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經(jīng)銷商應(yīng)該是企業(yè)與市場的聯(lián)系紐帶,雙方需要找到利益重合區(qū),,共同發(fā)展,如果想要讓利益重合區(qū)變得更大,意味著雙方都要有妥協(xié)讓步的藝術(shù)。
經(jīng)銷商:認(rèn)清自己的優(yōu)劣勢,迎合企業(yè)需求
張老板曾經(jīng)號(hào)稱是某市經(jīng)銷商群體里的“四大天王”之一,生意做得順風(fēng)順?biāo)?。但在近兩三年來的每次訂貨?huì),他卻成為行內(nèi)的笑柄,前些年苦口婆心求自己產(chǎn)品的業(yè)務(wù)經(jīng)理們都帶著產(chǎn)品改嫁了,以前是別的客戶上門來下訂單要貨,現(xiàn)在自己庫房里都是調(diào)別人的貨,每每想到這里,他的心里就很不是滋味兒。當(dāng)然,張老板也做過一些挽救措施,他以團(tuán)購的名義從外地一些老朋友處調(diào)來大量產(chǎn)品,低價(jià)擾亂市場,寄希望“賠錢賺吆喝”,希望顯示自己的實(shí)力讓廠家吃“回頭草”,結(jié)果反而遭遇到廠家猛烈的阻擊,并且引來一些下線客戶的不滿和非議。
當(dāng)廠商雙方不能就一些基本目標(biāo)要素達(dá)成一致,單方面強(qiáng)調(diào)自己利益時(shí),就會(huì)出現(xiàn)主動(dòng)的一方很難全身而退,被動(dòng)的一方常常無法自拔的尷尬局面。張老板遇到的情況其實(shí)很多見,我們從以下圖表內(nèi)容對(duì)比可以看到廠商雙方的分歧: 項(xiàng)目企業(yè)需求張老板現(xiàn)狀產(chǎn)品全品項(xiàng)經(jīng)營只做利潤高的經(jīng)營限制專屬經(jīng)營(不允許經(jīng)營競品)經(jīng)營著三種同品類產(chǎn)品,都不愿放棄服務(wù)1.滿足所有需求
2.行銷
1.滿足有利可圖的需求
2.終端坐批;二批商行銷
銷售任務(wù)完成公司任務(wù)三種品牌產(chǎn)品綜合利潤銷售管理接受企業(yè)指導(dǎo),融入企業(yè)發(fā)展文化只想大包市場費(fèi)用,排斥企業(yè)干涉
通過以上雙方需求對(duì)比可以發(fā)現(xiàn),在市場開發(fā)中最重要的幾個(gè)因素上,他們都沒有共識(shí),如果不能互相妥協(xié),就其中的幾個(gè)問題達(dá)成一致,張老板就無法避免孤家寡人的現(xiàn)實(shí)。
知己知彼,認(rèn)清自己的優(yōu)劣勢
如果想要繼續(xù)自己的“天王夢”,張老板首先要給自己做個(gè)定位,清楚自己經(jīng)營的優(yōu)劣勢。例如,在物流方面有優(yōu)勢的話,可以找大品牌做物流配送商,選定像康師傅、可口可樂等大品牌的產(chǎn)品經(jīng)營,利潤雖然低點(diǎn),但不用額外費(fèi)心;如果在渠道掌控方面有優(yōu)勢,可以選擇中小品牌產(chǎn)品作渠道管理商,利用自己的客情和執(zhí)行力迅速覆蓋市場,賺取更好的利潤;如果有品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、又有創(chuàng)業(yè)的頭腦,就可以像“雅客”一樣清晰地規(guī)劃自己的遠(yuǎn)景目標(biāo),在產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行延伸經(jīng)營……“麻雀傍著蝙蝠飛,只有熬得眼,沒有睡的覺”。經(jīng)銷商如果不清楚自己能做什么,又不愿意理解廠家的需求,“摟草打兔子”,結(jié)果只能自釀苦果。
產(chǎn)品線盡量“專屬”
現(xiàn)在有許多經(jīng)銷商經(jīng)營的產(chǎn)品越來越多,銷售額越來越大,但年底算賬時(shí),利潤情況卻不見好轉(zhuǎn),這種情況與經(jīng)銷商未能向企業(yè)爭取到更好的銷售獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)系。企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商的獎(jiǎng)勵(lì),是一種利益補(bǔ)償。企業(yè)在年底對(duì)經(jīng)銷商補(bǔ)償時(shí),首先會(huì)想到經(jīng)銷商的忠誠度,會(huì)回憶上一年度雙方合作的細(xì)節(jié),我們很難想像,當(dāng)企業(yè)回憶起張老板用自己的促銷品促銷別的品牌產(chǎn)品,當(dāng)其他競品促銷力度大時(shí),要挾企業(yè)增加力度否則不訂貨等等,企業(yè)會(huì)做些什么呢?他們有很多辦法不會(huì)讓經(jīng)銷商拿到獎(jiǎng)勵(lì),因?yàn)樗麄儞?dān)心企業(yè)投入市場的資源會(huì)被競品共享。這就需要像張老板這樣的經(jīng)銷商對(duì)自己的產(chǎn)品線進(jìn)行調(diào)整,盡可能做到專屬(同品類產(chǎn)品只經(jīng)營一個(gè)品牌),這樣就可以保證廠商雙方在談到市場開拓、管理與服務(wù)時(shí),講的是一個(gè)事情,減少信息溝通的誤解。
