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修理工程師范文第1篇

［關(guān)鍵詞］裝修工程；特點(diǎn)；基本原則；施工管理

1引言

裝修工程是十分重要的內(nèi)容，建筑裝飾不僅依托于原有建筑工程，并且還具有一定的特殊性。良好的裝修工程能夠豐富建筑工程功能，提升建筑美觀，加強(qiáng)裝修工程施工管理至關(guān)重要。

2建筑裝修工程施工的特點(diǎn)

裝修工程特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：（1）施工工期緊張。與建筑工程工期相比，裝修工程多給定的工期比較短?？赡苄枰c裝修工程交替進(jìn)行，因此工期緊張。（2）裝修工程所涉及到的工種范圍廣泛。施工中，所涉及到的工種比較多，并且分工明確，為了保證裝修工程的順利進(jìn)行，要求施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工種進(jìn)行科學(xué)合理的組織規(guī)劃。（3）施工環(huán)境復(fù)雜。施工單位需要對(duì)施工順序進(jìn)行合理調(diào)度安排，避免在裝修施工過程中對(duì)土建施工造成不良影響。（4）裝修工程施工材料的種類比較多。合理選擇裝修施工材料，不僅能夠保證施工質(zhì)量，而且還可以提升建筑工程美觀度。

3裝修施工管理的基本原則

在裝修施工管理中，要求明確以下幾點(diǎn)管理原則：第一，規(guī)范化原則。在裝修工程施工中，所有施工內(nèi)容以及施工方式都應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)中的各個(gè)要素，要求進(jìn)行統(tǒng)一分配和管理，進(jìn)而構(gòu)建完善的作業(yè)體系，保證施工活動(dòng)的順利進(jìn)行，縮短施工進(jìn)度。第二，科學(xué)合理原則。在裝修工程施工過程中，所有的施工活動(dòng)都應(yīng)采用科學(xué)的工作方式，具體包括標(biāo)準(zhǔn)的施工程序和作業(yè)工序。另外，對(duì)于項(xiàng)目施工資源，也需要提升資源利用率，并采用科學(xué)的管理方式。第三，經(jīng)濟(jì)性原則。在裝修工程施工中，要求加強(qiáng)施工成本管理控制，將成本管理、質(zhì)量管理等進(jìn)行有效結(jié)合，不僅需要注意嚴(yán)格控制工期，而且還應(yīng)該在保證施工質(zhì)量和工期要求的基礎(chǔ)上盡量降低施工所需費(fèi)用。

4建筑裝修工程中的施工管理措施

4.1施工前準(zhǔn)備工作

第一，在施工準(zhǔn)備階段，要求充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要求結(jié)合實(shí)際情況選擇先進(jìn)的施工技術(shù)以及優(yōu)質(zhì)施工材料，同時(shí)還應(yīng)做好成品保護(hù)管理，綜合考慮裝修工程特點(diǎn)做好裝修施工準(zhǔn)備。另外，對(duì)于裝修工程設(shè)計(jì)圖紙，也需要進(jìn)行詳細(xì)分析，可制定多種設(shè)計(jì)方案，然后結(jié)合實(shí)際情況選擇最佳設(shè)計(jì)方案。另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)還需要做好規(guī)劃管理，如果發(fā)生突發(fā)時(shí)間，則應(yīng)采取有效的處理措施，對(duì)此，還需制定各類應(yīng)急預(yù)案。第二，施工管理人員需要明確施工管理工作的重點(diǎn)，做好各個(gè)部門的合作管理，建立健全完善的施工管理體系，對(duì)裝修施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)格依據(jù)制度要求開展施工管理活動(dòng)。第三，施工技術(shù)準(zhǔn)備。裝修施工單位需要對(duì)裝修設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)審核，結(jié)合實(shí)際需要選擇適宜的施工技術(shù)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的不足，然后編制出完善的施工方案，提升施工質(zhì)量。第四，在施工材料和機(jī)械設(shè)備管理中，要求施工單位構(gòu)建完善的采購(gòu)計(jì)劃方案，同時(shí)安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料以及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理分配，提升機(jī)械設(shè)備的使用率，保證施工質(zhì)量。

4.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理

第一，在建筑工程裝修施工過程中，需要安排施工質(zhì)量監(jiān)督管理人員，要求管理人員積極參與施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。對(duì)于已經(jīng)建設(shè)完成的施工項(xiàng)目或者施工工序，要求不定期的進(jìn)行抽查和監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不足，對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要求對(duì)質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，并做好總結(jié)分析，并及時(shí)整改。第二，在施工過程中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和控制。建筑工程裝修施工是由一系列施工工序所組成的，各個(gè)施工工序之間相互關(guān)聯(lián)、相互制約。各個(gè)工序的施工質(zhì)量都會(huì)對(duì)裝修工程施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，對(duì)此，在進(jìn)行裝修工程施工關(guān)聯(lián)過程中，對(duì)于各個(gè)工序的施工質(zhì)量，都必須進(jìn)行嚴(yán)格審核和控制，嚴(yán)格依據(jù)各個(gè)工藝的施工規(guī)章制度執(zhí)行操作。對(duì)此，施工單位應(yīng)結(jié)合施工工藝制定科學(xué)合理的規(guī)章制度，并將其落實(shí)到施工工序管理過程中，要求所有施工人員都應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)范組織施工。另外，施工管理人員還應(yīng)對(duì)施工過程中各項(xiàng)工序的操作情況進(jìn)行檢查，對(duì)于薄弱施工環(huán)節(jié)，更應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理，保證裝修工程整體施工質(zhì)量。第三，對(duì)裝修工程施工環(huán)境進(jìn)行質(zhì)量控制。現(xiàn)如今，人們對(duì)于建筑行業(yè)環(huán)保性能的要求越來越高，對(duì)于裝修工程中的各個(gè)施工工序以及施工工藝，都應(yīng)該制定完善的環(huán)保方案，并將其落實(shí)到裝修工程施工全過程中。對(duì)于施工過程中需要應(yīng)用的裝修材料，應(yīng)選擇安全無毒，或者低毒物，并且污染比較少的施工材料，對(duì)于施工技術(shù)和工藝，也應(yīng)選擇環(huán)保性能較好的施工技術(shù)，盡量減少施工過程所造成的污染。在建筑工程施工中，如果各個(gè)房屋的裝修設(shè)計(jì)方案一致，則首先需要進(jìn)行樣板間裝修，然后對(duì)樣板間中各個(gè)裝修材料和分項(xiàng)的污染物以及污染物濃度進(jìn)行測(cè)試，如果測(cè)試結(jié)果符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定，則可組織施工。如果經(jīng)過測(cè)試，測(cè)試結(jié)果超過規(guī)定的范圍，則需要對(duì)問題的產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，然后結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的處理對(duì)策。

