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關鍵詞:企業(yè)文化;職工;活動
企業(yè)文化產業(yè)發(fā)展有很多難題中的兩個功能強調,其一要通過文化的思想教育功能,進一步提高民族文化素質;其二通過文化的娛樂功能,滿足人們精神文化多方面的需求。企業(yè)文化活動實際上是教育和娛樂這兩個功能“點”的結合,對于現(xiàn)代企業(yè)文化來說,職工的思想文化素質是企業(yè)發(fā)展的基石,文化活動本身就是借健康的文化娛樂活動形式,陶冶職工思想情操,構建企業(yè)文化,增強企業(yè)的向心力和凝聚力。
然而,有的企業(yè)生產經(jīng)營管理者對企業(yè)文化活動有一種恐懼心理,認為文化活動是一個社會性的任務,企業(yè)搞文化活動及占用人力財力,又不直接產生經(jīng)濟效益,因此對企業(yè)文化活動的態(tài)度是消極、冷淡的、甚至不是支持的。與之相反,我們電力公司通過一系列文化活動的展開,不但活躍了職工精神文化生活,以獨特的藝術感染力和號召力,凝聚和鼓舞了職工的士氣,成為我們電力企業(yè)發(fā)展中的一種強心劑額,并得到了領導的支持和職工們的用戶,原因何在?筆者在總結歷次活動經(jīng)驗時發(fā)現(xiàn):我們常說的企業(yè)文化活動要立足于企業(yè)、為企業(yè)生產經(jīng)營服務,但是,如何把握企業(yè)文化活動在企業(yè)的立足點中的“點”,是文化活動能否推動企業(yè)和諧發(fā)展的關鍵。
一、服務企業(yè)生產經(jīng)營者把握文化活動的中心點
企業(yè)生產經(jīng)營者是企業(yè)的主旋律,文化活動圍繞著企業(yè)生產經(jīng)營科學的發(fā)展,是我們公司文化工作理念。我們公司在每年的元旦開展春節(jié)系列活動時,首先就是把主體定位在“企業(yè)特色”上,在謳歌公司人員艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新的開拓精神同時,多方面體現(xiàn)我公司職工團結、安康的幸福生活。這樣的主題性問題活動,借用豐富多彩的文藝形式,在娛樂中為企業(yè)吹起了前進的號角,凝聚了人心,鼓舞了士氣。因此我們說,文化活動圍繞著生產經(jīng)營這個主題,科學的安排文化活動,完全可以大有作為。
二、適應企業(yè)生產形勢,把握文化活動的著重點
“安全生產”是企業(yè)永恒的話題,安全學習、安全考試等各種手段,都是為了增強職工的安全意識,防患于未然。我們局開展“安全形象大使”的選撥。此項活動通過一場場的演講、表演、逐步選撥,在公司上下掀起了一個人人講安全、說安全、演安全的熱潮。
為了更深入宣傳安全生產,創(chuàng)新宣傳形式,提高宣傳質量,我們又策劃了主體為《擁抱安全》安全專場晚會?!鞍踩a”的含義通過藝術加工后又一次敲醒了人們麻木的心靈,從此安全警鐘長鳴。
用文藝搭臺、安全唱戲的形式,進行安全教育,是文化活動在教育功能上發(fā)揮特殊作用具體表現(xiàn)。因此,我們說,結合企業(yè)生產形勢的需要開展文化活動,對企業(yè)生產建設是有推動
作用的。
三、圍繞和諧企業(yè)建設、把握文化活動的著力點
我們要在保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的同時,要加強環(huán)境整治,建設綠色、靚麗、和諧的電力公司的新要求。為了推動這一項工作的宣傳和展開,進一步加強企業(yè)文化建設、我們公司成立了籃球隊、書法美術、手工作品、太極拳、廣場舞等協(xié)會。會員多達200多人,為廣泛地調游幕愛好者的積極性,發(fā)揮各個協(xié)會的作用,特配備了專人管理和專業(yè)活動場所。
以上的文化活動,活躍了職工文化生活,踐行了社會主義和諧社會建設的理念,推動了綠色電力、靚麗電力、和諧電力
的建設。
四、堅守企業(yè)文化陣地,把握文化活動的創(chuàng)新點
隨著社會發(fā)展的步伐加快,信息化傳送不斷提高,昔日車水馬龍的文化宮、電影院等場所,今日變得冷冷清清,諾大的資源如此浪費,不由得讓人感到痛心和傷感。
我們局整頓現(xiàn)有活動場所,建立了籃球場、乒乓球室、圖書館等,還在各個小區(qū)建立了健身廣場和文化廣場,解決了退休職工的娛樂文化活動,為在職職工出去了后顧之憂。
企業(yè)開展員工活動一方面是為了增強員工的積極性,培養(yǎng)企業(yè)的活力,更重要的一方面是在娛樂的同時,使得企業(yè)的文化深入人心。然而在實際操作時,往往會出現(xiàn)主次顛倒的情況。有些企業(yè)在開展文化活動的時,會安排大量的娛樂性活動形式,而這些活動形式,與企業(yè)的歷史,發(fā)展以及經(jīng)營相去甚遠。那么企業(yè)應該在保證娛樂性,不讓活動單一的情況下,更大程度的與企業(yè)的經(jīng)營更加緊密的結合在一起。
二、職工文化活動現(xiàn)存問題的解決方法
1.領導團隊要引起充分的重視
