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為自己工作范文第1篇

靜靜的合上華美的封皮，我在扉頁(yè)中寫(xiě)到：為自己工作，吹響工作的號(hào)角！

為了響應(yīng)公司號(hào)召，我最近拜讀了陳春東先生的《為你自己工作》，心中倍感鼓舞，受益匪淺。激動(dòng)之情溢于言表：既折服于作者的篳路藍(lán)縷，又沉思于本書(shū)的思想準(zhǔn)則。這使我深深體會(huì)到了工作是為自己，而不是別人。在把公司的利益和大局與自己的實(shí)際情況結(jié)合后，兢兢業(yè)業(yè)，鞠躬盡瘁。

本書(shū)主要針對(duì)企業(yè)員工的工作觀念和態(tài)度，闡述了明白為誰(shuí)工作的重要性和必要性，并告知每一位企業(yè)員工應(yīng)從觀念、忠誠(chéng)、細(xì)節(jié)、團(tuán)隊(duì)和感恩等方面去改變和提升自己，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的雙贏。我們只有把公司當(dāng)成自己的公司，把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，我們的競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)得到提升。做到如煙往事俱忘卻，心底無(wú)私天地寬。

書(shū)中開(kāi)宗明義，闡述了“工作是為自己，而不是別人?！被卮鹆撕芏鄤?cè)肼毜膯T工一個(gè)最基本的問(wèn)題，那就是我為誰(shuí)工作。只要弄清了這個(gè)本源，那么其他問(wèn)題就自然迎刃而解了。這里面，我對(duì)作者的一個(gè)觀點(diǎn)很有感觸：薪水并不是工作的全部！回想畢業(yè)之初，同學(xué)們?cè)诟鱾€(gè)企業(yè)間徘徊，見(jiàn)面的第一句話都是，你找到工作了嗎？繼而便是一個(gè)月賺多少錢(qián)?，F(xiàn)在想來(lái)，不免自慚形愧，當(dāng)時(shí)是多么的淺薄和輕浮。書(shū)中有個(gè)問(wèn)題：各位想過(guò)沒(méi)有，如果工作僅僅是為了賺錢(qián)，養(yǎng)家糊口，那么，前世界首富比爾·蓋茨為什么還要工作？華人首富李嘉誠(chéng)為什么還要工作？時(shí)刻在我的腦海中回蕩。這些商業(yè)巨頭在坐擁相對(duì)基數(shù)的財(cái)富時(shí)，不但沒(méi)有停滯不前，而且還精力充沛，老驥伏櫪。正是對(duì)工作，對(duì)事業(yè)無(wú)限的熱情和興趣激發(fā)了他們無(wú)限的斗志。唐駿也曾說(shuō)過(guò)，我從來(lái)沒(méi)覺(jué)得我在為比爾·蓋茨打工，為陳天橋打工，為陳發(fā)樹(shù)打工，我就是在為我唐駿打工。我在經(jīng)營(yíng)我自己，我在為我自己打工。這本書(shū)讓我明白，作為一名員工，不要問(wèn)企業(yè)能為我做些什么，而要問(wèn)我能為企業(yè)做些什么！現(xiàn)在公司給我提供如此優(yōu)越的工作環(huán)境和職業(yè)愿景，使我更加堅(jiān)定了努力工作的決心。我堅(jiān)信：有付出一定有收獲。

有了夸父追日的決心，接下來(lái)就是怎么干好的問(wèn)題。我們?cè)撚迷鯓拥男膽B(tài)，培養(yǎng)哪些品質(zhì)呢？書(shū)中給我印象最深的是忠誠(chéng)、細(xì)節(jié)和團(tuán)隊(duì)。

忠誠(chéng)是一名員工最基本的職業(yè)操守。古語(yǔ)有云：不寶金玉，而忠信以為寶——禮記。說(shuō)的就是一個(gè)人忠誠(chéng)自己，忠誠(chéng)別人，忠誠(chéng)集體的重要性。 在當(dāng)今社會(huì)，人往往由于各種各樣的誘惑和理由，失掉自己的忠誠(chéng)，失掉做人的基本準(zhǔn)則。我認(rèn)為，這是十分不明智的。試問(wèn)，如果作者沒(méi)有一份對(duì)美好生活和事業(yè)的忠誠(chéng)，會(huì)在歷經(jīng)坎坷之后還勇往直前嗎？忠誠(chéng)的表達(dá)方式或許會(huì)有很多，但是時(shí)下的我，唯一表達(dá)的方式就是盡職盡責(zé)，為自己為公司做好我的本職工作，以德立本，以身修心。用我無(wú)限的忠誠(chéng)換取公司的信任。

