)秀企業(yè)”等企業(yè)榮譽(yù)，為英地置業(yè)品牌建設(shè)工作創(chuàng)造了良好的開(kāi)局。

然而，由于公司的品牌推廣只是利用一些偶然出現(xiàn)的機(jī)會(huì)加以宣傳，沒(méi)有進(jìn)行全面、系統(tǒng)、有章法的品牌建設(shè)，缺乏衡量標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)督評(píng)價(jià)體系，因而很難評(píng)價(jià)是否實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)的既定目標(biāo)，造成了一定程度的浪費(fèi)。

四、建設(shè)思路

在目前英地置業(yè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略，鑄造產(chǎn)業(yè)品牌，將有利于英地置業(yè)企業(yè)提高市場(chǎng)占有率、擴(kuò)大企業(yè)的利潤(rùn)空間、提升行業(yè)地位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。因此，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，是英地置業(yè)發(fā)展提出的迫切要求，是贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的長(zhǎng)久之計(jì)，是擺在英地置業(yè)面前的一項(xiàng)刻不容緩的重大使命。

企業(yè)的核心價(jià)值觀為：惟人惟德共創(chuàng)共贏。集團(tuán)發(fā)展的背景決定品牌建設(shè)的思路，當(dāng)前交通投資集團(tuán)“一主多輔”發(fā)展戰(zhàn)略的支持性產(chǎn)業(yè)主業(yè)仍是交通運(yùn)輸業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)是其中一項(xiàng)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，已經(jīng)從不成熟走向成熟，隨即而來(lái)的必將是一個(gè)依靠品牌打造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)代。從“品質(zhì)地產(chǎn)”到“品牌地產(chǎn)”，是一條必經(jīng)之路，未來(lái)的時(shí)間里我們要保存增長(zhǎng)，走出我們今后的更強(qiáng)品牌之路。

五、建設(shè)目標(biāo)

長(zhǎng)期目標(biāo)：通過(guò)專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化的品牌建設(shè)，建立英地置業(yè)品牌，提升英地置業(yè)品牌價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，保持行業(yè)領(lǐng)先。

現(xiàn)在：針對(duì)客戶(hù)的需求，提升品牌影響力，把品牌力轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)力和銷(xiāo)售力。

六、采取措施

英地置業(yè)公司的核心價(jià)值觀為：惟人惟德共創(chuàng)共贏。在塑造英地置業(yè)品牌、實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，一要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。要認(rèn)識(shí)到服務(wù)是企業(yè)贏得市場(chǎng)和顧客的重要法寶，是品牌積累和升華的重要途徑。二要把服務(wù)貫穿于整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，要針對(duì)產(chǎn)品的特點(diǎn)，把服務(wù)作為重點(diǎn)來(lái)抓。三要建立品牌服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。注重對(duì)員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通，給顧客以最大的方便。跟蹤顧客對(duì)產(chǎn)品使用的滿(mǎn)意程度，以贏得顧客的信任和好感，通過(guò)服務(wù)樹(shù)立和鞏固自己的品牌形象。

在明確英地置業(yè)品牌建設(shè)的品牌內(nèi)涵、品牌渠道和品牌實(shí)際價(jià)值三要素之后，項(xiàng)目組為制定了品牌管理體系的規(guī)劃。進(jìn)行了制度流程建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)的“兩建設(shè)”和品牌建設(shè)衡量指標(biāo)明確的“一明確”的管理體系規(guī)劃。通過(guò)“兩建設(shè)”能夠逐步提升英地置業(yè)的品牌管理能力和水平；而通過(guò)“一明確”則能對(duì)品牌管理進(jìn)行有效的監(jiān)控，大大提升品牌建設(shè)的執(zhí)行力。

“兩建設(shè)”分別為制度流程建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，“一明確”為明確衡量指標(biāo)。

制度流程建設(shè)：（1）完善品牌內(nèi)涵、品牌渠道的變更和決策制度和流程；（2）建立品牌危機(jī)管理預(yù)案，并完善危機(jī)管理流程；（3）完善品牌管理相關(guān)的權(quán)限劃分；（4）建立品牌現(xiàn)狀分析、評(píng)估機(jī)制。

人才隊(duì)伍建設(shè)：（1）引進(jìn)或培養(yǎng)品牌規(guī)劃人才（2）引進(jìn)或培養(yǎng)品牌推廣人才。

明確衡量指標(biāo)：（1）結(jié)果性指標(biāo)：大眾品牌知名度、潛在合作伙伴品牌知名度、顧客品牌忠誠(chéng)度、合作伙伴品牌滿(mǎn)意度、品牌聯(lián)想美譽(yù)度等等；（2）過(guò)程性指標(biāo)：媒體文章數(shù)量、參與專(zhuān)業(yè)論壇數(shù)量、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)數(shù)量、事件營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估等等。

七、實(shí)施計(jì)劃

（一）品牌定位

品牌定位描述:專(zhuān)注于為城市新銳打造高品質(zhì)個(gè)性化戶(hù)型住宅的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。

