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關(guān)鍵詞:水電安裝;現(xiàn)場管理;全過程
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,人們對居住環(huán)境的舒適度要求也日益增長。水電安裝工程作為建筑工程的重要組成部分,其安裝質(zhì)量的優(yōu)劣程度會對工程交付后使用者的生活和工作產(chǎn)生直接影響。因此,有必要對水電安裝工程的現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格管理,具體包括對圖紙資料、安裝進(jìn)度、安裝質(zhì)量和安裝成本控制的管理,它是一個貫穿整個工程始終的全過程管理,我們將從安裝前管理、安裝中管理和安裝后管理三個方面進(jìn)行探討。
1 安裝前管理
1.1 審查分包單位資質(zhì),選好施工人員
要對水電安裝工程的施工單位和施工人員是否具備有安裝作業(yè)的資格和能力進(jìn)行審查。對于施工單位,要對其營業(yè)執(zhí)照和專業(yè)許可證進(jìn)行審查,并根據(jù)審查結(jié)果采取公平競爭的原則選擇最合適的施工單位;對施工人員,要對其崗位證書進(jìn)行檢查,堅決杜絕無證上崗。
1.2 認(rèn)真研究工程承包合同
對合同中有關(guān)開(竣)工日期、施工進(jìn)度、工程造價、質(zhì)量目標(biāo)、材料供應(yīng)情況、付款方式和可進(jìn)入決策的變更簽證范圍等進(jìn)行仔細(xì)研究。
1.3 熟悉圖紙、搞好圖紙會審
施工圖紙是施工的主要依據(jù),安裝施工單位在接到施工圖紙后,應(yīng)組織工程技術(shù)人員和施工技術(shù)骨干認(rèn)真熟悉圖紙,對水電安裝工程的功能、土建結(jié)構(gòu)、施工進(jìn)度計劃和施工方法等要做到心中有數(shù)。在施工單位進(jìn)行圖紙自審后,還可以邀請建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和土建部門的相關(guān)技術(shù)人員搞好圖紙會審,把圖紙上設(shè)計不周全的地方,與土建施工矛盾的部位及合理化建議在會上提交討論。針對不同的問題和矛盾,一般由相應(yīng)的負(fù)責(zé)單位進(jìn)行回答并及時解決,從而為今后的安裝施工做好預(yù)防和操作準(zhǔn)備。
1.4 編制水電施工方案
水電施工方案是水電安裝工程的指導(dǎo)性文件,在施工過程中施工方要依照施工方案的要求去安排組織,它包括工程概況、組織機(jī)構(gòu)、施工機(jī)械、工藝流程、施工質(zhì)量控制措施和主要施工方法等??茖W(xué)合理的施工方案必須以施工承包合同和相關(guān)圖紙為依據(jù),并且嚴(yán)格遵守相應(yīng)的施工驗收規(guī)范和法律法規(guī)。
2 安裝中管理
2.1 技術(shù)交底
在每個工序施工前,要對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底的內(nèi)容主要包括:(1)施工任務(wù)概況,包括施工任務(wù)大小、施工特點、施工范圍和工期要求;(2)工程要到達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(3)施工的技術(shù)要求、操作要點、注意事項;(4)前后施工工序和具體施工工藝方法;(5)安全防護(hù)措施;(6)如遇設(shè)計變更,需要有設(shè)計變更的具體說明;(7)對施工材料的要求;(8)施工質(zhì)量控制措施;(9)施工成本控制措施。
2.2 要認(rèn)真記錄施工日記
施工日記作為整個施工過程中對發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的原始記錄,在整個安裝施工過程中一定要認(rèn)真填寫,填寫的主要內(nèi)容如下:(1)若存在設(shè)計變更,一定要進(jìn)行記錄;(2)施工中的材料代用;(3)施工過程中的協(xié)作配合和交叉作業(yè)情況;(4)施工過程中急需解決的問題;(5)施工過程中出現(xiàn)的安全事故;(6)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題;(7)各工序的交工驗收情況等。
2.3 注意防治水電安裝工程的質(zhì)量通病
首先,要明確水電安裝過程中的質(zhì)量通病類型,可以參考類似工程中常出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)。通常來說,水電安裝過程中的質(zhì)量通病包括:(1)防雷接地不符合要求;(2)室外電線管敷設(shè)不符合要求;(3)導(dǎo)線的接線、連接質(zhì)量和色標(biāo)不符合要求;(4)配電箱的安裝、配線不符合要求;(5)開關(guān)、插座的盒和面板的安裝、接線不符合要求;(6)燈具、潔具安裝不符合要求;(7)給排水系統(tǒng)不符合要求;h.消防、智能系統(tǒng)的傳感器安裝不符合要求。
其次,在分析水電安裝工程質(zhì)量通病產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上,要加強對水電安裝施工過程的現(xiàn)場管理,嚴(yán)格按照設(shè)計要求施工,以保證水電安裝工程的質(zhì)量。