細(xì)節(jié)是一名員工最基本的工作狀態(tài)。細(xì)節(jié)決定成敗，這句話早已家喻戶(hù)曉。作者在書(shū)中闡述了兩個(gè)觀點(diǎn)：一、認(rèn)真做好工作中每件小事，二、工作之中無(wú)小事。我認(rèn)為這表達(dá)了作者非常精益求精的工作態(tài)度。工作中的每一件小事都要做好，更何況是大事呢？而工作之中無(wú)小事，也就是告訴我們，要隨時(shí)認(rèn)認(rèn)真真，一絲不茍，做好工作中所有的事。正所謂，事情無(wú)大小,要干就最好！做到“每一天，都要盡心盡力地工作，每一件小事情，都要力爭(zhēng)高效完成。嘗試著超越自己，努力做一些分外的事情，不是為了看到領(lǐng)導(dǎo)的笑臉，而是為了自身的不斷進(jìn)步。”

團(tuán)隊(duì)精神是一名員工最基本的合作信條?！皥F(tuán)隊(duì)是最佳的生存之道”。現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)合作已經(jīng)不是簡(jiǎn)單數(shù)量上的疊加，而是團(tuán)隊(duì)中各部分有機(jī)合作，分工配合，用最有效率的速度和機(jī)能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的朝氣和力量?！皥F(tuán)隊(duì)”是什么？我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)里有“人”“才”“耳”“口”，就是人才在一起通過(guò)溝通和傾聽(tīng)，達(dá)到公司和組織預(yù)期的結(jié)果，達(dá)到利益最大化。我認(rèn)為本書(shū)中海爾團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀“人的價(jià)值高于物的價(jià)值，共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值，共同協(xié)作的價(jià)值高于獨(dú)立單干的價(jià)值，社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)的價(jià)值?！狈浅Ｖ档梦覀儗W(xué)習(xí)。所以，只有自覺(jué)地服從團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的需要，依靠團(tuán)隊(duì)資源去發(fā)揮個(gè)人才能，培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，才能讓自己變得更加優(yōu)秀。

為自己工作范文第2篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們：

大家好！

我是來(lái)自運(yùn)營(yíng)管理部的戰(zhàn)小東，很榮幸能站在這里和大家交流為自己工作這個(gè)話題。剛看到這個(gè)題目的時(shí)候，我曾茫然困惑，作者為什么要把這么實(shí)在的話說(shuō)的這么直白呢？記得小時(shí)候，老師說(shuō)要為中華之崛起而讀書(shū)，長(zhǎng)大后老爸說(shuō)要為社會(huì)主義建設(shè)努力工作，工作了很多年以后，董事長(zhǎng)給我們每人發(fā)了一本書(shū)，告訴我們要為自己工作。我在想，怎么隨著閱歷增長(zhǎng)，理想反而還在縮水？為了得到真正的答案，我把《為你自己工作》這本書(shū)又翻了一遍。掩卷沉思，自覺(jué)頗有收獲，為自己工作，就是要珍惜工作機(jī)會(huì)，善待自己的崗位，在工作中不斷改造自己、提升自己，其實(shí)是把我們當(dāng)年的遠(yuǎn)大報(bào)復(fù)闡述的更加具體。

工作就像人生舞臺(tái)，我們能在這個(gè)舞臺(tái)上演出一場(chǎng)戲劇還是悲劇，自己既是演員又是編劇。初入職場(chǎng)，大家都在一個(gè)起跑線上，看不出誰(shuí)是騾子誰(shuí)是馬。然而，不同的工作態(tài)度，不同的工作激情，不同的工作目的，會(huì)隨著職業(yè)生涯的延續(xù)，逐漸逐漸拉開(kāi)距離，多年以后，有的人只能以各種借口來(lái)幽怨懷才不遇，感嘆英雄無(wú)用武之地，而有的人正在職場(chǎng)中如魚(yú)得水，春風(fēng)得意！前者一直到退休也沒(méi)弄明白到底哪里出了問(wèn)題，因?yàn)楫?dāng)別人在苦練業(yè)務(wù)技能的時(shí)候，他正捧著工資條算這個(gè)月比別人少了多少錢(qián)，當(dāng)別人在鉆研業(yè)務(wù)理論的時(shí)候，他正捧著工資條算這個(gè)月比別人少了多少錢(qián)，當(dāng)別人在崗位上揮汗如雨埋頭苦干的時(shí)候，他正捧著工資條算這個(gè)月比別人少了多少錢(qián)……他的人生被消極和抱怨占用了大量時(shí)間。

