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網(wǎng)管月度工作計(jì)劃范文第1篇

【關(guān)鍵詞】電力；信息管理；網(wǎng)絡(luò)

1專業(yè)管理的理念或策略

I6000管理系統(tǒng)深化應(yīng)用是以提升公司I6000管理系統(tǒng)（以下簡稱“I6000系統(tǒng)”）運(yùn)維及應(yīng)用水平為目標(biāo)，建立常態(tài)化系統(tǒng)運(yùn)行及應(yīng)用評(píng)價(jià)機(jī)制，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，持續(xù)推動(dòng)和促進(jìn)系統(tǒng)深化應(yīng)用，以評(píng)價(jià)促運(yùn)行應(yīng)用，以運(yùn)行應(yīng)用促管理的重要手段，是實(shí)現(xiàn)公司信息精益化管理的堅(jiān)強(qiáng)支撐。通過高質(zhì)量的開展I6000系統(tǒng)數(shù)據(jù)治理、有效規(guī)范I6000系統(tǒng)信息運(yùn)維工作的標(biāo)準(zhǔn)和流程、強(qiáng)化月度評(píng)價(jià)考核推進(jìn)I6000系統(tǒng)深化應(yīng)用，是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能運(yùn)維和實(shí)用化水平提高的重要基礎(chǔ)。

2專業(yè)管理的范圍和目標(biāo)

I6000系統(tǒng)涵蓋了公司400臺(tái)主設(shè)備、4600多臺(tái)終端設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了主設(shè)備及終端設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)視、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、運(yùn)行維護(hù)管理等三大業(yè)務(wù)應(yīng)用流程。長沙信息通信公司為了推動(dòng)系統(tǒng)的深化應(yīng)用：①針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不規(guī)范等問題，對(duì)錄入系統(tǒng)內(nèi)所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。②以I6000系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為核心，有效地實(shí)現(xiàn)運(yùn)行監(jiān)控、巡視管理、檢修管理、缺陷管理等流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并具體落實(shí)到班組，以保證公司信息運(yùn)維工作有序、有力和有效的開展。③以考核指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)為導(dǎo)向，全力推進(jìn)公司I6000系統(tǒng)深化應(yīng)用，切實(shí)提升運(yùn)維人員對(duì)I6000系統(tǒng)各功能模塊的操作能力。通過采用上述方法，長沙信息通信公司保障了I6000系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)資料臺(tái)賬得到了有效的補(bǔ)充及更新，各類業(yè)務(wù)流程的規(guī)范完善，確保了系統(tǒng)信息設(shè)備臺(tái)賬合格率、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)完整率達(dá)到100%、不合格一單兩票數(shù)為0。

3專業(yè)管理的指標(biāo)體系及目標(biāo)值

國網(wǎng)湖南省電力公司制定了信息通信工作評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，包含了I6000系統(tǒng)運(yùn)行指標(biāo)。公司依據(jù)《國網(wǎng)湖南省電力公司信息通信工作評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》制定了I6000系統(tǒng)的深化應(yīng)用工作標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)值，要求確保信息設(shè)備臺(tái)賬合格率、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)完整率達(dá)到100%、不合格一單兩票數(shù)為0。專業(yè)管理的主要做法：

3.1成立工作小組，明確班組職責(zé)分工

公司了成立I6000系統(tǒng)深化應(yīng)用推進(jìn)工作小組，制定I6000系統(tǒng)深化應(yīng)用工作方案，明確各班組工作職責(zé)，根據(jù)職責(zé)分工開展系統(tǒng)應(yīng)用工作，認(rèn)真總結(jié)系統(tǒng)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。網(wǎng)絡(luò)控制室整體負(fù)責(zé)I6000系統(tǒng)深化應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)制定I6000系統(tǒng)深化應(yīng)用工作方案，落實(shí)系統(tǒng)應(yīng)用的相關(guān)工作要求，負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控、計(jì)劃檢修、缺陷消缺和日常巡視工作，負(fù)責(zé)中心機(jī)房設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核對(duì)與更新。

3.2實(shí)施數(shù)據(jù)治理，確保數(shù)據(jù)完善準(zhǔn)確

I6000系統(tǒng)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按照錄入及運(yùn)行方式可分為靜態(tài)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及動(dòng)態(tài)運(yùn)行數(shù)據(jù)，其質(zhì)量評(píng)估包括有效性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性三個(gè)指標(biāo)。（1）靜態(tài)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核對(duì)性清查工作主要是在系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)上進(jìn)行修改及補(bǔ)充。長沙信息通信公司將數(shù)據(jù)下發(fā)給各單位、各部門的信息運(yùn)維人員，對(duì)所負(fù)責(zé)運(yùn)維范圍的網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)及終端設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)核對(duì)性清查。數(shù)據(jù)清查結(jié)果集中反饋至網(wǎng)絡(luò)控制室，由I6000系統(tǒng)管理員統(tǒng)一在系統(tǒng)中對(duì)于與現(xiàn)場(chǎng)不符的部分進(jìn)行修改。（2）運(yùn)行數(shù)據(jù)的問題主要表現(xiàn)為數(shù)據(jù)不完善和未及時(shí)更新兩個(gè)方面。因此網(wǎng)控室牽頭組織信息運(yùn)維人員以網(wǎng)管、桌管系統(tǒng)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行清理、核對(duì)網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)設(shè)備參數(shù)及配置，并對(duì)不完善的數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)充，要求在系統(tǒng)內(nèi)必須達(dá)到錄入完成的目標(biāo)。對(duì)于運(yùn)行方式發(fā)生改變的主設(shè)備，網(wǎng)控室根據(jù)網(wǎng)管數(shù)據(jù)或者設(shè)備現(xiàn)有運(yùn)行參數(shù)，與系統(tǒng)中有差別的信息進(jìn)行核對(duì)，并通過標(biāo)準(zhǔn)化流程將系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)更新予以固化，確保當(dāng)設(shè)備運(yùn)行方式發(fā)生改變時(shí)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時(shí)更新。（3）信通公司通過對(duì)以往數(shù)據(jù)保鮮工作無法有效推進(jìn)的原因進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)存在兩個(gè)主要問題：①存在“地下作業(yè)”現(xiàn)象；②數(shù)據(jù)更新缺乏流程化管理。針對(duì)上述問題，信通公司從兩方面入手實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)保鮮：①加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作的過程管控，要求所有的運(yùn)維工作必須在系統(tǒng)中留有痕跡，徹底消除“地下作業(yè)”的問題；②加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新工作的流程化管理，通過以I6000系統(tǒng)深化應(yīng)用為核心，進(jìn)一步規(guī)范檢修工作流程，有效實(shí)現(xiàn)基a礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新的閉環(huán)管理，達(dá)到數(shù)據(jù)保鮮的目的。

3.3以系統(tǒng)深化應(yīng)用為核心，推進(jìn)信息工作標(biāo)準(zhǔn)化

長沙信息通信公司組織信息專業(yè)運(yùn)維人員針對(duì)目前信息運(yùn)維工作流程存在的問題和不足進(jìn)行討論，同時(shí)結(jié)合I6000系統(tǒng)編制了各類信息運(yùn)維工作的一套標(biāo)準(zhǔn)化流程及具體實(shí)施方案，主要包括：運(yùn)行監(jiān)控流程、巡視管理流程、檢修管理流程、缺陷管理流程、工作票管理流程等。通過以I6000系統(tǒng)應(yīng)用為核心，有效實(shí)現(xiàn)信息專業(yè)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)劃化，長沙信息通信公司確保了信息運(yùn)維工作的閉環(huán)管理，進(jìn)一步了提升信息專業(yè)管理水平。