突出專(zhuān)業(yè)形象：專(zhuān)注這個(gè)詞匯體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性。專(zhuān)業(yè)的內(nèi)涵在于具有高度職業(yè)素養(yǎng)的可信賴(lài)的專(zhuān)家，行動(dòng)中表現(xiàn)出規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性和高超性。專(zhuān)業(yè)化是一個(gè)企業(yè)呈現(xiàn)給消費(fèi)者最值得信賴(lài)的形象。

服務(wù)于城市新銳階層：新銳一詞是近年來(lái)眾多知名媒體對(duì)擁有創(chuàng)新精神、銳意進(jìn)取、具有鮮明個(gè)性特征和時(shí)代特點(diǎn)的人群的評(píng)價(jià)。新銳一詞恰恰也是河南的顯著特點(diǎn)，將目標(biāo)消費(fèi)群體定位于城市新銳階層，即鎖定了河南眾多具有積極進(jìn)取精神的一代，這是個(gè)龐大的客戶(hù)群體，具有相當(dāng)?shù)幕盍蛷埩Α?/p>

追求高品質(zhì)和個(gè)性化：目前整個(gè)河南房地產(chǎn)市場(chǎng)豪宅風(fēng)盛行，各種類(lèi)型的物業(yè)項(xiàng)目均要想辦法跟豪宅掛鉤，大戶(hù)豪宅、小戶(hù)也豪宅;別墅豪宅、高層也豪宅，噓頭大于實(shí)質(zhì)，各種名目的廣告宣傳已經(jīng)讓人們對(duì)豪宅這一概念越發(fā)模糊。

專(zhuān)注于中小戶(hù)型住宅領(lǐng)域：戶(hù)型是英地置業(yè)公司的項(xiàng)目類(lèi)型定位，河南房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)一般認(rèn)為70平米以下為小戶(hù)型，70一90平米為中等戶(hù)型，英地置業(yè)公司將產(chǎn)品定位為戶(hù)型不僅是將其之前的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)加以強(qiáng)化，同時(shí)也再次強(qiáng)調(diào)了服務(wù)的客戶(hù)群體，

即戶(hù)型需求者。

（二）品牌的設(shè)計(jì)

企業(yè)建立品牌需要用某種形象向公眾表達(dá)，這種表達(dá)通常用符號(hào)、文字、語(yǔ)言、色彩、行為、環(huán)境等因素來(lái)表達(dá)，公眾通過(guò)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、心理感知來(lái)體驗(yàn)品牌內(nèi)涵。而企業(yè)品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)是企業(yè)傳達(dá)給消費(fèi)者最直觀的品牌形象，它通過(guò)文字、圖案、色彩等顯性因素傳達(dá)企業(yè)理念、價(jià)值觀、品質(zhì)以及承諾。英地置業(yè)公司品牌設(shè)計(jì)需要通過(guò)以幾個(gè)步驟完成

品牌廣告口號(hào)的：廣告口號(hào)是建立在企業(yè)性質(zhì)、定位、產(chǎn)品、和消費(fèi)者個(gè)性訴求的基礎(chǔ)之上的，經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)品牌定位和品牌元素的研究討論，英地置業(yè)公司擬采用“家·馭未來(lái)”作為企業(yè)品牌廣告口號(hào)。

品牌的命名延伸：為實(shí)現(xiàn)品牌的累加效應(yīng)，給未來(lái)的項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)打好基礎(chǔ)，英地置業(yè)公司需給項(xiàng)目命名確立規(guī)范，參考萬(wàn)科的項(xiàng)目命名，在文字尤其是口頭傳播中，所有的項(xiàng)目名稱(chēng)前均要加入企業(yè)名稱(chēng)，如“萬(wàn)科第五園、萬(wàn)科四季花城、力一科城”等。英地置業(yè)公司的項(xiàng)目命名參照“公司簡(jiǎn)稱(chēng)+項(xiàng)目名稱(chēng)”這一命名方式，擬出了“英地·天驕華庭”、“英地·泰和院”等項(xiàng)目名稱(chēng)。

（三）品牌推廣——全方位提升品牌影響力

1、內(nèi)部推廣

品牌的內(nèi)部傳播企業(yè)品牌在取得消費(fèi)者認(rèn)同之前必須在企業(yè)內(nèi)部取得認(rèn)同才能形成有效的傳播，內(nèi)部認(rèn)同檢驗(yàn)品牌是否與企業(yè)價(jià)值觀、文化理念相一致，品牌的內(nèi)部滲透也是進(jìn)行大眾傳播前的內(nèi)審，能夠及時(shí)糾正品牌的誤區(qū);企業(yè)品牌成功的內(nèi)部滲透可以直接反映在員工的工作面貌、職業(yè)素養(yǎng)、思維方式甚至儀表儀態(tài)上，而這些因素又是品牌傳播最直接最鮮活的載體，并為口碑傳播打下基礎(chǔ)。英地置業(yè)公司進(jìn)行品牌傳播的第一步也必然是品牌的內(nèi)部滲透，可以從品牌教育、品牌互動(dòng)和品牌激勵(lì)幾個(gè)方面。