2.4 要落實質(zhì)量管理責(zé)任制
水電安裝工程要依據(jù)現(xiàn)場的實際情況和工程特點實施工程項目管理,并堅持貫徹項目經(jīng)理責(zé)任制。具體要求包括:(1)要明確責(zé)任內(nèi)容,項目經(jīng)理依照委托規(guī)定對水電安裝工程實施管理,對水電安裝工程的施工進(jìn)度和保證竣工日期負(fù)責(zé);(2)落實工程質(zhì)量、工程安全措施和工程成本控制的要求。
在實施管理的過程中,項目經(jīng)理可以將管理責(zé)任進(jìn)行細(xì)分,將保證質(zhì)量控制和施工進(jìn)度的責(zé)任落實到具體的施工小組,并設(shè)立獎懲制度,以確保操作質(zhì)量。
3 安裝后管理
安裝后管理主要是交工驗收,它是水電安裝工程施工的最后階段,是必須履行的法定手續(xù),具體包含以下步驟:
3.1 進(jìn)行自檢工作
在進(jìn)行交接檢前,施工單位要落實自檢工作,具體包括:(1)對自檢中發(fā)現(xiàn)的問題要限期解決,并對解決方案和結(jié)果進(jìn)行審核;(2)根據(jù)設(shè)計要求和施工工藝規(guī)范,做好試壓、試水、通電和設(shè)備的試運轉(zhuǎn)工作,并進(jìn)行實際試操作。
3.2 做好交接前的準(zhǔn)備工作
成立水電安裝工程的交工領(lǐng)導(dǎo)小組,并對各項交工工作作出指導(dǎo)和安排。整理好包括竣工圖紙、設(shè)計變更單、材料代用單和各種檢查試驗記錄等在內(nèi)的工程驗收資料。
3.3 交工檢查
施工單位自檢通過后可向建設(shè)單位發(fā)出交工驗收通知和工程驗收資料。建設(shè)單位在接到交工驗收通知后,應(yīng)組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位的技術(shù)人員對竣工工程進(jìn)行檢查和鑒定,經(jīng)檢查合格后,相關(guān)單位應(yīng)在交工驗收證明書上簽字蓋章。
3.4 對水電安裝工程的質(zhì)量做出評價
建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位應(yīng)根據(jù)交工檢查結(jié)果,對水電安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行評價,并依照施工驗收規(guī)范的要求,對工程質(zhì)量的等級進(jìn)行評定。
4 結(jié)語
水電安裝工程質(zhì)量的好壞,將對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。在實際工作中,只有在工程建筑的全過程中都抓好水電安裝工程的現(xiàn)場管理工作,才能確保水電安裝工程的正常投入使用,以確保交工后建筑使用者的生命財產(chǎn)安全。
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關(guān)鍵詞:水電安裝;工程施工;分析;解決
水電安裝工程是一個龐大的系統(tǒng)工程,從前期的規(guī)劃、勘測、設(shè)計、開工建設(shè)到最后的竣工驗收,工程量浩大,涉及到大量的人力、物力的投入。開發(fā)工作人員對安裝工程重視程度不夠,輕質(zhì)量重利潤等常常導(dǎo)致水電安裝工程施工中出現(xiàn)這樣那樣的技術(shù)問題。
1 分析原因
1.1現(xiàn)階段存在的問題
部分企業(yè)(尤其是開發(fā)商)不按建筑法規(guī)辦事,將總包項目中的水電分部工程任意肢解分包給其他施工單位甚至有個別分包給個體戶。由于分包出去的水電工程建筑程序不符合要求,總、分包職責(zé)不清,安裝單位或個體戶施工技術(shù)水平不高,造成了安裝工程一系列違反強制標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量問題。安裝工程量雖小,相比土建工程,用戶在日常生活使用中頻率比較高,但利潤可觀,加之開發(fā)商對安裝工程重視程度不夠,輕質(zhì)量重利潤而將安裝工程肢解分包。在當(dāng)前的水電工程施工過程中,多數(shù)施工人員質(zhì)量意識較差,不能有效掌握水電施工規(guī)定和流程,對土建安裝不熟悉;為降低成本,少數(shù)開發(fā)商以次充好,購買的管材質(zhì)量不過硬,致使安裝后不久管道出現(xiàn)就會出現(xiàn)破裂或生銹等情況,引起用戶不滿和投訴。更為嚴(yán)重的是,有些水電安裝施工人員對供電系統(tǒng)的總負(fù)載一知半解,對大功率負(fù)荷不知道采用單獨供電的方法,致使給施工和日后的用戶使用留下重大隱患。還
1.2水電安裝施工技術(shù)問題
根據(jù)施工需要,作業(yè)任務(wù)的高峰期,其容大體包括:給排水安裝,細(xì)石砼吊模;雨水管安裝以及細(xì)石砼吊模;前期預(yù)埋錯誤線管改道或其它處理:部分空調(diào)冷凝管安裝錯誤需調(diào)整;穿鋼絲繩拉通線;電箱盒、柜安裝;避雷與接地體安裝;橋架安裝,電線敷設(shè);開關(guān)、插座、燈具安裝;衛(wèi)生潔具安裝;各種壓力試驗及通電試運行。
2 分析處理
2.1總論