工作的確是謀生的手段之一，但為了大把大把地賺錢(qián)絕不是工作真正的目的，工作是為了自己的人生更加多彩！讓自己的生命更有意義！如果您還在為個(gè)人待遇不高，別人評(píng)價(jià)不公，工作不夠風(fēng)光而傷感，那是因?yàn)槟€沒(méi)有找到工作的真正目的?；蛟S平凡的崗位無(wú)法讓我們名垂清史，流芳百世，但我們同樣可以在成功中收獲喜悅，在付出中厚積薄發(fā)。每個(gè)人的工作內(nèi)容都有差異，但是，每一個(gè)崗位都有它存在的價(jià)值和意義。如果說(shuō)職場(chǎng)是人生舞臺(tái)，那么崗位就是人生道具！如果你把崗位當(dāng)兒戲，那么生活天天跟你做游戲，如果你把崗位當(dāng)武器，那你在工作中練就的獨(dú)門(mén)絕技，一定會(huì)讓你在這個(gè)領(lǐng)域所向披靡！所以說(shuō)，不一樣的態(tài)度肯定有不一樣的結(jié)局。

干啥呢？

上班去！：（高興的）

干啥呢？

唉~！上班去……（哀怨的）

那一天的收獲肯定是不一樣地！給自己一個(gè)快樂(lè)工作的心情，工作將還咱一個(gè)意想不到的驚喜！個(gè)人的價(jià)值，就是來(lái)源于在工作中積累的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

這個(gè)世界上，如果神馬都能成為浮云，那么只有知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、資歷永遠(yuǎn)屬于自己，這就是為什么有真才實(shí)學(xué)、身懷絕技的人到哪都受到尊重的道理！也許有人說(shuō)，俺只是一個(gè)普通工人，俺知只道掙錢(qián)就是硬道理。沒(méi)錯(cuò)！我們可以把收入作為工作的動(dòng)力，但決不能放棄實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的精神格局。一頭牛，如果喪失了拼搏進(jìn)取的本質(zhì)，就不可能被塑立在華爾街頭，成為人的精神圖騰。一只猴子，如果放棄了降妖除魔求取真經(jīng)的理想追求，就不可能造化成斗戰(zhàn)勝佛，演繹出一段千古傳奇！人要是只為了自己的工資條工作，充其量是一臺(tái)智能一點(diǎn)的機(jī)器，為實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值工作，才能把人生的樂(lè)章演奏地優(yōu)美華麗！

也許你的專(zhuān)業(yè)不能讓你擁有榮耀的職位，但是精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)會(huì)讓你在大伙心中占據(jù)很高的地位！也許你的崗位不能讓你看起來(lái)那么神氣，但是勤懇的敬業(yè)精神一定會(huì)給你樹(shù)立很高的威信！也許你的付出不能讓你享盡榮華富貴，但你在工作中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)就是最大財(cái)富！幸福的意義不僅僅是狗吃肉貓吃魚(yú)，幸福是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值不能被輕易代替！

為自己工作范文第3篇

觀看完為自己工作，感受頗深，主要總結(jié)了自己的有2點(diǎn)深刻體會(huì)。

1.用心去工作

做任何事情，只要你用心去做，一定能把它做好，如果不用心去做，那肯定是做不好的。用心去做事，看起來(lái)簡(jiǎn)單，其實(shí)做起來(lái)確很難。

一個(gè)認(rèn)真工作的人，只能稱(chēng)作稱(chēng)職，一個(gè)用心工作的人，才是企業(yè)的優(yōu)秀。用心不但能使我們做好本職工作，更能使我們用長(zhǎng)遠(yuǎn)的思考來(lái)規(guī)劃未來(lái)，用心不但能使我們積極面對(duì)人生的每一次挑戰(zhàn)，更能使我們政府人生路途中的每一次困難。一個(gè)沒(méi)有用心工作的人，在人生的舞臺(tái)上永遠(yuǎn)只能扮演一個(gè)不起眼的角色，只有用心去工作的人，才能完美詮釋自己的生命內(nèi)涵。

