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李開復(fù)演講范文第1篇

親愛的同學(xué)們：

大家上午好!

今天起，你們成為一個復(fù)旦人，我首先代表全校師生員工，對你們的到來表示熱烈歡迎!你們在國內(nèi)外如此眾多的一流大學(xué)里選擇了復(fù)旦，我要對各位表示感謝!

復(fù)旦將成為你們學(xué)習(xí)、生活和成長的地方。但是，我相信有一個問題你們還來不及思考，那就是你們到復(fù)旦來到底學(xué)什么，到底怎么學(xué)?從剛才學(xué)長們和導(dǎo)師們的視頻當(dāng)中，你們聽到了、看到了一些他們的感悟。所以，今天我并不想發(fā)表一個熱情洋溢的講話，而是要跟大家來分享一下我對你們到復(fù)旦來到底要學(xué)什么的思考。

韓愈說過“古之學(xué)者必有師”。任何一個人的成長過程中，必定會有一個導(dǎo)師。這個導(dǎo)師可以是學(xué)校的老師，也可以親戚、朋友或同學(xué)，等等。因此，在嚴(yán)格的意義上，真正的“自學(xué)成才”并不存在。韓愈還說，“師者，傳道授業(yè)解惑也”。與此對應(yīng)，對于學(xué)生，來到復(fù)旦自然就是為了“悟道”、“受業(yè)”和“釋惑”。

你們都會歸屬于某個專業(yè)學(xué)科，因此你們當(dāng)然將要學(xué)習(xí)相應(yīng)的專業(yè)知識。這或許可以認(rèn)為是學(xué)生的“受業(yè)”。

然而，英國的哲學(xué)家、數(shù)學(xué)家和教育家懷特海(A. N. Whitehead)曾經(jīng)批評上世紀(jì)30年代的美國大學(xué)教育，他認(rèn)為：大學(xué)教育的目的已經(jīng)卑微到只教給學(xué)生某些學(xué)科專業(yè)的一部分知識，而古代書苑中的哲學(xué)家給弟子傳授的是智慧。”當(dāng)時，愛因斯坦(A. Einstein)也以他的切身體驗呼吁：“僅僅知識和技能并不能使得人類獲得快樂而又有尊嚴(yán)的生活。雖然，通過專業(yè)知識的教育可以使他成為一部有用的機器，但不能造就其和諧的人格。學(xué)生必須對美和良好道德的有深切感受。否則，僅有專業(yè)知識的學(xué)生更像是一條經(jīng)過良好訓(xùn)練的狗?！边@話聽起來似乎有點“粗”，但是愛因斯坦不是一個講粗話的人。

反觀當(dāng)前，由于現(xiàn)代職業(yè)極度分化、多元化，導(dǎo)致高等教育的過度專業(yè)化。各類具有明確職業(yè)指向的專業(yè)如雨后春筍般應(yīng)運而生，讓教育的意義變得越來越窄。學(xué)校設(shè)定的教學(xué)內(nèi)容只是為了“就業(yè)”這個唯一的目標(biāo)，這似乎是為了適應(yīng)和滿足當(dāng)前社會的需求，為社會提供一種即時的服務(wù)，但這樣的教育其實是在“制器”而不是“育人”。它嚴(yán)重地違背了“以人為本”的教育基本原則，因為人不應(yīng)僅僅是社會當(dāng)中的一個部件而已。

事實上，現(xiàn)在的大學(xué)，包括復(fù)旦在內(nèi)的畢業(yè)生的職業(yè)和所學(xué)專業(yè)的對口比例已逐年下降，而且已經(jīng)降到很低了。換言之，你畢業(yè)后所從事的職業(yè)并不一定是跟你學(xué)的專業(yè)有關(guān)的。因此，這就迫使我們對高等教育的理念、方法、內(nèi)容進行新的思考，并做出相應(yīng)的改變。

有一點是十分清楚的，綜合性的大學(xué)，比如復(fù)旦大學(xué)必須有別于通常的職業(yè)學(xué)校。大學(xué)不能淪為金耀基先生所批評的那種“職業(yè)培訓(xùn)所”。

因此，專業(yè)知識固然重要，你們來到復(fù)旦當(dāng)然要認(rèn)真地學(xué)習(xí)足夠的專業(yè)知識，但僅僅如此是不夠的，也是卑微的。恰如愛因斯坦一貫的認(rèn)為，純粹的專業(yè)技能學(xué)習(xí)并不保證你能夠?qū)W好專業(yè)，有時反而“將扼殺相關(guān)的文化生活和專業(yè)的精神基礎(chǔ)。”

專業(yè)知識是必須學(xué)習(xí)的，但是作為復(fù)旦的學(xué)生，更重要的是“悟道”。

何為“道”?“形而上者謂之道。”

“道”首先是一套價值系統(tǒng)。

儒學(xué)經(jīng)典《大學(xué)》當(dāng)中有言“大學(xué)之道在明明德，在親民，在止于至善”，我們中國人認(rèn)為智慧是以善為基礎(chǔ)的，道同時自然也就包含了善。不僅如此，善還是打開智慧之門的鑰匙，是道的終極目標(biāo)。

就現(xiàn)實來看，如果一個人對人類的存亡一點都不關(guān)注，對國家和民族將賦予你們的歷史責(zé)任和未來擔(dān)當(dāng)一點都沒有感覺，對崇高的價值體系沒有一點執(zhí)著的追求，他就會缺少一個積極而又嚴(yán)肅的價值系統(tǒng)。這樣的人在思想和價值多元化的時代，必定會迷失自我。責(zé)任和擔(dān)當(dāng)應(yīng)該是對“道”的一種“開悟”，也是“道”的一種具體外在表現(xiàn)。我曾經(jīng)多次說過：“我們培養(yǎng)的學(xué)生，要有對自己、對他人，對整個國家乃至整個人類有責(zé)任感。如果學(xué)校只重視一些專業(yè)的知識教育，而不重視德性的培養(yǎng)，那么它培養(yǎng)的人越有知識，越可能成為社會的禍害。”