3.4強(qiáng)化評(píng)價(jià)考核，保障工作效果

公司結(jié)合日常專業(yè)管理工作及系統(tǒng)中流程節(jié)點(diǎn)角色設(shè)置，公司考核小組每月對(duì)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理、運(yùn)維工作流程質(zhì)量等專項(xiàng)工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果納入公司績效考核。通過對(duì)系統(tǒng)中的卡、單開展月度評(píng)價(jià)工作，一方面檢查了各類工單的填寫規(guī)范及執(zhí)行情況，另一方面核實(shí)系統(tǒng)中由于工單的執(zhí)行引起的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變化是否及時(shí)更新。公司參照指標(biāo)體系中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，將評(píng)價(jià)結(jié)果納入月度績效考核，按照各工作流程步驟執(zhí)行角色責(zé)任到人，有力地保障了系統(tǒng)深化應(yīng)用工作的持續(xù)推動(dòng)。

4評(píng)估與改進(jìn)

4.1評(píng)估分析

自從長沙信通公司開展“以深化系統(tǒng)應(yīng)用提升信息運(yùn)維管理”的專項(xiàng)工作以來，取得了一定的成效。從2016年7月至今，已完成了所轄范圍內(nèi)400多臺(tái)主設(shè)備、4600多臺(tái)終端設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)整治，在內(nèi)部形成了有效的運(yùn)行數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)保鮮機(jī)制，并制訂了《長沙信通公司I6000系統(tǒng)運(yùn)維流程標(biāo)準(zhǔn)》，有效規(guī)范了運(yùn)行監(jiān)控、日常巡視、檢修計(jì)劃、缺陷消缺及一單兩票等信息運(yùn)維工作，促進(jìn)了信息運(yùn)維管理水平的提升。公司通過建立數(shù)據(jù)保鮮機(jī)制確保了系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完善、準(zhǔn)確。公司將數(shù)據(jù)保鮮評(píng)價(jià)工作列入整體工作月度計(jì)劃，確保評(píng)價(jià)工作的有效開展，而評(píng)價(jià)工作又能對(duì)數(shù)據(jù)保鮮質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)保鮮工作的閉環(huán)管理。

4.2目前存在的問題及持續(xù)改進(jìn)建議

網(wǎng)管月度工作計(jì)劃范文第2篇

1拓展范圍，完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系

精細(xì)化管理是用具體、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)，取代籠統(tǒng)、模糊的管理要求，將量化標(biāo)準(zhǔn)滲透到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，以量化的數(shù)據(jù)提出問題、分析判斷、考察評(píng)估，使無形的管理變?yōu)橛行巍Ｖ铝ν菩袠?biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是近年來湖州電力局通信專業(yè)在強(qiáng)化管理上的重要舉措。繼全面開展通信設(shè)施巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)取得初步成效后，為進(jìn)一步拓展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)覆蓋面，提升通信專業(yè)整體運(yùn)維能力，陸續(xù)在通信工程驗(yàn)收及通信日常檢修等方面推行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，并在實(shí)際工作中取得了成效。經(jīng)持續(xù)改進(jìn)，不斷完善，逐步形成了涵蓋通信設(shè)施巡視、檢修、驗(yàn)收3大類、7大項(xiàng)、85種作業(yè)指導(dǎo)書的一整套通信專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。

1.1巡視作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化通信設(shè)施的日常巡視工作是運(yùn)行維護(hù)的基礎(chǔ)。多年來，通信專業(yè)人員在日常巡視工作中付出了巨大的努力和艱辛，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，也取得了一定的成績，但對(duì)照專業(yè)管理精細(xì)化和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，還存在巡視內(nèi)容簡單、效率低下、質(zhì)量一般，安全預(yù)控措施不到位等不足。為認(rèn)真做好通信設(shè)施的巡視工作，推動(dòng)通信運(yùn)行維護(hù)向規(guī)范化、精細(xì)化方向發(fā)展，規(guī)范工作流程，確保管理到位、監(jiān)督到位，2006年，按照國家電網(wǎng)公司《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制導(dǎo)則》的要求，開展了通信廠站和通信線路巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制、試用、修改和完善，涵蓋了所轄54個(gè)通信廠站（通信中心站、微波站、所有變電所通信站、部分直屬單位通信站）、4類通信線路（ADSS光纜、管道光纜、普通自立桿光纜、與電力桿同桿架設(shè)普通光纜）的巡視現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。通過執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，完善了相應(yīng)的安全預(yù)控措施，明確了作業(yè)人員的要求。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)對(duì)象進(jìn)行了有效的危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定相應(yīng)的防范措施，提高了人員的安全防范意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工作任務(wù)清楚、危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚、安全責(zé)任清楚，保證了人員到位、思想到位、措施到位、執(zhí)行到位和監(jiān)督到位，真正做到安全生產(chǎn)的“可控、在控、能控”。

1.2驗(yàn)收作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化通信工程的驗(yàn)收把關(guān)直接關(guān)系到通信設(shè)施運(yùn)行維護(hù)的質(zhì)量。多年來，由于通信工程管理不夠規(guī)范，缺乏明確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程驗(yàn)收也只能憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，給通信設(shè)施運(yùn)行維護(hù)帶來諸多不便。2006年，隨著管理體制的改變，運(yùn)行維護(hù)和工程建設(shè)實(shí)施分離。為進(jìn)一步規(guī)范通信工程驗(yàn)收項(xiàng)目、內(nèi)容和要求，提高通信工程驗(yàn)收質(zhì)量，確保通信系統(tǒng)安全、可靠運(yùn)行，開展了通信廠站及通信線路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制、試用、修改和完善，涵蓋了5類通信設(shè)備（傳輸設(shè)備、配線設(shè)備、電源設(shè)備、圖像監(jiān)控設(shè)備、防雷接地和環(huán)境）、7類通信線路（通信管道、管道光纜、架空光纜、ADSS光纜、OPGW光纜、局站光纜、光纜傳輸特性）的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。通過與工程施工部門、管理部門的協(xié)調(diào)合作，在各類通信工程驗(yàn)收中取得了良好的效果，為通信工程的標(biāo)準(zhǔn)化施工提供了可靠的依據(jù)。

1.3檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化通信設(shè)施的日常操作、測(cè)試等檢修工作是運(yùn)行維護(hù)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。由于通信設(shè)備的復(fù)雜性和種類的多樣性，通信專業(yè)人員熟悉設(shè)備的程度和操作設(shè)備的能力存在很大差異。通信設(shè)施檢修作業(yè)缺乏專項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，作業(yè)人員對(duì)作業(yè)程序和各項(xiàng)安全、質(zhì)量要求掌握不夠，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程理解不深，導(dǎo)致作業(yè)質(zhì)量一般，一次正確率低下，給運(yùn)行設(shè)備帶來安全隱患。為進(jìn)一步提高通信設(shè)施的檢修安全和檢修質(zhì)量，逐步完善現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系，在通信設(shè)施巡視及通信工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ)上，編制了通信檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，涵蓋了通信傳輸設(shè)備、交換設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電源設(shè)備、光纖測(cè)試等5個(gè)方面的現(xiàn)場(chǎng)檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。通信設(shè)施檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書符合檢修實(shí)際，明確作業(yè)要求，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高了作業(yè)效率。通過強(qiáng)化作業(yè)人員對(duì)檢修作業(yè)的整體認(rèn)識(shí)，提高了現(xiàn)有通信人員的作業(yè)能力，為提高通信設(shè)施的運(yùn)行水平提供了重要的技術(shù)手段。同時(shí)該作業(yè)指導(dǎo)書已成為通信人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)資料，有助于提高通信人員的技能水平。