4.3整個(gè)工程檢查監(jiān)督

在建筑工程裝修施工完成后，還需要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督管理，保證施工質(zhì)量。在施工質(zhì)量檢查和監(jiān)督過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，則需要對(duì)問題的產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，并結(jié)合實(shí)際情況制定優(yōu)化方案，對(duì)施工質(zhì)量問題進(jìn)行整改。另外，還需要注意，在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督時(shí)，必須嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度，保證監(jiān)督工作的順利進(jìn)行。

5結(jié)語

人們對(duì)于裝修工程施工質(zhì)量以及環(huán)保性能等的要求逐漸提升，同時(shí)，在裝修施工中逐漸涌現(xiàn)出很多施工技術(shù)以及施工材料。對(duì)此，裝修施工管理中，必須做好施工準(zhǔn)備，選擇適宜的施工材料、技術(shù)以及機(jī)械設(shè)備等，在施工過程中對(duì)不同工種進(jìn)行合理調(diào)度，對(duì)各個(gè)施工工序進(jìn)行監(jiān)督控制，保證裝修工程施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]張莉莉，田豐，范元甫，等.超高層建筑裝修施工深化與管理[J].建筑技術(shù)，2015，46（4）：321-324.

修理工程師范文第2篇

【關(guān)鍵詞】精裝修樓盤；裝飾裝修工程；工程管理；施工質(zhì)量控制

【 abstract 】 the domestic real estate the demand of the market, promote the construction of the fine decoration building dish, fine decoration makes a room is a tendency of the commodity housing development, however fine decoration in the room of the quality problem also gradually revealed, how to fine decoration building dish decoration works for the management, and control the construction quality, is the focus of the analysis in this paper.

【 key words 】 fine decoration building dish; Decoration engineering; Engineering management; Construction quality control

中圖分類號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

0.引言

隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，為了滿足越來越多購(gòu)房者的需求，房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了“精裝修樓盤”（精裝修房）的裝飾裝修趨勢(shì)。而精裝修樓盤（精裝修房）的質(zhì)量問題也逐漸顯現(xiàn)出來，因此務(wù)必要加強(qiáng)精裝修樓盤裝修裝飾工程的管理，以人為本，抓住施工進(jìn)場(chǎng)前和現(xiàn)場(chǎng)的控制則為管理的重點(diǎn)工作。

1.精裝修樓盤

房產(chǎn)在交付最終客戶之前，對(duì)樓盤房屋內(nèi)部進(jìn)行了裝飾裝修工程。比如：吊頂、墻面粉刷、墻紙安裝、地板、門窗、潔具、家具等整體裝飾安裝工程。交房入住時(shí)，購(gòu)房者，僅需配備部分家用電器和日常生活用品即可。就是大家常說的拎包入住模式。這就是精裝修樓盤。

2.精裝修樓盤的特點(diǎn)

對(duì)于精裝修樓盤來說，它和傳統(tǒng)的毛胚房相比，其特點(diǎn)主要體現(xiàn)在：

2.1 符合市場(chǎng)需求

精裝修樓盤是房地產(chǎn)市場(chǎng)中部分購(gòu)房者的特定需求?？梢员苊飧鱾€(gè)購(gòu)房者單獨(dú)裝修房屋，而耗費(fèi)精力、裝飾裝修工程因個(gè)人原因?qū)е路课莅踩[患等。作為建筑單位對(duì)樓盤的特點(diǎn)和建筑結(jié)構(gòu)比較了解，利用裝飾裝修質(zhì)量的整體控制，并且一次性解決了購(gòu)房者二次裝修的困擾。

2.2“精”字為準(zhǔn)的質(zhì)量考量

如上文所述，首先精裝修樓盤的建筑單位對(duì)整個(gè)樓盤、各單位戶型結(jié)構(gòu)和工程狀況非常了解，所以每一戶型都會(huì)從起居和建筑的特點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)的衡量而設(shè)計(jì)，功能會(huì)更加合理。

同時(shí)，面對(duì)精裝裝飾，在大量采購(gòu)裝飾裝修材料的時(shí)候，一般都會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一的招投標(biāo)，比單獨(dú)從小商戶那購(gòu)買材料，質(zhì)量上更趨于保證。

2.3 利于裝飾裝修周期的縮短

大型樓盤交房后，各個(gè)單位各戶人家會(huì)根據(jù)自身的要求進(jìn)行相關(guān)的裝飾裝修，那么整個(gè)樓盤或小區(qū)建筑全部完成裝飾裝修，全部的裝修時(shí)間加起來至少需要3-5年。而同一裝飾裝修，施工工期一致，必定會(huì)比分別裝修而短。