家居裝修的水電工程即電工工程和冷熱水給水工程,此工程因電路和水路在施工中大多均需暗裝敷設(shè),施工完工后出現(xiàn)問題造成翻工難度大,同時也損失大、危害強,因此施工必須萬分謹(jǐn)慎,做到100%。安裝工程是一項專業(yè)性很強的分部工程。雖然安裝不影響結(jié)構(gòu)安全,但安裝工程質(zhì)量粗糙有可能引起火災(zāi)、觸電安全、滲漏水等事故。
2.2具體應(yīng)對辦法
1.電工布線不符合標(biāo)準(zhǔn):此問題以前沒發(fā)現(xiàn),我們也不怎么重視,直到綠庭羅小姐施工。此問題應(yīng)該改正,采用最標(biāo)準(zhǔn)的方法。解決辦法:要求公司全部電工必須糾正以前那些不規(guī)范的做法,按標(biāo)準(zhǔn)去做。2.鑿線槽時鑿到梁和柱解決辦法:該問題的嚴(yán)重性可想而知,以后在施工任何一種工種時,均不能損傷到梁和柱,更不能在梁和柱上進(jìn)行穿孔過線等。3.銅接頭處漏水解決辦法:銅接頭漏水問題經(jīng)常出現(xiàn),應(yīng)用質(zhì)量好的銅接頭,安裝時擰緊牢固,全屋裝冷熱水管后要經(jīng)過試水,確保無漏水滲水,以免造成后面工藝翻工。4.施工完后局部電位修改解決辦法:設(shè)計師跟業(yè)主交談應(yīng)了解業(yè)主對水電的特殊要求,施工第一天應(yīng)在業(yè)主在場的情況下,水電組長和業(yè)主進(jìn)行商談定位,盡量減少無畏的翻工。5.總電箱的漏電開關(guān)問題解決辦法:漏電開關(guān)應(yīng)用性能好、質(zhì)量穩(wěn)定的品牌,同一個總電箱不能使用兩種或多種品牌的漏電開關(guān)。6.線槽水槽解決辦法:鑿墻的線、水槽不能借沖擊鉆、鋸機(jī)等工具,以免電動工具損壞,鑿子不夠利,不能損傷大面積的墻,在符合業(yè)主要求的前提下,應(yīng)考慮最短距離,最佳施工的辦法,省工節(jié)材。
3 安裝工程的特點
3.1安裝工程的主要特點
工作量大:安裝工程主要包括有通風(fēng)管道的制安、給排水管道的安裝、電氣安裝及設(shè)備安裝等四方面的內(nèi)容,系統(tǒng)大且有比較復(fù)雜,功能比較齊全,安裝工程的工作量比較大。施工配合多:該工程由多家施工單位同時施工,安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內(nèi)裝飾單位等多家施工隊伍密切配合,以確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求。綜上所述:只有掌握本安裝的自身特點,才能在安裝過程中做到有的放矢,才能把施工質(zhì)量和施工進(jìn)度時刻把握好,達(dá)到合同要求的質(zhì)量目標(biāo)和施工進(jìn)度目標(biāo)。2,1施工圖紙會審根據(jù)目前廣州市建設(shè)工程領(lǐng)域工程項目施工的慣例和行業(yè)習(xí)慣,一般建設(shè)工程項目在設(shè)計圖紙出來之后就要立即進(jìn)行施工圖算和項目的招投標(biāo)工作;圖紙審核這個環(huán)節(jié)比較薄弱,所以招投標(biāo)結(jié)束之后往往有許多細(xì)節(jié)問題還隱藏在施工圖中沒有被發(fā)現(xiàn),這就需要在工程開標(biāo)之后,工程開工之前通過圖紙會審這個環(huán)節(jié)來發(fā)現(xiàn)施工圖紙中被隱藏的問題,以便今后施工時,減少返工,減少不必要的浪費和損失。
3.2施工方案的設(shè)計
水電安裝工程具有與一般的建筑工程不同的特點體現(xiàn)在工程的功能系統(tǒng)性和多方關(guān)聯(lián)性;設(shè)備材料質(zhì)量對工程質(zhì)量的先決性;工程交叉施工復(fù)雜性及工程施工作業(yè)的技術(shù)要求高。所以必須根據(jù)施工特點,按照相應(yīng)“施工及驗收規(guī)范”的要求,說明所采用的管材及附件、設(shè)備,連接敷設(shè)方式,固定卡架,防腐保溫要求,工藝流程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),允許偏差,沖洗、試壓,測試測量,調(diào)試要求及步驟等。
3.3管道堵塞預(yù)防措施
管道毛坯安裝后用專用橡皮塞或麻繩大楔堵嚴(yán)管道開口,對坐便器、浴缸、地漏等預(yù)留排水口用同樣方法堵塞,防止建筑垃圾等物落入排水管內(nèi)。安裝管道、衛(wèi)生器具時,應(yīng)先清理管內(nèi)、預(yù)留排水口內(nèi)垃圾雜物,保證暢通。管道按標(biāo)準(zhǔn)坡度施工,坡度應(yīng)均勻,不準(zhǔn)倒坡。做好室內(nèi)排水管道通球試驗。通球前必須由上至下先進(jìn)行通水試驗,達(dá)到不滲漏不堵塞合格后再做通球試驗,通球試驗所用皮(木)球的直徑應(yīng)為排水管道的3/4,通球試驗時,皮球應(yīng)從排水立管頂端投入,并注入一定水量于管內(nèi),使球順利排出為合格。
【關(guān)鍵詞】工程施工;水電安裝;工程造價;跟蹤審計
所謂跟蹤審計就是工程造價咨詢單位作為專業(yè)的工程造價咨詢機(jī)構(gòu),受雇于業(yè)主,對工程造價的施工過程進(jìn)行動態(tài)的跟蹤過程。對工程造價進(jìn)行有效審計,可以提高投資效益。對水電安裝工程而言,其在施工階段造價管理上存在著些許問題,在一定程度上影響了水電安裝工程的投資效益。因此,對水電安裝工程施工階段的造價進(jìn)行跟蹤審計,是整個水電安裝工程造價管理過程中最為重要的一個階段之一,顯得尤為重要,必須要進(jìn)行認(rèn)真對待。在此,本文就施工階段的水電安裝工程造價跟蹤審計展開簡要闡述,以供參考。