2注重細(xì)節(jié)，扎實(shí)開展基礎(chǔ)性工作

通信專業(yè)的日常工作是由基礎(chǔ)性工作、臨時(shí)性工作、階段性工作、協(xié)工作等多種方式構(gòu)成的復(fù)合體，湖州電力局通信專業(yè)本著“精細(xì)化”的宗旨，在實(shí)踐中關(guān)注細(xì)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)地開展通信專業(yè)的基礎(chǔ)性工作。

2.1運(yùn)行分析制度化為加強(qiáng)通信系統(tǒng)運(yùn)行管理，自2006年開始，堅(jiān)持開展月度、半年度和年度運(yùn)行分析活動(dòng)，并制定了《湖州電力局調(diào)度所通信系統(tǒng)定期分析和統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)制度》，對(duì)通信系統(tǒng)運(yùn)行分析和統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)的內(nèi)容、形式、職責(zé)和周期作了明確的要求和規(guī)定。定期組織召開月度、半年度和年度運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)通信的傳輸網(wǎng)、信息網(wǎng)、交換網(wǎng)和各類支撐系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行分析，對(duì)月度運(yùn)行檢修工作及相關(guān)技術(shù)改造、大修、科技和基建項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行匯總，提出下月度的通信工作計(jì)劃及相關(guān)安全預(yù)控措施。通過缺陷統(tǒng)計(jì)分析，找出通信系統(tǒng)的薄弱點(diǎn)并有針對(duì)性地提出整改方案和預(yù)防措施。總結(jié)每月通信設(shè)施的巡視情況，對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的薄弱點(diǎn)進(jìn)行分析并安排處理。在月度運(yùn)行分析和統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，實(shí)行了通信系統(tǒng)安全運(yùn)行情況通報(bào)制度，定期向全局各相關(guān)業(yè)務(wù)部門和單位發(fā)送。通過通信系統(tǒng)運(yùn)行分析和統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)活動(dòng)，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，解決了通信設(shè)備運(yùn)行維護(hù)中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題，加強(qiáng)了專業(yè)部門之間的交流溝通，從而進(jìn)一步確保整個(gè)通信網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。

2.2缺陷管理流程化加強(qiáng)通信設(shè)施的缺陷管理，是提高通信設(shè)施運(yùn)維水平、提升通信設(shè)施運(yùn)行質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。結(jié)合工作實(shí)際，重新修訂《湖州電力局調(diào)度所通信設(shè)備缺陷管理制度》，明確了缺陷處理的職責(zé)、缺陷分類、缺陷性質(zhì)、處理期限和管理流程。通信系統(tǒng)缺陷分傳輸設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、交換設(shè)備、光纜線路、電源設(shè)備、網(wǎng)管系統(tǒng)、配線（布線）系統(tǒng)、圖像監(jiān)控、輔助系統(tǒng)和其他等10大類。結(jié)合通信專業(yè)的運(yùn)行分析活動(dòng)，對(duì)缺陷的處理情況和遺留問題按照缺陷的性質(zhì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和評(píng)價(jià)，提出相應(yīng)技術(shù)措施，落實(shí)相關(guān)整改方案，明確消缺期限和責(zé)任班組。嚴(yán)格執(zhí)行《湖州電力局調(diào)度所通信設(shè)備缺陷管理制度》，重點(diǎn)完善通信設(shè)施的故障預(yù)防機(jī)制，從建立完善“缺陷閉環(huán)”這一細(xì)節(jié)入手，對(duì)通信設(shè)施實(shí)行全面缺陷流程管理。加強(qiáng)通信設(shè)施的運(yùn)行監(jiān)控，使通信設(shè)施始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了通信網(wǎng)的安全運(yùn)行。

2.3設(shè)備定級(jí)規(guī)范化根據(jù)《湖州電力局調(diào)度所通信設(shè)施定級(jí)管理制度》，在深化缺陷分析、強(qiáng)化缺陷管理基礎(chǔ)上，結(jié)合通信系統(tǒng)運(yùn)行分析情況，對(duì)通信設(shè)施試行了定級(jí)管理，總結(jié)評(píng)估運(yùn)行設(shè)備存在的問題，提出分析報(bào)告。根據(jù)近3年來通信設(shè)施在運(yùn)行和檢修中發(fā)現(xiàn)的缺陷，經(jīng)綜合分析，以年度中的最低等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，定級(jí)的112個(gè)通信站中，一級(jí)通信站70個(gè)，占62.5％；二級(jí)通信站37個(gè)，占33％；三級(jí)通信站5個(gè)，占4.5％；總完好通信站107個(gè)，完好率91.5％；定級(jí)的145條通信線路中，一級(jí)線路129條，占89％；二級(jí)線路7條，占4.8％；三級(jí)線路9條，占6.2％；總完好線路136條，完好率93.8％。通過對(duì)通信設(shè)施的定級(jí)管理，初步掌握了現(xiàn)有通信設(shè)施的健康狀況，為下階段開展通信設(shè)施狀態(tài)評(píng)估和狀態(tài)檢修打下基礎(chǔ)。2.4基礎(chǔ)普查常態(tài)化根據(jù)通信設(shè)施年度巡檢計(jì)劃，結(jié)合通信GIS系統(tǒng)的維護(hù)要求，每年對(duì)通信設(shè)施的基礎(chǔ)資料進(jìn)行一次全面梳理，將通信設(shè)施基礎(chǔ)資料普查納入常態(tài)化機(jī)制。結(jié)合通信廠站設(shè)備巡檢工作，及時(shí)對(duì)配線系統(tǒng)進(jìn)行清理和核對(duì)，確保配線資料的準(zhǔn)確性。結(jié)合通信線路的巡視工作，重點(diǎn)對(duì)光纜接續(xù)盒的位置進(jìn)行定位和核查，并對(duì)普通架空光纜與主要道路、航道、鐵路等重要交跨地段進(jìn)行測(cè)量和記錄。2008年共完成59條普通架空光纜線路的715處交叉跨越統(tǒng)計(jì)。結(jié)合通信光纜備用纖芯的測(cè)試工作，重點(diǎn)對(duì)備用纖芯的傳輸指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)，全面掌握通信網(wǎng)架的纖芯可用率。通過對(duì)通信設(shè)施基礎(chǔ)資料的普查，積累了大量的運(yùn)行數(shù)據(jù)，確保了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與運(yùn)行資料的一致性，全面掌控了運(yùn)行設(shè)備的動(dòng)態(tài)情況，為通信設(shè)施維修和改造提供了理論依據(jù)。