3.精裝修樓盤裝飾裝修工程的管理

3.1 施工進(jìn)場(chǎng)前的管理

3.1.1 設(shè)計(jì)圖紙的明確和定位

精裝修樓盤的裝飾裝修關(guān)系到整個(gè)樓盤的銷售與交付，裝修設(shè)計(jì)圖紙的明確和定位將會(huì)對(duì)整個(gè)裝飾裝修工程產(chǎn)生重大的影響。在樓盤主體施工前就應(yīng)該著手準(zhǔn)備室內(nèi)裝飾裝修的設(shè)計(jì)。在主體施工時(shí)的管線預(yù)埋，要根據(jù)裝修設(shè)計(jì)圖紙的平面布置、吊頂布局來完成。

3.1.2裝飾材料的明確和選購(gòu)

精裝修樓盤的裝修工程量龐大，裝修材料和設(shè)備種類多。如地板、石材、涂料、墻布、地磚、墻磚、拋光磚、淋浴房、座便器，龍頭、臺(tái)盆、整體櫥柜、防盜門、門鎖、衛(wèi)浴五金掛件、工程五金、玻璃幕墻、電梯、空調(diào)、冰箱、新風(fēng)、熱水器、浴霸、燈具、開關(guān)面板等等。為了保證這些主要材料的品質(zhì)，通常開發(fā)商都會(huì)對(duì)上述材料采取甲供或甲定乙供的方式采購(gòu)。

3.1.3 進(jìn)場(chǎng)前現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)

（1）現(xiàn)場(chǎng)管理人員在精裝修施工單位進(jìn)場(chǎng)前負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其與土建施工單位的相關(guān)事宜（諸如住宿、食堂、水電費(fèi)用、垃圾清運(yùn)、垂直運(yùn)輸、成品保護(hù)、精裝修施工單位與土建施工單位的交接驗(yàn)收等）及裝修現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)地的安排，并要求雙方簽訂相關(guān)協(xié)議。

（2）現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)精裝修施工單位及其它與精裝修工程相關(guān)的建設(shè)方指定分包單位之間的配合事宜（諸如與空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)（弱電）、消防、安防等），并要求雙方簽訂相關(guān)協(xié)議。

（3）現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)精裝修施工單位及土建施工單位的交接驗(yàn)收，保證精裝修單位施工的前置條件，并形成驗(yàn)收紀(jì)要、明確整改時(shí)間和讓步接收條件等相關(guān)事宜。如：①原土建垃圾清運(yùn)是否已完成；②土建施工質(zhì)量（垂直度、平整度、煙道暢通性等）檢查；③消防主機(jī)等設(shè)備是否運(yùn)行正常；④鋁合金門窗及幕墻淋水試驗(yàn)；⑤管道洞口、地面閉水試驗(yàn)；⑥鋁合金門窗及幕墻外型目測(cè)檢查（檢查內(nèi)容：五金件是否齊全，使用是否靈活，是否有撞傷、變形、破損、砂漿污染、玻璃破損等）；⑦給、排水系統(tǒng)檢查；⑧強(qiáng)、弱電、空調(diào)、消防系統(tǒng)接口是否到位。

3.2施工過程中的質(zhì)量和進(jìn)度控制

精裝修樓盤的裝飾裝修工程在進(jìn)行大面積施工前，必須先做樣板間，以檢驗(yàn)裝飾效果、施工工藝和施工質(zhì)量。樣板間施工完畢后，經(jīng)各有關(guān)部門驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后，方可進(jìn)行大面積施工。要全程跟蹤裝修施工過程，對(duì)關(guān)鍵工序嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量控制，進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)取樣送檢，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求的各項(xiàng)檢驗(yàn)。

(1)吊頂工程檢查：確保吊頂工程飾面材料、吊桿、龍骨的材質(zhì)、品種、規(guī)格和安裝間距及連接方式符合規(guī)范要求。吊頂標(biāo)高、尺寸和造型符合設(shè)計(jì)要求。

(2)木龍骨、木飾面板和塑料飾面板的燃燒性能等級(jí)證明，石材面板應(yīng)進(jìn)行防堿背涂處理。

(3)廚房、衛(wèi)生間防水工程檢查：嚴(yán)格審查防水工程施工工藝，嚴(yán)格按施工工藝要求監(jiān)督控制防水施工全過程，施工完成后，進(jìn)行48小時(shí)避水試驗(yàn)，確認(rèn)無滲漏后才能進(jìn)入下道工序。

(4)墻面涂飾工程檢查：涂料的品種、型號(hào)、顏色、圖案和性能都必須符合設(shè)計(jì)要求，產(chǎn)品合格證和性能質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告齊全，水性涂料涂飾工程施工確保在適宜的溫度進(jìn)行，涂飾均勻、粘結(jié)牢固，杜絕漏涂、透底、起皮和反銹等問題。涂飾工程中新建筑物的混凝土或抹灰基層應(yīng)涂刷抗堿封閉底漆。

(5)細(xì)部工程檢查：確保各個(gè)細(xì)部使用的材料合格、安全，檢驗(yàn)結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定，并落實(shí)各細(xì)部工程安裝預(yù)埋件或后置預(yù)埋件的數(shù)量、規(guī)格、位置以及造型、尺寸和固定方法符合設(shè)計(jì)要求，表面平整、線條順直、接縫嚴(yán)密、色澤一致，不得有裂縫、翹曲及損壞。

(6)實(shí)木復(fù)合地板檢查：選用品種、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求并有出廠合格證的實(shí)木復(fù)合地板，在鋪裝前對(duì)地板進(jìn)行選配，將紋理、顏色接近的地板集中使用于一個(gè)房間或部位，并對(duì)基層進(jìn)行防潮處理，防潮層宜涂刷防水涂料或鋪設(shè)塑料薄膜。

(7)精裝修住宅室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量控制。樣板間完成后應(yīng)做一次室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找出原因后分析改進(jìn)，預(yù)先對(duì)室內(nèi)空氣中有害物質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控，以免發(fā)生大面積裝修施工完工后空氣質(zhì)量不合格的情況。