改變“哪個(gè)產(chǎn)品賺錢多就做哪個(gè)”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)
由于有相當(dāng)一部分經(jīng)銷商總是不愿意分散精力推廣自己不看好的產(chǎn)品,許多企業(yè)被逼做出了分品項(xiàng)尋找經(jīng)銷商的策略。事實(shí)上張老板的經(jīng)銷權(quán)有兩家就是被廠家培養(yǎng)的這類經(jīng)銷商取代了,自己是在幫助廠家培養(yǎng)接班人。經(jīng)銷商應(yīng)該如何面對(duì)廠家層出不窮的新品呢?筆者認(rèn)為,這是一個(gè)短期利益和長期利益比較的問題。企業(yè)需要尋求新的利益增長點(diǎn),需要不斷創(chuàng)新來保證自己的市場地位,而這些產(chǎn)品策略都需要通過經(jīng)銷商來實(shí)現(xiàn),對(duì)于經(jīng)銷商來講,這是義務(wù),只有盡到了這些義務(wù),經(jīng)銷商才可能和企業(yè)一起分享發(fā)展帶來的利益。
張老板只有清楚知道自己能做什么,不能做什么,又能很好滿足企業(yè)需求(當(dāng)然,他可以就某些讓步取得企業(yè)的補(bǔ)償),結(jié)合市場信息變化,與企業(yè)就主要經(jīng)營條件達(dá)成一致,能從企業(yè)的發(fā)展中受益,他完全可以成為“新天王”。
企業(yè):滿足核心需求,助力經(jīng)銷商成長
企業(yè)在選擇經(jīng)銷商的過程中,想要少走彎路,就需要對(duì)自己需求的經(jīng)銷商畫像,結(jié)合產(chǎn)品、品牌、營銷模式、渠道特點(diǎn)定義出和自己相匹配的客戶類型,把這張畫像交給市場開拓人員,讓他們“把信交給加西亞”。
在市場開拓及以后的管理中,區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理是很重要的角色,企業(yè)也需要結(jié)合營銷模式對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行定位。筆者有一個(gè)簡單的業(yè)務(wù)人員定位模式,希望能與大家分享: 經(jīng)銷商定位渠道管理者物流配送商品牌運(yùn)營商業(yè)務(wù)員定位“指導(dǎo)員”“武工隊(duì)”“黨代表”業(yè)務(wù)主要工作服務(wù)、監(jiān)督、
指導(dǎo)、信息
傳遞“你建議、我決策;你執(zhí)
行、我監(jiān)督”
強(qiáng)化“終端”,市場方案與品牌傳播執(zhí)行,建立維護(hù)鏈條運(yùn)轉(zhuǎn),不但要管政權(quán),還要管打仗。把握方向、傳達(dá)政策、監(jiān)督品牌使用
很多企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)、經(jīng)銷商和企業(yè)的矛盾,這種糾紛與雙方的定位不準(zhǔn)確有很大關(guān)系,不該管的要管,不該做的要做,忘記了雙方的核心共同利益,都在敲邊鼓,敲出了許多不和諧的音符。
企業(yè)在不同的發(fā)展階段,會(huì)有不同的市場訴求點(diǎn),營銷模式也會(huì)不斷創(chuàng)新,這就需要經(jīng)銷商能夠和企業(yè)共同進(jìn)步。蒙牛的經(jīng)銷商剛開始有幾種,一種是伊利的客戶(人情),一種是自己的員工(信任),一種是經(jīng)銷商里的菜鳥(發(fā)展),我們分析這幾種客戶類型,很容易發(fā)現(xiàn)他們的共同利益點(diǎn)。但隨著企業(yè)和客戶的成長,他們都有了野心,經(jīng)銷商們不希望雞蛋都放在一個(gè)盤子里,要多元化,要更多的利潤;企業(yè)擔(dān)心經(jīng)銷商分散精力,執(zhí)行不到位,影響企業(yè)發(fā)展速度,于是蒙牛和經(jīng)銷商合作成立銷售公司,只要客戶能按企業(yè)要求來做,企業(yè)可以保證他們的利潤,核心問題解決了,企業(yè)就能繼續(xù)行駛在快車道上。
倪 偉
(淮陰師范學(xué)院附屬中學(xué),江蘇 淮安 223001)
摘 要:著名的數(shù)學(xué)家波利亞認(rèn)為數(shù)學(xué)有二重性,既是歐幾里得式的演繹科學(xué),但在創(chuàng)造與認(rèn)識(shí)過程中又是實(shí)驗(yàn)性的歸納科學(xué)。在數(shù)學(xué)的歷史上,曾有多位數(shù)學(xué)家用拋硬幣的實(shí)驗(yàn)來驗(yàn)證等可能性,法國科學(xué)家布豐也曾用投針實(shí)驗(yàn)來計(jì)算圓周率,開創(chuàng)了用幾何形式來表達(dá)概率問題,用隨機(jī)實(shí)驗(yàn)來處理確定性的數(shù)學(xué)問題的先例。所以說從歷史上講,數(shù)學(xué)就不僅僅是概念定理公式證明計(jì)算,還有觀察探索歸納猜想發(fā)現(xiàn),只是限于技術(shù),更多的數(shù)學(xué)研究實(shí)驗(yàn)還是依托紙和筆。隨著技術(shù)的發(fā)展,在中小學(xué)教育中開展數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)成為可能。本文主要就中小學(xué)依托信息技術(shù)開展數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)談?wù)剛€(gè)人觀點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:信息技術(shù);數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn);思考