3狀態(tài)檢修，促進(jìn)專業(yè)管理水平提升

精細(xì)無止境，只有在持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新之中，精細(xì)化管理的作用才能充分體現(xiàn)。隨著通信事業(yè)的飛速發(fā)展，湖州電力局通信專業(yè)面臨專業(yè)人員配備不足，人員結(jié)構(gòu)老化的問題。為使通信專業(yè)更好地服務(wù)于大電網(wǎng)、融入于大生產(chǎn)，提升通信專業(yè)的管理水平，2008年，在通信線路傳統(tǒng)檢修管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合推行狀態(tài)檢修的要求，參照國家電網(wǎng)公司《輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修管理規(guī)定》，借助大量通信線路檢修和測(cè)試等運(yùn)行數(shù)據(jù)，借鑒湖州電力局輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修管理經(jīng)驗(yàn)，提出了“電力通信線路狀態(tài)檢修”的管理思路。通過對(duì)通信線路單元狀態(tài)量的收集，匯總了大量基礎(chǔ)資料，在對(duì)多條典型通信線路進(jìn)行狀態(tài)評(píng)價(jià)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，開始根據(jù)《架空輸電線路狀態(tài)檢修導(dǎo)則》編制“電力通信線路狀態(tài)檢修細(xì)則”模板，依據(jù)通信線路的狀態(tài)評(píng)價(jià)情況，制定初步的狀態(tài)檢修策略和實(shí)施計(jì)劃，實(shí)施了《電力通信線路狀態(tài)評(píng)價(jià)細(xì)則（試行）》和《電力通信線路狀態(tài)檢修細(xì)則（試行）》，開展了電力通信線路的狀態(tài)評(píng)價(jià)，依據(jù)狀態(tài)評(píng)價(jià)的結(jié)果，充分考慮通信線路風(fēng)險(xiǎn)因素，動(dòng)態(tài)制定通信線路的巡視、檢修策略，逐步形成了符合自身特點(diǎn)的“狀態(tài)檢修”模式。通過通信線路的狀態(tài)檢修，延長了通信線路的檢修周期，提高了檢修效率和運(yùn)行可靠性，實(shí)現(xiàn)了通信線路設(shè)備“健康管理”創(chuàng)新模式，同時(shí)也提高了通信檢修人員的技能水平和檢修效率。

（1）以狀態(tài)評(píng)價(jià)為核心。通信線路的狀態(tài)評(píng)價(jià)是根據(jù)通信線路的特點(diǎn)，設(shè)定通信線路的線路單元及單元狀態(tài)量，根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行通信線路的整體評(píng)價(jià)，確定通信線路的健康狀況。依據(jù)通信線路狀態(tài)評(píng)價(jià)的結(jié)果，根據(jù)通信線路不同狀態(tài)，充分考慮通信線路風(fēng)險(xiǎn)因素，按工作性質(zhì)、內(nèi)容及工作涉及范圍，動(dòng)態(tài)制定通信線路的巡視、檢修策略。通信線路的狀態(tài)評(píng)價(jià)是將通信線路功能和作用相對(duì)獨(dú)立的同類設(shè)備分為基礎(chǔ)、桿塔、線纜、光纖傳輸性能、金具、附屬設(shè)施和通道環(huán)境共7個(gè)線路單元，再根據(jù)通信線路的原始資料、運(yùn)行資料、檢修資料及其他反映通信線路狀況的各種技術(shù)指標(biāo)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)和運(yùn)行情況等參數(shù)構(gòu)成通信線路的狀態(tài)量。根據(jù)狀態(tài)量對(duì)通信線路安全運(yùn)行的影響程度，從輕到重分為4個(gè)劣化等級(jí)，再根據(jù)權(quán)重系數(shù)設(shè)置狀態(tài)量的扣分標(biāo)準(zhǔn)。通信線路的每個(gè)單元根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行單元狀態(tài)量的評(píng)價(jià)，在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行通信線路的綜合整體評(píng)價(jià)，最終確定屬于“正常狀態(tài)、注意狀態(tài)、異常狀態(tài)、嚴(yán)重狀態(tài)”中的何種狀態(tài)。

（2）以狀態(tài)檢修為手段。通信線路的傳統(tǒng)檢修模式是在“預(yù)防為主、搶防結(jié)合”的方針下進(jìn)行“日常維護(hù)”和“技術(shù)維護(hù)”，主要還是以故障檢修和應(yīng)急搶修的被動(dòng)檢修模式為主，而通信線路狀態(tài)檢修則打破了通信線路傳統(tǒng)的被動(dòng)檢修模式，依據(jù)通信線路狀態(tài)評(píng)價(jià)的結(jié)果，遵循“應(yīng)修必修，修必修好”的原則。根據(jù)通信線路“正常狀態(tài)、注意狀態(tài)、異常狀態(tài)、嚴(yán)重狀態(tài)”的評(píng)價(jià)結(jié)果，充分考慮通信線路風(fēng)險(xiǎn)因素，相應(yīng)制定D，C，B，A4類檢修策略。通信線路狀態(tài)檢修策略既包括年度檢修計(jì)劃的制定，也包括缺陷處理、不中斷業(yè)務(wù)的測(cè)試維護(hù)等工作，檢修策略根據(jù)通信線路狀態(tài)評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。通信線路狀態(tài)檢修比傳統(tǒng)的計(jì)劃檢修、故障檢修更符合“預(yù)防為主”的原則，是通過不同的診斷手段摸清通信線路的現(xiàn)狀后才決定檢修內(nèi)容，根據(jù)通信線路的技術(shù)狀態(tài)及運(yùn)行要求，提前或推遲檢修周期，增加或刪減檢修項(xiàng)目，真正實(shí)現(xiàn)檢修目的，并具有最大的經(jīng)濟(jì)技術(shù)效益。顯然，通信線路的狀態(tài)檢修是一種科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的檢修模式，對(duì)提高通信線路運(yùn)行可靠率、降低通信線路檢修損耗具有十分重要的作用，符合防患于未然的原則。湖州電力局通信專業(yè)推行實(shí)施電力通信線路的狀態(tài)檢修，是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推行精細(xì)化管理的又一突破和創(chuàng)新。這種成功的通信線路檢修模式，在國家電網(wǎng)公司大力開展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修的背景下，具有較高的推廣價(jià)值。通信線路狀態(tài)檢修要求檢修人員具有全面的專業(yè)知識(shí)、獨(dú)立的判斷能力、很強(qiáng)的事故處理能力，即需要一專多能型技術(shù)人才，新的要求促進(jìn)了檢修人員的學(xué)習(xí)自覺性和技能水平的提升，在通信線路運(yùn)行、故障處理和檢修過程中均能夠把經(jīng)濟(jì)損失降低到最低點(diǎn)，以確保通信線路的利用率和整體效益，在目前企業(yè)減人增效的大環(huán)境下大幅度提高了現(xiàn)有通信檢修人員的檢修效率，為提高通信線路的運(yùn)行水平提供了重要的技術(shù)保障。

網(wǎng)管月度工作計(jì)劃范文第3篇

述職報(bào)告應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時(shí)期的工作特點(diǎn)，抓精華，找典型，以這段時(shí)期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般，抓住主要矛盾，寫出這一段工作的特色，才會(huì)確實(shí)具有指導(dǎo)意義。以下是小編整理的學(xué)校實(shí)習(xí)生工作述職報(bào)告，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。

 

 

學(xué)校實(shí)習(xí)生工作述職報(bào)告范文一

我被安排在臺(tái)州市椒江第一中學(xué)實(shí)習(xí)，教學(xué)對(duì)象是高一、高二年級(jí)的學(xué)生。

在正式實(shí)習(xí)之前，我們花了很多天時(shí)光在自我學(xué)校試講。試講結(jié)束后，開始思考具體實(shí)習(xí)事宜。因?yàn)槌醪铰?lián)系的實(shí)習(xí)學(xué)校是在臺(tái)州椒江，離金華很遠(yuǎn)，當(dāng)金老師說要先派兩名同學(xué)去對(duì)方學(xué)校聯(lián)系具體的教學(xué)時(shí)光，教學(xué)資料，生活起居，飲食等安排，要在那里先住上4天，我看大家都比較猶豫，就主動(dòng)報(bào)了名，我的朋友小沈也很高興和我一齊作為開路先鋒。在先到的幾天中，我們幫忙當(dāng)?shù)貙W(xué)校的歷史老師屠老師花了兩天用FLASH、東方網(wǎng)頁王等作了個(gè)課件，因?yàn)檎n件要求比較高，難度大，那邊的信息中心主任和我們一齊開通宵，第一天還做到了凌晨4點(diǎn)大家才去睡覺，第二天一早繼續(xù)到晚上12點(diǎn)，正式完工。之后，這個(gè)課件在市里獲了獎(jiǎng)，大家都很高興。剩下的兩天，我和小沈把實(shí)習(xí)同學(xué)過來住的4個(gè)房間加上帶隊(duì)老師的1個(gè)，共5個(gè)，都進(jìn)行了整理打掃，還把要用的熱水瓶，掃把，拖把，洗臉盆等都分發(fā)到每個(gè)寢室。另外時(shí)光，我們就是幫那邊一齊作一卡通，幫忙拍數(shù)碼照片，采集數(shù)據(jù)。