1 水電安裝工程施工階段造價管理存在的問題
1.1 水電安裝工程造價信息管理相對滯后
就水電安裝工程施工階段而言,其工程造價管理以及信息采集相對比較落后,工程造價信息的采集、加工處理、交流傳輸、共享、增值服務(wù)等各個環(huán)節(jié)的運作水平不高,信息更新慢,致使工程項目中造價信息管理存在著采集標(biāo)準(zhǔn)不一、實時性比較差等問題,難以更好地在水電安裝的造價管理中得到有效應(yīng)用。由于在造價信息管理過程中,采用電子技術(shù)相對較少,在造價管理上還是采用人工處理,這就會存在著一定的人為誤差,導(dǎo)致實際支出和預(yù)算差異比較大,從而難以實現(xiàn)對水電安裝工程的造價動態(tài)控制,致使水電安裝造價全過程的管理得不到實現(xiàn)。
1.2 水電安裝工程計價方法不夠科學(xué)
當(dāng)前,我國的水電安裝工程都是采用通過預(yù)算確定工程造價,也就是按定額計算直接費,按取費標(biāo)準(zhǔn)計算間接費、利潤、稅金,再依據(jù)有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行調(diào)整、補充,最后得到工程造價。這里直接費與間接費的計算依據(jù),分別是參照定額的取費標(biāo)準(zhǔn)。由于在預(yù)算過程中主要參照額定的取費標(biāo)準(zhǔn),但在實際的安裝工程中總是不可避免地出現(xiàn)很多人為的因素、材料的因素以及設(shè)備的因素等等,所以,在預(yù)算中不可能完全適用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
1.3 水電安裝工程造價管理的監(jiān)督機(jī)制尚需完善
在水電安裝過程中,往往會因為競爭項目而導(dǎo)致對造價管理監(jiān)督不規(guī)范,工程審計效果不明顯,不能滿足工程監(jiān)督的需要。即主要表現(xiàn)為以下幾個方面:(1)審計監(jiān)督不全面,無論是內(nèi)部控制還是外部審計監(jiān)督,均存在著極大的隨意性和盲目性,各自為政、互不配合、權(quán)責(zé)不清等問題顯著,舍得審計監(jiān)督不夠全面,導(dǎo)致施工、造價管理、審計相脫節(jié),審計監(jiān)督質(zhì)量難以令人滿意。(2)審計方法不配套,一些理論上可行的審計方法不能在實際工程中得以應(yīng)用。如跟蹤設(shè)計主要是對建設(shè)項目的竣工結(jié)算進(jìn)行審計,全面審計仍然難見實效,效益審計淪為空談等等。另外,當(dāng)前我國審計方面的法律法規(guī)仍不健全,這也不利于審計發(fā)揮監(jiān)督效應(yīng)。(3)工程審計人員是審計工作的直接執(zhí)行者,其綜合素質(zhì)也決定了審計工作質(zhì)量。但當(dāng)前很多建筑審計人員只是結(jié)構(gòu)相對單一,大多只是具備工程、審計、會計知識的一個方面,復(fù)合型人才嚴(yán)重缺乏,難以真正發(fā)揮出審計的監(jiān)督效應(yīng)。
2 造價跟蹤審計在工程施工階段的相關(guān)概述
2.1 跟蹤審計的原則
在開展跟蹤審計工作時,必須要對工作的目標(biāo)加以明確,并進(jìn)行合理的定位。一般,工程跟蹤審計工作需要遵循的原則有:(1)對于工程建設(shè)項目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資,在跟蹤審計時必須要對具體的要求加以明確,并圍繞工程建設(shè)的目標(biāo)來開展工作,且在對各建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行分析和評價時應(yīng)使各建設(shè)目標(biāo)處于平衡狀態(tài);(2)在審計的過程中,要把投資控制作為中心,對建設(shè)資金的運用進(jìn)行監(jiān)督,對投資的情況進(jìn)行控制;(3)在工程施工階段的跟蹤審計過程中,應(yīng)用價值工程理論來優(yōu)化設(shè)計方案和施工方案,提出較為合理的建議,從而最大限度的把投資效益發(fā)揮出來。
2.2 跟蹤審計的內(nèi)容
2.2.1 從造價角度協(xié)助承、發(fā)包方進(jìn)行施工組織總設(shè)計的合理優(yōu)化。
2.2.2 嚴(yán)格控制材料用量,合理確定材料價格。材料價格是影響工程成本的重要因素,嚴(yán)格控制材料價格是降低造價的有效手段。在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上,跟蹤審價人員要嚴(yán)把材料價格關(guān),即要審核施工單位提供的材料發(fā)票。對于一般材料,可根據(jù)材料供銷商、材料規(guī)格通過市場詢價來確定;對于特殊材料,可由造價咨詢機(jī)構(gòu)組織甲乙雙方共同向不同的供應(yīng)單位詢價,以便審計人員能隨時掌握最新的投資額度。
2.2.3 為業(yè)主制定合理的資金使用計劃,確保資金??顚S?,做到按工程進(jìn)度付款,對是否超出批準(zhǔn)的概算范圍投資、擠占或者虛列工程成本這些問題的存在進(jìn)行審計,以防止出現(xiàn)超付工程款現(xiàn)象。
