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干部述職方案范文第1篇

關(guān)鍵詞：數(shù)字檔案；信息安全；管理；物理防護(hù)

中圖分類號(hào)：TP311 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-3044（2013）10-2289-02

1 干部數(shù)字檔案在物理防護(hù)中的主要問題

加強(qiáng)對(duì)檔案室、網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施的基礎(chǔ)建設(shè)和管理是保證數(shù)字檔案信息安全管理的物質(zhì)基礎(chǔ)。沒有優(yōu)質(zhì)完善的硬件設(shè)施作為保障，就不會(huì)有數(shù)字檔案信息的安全。但當(dāng)前部隊(duì)數(shù)字檔案部門在該方面主要還存在以下幾方面的問題：

1） 干部數(shù)字檔案建設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)前部隊(duì)有不少檔案部門因?yàn)橘Y金的投入問題，導(dǎo)致放置數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化主機(jī)系統(tǒng)的機(jī)房安全等級(jí)較低，供電、溫濕度、防火、防盜等條件不盡人意，甚至在極端條件下，可能只是放置在普通的辦公室；紙介質(zhì)的原始檔案與數(shù)字檔案室共存一室且監(jiān)控設(shè)施不全等客觀事實(shí)。這些都給系統(tǒng)的安全管理造成了較大的隱患。

2）信息設(shè)備儲(chǔ)存條件不達(dá)標(biāo)

電子檔案與紙質(zhì)對(duì)存儲(chǔ)的條件要求是各不相同的。例如外來磁場和機(jī)械震動(dòng)對(duì)紙質(zhì)檔案無任何影響，而對(duì)電子文件的磁性載體則是很重要的影響因素。外來磁場作用于磁性載體，可使磁性涂層的剩磁發(fā)生消磁或磁化，造成信號(hào)失落，影響讀出效果。強(qiáng)烈的機(jī)械振動(dòng)則會(huì)影響磁性載體材料中磁分子的排列秩序，造成剩磁衰減，從而破壞記錄信號(hào)[1]。此外光線、有害氣體和灰塵對(duì)兩者的影響也是有很大的差異。但當(dāng)前有相當(dāng)一部分軍隊(duì)檔案部門把兩者共存于一室，這是極大不科學(xué)的做法。

3）辦公室應(yīng)用軟件的采用不規(guī)范

數(shù)字檔案信息能否長期存取與存儲(chǔ)介質(zhì)息息相關(guān)。一旦存儲(chǔ)介質(zhì)受損，其數(shù)據(jù)也將不復(fù)存在。但目前有不少檔案部門管理人員在選取存儲(chǔ)設(shè)備時(shí)太過隨意，不能按照國家所制定的標(biāo)準(zhǔn)去挑選存儲(chǔ)設(shè)備。

4）硬件設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)不及時(shí)

網(wǎng)絡(luò)是數(shù)字檔案信息傳輸?shù)闹饕浇?。網(wǎng)絡(luò)的硬件基礎(chǔ)設(shè)施主要包括：網(wǎng)絡(luò)布線、交換機(jī)、集線器、網(wǎng)關(guān)設(shè)備或路由器、中繼器、橋接設(shè)備和調(diào)制解調(diào)器等。這些網(wǎng)絡(luò)設(shè)備都存在因自然老化、人為破壞和電磁輻射帶來的安全威脅[2]。但目前檔案部門對(duì)這方面存在維護(hù)與保養(yǎng)不及時(shí)或根本不會(huì)如何去保養(yǎng)的情況。

2 針對(duì)存在的問題所要采取的措施

針對(duì)當(dāng)前干部數(shù)字檔案信息物理防護(hù)中存在的現(xiàn)實(shí)問題，我個(gè)人覺得應(yīng)從以下幾點(diǎn)來加強(qiáng)解決。