3.3全方位跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量

要及時(shí)對(duì)正在施工的部位及工序進(jìn)行定時(shí)檢查或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理?，F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有多種，歸納起來主要有：目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法三種。

“目測(cè)法”就是采取“看、摸、敲、照”來進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法，其中“看”就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測(cè)，如內(nèi)墻磚大面及陰陽角是否平直，地面是否光潔平整，施工工序是否合理，工人操作是否正確等“;摸”就是進(jìn)行手感檢查，如涂料有無掉粉，水泥墻地面有無起砂等，均可通過手摸加以鑒別?！扒谩本褪沁\(yùn)用檢測(cè)工具進(jìn)行音感檢查，通過聲音的虛實(shí)、清脆與沉悶來判斷裝修質(zhì)量“;照”就是通過難以看到或光線較暗的部位，用鏡子或燈光照射進(jìn)行檢查。

“實(shí)測(cè)法”就是通過使用有關(guān)檢測(cè)儀器，用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)的數(shù)據(jù)與有關(guān)規(guī)范數(shù)據(jù)相對(duì)照來進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法?！霸囼?yàn)法”就是通過采取實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)手段來進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法。

最后，要根據(jù)國(guó)家有關(guān)裝修施工及驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)在工程施工過程中已完成的分項(xiàng)子分部和分部工程，積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。對(duì)不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和存在隱患的要堅(jiān)決進(jìn)行返工處理，認(rèn)真把好裝修工程質(zhì)量控制的最后一關(guān)，確保質(zhì)量管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

實(shí)踐證明，以上措施對(duì)加強(qiáng)精裝修樓盤裝飾裝修工程的管理非常有效，希望能為業(yè)界同仁提供有意義的借鑒作用。

參考文獻(xiàn)

史勇.北京鋒尚國(guó)際公寓的精裝修實(shí)踐[M].2006，5.

修理工程師范文第3篇

電力工程施工事項(xiàng)繁雜，需要高水平的管理。其主要原因有如下兩點(diǎn)，一是電力工程投資數(shù)額巨大、工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，需要高水平的工程項(xiàng)目管理。二是電力工程施工管理具有資金密集、技術(shù)密集、資源密集、專業(yè)眾多、交叉施工等特點(diǎn)，同時(shí)還要受工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、設(shè)備和材料的采購(gòu)運(yùn)輸、以及其他工程外部因素的影響。為了合理地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和管理好工程項(xiàng)目建設(shè)中的各項(xiàng)工作，這就要求有高水平的電力工程施工管理，這樣才能保障電力工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

1.1加強(qiáng)工程中的各級(jí)人員的協(xié)作，培養(yǎng)其責(zé)任感

各施工部門的管理者應(yīng)該相互協(xié)商，協(xié)調(diào)施工過程中各施工建設(shè)單位，材料供應(yīng)商，供電單位等多部門間的交流溝通，部門管理者之間良好的協(xié)調(diào)才能夠讓工程以節(jié)約、快速、高效的方式運(yùn)行。技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)管理人員等往往執(zhí)著于各自專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的具體事務(wù)，缺乏對(duì)工程整體的認(rèn)識(shí)，實(shí)踐中顯得缺乏大局觀。我們應(yīng)當(dāng)提高施工人員的整體意識(shí)，引導(dǎo)各級(jí)人員從整體出發(fā)使整個(gè)工程高效運(yùn)轉(zhuǎn)。再者在各級(jí)人員之間形成有效的合作機(jī)制，將會(huì)增加員工對(duì)自己工作的責(zé)任感，對(duì)攻克工程中的一些困難有著不可忽視的作用。

1.2健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序

我們的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程還處于探索完善階段，還缺少一個(gè)統(tǒng)一的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。在管理過程中還存在憑經(jīng)驗(yàn)作主的現(xiàn)象。在工程施工管理中，應(yīng)積極調(diào)動(dòng)企業(yè)的能動(dòng)性，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體的標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立完善管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理意識(shí)，規(guī)范管理行為，積極實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌。

1.3完善工程實(shí)施過程中的各項(xiàng)管理工作

工程實(shí)施過程中的主要管理工作有三點(diǎn)：a.工程進(jìn)度的管理；工程進(jìn)度的管理主要涉及不能按時(shí)完成工程目標(biāo)，導(dǎo)致工期延后的問題，這要求對(duì)工程的整個(gè)實(shí)施進(jìn)度有一個(gè)良好的管理，以保證按時(shí)完成。b.工程中施工安全的管理；工程中的安全管理就是必須把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)，即：教育關(guān)、措施工、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)；c.工程中監(jiān)察及隱患排查治理的管理。監(jiān)察及隱患排查是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，我們查出的問題及事故隱患要做到“四不放過（原因不明不放過，責(zé)任不清不放過，未吸取教訓(xùn)不放過，責(zé)任人未受處罰不放過）”，同時(shí)迅速做好“整改五定”（定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人）。