2.2.4 工程變更、洽商、簽證的確認(rèn):工程變更發(fā)生的費用是工程造價的重要組成部分。對施工過程中必要的變更應(yīng)首先進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,選擇經(jīng)濟(jì)合理的技術(shù)措施,力求減少變更費用,以避免不合理支出。同時,審計人員應(yīng)協(xié)助業(yè)主及時審核設(shè)計變更單、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用,相應(yīng)調(diào)整造價控制目標(biāo),并協(xié)助業(yè)主做好各種不可預(yù)測因素導(dǎo)致索賠事件的預(yù)案,盡可能在事件發(fā)生后將損失降到最低限度。
2.2.5 按照項目招標(biāo)文件以及合同并結(jié)合現(xiàn)場的形象進(jìn)度,來對施工單位上報的由監(jiān)理審核過的月進(jìn)度款支付計量報表進(jìn)行核實。
2.2.6 為業(yè)主做好承包商月報造價以及各種工程驗收資料的復(fù)核,并使其做到項目一完工,資料也能夠及時且完整的進(jìn)行上報,從而達(dá)到順利通過竣工驗收的目的。
3 做好水電安裝工程造價跟蹤審計的相關(guān)對策
3.1 合理分割工程的基本預(yù)算以及成本,優(yōu)化資金和資源的分配
資源的合理分配是造價管理的一個基礎(chǔ),只有在水電安裝的過程中進(jìn)行合理的把有限的資源分配的不同工序和責(zé)任人的手中,才能達(dá)到用最少的錢來把目標(biāo)完成的目的。
3.2 嚴(yán)格對施工過程進(jìn)行監(jiān)管
對施工過程進(jìn)行有效地監(jiān)管,可以有效控制工程資源的使用,防止浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生,從而對工程造價管理的合理性進(jìn)行保證。一般,在施工過程的監(jiān)管重點是施工隊的成本管理,也就是對施工隊所完成的施工項目的成本進(jìn)行嚴(yán)格的管理,以期其加強完成水電安裝的效率。在這一過程中,可以采用“責(zé)任成本核算”這一監(jiān)管方式,即把項目的成本細(xì)化到每一道水電安裝的工序中,由完成工序所需要的工料機(jī)費用組成責(zé)任單價,并以此作為對施工隊的成本控制情況的衡量依據(jù)。這就是說,責(zé)任成本單價與各個施工成員的直接工費收入相掛鉤,一旦責(zé)任成本單價過高,則會相應(yīng)減少施工人員的工費,以此來約束其更好地進(jìn)行資源的控制。
3.3 嚴(yán)格對工程施工階段實行造價動態(tài)控制管理
在水電安裝工程中,施工階段工程造價動態(tài)控制可大大降低工程費用且最大程度的提高實施效率,使項目獲得最佳進(jìn)度。因此,需要在工程中實施施工階段工程造價動態(tài)控制,及時對照工作的實際進(jìn)度去檢查和核實各項費用的實施情況,發(fā)現(xiàn)預(yù)算偏離計劃都必須采取相應(yīng)措施加以糾正。
目前,“贏得值法”作為一項先進(jìn)的項目管理技術(shù),其逐漸被我國建筑業(yè)引入,用以進(jìn)行工程項目的費用預(yù)算、進(jìn)度控制。而在應(yīng)用“贏得值法”進(jìn)行成本動態(tài)控制時,須進(jìn)行進(jìn)度/成本實時監(jiān)測,即其由以下幾部分組成:
3.3.1 建立工作分解結(jié)構(gòu)圖,把水電安裝工程項目的各項任務(wù)逐級進(jìn)行分解,分解任務(wù)為若干個相對獨立、內(nèi)容單一的工作單元,并依據(jù)各單元在整個項目中的地位及相對關(guān)系制定計劃備案,以在施工過程中配合成本分割計劃進(jìn)行動態(tài)的管理。
3.3.2 建立好工作分解結(jié)構(gòu)圖后,即可依據(jù)分解結(jié)構(gòu)圖,估算各工序的費用和時間,然后科學(xué)、合理地設(shè)置控制節(jié)點。
3.3.3 最后,在工作分解結(jié)構(gòu)圖的基礎(chǔ)上,可建立成本分解結(jié)構(gòu),也就是吧項目成本逐層分解到工作分解結(jié)構(gòu)圖的各級工作包上,以對成本的具體花費進(jìn)行控制。
4 結(jié)束語
綜上所述,工程造價跟蹤審計是一項技術(shù)性、專業(yè)性很強的工作,它貫穿于建筑施工的全過程及竣工結(jié)算等階段,是一個動態(tài)的管理過程。在本文中,論述了當(dāng)前水電安裝工程施工階段造價管理存在的問題,也就跟蹤審計的原則及其內(nèi)容做了簡要闡述,在文章的后面,本文還從“合理分割工程的基本預(yù)算以及成本、嚴(yán)格對施工過程進(jìn)行監(jiān)管及嚴(yán)格對工程施工階段實行造價動態(tài)控制管理”闡述了做好水電安裝工程造價跟蹤審計的一些對策,以利于工程造價控制和提高建設(shè)資金的使用率。可以說,跟蹤審計管理是工程造價行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,是造價行業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。
參考文獻(xiàn):
[1]胡彩宣.施工階段工程造價的跟蹤審計[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2011(19).