1）要加強(qiáng)改善檔案室的管理環(huán)境

檔案室基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，主要應(yīng)加大投入，建立符合國家標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)房，并根據(jù)檔案系統(tǒng)的大小范圍，選擇建設(shè)相應(yīng)等級(jí)的機(jī)房。檔案文件有其機(jī)密性，因此防止檔案文件的失落相對(duì)于其他系統(tǒng)要求更高，機(jī)房應(yīng)該有良好的防盜門禁措施，監(jiān)控措施，確保不會(huì)被入室盜竊，并且在萬一的情況下，也可根據(jù)監(jiān)控錄像查詢?cè)颍旎負(fù)p失。同時(shí)，機(jī)房應(yīng)盡可能帶場地監(jiān)控，漏水、火警、供電電壓不穩(wěn)、非法闖入等應(yīng)能及時(shí)通過短信、電話或圣光報(bào)警，必須帶有UPS供電，如有條件，也可另外配備發(fā)電機(jī)或采取雙回路供電，建設(shè)自動(dòng)滅火裝置[3]。

2）要加強(qiáng)改善信息存儲(chǔ)設(shè)備條件

首先要保證電子檔案載體物理方面的安全。一般情況下，電子檔案是以脫機(jī)方式存儲(chǔ)在磁、光介質(zhì)上，所以，要建立一個(gè)適合與磁、光介質(zhì)保存的環(huán)境，諸如溫濕度的控制。保管電子檔案的環(huán)境溫度最好控制在14攝氏度～24～攝氏度之間，溫差一般小于5攝氏度[4]。溫度過高會(huì)使檔案介質(zhì)變脆，帶基機(jī)械強(qiáng)度下降，加速老化，不易保存。保管電子檔案的環(huán)境濕度最好控制在40%～60%之間。濕度過大會(huì)引起磁帶、磁盤膨脹與變形，濕度過小容易變脆易碎。其次，存放載體的柜、架及庫房應(yīng)達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，載體應(yīng)直立排放，并滿足避光，防塵，防變形的要求，遠(yuǎn)離強(qiáng)磁場和有害氣體等。

3）要嚴(yán)把檔案載體的選購質(zhì)量

選擇質(zhì)量過關(guān)，符合標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)備，可以減少硬件故障所帶來的損失。挑選優(yōu)質(zhì)的設(shè)備是確保信息安全的第一步。要針對(duì)數(shù)字檔案信息自身的特殊性，來選擇符合實(shí)際的存儲(chǔ)介質(zhì)。首先磁盤光盤、輸入輸出設(shè)備、其他反饋系統(tǒng)等都是電子檔案生成、存儲(chǔ)、傳輸和接受利用全過程的最基本環(huán)節(jié)，任何一個(gè)部分發(fā)生問題都會(huì)給電子檔案的齊全、完整和有效利用造成嚴(yán)重影響。電子檔案的制成材料主要包括電子檔案的載體用料和記錄用料及相關(guān)設(shè)備用料。劣質(zhì)材料制成的信息載體對(duì)電子檔案的存儲(chǔ)危害嚴(yán)重。因此，要選擇在制成材料構(gòu)成諸要素都達(dá)標(biāo)的存儲(chǔ)設(shè)備。通過嚴(yán)把電子檔案制成相關(guān)材料的質(zhì)量關(guān)，提高電子檔案載體的保存壽命，為后期保護(hù)打下良好基礎(chǔ)。目前檔案室使用的存儲(chǔ)介質(zhì)主要有光盤、磁帶、硬盤、縮微膠卷等對(duì)于珍貴的數(shù)字檔案信息可轉(zhuǎn)到紙張和縮微膠片上保存?？s微膠片被認(rèn)為是唯一能夠接受的檔案信息存儲(chǔ)載體，其保存期至少可達(dá)三百年。

4）要加強(qiáng)采用規(guī)范的應(yīng)用軟件

為了達(dá)到信息共享，使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的軟件是必須的。目前，干部人事管理信息系統(tǒng)《信息結(jié)構(gòu)體系》是為實(shí)現(xiàn)干部信息的標(biāo)準(zhǔn)化及大范圍內(nèi)的信息共享，按照人員管理及機(jī)構(gòu)管理中科學(xué)的信息流程制定的，不僅具有較高的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度，而且具有總攬全局的權(quán)威性。因此，必須選用上級(jí)部門推行的、建立在《信息結(jié)構(gòu)體系》基礎(chǔ)上的系統(tǒng)文件，否則會(huì)造成數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)混亂，是上下級(jí)數(shù)據(jù)無法溝通和共享[5]。不但是信息體系與軟件，系統(tǒng)所涉及到的其他應(yīng)用項(xiàng)目也應(yīng)當(dāng)建立在相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)之上。如文本、照片、聲像等的采集與報(bào)送都應(yīng)該制定和遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。減少轉(zhuǎn)換與重新制作的難度，這也是信息共享及上下溝通的必要條件。