一、在中小學(xué)是否有必要開展數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn),有什么用
我們的回答是很有必要,很有用。傳統(tǒng)的數(shù)學(xué)教學(xué),只是向?qū)W生傳授數(shù)學(xué)的知識(shí)概念公式定理,然后訓(xùn)練解題,注重的是結(jié)果,忽視了過程,向?qū)W生展現(xiàn)數(shù)學(xué)大廈的宏偉,卻不讓他們?nèi)タ纯催@座宏偉的大廈是如何建起來的。其實(shí)數(shù)學(xué)的大廈永遠(yuǎn)都不會(huì)完工,還需要一代又一代的人去建設(shè),這就要求我們能在學(xué)習(xí)的過程中見證這座大廈建設(shè)的過程,從中學(xué)習(xí)建設(shè)的本領(lǐng),而不是驚嘆于大廈的宏偉,進(jìn)而在認(rèn)識(shí)上產(chǎn)生神秘感和畏懼感。
傳統(tǒng)的教學(xué)觀認(rèn)為,學(xué)習(xí)主要依賴于教師的講授,學(xué)習(xí)的過程就是教師呈現(xiàn)、組織和傳遞知識(shí)的過程,學(xué)生的任務(wù)就是吸收教師所傳授的知識(shí),在這個(gè)過程中學(xué)生是被動(dòng)的,處于一種被塑造的不自由的狀態(tài)。而建構(gòu)主義的數(shù)學(xué)教學(xué)觀認(rèn)為,學(xué)習(xí)是學(xué)生自己的事,學(xué)生應(yīng)該學(xué)習(xí)的過程中應(yīng)該是主動(dòng)的,有目標(biāo)的,而教師在這個(gè)過程中只是一個(gè)促進(jìn)者,幫助學(xué)生盡可能的自己去多發(fā)現(xiàn)一些東西,積極的思考進(jìn)而能提出問題,并解決問題。簡單的說就是“做數(shù)學(xué)”而不僅僅是“學(xué)數(shù)學(xué)”,通過“做”甚至是“玩”這樣的方式達(dá)到“悟”的目的。這也是新的課程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)數(shù)學(xué)教學(xué)的要求。要達(dá)到這一要求,僅僅靠傳統(tǒng)的教學(xué)模式是不行的,所以我們要課改,而數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)無疑是實(shí)現(xiàn)這一目的,進(jìn)行發(fā)現(xiàn)式探索式學(xué)習(xí)的一個(gè)極好極為有效的方法。
二、在中小學(xué)的數(shù)學(xué)教學(xué)中能開展數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)嗎,如何開展
對(duì)于這個(gè)問題,我們的回答是:有困難,但是可以克服。簡單的說:能。
信息技術(shù)在數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)中所起到最大作用就是為數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)提供了強(qiáng)大的功能實(shí)現(xiàn)平臺(tái)——圖形計(jì)算器。數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中,圖形計(jì)算器提供了一種直觀的教手段和實(shí)驗(yàn)研究的環(huán)境,許多數(shù)學(xué)概念可以用數(shù)字的、圖形的和符號(hào)的方式來表示,一些數(shù)學(xué)問題也可以用以上三種方式加以解決,比如輸入一個(gè)二元一次方程,可以得到該方程的圖像——一條直線,而解一個(gè)二元一次方程組,可以用圖形計(jì)算器通過幾何的方法解決。在圖形計(jì)算器的學(xué)習(xí)平臺(tái)上,教師的教可以借助于便捷的計(jì)算、直觀的圖形和仿真的模擬,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)和探究發(fā)現(xiàn),幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)結(jié)論和理解數(shù)學(xué)本質(zhì),并進(jìn)行更廣泛的數(shù)學(xué)實(shí)踐和應(yīng)用。同時(shí)有利于學(xué)生更好自主學(xué)習(xí),通過獨(dú)立思考、自主探究、合作交流,獲得更具個(gè)性的知識(shí)與能力。在這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的過程中,學(xué)生自己積極主動(dòng)的去獲取探索發(fā)現(xiàn)知識(shí),并且轉(zhuǎn)化修正教師所提供的信息,然后以具有自身特點(diǎn)有意義的方式來建構(gòu)新知識(shí),將其內(nèi)化。