1.4通過運(yùn)用現(xiàn)代化的管理軟件，提高管理效率

現(xiàn)代化的專業(yè)工程項(xiàng)目管理軟件，是根據(jù)工程實(shí)施中碰到的共性問題，結(jié)合現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)提出的解決方案，能滿足工程項(xiàng)目管理中的諸多需求，極大的提高工作效率。根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況和人、財(cái)、物的投入等情況，制定切合實(shí)際的、可行的、科學(xué)合理的應(yīng)用規(guī)劃和管理方法，通過現(xiàn)代管理軟件的高效管理過程，讓整個(gè)工程的實(shí)施按照在管理軟件的規(guī)劃步驟一步一步實(shí)施，最終使整個(gè)工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。管理軟件還可以保存整個(gè)工程開發(fā)過程中的每一次修改，每一次問題解決方案，這就對(duì)以后的工程開發(fā)有了一定的幫助，可以通過對(duì)以前工程實(shí)施過程中某些問題的解決方案進(jìn)行比較，得到最優(yōu)方案。也可以在相似工程的實(shí)施管理中，套用已有的管理模型，省去了重復(fù)的工程規(guī)劃過程。運(yùn)用P3軟件進(jìn)行管理：a.P3是世界上頂級(jí)的項(xiàng)目管理軟件.目前，現(xiàn)代工程項(xiàng)目的實(shí)施已朝著“全面詳細(xì)計(jì)劃、嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施、及時(shí)反饋更新嚴(yán)密跟蹤對(duì)比”管理模式進(jìn)行，P3軟件在國(guó)際上有極高的知名度，業(yè)已成為項(xiàng)目管理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特別是在發(fā)達(dá)國(guó)家的項(xiàng)目管理中己得到了廣泛應(yīng)用，世界銀行也在大中型項(xiàng)目上推薦使用P3軟件。b.P3在工程項(xiàng)目管理中的作用.工程項(xiàng)目管理貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的生命周期內(nèi)，直接影響著工程建設(shè)周期與投資效益。P3軟件作為現(xiàn)代化項(xiàng)目管理方法和實(shí)踐工具，代表了現(xiàn)代化項(xiàng)目管理方法和計(jì)算機(jī)最新技術(shù)，它利用廣義網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合，將工程的組織過程和項(xiàng)目實(shí)施步驟進(jìn)行全面的規(guī)劃、編排，以便在工程項(xiàng)目實(shí)施初期對(duì)多種方案進(jìn)行深入的研究與比較，更科學(xué)地進(jìn)行進(jìn)度安排。a.P3可以將工程的組織過程和項(xiàng)目的實(shí)施步驟進(jìn)行全面規(guī)劃、編排，通過編制網(wǎng)絡(luò)和資源計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的計(jì)劃管理；b.P3通過網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖反映工程數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)工程施工；c.進(jìn)度計(jì)劃管理、資源管理和成本控制管理；d.通過跟蹤網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工程過程管理；e.多方案分析比較，目標(biāo)計(jì)劃跟蹤，實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)控制。

2電力設(shè)備狀態(tài)檢修

電力設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢測(cè)是電力工程中不可或缺的部分。前面所講的施工部分是建設(shè)電力基礎(chǔ)設(shè)施階段，而電力運(yùn)行狀態(tài)檢測(cè)是其后繼，即對(duì)工程施工所形成的最終目標(biāo)進(jìn)行維護(hù)，以保證電力能夠按照工程的預(yù)期目的進(jìn)行運(yùn)行。

2.1電力設(shè)備狀態(tài)檢修的原因

狀態(tài)檢修有別于過去實(shí)行的周期性檢修，其建立在普遍掌握設(shè)備基本狀況的基礎(chǔ)上，對(duì)運(yùn)行狀況出現(xiàn)異常的設(shè)備開展檢修工作，減少了電力設(shè)備無謂停電的次數(shù)，提高了設(shè)備運(yùn)行效率，減少了檢修人員的工作強(qiáng)度。減少人力、財(cái)力的浪費(fèi)，更是降低了維修費(fèi)用，并能夠提供給用戶更加穩(wěn)定的供電，增加了電力供應(yīng)的可靠性，促使了經(jīng)濟(jì)效益的增加。由于狀態(tài)檢修能夠及時(shí)識(shí)別將出問題的設(shè)備，即狀態(tài)檢修具有一定的預(yù)測(cè)性。有了對(duì)設(shè)備的預(yù)測(cè)，檢修人員能夠獲知可能出現(xiàn)問題的設(shè)備，從而減少了對(duì)正常設(shè)備的拆裝，降低了由于拆裝而導(dǎo)致的設(shè)備故障率。在此基礎(chǔ)上，還降低了人員疏忽性，特別是在檢測(cè)大量正常的與可能故障的設(shè)備時(shí)，避免不必要的財(cái)產(chǎn)損失和人身事故。

2.2電力設(shè)備狀態(tài)檢修的方法及要求

實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備狀態(tài)檢修首先要做的就是建立和完善信息的采集、傳輸、儲(chǔ)存機(jī)制，建立一個(gè)電力設(shè)備信息數(shù)據(jù)中心。這個(gè)數(shù)據(jù)中心中存儲(chǔ)了各個(gè)設(shè)備的數(shù)據(jù)信息，其中包含了設(shè)備的廠家、批號(hào)、使用年限、上次檢查的時(shí)間等，這些數(shù)據(jù)是我們做出設(shè)備檢查的依據(jù)。通過這些數(shù)據(jù)信息，我們通過一定的算法進(jìn)行計(jì)算，得出設(shè)備現(xiàn)在的狀態(tài)是否是一個(gè)健康的狀態(tài)。通過對(duì)同一型號(hào)設(shè)備的比較以及該類型設(shè)備以前的運(yùn)行狀態(tài)記錄，我們就可以判斷出可能會(huì)出現(xiàn)問題的設(shè)備，并進(jìn)行及時(shí)地預(yù)測(cè)。

3結(jié)束語

修理工程師范文第4篇

關(guān)鍵詞：監(jiān)理職責(zé);施工工序;責(zé)任感

Abstract: The construction project supervision has become an indispensable element of project construction. How to improve the quality of inspect manage engineer, adapt to the development of the times, keep up with the pace of society, is the construction management departments must pay attention to the problem. This paper focuses on how to become an excellent engineer combined with their practical experience.