到了大部隊(duì)到了那里，已經(jīng)是9月9日了。在實(shí)習(xí)中，我嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)規(guī)程進(jìn)行操作。做為實(shí)習(xí)小組的副組長，我也經(jīng)常嚴(yán)格要求我的同學(xué)們，在生活上也給予很多的照顧和幫忙。大家在實(shí)習(xí)期間，雖然經(jīng)常感到很苦，很累，但苦中有樂，累中搞笑，也都表現(xiàn)的十分地用心努力認(rèn)真。此刻，實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，這次實(shí)習(xí)資料是計(jì)算機(jī)教學(xué)和班主任工作，時(shí)光雖然只有四十多天，但我們獲益不淺，感慨良多。我感受最深的，有如下幾點(diǎn)：

其一，實(shí)習(xí)是個(gè)人綜合潛力的檢驗(yàn)。要想講好課，除了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)功底深厚外，還需有必須的實(shí)踐動(dòng)手潛力，操作潛力，應(yīng)付突發(fā)故障的潛力，還要對(duì)常用軟件都能熟練操作。作為一名教師，還要求有較強(qiáng)的表達(dá)潛力，同時(shí)還要善于引導(dǎo)學(xué)生思考、調(diào)節(jié)課堂氛圍等。另外，還務(wù)必有較強(qiáng)的應(yīng)變潛力、組織管理潛力和堅(jiān)強(qiáng)的毅力。

我們做班主任，務(wù)必執(zhí)行"六到"，即早操到操場(chǎng)檢查學(xué)生做操狀況，上午第一節(jié)課、午唱、晚讀到教室檢查有否學(xué)生遲到，午休、晚睡到宿舍督促學(xué)生作息。"六到"著實(shí)令同學(xué)們感到不適，開始的幾天不少同學(xué)常在上午無課時(shí)補(bǔ)睡。試想，沒有上述潛力何以勝任班主任工作?

其二，此次實(shí)習(xí)，我深深體會(huì)到了積累知識(shí)的重要性。俗話說：要給學(xué)生一碗水，自我就得有一桶水。我對(duì)此話深有感觸。這次實(shí)習(xí)，我們教的是信息技術(shù)和選修課等，雖有課本作參考，但學(xué)生常常問及課文以外的知識(shí)，有的還問到計(jì)算機(jī)在網(wǎng)絡(luò)方面的最近技術(shù)發(fā)展的一些狀況，確實(shí)夠我折騰了的。晚自習(xí)下班輔導(dǎo)時(shí)，我們簡直沒有離開教室的機(jī)會(huì)，因?yàn)閷W(xué)生都一向問問題。另外，我還組織了一次主題班會(huì)--感謝您！老師，祝福您！母校班會(huì)活動(dòng)，課后得到了指導(dǎo)老師和班主任的贊賞，同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中更是表現(xiàn)得異常活躍。透過這次實(shí)習(xí)，我真正領(lǐng)會(huì)了以前一位老生送給我的一句話："在學(xué)校要多看多學(xué)，到了社會(huì)總有用到的時(shí)候。"

再次，此次實(shí)習(xí)增強(qiáng)了我畢業(yè)就業(yè)的信心和勇氣。這次實(shí)習(xí)，我班同學(xué)表現(xiàn)得都不錯(cuò)，聽說我們班是學(xué)校的提前特招班。許多同學(xué)都認(rèn)為，自我當(dāng)個(gè)高中老師是能夠勝任的。由此看來，我們?cè)诖髮W(xué)里還是學(xué)到了不少東西，只是感覺不到而已。所以，我們有就業(yè)危機(jī)感是就應(yīng)的，但不能過于自卑和擔(dān)憂，否則會(huì)妨礙自我的學(xué)習(xí)。此刻，我們能做的就是多吸取知識(shí)，提高自身的綜合素質(zhì)。自我有了潛力，到時(shí)候才會(huì)是"車到山前必有路"。

這次實(shí)習(xí)也是對(duì)我教學(xué)上的一次大檢驗(yàn)。因?yàn)橛?jì)算機(jī)專業(yè)的特殊性，如果我們只會(huì)書面教學(xué)，按部就班地把書本的資料教給學(xué)生，那就會(huì)失去教學(xué)的效果和好處。所以我在教學(xué)過程中透過制作課件，提高課程的生動(dòng)性，加深學(xué)生的印象，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的_。同時(shí)，因?yàn)橐恢械挠?jì)算機(jī)等硬件教學(xué)設(shè)備的全面普及，機(jī)器出現(xiàn)問題的狀況也個(gè)性的多，所以我就經(jīng)常去幫忙解除機(jī)器故障，或者是安裝、設(shè)置一些東西。

因?yàn)楫?dāng)?shù)貙W(xué)校的要求，我還在最后花了一個(gè)星期的時(shí)光，專門對(duì)全校160多名非計(jì)算機(jī)專業(yè)的中級(jí)以上教師作計(jì)算機(jī)基本操作培訓(xùn)。取得了很好的效果。雖然在實(shí)習(xí)之前，我也在金華技校做過計(jì)算機(jī)外聘教師，但那教的都是比我小的學(xué)生，這次很多卻是年長的老教師。在一次課后，一位體育教師還專門跑過來告訴我，他透過這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)到了很多的東西，比較實(shí)用，對(duì)計(jì)算機(jī)也有了更深的了解，以前學(xué)校也組織過很多次的培訓(xùn)，但都是很形式地搞一下，根本沒什么效果。還有幾個(gè)老師在上課的時(shí)光沒能弄懂，就主動(dòng)跑到我備課的地方，我都細(xì)致地給予指導(dǎo)和講解，直到滿意而歸。

在學(xué)校規(guī)定的教學(xué)和班主任工作任務(wù)之外，我還幫忙實(shí)習(xí)學(xué)校的老師制作課件，幫忙科技中心進(jìn)行一卡通的制作和數(shù)據(jù)采集更新，幫忙網(wǎng)管老師小應(yīng)進(jìn)行校園網(wǎng)交換機(jī)的故障檢測(cè)。

此次實(shí)習(xí)雖已結(jié)束，時(shí)光也不長，但卻有重大的好處。它使我看到了自我的不足，也使我看到了自我的長處，并鍛煉了我各方面的潛力。這對(duì)我今后的學(xué)習(xí)和工作將產(chǎn)生用心的影響。

學(xué)校實(shí)習(xí)生工作述職報(bào)告范文二

歲月流轉(zhuǎn)，時(shí)光飛逝，20__年的日歷已悄然翻過，伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首自我六個(gè)月來的工作經(jīng)歷，我作出如下個(gè)人工作總結(jié)：