我們每一個人在追求積極而嚴(yán)肅的價值過程中，都不得不去思考一些十分基本的問題，這也是建立自我價值系統(tǒng)必須要經(jīng)歷的一個階段。這些問題包括：人類存在的意義究竟是什么?人類的終極命運到底會怎樣?等等。雖然這些問題很大，現(xiàn)在甚至于未來沒有人能夠?qū)@樣的問題提供完整的答案，但是我們必須去思考。因為只有對這些問題進行思考，才有可能獲得一套崇高的價值。愛因斯坦也曾經(jīng)說過，“人文精神應(yīng)該總是置于客觀真理的發(fā)現(xiàn)之上，并宣示崇高的道德標(biāo)準(zhǔn)和價值體系?！彼阉麑Τ绺叩膬r值體系的追求永遠置于他在物理學(xué)所取得的巨大成就之上。復(fù)旦大學(xué)實行通識教育，就是希望通過通識教育核心課程與專業(yè)課程改革，使整個教學(xué)體系體現(xiàn)出一種對價值的追求。雖然，這些課程就這類問題也不可能提供一個終極答案，但我們至少能提供一些思考的線索。這種思考線索的重要性在于，它啟示人們?nèi)绾问沟眠@個世界成為有道德，有精神和理智的世界，從而為這個仍然充滿種種困難和困惑的現(xiàn)實世界中不至于迷失，并為它提供希望和理性。

在今天的中國，這套積極而嚴(yán)肅的價值系統(tǒng)，就是我們的社會主義核心價值觀，“富強、民主、文明、和諧;自由、平等、公正、法治;愛國、敬業(yè)、誠信、友善?！臂`行社會主義核心價值觀，我們才能夠更具有使命感，才能在中華民族偉大復(fù)興中具有更大的擔(dān)當(dāng)。

xx在今年教師節(jié)的講話中指出，“教師的第一要務(wù)是‘傳道’”，而這個“道”就是傳遞社會主義核心價值觀。而學(xué)生的第一要務(wù)就是“悟道”，就是去追求、踐行崇高的社會主義核心價值系統(tǒng)。

“道”還是一種智慧。

智慧很難定義。在我看來，智慧就是一種思考、分析和探求真理的綜合能力，是掌握知識和創(chuàng)造新知識的方法;它包含了一套正確的思維方式和認(rèn)識問題的方法。因此，智慧使人能更深刻地理解世上的事、物，乃至社會和宇宙。與智慧相比，我們常說的學(xué)習(xí)“知識”只是獲取智慧和“悟道”的一種途徑而已，而“智力”則只是“形而下謂之器”的“器”而已。

就知識的獲取而言，在今天的網(wǎng)絡(luò)時代，我們有了更多的渠道來獲取知識。尤其是諸如慕課(MOOCs)等各類網(wǎng)絡(luò)視頻課程的出現(xiàn)，極大地豐富了獲取知識的方式。以至于有人認(rèn)為，在網(wǎng)絡(luò)教育的時代，大學(xué)的教師將淪為只是一個“節(jié)目主持人”。甚至，更加危言聳聽的是，傳統(tǒng)的大學(xué)教育將面臨生死存亡的挑戰(zhàn)。

其實，這種擔(dān)憂并非新鮮事。早在上世紀(jì)60年代，著名哲學(xué)家伯特蘭.羅素(Bertrand Russell)就指出：“學(xué)習(xí)并不是一個傳播知識的過程。當(dāng)然，其中某些東西確實需要傳播，但教師不是唯一起作用的人，也不是最重要的人”，因為，“任何一個有閱讀能力的人都可以從圖書館獲取信息?！爆F(xiàn)在,除了圖書館以外，我們有了更多的途徑來獲取信息。

如果大學(xué)只是起到課堂的知識傳授，即“授業(yè)”的作用，學(xué)生也只是“受業(yè)”，上述擔(dān)憂不無道理。因此，羅素提醒“教師不應(yīng)該僅僅是知識傳播者。教師應(yīng)該做的就是引導(dǎo)學(xué)生自己領(lǐng)悟知識?！逼鋵?，自古教書育人就是為了使得學(xué)生的心智更成熟，人格更獨立。唯有人格獨立，方可獲得智慧。因此，教育更為重要的內(nèi)涵就是傳授“思維方法”，而學(xué)習(xí)就是“悟道”。

“悟道”就是要獲取智慧。

老子說“道可道，非常道”，既然道難以言說，中國古人說“學(xué)必悟”。因為他們認(rèn)為，認(rèn)識“道”的最佳方法就是“悟”?！拔虻馈边@個過程我想是不太可能通過網(wǎng)絡(luò)或者軟件來完成的。

首先，網(wǎng)絡(luò)和軟件能夠做什么?在我看來，只有當(dāng)某些知識能夠非常準(zhǔn)確地被定義，且學(xué)生在學(xué)習(xí)這類知識的成效能夠非常定量、精確地來進行考核時，那么相應(yīng)的課程和教材確實可以實現(xiàn)一種網(wǎng)絡(luò)化、自動化。然而不是所有的課程都可以實現(xiàn)計算機編碼，課堂教學(xué)的成功與否，也在很大程度上取決于教授的能力，只有好的教授才能引導(dǎo)學(xué)生獲得意想不到的洞見。

其次，網(wǎng)上論壇無法完整復(fù)制現(xiàn)實的討論中的這種微妙的互動關(guān)系和各種對話的豐富性。除非在網(wǎng)絡(luò)上參與討論的每一個人都具有小說家一樣的嫻熟技巧，有能力以散文的形式重現(xiàn)復(fù)雜的思想和體驗。這個要求是太高了。