自從1985年卡西歐世界上第一款圖形計(jì)算器以來,歐美等發(fā)達(dá)國家的中小學(xué)生中圖形計(jì)算器已經(jīng)是很普及的一種理科學(xué)習(xí)工具,就像我們學(xué)生擁有計(jì)算器一樣。但由于目前全球的圖形計(jì)算器為德州儀器、夏普、卡西歐幾家公司所壟斷,價(jià)格無法做到向計(jì)算器一樣普及。比如2011年11月份的揚(yáng)子晚報(bào)報(bào)道了南京雨花臺(tái)中學(xué)建設(shè)的數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的圖形計(jì)算器就是兩三千元一個(gè)。這對(duì)很多學(xué)校來說是無法承受的。
大多數(shù)學(xué)校無法大面積裝備數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)裝備:圖形計(jì)算器,是不是就沒辦法就行數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)了呢?這個(gè)困難完全可以克服?,F(xiàn)在有很多軟件平臺(tái)功能很強(qiáng)大,可以部分甚至完全實(shí)現(xiàn)圖形計(jì)算器的功能,比如幾何畫板,超級(jí)畫板,Mathematica等。現(xiàn)代大多數(shù)學(xué)校都有專門的計(jì)算機(jī)房,只要在每臺(tái)電腦上裝上這些軟件,就擁有了數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)的硬件。
那么如何開展數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)亍?/p>
數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)是一種強(qiáng)調(diào)學(xué)生動(dòng)手自己主動(dòng)學(xué)習(xí)自我探究的一種學(xué)習(xí)方式。而中小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)是要在短短的十幾年中掌握人類數(shù)千年積累的知識(shí)的精華,所以要讓學(xué)生都去探索實(shí)驗(yàn)是不切實(shí)際的。所以數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)要搞好,首先面臨的是一個(gè)選題問題,做什么實(shí)驗(yàn),試驗(yàn)什么。有些知識(shí)適合探究,而有些知識(shí)就適合講授。一般而言平面幾何,解析幾何,立體幾何,函數(shù),三角這些內(nèi)容中可以進(jìn)行數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)的相對(duì)較多。不僅學(xué)習(xí)新知識(shí)時(shí)可以用數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)來探究,我們也可以針對(duì)專門的問題進(jìn)行數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn),尤其是開放性的問題,讓學(xué)生自己去尋找解決之道。
在確定好實(shí)驗(yàn)的問題后,教師應(yīng)該根據(jù)要解決的問題盡可能的創(chuàng)設(shè)一個(gè)好的情境,這個(gè)情境要和解決的數(shù)學(xué)問題聯(lián)系緊密,并且有助于學(xué)生去理解掌握數(shù)學(xué),而不是人為的去增加難度;同時(shí)這個(gè)情境要方便學(xué)生探究,而且不要太長,不能喧賓奪主。
在進(jìn)入實(shí)驗(yàn)后,教師要提出實(shí)驗(yàn)要求,做好組織引導(dǎo),不能放任自流,也不能操控學(xué)生的實(shí)驗(yàn),把學(xué)生變成一個(gè)實(shí)踐教師想法的操作工,而是要讓學(xué)生自己思考,把自己的想法付諸實(shí)踐進(jìn)行檢驗(yàn),在根據(jù)實(shí)踐的反饋不斷調(diào)整自己的思路,進(jìn)而建構(gòu)自己的知識(shí)。如果學(xué)生不多,不到30人,宜于個(gè)人探索,教師指導(dǎo),如果人數(shù)較多,可以分組合作。在自己實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上學(xué)生可以討論交流,提出猜想,自己驗(yàn)證。
三、數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)可能面對(duì)的問題