關(guān)鍵詞:水電安裝;工程造價;問題;措施
中圖分類號:TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1006-6012(2015)12-0160-01
水電工程是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要組成部分,與百姓生活息息相關(guān),尤其是近幾年,據(jù)統(tǒng)計,我國用于水利水電的投資都在200億元人民幣以上,只有做好水利水電工程的造價管理,才能夠?qū)①Y金更好地運用于水利水電工程建設(shè)項目,保證施工進(jìn)度和質(zhì)量,不斷提高水利工程施工質(zhì)量,從而發(fā)揮其最大的經(jīng)濟(jì)效益,最大程度上造福人民,促進(jìn)和諧社會的發(fā)展。
1水電安裝工程的特點
水電工程項目自身具有許多特點,而水電工程項目造價管理與其他工程管理對比,具有以下幾個方面的特點。第一,水資源屬于國有資源,與人們的生活息息相關(guān)。而水電工程的涉及面較廣和領(lǐng)域較多,與各個方面都具有聯(lián)系。第二,水電工程具有較大的地域性差異,地理環(huán)境、外部環(huán)境等因素都有較大差別,從而導(dǎo)致不同水電工程項目造價也具有明顯的差異性。第三,工程項目具有不確定性,水利工程造價因人為因素和自然環(huán)境的影響,許多造價現(xiàn)場出現(xiàn)不可預(yù)見的影響因素,進(jìn)而致使水利工程造價產(chǎn)生較大的不確定性和可變性。第四,我國水電工程造價管理的方法多樣,缺乏統(tǒng)一的量化指標(biāo)。
2水電安裝工程造價管理現(xiàn)狀及問題
2.1管理體制不完善、不系統(tǒng)
工程造價是一項技術(shù)性極強的工作,因此成為了獨立的行業(yè),但因為剛剛開始起步階段,“二分制”的管理模式受計劃經(jīng)濟(jì)時的管理模式影響,管理上沒有明確主體、責(zé)任,而整個過程又十分復(fù)雜,涉及到建設(shè)、設(shè)計、施工、咨詢、政府部門等多方建設(shè)主體,職責(zé)的不明確致使其在工程造價管理方面缺乏規(guī)范化和法制化。在實際的實踐過程中,工程造價管理通常要由好幾個單位來合作完成通,“分單位、分階段”的“二分式”管理方式。
2.2多種計價方式導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
并存多種計價方式,工程計價方法不夠科學(xué)。當(dāng)前,我國都是采用通過預(yù)算確定工程造價,也就是按定額計算直接費用,按照取費的標(biāo)準(zhǔn)來計算稅金、利潤等,算好后再根據(jù)相關(guān)法律條文或者規(guī)定進(jìn)行補充和調(diào)整,最后得到工程造價,直到現(xiàn)在都采用這種方式。這里直接費與間接費的計算依據(jù),分別是參照定額的取費標(biāo)準(zhǔn)。定額既不僅包括在工程進(jìn)行過程中產(chǎn)生的實物,同時包含了在此過程中的勞動消耗量,以及消耗的各項材料的單價,取費標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)施工企業(yè)的資質(zhì)等級由國家確定的。
2.3相關(guān)人才匱乏
部分建設(shè)企業(yè)雖然都在一步步推行工程造價管理,但專業(yè)人才的質(zhì)量參差不齊,有些業(yè)務(wù)水平不高,有些對于自己職責(zé)不明確,有的只是濫竽充數(shù)。隨著社會的不斷發(fā)展,機(jī)械化水平的提高,對于工程造價的專業(yè)人員提出了更高的要求,要求其必須要不斷更新自身業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),而目前相關(guān)人才大多出現(xiàn)知識老化的現(xiàn)象,無法滿足時展的需求。
2.4工程造價管理監(jiān)督力度不夠
在當(dāng)前的建筑市場中依舊存在不正當(dāng)競爭,不按規(guī)矩辦事,盲目壓低低價、壓縮工期,不以質(zhì)量論英雄,反以速度做比拼,加上很多工程款拖欠嚴(yán)重,導(dǎo)致許多工程都出現(xiàn)質(zhì)量差、超預(yù)算、效率低等問題。水電安裝牽扯著設(shè)計人員設(shè)計以及許多材料的購買,設(shè)計人員經(jīng)常出現(xiàn)私自更改設(shè)計,抬高標(biāo)準(zhǔn)的情況;而甲與乙相互串通,購買低質(zhì)材料的現(xiàn)象也時常出現(xiàn),投資方只希望以低價招標(biāo),但是往往忽視對投標(biāo)施工單位或材料供應(yīng)商的審查,導(dǎo)致出現(xiàn)不良行為,承包方往往采取低價包出的方式承攬工程,靠尋找合同的漏洞和監(jiān)管不力來“賺錢”,造成工程造價管理被動局面。
3加強水電的工程造價管理具體措施
3.1嚴(yán)格控制決策階段
在整個水電安裝過程,從設(shè)計和方案選擇開始,就要積極開展設(shè)計招標(biāo),設(shè)計招標(biāo)和方案競選,通過專家評價,對多種設(shè)計方案進(jìn)行比較與選擇,爭取使設(shè)計更完美,同時也有利于控制建設(shè)工程造價。同時,在整個工程投資中,占據(jù)大部分的是安裝工程費用與設(shè)備購置費用,因此要控制水電安裝工程造價就要以決策階段作為控制主體。
3.2細(xì)化責(zé)任,責(zé)任到人
在水電安裝工程中實行目標(biāo)與責(zé)任管理相結(jié)合的方式,根據(jù)整個工程的實際情況,在不同的模塊制定不同的施工建設(shè)目標(biāo),制定相應(yīng)的施工計劃,并且明確響應(yīng)的責(zé)任部門、責(zé)任人,定期對施工目標(biāo)進(jìn)行考核,以此作為部門、個人考核依據(jù),貫徹落實競爭上崗原則和目標(biāo)責(zé)任制。一旦出現(xiàn)問題,采用責(zé)任倒查機(jī)制找到責(zé)任人。同時還要實行法人管理,各級人民政府要明確所轄區(qū)域內(nèi)的水利工程管理法人,建立以法人為主體的造價管理體制,明確法人的造價管理責(zé)任和施工目標(biāo)責(zé)任,提高造價管理的水平。
3.3積極推行限額設(shè)計
在整個水電安裝工程中,要采取分解的方式,將所有步驟分解開來,在每一步驟明確提出限額設(shè)計,在保證質(zhì)量的前提下,在每一步驟設(shè)置限額,促使單位加強造價的控制觀念,強化設(shè)計人員的意識,爭取達(dá)到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)一。
3.4加強全方位監(jiān)督
采取工程前、中、后三位一體的全面監(jiān)督體系,在工程開始前監(jiān)督是否有不按工程招標(biāo)投標(biāo)文件訂立施工合同或在工程建設(shè)實施過程中另行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容,擅自提高工程造價協(xié)議等行為,工程中監(jiān)督計價活動中有惡意抬高、壓低價格,或者提供虛假報告等行為,工程后招標(biāo)投標(biāo)工程的竣工結(jié)算是否按照招標(biāo)投標(biāo)文件及合同約定的原則執(zhí)行等。通過全方位無死角的監(jiān)督,保障公正公平。
4結(jié)束語
水電工程建設(shè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要地位,因此,如何確保水電安裝工程的高效完成具有極為重要的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。而水電安裝工程造價管理在水電工程項目中有著非常重要的作用,因此,只有造價管理科學(xué)合理,才有利于水電安裝工程的順利完成,做好水電安裝工程造價管理工作是保證我國水利水電建設(shè)健康發(fā)展的重要途徑。
參考文獻(xiàn):
[1]楊英杰.水利工程造價管理中存在的問題及對策[J].西北水電,2008,(04):71-72.
