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通訊設(shè)備范文第1篇

通訊設(shè)備：英文簡稱ICD，有線通訊設(shè)備主要介紹解決工業(yè)現(xiàn)場的串口通訊，專業(yè)總線型的通訊，工業(yè)以太網(wǎng)的通訊以及各種通訊協(xié)議之間的轉(zhuǎn)換設(shè)備。無線通訊設(shè)備主要是無線AP，無線網(wǎng)橋，無線網(wǎng)卡，無線避雷器，天線等設(shè)備。

電子設(shè)備：是指由集成電路、晶體管、電子管等電子元器件組成，應(yīng)用電子技術(shù)（包括）軟件發(fā)揮作用的設(shè)備，包括電子計算機以及由電子計算機控制的機器人、數(shù)控或程控系統(tǒng)等。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

通訊設(shè)備范文第2篇

【關(guān)鍵詞】通訊設(shè)備 防雷擊 浪涌保護

自然界中產(chǎn)生的雷電的現(xiàn)象對于地面中的電子通訊設(shè)備、傳輸信號使用的電纜和電線以及設(shè)備周圍的建筑物和生物會造成一定的危害。在雷擊較嚴(yán)重時還有可能使設(shè)備的整體受到損壞，影響通訊設(shè)備的正常使用，造成安全事故。因此，在通訊設(shè)備中采用防雷擊浪涌保護措施對于保證通訊設(shè)備安全運行有著十分重要的作用。本文主要針對防雷擊浪涌保護設(shè)施的相關(guān)設(shè)計進行了分析。

一、保護措施的設(shè)計原則

（一）以客戶利益為主的原則

在進行設(shè)計的過程中，不管防護工程的整體面積是大是小，在進行防護設(shè)備的選用時都要以能夠滿足客戶的安全期望值為主，因此，在進行設(shè)計的過程中要以能夠滿足用戶的需求為實際出發(fā)點。在進行工程的設(shè)計和使用設(shè)備的選擇過程中要始終保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，保證其能夠?qū)νㄓ嵲O(shè)備起到良好的保護作用，結(jié)合設(shè)備和工程整體的可擴展性，在設(shè)計的過程中進行有效的交流和溝通，從而保證設(shè)計的合理性和科學(xué)性。

（二）使用安全可靠的原則

在對通訊設(shè)備進行防雷擊設(shè)計時要保證設(shè)計的科學(xué)性、安全性和合理性。在進行防護產(chǎn)品的選擇時要保證其具有成熟可靠的使用性能，從而為正常、高效地使用做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備。

在對電網(wǎng)進行控制的過程中要保證通訊設(shè)備的使用具有良好的性能，以免產(chǎn)生故障，為用戶帶來損失。使用中的防雷產(chǎn)品需要具有以下幾個方面的特點：首先，要能夠維護系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，避免系統(tǒng)在傳輸?shù)倪^程中產(chǎn)生損壞，使得整體的系統(tǒng)受到影響。其次，在使用過程中，要保證防浪涌的過電壓和防雷的沖擊能力得到滿足，同時在使用中能夠?qū)崿F(xiàn)自動復(fù)位。再次，在設(shè)備中的防護器件產(chǎn)生損壞時，系統(tǒng)可以進行自動報警，同時也可以使用自動脫扣裝置對設(shè)備進行保護。最后，在使用過程中如果防護器件受到損壞，系統(tǒng)能夠進行熱維護，在系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的過程中就能夠?qū)崿F(xiàn)故障的處理。

（三）使用先進技術(shù)的原則

在進行設(shè)計的過程中，要保證使用先進和成熟的技術(shù)，這樣才能夠保證系統(tǒng)在使用中適應(yīng)不斷產(chǎn)生的新的變化。在當(dāng)前的電力發(fā)展過程中，系統(tǒng)設(shè)計主要包括以下幾個方面：電力系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施；電力控制網(wǎng)絡(luò)、高壓變電網(wǎng)等體系中的弱電設(shè)備和強電設(shè)備和基地系統(tǒng)使用中的安全性等。在系統(tǒng)中使用高效的產(chǎn)品技術(shù)對于使用過程中進行的系統(tǒng)擴充有著十分積極的作用，同時對于使用的技術(shù)水平也有著十分重要的促進作用。

二、電子通訊設(shè)備的保護設(shè)計

（一）雷擊浪涌保護器的選擇

在電子通訊設(shè)備中，通過印制板對系統(tǒng)進行雷擊浪涌保護過程中通常使用以下三種保護器：熱敏電阻、瞬態(tài)電壓抑制器和箝位二極管

（二）熱敏電阻的選擇

熱敏電阻又叫做自復(fù)保險絲，采用串聯(lián)的方式在電路中進行過流保護。熱敏電阻通常是由經(jīng)過特殊處理的的聚合樹脂和導(dǎo)體組成的，通常，聚合樹脂能夠使導(dǎo)體保持在結(jié)晶狀的結(jié)構(gòu)中，同時形成導(dǎo)電體，但在導(dǎo)電體內(nèi)的阻抗較低。如果經(jīng)過的電流出現(xiàn)急劇加大的情況，電路就會受到影響，此時各個器件的溫度就會升高，聚合樹脂內(nèi)的導(dǎo)體就會產(chǎn)生分離的狀況，從而形成較高的抗阻在此過程中對于產(chǎn)生的異常電流進行有效控制，避免電路受到損壞。在對熱敏電阻進行選擇時主要考慮一下幾個面的問題：根據(jù)設(shè)備中的線路上產(chǎn)生的電壓選擇熱敏電阻；在對熱敏電阻的參數(shù)進行研究的過程中，通常將環(huán)境溫度設(shè)置為二十?dāng)z氏度，在正常值的狀況下，會使經(jīng)過的電流降低。在對電流進行折減的過程中組要將設(shè)備內(nèi)部的溫度作為參考值，之后再使用電流折減率的方法得到具體的數(shù)據(jù)。