首先數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)對(duì)于教師和學(xué)生計(jì)算機(jī)水平要求是較高的,很多學(xué)校師生對(duì)相應(yīng)軟件的使用水平是無法開展實(shí)驗(yàn)的,如何提高師生的計(jì)算機(jī)水平是第一個(gè)問題。
其次,數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)是一個(gè)自我學(xué)習(xí)自主探索的學(xué)習(xí)方式,需要的時(shí)間多,不僅在課上,課下也要時(shí)間思考,而在目前應(yīng)試教育的體制下有沒有時(shí)間開展實(shí)驗(yàn)也是一個(gè)問題。
“妥協(xié)”一詞總給人以軟弱無能的感覺,但是深究其義卻大有文章可讀。它的內(nèi)涵和底蘊(yùn)比它的字面含義豐富得多,而懂得它與實(shí)踐它更是完全不同的兩回事。很多企業(yè)家在摸爬滾打的過程中,往往牛氣逼人,血?dú)夥絼?,氣沖霄漢,有條件咱要朝前沖,沒條件咱創(chuàng)造條件也要朝前闖??蓮?qiáng)闖、硬闖,縱然能成功闖出去,在前面等著你的說不定就是死亡。不大懂得必要的妥協(xié),將會(huì)給企業(yè)發(fā)展制造很大的阻力。有時(shí)候,適當(dāng)?shù)氖救鹾屯讌f(xié)反而會(huì)讓你迎來企業(yè)發(fā)展的另一個(gè)春天。那么,怎樣才是適當(dāng)?shù)耐讌f(xié)?靠我們的真誠,靠我們的善良,還有靠我們的智慧,更靠我們的心胸。既然強(qiáng)大不起來,那就靠弱勢前行;既然是弱勢群體,那柔韌、妥協(xié)的一面就該無處不在。
也許有人會(huì)說,妥協(xié)豈不是會(huì)背離初衷,甚至?xí)シ较蚝驮瓌t,其實(shí)不然。堅(jiān)持正確的方向,與妥協(xié)并不矛盾。相反,妥協(xié)是對(duì)堅(jiān)定不移方向的堅(jiān)持。當(dāng)然,方向是不可以妥協(xié)的,原則也是不可妥協(xié)的。但是,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中的一切都可以妥協(xié),只要它有利于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為什么不能妥協(xié)一下呢?當(dāng)目標(biāo)、方向清楚了,如果此路不通,我們妥協(xié)一下,繞個(gè)彎,總比原地踏步要好,干嘛要一頭撞到南墻不拐彎呢?在大多數(shù)人的思維中,只有毫不妥協(xié),方能顯示出英雄本色。但是,這種非此即彼的思維方式,實(shí)際上是認(rèn)定人與人之間的關(guān)系是征服與被征服的關(guān)系,沒有任何妥協(xié)的余地。然而,人與人之間的關(guān)系并非如此簡單,其復(fù)雜性難以言表。所以,適當(dāng)?shù)耐讌f(xié)并非毫無可取之處,正如老子在《道德經(jīng)》中所說的那樣,“水善利萬物而不爭”!
妥協(xié)并不意味著放棄原則,一味地讓步。明智的妥協(xié)是一種適當(dāng)?shù)慕粨Q。為了達(dá)到主要的目標(biāo),可以在次要的目標(biāo)上做適當(dāng)?shù)淖尣?。這種妥協(xié)并不是完全放棄原則,而是以退為進(jìn),通過適當(dāng)?shù)慕粨Q來確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。相反,不明智的妥協(xié),就是缺乏適當(dāng)?shù)臋?quán)衡,或是堅(jiān)持了次要目標(biāo)而放棄了主要目標(biāo),或是妥協(xié)的代價(jià)過高而遭受不必要的損失。明智的妥協(xié)是一種讓步的藝術(shù),妥協(xié)也是一種美德,而掌握這種高超的藝術(shù),應(yīng)是管理者的必備素質(zhì)。
“妥協(xié)”其實(shí)是非常務(wù)實(shí)、通權(quán)達(dá)變的叢林智慧,凡是人性叢林里的智者,都懂得在恰當(dāng)時(shí)機(jī)接受別人的妥協(xié),或向別人妥協(xié),畢竟人要生存,靠的是理性,而不是意氣。
“妥協(xié)”是雙方或多方在某種條件下達(dá)成的共識(shí),在解決問題上,它不是最好的辦法,但在沒有更好的方法出現(xiàn)之前,它卻是最好的方法,因?yàn)樗胁簧俚暮锰?。只有妥協(xié),才能實(shí)現(xiàn)“雙贏”和“多贏”,否則必然兩敗俱傷。因?yàn)橥讌f(xié)能夠消除沖突,拒絕妥協(xié),必然是對(duì)抗的前奏;每位企業(yè)家都要真正領(lǐng)悟妥協(xié)的藝術(shù),學(xué)會(huì)寬容,保持開放的心態(tài),就會(huì)真正達(dá)到理想的治企境界,就能夠在正確的道路上走得更遠(yuǎn),走得更扎實(shí)。如果一個(gè)企業(yè)眼里只有自己的利益,不愿與任何人合作,不愿意采取積極的妥協(xié)戰(zhàn)略,那最終將會(huì)失去更多。
在超市里,父親和兒子在收銀臺(tái)旁邊等著,遲遲不結(jié)賬。原來,他們?cè)诘荣I西瓜的媽媽。媽媽好不容易來了,這時(shí)爸爸發(fā)火了。
爸爸:買什么西瓜啊,都等你老半天了!