更為重要的是，“悟道”的過程貫穿于學(xué)生與學(xué)生，以及學(xué)生與教師之間微妙的互動關(guān)系中，大學(xué)教育的精髓所在。因此，除了課堂教育以外，復(fù)旦大學(xué)將通過“書院”的方式來創(chuàng)造更好的這種互動空間和方式。這種互動是任何機器無法模仿的，不管程序編制得如何先進，不管技術(shù)如何發(fā)達，人畢竟是人。學(xué)生會對課堂和書院里所遇到的辯論情境、以及他與他人的實時接觸進行思考，機器無法復(fù)制。而恰恰就是這些，將對學(xué)生產(chǎn)生極大的影響。

因此，因此教師和大學(xué)的存在，其意義不僅沒有被削弱，而且顯得更為重要。在現(xiàn)代技術(shù)的挑戰(zhàn)下，大學(xué)應(yīng)將教育、教學(xué)更多的轉(zhuǎn)向“傳道”意義上的“智慧教育”，即“授人以漁”，以傳授“思維方法”為主的教育。這種轉(zhuǎn)變，與其說是變革，還不如說是高等教育的某種回歸，回歸到古代的教育理念，即，從注重“知識的傳授”回歸到更加注重“智慧的傳授”，也是中國古人說的“傳道”。而也能讓學(xué)生在大學(xué)里的學(xué)習(xí)獲得更多的智慧，獲得一套嶄新的、合適的思維方法。

“悟道”還必須持續(xù)地思考。

“學(xué)而不思則罔?！彼季褪撬伎己退枷?。若沒有感覺到思想的力量，那是因為思想的貧乏。只有經(jīng)過思考才能達到“釋惑”，也才能解決你心中長期感到迷惑的問題。曾經(jīng)有人說過，“沒有經(jīng)過審視的人生是沒有意義的”，這也表明思考的重要性。

當(dāng)然，“思”更是思想。我們經(jīng)常人云亦云地說，“這個世紀(jì)確實是一個知識的時代。”這似乎已經(jīng)成為人們的共識。然而，我要強調(diào)，僅僅“知識”是不夠的，我們更需要“思想”。脫離了思想，脫離了道德知識，無論其屬于社會科學(xué)還是自然科學(xué)，一樣都是“雙刃劍”。它們既可以造福于人類，也可以禍害人類，甚至于毀滅人類。要讓“知識”真正服務(wù)于全人類的未來命運，我們更需要“思想”和“智慧”，即，我們更需要中國人所謂的“道”,以及對“道”本身的思考。我們要思考人類的“大道”，也要思考我們每一個專業(yè)學(xué)科中的“學(xué)科之道”。

人類近兩個世紀(jì)的巨大發(fā)展基本上是基于20世紀(jì)以前的思想家和哲學(xué)家們的思想。由于技術(shù)上的巨大成功，也包括社會科學(xué)知識的巨大成功，人們在很大程度上擺脫了自然法則和社會法則對人類自由的限制，但同時也帶來了一個思想貧乏的時代。因為，我們現(xiàn)在思考所依據(jù)的思想，大多尚未突破中世紀(jì)的思想家們的成就。因此，我更希望在新世紀(jì)里，將“知識的時代”轉(zhuǎn)化為“思想的時代”，即成為一個在各個學(xué)科領(lǐng)域的學(xué)術(shù)思想家輩出的時代。我曾經(jīng)說過：“一個國家，有再強的經(jīng)濟、軍事，但沒有一流的哲學(xué)家和思想家，它就成不了一個真正的世界強國，它至多是一個武裝到牙齒的‘侏儒’而已。”同樣，如果人類出不了一流的哲學(xué)家和思想家，我們就很難解決當(dāng)今和未來人類所面臨的各類重大而又復(fù)雜的挑戰(zhàn)。

“博學(xué)而篤志，切問近思，仁在其中矣”

復(fù)旦的先賢們?yōu)槲覀冞x擇的校訓(xùn)十分深刻，我認(rèn)為它是對傳道、授業(yè)和解惑的一種具體詮釋。所以我最近在對校訓(xùn)有關(guān)的詮釋中提到，復(fù)旦的校訓(xùn)當(dāng)中其實還有一個重要的內(nèi)在邏輯，也就是“唯有博學(xué)方可篤志，惟有切問方有近思”。如果這樣去做了，那么自己內(nèi)心，以及與自然、與他人和社會都形成了一種和諧的關(guān)系，“仁在其中矣”。

最后我想告訴大家的是，你們來到復(fù)旦學(xué)習(xí)一定是正確的選擇，但是這也意味著你們將開始痛苦而又快樂的學(xué)習(xí)和思考的過程。我為什么要把痛苦放在前面呢?我個人認(rèn)為，所謂的快樂學(xué)習(xí)的說法，就是剛才陳思和老師講的，“只有當(dāng)你熱愛它了，那么樂就會在苦中?！比裟銈冊趶?fù)旦悟得了這個“道”，那么在你們離開的時候，你們不僅具備了專業(yè)知識，而且將變得更加智慧、更有思想，對國家民族就會更有擔(dān)當(dāng)，對整個全人類也會更有擔(dān)當(dāng)。

李開復(fù)演講范文第2篇

李開復(fù)從來不以老板自居，在創(chuàng)新工場，大家互稱“工友”，并且享受這個稱謂。

“鏡頭可以拍到電腦屏幕嗎？”李開復(fù)側(cè)了側(cè)身，以便讓員工電腦屏幕上創(chuàng)新工場最新項目“點心”的Logo顯露出來。

2010年12月22日，北京中關(guān)村第三極大廈18樓，在創(chuàng)新工場的辦公樓里，李開復(fù)穿梭在員工格子間以配合《IT時代周刊》攝影師的拍照。而員工們對于老板的到來并沒有特別反應(yīng)，只是抬頭看一眼或微笑示意，就像一位普通同事路過。“來，我在這里拍一張，幫你出一次名”，站到一位同事的辦公桌前，李開復(fù)不忘和對方開玩笑。