（一）自我反省，正視不足。

“認(rèn)認(rèn)真真工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”，一向是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過六個(gè)月來的努力，工作沒大的起色，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題：

一是對(duì)施工規(guī)范還不是個(gè)性熟悉。二是沒有現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。

（二）工作體會(huì)

雖然我剛出校門進(jìn)入哈爾濱通達(dá)建筑技術(shù)發(fā)展有限公司六個(gè)月了，但我的感受頗深：“只有學(xué)才明白”我剛來到項(xiàng)目上的時(shí)候，馬哥讓我計(jì)算工程量，對(duì)于我來說是第一次，我感覺有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。透過我不斷的請(qǐng)教最后完成了我第一份答卷，此后在鋼筋施工過程中我分別計(jì)算了鋼筋的根數(shù)，混凝土用量，涂刷墻面面積及屋面壓型鋼板面積等。透過計(jì)算這些工程量大大提高我對(duì)圖紙的閱讀潛力，也加強(qiáng)了我對(duì)建筑規(guī)范的理解。

“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎樣見彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，透過反思問題，我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自我，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選取用心上進(jìn)還是選取散漫停滯都在于自我。選取前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)；選取后者，勢(shì)必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會(huì)喪失斗志，人就沒有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過，因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。

（三）工作打算，以期完美。

總結(jié)過去是為了更好地應(yīng)對(duì)未來。對(duì)今后的工作，我給自我提出如下打算：

一是由于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，我平時(shí)注意自我加壓，利用好時(shí)光多看建筑行業(yè)知識(shí)書籍，多向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教。我相信“世上無難事，只怕有心人”。只有付出了，才會(huì)有收獲。

二是這天能做完的事，絕不拖到明天。正如姚總說的：“日事日畢，日清日高”。

三是調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每一天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。

歲月無聲，步履永恒。只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作，我想我的明天定將更完美。

學(xué)校實(shí)習(xí)生工作述職報(bào)告范文三

四個(gè)月的實(shí)習(xí)生活似彈指一揮間，從剛踏出學(xué)校大門時(shí)的失落與迷茫，到此刻走上工作崗位的從容，坦然。我明白，這又是我人生中的一大挑戰(zhàn)，主角的轉(zhuǎn)換。

實(shí)習(xí)期間，對(duì)于任何工作一貫謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)。如今的我在現(xiàn)任部門多次受到主任的稱贊。我想這除了有較強(qiáng)的適應(yīng)潛力和用心向上的心態(tài)以外，更重要的是得益于大學(xué)兩年多的學(xué)習(xí)積累和技能的培養(yǎng)。

實(shí)習(xí)生活，給我僅是初步的經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)于邁向社會(huì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。“吃的苦中苦，方為人上人”，我要恪守吃苦精神。因此，在今后，我會(huì)繼續(xù)努力拼搏，抓住每一個(gè)機(jī)遇，迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)，相信自我必須會(huì)演繹出精彩的一幕。

剛進(jìn)入市統(tǒng)計(jì)局的時(shí)候，很茫然，不明白要做些什么，領(lǐng)導(dǎo)叫做什么，我們就做什么，最開始的時(shí)候就是訂一些文件，發(fā)放開會(huì)的文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)，倒茶水????這些都是很簡單的任務(wù)，我們都很用心的去完成。剛開始來的時(shí)候，我們經(jīng)常有飯局，老師教我們的餐桌禮儀只是在課堂上教，真正用到的時(shí)候，很茫然，也遇到了尷尬的時(shí)候，但是，就是因?yàn)檫@樣，才會(huì)認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，去改正錯(cuò)誤。我們市統(tǒng)計(jì)局實(shí)習(xí)的一共有7個(gè)人，所以不是每一天都很忙，也不是每一天都有事情要做，很多時(shí)候我們都是呆在辦公室里，一呆就是一整天，直到下班。之后慢慢走入正軌，我主要幫忙接收文件，打印文件等等，四月份，我與兩位同學(xué)被調(diào)往貴港市港北區(qū)統(tǒng)計(jì)局幫忙，主要做的是接打電話，通知一些公司填表等等。在港北的工作，每一天都十分的忙碌，一個(gè)月后，回到市統(tǒng)計(jì)局。

一、學(xué)習(xí)方面。

透過大學(xué)的學(xué)習(xí)我的潛力明顯的得到了提高。懂得了運(yùn)用正確的學(xué)習(xí)方法，同時(shí)還要注重獨(dú)立思考。在今后的工作中我將更加重視自我的學(xué)習(xí)，把在大學(xué)學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)用心地與實(shí)際工作相結(jié)合，從而使學(xué)習(xí)和實(shí)踐融為一體。在今后的工作當(dāng)中我也要進(jìn)一步充實(shí)自我的專業(yè)知識(shí)，為自我更好的適應(yīng)工作打下良好基矗

二、思想方面

進(jìn)入大學(xué)以后，我認(rèn)識(shí)到僅僅學(xué)習(xí)好是不夠的。要追求上進(jìn)，思想上的進(jìn)步也是必不可少的。作為當(dāng)代青年，我們要為祖國建設(shè)貢獻(xiàn)自我的力量。在大學(xué)期間我時(shí)刻以一個(gè)團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我，不斷加強(qiáng)團(tuán)性修養(yǎng)，提高自身的政治素質(zhì)，

三、工作方面

大學(xué)期間，我擔(dān)任了兩年的學(xué)生會(huì)文娛委員，在廣播站任職。在與同學(xué)們相處的兩年期間，我用心主動(dòng)地為同學(xué)們服務(wù)，對(duì)工作熱情，任勞任怨，職責(zé)心強(qiáng)，具有良好的組織交際潛力，和同學(xué)團(tuán)結(jié)一致，注重配合其他學(xué)生干部出色完成各項(xiàng)工作，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)溝通與合作，得到了大家的一致好評(píng)。

透過此次實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到了很多課堂上更本學(xué)不到的東西，仿佛自我一下子成熟了，懂得了做人做事的道理，也懂得了學(xué)習(xí)的好處，時(shí)光的寶貴，人生的真諦。明白人世間一生不可能都是一帆風(fēng)順的，只要勇敢去應(yīng)對(duì)人生中的每個(gè)驛站！這讓我清楚地感到了自我肩上的重任，看清了自我的人生方向，也讓我認(rèn)識(shí)到了文秘工作應(yīng)支持仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度，要有一種平和的心態(tài)和不恥下問的精神，不管遇到什么事都要總代表地去思考，多聽別人的推薦，不要太過急燥，要對(duì)自我所做事去負(fù)責(zé)，不要輕易的去承諾，承諾了就要努力去兌現(xiàn)。單位也培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手潛力，增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)實(shí)際的財(cái)務(wù)工作的有了一個(gè)新的開始，更好地為我們今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。我明白工作是一項(xiàng)熱情的事業(yè)，并且要持之以恒的品質(zhì)精神和吃苦耐勞的品質(zhì)。我覺得重要的是在這段實(shí)習(xí)期間里，我第一次真正的融入了社會(huì)，在實(shí)踐中了解社會(huì)掌握了一些與人交往的技能，并且在次期間，我注意觀察了前輩是怎樣與上級(jí)交往，怎樣處理之間的關(guān)系。利用這次難得的機(jī)會(huì)，也打開了視野，增長了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