2、外部推廣

傳統(tǒng)廣告：大河報(bào)、鄭州晚報(bào)、河南商報(bào)、東方今報(bào)、房地產(chǎn)報(bào)等報(bào)紙媒體。新浪、搜房、商都房產(chǎn)信息網(wǎng)、大河樓市網(wǎng)等（網(wǎng)絡(luò)媒體覆蓋面廣、傳播速度快，我們的客戶(hù)與消費(fèi)者接觸并獲取信息也大多是網(wǎng)絡(luò)。

公關(guān)活動(dòng)：英地置業(yè)組織舉辦各類(lèi)大型公關(guān)活動(dòng)，活動(dòng)主要建設(shè)企業(yè)良好公眾形象為目的，并始終堅(jiān)持集團(tuán)品牌個(gè)性，引起社會(huì)各界廣泛關(guān)注，在社會(huì)公眾中建立知名度和美譽(yù)度，各類(lèi)活動(dòng)統(tǒng)一冠以集團(tuán)LOGO+企業(yè)LOGO。

事件營(yíng)銷(xiāo)：借助當(dāng)前社會(huì)比較關(guān)注的事件，如重要建設(shè)、重要文化交流等良機(jī)，以企業(yè)贊助形式出現(xiàn)，其知名度和美譽(yù)度的建設(shè)將會(huì)起到事半功倍的效果。

展會(huì)傳播：積極參加河南或其他城市舉辦的行業(yè)展會(huì)，充分利用影響力較大的行業(yè)平臺(tái)傳播集團(tuán)品牌形象。同時(shí)在河南多以外展的形式傳播集團(tuán)品牌形象，對(duì)我們品牌提升和業(yè)績(jī)都將起到很好的促進(jìn)作用。

拍攝方案范文第2篇

一、目標(biāo)任務(wù)

按照依法規(guī)范、屬地管理的原則，科學(xué)劃分排水設(shè)施排查網(wǎng)格，確保在2012年11月20日底前完成網(wǎng)格化普查工作，在年底前完成30%的整改任務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立以區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的完善排水設(shè)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、各街鎮(zhèn)分別成立完善排水設(shè)施工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施本轄區(qū)內(nèi)的排水設(shè)施完善工作。

3、成立由區(qū)住建局牽頭，區(qū)環(huán)保局、農(nóng)林水務(wù)局、商務(wù)局、城管局等部門(mén)參與的聯(lián)合整改工作組；各街鎮(zhèn)抽調(diào)人員成立排水設(shè)施整改工作排查組。

三、普查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

（一）普查內(nèi)容

1、普查網(wǎng)格內(nèi)的排水戶(hù)是否具有獨(dú)立的雨污水管道；污水是否全部通過(guò)污水管道排放；雨水是否全部通過(guò)雨水管道排放；有無(wú)錯(cuò)漏接現(xiàn)象；是否按要求設(shè)置化糞池、隔油池、沉淀池等處理設(shè)施；排放工業(yè)廢水、醫(yī)療污水是否通過(guò)預(yù)處理系統(tǒng)處理達(dá)標(biāo)后排放；管網(wǎng)等設(shè)施是否通暢、完好等。

2、普查排水戶(hù)的出戶(hù)管是否與市政管網(wǎng)正確連接。

3、網(wǎng)格邊界的市政管網(wǎng)是否雨污分流，是否存在錯(cuò)漏接、堵塞、破損等現(xiàn)象。

（二）普查標(biāo)準(zhǔn)

1、排水戶(hù)：

（1）機(jī)關(guān)事業(yè)單位、居民小區(qū)、學(xué)校、商場(chǎng)等一般排水戶(hù)內(nèi)部應(yīng)具有獨(dú)立的雨水管道和污水管道，雨水（含屋面雨水、空調(diào)冷凝水）應(yīng)通過(guò)內(nèi)部雨水管網(wǎng)接入市政雨水管網(wǎng)，生活污水（含陽(yáng)臺(tái)排水）應(yīng)通過(guò)內(nèi)部污水管網(wǎng)排入市政污水管網(wǎng)，內(nèi)部雨污水管不得錯(cuò)漏接、混接，雨污水出戶(hù)管必須與市政雨污水管道正確連接。

（2）賓館、飯店等排水戶(hù)必須配置隔油池，垃圾中轉(zhuǎn)站、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等排水戶(hù)必須配置格柵井、殘?jiān)^(guò)濾池，車(chē)輛清洗場(chǎng)、修理廠、加油站必須配置沉砂池等預(yù)處理設(shè)施。

（3）排放廢水的工業(yè)企業(yè)、排放醫(yī)療污水的醫(yī)療單位必須配置預(yù)處理設(shè)施，尾水達(dá)標(biāo)后才能排入市政污水管網(wǎng)。