（三）雷擊浪涌保護電路

1.正確選擇正溫度系數(shù)熱敏電阻。根據(jù)用戶電路的實際情況進行模擬，將平均工作電壓值設(shè)置為48V，同時保證系統(tǒng)運行中的工作電流為40mA。在使用過程中，設(shè)備的內(nèi)部溫度最高不能夠超過六十?dāng)z氏度，溫度值相對于熱敏電阻的常溫阻值，容差較小，只有這樣才能夠保證系統(tǒng)的正常運行。在進行熱敏電阻的選擇時，可以使用如下的步驟：首先，在使用48V的線路電壓時，用戶在使用過程中的電話線路很有可能接觸到220V的交流電的供電線路，在對相關(guān)產(chǎn)品的手冊進行檢查時，可以使用TR系列，其對應(yīng)的電壓值為250V，其中最小的工作電壓值為60V。對使用中的產(chǎn)品的手冊進行排查，將外部的環(huán)境溫度設(shè)置為六十?dāng)z氏度，此時產(chǎn)生的電流折減率就會達到65%左右，按照固定的公式進行計算時，額定電流值為1/電流折減率=0.0625，最后，在進行電路的選擇時，要保證其選擇的型號的準(zhǔn)確性。

2.瞬間電壓抑制器的選擇

在SLIC中，如果饋電電壓值為48V，在使用中的鈴流發(fā)生器產(chǎn)生的電壓最大值就會達到154v，為了對鈴流繼電器進行有效得保護，需要使用兩級TVS，同時，其中存在的截止電壓又各不相同。

三、結(jié)束語

在防雷擊浪涌保護措施中，通過對通信機房和二次變電系統(tǒng)進行保護，提高通訊系統(tǒng)整體的安全性能，維護其正常運轉(zhuǎn)。在設(shè)計的過程中堅持經(jīng)濟、實用的原則，在防護現(xiàn)場的實際狀況的基礎(chǔ)上進行設(shè)備的使用，從而提高通訊設(shè)備的防雷能力，增強其使用效果。

參考文獻：

[1]陳鶯，陳曉民.IP電子通訊設(shè)備的雷擊浪涌[J].電信技術(shù)，2003（2）.

通訊設(shè)備范文第3篇

資金壓力壓制市場動能。中國建筑股份有限公司A 股發(fā)行周四獲證監(jiān)會審核通過。據(jù)消息人士透露，公司將于近期啟動A 股發(fā)行工作。中國建筑此次IPO，是時隔近2 個月后重新啟動的首只大盤股發(fā)行。其計劃發(fā)行120 億股A 股，預(yù)計融資規(guī)模超過400 億元，也是今年以來A 股市場最大規(guī)模的IPO。

基本面壓力進一步打擊投資者信心。5月份，中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（PMI）環(huán)比下降5.9個百分點至53.3%，回落較為明顯。通貨膨脹壓力有望減小。商務(wù)部公布，上周（5月26日至6月1日）我國36個大中城市重點監(jiān)測的食用農(nóng)產(chǎn)品價格總水平較前一周下跌0.7%，連續(xù)八周呈回落態(tài)勢。至此，我國農(nóng)產(chǎn)品價格5月份環(huán)比下降3.2%。但央行金融研究所宏觀經(jīng)濟分析小組昨天公布的研究報告指出，近期發(fā)生的特大地震不會改變宏觀經(jīng)濟運行基本態(tài)勢，目前宏觀經(jīng)濟運行的最大風(fēng)險，仍是物價全面上漲的壓力。對于下一步的宏觀調(diào)控手段，該報告建議靈活運用多種貨幣政策工具，在全力支持抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建的同時，繼續(xù)實施從緊貨幣政策，加強流動性管理。

銀行股整體弱勢，招商銀行（600036）一周跌4.92%。公司收購永隆銀行，對價相當(dāng)于港幣156.5 元每股，對應(yīng)永隆銀行07 年底2.91 倍PB，08 年1 季度末3.1 倍PB。從香港可比上市銀行的估值看，本次收購的價格略顯偏貴。申銀萬國認(rèn)為，對于招行而言，要想繼續(xù)保持領(lǐng)先、做大做強、成為國際性的一流銀行，就必須加快發(fā)展的步伐，而其中并購和海外擴張是很重要的一環(huán)，國外多家銀行的發(fā)展歷史已經(jīng)證明了這一點。

通訊設(shè)備范文第4篇

【論文摘要】經(jīng)過20多年的發(fā)展，中興和華為等中國電信設(shè)備制造企業(yè)通過不懈的努力，已經(jīng)在很多重要技術(shù)領(lǐng)域取得重大突破。中國的電信設(shè)備制造企業(yè)在成功地實現(xiàn)了從優(yōu)秀企業(yè)到卓越企業(yè)的跨越之后，下一個關(guān)鍵的挑戰(zhàn)是如何使企業(yè)基業(yè)常青。本文認(rèn)為，要想獲得長久的發(fā)展，中國的電信設(shè)備制造企業(yè)必須進一步加強技術(shù)實力、市場運營能力和資本運營能力。

華為在20年前還是作坊式的小企業(yè)，如今銷售額達到160億美元；中興通訊由一間300萬元成立的小公司成長為年收入510億元人民幣的大型企業(yè)。為什么這兩個曾經(jīng)不起眼的企業(yè)卻創(chuàng)造了驚人的業(yè)績？如何能使這些初步獲得成功的企業(yè)基業(yè)常青？本文對此進行了分析和探討。

一、中國通訊設(shè)備制造企業(yè)成功的因素分析

1、華為技術(shù)。（1）清晰的戰(zhàn)略定位。從華為公司的發(fā)展歷程可以看出，華為多年來一直堅持專業(yè)化戰(zhàn)略，在產(chǎn)品開發(fā)上一直實施業(yè)內(nèi)聞名的“壓強戰(zhàn)略”，在決定成功的關(guān)鍵技術(shù)上“以超過主要競爭對手的強度配置資源，要么不做，要做就極大地集中人力、物力和財力，實現(xiàn)重點突破”。20多年的發(fā)展中，“壓強戰(zhàn)略”始終貫穿于華為的研發(fā)、營銷和企業(yè)文化建設(shè)等多各環(huán)節(jié)，這種清晰的專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略定位讓華為心無旁鶩地致力于基礎(chǔ)通訊設(shè)備的研發(fā)，最終被思科列為未來最具競爭力的對手。