做人是做事的基礎(chǔ)，沒(méi)有一個(gè)好的人格品質(zhì)，不論從事哪個(gè)行業(yè)，都將失去起碼的條件，。做人要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和道德觀。講實(shí)話、辦實(shí)事，誠(chéng)實(shí)、守信。做人要有奉獻(xiàn)精神，奉獻(xiàn)有形的物質(zhì)，收獲心靈的歡愉，奉獻(xiàn)心靈的甘露，獲得靈魂的提升。奉獻(xiàn)可以發(fā)出天使一樣的光芒，照亮別人，也照亮了自己。做人要穩(wěn)得住心神，管得住身手，抗的住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn)。無(wú)論從事什么工作，都要認(rèn)真對(duì)待，要用心做事，細(xì)節(jié)決定成敗，世上無(wú)難事，只怕有心人，用力干事只能把事干對(duì)，用心干事才能把事做好。

用心工作，最大的受益者是自己，敷衍工作，最大的受害者必定也是自己。大部分人總是在渴望自己得到提升，確在工作中依舊抱著為老板打工，只是完成任務(wù)，甚至敷衍、馬馬虎虎的工作態(tài)度，似乎他們并不知道職位的晉升是建立在重視履行日常工作，用心做好每一件事情的基礎(chǔ)上的。只有盡職盡責(zé)、盡善盡美、用心做好目前的工作，才能使你獲得價(jià)值的提升。用心工作是對(duì)人生和生活的尊重，只有用心工作才能不斷提升自身價(jià)值。

2.為自己工作

人生離不開(kāi)工作，工作可以解決我們的生計(jì)，可以賺到養(yǎng)家糊口的薪水，可以提高我們的生活質(zhì)量，當(dāng)我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中遇到各種各樣的問(wèn)題，它們可能影響我們的工作熱情，或者說(shuō)會(huì)改變我們的工作態(tài)度。當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦杏龅酱煺酆屠щy時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)用平和、正確的心態(tài)去對(duì)待它、解決它。在工作中善于思考，解決難題。困難能鍛煉我們的意志，工作中的任務(wù)能拓展我們的才能，我們?cè)诠ぷ髦袝?huì)接觸到各種各樣的人，當(dāng)溝通交流遇到摩擦?xí)r，我們要耐心和寬容，要在他們身上學(xué)到知識(shí)，因?yàn)榕c同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，更重要的是我們要學(xué)會(huì)在工作中體會(huì)到樂(lè)趣，我們要珍惜工作機(jī)會(huì)，從而達(dá)到體驗(yàn)人生的意義。

為自己工作范文第4篇

關(guān)鍵詞:事業(yè)單位績(jī)效工資激勵(lì)作用

前言

績(jī)效工資是以職工所在崗位為基礎(chǔ)，依據(jù)崗位的責(zé)任程度、技術(shù)水平、工作強(qiáng)度、工作環(huán)境等因素，綜合考評(píng)職工的勞動(dòng)成果確定的工資。績(jī)效工資具有明顯的激勵(lì)作用，在倡導(dǎo)事業(yè)單位改革的進(jìn)程中，績(jī)效工資改革尤為重要。

一、事業(yè)單位推行績(jī)效工資改革的背景

2009年，國(guó)務(wù)院總理在主持召開(kāi)常務(wù)會(huì)議時(shí)指出，將在公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位和其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資。這一重大的改革舉措關(guān)系到我國(guó)3000多萬(wàn)事業(yè)單位職工的切身利益，它的根本目的在于改善事業(yè)單位特別是基層職工的工資水平，調(diào)動(dòng)關(guān)系民生領(lǐng)域的職工的積極性，以推進(jìn)新時(shí)期的民主建設(shè)工作，使事業(yè)單位的職工更好地服務(wù)社會(huì)。但事業(yè)單位的績(jī)效工資與企業(yè)不同，其評(píng)估過(guò)程比較復(fù)雜，改革工作充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，如何發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