5）要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)硬件進(jìn)行有效檢測

電子檔案載體，極易受到保存環(huán)境的影響。因此，對(duì)所保存的電子檔案載體，必須進(jìn)行定期檢測和拷貝，以確保電子檔案信息的可靠性。定期檢測，應(yīng)每年一次，采用等距抽樣或隨機(jī)抽樣的方式進(jìn)行，樣品數(shù)量以不少于10%為宜，以一個(gè)邏輯卷為單位。首先進(jìn)行外觀檢查，確認(rèn)載體表面是否有物理損壞或變化，外表涂層是否清潔或有無霉斑出現(xiàn)等。然后進(jìn)行邏輯檢測，采用專用或自行編制檢測軟件對(duì)載體上的信息進(jìn)行讀寫校驗(yàn)。通過檢測發(fā)現(xiàn)有出錯(cuò)的載體，須進(jìn)行有效地修正或更新。應(yīng)每四年拷貝一次，且原載體繼續(xù)保存的時(shí)間不少于四年。對(duì)于電子檔案的檢測與維修，必須進(jìn)行嚴(yán)格的管理，因?yàn)槿魏我淮握`操作，都可能使保存的電子檔案遭到人為的損害，甚至造成難以彌補(bǔ)的損失。必須建立相應(yīng)的維護(hù)管理檔案，對(duì)電子檔案的檢測、維護(hù)、拷貝等操作過程進(jìn)行記錄，避免發(fā)生人為的誤操作或不必要的重復(fù)勞動(dòng)。

總之，影響部隊(duì)干部信息檔案安全的有很多方面。國內(nèi)有許多專家都提出過安全管理的方法和措施，但從物理防護(hù)這個(gè)角度來談，所言甚少，希望我們檔案工作人員與立檔案單位能從中有所啟發(fā)與收獲。

參考文獻(xiàn)：

[1] 孫熙，盧洪武.淺談電子檔案信息的安全保障[J].檔案與建設(shè)，2005 （1）.

[2] 王兆新，裘潔.淺議電子文件信息的安全與保密[J].浙江檔案，2004（1）.

[3] 董信君.保證電子文件信息安全的技術(shù)措施[J].蘭臺(tái)世界，2005（9）.

干部述職方案范文第2篇

一、指導(dǎo)原則

1、堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則。

2、堅(jiān)持公開平等、兼顧資歷、競爭擇優(yōu)、鼓勵(lì)先進(jìn)的原則。

3、堅(jiān)持規(guī)范程序、嚴(yán)謹(jǐn)操作、民主集中、依法辦事的原則。

二、競爭職位與范圍

（一）競爭職位分為三類，共6個(gè)職位，每類職位單獨(dú)競爭。

1、2個(gè)副處級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察員職位。

2、1個(gè)正科級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察員職位。

3、3個(gè)副科級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察員職位。

（二）競崗人員范圍

在市紀(jì)委（監(jiān)察局）機(jī)關(guān)干部中進(jìn)行。

三、任職條件

競爭副處級(jí)、正、副科級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察員職位，除應(yīng)當(dāng)符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第二章第六條所規(guī)定的基本條件外，還應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）副處級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察員資格條件

1、為現(xiàn)任室副主任，并擔(dān)任正科級(jí)職務(wù)滿3年（*年10月1日前任職），或現(xiàn)任正科級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察員，任正科級(jí)職務(wù)滿5年（*年10月1日前任職），

2、具有大專以上文化程度，

3、特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬條件。

（二）正科級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察員資格條件

1、為現(xiàn)任副科級(jí)紀(jì)檢員，任副科級(jí)職務(wù)滿3年（*年10月1日前任職），

2、具有大專以上文化程度，

3、特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬條件。

（三）副科級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察員資格條件

1、應(yīng)在科員崗位上任職滿2年（*年10月1日前任職，干部軍齡可連續(xù)計(jì)算），

2、具有大專以上文化程度，

3、特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬條件。

為鼓勵(lì)競爭，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，凡符合下列條件之一者，經(jīng)市委組織部批準(zhǔn)，可放寬任職時(shí)間，限制1年，準(zhǔn)予報(bào)名參加競爭：