媽媽:我買西瓜怎么了,還不是為了你們!
爸爸:為了我們?我和兒子都等你半天了!
……
兩人不顧旁人,你一言我一語地吵了起來。在一邊等得很累的兒子看著爭吵不休的父母,眼里有了怨氣。
爸爸媽媽只顧吵架,忘記了孩子就在旁邊。對(duì)孩子而言,父母就是榜樣,他會(huì)有樣學(xué)樣的。如果孩子經(jīng)??吹桨职謰寢尦臣埽蜁?huì)以為吵架是解決問題的方法。以后,他如果跟小朋友發(fā)生矛盾了,就會(huì)學(xué)著爸爸媽媽的樣子,跟小朋友吵起來。這樣的孩子長大后,會(huì)養(yǎng)成用暴力解決問題的壞習(xí)慣。
父母吵架會(huì)給孩子的健康成長造成諸多負(fù)面影響,但是兩口子過日子,哪有不吵架的呢?要是真吵了,該怎么辦呢?
下面給您支幾招,只要遵循以下原則,就能最大限度地保護(hù)孩子幼小的心靈。
化解妙招
一、冷靜下來多傾聽
同住一個(gè)屋檐下,夫妻之間難免會(huì)發(fā)生一些小摩擦,比如家里的家具該怎樣擺放、應(yīng)不應(yīng)該給孩子吃零食、周末要不要回娘家等,在這些事情上,夫妻兩個(gè)各有各的想法,但往往因?yàn)槌臣艹车枚紱]有時(shí)間向?qū)Ψ浇忉屃?,這是不利于化解矛盾的。
比如,吃晚飯時(shí),妻子提出周末一家三口回趟娘家,丈夫卻一臉猶豫。妻子生氣了,覺得丈夫不愿意跟自己回娘家,開始數(shù)落丈夫。丈夫煩了,壓不住火氣,和妻子吵了起來。可是別忘了,孩子也在一旁吃飯呢!
其實(shí),這個(gè)時(shí)候夫妻雙方都應(yīng)該冷靜下來,傾聽對(duì)方的想法。丈夫可以心平氣和地說:“我很想陪你回去,可是我明天……”然后說出自己的原因,這樣妻子就比較容易接受,也可以避免一場“惡戰(zhàn)”,而且孩子看到爸爸媽媽是這樣解決矛盾的,日后他也會(huì)學(xué)著冷靜處理跟小朋友的沖突。這樣,不僅化解了矛盾,還給孩子樹立了一個(gè)好的榜樣。
二、相處要有藝術(shù)
有時(shí)候夫妻吵架是因?yàn)閷?duì)方的某些言行讓自己不舒服。比如,妻子愛嘮叨,丈夫愛亂丟襪子,妻子忙著打掃,丈夫卻舒舒服服地躺在沙發(fā)上看球賽等。因?yàn)榭床粦T對(duì)方的行為,就容易心生怒火。
雖說夫妻吵架在所難免,但相處也是有藝術(shù)的。首先,夫妻對(duì)配偶身上的小缺點(diǎn)要學(xué)會(huì)容忍,比如說丈夫很隨性,東西喜歡隨處擺放,不拘小節(jié),這習(xí)慣很難一時(shí)改掉,妻子應(yīng)該理解和容忍;其次,妻子如果想讓丈夫給自己幫忙,可以笑著對(duì)丈夫說“來幫幫我吧,一個(gè)人打掃真累”,而不是抱怨和數(shù)落:“我都忙成這樣,你還在看球賽!”這會(huì)使丈夫反感;還有,夫妻吵架要控制好自己的情緒,不要輕易就大吼大叫,這樣不僅容易驚嚇孩子,還會(huì)使情緒更加激動(dòng),把小吵小鬧升級(jí)成大吵大鬧。
除了學(xué)會(huì)一些相處的藝術(shù),夫妻之間還可以做些約定,如每個(gè)月的最后一個(gè)周末陪妻子回娘家、每兩個(gè)星期一起打掃房間等,這樣也可以避免發(fā)生矛盾,讓夫妻間的感情越來越好。