二、事業(yè)單位績(jī)效工資激勵(lì)作用的體現(xiàn)

績(jī)效工資制度對(duì)改革事業(yè)單位內(nèi)部的收入不均問(wèn)題、加強(qiáng)基層職工的福利保障等都具有重要意義，它的激勵(lì)作用主要體現(xiàn)在以下方面：

第一，事業(yè)單位績(jī)效工資對(duì)基層職工的激勵(lì)作用。從國(guó)務(wù)院的改革要求可以看出，基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位是此次改革的重中之重。新時(shí)期醫(yī)療衛(wèi)生保障建設(shè)與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位息息相關(guān)，特別是在廣大農(nóng)村地區(qū)，醫(yī)療服務(wù)正在大力推進(jìn)，處于事業(yè)單位一線的職工應(yīng)具有高度的責(zé)任感和使命感。實(shí)行績(jī)效工資制度可以把職工的實(shí)際工作與薪酬福利有機(jī)結(jié)合起來(lái)，治理長(zhǎng)期以來(lái)基層醫(yī)療服務(wù)職工收入過(guò)低的問(wèn)題?？?jī)效工資制度正是服務(wù)社會(huì)的需求與基層職工激勵(lì)工作連接的橋梁，它以基層職工實(shí)際的付出作為工資評(píng)價(jià)的依據(jù)，掃除了職工對(duì)收入問(wèn)題的擔(dān)憂，進(jìn)而建立起職工對(duì)工作單位的歸屬感?；鶎勇毠しe極性提高，最直接的作用就是在工作崗位中倍加努力，為我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革做出貢獻(xiàn)。

第二，事業(yè)單位績(jī)效工資對(duì)勞動(dòng)創(chuàng)新的激勵(lì)作用。事業(yè)單位容易給人以“旱澇保收”的感覺(jué)，單位內(nèi)部工資穩(wěn)定，職工有著很強(qiáng)的優(yōu)越感。但長(zhǎng)期發(fā)展下去，其弊端也是不容忽視的。職工缺乏危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從組織整體的勞動(dòng)效能來(lái)看，事業(yè)單位的勞動(dòng)創(chuàng)新動(dòng)力不足。在原有的工資制度下，事業(yè)單位中很多職工只是被動(dòng)完成本崗位的工作，對(duì)于工作質(zhì)量、服務(wù)公眾的滿(mǎn)意度、工作創(chuàng)新等卻很少重視，因?yàn)檫@些評(píng)估結(jié)果并不會(huì)影響到自己的工資總額。事業(yè)單位是與人民生活密切相關(guān)的服務(wù)部門(mén)，例如基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，服務(wù)面廣，任務(wù)重。伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的穩(wěn)步提升，公共服務(wù)也應(yīng)上升到新的水平，工作創(chuàng)新成為改革的重中之重。實(shí)行績(jī)效工資后，職工的崗位工作成績(jī)直接與績(jī)效工資掛鉤，崗位創(chuàng)新獲得了新的動(dòng)力和源泉。它能夠激勵(lì)事業(yè)單位的工作人員反思以往的工作，參與崗位創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)，重塑團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第三，事業(yè)單位績(jī)效工資對(duì)優(yōu)秀人才的激勵(lì)作用。事業(yè)單位在我國(guó)科研、服務(wù)等領(lǐng)域占據(jù)著舉足輕重的位置，例如教、科、文、衛(wèi)事業(yè)都離不開(kāi)事業(yè)單位的支持。事業(yè)單位各項(xiàng)建設(shè)的開(kāi)展需要以?xún)?yōu)秀人才為依托，才能展現(xiàn)新時(shí)期的工作風(fēng)貌。但以往在事業(yè)單位內(nèi)部同崗不同酬的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，論資排輩現(xiàn)象給優(yōu)秀人才造成壓力，人才流失率很高。人才是建設(shè)的核心力量，事業(yè)單位若想引進(jìn)人才留住人才，必須在薪酬制度上突破以往的“瓶頸”?？?jī)效工資具有杠桿調(diào)節(jié)的作用，無(wú)論新老職工，在評(píng)定中處于完全平等的位置，充分體現(xiàn)公平原則，所以能夠吸引大量的優(yōu)秀人才加入其中，為我國(guó)社會(huì)公共服務(wù)事業(yè)積蓄人才動(dòng)能。