實(shí)習(xí)期間，我從末出現(xiàn)無故缺勤。我勤奮好學(xué)。謙虛謹(jǐn)慎，認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo)，對(duì)于別人提出的工作推薦虛心聽齲并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析，并努力學(xué)到把學(xué)樣學(xué)到的明白應(yīng)用到實(shí)際工作中，盡力做到理論和實(shí)際相結(jié)合的狀態(tài)，培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)。也培養(yǎng)了我的耐心和素質(zhì)。能夠做到服從指揮，與同事友好相處，尊重領(lǐng)導(dǎo)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，職責(zé)心強(qiáng)，能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。并始終堅(jiān)持一條原則：要么不做，要做就要做。

學(xué)校實(shí)習(xí)生工作述職報(bào)告范文四

我正式加入__快捷這個(gè)集體，成為了一名快捷人，也開始將接受公司實(shí)習(xí)期的考核。如今，四個(gè)多月過去了，轉(zhuǎn)眼間就到了自己轉(zhuǎn)正的時(shí)期了?；厥走@段時(shí)間，覺得自己一直在堅(jiān)持，因?yàn)檫@種堅(jiān)持，看著許許多多的畢業(yè)生離職了，而自己還堅(jiān)定的留了下來！也因?yàn)檫@種堅(jiān)持，這個(gè)過程中慢慢學(xué)習(xí)，漸漸的成長了起來。

培訓(xùn)的日子是最枯燥無味的，每天和在學(xué)校的生活一樣，這讓我們這群厭倦了校園生活的學(xué)生覺得是種煎熬，不過現(xiàn)在回想起來沒有最初的培訓(xùn)，后期的工作和學(xué)習(xí)會(huì)更加困難。例如進(jìn)入培訓(xùn)的第一堂課是是由黃總主講的“企業(yè)發(fā)展史與企業(yè)文化”，在1993年公司由邱總帶領(lǐng)幾十號(hào)人創(chuàng)立，經(jīng)過磨礪和艱辛，歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨才打拼出公司如今這種大規(guī)模。秉持著“顧客優(yōu)先，快速高效，持續(xù)創(chuàng)新，共同成長”的核心價(jià)值觀，快捷以務(wù)實(shí)的態(tài)度經(jīng)過10年苦心經(jīng)營成為國內(nèi)的PCB小批量樣板公司，力爭(zhēng)進(jìn)入全球行列。這堂課不僅讓我們了解了公司的發(fā)展歷程和企業(yè)文化，同時(shí)給我們樹立了一個(gè)理念，在日后的工作中，作為一個(gè)快捷人，我們應(yīng)該時(shí)刻以公司的發(fā)展為自身的義務(wù)，以務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待每天的工作和學(xué)習(xí)，秉持著時(shí)刻將顧客放在第一位的信念，不斷的提高和改善自身的能力和技能，與快捷共同成長。

如果讓我說出在公司這么久來最累的一段日子，我想非在工廠實(shí)習(xí)的那段日子莫屬了，但是，現(xiàn)在所知道關(guān)于PCB的知識(shí)大部分是那兩個(gè)月的學(xué)習(xí)成果，記得剛剛進(jìn)入工廠的時(shí)候，充滿了好奇，心里有許多疑問。最開始我是分在阻焊進(jìn)行實(shí)習(xí)，覺得很神奇，一塊光溜溜的板經(jīng)過內(nèi)圍出來后出現(xiàn)各種顏_形。我開始發(fā)揮出自己問問題的本領(lǐng)，對(duì)領(lǐng)班主管開始“轟炸”。就從那開始，我養(yǎng)成了每到一個(gè)工序就問問題的習(xí)慣，然后把一些自己認(rèn)為沒有明白和重要的問題記錄下來，回宿舍后自己再琢磨。這種方法雖然會(huì)讓自己覺得很亂，不過也讓我學(xué)習(xí)到了許多工藝上的知識(shí)。在線上久了也就不再局限于自己實(shí)習(xí)的工序，我會(huì)經(jīng)常竄到別的同事實(shí)習(xí)的工序向他們請(qǐng)教該工序的問題，就這樣日積月累的發(fā)現(xiàn)自己學(xué)習(xí)到了不少。其實(shí)在工廠實(shí)習(xí)時(shí)最能鍛煉自己能力的是案例分析了，鍛煉了我們團(tuán)隊(duì)合作能力，認(rèn)識(shí)到了提出問題、分析問題、解決問題這一思路的重要性，還有讓我們懂得了具體問題具體分析，方法不能脫離實(shí)際。如果說入職培訓(xùn)室糾正了我們?nèi)蘸蟮墓ぷ骼砟?，那這段工廠實(shí)習(xí)的日子是讓我們實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐了一把，讓我們明白了抗在我們工程師肩上的責(zé)任是多么的重要！無形中減少了以后工作中可能出現(xiàn)改進(jìn)措施和生產(chǎn)不符的現(xiàn)象。

以上是我在人力資源部實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，在近三個(gè)月來，人力資源部對(duì)我的培訓(xùn)讓我在對(duì)公司有了一個(gè)較全面的了解，熟悉了公司的歷史、生產(chǎn)、重點(diǎn)研發(fā)方向，這給我后面的工作和學(xué)習(xí)打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

隨著最后一周全流程實(shí)習(xí)的結(jié)束，徐工開始宣布我們這幾個(gè)月來的考核結(jié)果和最后的部門分配，而我分到了封裝基板事業(yè)部，但是還要在技術(shù)中心實(shí)習(xí)一個(gè)月。雖然我很想馬上進(jìn)入部門學(xué)習(xí)，早點(diǎn)掌握熟悉自己崗位職責(zé)和技能，但是能在公司核心機(jī)構(gòu)—技術(shù)中心進(jìn)行學(xué)習(xí)也是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。進(jìn)入技術(shù)中心為我們分配指導(dǎo)工程師，我們封裝基板的三位成員是由謝工指導(dǎo)的，記得謝工與我們第一次接觸的時(shí)候跟我們說過，我們要在技術(shù)中心學(xué)會(huì)的是一種如何學(xué)習(xí)的方法和養(yǎng)成一種主動(dòng)去學(xué)習(xí)的能力，這為我指明了學(xué)習(xí)的方向。在技術(shù)中心學(xué)習(xí)的第一件事情就是做計(jì)劃，我們要學(xué)會(huì)做好一個(gè)月度工作計(jì)劃，然后再分為每一個(gè)周計(jì)劃，最后再細(xì)到每一天的計(jì)劃，讓自己的工作隨著計(jì)劃展開，這樣才能使自己的工作井然有序的進(jìn)行而不紊亂。于是，我開始讓自己養(yǎng)成堅(jiān)持每天做計(jì)劃的習(xí)慣，不管自己第二天有沒有按照計(jì)劃進(jìn)行都要堅(jiān)持做下去。俗話說，計(jì)劃趕不上變化，當(dāng)變化不能按照計(jì)劃工作的時(shí)候，要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)整，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整時(shí)間或者改變計(jì)劃內(nèi)容，可以讓工作依然有秩序的開展。

在技術(shù)中心的日子雖然體力活減少了不過腦力活卻大大的增多了，以前在工廠實(shí)習(xí)的時(shí)候雖然累但是晚上還可以在宿舍看書或者娛樂，進(jìn)入技術(shù)中心后，突然發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)習(xí)的東