Key words: supervision duties; construction process; sense of responsibility

中圖分類號(hào)：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理制起步于1988年，5年后逐步推開，1997年《中華人民共和國(guó)建筑法》以法律制度的形式做出規(guī)定，國(guó)家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，從而使建設(shè)工程監(jiān)理在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)入全面推行階段。隨著監(jiān)理制度在工程建設(shè)中的廣泛開展，監(jiān)理作為工程建設(shè)的第三方，其作用和位置日益顯著。而監(jiān)理工程師作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的執(zhí)行主體和中堅(jiān)力量，又發(fā)揮著重要的作用。監(jiān)理工程師工作質(zhì)量的高低優(yōu)劣，不僅直接關(guān)系到工程質(zhì)量、監(jiān)理合同的履行和監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)監(jiān)理企業(yè)形象的樹立和維護(hù)、能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存謀發(fā)展等產(chǎn)生重要影響。

1監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì)

1.1 監(jiān)理工程師應(yīng)具備良好的自身素質(zhì)和高尚的職業(yè)道德

監(jiān)理工程師應(yīng)熱愛社會(huì)主義祖國(guó)、熱愛人民、熱愛建設(shè)事業(yè)，有為監(jiān)理事業(yè)貢獻(xiàn)力量的強(qiáng)烈責(zé)任心；具有科學(xué)的工作態(tài)度、實(shí)事求是的工作作風(fēng)；具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操。

1.2 監(jiān)理工程師應(yīng)具有較高的專業(yè)技術(shù)水平和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)

監(jiān)理工程師要向業(yè)主提供工程項(xiàng)目的技術(shù)咨詢服務(wù)，就應(yīng)該能夠發(fā)現(xiàn)和解決工程設(shè)計(jì)單位和承包人不能發(fā)現(xiàn)的和不能解決的復(fù)雜問題。因此，監(jiān)理工程師必須具有高于一般專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。同時(shí)，對(duì)于監(jiān)理工程師而言，他們應(yīng)當(dāng)做到“一專多能”。工程監(jiān)理需要“通才”，監(jiān)理工程師的知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備綜合性的特點(diǎn)。

1.3 監(jiān)理工程師應(yīng)具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及分析解決問題的能力

作為一名監(jiān)理工程師，必須具有豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)來自實(shí)踐的積累。解決工程實(shí)際問題，離不開正反兩方面的工程經(jīng)驗(yàn)。從監(jiān)理的主要工作來看，發(fā)現(xiàn)問題與解決問題貫穿于整個(gè)監(jiān)理過程中。發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力在很大程度上取決于監(jiān)理工程師的經(jīng)驗(yàn)和閱歷。

1.4 監(jiān)理工程師應(yīng)具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力

監(jiān)理工程師要力求把參加工程建設(shè)各方的活動(dòng)組織成一個(gè)整體，要處理各種矛盾、糾紛，就要求具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和良好的協(xié)作精神。

2 工程建設(shè)中監(jiān)理職責(zé)的履行

2.1 熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，及與監(jiān)理工作相關(guān)的各種文件

只有熟悉了法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，監(jiān)理工程師才能在監(jiān)理工作中做到有法可依，才能對(duì)工程中發(fā)生的問題做出準(zhǔn)確判斷。同時(shí)，在每個(gè)工程開工前，監(jiān)理工程師都應(yīng)深入了解與本工程相關(guān)的各種文件。主要指各種投標(biāo)文件及合同文件。只有熟悉監(jiān)理合同，才能了解監(jiān)理的權(quán)力和義務(wù)，才能更好地履行自己的職責(zé)。同樣，應(yīng)當(dāng)熟悉施工合同及施工投標(biāo)文件，只有這樣，監(jiān)理才能知道施工單位是否按合同完成了所有內(nèi)容的工作，才能使自己的管理有的放矢。

2.2 根據(jù)工程規(guī)模的大小，合理編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，要突出重點(diǎn)

監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則時(shí)，應(yīng)針對(duì)本工程的具體情況，找出本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)，分清哪些工序是重要工序，哪些是一般工序。那么在具體監(jiān)理的過程中就可以針對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)理。而對(duì)一般的施工工序，就可以采取巡視的方式進(jìn)行管理，做到有重有輕，有緊有松。

嚴(yán)格審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案

監(jiān)理工程師應(yīng)非常重視對(duì)施工單位技術(shù)方案的審查，因?yàn)槭┕そM織設(shè)計(jì)與施工方案是承包方做好工程質(zhì)量控制的依據(jù)，在技術(shù)措施審查中，也能看出承包單位在組織與技術(shù)管理，質(zhì)量保證體系上是否完整。針對(duì)審查中發(fā)現(xiàn)的各種問題，監(jiān)理工程師應(yīng)以圖紙、規(guī)范為依據(jù)，協(xié)助承包單位修改完善技術(shù)措施，這樣既能促進(jìn)施工單位又達(dá)到質(zhì)量的事前控制目的。

2.4 嚴(yán)把材料關(guān)，堅(jiān)持見證取樣送樣制度

原材料質(zhì)量的好與壞，直接影響工程質(zhì)量。監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾方面對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行控制：

（1）對(duì)于數(shù)量較大，影響工程結(jié)構(gòu)安全的原材料，要求承建單位在定貨前要先報(bào)送有關(guān)資料交監(jiān)理工程師審核，必要時(shí)和建設(shè)單位要去材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，審核確定后才允許原材料進(jìn)場(chǎng)，之后還要按照有關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)，各種資料必須齊全，并對(duì)其進(jìn)行有見證的取樣送檢，確保用于工程的原材料合格；

（2） 對(duì)于不影響工程結(jié)構(gòu)安全的原材料，可允許施工單位自行組織考慮進(jìn)貨，等材料進(jìn)場(chǎng)后，審查其資料的完整性和準(zhǔn)確性，有選擇地進(jìn)行有見證的取樣送檢，合格后才允許用于工程。