三、事業(yè)單位績(jī)效工資發(fā)揮激勵(lì)作用的舉措

事業(yè)單位績(jī)效工資激勵(lì)作用的發(fā)揮應(yīng)著力推進(jìn)以下舉措：

第一，開(kāi)展事業(yè)單位績(jī)效工資改革的宣傳工作。事業(yè)單位工資改革是一個(gè)敏感的問(wèn)題，長(zhǎng)期以來(lái)的優(yōu)越感使不少職工只能接受工資穩(wěn)步上漲，一旦按照公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制評(píng)定績(jī)效工資，有可能影響部分人的工資總和時(shí)，會(huì)使職工產(chǎn)生心理壓力或是抵觸情緒。發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用首要的工作就是深入開(kāi)展宣傳，由領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和各單位職工座談，給予職工充分的鼓勵(lì)，解答職工的種種疑問(wèn)，切實(shí)保證職工從內(nèi)心深處接受工資制度改革，并主動(dòng)配合績(jī)效工資制度的施行，才能為績(jī)效激勵(lì)作用的發(fā)揮鋪平道路。

第二，確立公共服務(wù)效益作為績(jī)效工資評(píng)定的核心。與企業(yè)經(jīng)營(yíng)講求經(jīng)濟(jì)效益不同，事業(yè)單位應(yīng)以社會(huì)效益作為發(fā)展的根本，通過(guò)服務(wù)公眾體現(xiàn)社會(huì)效益的高低。因此，公共服務(wù)效益應(yīng)作為績(jī)效工資評(píng)定的主導(dǎo)方向，進(jìn)而引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)換思想，轉(zhuǎn)變觀念，將工作回報(bào)與公共服務(wù)的質(zhì)量建立緊密的關(guān)聯(lián)。事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)運(yùn)用科學(xué)的方法，激勵(lì)新老職工努力挖掘自身潛力，爭(zhēng)創(chuàng)公共服務(wù)的優(yōu)秀典范。從人力資源管理的角度看，人的潛能是可以被持續(xù)開(kāi)發(fā)的，事業(yè)單位的職工也是如此，面對(duì)新的激勵(lì)方向，他們將重新釋放內(nèi)在潛能，煥發(fā)活力，以積極的態(tài)度投入工作，促進(jìn)基層服務(wù)乃至其他各個(gè)領(lǐng)域的工作再上新的臺(tái)階。

第三，確立科學(xué)的績(jī)效工資評(píng)價(jià)體系。評(píng)價(jià)體系是對(duì)以公共服務(wù)為核心的績(jī)效工資評(píng)定方向的具體詮釋?zhuān)鞘聵I(yè)單位職工改進(jìn)工作、更好地服務(wù)社會(huì)的系統(tǒng)指導(dǎo)。為發(fā)揮有效的激勵(lì)作用，績(jī)效工資評(píng)價(jià)體系應(yīng)將可量化的指標(biāo)和不可量化的指標(biāo)共同納入到體系之中，因?yàn)槌闪炕墓ぷ鲀?nèi)容之外，很多不可量化的指標(biāo)更能體現(xiàn)事業(yè)單位職工服務(wù)公眾的質(zhì)量。例如，在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)單位，患者對(duì)工作人員服務(wù)的滿(mǎn)意程度、職工的團(tuán)隊(duì)合作精神、工作過(guò)程的創(chuàng)新成果等都能體現(xiàn)出績(jī)效工資激勵(lì)下職工取得的進(jìn)步。在績(jī)效工資改革中，事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)本單位工作的特殊性，首先將可以量化的指標(biāo)確立下來(lái)，然后認(rèn)真分析工作中需考核的非量化指標(biāo)，并以責(zé)任心、服務(wù)態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、工作創(chuàng)新、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)積累、資質(zhì)認(rèn)證等利于提高社會(huì)公共服務(wù)效益的指標(biāo)作為非量化考評(píng)指標(biāo)的主要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)明確的激勵(lì)引導(dǎo)。