（4）管道無(wú)破損、滲漏，井蓋、井圈無(wú)破損，排水設(shè)施無(wú)違章占?jí)骸?/p>

（5）管道、檢查井、隔油池、化糞池等無(wú)積淤、堵塞現(xiàn)象。

（6）網(wǎng)格內(nèi)的排水戶(hù)應(yīng)辦理排水許可證。

2、市政排水管網(wǎng)：市政管網(wǎng)必須雨污分流；無(wú)錯(cuò)漏接、混接現(xiàn)象；管網(wǎng)及檢查井無(wú)破損、滲漏、淤積、堵塞現(xiàn)象；雨污水管徑滿(mǎn)足周邊排水戶(hù)要求，無(wú)偏小現(xiàn)象；排水設(shè)施無(wú)違章占?jí)骸?/p>

四、實(shí)施步驟

（一）普查階段

1、召開(kāi)動(dòng)員會(huì)：9月21日前召開(kāi)全區(qū)排水設(shè)施網(wǎng)格化排查工作動(dòng)員會(huì)，明確任務(wù)分工，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

2、網(wǎng)格劃分：按照各街鎮(zhèn)的管轄區(qū)域，將全區(qū)整體劃分為9個(gè)片區(qū)，各街鎮(zhèn)再以最小道路（街巷）或建設(shè)項(xiàng)目為基準(zhǔn)單位（結(jié)合社區(qū)管理范圍和區(qū)域排水系統(tǒng)分布），劃分若干個(gè)排查、核查網(wǎng)格，并于9月30日前將網(wǎng)格劃分圖報(bào)至聯(lián)合整改小組。

3、網(wǎng)格普查：各街鎮(zhèn)排查組負(fù)責(zé)對(duì)所屬轄區(qū)劃定的網(wǎng)格進(jìn)行全面排查，每日將排查信息報(bào)送到聯(lián)合整改工作組，聯(lián)合整改工作小組及時(shí)對(duì)排查組的排查信息進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)排查信息不準(zhǔn)確時(shí)，由聯(lián)合工作組將核查結(jié)果返回各排查小組，要求其重新排查，直至全部排查結(jié)束。全部普查任務(wù)計(jì)劃于11月20日前完成。

（二）整改階段

1、對(duì)于有責(zé)任主體的，由所屬街鎮(zhèn)負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)，責(zé)任單位負(fù)責(zé)整改。具體為：

（1）對(duì)經(jīng)核查確認(rèn)信息準(zhǔn)確且排污單位無(wú)異議的，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其下達(dá)環(huán)境違法行為限期整改通知書(shū)，責(zé)令限期進(jìn)行整改。

（2）對(duì)經(jīng)核查確認(rèn)信息準(zhǔn)確，排污單位有異議的，對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)環(huán)境監(jiān)察意見(jiàn)函，要求其2日內(nèi)進(jìn)行自查確認(rèn)，經(jīng)自查確認(rèn)污水是本單位排放的，對(duì)其下達(dá)環(huán)境違法行為限期整改通知書(shū)，責(zé)令限期進(jìn)行整改；經(jīng)自查確認(rèn)污水非本單位排放的，由排查小組重新排查，確定排水來(lái)源。

（3）對(duì)不能確定其來(lái)源的，由聯(lián)合整改工作組通知排查小組對(duì)該排污點(diǎn)進(jìn)行封堵，排查來(lái)源，直至查到排水單位。

2、無(wú)責(zé)任主體的，按照上半年排水改造任務(wù)劃分方式，商務(wù)局負(fù)責(zé)全區(qū)菜市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的整改，工業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)園區(qū)范圍內(nèi)的整改，功能區(qū)負(fù)責(zé)濱湖新區(qū)范圍內(nèi)的整改，農(nóng)林水務(wù)局負(fù)責(zé)河道和農(nóng)灌渠的整改，區(qū)住建局負(fù)責(zé)道路排水設(shè)施的整改工作。

（三）驗(yàn)收階段

各責(zé)任單位要嚴(yán)格按照要求，確保整改工作全面、合格，不留死角，取得實(shí)效。各整改責(zé)任單位在完成整改后，先將驗(yàn)收申請(qǐng)及報(bào)驗(yàn)資料等報(bào)至各街鎮(zhèn)排查組預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)合格后由排查組報(bào)至區(qū)聯(lián)合整改工作組初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后報(bào)市完善排水設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，市完善排水設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)組辦公室會(huì)同市直對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收并考核。

（四）長(zhǎng)效管理階段

通過(guò)完善排水設(shè)施網(wǎng)格化整改工作，進(jìn)一步嚴(yán)格排水許可制度，規(guī)范排水設(shè)計(jì)條件，全面強(qiáng)化排水設(shè)施長(zhǎng)效管理制度，落實(shí)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，確?，F(xiàn)有設(shè)施管養(yǎng)到位，不再發(fā)生新的排水戶(hù)錯(cuò)接、漏接、混接現(xiàn)象，形成完善排水設(shè)施整改工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

五、工作要求

各責(zé)任單位要高度重視完善排水設(shè)施普查、整改工作，著重做好以下兩個(gè)方面工作。

拍攝方案范文第3篇

關(guān)鍵詞：二義性 路徑識(shí)別方案設(shè)計(jì)