（2）強大的技術(shù)研發(fā)能力。中國沒有哪一家通信企業(yè)能像華為這樣每年都拿出超過銷售額10%的資金用于專門的產(chǎn)品研發(fā)，對一個前途未卜的3G持續(xù)投資上百億美元進行開發(fā)。華為這個在中國土生土長的民營企業(yè)在NGN網(wǎng)絡(luò)的研發(fā)上達到世界領(lǐng)先水平，順利實現(xiàn)由中低端路由器向高端路由器的轉(zhuǎn)換，最終擁有和國際通訊巨頭同場競技的實力。

（3）強勢企業(yè)文化。華為公司奉行的是“狼性文化”， 狼的三大特性：敏銳的嗅覺；不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；群體奮斗?！袄切晕幕钡闹饕憩F(xiàn)是：華為在產(chǎn)品研發(fā)上大手筆投入，為開發(fā)產(chǎn)品而不計成本；為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展，積極進行像狼一樣的市場攻伐。《華為基本法》第一條就寫道：“通過無依賴的市場壓力傳遞，使內(nèi)部機制永遠處于激活狀態(tài)”。狼性文化促使華為始終為了自身的進步不停奮斗著。

（4）強大的市場營銷能力。華為的營銷戰(zhàn)在業(yè)界歷來以快、狠、準(zhǔn)著稱，不管是在創(chuàng)業(yè)初期推行的“農(nóng)村包圍城市”還是在發(fā)展過程中令對手嘆為觀止的客戶關(guān)系經(jīng)營，華為的目標(biāo)只有一個：拿到訂單，占領(lǐng)市場。作為公認(rèn)的“營銷帝國”，華為總能采用最有效的營銷模式快速占領(lǐng)市場。

2、中興通訊。（1）明確的戰(zhàn)略定位。與華為的專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略不同，中興一貫將自己的戰(zhàn)略定位在多元化、差異化上。20多年來中興通訊一向采取低成本穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略，至今成為惟一擁有全套自主開發(fā)、自主品牌基站及交換系統(tǒng)的中國廠商。在研發(fā)與營銷投入上，中興并不像華為那么大手筆，中興租用的辦公樓都是不顯眼的辦公樓。

（2）市場導(dǎo)向，而非產(chǎn)品導(dǎo)向。2003年中興的銷售額曾歷史性地超過了華為。中興超越華為主要在CDMA和小靈通兩個產(chǎn)品上，表面上這只是兩個產(chǎn)品的問題，但實際卻是戰(zhàn)略的問題。中國聯(lián)通最開始選擇IS-95A增強型CDMA技術(shù)而放棄CDMA1X這種更為先進的技術(shù)，其重要原因是建設(shè)經(jīng)營CDMA網(wǎng)絡(luò)的國家大都采用IS-95A技術(shù)。中興認(rèn)準(zhǔn)中國必然會采用成熟的技術(shù)而非最先進的技術(shù)才能保證網(wǎng)絡(luò)的安全可靠。

中興通訊開發(fā)小靈通產(chǎn)品可說是運用了“藍海戰(zhàn)略”。雖然小靈通被認(rèn)為是被淘汰的技術(shù)，但中興通訊還是決定專門從事小靈通產(chǎn)品的設(shè)計和研發(fā)。在中興看來，中國農(nóng)村面積廣闊，固定電話需求較少，用戶分布零散，但仍然需要鋪設(shè)大量的線路，纜線維護成本較高，小靈通通信可以解決有線通信實施過程中的難題。事實證明中興通訊公司的決策是正確的，小靈通為中興創(chuàng)造了豐厚的利潤。

（3）“中庸之道”的企業(yè)文化。從中興的發(fā)展歷程可以看出，中興一直采取穩(wěn)中求進、低成本開發(fā)的戰(zhàn)略，這與中興的“中庸文化”有著密切關(guān)系。首先，中興能夠把握國內(nèi)市場的每一個熱點。從GSM、CDMA到小靈通以及到現(xiàn)在的TD-SCDMA，中興幾乎能夠把握每一個國內(nèi)市場的熱點。如在手機終端產(chǎn)品呈爆發(fā)性增長的2002年，中興通訊也沒被落下。中興通訊是國內(nèi)唯一提供GSM、CDMA和PHS三大系列產(chǎn)品的手機生產(chǎn)企業(yè)，在CDMA、PHS手機上獲利豐厚。其次，中興擁有齊全的產(chǎn)品線。據(jù)說中興擁有世界上最齊全的產(chǎn)品線，“不將雞蛋都放在一個籃子里”是中興始終堅持的做法。

二、中國電信設(shè)備制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的問題分析

1、性價比優(yōu)勢喪失。華為、中興在海外市場的成功，很大程度上歸于利用國內(nèi)的人力成本優(yōu)勢，向電信市場提供更具性價比的電信解決方案，挑戰(zhàn)成本極限。據(jù)統(tǒng)計，歐洲企業(yè)研發(fā)人員的年均工作時間只有1300—1400小時，而華為研發(fā)人員的年均工作時間卻達到了2750小時，是歐洲同行的兩倍。與此同時，華為研發(fā)的人均費用只有2.5萬美元/年，而歐洲企業(yè)研發(fā)的人均費用大約為12—15萬美元/年，是華為的6倍。正是依靠不計多干、苦干，華為在產(chǎn)品響應(yīng)速度和客戶服務(wù)方面反應(yīng)較快，研發(fā)投入產(chǎn)出比接近大多數(shù)西方公司的10倍，這就是華為低成本的核心所在。

電信設(shè)備企業(yè)的幾次大兼并，愛立信兼并馬可尼、阿爾卡特與朗訊合并、諾基亞與西門子合并，除了增強產(chǎn)品線和擴大市場覆蓋范圍的考慮以外，最大的希望還是節(jié)省成本。當(dāng)華為還在奮力追趕北電、朗訊等二流電信設(shè)備商時，全球的電信設(shè)備市場只剩下愛立信、阿爾卡特—朗訊、諾基亞—西門子、思科和摩托羅拉等五大玩家，華為以前產(chǎn)品的性價比優(yōu)勢逐步消失，而完成整合的巨頭們下一步的目標(biāo)則必然會對準(zhǔn)華為。