第四，確立公正的績(jī)效體系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?？?jī)效工資的基礎(chǔ)值和變動(dòng)區(qū)間是職工非常關(guān)心的問(wèn)題，同時(shí)也是激勵(lì)程度的體現(xiàn)。為鼓勵(lì)新老職工參與競(jìng)爭(zhēng)，吸引更多的優(yōu)秀人才，事業(yè)單位可以參考本單位的基本工資作為績(jī)效工資的基礎(chǔ)值，變動(dòng)區(qū)間則可用系數(shù)乘以基礎(chǔ)值得出結(jié)果，例如，績(jī)效工資可以是基礎(chǔ)值的1.5倍或是基礎(chǔ)值的二分之一。在具體執(zhí)行過(guò)程中，事業(yè)單位應(yīng)通過(guò)橫縱結(jié)合的績(jī)效考評(píng)體系，將可量化指標(biāo)和非量化指標(biāo)分別賦予不同的權(quán)重，綜合得出評(píng)定值。其中體系的縱向由可量化指標(biāo)與非量化指標(biāo)構(gòu)成，橫向則代表每個(gè)指標(biāo)的評(píng)估結(jié)果與等級(jí)?？闪炕笜?biāo)直接選擇結(jié)果的所屬區(qū)間，不可量化指標(biāo)在評(píng)定時(shí)應(yīng)設(shè)立不同的等級(jí)界定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，如優(yōu)、良、中、差等級(jí)。最后在評(píng)價(jià)體系中計(jì)算得出績(jī)效成績(jī)，確定績(jī)效工資。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確立后，職工多勞多得的激勵(lì)效應(yīng)將得到充分體現(xiàn)。例如，基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)職工服務(wù)人群的數(shù)量、疾病防治率、深入基層的艱難環(huán)境、參與進(jìn)修的成果等都能作為績(jī)效工資的評(píng)定依據(jù)，勞動(dòng)受到認(rèn)可，職工從事依靠服務(wù)的熱情也會(huì)大幅提高。

第五，重視績(jī)效工資改革效果的評(píng)估。事業(yè)單位績(jī)效工資改革不是一蹴而就的，隨著績(jī)效評(píng)估體系的建立，職工的不斷適應(yīng)，績(jī)效工資的激勵(lì)作用將逐漸顯現(xiàn)。因此，重視改革效果的評(píng)估對(duì)深化績(jī)效激勵(lì)作用是不可或缺的。事業(yè)單位應(yīng)對(duì)績(jī)效工資改革后的工作成績(jī)、人才引進(jìn)效果、社會(huì)公眾反饋等進(jìn)行全方位的調(diào)研和分析，了解改革的收獲與不足，并做出相應(yīng)的改進(jìn)。

四、總結(jié)

在社會(huì)主義和諧社會(huì)構(gòu)建的進(jìn)程中，大力推進(jìn)事業(yè)單位績(jī)效工資改革是必要和緊迫的，績(jī)效工資激勵(lì)作用的發(fā)揮有助于事業(yè)單位提升服務(wù)民生的質(zhì)量，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。相信在上述舉措的應(yīng)用下，事業(yè)單位工資制度的改革將會(huì)取得更加豐碩的成果。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅雙平.事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案設(shè)計(jì)系列之一 把握獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資激勵(lì)傾斜力度[J].中國(guó)人才，2011（05）

為自己工作范文第5篇

轉(zhuǎn)眼間，來(lái)到了2031年，我和小芮都成了科學(xué)家。有一天，我們把恐龍DNA轉(zhuǎn)到雞蛋里，做成了一個(gè)很大的“恐龍雞蛋”。時(shí)間一天一天過(guò)去了，終于培育出一個(gè)很大的小公雞，過(guò)了一個(gè)月，它長(zhǎng)成了一個(gè)N大的公雞。這只公雞又大又壯，冠子像血一樣紅，土黃色的眼睛像兩個(gè)路燈一樣大，還有一張?jiān)卵佬蔚目Х壬彀?。它的翅膀就像兩把巨大的羽毛扇，它的尾巴像掃把一樣，一下就把雞舍掃的干干凈凈了。

有一天早晨，我們發(fā)現(xiàn)公雞不見(jiàn)了！就立馬跑出去找，后來(lái)，在廣場(chǎng)找到了它。它的周?chē)鷩撕枚嗳?，有游客，有新聞?dòng)浾撸€有交警。有的在和它合影，有的在拔它羽毛，還有人躲在遠(yuǎn)遠(yuǎn)的地方議論。我們走過(guò)去，得意洋洋的把公雞叫回了家。

從此以后，我們就成了名人。

是眼六年級(jí):林帥