（1）*年以來獲得市級(jí)以上黨委、政府表彰的榮譽(yù)稱號(hào)或省級(jí)以上條線的榮譽(yù)稱號(hào)（包括優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部、紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)工作者、大要案工作先進(jìn)個(gè)人）；

（2）*年至*年有連續(xù)兩年年度考核被評(píng)為優(yōu)秀的；

凡符合上述條件的委局機(jī)關(guān)干部均可報(bào)名參加競爭上崗。

四、方法步驟

（一）競崗方法

報(bào)名通過資格審查的人員參加述職答辯、民主推薦兩個(gè)環(huán)節(jié)，述職答辯100分，民主推薦100分（委局領(lǐng)導(dǎo)占40分，室主持工作的負(fù)責(zé)人占20分，委局機(jī)關(guān)干部占40分）。

實(shí)行差額考察。原則上根據(jù)綜合得分從高到低按副處級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察員1：3；正、副科級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察員1：2確定職位考察人選并組織考察，同時(shí)在委局領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)對(duì)任職人選進(jìn)行等額署名征求意見（不算分?jǐn)?shù)，不計(jì)入成績），然后提請(qǐng)市紀(jì)委常委會(huì)研究決定任職。副處級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察員還需提交市委常委會(huì)研究決定任職。

（二）競崗步驟

1、制定方案。由干部管理室擬定此次副處級(jí)、正、副科級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察員職位競爭上崗實(shí)施方案，廣泛征求意見，經(jīng)市紀(jì)委常委會(huì)集體研究，并報(bào)市委組織部審核同意。

2、動(dòng)員部署、公布實(shí)施方案。召開委局機(jī)關(guān)干部競爭上崗動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行競爭上崗動(dòng)員、部署，提出工作要求，并在委局機(jī)關(guān)、市紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)上公布競爭上崗實(shí)施方案、工作計(jì)劃。

3、公開報(bào)名與資格審查。委局機(jī)關(guān)符合條件的人員自愿填寫報(bào)名表。市紀(jì)委和市委組織部有關(guān)處室進(jìn)行資格審查，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，在委局機(jī)關(guān)公布。如某類職位通過資格審查的人數(shù)低于1：3的比例，可征求意見進(jìn)行調(diào)劑，如調(diào)劑后仍達(dá)不到1：3的比例，則減少競爭職位。

4、述職答辯。組織競爭者進(jìn)行述職答辯（述職演講、答題）。述職答辯主要測試競爭者履行職務(wù)所必備的基本素質(zhì)和能力。競爭者首先要進(jìn)行自我介紹，然后對(duì)自己*年以來的工作實(shí)績和競崗后做好工作的設(shè)想進(jìn)行述職和演講；回答面試提出的問題，由面試考評(píng)委進(jìn)行評(píng)分。每人述職演講、答題分開計(jì)算時(shí)間，總時(shí)間9分鐘，述職5分鐘，答題4分鐘。委局機(jī)關(guān)全體干部參加旁聽。

5、民主推薦。委局領(lǐng)導(dǎo)、室主持工作的負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)全體干部對(duì)競爭者進(jìn)行民主推薦，限推薦副處級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察員2人；正科級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察員1人；副科級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察員3人。

6、組織考察。根據(jù)述職答辯、民主推薦的總成績按副處級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察員1：3；正、副科級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察員1：2確定并公布考察對(duì)象，由市紀(jì)委、市委組織部組成考察組，按干部管理權(quán)限，對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行全面考察。

7、征求意見。在委局領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)對(duì)副處級(jí)、正、副科級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察員職位任職人選進(jìn)行等額署名征求意見，征求意見的結(jié)果作為任職的重要參考。