中圖分類(lèi)號(hào)：U41 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

背景

進(jìn)入十二以來(lái)全國(guó)各地高速公路建設(shè)進(jìn)入新的階段，路段增加，路網(wǎng)加密。隨路網(wǎng)的加密，路段之間構(gòu)成環(huán)網(wǎng)，從起點(diǎn)出發(fā)，到達(dá)目的地，可以有多條不同的路徑（二義性路徑）供選擇，而現(xiàn)有收費(fèi)系統(tǒng)只能識(shí)別起點(diǎn)和目的地信息，沒(méi)有路徑信息，無(wú)法按實(shí)際行車(chē)路徑來(lái)結(jié)算，造成高速公路業(yè)主利益分配不均，成為聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的一大問(wèn)題—二義性路拆分方案。

本文從重慶市的實(shí)際路網(wǎng)出發(fā)，分析二義性路徑拆分設(shè)計(jì)思路，與具體實(shí)現(xiàn)方案，與專(zhuān)家、同行共同探討。

現(xiàn)狀分析

目前，重慶市高速公路已形成，二環(huán)八射，路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，密度達(dá)2.4公里/百平方公里，居西部第一。隨著主城至涪陵、涪陵至豐都、豐都至石柱、涪陵至南川收費(fèi)站的通車(chē)，2013年底重慶市高速公路網(wǎng)會(huì)出現(xiàn)6個(gè)環(huán)路（如圖所示），環(huán)的形成產(chǎn)生了行駛路徑的多義性問(wèn)題。經(jīng)統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)多義性路徑總流量約為35萬(wàn)，占全路網(wǎng)總流量比例為3%。

圖12013年底重慶市高速公路網(wǎng)結(jié)構(gòu)圖

設(shè)計(jì)思路

基于目前的國(guó)家收費(fèi)要求，一般采用“最小費(fèi)率收費(fèi)，最短路路徑拆分”的收費(fèi)及拆分原則。由于技術(shù)的發(fā)展，以及各家投資主體的要求，通過(guò)技術(shù)手段能實(shí)現(xiàn)或精確或模糊的路徑識(shí)別，以達(dá)到“最小費(fèi)率收費(fèi)，實(shí)際路徑拆分”。

依據(jù)重慶市高速公路實(shí)際情況，采用“路徑識(shí)別法+樣本比例分配法”的方案作為 “多義性”路徑的解決方案，即可識(shí)別路徑的車(chē)輛按所識(shí)別路徑拆分，不明行駛路徑車(chē)輛通過(guò)可識(shí)別車(chē)輛形成的樣本比例進(jìn)行拆分。

實(shí)施步驟為結(jié)合現(xiàn)有設(shè)施，在多義路徑的關(guān)鍵點(diǎn)布設(shè)路徑識(shí)別系統(tǒng)，然后對(duì)目前收費(fèi)軟件進(jìn)行改造，增加收費(fèi)軟件對(duì)多義性路徑的清分與調(diào)賬功能。

路徑識(shí)別方案

目前解決二義性路徑的方法很多，從準(zhǔn)確度方面基本可分為精確識(shí)別和概率識(shí)別兩大類(lèi)。就現(xiàn)有技術(shù)條件，解決二義性路徑主要方法有：精確識(shí)別的RFID技術(shù)的電子標(biāo)簽識(shí)別法、車(chē)牌識(shí)別法，以及概率識(shí)別的最短路徑法、協(xié)商法等。

通過(guò)對(duì)多義性路徑流量和車(chē)輛特征分析，至2013年底多義性路徑的流量和收費(fèi)額比例雖然不高，但投資主體達(dá)到5家，為達(dá)到公平、公正對(duì)多義性路徑收費(fèi)額拆分的目的，建議采用精確拆分的方法。在精確拆分中，車(chē)牌識(shí)別法是投資最少，實(shí)施難度小，見(jiàn)效快的一種方式，尤其是高清拍攝技術(shù)的應(yīng)用，提高的車(chē)牌識(shí)別的精度，攝像機(jī)的覆蓋范圍。因此推薦在重慶將車(chē)牌識(shí)別作為路徑識(shí)別的技術(shù)。

圖2標(biāo)識(shí)點(diǎn)設(shè)置圖

1、點(diǎn)位布設(shè)原則：

（1）在每個(gè)環(huán)競(jìng)爭(zhēng)性路段的上下行兩個(gè)斷面，各選取一個(gè)點(diǎn)，可以不在同一位置，但必須在同一路段中。若環(huán)內(nèi)涉及到多家路公司，建議每家路公司均要在爭(zhēng)議路段選取一個(gè)標(biāo)識(shí)點(diǎn)。

（2）路徑標(biāo)識(shí)站選址時(shí)，必須首先考慮能夠得到電源供給和網(wǎng)絡(luò)連接，盡量靠近收費(fèi)站或服務(wù)器，便于保證電源與傳輸。