2、缺乏市場應(yīng)變的戰(zhàn)略管理能力。國際電信巨頭在短時間內(nèi)完成合并使我們看到了他們優(yōu)秀的戰(zhàn)略管理和實施的能力。這種能力體現(xiàn)在對市場的清晰和完整的認(rèn)識，對行業(yè)發(fā)展趨勢的有效把握，對市場挑戰(zhàn)和威脅的及時預(yù)警，對企業(yè)自身定位和戰(zhàn)略的理性的思考。

中國企業(yè)剛剛進入國際化競爭，在靈敏度和企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)變上還需要加強。雖然華為也曾與馬可尼談判過收購，也曾同西門子商量過兼并，但是都沒有成功。由于中國企業(yè)應(yīng)對變化的戰(zhàn)略不夠明確和肯定，在落實的細節(jié)上過多地糾纏、猶豫不定，并且缺少跨國并購經(jīng)驗的經(jīng)驗，導(dǎo)致了落實行動的遲緩。

3、技術(shù)研發(fā)能力不足。由于外國企業(yè)申請的專利太多，目前在許多領(lǐng)域已經(jīng)形成了堅實的技術(shù)壁壘，如當(dāng)前移動通信領(lǐng)域大部分專利仍掌握在日、美、韓等國手中，而且這些國家都擁有移動通信領(lǐng)域的世界級企業(yè)，如三星、松下、愛立信、日本電氣、高通等，專利的申請人也多是這些企業(yè)?，F(xiàn)在由中國提交并被采納為國際標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量較少，領(lǐng)域狹窄。在20世紀(jì)90年代以前，國外的大制造企業(yè)的科研投入一般為年銷售額的4%左右，進入90年代后這種投入明顯加大，為10%左右。近年為了研究和開發(fā)3G移動技術(shù)和其他新技術(shù)，國外有的大公司對移動通信的科技投入提升到16%。就科研投入的比例而言，中國一些大的通信設(shè)備制造商的科研投入比例也相當(dāng)大，但由于中國通信設(shè)備制造商的生產(chǎn)規(guī)模無法與國外大型制造商相比，所以從絕對值看，目前國內(nèi)通信設(shè)備制造商的科研投入仍然很少，與國外存在較大的差距?？萍纪度氲蛯?dǎo)致了中國通信制造企業(yè)自主開發(fā)創(chuàng)新能力的薄弱，

三、結(jié)論

經(jīng)過20多年的發(fā)展，中興和華為這樣的中國電信設(shè)備制造企業(yè)通過自己不懈的努力，已經(jīng)在很多重要技術(shù)領(lǐng)域取得重大突破，但在規(guī)模、技術(shù)、品牌等方面與跨國企業(yè)的差距依然很大。中國的電信設(shè)備制造企業(yè)在成功地實現(xiàn)了優(yōu)秀到卓越的跨越之后，下一個關(guān)鍵的挑戰(zhàn)是如何使企業(yè)能基業(yè)常青。中國的電信設(shè)備制造企業(yè)必須進一步加強技術(shù)實力、市場運營能力和資本運營能力，這樣才能在激烈的國際市場競爭中保證企業(yè)的長久生存和發(fā)展。

【參考文獻】

[1] 錢悅：世界主流通信制造企業(yè)整合對中國通信業(yè)的影響的研究[D].北京郵電大學(xué)，2007.

[2] 成媛：我國通信設(shè)備企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略比較研究[D].華東師范大學(xué)，2007.

[3] 王學(xué)人：以資本經(jīng)營戰(zhàn)略推動我國電信企業(yè)國際化[J].WORLD TELECOMMUNICATIONS，2006（5）.

通訊設(shè)備范文第5篇

關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新；河南；投入與產(chǎn)出；效率

中圖分類號：F124.3 文獻標(biāo)識碼：A

收錄日期：2016年3月28日

一、文獻綜述

（一）技術(shù)創(chuàng)新的概念。早在1912年，美籍奧地利經(jīng)濟學(xué)家約瑟夫?熊彼特（J.A.Sehumpete，1912）在《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書中首次提出了“創(chuàng)新”的概念。他把“創(chuàng)新”看作是一種新的生產(chǎn)函數(shù)的建立過程，認(rèn)為創(chuàng)新就是把一組新的包含生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的組合引入到生產(chǎn)體系中去的過程。伊諾思（J.L.Enos，1962）在《石油加工業(yè)中的發(fā)明與創(chuàng)新》一文中提出“技術(shù)創(chuàng)新是幾種行為綜合的結(jié)果，這些行為包括發(fā)明的選擇、資本投入保證、組織建立、制定計劃、招用工人和開辟市場等”?？姞柸≧.Mueser）在20世紀(jì)80年代中期收集了300余篇相關(guān)論文，并對80年來在技術(shù)創(chuàng)新概念和定義上的主要觀點和描述進行了系統(tǒng)的整理和分析，認(rèn)為“技術(shù)創(chuàng)新是以其構(gòu)思新穎性和成功實現(xiàn)為特征的有意義的非連續(xù)性事件”。國內(nèi)的學(xué)者也對技術(shù)創(chuàng)新的概念從不同角度給出了不同的定義。其中，清華大學(xué)的傅家驥教授（2000）認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新是以獲取商業(yè)利益為目標(biāo)，由企業(yè)家發(fā)起的一種重新組織生產(chǎn)條件和要素來進一步優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營體系，從而推動新產(chǎn)品、新的生產(chǎn)（工藝）方法、開辟新的市場、獲得新的原材料或半成品供給來源或建立企業(yè)的新的組織。西安交通大學(xué)汪應(yīng)洛教授對技術(shù)創(chuàng)新的定義做了具體的解釋，他認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新就是通過對生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的重新組合來建立新的生產(chǎn)體系，從而獲得潛在的經(jīng)濟效益，就是形成新概念并且將其轉(zhuǎn)化為物質(zhì)生產(chǎn)力，從而進入市場并獲得收益的整個過程。