三、要及時(shí)妥協(xié)
夫妻吵架多是互不相讓造成的,雙方都不服軟,心里覺得先妥協(xié)的一方會(huì)沒有面子,所以才會(huì)一直僵持,最終小吵變成了“持久戰(zhàn)”。夫妻相互板著臉,影響家庭氣氛,更重要的是,孩子的情緒也會(huì)受到影響。
夫妻吵架,要懂得及時(shí)妥協(xié),不要因?yàn)閻勖孀佣ゲ幌嘧?。如果妻子因?yàn)檎煞虿粠兔Χ恢鄙鷼猓钦煞蛞m當(dāng)妥協(xié),討好妻子說:“好了好了,不要生氣了,有什么需要幫忙的,說吧?!币娬煞蛲讌f(xié)了,妻子也要見好就收,放下脾氣,讓丈夫跟自己一起打掃。這個(gè)時(shí)候也可以叫上孩子,一家人一起把家里打掃干凈,融洽的家庭氣氛有利于更好地化解夫妻矛盾。
四、每次只針對(duì)一件事情
有些夫妻會(huì)不自覺地?cái)?shù)落對(duì)方缺點(diǎn),翻舊賬,結(jié)果越扯越多,老是看到對(duì)方的缺點(diǎn),更容易讓自己產(chǎn)生反感情緒,更加不愿意妥協(xié)了。硬碰硬的結(jié)果,只能是導(dǎo)致吵架越來越激烈,且吵著吵著居然忘記了最初是因?yàn)槭裁础?/p>
爸爸媽媽都是成年人了,吵架不要再像小孩一樣,搬出陳年往事來壓制對(duì)方,以滿足自己。比如,這次本來是說丈夫不幫忙干家務(wù),結(jié)果說著說著,妻子說起“上次去××家也是這樣,一點(diǎn)忙也不幫,我都覺得丟臉”等,很容易把丈夫激怒。本來丈夫都已經(jīng)準(zhǔn)備妥協(xié)了,聽對(duì)方這么一說,不僅不妥協(xié),反而更生氣了。
黃覺:(思考一會(huì))可能是吧。其實(shí)我覺得很奇怪,很多位于邊緣的詞匯會(huì)被浪潮慢慢推到主流中心,然后寓意就被顛覆了,比如什么知識(shí)分子、小資、公知、文藝青年、雅痞之類的,本來是一些挺洋氣、鮮少的生活方式,慢慢被推到中心后,就被主流給顛覆了。我也并不排斥文藝青年,只是在想自己夠不夠得上格。
小資CHIC?。菏遣皇怯袝r(shí)候還在心里掂量這個(gè)詞語是好還是壞?
黃覺:不會(huì),文藝青年在我心中還是有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),比如說閱讀量、情懷,但近兩年我發(fā)現(xiàn),這兩個(gè)東西我都沒有,呵呵。
小資CHIC?。菏且?yàn)樯畹母淖儐幔勘热缬辛思彝?,有了孩子,可能就沒有很多時(shí)間留給自己?
黃覺:也不是,我覺得可能時(shí)代、技術(shù)的背景變了,比如我們現(xiàn)在的閱讀量可能比以前大了,只是變成了另外一種方式,你閱讀的是微博、新聞、朋友圈之類的,雜七雜八的,可能還不超過140個(gè)字,但你每天只要閑下來就會(huì)看手機(jī),倒可能比你以前看書時(shí)的閱讀量要大得多,但這種閱讀量對(duì)自己是否有用,我就不太知道了。
小資CHIC?。含F(xiàn)在更多的是碎片化的閱讀習(xí)慣,包括我看你的微博。其實(shí)看你的微博和演戲,我覺得是兩種完全不同的狀態(tài),但這樣是不是反而是你的真實(shí)狀態(tài)?