關(guān)鍵詞:水電安裝;安裝工程;技術(shù)問題;安裝技術(shù);預(yù)防措施
一.引言
水電安裝時建筑工程的重要組成部分。在目前的水電安裝中,存在各種問題,導(dǎo)致安裝完成后使用功能無法發(fā)揮。水電安裝涉及面較廣,施工較為復(fù)雜,技術(shù)性較強。在施工過程中,通過提前預(yù)防可能出現(xiàn)的問題,減少或杜絕工程質(zhì)量事故及安全事故的發(fā)生。
二.水電安裝中存在的技術(shù)問題
1.防雷、接地問題。
防雷及接地工作處理好壞,直接對使用者的生命財產(chǎn)安全造成影響,一旦處置不到位,在打雷下雨時,會對整個建筑造成威脅。就目前而已,較多工程在防雷接地處理上還存在較多問題。防雷接地施工時,焊接質(zhì)量較差、高出屋面的金屬物體或構(gòu)筑物沒有按照規(guī)定設(shè)置防雷裝置等問題依然存在。
2.開關(guān)、插座安裝問題。
開關(guān)和插座是建筑物中必不可少的,在水電安裝過程中,建筑物中的開關(guān)并不能夠真正切斷相線,開關(guān)和插座安裝位置不夠科學(xué)、存在位置偏差;插座接線問題突出,存在地線串接、接線位置錯誤等現(xiàn)象,導(dǎo)致使用極為不便,同時形成安全隱患。
3.照明器具安裝問題。
同開關(guān)、插座一樣,照明器具也是建筑物中的重要組成部分。照明器具安裝存在的主要問題表現(xiàn)在:燈具未設(shè)置掛線盒;照明燈具的螺口燈頭接線錯誤;日光燈的雙鏈長度不一樣,導(dǎo)致安裝后不平衡。
4.配電箱安裝問題。
安裝配電箱存在的問題較多,主要包括:未做好相關(guān)回路編號;布線不整齊、未按順序布線;配電箱內(nèi)的地線和零線鉸接在一起等。
5.地漏、清掃口和檢查口安裝問題。
地漏、清掃口和檢查口安裝的問題主要表現(xiàn)在:地漏未設(shè)置水封,在裝飾工程中地漏安裝無堤位;請借口和墻之間的凈距離不符合規(guī)范;檢查口質(zhì)量較差或設(shè)置不夠科學(xué)、不合理。
6.衛(wèi)生器具安裝問題。
衛(wèi)生器具安裝問題,主要為配件安裝問題、配件質(zhì)量問題、排水問題、排水口設(shè)置問題、便器出口預(yù)留位置不正確、衛(wèi)生間漏水等問題。
7.管道安裝問題。
管道安裝問題是水電安裝中普遍存在的問題,同時也是問題較多的部分。管道安裝問題主要包括:管道接口未做好密封處理;管道自身質(zhì)量存在問題;管道預(yù)埋水平未控制到位;選擇閥門型號不合理,導(dǎo)致安裝后啟閉失靈。
三.防止水電安裝技術(shù)問題的預(yù)防措施
1.現(xiàn)澆鹼結(jié)構(gòu)施工中體現(xiàn)質(zhì)量控制。
在水電安裝過程中,安裝配管是要和土建施工工程中的鋼筋綁扎同步進(jìn)行。澆注鹼硅前要對配管進(jìn)行隱蔽檢驗。在建筑砌體施工過程中,水電安裝要和預(yù)埋盒、預(yù)埋箱、暗配管的安裝進(jìn)行緊密配合。要將插座盒、開關(guān)盒的安裝位置標(biāo)高控制規(guī)定的范圍內(nèi)。對于使用的金屬導(dǎo)管壁厚小于2mm或鍍鋅管,不得采取套管熔焊連接,要嚴(yán)禁對口熔焊連接,鋼管焊接時要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行控制。
2.電氣配線技術(shù)措施。
進(jìn)行電氣配線施工時,在對螺口燈頭、插座及零線的相線連接時,一定要對上零下火、左零右火等施工要領(lǐng)具有足夠的重視,嚴(yán)禁出現(xiàn)零線或相線接反的現(xiàn)象。對于線路的接口位置要盡量設(shè)置在相對隱蔽的位置,條件許可時,最好設(shè)置在線盒的內(nèi)部。導(dǎo)線連接可以應(yīng)用絕緣的壓線帽,要處理好接頭的纏繞工作。接線處理接頭時,嚴(yán)禁采用一般膠帶進(jìn)行纏繞,避免出現(xiàn)虛接現(xiàn)象。采用絕緣線避免發(fā)生漏電,以確保人身安全。
安裝燈盤、燈箱和燈具時,為避免漏電時發(fā)生傷亡事故,要確保配電箱外的金屬架接地。配電箱要配有可靠的點擊保護(hù),在配電箱內(nèi)的保護(hù)導(dǎo)體要具有的連接外部導(dǎo)體端子,選用配電箱內(nèi)部使用的專用接地螺栓不得低于M8,要按照規(guī)定選擇接地保護(hù)線的導(dǎo)線截面。在接線過程中,為確保螺栓螺母的牢靠和緊固,要適當(dāng)加入平光墊和彈簧墊。