2.5 加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序控制及首件工程驗(yàn)收

工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)深入了解制約工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序，并制定出相應(yīng)的控制措施。同時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)建立首件驗(yàn)收制度，通過首件驗(yàn)收可以使承包商和監(jiān)理了解該部位的合格標(biāo)準(zhǔn)，并且對(duì)該工序中易發(fā)生問題的工序重點(diǎn)控制，起到了指導(dǎo)施工的樣板作用。也可以使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)該部位的驗(yàn)收做到心中有數(shù)。

2.6 嚴(yán)格控制工程計(jì)量及費(fèi)用索賠

工程計(jì)量是監(jiān)理工程師控制工程的重要手段，只有承包商完成了計(jì)量部位的全部工作內(nèi)容，并且經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收并確認(rèn)合格后方可計(jì)量。對(duì)于工程質(zhì)量存在問題或未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格的部位，不予計(jì)量。索賠是目前工程建設(shè)中往往容易被忽視的問題，作為監(jiān)理工程師應(yīng)時(shí)刻注意避免建設(shè)單位和自身被承建商索賠，

3 優(yōu)秀的監(jiān)理工程師的應(yīng)具備的素質(zhì)

3.1 一名優(yōu)秀的監(jiān)理工程師應(yīng)具有很強(qiáng)的責(zé)任心及對(duì)監(jiān)理行業(yè)的使命感

作為一名監(jiān)理工程師，應(yīng)時(shí)刻把工程的安全和質(zhì)量放在首位?，F(xiàn)在很多監(jiān)理人員正是因?yàn)榭紤]到即使工程出問題了也沒有他的責(zé)任，所以在工作中隨意性很大、不考慮后果。同時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)該熱愛這個(gè)行業(yè)，為了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。大多數(shù)監(jiān)理人員只考慮自己的利益，完全不顧及對(duì)公司和監(jiān)理形象的影響，所以導(dǎo)致了現(xiàn)今監(jiān)理行業(yè)尷尬的局面。

一名優(yōu)秀的監(jiān)理工程師應(yīng)該是被業(yè)主認(rèn)可和施工單位尊重的

（1）一名合格的監(jiān)理工程師應(yīng)能夠?yàn)闃I(yè)主提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)，為業(yè)主提出有價(jià)值的意見。這樣，業(yè)主才能感覺到監(jiān)理的必要性，才能獲得業(yè)主的認(rèn)可。這也是目前大多數(shù)監(jiān)理不具備的。

（2）一名優(yōu)秀的監(jiān)理工程師應(yīng)是施工單位尊重的，監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量問題視而不見、該管的不管，并不能獲得施工單位的真正尊重。監(jiān)理工程師只有對(duì)關(guān)鍵部位嚴(yán)格管理、堅(jiān)持原則、秉公辦事，才能獲得施工單位的尊重。當(dāng)然，一名優(yōu)秀的監(jiān)理工程師也會(huì)為施工單位提出一些寶貴的意見和建議，這也是監(jiān)理體現(xiàn)自身價(jià)值的一方面。

一名優(yōu)秀的監(jiān)理工程師應(yīng)具備出色的領(lǐng)導(dǎo)才能和突出的人格魅力

監(jiān)理工程師作為工地的主要負(fù)責(zé)人，不僅擔(dān)負(fù)對(duì)施工單位的管理職責(zé)，還擔(dān)負(fù)著對(duì)監(jiān)理內(nèi)部人員的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。所以監(jiān)理工程師應(yīng)具備良好的語言表達(dá)能力，能夠較好的處理各方面的關(guān)系。能夠調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的工作積極性。優(yōu)秀的監(jiān)理工程師應(yīng)有突出的人格魅力，能獲得業(yè)主和施工單位的尊重，并能使監(jiān)理內(nèi)部人員受其感染。

4 結(jié)論

綜上所述，成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理工程師必須具備多方面的才能和條件，必須要經(jīng)歷一個(gè)長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累過程，不是處理好以上幾個(gè)問題就能一蹴而就的。建設(shè)事業(yè)的發(fā)展需要監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)不斷完善自己，竭盡所能地為監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

修理工程師范文第5篇

室內(nèi)裝飾裝修工程為建筑工程施工的重要項(xiàng)目，為滿足行業(yè)發(fā)展需求，現(xiàn)在逐漸有更多新型材料與技術(shù)被應(yīng)用其中，在滿足基本工程的同時(shí)，具有更強(qiáng)的觀賞性。但是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)缺失，使得很多施工技術(shù)存在不規(guī)范行為，出現(xiàn)質(zhì)量問題的隱患更大，因此必須要從實(shí)際出發(fā)，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格管理，爭(zhēng)取提高技術(shù)實(shí)施規(guī)范性，本文對(duì)此進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析。

關(guān)鍵詞：

室內(nèi)裝飾裝修；施工管理；施工技術(shù)

生活水平的提高，人們對(duì)室內(nèi)裝飾裝修作業(yè)有著更為嚴(yán)格的要求，為保證達(dá)到預(yù)設(shè)效果，就需要保證整個(gè)施工過程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案來進(jìn)行，嚴(yán)禁出現(xiàn)不規(guī)范施工行為，從根源來提高施工效率，在滿足基礎(chǔ)應(yīng)用功能建設(shè)的同時(shí)，滿足人們對(duì)外觀的要求。

1室內(nèi)裝飾裝修施工特點(diǎn)

1.1施工特點(diǎn)

室內(nèi)裝飾裝修對(duì)建筑后期使用效果影響較大，一直都是施工管理要點(diǎn)?，F(xiàn)在建筑工程規(guī)模不斷加大，涉及到的專業(yè)內(nèi)容更多，再加上生活水平提高，人們對(duì)裝飾裝修要求不斷提高，使得施工難度增加。為保證施工作業(yè)順利進(jìn)行，需要安排實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，尤其是關(guān)鍵環(huán)節(jié)要求持證上崗，避免人為因素造成的影響。從實(shí)際情況出發(fā)，可以確定室內(nèi)裝飾裝修涉及到土建、安裝、幕墻、消防、空調(diào)等專業(yè)，存在較多的交叉作業(yè)，復(fù)雜性高[1]。