李開復(fù)曾經(jīng)在做客電視訪談節(jié)目時說，“做事情，親和很重要”，現(xiàn)在看來，創(chuàng)新工場的員工都秉承了“和”的優(yōu)點――當(dāng)本刊記者徘徊在創(chuàng)新工場辦公區(qū)拍攝照片時，一位年輕小伙子走上前來微笑著說希望不要把電腦桌面的內(nèi)容拍進去，“因為有一些項目內(nèi)容還處于保密階段，不能公開”。他的語氣禮貌而誠懇，但態(tài)度堅決。

正是在一團和氣的工作氛圍中，李開復(fù)僅有的十平方米的辦公室還經(jīng)常被同事霸占用來開會，但在他辦公室墻壁上貼著小女兒德亭手寫的標(biāo)語“Innovation works，rock on!”（創(chuàng)新工場，加油?。?，則在嚴(yán)肅地提醒著每一個人：這里是創(chuàng)業(yè)夢想的起點。

創(chuàng)新工場真面目

“是的，我曾經(jīng)的確認(rèn)真思考過自己的選擇，是開一家新公司？或者繼續(xù)做大學(xué)演講？”

有著20年先后在蘋果、SGI電腦公司、微軟、谷歌任職的職業(yè)生涯，李開復(fù)的選擇有很多，但開新公司絕非順理成章之事。至于開一家有投資性質(zhì)的新公司，更是難上難。李開復(fù)不無自嘲地說，“我太太對我說，‘你連理財都理不好，還要去做投資？’?！?/p>

2009年4月，時任谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁的李開復(fù)跟谷歌簽訂的四年合約即將到期，面對這份在外界看來無比搶手的職位，他也有過短暫遲疑，但最終還是決定“追隨內(nèi)心的選擇”。同年9月4日，李開復(fù)宣布辭職。三天后，他宣布創(chuàng)辦“創(chuàng)新工場”。

李開復(fù)很明白自己適合做什么，他就像一個“瘋狂的追夢人”，只為追求自己的理想，去做想做的事情。建立創(chuàng)新工場，他希望創(chuàng)辦一個幫助中國青年創(chuàng)業(yè)的組織，和中國青年人一起打造新奇的技術(shù)奇跡?！拔蚁?，我已經(jīng)到了這個人生階段，再不去做，我真的很怕來不及了?！崩铋_復(fù)向本刊記者回憶說。

挾著近乎神話般的人氣，以及聯(lián)想控股董事長柳傳志、富士康集團董事長郭臺銘、新東方董事長俞敏洪和YouTube創(chuàng)始人陳士駿等人的鼎力捧場，創(chuàng)新工場開局聲勢浩大。然而，這只被寄予厚望的金雞卻遲遲下不出蛋，甚至在幾乎半年多的時間里，除了互聯(lián)網(wǎng)上間或提到的李開復(fù)和有關(guān)他的新名詞外，創(chuàng)新工場留給人們的印象日漸淡薄。在那段時間里，業(yè)界對創(chuàng)新工場的信任度開始減少，而彼時的李開復(fù)也在突然之間被認(rèn)為“言過其實”。

“不在江湖，但江湖一直有我的傳說”。在創(chuàng)新工場宣布創(chuàng)立的一年內(nèi)，業(yè)界對其的質(zhì)疑聲不斷，更有甚者認(rèn)為創(chuàng)新工場不過是“空殼公司”，不過是李開復(fù)憑空想象出的“浮云”！

這個輕浮，不了解實情的猜測直到2010年8月9日才被真正打破。這一天，創(chuàng)新工場公開了成立近一年來的第一個成熟項目――“豌豆莢手機精靈”，一款針對Android系統(tǒng)手機的桌面端手機套件。

其實，在隱身的日子里，李開復(fù)和他的創(chuàng)新工場一刻不得閑，招兵買馬、精選創(chuàng)新項目、吸引投資商。在隨后的9月8日，創(chuàng)新工場的另一個發(fā)開產(chǎn)品――基于Android 2.1的手機操作系統(tǒng)“點心”（Tapas）問世。

這一天，李開復(fù)早早地來到創(chuàng)新工場做準(zhǔn)備，并率領(lǐng)核心團隊及12個投資項目負(fù)責(zé)人在公司舉辦了創(chuàng)新工場一周年慶典。至此，受邀的媒體和業(yè)界人士才首次一睹創(chuàng)新工場的真面目。當(dāng)時，創(chuàng)新工場的人員數(shù)目已經(jīng)從最初的4人發(fā)展到200多人。

當(dāng)本刊記者最新一次到訪創(chuàng)新工場的時候，他的辦公地點已經(jīng)從原來的清華科技園搬到了3.5公里外的第三極大廈，這是因為隊伍的擴張已經(jīng)遠遠超出了他們的預(yù)料。而創(chuàng)新工場的新辦公室，與其說是一家公司，不如說是一個住著200多人的loft（大堂），舒適、簡約、富有朝氣。

現(xiàn)在，如果仍然有人對“創(chuàng)新工場”有所疑問，李開復(fù)會用最簡短的話給出解釋：“創(chuàng)新工場是一種新的天使投資和創(chuàng)新產(chǎn)品的整合?！蓖ㄟ^針對早期創(chuàng)業(yè)者需要的資金、技術(shù)等各項服務(wù), 幫助創(chuàng)業(yè)公司順利啟動和快速成長。

“創(chuàng)新工場在未來五年將投入8億元人民幣，在電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域幫助年輕人創(chuàng)業(yè)”。截至目前，創(chuàng)新工場已投資了20個項目，主要集中在移動互聯(lián)網(wǎng)、消費互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)領(lǐng)域和云計算領(lǐng)域。

團隊規(guī)模擴大了，待孵化的項目多了，現(xiàn)在的李開復(fù)自然比以往更忙，也更節(jié)約了。據(jù)創(chuàng)新工場的員工介紹，老板和所有員工每天一起吃不超過15元一份的快餐；外地出差坐經(jīng)濟艙，住如家快捷酒店――這和過去在微軟、谷歌任職時的待遇可謂“天壤之別”。