水電安裝過程中選擇開關(guān)和插座時,要對位置、距離、高度、間距及標(biāo)高進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化測量。安裝過程中,要將上下層同一軸線的坐標(biāo)誤差控制在50mm之內(nèi),而同一高度放置的插座盒開關(guān)其標(biāo)高要保持統(tǒng)一,并將高度誤差控制在15mm內(nèi)。此外,為提高使用實用性,要盡量避免在門口安裝插座盒開關(guān)。對于同一單位工程中的開關(guān)方向和使用型號要保持統(tǒng)一,一般情況下,開關(guān)安裝時以向下為開啟方向進(jìn)行安裝,同時要避免多種型號出現(xiàn)。燈具、插座盒、開關(guān)接線時,要在箱盒內(nèi)預(yù)留10cm至15cm的余量。插座盒開關(guān)內(nèi)的零線、相線盒接地線禁止串聯(lián),接地線要單獨敷設(shè),不得采用塑料套管中的一根芯線纜作為接地線。為避免同零線和相線混淆,選擇接地線時要盡量選擇黃色和綠色線。
2.電氣安裝材料質(zhì)量控制。
在施工合同中明確材料的品牌范圍,選擇質(zhì)量較好、性價比較高的產(chǎn)品,選擇質(zhì)量有保障、口碑較好的廠商作為材料供應(yīng)商,杜絕不合格材料的購入。選出多個供應(yīng)商中進(jìn)行材料價格和質(zhì)量的對比,條件允許情況下,要對材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行實地考察。施工過程中,要做好材料的進(jìn)場驗收工作,材料投入使用前要進(jìn)行質(zhì)量檢查,避免不合格產(chǎn)品的混入。入場材料要具有產(chǎn)品檢驗報告、產(chǎn)品合格證和生產(chǎn)許可證,發(fā)現(xiàn)材料不合規(guī)范的,要杜絕使用。施工過程中,要定期進(jìn)行抽查,并跟蹤使用情況,防止偽劣產(chǎn)品摻入。
3.照明器具安裝。
在照明期間的安裝過程中,應(yīng)該注意照明器具的螺口燈頭相線應(yīng)該接在中心觸點的端子上,零線則接在螺紋的端子上,而燈頭的絕緣外殼不能夠有任何的破損或者是漏電現(xiàn)象。另外,當(dāng)?shù)鯚魺艟叩闹亓看笥?kg的時候,就應(yīng)該采用預(yù)埋吊鉤或者是螺栓進(jìn)行固定,而當(dāng)軟線吊燈燈具重量大于1kg的時候,則應(yīng)該增設(shè)吊鏈。
4.管道安裝。
管道的安裝要注意的是管道毛坯安裝之后,要用專用橡皮塞或麻繩大楔堵嚴(yán)管道開口,對坐便器、浴缸、地漏等預(yù)留排水口用同樣方法堵塞,這樣能夠有效的防止建筑垃圾等等落入排水管之內(nèi)。安裝管道、衛(wèi)生器具時,應(yīng)先清理管內(nèi)、預(yù)留排水口內(nèi)垃圾雜物,保證暢通。管道按標(biāo)準(zhǔn)坡度施工,坡度應(yīng)均勻,不準(zhǔn)倒坡。做好室內(nèi)排水管道通球試驗。通球前必須由上至下先進(jìn)行通水試驗,達(dá)到不滲漏不堵塞合格后再做通球試驗,通球試驗所用皮(木)球的直徑應(yīng)為排水管道的3/4,通球試驗時,皮球應(yīng)從排水立管頂端投入,并注入一定水量于管內(nèi),使球順利排出為合格。
5.衛(wèi)生器具設(shè)備安裝質(zhì)量控制措施。
進(jìn)行衛(wèi)生器具設(shè)備安裝前,要將管內(nèi)的雜物清理干凈,同時要將衛(wèi)生器具的敞口封好。衛(wèi)生潔具安裝之前,要先對承口進(jìn)行清理,避免管內(nèi)存在雜物導(dǎo)致堵塞。施工過程中要確保潔具給排水和管道連接處嚴(yán)密,不得漏水。施工中要控制衛(wèi)生潔具安裝的垂直度、水平度和標(biāo)高,安裝后做好成品保護(hù)。
6.水電安裝技術(shù)創(chuàng)新
在給水設(shè)備安裝方面:在安裝之前,需要核對檢查相關(guān)資料和合格證文件;結(jié)合相關(guān)的要求,對水泵房中的安裝位置以及縱橫排列形式進(jìn)行合理的規(guī)劃;在布置機(jī)組時,需要保證是最短的管線和最少的彎頭,保證可以非常方便的連接管路,并且走道和空間也是需要留設(shè)的。
在管道布置和安裝方面:管道可以分為明裝和暗裝兩種形式,明裝時,需要平行于墻、梁柱等輻射。在墻內(nèi)敷設(shè)衛(wèi)生設(shè)備支管;暗裝時,需要對管道及附件的安裝檢修可能性進(jìn)行考慮,盡量避免水平敷設(shè)管道,一般采用豎向敷設(shè)的辦法。
四.結(jié)束語
水電安裝過程中,存在較多技術(shù)問題,導(dǎo)致工程質(zhì)量無法得到保障。為確保水電安裝后使用便利、功能完善、使用安全,在施工中就必須嚴(yán)格落實技術(shù)規(guī)范,做好各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,通過加強施工管理,確保安裝質(zhì)量和效果。
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