1.2施工要求

1.2.1遵循設(shè)計(jì)

對(duì)室內(nèi)裝飾裝修施工作業(yè)的展開，需要以設(shè)計(jì)方案作為依據(jù)，將設(shè)計(jì)構(gòu)思變成實(shí)際。因此要在施工前對(duì)比現(xiàn)場(chǎng)確定方案科學(xué)性與可行性，復(fù)核無問題后確定施工流程，并組織施工人員進(jìn)行方案學(xué)習(xí)，理解設(shè)計(jì)意圖并掌握施工要點(diǎn)，確保在正式施工階段可以對(duì)自身行為進(jìn)行約束。通過裝飾施工來對(duì)建筑工程室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行美化，是藝術(shù)設(shè)計(jì)的延伸，通過對(duì)各項(xiàng)元素的靈活搭配和使用，更強(qiáng)的突出建筑物風(fēng)格，來增強(qiáng)建筑藝術(shù)感染力。通過對(duì)室內(nèi)空間的重新組織與設(shè)計(jì)，使得施工效果在滿足基礎(chǔ)功能需求的同時(shí)，提高藝術(shù)效果。

1.2.2施工順序

建筑室內(nèi)裝飾裝修施工內(nèi)容較多，為保證施工活動(dòng)順利進(jìn)行，必須要保證整個(gè)過程按照一定順序進(jìn)行，爭(zhēng)取獲得最高的美觀效果。一般情況下施工流程為現(xiàn)場(chǎng)放樣、管道安裝、電器安裝、地面工程、木作工程、油底漆、頂棚工程、墻面工程、油面漆[2]。嚴(yán)格按照流程進(jìn)行施工作業(yè)，可以避免相互之間的干擾，并且在油面漆后，將門窗關(guān)嚴(yán)離開現(xiàn)場(chǎng)，以免由雜質(zhì)對(duì)油漆面產(chǎn)生損壞。

1.2.3技術(shù)規(guī)范

每道工序的實(shí)施均需要嚴(yán)格按照專業(yè)規(guī)范來進(jìn)行，保證作業(yè)實(shí)施的嚴(yán)格性。例如強(qiáng)弱電管線施工時(shí)，需要以設(shè)計(jì)圖紙作為依據(jù)，確定管線位置，且敷設(shè)時(shí)要進(jìn)行規(guī)定，嚴(yán)禁管長(zhǎng)間距超出設(shè)計(jì)參數(shù)，施工后可以達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。墻、地磚鋪設(shè)時(shí)，需要提前彈線檢查地面墊層平整度是否達(dá)標(biāo)，然后提前一天對(duì)地面濕水處理，并按照地面標(biāo)高處理基層，根據(jù)縱橫控制線完成瓷磚鋪貼。其中，還要對(duì)拍平的磚面撒施干水泥并對(duì)縫口澆水，將水泥灌實(shí)擠平。

2室內(nèi)裝飾裝修施工管理要點(diǎn)

2.1施工組織設(shè)計(jì)

基于室內(nèi)裝飾裝修施工特點(diǎn)，提前編制施工組織設(shè)計(jì)，制定專業(yè)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，并對(duì)比現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行會(huì)審，確定是否具有較高可行性，并對(duì)存在的問題進(jìn)行調(diào)整修改。其中，施工組織方案應(yīng)包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、材料設(shè)備需求量計(jì)劃以及人員配置等內(nèi)容，并對(duì)施工平面布局進(jìn)行確認(rèn)。正式施工前，需要按照專業(yè)規(guī)范對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，保證其了解并掌握各道工序?qū)嵤┮c(diǎn)，對(duì)不同施工內(nèi)容和要求做到心中有數(shù)，可以完全按照工藝標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程，來對(duì)自身行為進(jìn)行約束，按照專業(yè)要求完成所有施工作業(yè)，減少質(zhì)量隱患的存在。

2.2施工技術(shù)管理

面對(duì)越來越多的新型材料和技術(shù)工藝，為實(shí)現(xiàn)室內(nèi)裝飾裝修施工有效管理，需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的管理，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范，保證技術(shù)實(shí)施的規(guī)范性。應(yīng)建立技術(shù)儲(chǔ)備檔案，并對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審最終審批圖紙進(jìn)行檢查驗(yàn)收，尤其是新型技術(shù)工藝與材料的應(yīng)用環(huán)節(jié)，需要進(jìn)行全程跟蹤，將其作為管理要點(diǎn)，確定是否存在異常，及時(shí)解決疑難問題，保證施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)設(shè)效果。

2.3施工進(jìn)度管理

對(duì)于室內(nèi)裝飾裝修作業(yè)來講，一般都有明確的工期，面對(duì)眾多的施工項(xiàng)目，想要保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部完成，必須要做好進(jìn)度管理。以施工方案為依據(jù)，對(duì)每道工序?qū)嵤┑臅r(shí)間進(jìn)行掌控，盡量避免變更情況的發(fā)生，如果施工過程中遇到問題，需要對(duì)各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系，對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行靈活調(diào)整，確保在不影響質(zhì)量的前提下，做好進(jìn)度管理。

3結(jié)束語

針對(duì)室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理工作進(jìn)行分析，需要確定施工作業(yè)特點(diǎn)與要求，以施工方案和設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，通過現(xiàn)場(chǎng)管理，來對(duì)每道工序的實(shí)施過程進(jìn)行控制，爭(zhēng)取在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成所有施工作業(yè)，提高施工綜合效果。

參考文獻(xiàn)

[1]蔣穎萍.探究裝飾裝修工程室內(nèi)環(huán)境污染控制與施工管理[J].低碳世界，2017（11）：156~157.