（3）如果道路中存在自然形成的低速路段，周邊且無(wú)其它不利因素，可以考慮于此設(shè)置路徑標(biāo)識(shí)站。特別注意的是，標(biāo)識(shí)站前方70米左右，宜為直線段，且無(wú)抽風(fēng)機(jī)、燈飾或告示牌等任何有可能遮擋監(jiān)控視角的地方。

（4）“多義性”路徑區(qū)域嵌套時(shí)，須慎重選擇路徑標(biāo)識(shí)站的位置；兩個(gè)區(qū)域共用路徑標(biāo)識(shí)站時(shí)，可以減少建設(shè)成本，但是會(huì)增加數(shù)據(jù)處理的復(fù)雜性并降低拆分精度；分用路徑標(biāo)識(shí)站時(shí)，將會(huì)增加建設(shè)成本，卻可以減少數(shù)據(jù)處理的復(fù)雜性并提高拆分精度；具體選址時(shí)，應(yīng)根據(jù)路網(wǎng)和車(chē)流的實(shí)際情況靈活處理。

2、斷面主要設(shè)備

主要設(shè)備構(gòu)成車(chē)牌識(shí)別攝像機(jī)、Led補(bǔ)光燈、全景攝像機(jī)、全景補(bǔ)光燈、車(chē)檢線圈等。

3、工作流程

檢測(cè)線圈檢測(cè)到車(chē)輛通過(guò)，觸發(fā)車(chē)牌識(shí)別攝像機(jī)拍下車(chē)牌，并傳輸?shù)浇K端服務(wù)器。在終端服務(wù)器處安裝2T的硬盤(pán)，進(jìn)行本地存儲(chǔ)。終端服務(wù)器與附近收費(fèi)站內(nèi)服務(wù)器通過(guò)以太網(wǎng)光端機(jī)+光纜連接，將存儲(chǔ)的車(chē)牌傳輸至收費(fèi)站PC服務(wù)器進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總整理后上傳結(jié)算中心服務(wù)器。雙向4車(chē)道建議采用500萬(wàn)像素的高清抓拍覆蓋所有車(chē)道。

圖3 雙向4車(chē)道安裝示意圖

4.4傳輸通路示意圖：

圖4 傳輸通路圖

終端服務(wù)器存儲(chǔ)車(chē)牌數(shù)據(jù)及抓拍圖片，間隔一段時(shí)間上傳至收費(fèi)站Pc服務(wù)器。在Pc服務(wù)器匯總一段時(shí)間的車(chē)牌數(shù)據(jù)后上傳收費(fèi)總中心，進(jìn)行路徑識(shí)別使用。

拆分方案

主要拆分步驟如下：

首先按正常流程完成拆分，即先將所有收費(fèi)拆分至最短路徑公司。再經(jīng)過(guò)以下步驟進(jìn)行調(diào)帳。

收費(fèi)軟件提取原始數(shù)據(jù)，遍歷收費(fèi)記錄，分析出入口車(chē)牌信息，找出經(jīng)過(guò)二義性路段的路徑。

提取出入口車(chē)牌信息與標(biāo)識(shí)站車(chē)牌信息匹配，如取得匹配信息，則記錄該出入口以及標(biāo)識(shí)站。

無(wú)標(biāo)識(shí)站車(chē)牌信息的則認(rèn)為不經(jīng)過(guò)二義性路段，分離出此部分?jǐn)?shù)據(jù)，不參與調(diào)帳。

整理出需要調(diào)帳的路段，制作列表，先統(tǒng)計(jì)所有A進(jìn)B 出的記錄，統(tǒng)計(jì)后進(jìn)行統(tǒng)一拆分。

其次根據(jù)標(biāo)識(shí)站信息，區(qū)分出實(shí)際走了各條路徑的收費(fèi)記錄。

根據(jù)前文確定的調(diào)帳原則，先將確定路徑進(jìn)行拆分。

不能確定路徑的收費(fèi)，需要再根據(jù)已有收費(fèi)記錄進(jìn)行按比例分配。例如A進(jìn)B出共有100條記錄，其中只有90條有標(biāo)識(shí)站信息，統(tǒng)計(jì)出共有4條路徑，假定A進(jìn)B出按最小費(fèi)率收費(fèi)唯100元。有100-90=10條記錄是無(wú)法確定是4條路徑中的哪一條，總計(jì)金額為10*100=1000，按已確定路徑拆賬額比例分到各個(gè)路徑上，再按路徑中各公司分賬的比例，劃賬到每一公司。

舉例：例如某條路徑中記錄條數(shù)為5條，明確路徑中收費(fèi)得到5*100=500元，從不明路徑金額中占用比例為500/9000=5.56%，占用金額為5.56%*1000=27.78元，其他路徑，依次類(lèi)推。