8、討論決定。市紀(jì)委常委會(huì)根據(jù)競爭者民主推薦成績、考察情況及工作需要，集體討論確定副處級(jí)、正、副科級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察員職位擬任人選。擬任人選報(bào)市委組織部審核后，提請(qǐng)市紀(jì)委常委會(huì)研究決定，副處級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察員還需提交市委常委會(huì)研究決定。在委局機(jī)關(guān)進(jìn)行為期7天的任前公示，按照有關(guān)規(guī)定辦理任用手續(xù)。

五、時(shí)間安排

本次競爭上崗工作擬于10月中旬開始，11月下旬結(jié)束。

六、紀(jì)律要求和監(jiān)督

1、各室要深入細(xì)致地做好干部競爭上崗工作中的思想政治工作。

2、競爭者要正確對(duì)待競爭，要講政治、守紀(jì)律、顧大局，嚴(yán)格遵守競爭上崗的各項(xiàng)規(guī)定，不得弄虛作假，不得搞非組織活動(dòng)。

干部述職方案范文第3篇

考核方法

場鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子和業(yè)務(wù)工作雙向考核，總分200分，每項(xiàng)100分。領(lǐng)導(dǎo)班子考核通過民主測評(píng)、群眾座談、考核組考核確定考核等次；業(yè)務(wù)工作考核依據(jù)《唐?？h場鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)工作綜合考核標(biāo)準(zhǔn)》，由局考核組采取實(shí)地檢查，現(xiàn)場評(píng)分的辦法進(jìn)行考核。

考核內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核（100分）

（一）、考核內(nèi)容：

1、領(lǐng)導(dǎo)班子。重點(diǎn)考核各班子按照年初工作安排，各項(xiàng)工作完成情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、存在問題；組織理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和干部職工思想道德建設(shè)情況；堅(jiān)持民主集中制情況；團(tuán)結(jié)協(xié)作和堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)情況；黨風(fēng)廉政建設(shè)情況等。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部。從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行考核。德：是指思想政治素質(zhì)和個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)道德的表現(xiàn)；能：是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；勤：是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)；績：是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效果；廉：是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

（二）、考核程序與方法：

1、班子述職。召開全院職工會(huì)議，由院長代表領(lǐng)導(dǎo)班子作報(bào)告，同時(shí)作個(gè)人述職，其他班子成員做本人述職。述職報(bào)告應(yīng)根據(jù)考核內(nèi)容實(shí)事求是地匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子或個(gè)人的履行職責(zé)情況和德才表現(xiàn)，，不擴(kuò)大成績，不隱瞞缺點(diǎn)或錯(cuò)誤，條理清楚，簡明扼要。述職報(bào)告要形成書面材料，時(shí)間掌握在十分鐘左右。

2、民主測評(píng)。民主測評(píng)是根據(jù)考核內(nèi)容列出評(píng)價(jià)項(xiàng)目和評(píng)價(jià)檔次，由參加民主測評(píng)的人員，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子或個(gè)人述職，以及平時(shí)掌握的情況，填寫評(píng)價(jià)意見。測評(píng)表由考核組回收統(tǒng)計(jì)。

3、群眾座談。座談要選擇不同崗位、不同層次的人員參加，要具有廣泛的代表性。人員由考核組確定，職工本人也可以自薦座談。

（三）、評(píng)分方法：

領(lǐng)導(dǎo)班子的考核結(jié)果分為實(shí)績突出、比較突出、一般、較差四個(gè)檔次。領(lǐng)導(dǎo)干部的考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次。總分分別由兩部分組成，其中民主測評(píng)分?jǐn)?shù)占80%，考核組評(píng)價(jià)占20%。民主測評(píng)表中選擇“優(yōu)秀”的記100分，選擇“稱職”的記80分，選擇“基本稱職”的記60分，選擇“不稱職”的記0分。民主測評(píng)分?jǐn)?shù)按民主測評(píng)結(jié)果折算的分值計(jì)算；考評(píng)組評(píng)價(jià)主要是通過班子述職、個(gè)別座談、核實(shí)有關(guān)情況等形式確定。

業(yè)務(wù)工作考評(píng)（100分）

由局辦公室、醫(yī)政科、防?？?、農(nóng)合辦、財(cái)務(wù)審計(jì)科、人事勞資科各職能科室（單位）制定考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行實(shí)地考核評(píng)分。其中：