（二）技術(shù)創(chuàng)新效率的研究。華東交通大學(xué)的甘衛(wèi)華、許穎（2011）等人運用數(shù)據(jù)包絡(luò)法（DEA）測算了江西省11個地市2003～2011年的全省要素生產(chǎn)率，結(jié)果表明考察期間江西省大部分地區(qū)的物流業(yè)屬于DEA非效率，且其增長的關(guān)鍵在于技術(shù)進步。江蘇的王立斌（2013）運用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法對江蘇省高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)效率進行了分析評價，發(fā)現(xiàn)江蘇醫(yī)藥制造業(yè)非DEA有效，并對其進行調(diào)整分析。重慶大學(xué)的宋增基、張宗益、袁茂（2009）采用2007年數(shù)據(jù)，運用DEA優(yōu)勢效率模型和劣勢效率模型對我國14家商業(yè)銀行的DEA綜合效率進行測評，發(fā)現(xiàn)國有四大商業(yè)銀行的效率總體上明顯不及新興股份制商業(yè)銀行，并且不存在規(guī)模經(jīng)濟。北京科技大學(xué)的馬梅、于可慧（2015）根據(jù)2002～2012年我國電力產(chǎn)業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)，對其技術(shù)創(chuàng)新的投入產(chǎn)出指標(biāo)數(shù)據(jù)做了統(tǒng)計，并運用DEA方法中BC2模型，分析評價電力產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率，發(fā)現(xiàn)我國電力產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率中純技術(shù)效率提升較快，而規(guī)模效率和科研人員及經(jīng)費使用效率有待進一步提高。

二、河南省電子及通訊設(shè)備制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

當(dāng)今的世界是一個信息全球化的世界，在此背景下電子及通信設(shè)備制造業(yè)在國民經(jīng)濟的發(fā)展中占據(jù)著越來越重要的地位。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)綜合競爭力的重要來源以及提高企業(yè)生產(chǎn)效率和發(fā)展速度的重要途徑。河南省人口眾多，地理位置優(yōu)越，是我國的重要交通樞紐和農(nóng)業(yè)大省，其工業(yè)的發(fā)展尤其是電子及通訊設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展同我國發(fā)達省份相比較為落后。為了提高其發(fā)展速度與質(zhì)量，技術(shù)創(chuàng)新能力的提高顯得尤為關(guān)鍵。從河南省電子及通訊設(shè)備制造業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、研發(fā)機構(gòu)情況和技術(shù)創(chuàng)新投入產(chǎn)出情況對其發(fā)展現(xiàn)狀進行研究評價。

（一）河南省電子及通訊設(shè)備制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。河南省的電子及通訊設(shè)備制造業(yè)起步較晚，但發(fā)展速度較快，尤其是近些年來像富士康等一大批行業(yè)巨頭紛紛在河南省建立工廠。截至2014年，河南省電子及通訊設(shè)備制造企業(yè)的總數(shù)已達321家，從業(yè)人員平均數(shù)已經(jīng)超過41萬人次。其生產(chǎn)經(jīng)營也保持了較快速的發(fā)展，2014年共上交利稅290.4億元，已成為河南省的重要產(chǎn)業(yè)之一。其資產(chǎn)總計約為2，277.1億元，同比增長了30.65%，主營業(yè)務(wù)收入達到了3，038.3億元，同比增長了23.01%，其利潤總額也增長了37.46%，達到了130.1億元。近年來，隨著產(chǎn)品質(zhì)量的提高，河南省電子及通訊設(shè)備企業(yè)的國際競爭力也進一步增強，2014年其出貨值也再創(chuàng)新高，達到2，350.4億元，同比增長了26.36%。

河南省電子及通訊設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度快，2014年其總資產(chǎn)約占全國的5.12%，位居全國第7位，但同廣東及江蘇這些發(fā)達省份相比差距很大。2014年廣東及江蘇的資產(chǎn)總值分別達到17，385.3億元和9，773.2億元，分別約為河南省的7.6倍和4.3倍，利潤總額也分別達到1，130.3億元和790.2億元，約為河南省的8.7倍和6倍。并且河南省的電子及通訊設(shè)備制造業(yè)多為代工企業(yè)，缺乏研發(fā)能力以及擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，為了進一步發(fā)展，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力已迫在眉睫。

（二）河南省電子及通訊設(shè)備制造業(yè)創(chuàng)新機構(gòu)基本情況。研發(fā)機構(gòu)往往是技術(shù)創(chuàng)新的主力，一個行業(yè)的研發(fā)機構(gòu)是推動行業(yè)進步的重要力量，在行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中扮演者領(lǐng)頭羊的角色。一個地區(qū)技術(shù)創(chuàng)新機構(gòu)數(shù)的多少反映了該區(qū)的技術(shù)創(chuàng)新能力的高低，基于此，本文對2010～2014河南省電子及通訊設(shè)備制造業(yè)研發(fā)機構(gòu)的基本情況行了簡要統(tǒng)計，如表1所示。（表1）

由表1可見，2010～2014年河南省電子及通訊設(shè)備制造業(yè)研發(fā)機構(gòu)數(shù)從25家增長到了60家，經(jīng)過5年發(fā)展翻了一倍多。機構(gòu)人員數(shù)由2，329人增加到了6，272人，機構(gòu)經(jīng)費支出也從2010年的26，633萬元增長到了2014年的97，265萬元，翻了將近4倍，說明企業(yè)對研發(fā)的投入近些年來保持了較高速度的增長。但是，從中也可以看到河南省的研發(fā)機構(gòu)多為企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)機構(gòu)，其他大專院校及社會的相關(guān)研發(fā)機構(gòu)較少。2014年在全部321家電子及通訊設(shè)備制造企業(yè)中，僅僅有44家企業(yè)有研發(fā)機構(gòu)，其所占比例僅為13.7%，其他將近九成的企業(yè)沒有研發(fā)機構(gòu)。同時，由于缺乏高校等公眾研發(fā)機構(gòu)，導(dǎo)致信息交流和技術(shù)的交流合作途徑較少，嚴(yán)重限制了這些企業(yè)的研發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新水平的提高。

三、河南省電子及通訊設(shè)備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入產(chǎn)出狀況