“但千萬別以為創(chuàng)新工場的資金狀況很拮據(jù)，李開復(fù)在公司尚未開張時便籌資8億元。截至2010年年底，創(chuàng)新工場已經(jīng)獲得融資金額達到15億元人民幣?！眲?chuàng)新工場員工的提醒聲中不乏一種自信。

能在赤手空拳的情形下募到這么多資金，除了得益于李開復(fù)對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展方向的精準(zhǔn)把握，也要歸功于他在圈內(nèi)的好人緣。

創(chuàng)新工場最初的投資方之一富士康，早在20年前其董事長郭臺銘還在硅谷賣力推銷插座的時候，就已經(jīng)和當(dāng)時任職于蘋果公司的李開復(fù)相識。創(chuàng)新工場從2009年8月份開始籌備，在不到一個月時間就融資上億元，柳傳志、郭臺銘、俞敏洪、陳士駿和美國中經(jīng)合集團董事長劉宇環(huán)等人均是創(chuàng)新工場的原始股東，這是李開復(fù)最得意的地方。

除了來自資本市場的支持，創(chuàng)新工場的模式還得到了政府的肯定。在創(chuàng)新工場的一周年慶典上，北京市委常委、海淀區(qū)區(qū)委書記趙鳳桐，中關(guān)村管委會主任郭洪均表示了祝賀和肯定。郭洪表示，“非常支持創(chuàng)新工場這種投資和培養(yǎng)青年創(chuàng)業(yè)者的新模式，期待創(chuàng)新工場未來能為中國自主創(chuàng)新之路探索一個新的成功模式?！?/p>

據(jù)了解，為了鼓勵創(chuàng)新工場持續(xù)不斷地創(chuàng)新，海淀園區(qū)甚至在租金方面破例給予了非常大的減免幅度。

孵化創(chuàng)業(yè)者

理性做事是對的，但這并不意味著做事的過程會很輕松。

從創(chuàng)新工場概念正式被李開復(fù)提出，“孵化”新的創(chuàng)業(yè)團隊便成為他的目標(biāo)。按照李開復(fù)的理想模式，用3到4個月的時間在初期階段把一個構(gòu)思變成一個項目，9到10個月的過程把項目變成一個子公司?！霸谡荒旰螅覀儗⑼瞥鲞@家公司，再幫助這些創(chuàng)新項目尋找中經(jīng)合、紅杉等風(fēng)險投資商進行再投資”。

這種流水線工廠一般的假設(shè)太過完美，當(dāng)它一經(jīng)推出，便遭到來自業(yè)界各個領(lǐng)域的質(zhì)疑，有人認(rèn)為這只是“思想上的優(yōu)勢”。李開復(fù)的職業(yè)背景和技術(shù)能力毋庸置疑，羅馬畢竟不是一天建成，更不是一個人建成。

在發(fā)展過程中，那些在創(chuàng)新工場中慢慢長大的新項目，在公司內(nèi)部經(jīng)受過“成人禮”后，走向社會，尤其是在面對VC（風(fēng)險投資）的時候，仍然顯得非常稚嫩?！爱?dāng)6到9個月后我們拿著我們所認(rèn)可的產(chǎn)品去找VC時，VC們的態(tài)度是‘欣賞但少有支持’。因為這些產(chǎn)品沒有用戶，沒有規(guī)模，更未盈利”。面對VC們的冷漠，李開復(fù)不得不承認(rèn)自己產(chǎn)品存在嚴(yán)重不足的事實。

經(jīng)過研究和討論，李開復(fù)和他的創(chuàng)業(yè)團隊最終決定創(chuàng)建自己的內(nèi)部VC――創(chuàng)新工場開發(fā)投資基金（IWDF），專門用來幫助孵化出來的創(chuàng)業(yè)團隊以及他們的好項目得到更有力的支持，使之走向成熟。期間，創(chuàng)新工場開發(fā)投資基金將持續(xù)為創(chuàng)新團隊提供1到3輪的融資，直到外部VC可以完全接受他們。李開復(fù)希望投資人對于創(chuàng)業(yè)公司而言，就像跑接力一樣，在不同階段通過助力和培養(yǎng)，使一個創(chuàng)意從萌芽到生長直至走向市場。

但新的問題隨之產(chǎn)生。

自2000年以來，中國的風(fēng)險投資快速發(fā)展，其中絕大多數(shù)投資公司喜歡選擇比較成熟的大型項目或即將上市的公司，風(fēng)險系數(shù)相對高、更需要全方位的扶持的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)較難獲得支持。作為孵化器和天使投資，其本身投資周期就會非常長，5到8年，甚至10年的時間才能獲得現(xiàn)實的回報。

為此，李開復(fù)經(jīng)常需要花比較多的時間，不厭其煩地說服來自世界各地的投資者，因為對于很多投資者來說，等待10年并不是一件容易的事。

“有意思的是，有些投資者來訪并不是真正想要投資，而是要見我一面”，李開復(fù)談到這里時有些無奈地聳了一下肩。不過到目前為止，創(chuàng)新工場的美元基金已經(jīng)超額并停止募款，人民幣基金也已開始募集，但也即將超額，總規(guī)模至少15億元人民幣。

在創(chuàng)新工場發(fā)展的15個月里，總共投了20個項目，其中已經(jīng)有4個項目出線得到外部基金的投資。這樣的發(fā)展速度是值得欣慰的，但這并未到說勝利的時候，因為這些產(chǎn)品離盈利的距離還很遙遠。李開復(fù)曾坦承做150個項目，可能有130個項目會死。甚至在“點心”和“豌豆莢”推出之初，業(yè)界有指“創(chuàng)新不夠”，因為“大多是在原有技術(shù)產(chǎn)品上加以改進而已”，而并非人們所期待的顛覆性創(chuàng)舉。

本刊記者在創(chuàng)新工場碰到了“點心”項目的首席執(zhí)行官張磊。張磊此前就職于華為、百度，其目光篤定，語言邏輯性極強，擁有電信和互聯(lián)網(wǎng)的多方面本領(lǐng)。