1、行風(fēng)建設(shè)工作（15分）；

2、醫(yī)政管理工作（30分）；

3、防疫、婦幼工作（20分）;

4、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作（15分）。

5、人事勞資管理工作（10分）；

6、財(cái)務(wù)管理工作（10分）；

后備干部推薦

為了加強(qiáng)衛(wèi)生干部隊(duì)伍建設(shè)，選拔、儲(chǔ)備一批思想品德好、管理素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀中青年后備人才，并逐步選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，經(jīng)局黨委研究決定，組織這次后備干部推薦工作。原則上，每個(gè)場鎮(zhèn)衛(wèi)生院推薦院長后備人選1-2名，一般從副院長或中層干部中推薦。推薦副院長后備人選2-3名，一般從中層管理人員或中青年業(yè)務(wù)骨干中推薦。

加分和一票否決標(biāo)準(zhǔn)

1、加分標(biāo)準(zhǔn)

年度內(nèi)被考核單位整體或單項(xiàng)工作獲得縣以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)，具有典型示范作用的予以加分，最高不超過20分。其中獲得縣級(jí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)加2分，市級(jí)加3分，省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加5分，國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加10分。

在科技創(chuàng)新方面，以單位或科室、個(gè)人名義完成的科研課題（項(xiàng)目）獲得市政府以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)的，予以加分。其中市級(jí)加5分，省級(jí)加10分，國家級(jí)加20分。

2、一票否決標(biāo)準(zhǔn)

被考核單位發(fā)生下列情形之一的取消評(píng)先資格：

1、民主評(píng)議不稱職票超過三分之一以上的領(lǐng)導(dǎo)班子或干部職工有嚴(yán)重違法犯罪行為并被追究刑事責(zé)任的；

2、發(fā)生重大傷亡、火災(zāi)、爆炸、食物中毒或造成傳染病暴發(fā)流行及其他重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件等嚴(yán)重責(zé)任事故的；

3、發(fā)生干部職工違反《條例》集體上訪或進(jìn)京、赴省個(gè)人訪事件的；

4、發(fā)生新農(nóng)合違規(guī)違紀(jì)行為的；

5、發(fā)生負(fù)完全責(zé)任的二級(jí)及以上醫(yī)療事故的；

6、干部職工違反計(jì)劃生育政策的；

7、受到其他縣級(jí)以上責(zé)任追究行為的；

獎(jiǎng)懲

根據(jù)年度綜合考評(píng)結(jié)果，對(duì)實(shí)績突出單位，給予表彰；對(duì)實(shí)績較差單位或年內(nèi)出現(xiàn)重大問題的，給予通報(bào)批評(píng)，制定整改措施，限期整改；對(duì)綜合考評(píng)為基本稱職等次的領(lǐng)導(dǎo)干部，由局黨委對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，并限期改進(jìn)；對(duì)綜合考評(píng)為不稱職等次的領(lǐng)導(dǎo)干部，予以調(diào)整。

干部述職方案范文第4篇

一、考核內(nèi)容

考核結(jié)合教職工考核方案及教師職業(yè)道德規(guī)范，從德、能、勤、績四個(gè)方面進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。考核滿分為100分，其中量化考核占50，年終總評(píng)占43，平時(shí)民主測評(píng)占7。

1、崗位職責(zé)（15分）：

能盡職盡責(zé)，完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，精通業(yè)務(wù)，顧全大局，敢于負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，工作效率高，本職工作完成得好，得滿分。

2、思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德（10分）：

熱愛教育事業(yè)，積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng)，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)協(xié)助，相互補(bǔ)臺(tái)。為人師表，勤奮敬業(yè)，無不良影響，得滿分。

3、工作態(tài)度（10分）：

遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，出滿勤，干滿點(diǎn)。不得擅自離開崗位，病事假手續(xù)按我校現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、工作成績（10分）：

本職工作完成的效果顯著，工作能力、工作水平、工作方法有提高和改進(jìn)。

5、工作業(yè)績（5分）：能積極為學(xué)校的教育教學(xué)管理和學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并被采納，收到較好效果，或本人在重大活動(dòng)中為學(xué)校爭得榮譽(yù)和為學(xué)校爭光，