（一）投入基本情況。2010～2014年這5年，河南省對電子及通訊設(shè)備制造業(yè)的投入在不斷加大，本文就其在2010～2014年期間的投入情況做了統(tǒng)計，如表2所示。（表2）

本文從4個方面對河南省電子及通訊設(shè)備制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新投入方面進行了統(tǒng)計。首先從R&D經(jīng)費內(nèi)部支出方面來說，其總量從2010年的22，340萬元增長到了2014年的110，691萬元，增長了5倍多，年均增長率達到了37.72%。隨之R&D人員也由2010年2，347人增長到了2014年的8，789人，年均增長率達到了30.22%，其中研究人員的比例也由2010年的22.83%提高到2014年的48.98%，這說明其研發(fā)隊伍的質(zhì)量也在不斷提高。在新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費上，由2010年的24，777萬元增長到了2014年的92，104萬元，翻了將近4倍，增長幅度也比較大，但是新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費占新產(chǎn)品銷售收入的比例不高，2014年僅為0.4%，近些年來其比例也沒有提高，說明了企業(yè)對新產(chǎn)品開發(fā)方面不重視，生產(chǎn)的產(chǎn)品多為無自主知識產(chǎn)權(quán)的代工品。在機構(gòu)經(jīng)費支出方面，從2010年的26，633萬元增長到了2014年的97，265萬元，也保持了年均29.57%的增長速度，但相對于該行業(yè)的龐大經(jīng)濟體量，仍然偏低。

可以看到，河南省近年來的技術(shù)創(chuàng)新投入的增長速度一直很快，但是同發(fā)達國家相比，其投入的強度偏低。在國際上，衡量企業(yè)自主創(chuàng)新能力的一個重要指標(biāo)就是企業(yè)R&D經(jīng)費支出占產(chǎn)品銷售收入的比重，全國的“科技進步監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)”將這一指標(biāo)定為6%。發(fā)達國家的經(jīng)驗也表明，這一比例低于2%，企業(yè)創(chuàng)新將難以維持，只有高于6%，企業(yè)創(chuàng)新才能形成良性循環(huán)。然而河南省電子及通訊設(shè)備制造業(yè)的這一比例始終低于6%，2014年也僅為0.36%，其所占比例極低，與其龐大的行業(yè)體量不相符。因此，河南省的電子及通訊設(shè)備制造行業(yè)在R&D的投入方面不能滿足其進一步發(fā)展，今后必須加大對R&D的投入力度，為企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新提供進一步的支持。

（二）產(chǎn)出基本情況。理論上，技術(shù)創(chuàng)新投入與技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出之間有比較強的正相關(guān)性，隨著技術(shù)投入的增長，技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出也會保持增長，在對其進行衡量時，國內(nèi)外的研究一般用專利的申請數(shù)和有效發(fā)明專利數(shù)作為衡量的指標(biāo)。專利是一個企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的重要表現(xiàn)方式，其申請數(shù)越多，表明創(chuàng)新動力越強，其總數(shù)越多，表明創(chuàng)新能力越大。同時，國內(nèi)外學(xué)者也經(jīng)常把新產(chǎn)品銷售收入占主營業(yè)務(wù)收入比例的高低作為另外一個重要的衡量指標(biāo)，這是因為新產(chǎn)品包含企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)過市場轉(zhuǎn)化的成果，反映了企業(yè)對創(chuàng)新成果的市場化能力和對研發(fā)的投入強度。因此，本文根據(jù)以上3個指標(biāo)對其產(chǎn)出狀況進行統(tǒng)計分析。（表3）

首先，從專利申請數(shù)量上看，2014年河南省電子及通訊設(shè)備制造業(yè)的專利申請數(shù)為424個，與2005年的45個相比，翻了近10倍，但從2011年起，其并沒有出現(xiàn)明顯的增長，說明近幾年來其創(chuàng)新的動力不足。在發(fā)明專利數(shù)方面，河南醫(yī)藥企業(yè)擁有的有效專利數(shù)由2005年的10個增加到了2014年的187個，翻了將近19倍，雖然增速快，但總量偏小，截至2014年全國電子及通訊設(shè)備制造業(yè)的有效專利總數(shù)達到了119，115個，河南省的僅占0.16%，說明其技術(shù)創(chuàng)新的能力較弱。

隨著電子及通訊設(shè)備市場規(guī)模的不斷擴大，河南省電子及通訊設(shè)備制造業(yè)在新產(chǎn)品銷售收入的總量上也有了較大的提高。2005年的其新產(chǎn)品銷售收入僅為216，121萬元，而到了2014年其總量已經(jīng)增加到了21，676，897萬元，十年間翻了將近100倍，增長幅度巨大。但是看到新產(chǎn)品銷售收入在2005～2012年間的變化并不大，在2013年陡然間增長了近9倍，這可能與富士康在鄭州設(shè)立工廠有著直接的關(guān)系，也從側(cè)面說明了河南電子及通訊設(shè)備制造業(yè)一家獨大的現(xiàn)狀。

綜上所述，河南省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新投入和產(chǎn)出一直都保持著比較健康快速的發(fā)展，但是在投入方面總量較少，在產(chǎn)出方面，專利申請數(shù)和發(fā)明專利數(shù)的總量變化巨大，但近些年來增長較為緩慢。同時，新產(chǎn)品的銷售收入總量也保持著較快的增長速度，但其爆發(fā)式的增長與制造業(yè)巨頭富士康的入駐關(guān)系很大，并不能反映出其總體水平。同時，也發(fā)現(xiàn)盡管河南省的發(fā)展速度一直較快，但由于基數(shù)小、底子薄，其主要指標(biāo)占全國的比重依然很小，距離成為電子及通訊設(shè)備制造大省、制造強省的目標(biāo)還很遠。