作為創(chuàng)新工場第一個孵化出來的獨立運作公司，張磊認(rèn)為“點心”項目立足于互聯(lián)網(wǎng)+智能+手機。除了具有手機的基本功能，“點心”將為用戶提供基于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在手機上的無縫體驗，同時也將為電信運營商的轉(zhuǎn)型提供服務(wù)上的支撐。

面對外界的質(zhì)疑，張磊的回答簡單扼要，“我們最關(guān)注的是用戶體驗，在細節(jié)上做到完美，一款簡單好用的Android手機助手軟件，一個針對中國用戶使用習(xí)慣打造的手機操作系統(tǒng)，可能重新改寫中國市場的整體手機軟件格局。”目前，“點心”操作系統(tǒng)已經(jīng)在夏普、海爾、華為等手機中預(yù)裝并上市。

李開復(fù)的下一站

不做“空中飛人”的時候，李開復(fù)每天早上8點鐘準(zhǔn)時來到公司，他的時間不由自己支配，面試、開會、接受訪客……每個鐘頭都被秘書塞得滿滿當(dāng)當(dāng)。他一邊廂忙于篩選琳瑯滿目的創(chuàng)新項目，另一邊廂李開復(fù)也在大力網(wǎng)羅人才。創(chuàng)新工場曾聲稱要打造一個中國市場上“財+才”的全新風(fēng)險投資模式，作為創(chuàng)始人，李開復(fù)對每一個部分都親力親為。

“李開復(fù)老師，謝謝你給我的offer，但同時我也拿到了某大公司給我的offer，我很迷?！保@是李開復(fù)在吸納高校畢業(yè)生時最常遇到的對話。

創(chuàng)新工場凝聚的創(chuàng)業(yè)者一類是從各大跨國企業(yè)中走出來的中堅力量，還有一類，就是懷揣夢想的高校畢業(yè)生。因此，在創(chuàng)新工場的成長和擴張期，比創(chuàng)意更為重要的就是人才。

美商中經(jīng)合集團董事長，被稱為“亞裔創(chuàng)投教父”的劉宇環(huán)發(fā)表觀點，“我一直認(rèn)為風(fēng)險投資公司應(yīng)該扮演教練、導(dǎo)師的角色，擺脫單純財務(wù)投資人的角色，成為一個更積極的技術(shù)推進者?！蹦壳?，在中國市場上的風(fēng)險投資，更多只是扮演財務(wù)投資人的角色，并不太多參與投資項目運營，而創(chuàng)新工場的特點恰恰是，在幫助創(chuàng)業(yè)人和投資人創(chuàng)造財富的同時，也為整個行業(yè)發(fā)現(xiàn)、聚集、培養(yǎng)一大批技術(shù)、管理人才。

在李開復(fù)看來，前來應(yīng)聘的大學(xué)生有一部分目的是為了創(chuàng)業(yè)，或者更直接的“就是為了賺錢”；還有一種是求穩(wěn)定，希望進好企業(yè)拿高薪。“這兩種情況都是我喜歡的，因為他們目標(biāo)很明確”，創(chuàng)新工場在宣布招聘的第一天收到簡歷7000多份。當(dāng)然，前一類人群是李開復(fù)最喜歡的，而他擔(dān)心的是對自己人生和職業(yè)沒有規(guī)劃的大學(xué)生?！昂懿恍遥@種情況占了超過半數(shù)求職者”。李開復(fù)需要做的，就是在眾多優(yōu)秀的高校畢業(yè)生中篩選出真正對創(chuàng)業(yè)有激情和能力的人。

有人說創(chuàng)新工場里的團隊處于“養(yǎng)尊處優(yōu)”的環(huán)境，因為坐擁15億元人民幣的資金支持，并且被提供在創(chuàng)業(yè)過程中所需要的商業(yè)、技術(shù)、市場、人力、法律、培訓(xùn)等幾乎任何方面的服務(wù),“其員工難有真正創(chuàng)業(yè)者的激情和對于成功的迫切感”。但事實上，創(chuàng)新工場各個項目的工友們已經(jīng)全力投身為自己的夢想開始奮斗。

前不久，創(chuàng)新工場一位員工在微博里上傳了公司加班的照片，那是元旦假期的第二天。創(chuàng)新工場新聞發(fā)言人、創(chuàng)始人之一的王肇輝對《IT時代周刊》說，現(xiàn)在項目團隊已經(jīng)開始自己看財務(wù)報表，學(xué)習(xí)規(guī)劃開支了，為12個月后的獨立運營做準(zhǔn)備。

據(jù)悉，“豌豆莢”在問世前，研發(fā)團隊曾一致贊同取名為“豌豆”并買下“豌豆”的域名，但豌豆的域名費用高達十萬元。這筆錢對于一家跨國企業(yè)而言微乎其微，但對未來將獨立運營的創(chuàng)業(yè)團隊來說，花十萬買一個域名過于“奢侈”。最終他們決定買下“豌豆莢”的域名，僅花費4.9美元（約合人民幣32元）。

李開復(fù)演講范文第3篇

說起李開復(fù)，給人的感覺是一個的成功商人，似乎除了這些，口才還不錯的樣子。偶爾聽完他的演講，給人的感覺，總是不慌不忙，將很多見聞娓娓道來，讓人很好奇他的性格：既不強勢，也不咄咄逼人，和一般印象里的企業(yè)家們貌似有著巨大的反差。其實，這些與眾不同，還體現(xiàn)在他教育孩子的方面。