拍攝方案范文第4篇

以“三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆六中全會(huì)和省第九次黨代會(huì)精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧四川和堅(jiān)持安全發(fā)展的要求，深刻吸取事故教訓(xùn)，以學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和“四川省特種設(shè)備隱患排查及專(zhuān)項(xiàng)整治視頻會(huì)議”精神為契機(jī)，按照《達(dá)州市人民政府辦公室印發(fā)〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市氣瓶安全管理的意見(jiàn)〉的通知》、《達(dá)州市人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展起重機(jī)械、場(chǎng)（廠）內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛普查整治的通知》、《達(dá)州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于對(duì)在用危險(xiǎn)化學(xué)品氣瓶實(shí)行“電子標(biāo)簽”動(dòng)態(tài)監(jiān)管的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》的工作要求，查找特種設(shè)備安全工作存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性措施，整治特種設(shè)備安全隱患，確保全縣特種設(shè)備使用安全。

二、工作要求

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)本地特種設(shè)備安全狀況，制定本地的具體實(shí)施方案，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)為特種設(shè)備隱患排查和專(zhuān)項(xiàng)整治責(zé)任人，落實(shí)工作措施，加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化監(jiān)督，緊緊抓住安全隱患整治的重點(diǎn)，摸清轄區(qū)內(nèi)的特種設(shè)備的數(shù)量、使用情況等（附表1），警示社會(huì)、教育群眾，推動(dòng)特種設(shè)備安全生產(chǎn)工作不斷深入，確保特種設(shè)備安全使用。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任?？h質(zhì)監(jiān)局、安監(jiān)局、規(guī)劃和建設(shè)局、公安局、消防等部門(mén)，要嚴(yán)格按照職能職責(zé)，認(rèn)真履職，充分認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管工作的重要性，以更加嚴(yán)密的管理、更加科學(xué)的方法、更加有力的措施，促進(jìn)特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位落實(shí)安全管理的主體責(zé)任。

（三）實(shí)施“查、治、管、扶、建”五管齊下的工作方法。“查”就是要采用拉網(wǎng)式檢查方法，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、煤礦、非煤礦山、采沙船使用的特種設(shè)備重點(diǎn)逐一清查，不留死角?！爸巍本褪且哟筇幜P力度，嚴(yán)厲查處違法行為，堅(jiān)決取締“土鍋爐”、“簡(jiǎn)易電梯”等非法制造的行為和非法氣瓶倒氣站點(diǎn)、車(chē)用氣瓶改裝點(diǎn)?！肮堋本褪菄?yán)格準(zhǔn)入許可，嚴(yán)格監(jiān)督檢驗(yàn)，對(duì)存在重大隱患的設(shè)備和不符合安全要求的使用行為，督促企業(yè)進(jìn)行治理。“扶”就是要幫助企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)，提高特種設(shè)備本質(zhì)安全水平，宣傳質(zhì)優(yōu)安全的特種設(shè)備產(chǎn)品，宣傳安全管理成效顯著的企業(yè)?！敖ā本褪且e極促進(jìn)特種設(shè)備名牌產(chǎn)品的創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀鍋爐房、放心游樂(lè)設(shè)施等爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，營(yíng)造爭(zhēng)創(chuàng)安全、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的良好氛圍。

三、整治目標(biāo)

（一）加大打擊無(wú)證生產(chǎn)（設(shè)計(jì)、制造、安裝、改造、維修）特種設(shè)備的力度。對(duì)于執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)和經(jīng)舉報(bào)查實(shí)的無(wú)證生產(chǎn)特種設(shè)備行為，堅(jiān)決依法嚴(yán)厲查處，維護(hù)特種設(shè)備生產(chǎn)的良好法治秩序。特別是針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)檢查。確保無(wú)證生產(chǎn)查處100%。

（二）對(duì)轄區(qū)的特種設(shè)備開(kāi)展拉網(wǎng)式排查，做到一個(gè)不漏；核查轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備登記情況、定期檢驗(yàn)情況和使用狀態(tài)。凡沒(méi)有辦理使用登記或沒(méi)有按期進(jìn)行定期檢驗(yàn)的特種設(shè)備使用單位，督促辦理使用登記，定期檢驗(yàn)，因特殊情況未能按期檢驗(yàn)的，企業(yè)必須制定有效的監(jiān)控措施，并按照有關(guān)規(guī)定辦理檢驗(yàn)延期的手續(xù)，未辦理延期手續(xù)的必須立即停止使用。確保重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%，特種設(shè)備使用登記率100%。

（三）強(qiáng)化對(duì)被列入達(dá)州市一、二、三類(lèi)重點(diǎn)危險(xiǎn)源單位特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核，上述單位(附表2)的特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)考核合格持證上崗。確保重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100%。

（四）凡是隱患排查過(guò)程中被確定為重點(diǎn)隱患的特種設(shè)備必須登記造冊(cè)，按照規(guī)定的期限對(duì)重大隱患整改情況逐臺(tái)進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促企業(yè)落實(shí)整改措施；對(duì)隱患排查期間暫時(shí)難以整改到位的重大隱患，必須提出整改期限，督促企業(yè)制定整改方案，實(shí)施有效監(jiān)控措施，將相關(guān)情況報(bào)告當(dāng)?shù)卣?。確保重大隱患整改督查率100%。