四、河南省電子及通訊設(shè)備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率評價

（一）評價的方法及模型。在國內(nèi)外研究中，一般對技術(shù)創(chuàng)新效率進行評價常常采用以下3種方法：隨機前言法（SAF）、最小二乘計量經(jīng)濟模型和數(shù)據(jù)包絡(luò)分析（DEA）。本文主要是運用DEA法，一方面是因為其應(yīng)用比較廣泛；另一方面也比較適合分析本文所選的數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法（DEA）分析的原理是通過線性規(guī)劃的數(shù)學(xué)方法，計算出多項投入指標(biāo)和多項產(chǎn)出指標(biāo)中具有可比性的同類型單位的相對效率，并以此做出分析評價的一種數(shù)量分析方法。DEA最初由Charnes、Cooper and Rhodes（1978）提出，是為第一個DEA模型――CCR模型。CCR模型以規(guī)模收益不變的假定作為前提，但是Banker、Charnes and Cooper（1984）發(fā)現(xiàn)許多決策單元并不都處于最優(yōu)規(guī)模，于是在規(guī)模收益可變的假定下對CCR模型進行了完善，成為BCC模型。隨后在發(fā)展中又衍生出了假定規(guī)模收益遞增的ST模型和假定規(guī)模收益遞減的FG模型。

（二）指標(biāo)的建立和數(shù)據(jù)的選取。在投入和產(chǎn)出指標(biāo)的選取上，本文通過對大量文獻的歸納，同時結(jié)合《中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計年鑒》的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，根據(jù)河南省電子及通訊設(shè)備制造業(yè)發(fā)展的具體情況確定了R&D人員數(shù)、R&D經(jīng)費內(nèi)部支出、R&D人員折合全時當(dāng)量、新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出4個投入指標(biāo)以及專利申請數(shù)、新產(chǎn)品的銷售收入這兩項產(chǎn)出指標(biāo)。在數(shù)據(jù)的選擇上，本文主要對河南省2005～2014年的相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析，如表4所示。（表4）

（三）分析的結(jié)果及評價。DEA模型分析時分為兩種方法：投入主導(dǎo)型和產(chǎn)出主導(dǎo)型。投入主導(dǎo)型即假定產(chǎn)出不變，通過效率的提升來縮小投入；產(chǎn)出主導(dǎo)型就是假定投入不變，通過效率的提升來擴大產(chǎn)出。兩種方法所占的角度不同，但差別不大，在本文的研究中主要采用的是投入主導(dǎo)型的方法。本文主要是根據(jù)《中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計年鑒》分別從縱向和橫向兩個方向?qū)夹g(shù)創(chuàng)新效率進行分析比較。

1、縱向比較分析。縱向分析就是對同一地區(qū)不同發(fā)展階段的相關(guān)指標(biāo)進行分析比較，主要是根據(jù)河南省2005～2014年這10年的數(shù)據(jù)，運用VRS模型測算方法和Malmquist指數(shù)法對河南省電子及通訊設(shè)備制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率進行動態(tài)和靜態(tài)的分析比較。

（1）靜態(tài)分析。從表5可以看出，在2005～2014年間這10年里，河南省電子及通訊設(shè)備制造業(yè)的技術(shù)效率僅僅只有3年的相對值達到了1的最優(yōu)狀態(tài)，其中2007～2010年連續(xù)4年均未達到1，均為相對無效。在2014年其技術(shù)效率僅為0.788，并且規(guī)模報酬是遞減的。雖然純技術(shù)效率方面都達到了1的最優(yōu)狀態(tài)，但其規(guī)模效率也僅有4年達到了1的最優(yōu)狀態(tài)，說明規(guī)模效率水平比較低。總體上看，河南省的電子及通訊設(shè)備制造業(yè)的技術(shù)效率水平較低，在總體上屬于技術(shù)無效且規(guī)模無效的低水平地區(qū)。（表5）

（2）動態(tài)分析。通過表6可以看出，河南省電子及通訊設(shè)備制造業(yè)的技術(shù)效率、純技術(shù)效率及規(guī)模效率的變化幅度相對平穩(wěn)。2005～2014年其技術(shù)進步及綜合技術(shù)效率保持60.1%的增長，剔除2012～2014年也保持16.9%的增長，增長的幅度較大。技術(shù)進步和綜合技術(shù)效率在2005～2014年的波動比較大，出現(xiàn)過兩次比較大的波動，分別是在2007～2008年和2012～2013年，其技術(shù)進步和綜合技術(shù)效率出現(xiàn)了爆發(fā)性的增長，增長幅度分別達到了102.9%和455.2%，在2006～2007年和2013～2014年出現(xiàn)了巨大的下跌，跌幅分別達到52.5%和33.3%。這說明了河南省電子及通訊設(shè)備制造業(yè)缺乏長效穩(wěn)定的機制來促進技術(shù)創(chuàng)新效率穩(wěn)定增長。（表6）

2、橫向分析。橫向分析就是對不同地區(qū)的同一時間的相關(guān)指標(biāo)進行比較分析。我國地大物博，各個地區(qū)的經(jīng)濟文化差異很大，不同地區(qū)電子及通訊設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r極不均衡，尤其是一些西部省份如新疆、青海、等，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常落后。同時由于一些地區(qū)資料統(tǒng)計并不完善，為了便于比較，本文主要把河南省同全國其他26個地區(qū)的2014年相關(guān)數(shù)據(jù)做了橫向?qū)Ρ确治?。（?）

根據(jù)同全國其他27個地區(qū)2014年技術(shù)創(chuàng)新效率的對比，發(fā)現(xiàn)只有7個地區(qū)達到了1的最優(yōu)水平。河南的技術(shù)效率為0.788，略高于平均水平0.759，在27個地區(qū)中排在第14位。2014年，包括河南共有14個地區(qū)的純技效率達到1，將近一半的地區(qū)未達到，最低的為山西的0.427。河南省的規(guī)模效率相對值為0.788，低于平均水平0.882，位居這27個省份的倒數(shù)第6位。2014年共有14個地區(qū)的規(guī)模報酬遞減，河南也是其中之一。

綜上所述，本文通過對相關(guān)的指標(biāo)數(shù)據(jù)的構(gòu)建，并運用DEA模型及deap2.1軟件，從縱向和橫向兩個方面對河南省電子及通訊設(shè)備制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率進行評價。通過分析發(fā)現(xiàn)其技術(shù)創(chuàng)新效率較低，尤其是近些年來提升緩慢，遠遠落后于其他發(fā)達地區(qū)，總體上處于中下游水平。技術(shù)創(chuàng)新效率低常常會導(dǎo)致投入大、產(chǎn)出少，造成資源的浪費。因此，要想獲得進一步的發(fā)展，必須要提高技術(shù)創(chuàng)新效率，加強技術(shù)創(chuàng)新的投入力度和研發(fā)團隊的建設(shè)。