培養(yǎng)學(xué)習(xí)的能力

李開復(fù)曾在博客上公開了他給女兒的一封信。在信中，他反復(fù)強調(diào)：“教育的真B就是當(dāng)你忘記一切所學(xué)到的東西之后所剩下的東西。”說的是，學(xué)習(xí)最重要的不是具體的知識，而是學(xué)習(xí)新事物和解決新問題的能力。現(xiàn)在很多的家長也懂得這個道理，卻很難做到。因為他們習(xí)慣了為孩子安排生活與學(xué)習(xí)；為了讓孩子學(xué)更多的知識，淹沒了孩子自己的聲音，讓他們找不到興趣的所在……這些，正是學(xué)習(xí)中最不重要的東西，不僅不能幫忙孩子更好地成長，反而是一種壓力的累積與禁錮。所以李開復(fù)在女兒選擇學(xué)習(xí)他不看好的日語或者韓語的時候，他仍然鼓勵孩子：“我告訴她要追隨自己的心，去嘗試很多事，因為每一件事情都是一個點，在人生未來的某一天，你會有機會把這些點連在一起，畫成一條優(yōu)美的曲線?！背酥猓€鼓勵女兒參加辯論時去辯論她不同意的那一方，多理解事物的兩面性，多去思考一些非常態(tài)問題，沒有絕對的是非黑白，那么面對新的情況、新的問題，就會選擇更合適的處理方式，特別是人與人的相處時，會更多地站在對方的角度思考問題，不落俗套又不偏執(zhí)。

其實，這些與李開復(fù)所接受的西方教育有關(guān)。他11歲時就去了美國上學(xué)。那時，他基本不會說英文，卻沒有任何學(xué)習(xí)上的壓力，反而得到了老師們的鼓勵與幫助。校長為李開復(fù)的數(shù)學(xué)提高而犧牲了午餐時間，讓他得到老師與同學(xué)的夸獎，從而對數(shù)學(xué)產(chǎn)生了濃厚的興趣，成績突飛猛進；歷史成績不好，老師破格允許他考試時將試卷帶回家查字典，并相信他不會作弊。這樣的信任與學(xué)習(xí)方式，反倒激勵了他學(xué)好這門功課的決心，并在學(xué)習(xí)上產(chǎn)生了一種責(zé)任感和榮譽感。受此影響，李開復(fù)一直堅持正面且積極地培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)能力，而不是一種被動安排與消極給予。孩子是獨立的個體，隨著年齡的增長，自我意識會不斷增強，過多的束縛也許會是成長時叛逆的根源。

不要說教，要言傳身教

李開復(fù)說，受中國幾千年來的思想影響，中國式父母最大的特征是喜歡說教、習(xí)慣說教。然而，這種有可能導(dǎo)致兩種結(jié)果：一是孩子不認(rèn)可你，變得叛逆；二是他記住了父母的說教，同時也失去了自己的判斷力，僅僅解惑的孩子也不會真正懂得父母講解的道理。但想要孩子成為什么樣的人，首先自己要是一個怎樣的人。現(xiàn)在，很多心理學(xué)家都提出了一個原生家庭的概念，其實說的是父母的行為對孩子潛移默化的影響，無論說得再多的觀點與道理，都沒行動上的影響力來得通透與徹底。

李開復(fù)的父親就是一個說到做到的人，從不食言。在李開復(fù)很小的時候，他父親出了一道自認(rèn)為很難的數(shù)學(xué)題給他做，并許諾假如李開復(fù)做對了，就將派克筆送給他。在那個物資匱乏的年代，派克筆是十分名貴的禮物了。讓父親意想不到的是，李開復(fù)真的做出來了，父親沒有任何猶豫，立刻將派克筆送給了他。諸如此類的事情很多，雖然一直以來，父親在李開復(fù)的心中是一輪明月，透亮卻清冷得不好接近，但信守承諾的品質(zhì)深深地影響著他，并成就了今天的他，這就是榜樣的力量。因此，在自己孩子面前，李開復(fù)也像他的父親一樣，從不食言，如同對其他成年人一樣，誠實守信。

與孩子多做朋友

了解孩子所想，理解孩子的行為，成為他們的朋友，大抵是眾多父母共同的愿望，然而，真正實現(xiàn)的父母卻不多。不管父母的意愿如何，父母的架子時不時會端出來，有些規(guī)矩依然存在。不過，李開復(fù)卻是女兒最愿意傾訴的對象、最信任的朋友。

李開復(fù)的女兒喜歡逛街，李開復(fù)自己就培養(yǎng)逛街的樂趣；與女兒聊天，哪怕孩子說的網(wǎng)絡(luò)詞匯讓李開復(fù)覺得很奇怪，他并不會去糾正，反而去學(xué)習(xí)……“無論是歌星、青少年偶像、新計算機游戲，我都會花一些時間去了解。如果你要做孩子的朋友，那只有你學(xué)習(xí)他的語言，他們是不可能會來學(xué)你的語言的。如果你不學(xué)新知識，你就不能理解現(xiàn)在孩子的所思所想?！崩铋_復(fù)如是說。

李開復(fù)演講范文第4篇

在進入娛樂圈初期，劉德華接到的第一個角色是在《夜來香》里演一個客。雖然是一個跑龍?zhí)椎?，他也非常重視。拍攝結(jié)束后，主角林子祥笑著對他說：“小伙子，不錯，演得很好?！苯又?，他在《鱷魚潭》接演了一名殺手的角色。眾所周知，演殺手最難的是表情。為了演好，劉德華對著鏡子練得臉都快抽筋了，并且經(jīng)常向其他演員虛心請教。而這一切正好被該劇的男主角周潤發(fā)看在眼里。

后來，導(dǎo)演夏夢要拍《投奔怒海》，便找周潤發(fā)來演主角，但是周潤發(fā)檔期排不開，便說：“不如我給你推薦個人吧，在《鱷魚潭》里演殺手的那個小伙子，我看挺不錯的，只是不知道他叫什么?！庇谑牵膲艋厝ズ蟛榱艘幌?，可是演員表里沒有劉德華的名字，無從聯(lián)系，便只好放棄。她又找到了林子祥，不巧，林子祥也沒有時間。林子祥向她推薦了一個人，但也是不知道姓名，只記得是在《夜來香》中演客的那個小伙子。夏夢只好再看錄影帶，她驚奇地發(fā)現(xiàn)，林子祥和周潤發(fā)推薦的竟是同一個人。夏夢心里一震，一個初出茅廬的小伙子，竟然能有兩位明星都推薦了他，這個小伙子肯定不錯，一定要找到他。幾經(jīng)周折，夏夢終于找到了劉德華。最后，憑借著這部戲，劉德華一炮走紅，成為大家喜愛的明星。