四、整治重點(diǎn)

根據(jù)我縣特種設(shè)備安全狀況，此次隱患排查及專(zhuān)項(xiàng)整治的重點(diǎn)為：

1、起重機(jī)械、廠（場(chǎng)）內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛；

2、采沙用起重設(shè)備、冶金行業(yè)用于吊運(yùn)熔融金屬的起重機(jī)械；

3、各類(lèi)氣瓶充裝單位充裝未辦理使用登記、超檢驗(yàn)期以及其他不符合安全技術(shù)要求的氣瓶；錯(cuò)充、混充行為；液化石油氣瓶充裝單位無(wú)資質(zhì)充裝各類(lèi)焊割氣體氣瓶現(xiàn)象；游樂(lè)場(chǎng)所的大型游樂(lè)設(shè)施；

4、小酒廠、小豆腐坊等小作坊及城、鄉(xiāng)中小學(xué)、洗衣店在用的小型蒸汽鍋爐；

5、在用壓力容器、壓力管道、鍋爐、危險(xiǎn)化學(xué)品包裝容器；

6、煤礦、非煤礦山在用特種設(shè)備；

7、無(wú)物業(yè)管理、安全責(zé)任主體不明的在用電梯；

8、在用電梯維保是否由取得電梯安裝、改造、維修資質(zhì)的單位或電梯制造單位進(jìn)行，是否按規(guī)定維保；

9、特種設(shè)備作業(yè)人員是否培訓(xùn)、考試合格后持證上崗。

五、時(shí)間安排

第一階段摸底排查（*年9月13日至*年10月10日）

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)要摸清轄區(qū)內(nèi)的特種設(shè)備的數(shù)量、使用狀況、安裝、維修、檢驗(yàn)等情況，填好《*特種設(shè)備普查登記表》，并于*年10月10日前將各表報(bào)送*質(zhì)監(jiān)局，辦公室電話(huà)：7209501，傳真：7209501，郵箱：

第二階段整改（*年10月11日至*年10月31日）

縣質(zhì)監(jiān)局根據(jù)摸底情況對(duì)有安全隱患的特種設(shè)備發(fā)出《特種設(shè)備監(jiān)察指令》，要求限期整改，對(duì)重大危險(xiǎn)源的，要立即停止使用。

拍攝方案范文第5篇

以黨的十精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市天保工程二期建設(shè)任務(wù)和自身發(fā)展，以加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)為重點(diǎn)，以推進(jìn)林區(qū)經(jīng)濟(jì)向高效、低耗、節(jié)能、環(huán)保的綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)，積極參加上級(jí)部門(mén)開(kāi)展的立功競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)天保工程深入實(shí)施，全面實(shí)現(xiàn)我市“十二五”期間節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。

二、競(jìng)賽內(nèi)容

以林業(yè)站和林場(chǎng)為陣地，深入開(kāi)展“三比一創(chuàng)”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)。

1、比學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)森林管護(hù)、公益林建設(shè)、森林撫育經(jīng)營(yíng)等知識(shí)，提高資源利用率，促進(jìn)節(jié)能降耗，減少污染排放。

2、比技術(shù)。深入開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比賽和技能培訓(xùn)等職工素質(zhì)提升活動(dòng)，充分認(rèn)清生態(tài)建設(shè)的歷史責(zé)任，扎實(shí)做好節(jié)能減排工作，增加森林碳匯，促進(jìn)生態(tài)文明。

3、比貢獻(xiàn)。按照目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施到位、獎(jiǎng)懲分明的要求，讓每一位林業(yè)職工都能實(shí)現(xiàn)自己的勞動(dòng)價(jià)值。

4、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。圍繞生態(tài)建設(shè)、發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開(kāi)發(fā)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，促進(jìn)綠色增長(zhǎng)。

三、競(jìng)賽與表彰

競(jìng)賽活動(dòng)從2013年8月至2015年底。在活動(dòng)期間，市林業(yè)局分年度進(jìn)行考核，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)、具有重大影響并符合有關(guān)規(guī)定的單位，市林業(yè)局給予通報(bào)表彰，并上報(bào)省林業(yè)廳和省林業(yè)工會(huì)進(jìn)行考核推薦。

四、具體要求

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要把競(jìng)賽活動(dòng)納入重要議事日程，成立競(jìng)賽活動(dòng)小組，結(jié)合自身特點(diǎn)和實(shí)際，確定競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)，提出推進(jìn)舉措，把“加強(qiáng)節(jié)能減排、促進(jìn)生態(tài)建設(shè)”競(jìng)賽活動(dòng)提高到一個(gè)新水平。

2、強(qiáng)化勞動(dòng)競(jìng)賽，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)。把勞動(dòng)競(jìng)賽融入天保工程各個(gè)項(xiàng)目和各個(gè)環(huán)節(jié)，作為提升天保工程管理的重要抓手，與天保工程各項(xiàng)工作同步布置、同步推進(jìn)、同步檢查督導(dǎo)、同步總結(jié)驗(yàn)收。