五、結(jié)論及建議

通過上文對河南省電子及通訊設(shè)備制造業(yè)基本發(fā)展?fàn)顩r的研究和技術(shù)創(chuàng)新效率的評價，發(fā)現(xiàn)阻礙其技術(shù)創(chuàng)新水平提高的幾個原因：

（一）技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)投入少、新產(chǎn)品研發(fā)滯后。河南省電子及通訊設(shè)備制造業(yè)中大多數(shù)以中小型企業(yè)為主，且生產(chǎn)的產(chǎn)品多為代加工產(chǎn)品，很少有自己的知識產(chǎn)權(quán)，導(dǎo)致其利潤率較低，2014年其利潤總額與主營業(yè)務(wù)收入的比重僅為4.28%，低于全國5.54%的平均水平。眾所周知，電子及通訊設(shè)備近年來發(fā)展迅速，但是產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度很快，新產(chǎn)品的研發(fā)面臨的風(fēng)險也比較大。由于企業(yè)規(guī)模小、利潤低，許多企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上的投入很少，也很少有企業(yè)投資去培養(yǎng)研發(fā)團隊，生產(chǎn)擁有自己知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。

（二）技術(shù)創(chuàng)新效率較低。通過對河南省電子及通訊設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新效率的分析，可以看出其技術(shù)創(chuàng)新效率較低，總體上處于技術(shù)無效、規(guī)模無效的地區(qū)，在全國處于中下游水平。這導(dǎo)致其技術(shù)創(chuàng)新投入多產(chǎn)出少，造成了大量的資源浪費，許多企業(yè)一直都是依靠勞動和資本粗放式的方式來經(jīng)營生產(chǎn)。

（三）公共技術(shù)平臺發(fā)展滯后。國內(nèi)外電子及通訊設(shè)備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗表明必須充分利用公共資源，使產(chǎn)學(xué)研獲得有機的結(jié)合才是提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率的有效途徑。由于河南省公共技術(shù)平臺發(fā)展滯后，致使企業(yè)、學(xué)校以及相關(guān)機構(gòu)之間缺乏有效的信息溝通和技術(shù)交流，嚴(yán)重地限制了其技術(shù)創(chuàng)新能力的提升。

針對以上問題，本文提出如下幾點建議：

（一）加大技術(shù)創(chuàng)新投入力度。通過對河南省電子及通訊設(shè)備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新狀況的分析，發(fā)現(xiàn)影響其發(fā)展的主要原因是過低的技術(shù)創(chuàng)新投入。因此，一方面企業(yè)要進一步加大技術(shù)創(chuàng)新投入的力度，充分利用河南省的地理位置優(yōu)勢和人力成本，廣納賢才，加強對R&D活動的投入力度，加強對新產(chǎn)品研發(fā)投資以及對先進技術(shù)的購買吸收轉(zhuǎn)化。政府也要針對河南省的電子及通訊設(shè)備制造業(yè)的重大項目，給予相應(yīng)的幫助，如出臺稅收優(yōu)惠政策、設(shè)立創(chuàng)新獎勵機制等，以提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的積極性。同時塑造良好的創(chuàng)新氛圍，如加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護力度、加大相關(guān)科研機構(gòu)或者研發(fā)機構(gòu)的政策補助、在審批制度上給予適當(dāng)放寬條件等，建立起由企業(yè)作為研發(fā)主體，政府提供充分支持保障的科技創(chuàng)新體系。

（二）提高技術(shù)創(chuàng)新效率，促進技術(shù)創(chuàng)新成果的市場轉(zhuǎn)化。由前文可知河南省電子及通訊設(shè)備制造業(yè)較低的技術(shù)創(chuàng)新效率是制約其技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的重要因素。要想提高其技術(shù)創(chuàng)新效率，首先要進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的格局，調(diào)結(jié)構(gòu)促增長。一方面政府要加大對一些技術(shù)水平低、規(guī)模小的企業(yè)的整合力度，提高產(chǎn)業(yè)的集中度，如設(shè)立專門的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)工業(yè)園區(qū)，引進現(xiàn)代先進制造企業(yè)，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同發(fā)展；另一方面企業(yè)也要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變企業(yè)的盈利模式，淘汰落后產(chǎn)能，主動向科技密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變。

（三）建立公共技術(shù)平臺，塑造良好的技術(shù)交流環(huán)境。河南省由于公共技術(shù)平臺發(fā)展滯后，阻礙了產(chǎn)學(xué)研的有機結(jié)合，因此要建立權(quán)威的電子及通訊設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)平臺，加強企業(yè)、學(xué)校、社會科研機構(gòu)之間的信息交流和技術(shù)合作，促進先進理論和技術(shù)的市場轉(zhuǎn)化。企業(yè)也要樹立尊重知識、重視人才的企業(yè)文化，充分利用公共資源促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。

（四）加強內(nèi)外技術(shù)合作，重視研發(fā)隊伍建設(shè)。河南省的醫(yī)藥企業(yè)要充分利用自身區(qū)位優(yōu)勢，與國內(nèi)外先進企業(yè)加強技術(shù)交流與合作，可以表現(xiàn)在合作研發(fā)、市場合作、合作生產(chǎn)等方面。一方面政府要引線搭橋，給予企業(yè)充分的政策和環(huán)境支持；另一方面企業(yè)也應(yīng)加大對技術(shù)引進、消化和吸收的投入，掌握先進的技術(shù)和生產(chǎn)方法，從而快速幫助企業(yè)發(fā)展。同時，加大對人才的培養(yǎng)力度，一方面地方大專高校要設(shè)立電子及通訊設(shè)備制造相關(guān)專業(yè)，為企業(yè)提供更多專業(yè)技術(shù)能力強的人才；另一方面企業(yè)應(yīng)加強對高技術(shù)人才的引進力度，注重對研發(fā)團隊的構(gòu)建，設(shè)立科研獎勵制度，提高研發(fā)隊伍技術(shù)創(chuàng)新的積極性。

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