西很多，而且被老員工的那種工作熱情所感染，不止下班晚了，每天晚上還會(huì)去加班學(xué)習(xí)。在這一個(gè)月里，我的工作內(nèi)容主要是四件事：切片考核、制程測(cè)試、缺陷分析和工藝規(guī)范知識(shí)測(cè)試，這讓我們忙的焦頭爛額，以前的工作是一件件的分配，做完一件再接下一件。而現(xiàn)在卻讓我們一個(gè)月內(nèi)四件事情，剛剛做了計(jì)劃的我們每天卻做事毫無目的，所以在一個(gè)星期下來，工作效率十分低。通過和技術(shù)中心的工程師進(jìn)行交流和請(qǐng)教，注意到了自己的工作思路出現(xiàn)了問題，做出的計(jì)劃也就是個(gè)沒用的計(jì)劃，要有一條清晰的工作思路，拿到自己的任務(wù)不著急立馬下手，將課題再細(xì)分到每一個(gè)小步驟，然后再按照這些步驟做工作計(jì)劃，這樣的才是有效的工作計(jì)劃。

在技術(shù)中心的一個(gè)月里確實(shí)讓自己的工作思路和方法有了較大的改變，最為顯著的是有了做工作計(jì)劃的習(xí)慣，而在10月份后我就要上崗實(shí)習(xí)了，這又是一個(gè)新的起點(diǎn)，不過也是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，那時(shí)候劉總向我們提醒過，在封裝基板的學(xué)習(xí)全靠自己學(xué)習(xí)，而且要保持自己在技術(shù)中心學(xué)到的好習(xí)慣，否則在過了一段時(shí)間后我們會(huì)發(fā)現(xiàn)與技術(shù)中心的同事們之間的差距會(huì)越來越大，帶著忐忑的心情我正式進(jìn)入了封裝基板。

我很榮幸來到了封裝基板這個(gè)國際化集體，身邊有嚴(yán)格要求我們的領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)精湛的外國顧問，還有一群將載板作為事業(yè)而努力奮斗的同事們，同時(shí)我也很慶幸在10月份就來到了封裝基板，并且分到了電鍍小組，因?yàn)閯偤眠@時(shí)候PKG工廠的電鍍線剛剛開始安裝驗(yàn)收，在驗(yàn)收、調(diào)試中有許多的機(jī)會(huì)讓我去學(xué)習(xí)。

由于對(duì)驗(yàn)收工作并不熟悉，并沒有給我分配任務(wù)，謝工只是讓我們自己學(xué)習(xí)，最后寫一個(gè)關(guān)于PKGVCP和P2VCP設(shè)備對(duì)比報(bào)告，自己覺得很輕松，在過了一個(gè)星期左右就將報(bào)告提交了，后來謝工用兩個(gè)字評(píng)價(jià)了我們的這份報(bào)告—膚淺。于是我懂了為什么劉總會(huì)要我們保持著良好的習(xí)慣，什么叫做靠自己學(xué)習(xí)，由于在封裝基板這里沒有人時(shí)時(shí)刻刻的督促，所以容易養(yǎng)成得過且過的心態(tài)，會(huì)慢慢的思想墮落，最后就開始退步落后了。意識(shí)到這點(diǎn)的我開始察覺到主動(dòng)學(xué)習(xí)的重要性，調(diào)整自己的心態(tài)開始了再封裝基板的學(xué)習(xí)。每天都要去PKG工廠學(xué)習(xí)設(shè)備，因?yàn)閷?duì)于設(shè)備的不熟悉而且與供應(yīng)商交流困難，所以學(xué)習(xí)起來非常吃力，主要靠自己琢磨然后提出問題大家一起討論，我將每天學(xué)習(xí)到的東西，還有當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的一些疑問記錄在本子上，雖然學(xué)習(xí)到很少，但慢慢的也積累了很多，隨著學(xué)習(xí)的深入疑問也慢慢的可以自己回答了。除了學(xué)習(xí)設(shè)備外，為了以后調(diào)試設(shè)備做準(zhǔn)備，期間我還練習(xí)了磨盲孔切片，學(xué)習(xí)了一些關(guān)于封裝基板的知識(shí)。以上是我在封裝基板的工作，非常榮幸可以加入這里，加入這么優(yōu)秀的隊(duì)伍，目前在國內(nèi)做封裝基板的公司屈指可數(shù)，公司從02年開始策劃建造封裝基板廠，到09年正式把建造封裝基板廠作為一個(gè)項(xiàng)目來做，并成立項(xiàng)目小組，也就是現(xiàn)在的這個(gè)封裝基板組。在這里我慢慢的開始成長了起來，通過這么久的試用期，擁有了自己的工作思路，辦事方法和職業(yè)習(xí)慣，在這里我的生活也已經(jīng)融入公司。作為一名新人，未來的路很長，需要學(xué)習(xí)的東西很多，我會(huì)更加努力的去工作，秉持快捷的企業(yè)精神，努力完善自己，與公司共同成長，將自己的工作作為奮斗的事業(yè)。PKG工廠是新建的廠，萬事開頭難，但不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹，我會(huì)和同事們共同努力，為了載板的明天，為了快捷的明天！

學(xué)校實(shí)習(xí)生工作述職報(bào)告范文五

我自20__年進(jìn)入公司任職，至今已有3個(gè)多月的時(shí)間，現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在公司各部門同仁的積極配合下，我與公司同仁一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成和正在開展各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面我將3個(gè)多月來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)：

一、嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；對(duì)公司的人員，不管公司領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、初步總結(jié)公司財(cái)務(wù)目前存在的問題并提出解決方案。根據(jù)公司規(guī)范化運(yùn)作的要求，熟悉公司各部門流程，經(jīng)過到實(shí)地倉庫熟悉物料情況，了解公司成立以來的帳務(wù)資料，主要發(fā)現(xiàn)的問題涉及：資金管理方面，往來賬管理，單據(jù)傳遞，成本核算，稅務(wù)籌劃等方面，提出了包括《公司存貨物流管理實(shí)施細(xì)則（草案）》7項(xiàng)等解決方案。

2、正確核算，及時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表并申報(bào)國稅地稅報(bào)表。

在日常財(cái)務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān)；及時(shí)處理遺留發(fā)票問題。

3、及時(shí)做好公司的統(tǒng)計(jì)工作，參加本部門例會(huì)。

根據(jù)福田區(qū)統(tǒng)計(jì)局要求及時(shí)申報(bào)公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；及時(shí)參加財(cái)務(wù)部馬經(jīng)理組織的財(cái)務(wù)部門例會(huì)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中的參謀和監(jiān)督作用；對(duì)其他人員在銷售、采購中有關(guān)報(bào)銷費(fèi)用中單據(jù)不符合要求的做法，及時(shí)提醒和指出。

4、規(guī)范售后中心倉庫物料管理并指導(dǎo)帳務(wù)核算。

9月初，按照吳董的指示對(duì)公司售后中心進(jìn)行駐部門規(guī)范倉庫管理，在這期間，結(jié)合實(shí)際情況和對(duì)相關(guān)人員的了解，發(fā)現(xiàn)：帳實(shí)不符，單據(jù)白條，未嚴(yán)格建立進(jìn)銷存臺(tái)帳，于9月25日制定盤點(diǎn)通知，9月27日和28日進(jìn)行全面盤點(diǎn)；根據(jù)倉庫物料的價(jià)值大小結(jié)合存貨ABC分類，重點(diǎn)關(guān)注三大件：攝像頭、液晶屏和主板，于9月28日草擬《關(guān)于售后部倉庫材料收發(fā)等情況的補(bǔ)充規(guī)定》。到目前為止，根據(jù)規(guī)范的要求，倉庫物料進(jìn)銷存已建立，卡片已建立，單據(jù)已規(guī)范起來（除特殊情況外）；根據(jù)抽查，三大件基本實(shí)現(xiàn)帳、卡、實(shí)三者相符；針對(duì)新發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)規(guī)定需要進(jìn)一步修訂。

三、建議公司有必要完善內(nèi)部控制管理制度