二、考核方法

1、平時(shí)測評(píng)：學(xué)校將不定期地對(duì)中層干部進(jìn)行民主測評(píng)，測評(píng)結(jié)果滿意率在85以上者得7分，基本滿意率在70以上者得5分，滿意率在60以上者得3分，否則不得分。平時(shí)民主測評(píng)結(jié)果計(jì)入年終考核成績中。

2、年終個(gè)人述職：年末中層干部要在全校教職工大會(huì)上進(jìn)行述職，述職應(yīng)實(shí)事求是，不擴(kuò)大成績，不隱瞞缺點(diǎn)或錯(cuò)誤，事實(shí)清楚，簡明扼要。述職順序采取抽簽形式進(jìn)行，時(shí)間不得超過10分鐘。

3、個(gè)別談話：談話對(duì)象由考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定，一般應(yīng)是被考核人所在科室或有工作關(guān)系的人員，談話時(shí)，考核組應(yīng)有兩名以上人員參加，并做好談話記錄。

4、主管領(lǐng)導(dǎo)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組客觀公正，簡明扼要地介紹其所主管科室負(fù)責(zé)人的全年工作完成情況和思想表現(xiàn)。

5、群眾打分：全校教職工根據(jù)中層干部量化考核內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行打分，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組收回后，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，每位得分的18計(jì)入總成績

6、領(lǐng)導(dǎo)小組打分：考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)中層干部量化考核內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行打分，每位得分的25計(jì)入最后總成績。

三、考核等次的劃分

年度考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次，這四個(gè)等次的標(biāo)準(zhǔn)是：

優(yōu)秀（90-100分）：正確執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)決議和決定，模范遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，熟悉本職業(yè)務(wù)，能創(chuàng)造性地開展工作，勤奮敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，成績突出。

稱職（80-89分）：能正確執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)決議和決定，模范遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉本職業(yè)務(wù)，工作積極，能力較強(qiáng)或提高較快，能較好完成本職工作。

基本稱職（70-79分）：政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求，工作積極性、主動(dòng)性不夠，沒有全面完成年度工作任務(wù)，或完成的質(zhì)量不高。

不稱職（69分以下）：政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，對(duì)本職工作生疏，不善于學(xué)習(xí)，難以適應(yīng)工作要求，工作責(zé)任心不強(qiáng)，組織紀(jì)律性較差，工作中互相扯皮、推諉，以致造成嚴(yán)重后果的或嚴(yán)重違反學(xué)校的有關(guān)規(guī)定的。

四、考核原則

1、考核要堅(jiān)持客觀公正、民主公開，注重實(shí)績?cè)瓌t。

2、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法。

3、全體中層干部與教職工一同參加日?？己?。

五、考核結(jié)果的運(yùn)用

1、評(píng)定考核分?jǐn)?shù)：考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)計(jì)出被考核人員的得分，按照從高到低的順序排列，報(bào)學(xué)校黨委會(huì)審議。

2、對(duì)考核中獲得稱職以上等次的中層干部，學(xué)校要進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，并在評(píng)優(yōu)選模中優(yōu)先考慮。

3、在考核中總分列在末位的中層干部，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，限期改正，連續(xù)兩年考核總分列在末位的，要調(diào)離中層崗位。

六、學(xué)校成立中層干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：**

副組長：**

組員：****

干部述職方案范文第5篇

一、廉政談話提醒對(duì)象

1.全局干部職工

二、健全完善干部職工廉政談話提醒制度

1.任職廉政談話制度。對(duì)提拔或轉(zhuǎn)任崗位的干部，應(yīng)當(dāng)結(jié)合有關(guān)要求的任職談話進(jìn)行任職廉政談話。股級(jí)干部的任免，由黨組書記、局長，紀(jì)檢組長和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)廉政談話；副股級(jí)干部的任免由紀(jì)檢組長和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)廉政談話。談話重點(diǎn)圍繞干部如何正確對(duì)待和使用權(quán)力，如何改進(jìn)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶頭執(zhí)行廉政準(zhǔn)則、“八項(xiàng)規(guī)定”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等內(nèi)容提出要求。根據(jù)考核公示期間群眾反映問題及測評(píng)結(jié)果等情況進(jìn)行個(gè)別提醒談話。任職廉政談話由局紀(jì)檢組具體實(shí)施。