聽完這個故事后，我在想：和林子祥、周潤發(fā)一起演戲的跑龍?zhí)渍卟挥嬈鋽?shù)，為什么他們二人不約而同地推薦了劉德華呢？原因就是劉德華無論做什么事都認(rèn)真、負(fù)責(zé)、敬業(yè)，這種品質(zhì)最終感染了他身邊的人――林子祥和周潤發(fā)，促使他們熱心推薦自己，從而脫穎而出。所以，在與人交往時，你的言行舉止會被許多身邊人看在眼里，一旦折服了他們的心靈，你的名聲就會通過他們的口耳相傳，呈幾何倍數(shù)向周圍迅速擴散，并最終給你帶來意想不到的收獲。也就是說，身邊人就是你的一張“名片”。

一次，李開復(fù)準(zhǔn)備邀請朋友們來家里小聚一下，可是當(dāng)他和一位熟人說了準(zhǔn)備宴請的客人名單之后，對方忽然說道：“可能有一個人你不用請了。他在金融投資上栽了大跟頭，已經(jīng)到了破產(chǎn)的邊緣，大家都知道了他的事情，你就算把他請來了也只會讓他心里更加難受?！睂Ψ秸f完，李開復(fù)堅決地?fù)u了搖頭：“當(dāng)一個人發(fā)達時，我們是朋友；當(dāng)他倒霉時，我們還是朋友。不能因為朋友出了事情就故意繞開他，而且他現(xiàn)在最需要的就是能得到更多的支持。所以，這個朋友我不僅要請，而且還要親自把請柬送到他的手上?！?/p>

李開復(fù)說到做到，當(dāng)天晚上就開著車來到這個朋友的住處。當(dāng)他向朋友說明了來意之后，朋友在經(jīng)過短暫的詫異后，立刻明白了李開復(fù)的良苦用心，張開雙臂緊緊地將李開復(fù)抱住，激動地半天說不出話來。在那次聚會上，落難的朋友重新回到了人們的視線之中。知道了事情經(jīng)過的客人們都被李開復(fù)的舉動深深感動了，從那之后，為人厚道的李開復(fù)就在商業(yè)圈里擁有了更好的口碑，有越來越多的商界同行找他合作，洽談項目，因為他們覺得：李開復(fù)對一個落魄之友都能那么上心，那么與他合作又有什么不放心的呢？

李開復(fù)演講范文第5篇

第一個故事與蓋茨的謙遜有關(guān)，這也是李開復(fù)其人一直以來對比爾·蓋茨的評價(下面是李開復(fù)先生的口述實錄)。

在商業(yè)方面也有很多關(guān)于比爾的傳說，有些是真的，有些是假的。但是讓我最驚訝的是這樣幾個小故事。

我有一個朋友在微軟專門幫助比爾準(zhǔn)備講稿。這個朋友告訴我他最景仰比爾的地方是比爾非常專業(yè)，每次演講前，比爾都會自己仔細研究他寫的演講稿，進行批注并認(rèn)真地準(zhǔn)備和練習(xí)。到臺上講的時候都會講得很好。

而且，比爾每次演講完，都會下來和我的朋友交流，問他“我今天哪里講的好，哪里講的不好？”，他不是問問就算了，還會拿個本子仔細地記下來自己哪里說錯了。

一個人在事業(yè)上做得如此成功，但還能這么敬業(yè)、這么謙虛、這么永遠愿意學(xué)習(xí)，實在難能可貴。

很多人成功了就變得很自大、自傲。比爾是一個比較特殊的情況。

第二個故事講的是比爾·蓋茨的“落淚是金”。 4愛情笑話 4法官警察與小偷 4醫(yī)院笑話

很多人可能不大理解比爾的心理，但是從我的角度來說，我認(rèn)為他是為事業(yè)、為用戶做了非常大投入的人。

有一次公司副總裁開會時，不知道什么激起了他的情緒----也許是那時候我們經(jīng)常被某些政府批評的緣故，他感覺很委屈，站起來激動地跟我們說：

微軟已經(jīng)做得這么成功了，我完全可以把更多的時間花在我的家庭上面了，但今天我還這么專注于我的工作，是因為我認(rèn)為人們還沒有完全享用到軟件可以帶給他們的福利。

過去我們最自豪的一件事情就是微軟是第一家向業(yè)界證明軟件是可以作為一個獨立產(chǎn)業(yè)存在的公司，以前沒有別的公司這么認(rèn)為過，以前軟件總是硬件的一部分。

我們證明了可以造成一個這樣的生態(tài)環(huán)境，可以把軟件做成一個低摩擦、高利潤的一個行業(yè)。如果做得好，軟件公司和硬件公司完全可以彼此互補、幫助用戶解決很多問題?！?/p>

比爾當(dāng)時的一句話讓我記憶猶新，他說，“我最激動的一刻是有一年到印度去做慈善捐贈的時候，我在印度一個鄉(xiāng)下看到了一些醫(yī)生，他們看到我就非常興奮地來感謝我-----感謝我的理由是因為有了微軟的技術(shù)，他們能夠做遠程治療，能夠救治很多本來救不活的病人?！?/p>

比爾說到這里早已是熱淚盈眶，他覺得這才證明他真的幫助世界做了一些事情。比爾接著說：“我不能在這個時候覺得我已經(jīng)把該做的都做完了，我們在前25年對世界做了一些事情，后10年可以做得更多，所以我對公司還有非常大的承諾，我希望在未來10年真的能夠把軟件能帶給人的福利提升到更高的層次?！?/p>

李開復(fù)最后這樣評價他的“老板”比爾：“這倒不是說他是多么了不起的企業(yè)家，你可以從他所做的慈善事業(yè)中看出來，他是要把自己的財富貢獻出去。