黃覺:本來我是想讓大家看到,生活中的黃覺和工作中的黃覺是有反差的,專業(yè)和生活有個(gè)對(duì)比嘛,但后來我發(fā)現(xiàn)這樣也不行,因?yàn)橛泻芏嗳朔从常吹轿业奈⒉┚蜎]辦法看我演的戲了,因?yàn)閼蛑械奈彝ǔJ切┮话逡谎?、不太活躍的角色,但平時(shí)的我思維很跳躍,跟戲中差別很大。因?yàn)橛^眾也要入戲嘛,這樣的話很多人對(duì)不上號(hào),適應(yīng)不了。這對(duì)我來說是個(gè)很大的問題,畢竟觀眾是衣食父母嘛。
小資CHIC?。旱曳炊X得這是你文藝的方面。
黃覺:對(duì),因?yàn)槲乙蚕胝乙粋€(gè)釋放的出口。因?yàn)橛袝r(shí)候拍戲并不能完全釋放自己,但像文藝青年,你吸收一些文藝的東西后,就會(huì)有表達(dá)的欲望。但工作并不是最佳的表達(dá)途徑,所以我就會(huì)想別的辦法。
小資CHIC?。浩鋵?shí)你骨子里是一個(gè)特別矛盾的人?
黃覺:一直矛盾著呢,我挺享受物質(zhì)生活的,但對(duì)精神生活也有一定追求,這種情況下就會(huì)產(chǎn)生矛盾吧。
小資CHIC!:不能兩全的時(shí)候會(huì)妥協(xié)一下嗎?
黃覺:會(huì)妥協(xié),基本從干這行開始就一直在妥協(xié)。其實(shí)你開始可能感覺是妥協(xié),但妥協(xié)之后獲得的感受其實(shí)比你犧牲的要多得多,這是我的經(jīng)驗(yàn)之談。
小資CHIC!:所以你覺得這就是生活?
黃覺:對(duì),有時(shí)候你會(huì)覺得你付出或者犧牲的東西很重要,但往后過一兩年你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)并不值得一提。后面這兩年我就學(xué)會(huì)了,其實(shí)用不著那么固執(zhí),偶爾妥協(xié)一下,學(xué)會(huì)海納百川,可能就會(huì)得到你想要的東西。
小資CHIC?。耗阍缙诘囊魳穳粝胧遣皇悄闾貏e不想妥協(xié)的一個(gè)表現(xiàn)?
黃覺:對(duì),其實(shí)挺不想妥協(xié)的。那個(gè)時(shí)候已經(jīng)有起步,開始進(jìn)入這個(gè)圈子,準(zhǔn)備從事這個(gè)行業(yè),但看不到下一步在哪里,而且感覺已經(jīng)摸到墻壁了。那個(gè)時(shí)候應(yīng)該不叫妥協(xié),我不希望在一個(gè)暗室里面呆太久,換一個(gè)職業(yè)反而給了我一束光,一個(gè)希望。
小資CHIC!:當(dāng)時(shí)是不是想通過演戲來維系你的音樂夢想?
黃覺:當(dāng)時(shí)特別明確的一個(gè)目標(biāo)是,想買一個(gè)筆記本電腦。當(dāng)時(shí)我問李少紅導(dǎo)演,我能買得起一臺(tái)筆記本電腦嗎?她就非常不屑,因?yàn)楫?dāng)時(shí)影視界已經(jīng)發(fā)展得不錯(cuò)了,每個(gè)人都開得起車,但搞音樂的人都急呀,還是苦逼呵呵的。反正我拍完第一部戲就買了臺(tái)筆記本電腦,那個(gè)時(shí)候兩萬八吧,但買完之后到現(xiàn)在一直沒做過音樂。
小資CHIC?。合瘳F(xiàn)在的條件、環(huán)境都變好的狀態(tài)下,你有沒有想過重拾音樂夢想?
黃覺:目前不會(huì),因?yàn)槲液芮宄约簽槭裁礇]有繼續(xù)下去。音樂和演戲是兩種狀態(tài),比如演戲,雖然是藝術(shù)創(chuàng)作,但每天要面對(duì)很多人,趕很多通告,很多人在配合我,同時(shí)我也配合要很多人,但做音樂的話,我需要足夠的空間,讓我有足夠的時(shí)間跟自己獨(dú)處,來營造那種氛圍。
小資CHIC?。鹤鲆魳菲鋵?shí)是孤獨(dú)的,但演戲過程中你也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)更好的自己?
黃覺:對(duì)。其實(shí)我覺得藝術(shù)的東西是相通的,比如音樂、攝影、影視,所以我常常在想該怎么樣把音樂上領(lǐng)悟到的東西轉(zhuǎn)移到影視上來。這就是我在演戲中不自信的來源,因?yàn)槲矣X得我現(xiàn)在還沒能很好地把做音樂時(shí)感受到的東西發(fā)揮到影視這個(gè)平臺(tái)上,總覺得不夠,沒有做音樂時(shí)的那種舒暢。
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