2.談話制度。對(duì)反映干部職工違紀(jì)行為，但情節(jié)輕微屬于廉潔自律不正之風(fēng)方面一般性問題的；對(duì)反映干部職工廉潔自律方面問題的，或者一個(gè)時(shí)期集中反映局屬單位黨風(fēng)廉政問題的，由黨組書記、局長，紀(jì)檢組長和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)廉政誡免談話。

3.審計(jì)談話制度。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)不廉潔或違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面的問題，涉及干部職工個(gè)人的；涉及單位資產(chǎn)管理、揮霍公款、奢侈浪費(fèi)、、擠占挪用預(yù)算資金、隨意改變資金使用方向、違反決策程序造成重大損失浪費(fèi)，以及違反“八項(xiàng)規(guī)定”、“三公經(jīng)費(fèi)”管理規(guī)定等方面比較集中的廉政問題或財(cái)經(jīng)管理問題的，由黨組書記、局長、紀(jì)檢組長和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)廉政誡免談話。必要時(shí)，由局紀(jì)檢組提請(qǐng)，報(bào)送區(qū)紀(jì)委約談。

4.案后整改談話制度。對(duì)發(fā)案單位在管理和制度上存在漏洞的；發(fā)現(xiàn)干部職工存在輕微違紀(jì)或廉潔自律方面問題的，存在較小廉政風(fēng)險(xiǎn)的，由黨組書記、局長，紀(jì)檢組長和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)廉政誡免談話。對(duì)單位或個(gè)人涉案，或者發(fā)生窩案、串案以及影響惡劣案件的，由局紀(jì)檢組提請(qǐng)，按照有關(guān)規(guī)定移送紀(jì)檢部門。

5.廉政責(zé)任談話制度。對(duì)于干部職工個(gè)人違反程序擅自決定重大事項(xiàng)、改變集體決策等行為，造成不良后果的；對(duì)本單位發(fā)生違反“八項(xiàng)規(guī)定”行為，造成不良影響的；對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)交辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任范圍內(nèi)的事項(xiàng)不安排部署、不督促落實(shí)或拒不辦理的；對(duì)明令禁止的不正之風(fēng)得不到有效治理，在全區(qū)年度民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)排名靠后，補(bǔ)充列為次年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)重點(diǎn)單位的；機(jī)關(guān)效能建設(shè)不到位，庸懶散奢現(xiàn)象突出的；單位負(fù)責(zé)人履行“一崗雙責(zé)”情況群眾滿意度較低的，由黨組書記、局長，紀(jì)檢組長和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)廉政誡免談話。必要時(shí)，由局紀(jì)檢組提請(qǐng)，報(bào)送區(qū)紀(jì)委約談。

6.年度述職述廉談話制度。單位負(fù)責(zé)人在每年年終考核時(shí)，要在全局會(huì)議上進(jìn)行一次述職述廉，報(bào)告本人及單位人員廉潔從政情況，自覺接受監(jiān)督。黨組書記、局長，紀(jì)檢組長和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)述職述廉情況，進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，肯定成績，指出不足。

7.完善其他談話制度。干部之間、單位內(nèi)部出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)、不協(xié)調(diào)的苗頭和問題，或者干部在思想上、工作上、生活上遇到問題主動(dòng)要求談話的，黨組書記、局長，紀(jì)檢組長或分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行談話。

三、組織實(shí)施

1．實(shí)施程序。一是由局紀(jì)檢組根據(jù)舉報(bào)、監(jiān)督檢查或任職廉政談話等需要，明確廉政談話提醒對(duì)象及談話方案；二是填報(bào)《區(qū)農(nóng)業(yè)局干部職工廉政談話提醒登記表》（見附件1），經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后談話；三是談話時(shí)填寫《區(qū)農(nóng)業(yè)局干部職工廉政談話提醒記錄表》（見附件2）。談話提醒要做到及時(shí)、適時(shí)，談話內(nèi)容要注意保密。必要時(shí)，廉政談話提醒對(duì)象須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)有關(guān)問題作出解釋、說明或檢查。