管理層對職工文化活動的重視是開展職工文化活動的基本條件。從決定開展到經(jīng)費的預算都需要管理層的批準才能行得通。同時管理層也應該積極的參與進活動中來,不要古板的認為職工文化活動是浪費時間,浪費精力,浪費金錢的無意義的活動。領導層參加文化活動不僅能夠使文化活動更加積極的展開,而且能夠縮小領導和員工之間的距離,使同事間的關系更加融洽,還能使企業(yè)更具有活力。
2.是開展職工文體活動要“以人為本”
堅持以人為本,同時以增強員工素質為目標,使得員工的文化素質和企業(yè)文化建設相互促進,相輔相成。始終堅持小型活動常保持,大型活動不間斷;始終開展形式不同、豐富多彩的文體娛樂活動。堅持以人為本的原則開展的活動,讓員工在活動中忘記煩惱,同時也能夠增強同事間的友情。實踐證明,通過開展多種文體活動,增強員工體質,促進職工體質健康發(fā)展,不僅能使員工擁有一個健康的心態(tài)和強健的體魄,還能促進企業(yè)的發(fā)展。
3.使企業(yè)職工文化活動成為固定活動
企業(yè)職工文化活動經(jīng)常會因為一些客觀因素而產生變動。這些突然變化的原因主要表現(xiàn)在:天氣原因、場地協(xié)調、領導意見等。想要改善這種狀況,第一,要在企業(yè)中牢固樹立職工文化活動的權威性,像對待其他工作計劃一樣對待員工文化活動;第二,需要企業(yè)的全體員工積極參與,多提意見和建議,讓員工認識到職工文化活動不是與自身無關的事情,要充分的表現(xiàn)出企業(yè)主人翁精神。同時也要站在公司的角度,為公司著想,在活動實施過程中就照計劃執(zhí)行、有意見活動結束后再說。
4.企業(yè)職工文化活動形式要到位
活動形式單一是企業(yè)文化活動形式面臨的主要問題。有些可能是因為經(jīng)費和場地的局限,但是更多是考慮到企業(yè)員工年齡層次的不同,企業(yè)在舉辦活動時總是希望更多員工能一起參與,以為這樣能節(jié)省資源消耗。實際上這樣的做法并沒有達到理想的效果,反而會產生相反的效果。企業(yè)應該以員工的需求為主體。根據(jù)不同的年齡層次,分別展開不同的文體活動。如青年職工就可以開展一些略帶競爭的項目,如:籃球賽,足球賽等:而中老年職工則可以開展一些有益身心的項目,如:太極拳等體育活動。同時企業(yè)和企業(yè)之間也可以相互開展體育活動,進行友誼賽等等。這樣不僅對可以使員工得到發(fā)展,也使得企業(yè)得到長效發(fā)展。本文來自于《大眾文藝》雜志。大眾文藝雜志簡介詳見
三、結語
精神文化需求是現(xiàn)在人民生活水平不斷提高的重要標志,已經(jīng)成為人們社會活動的一個重要主題。而基層工會職工文化工作既是職工文化的重要組成部分,又是職工精神文化生活不可缺少的一部分。滿足職工精神文化需求,配合職工思想政治工作,促進企業(yè)文化建設是基層工會職工文化工作的基本任務。工會組織是工人階級的群眾組織,這就決定了它的一切活動都不能采取行政的方法、經(jīng)濟的方法等帶有強制性的方法來保證職工參加,而只能靠活動的吸引力吸引職工自愿參加。吸引力是職工文化的生命。因此,本文想對如何提高企業(yè)職工文化活動的普及率做粗淺的探討。
一、尊重職工在活動中的主體地位
新時期,職工文化活動的社會定位與社會功能已經(jīng)發(fā)生了一些變化,我們的群眾文化工作者,尤其是基層文化工作者明顯的感覺到困惑,在組織與開展群眾文化活動中,面臨種種困局,怎么樣走出困境,打破僵局,我覺得,首要是對群眾文化重新定位。既然職工是活動的主體,那么開展活動就不能以我們的或企業(yè)領導同志的好惡為準,職工需要、喜歡什么活動就開展什么活動。
審美趣味是個體在審美活動中表現(xiàn)出來的一種偏愛,是受人的文化素養(yǎng)制約的,因而它有雅俗之分。工會文化干部的文化素質通常要比職工的平均文化水平高一些,這就要特別注意愛職工所愛,如果不顧職工文化水平的現(xiàn)狀,一味追求高層次和高雅,職工文化活動勢必會冷冷清清。
職工還有職工的審美習慣。中國職工的審美心理當然受中國傳統(tǒng)美學理想影響最大。而中國文化,博大精深,而且系統(tǒng)性極強,外來文化比如不與中國文化相融合,就很難在中國立足。意識流小說、荒誕派戲劇、印象派繪畫、太空霹靂舞等由于不符合民族審美習慣,雖可喧囂一時,但轉瞬即成過眼云煙。而通俗唱法卻越唱越紅,其原因在于它注意了與當代中國民族、美聲唱法的交匯與融合,現(xiàn)已成為中國聲樂的一個組成部分和社會時尚。
二、發(fā)揮職工文化充分滿足職工參與意識的優(yōu)勢
職工文化有自己的優(yōu)勢—自娛性。群眾文化活動是群眾自娛自樂的文化活動,在自娛的同時,兼可娛人。自娛性是職工文化,乃至整個群眾文化的本質特征,用自娛性最大程度地滿足人們的參與意識是群眾文化的特有優(yōu)勢。隨著中國工人階級在社會主義現(xiàn)代化建設中的主力軍作用不斷增強和職工主體意識的不斷提高,職工在文化活動中表現(xiàn)自己個性,展示個人才華的欲望和主動參與意識也越來越強烈。自娛性的活動越來越受歡迎,傳統(tǒng)觀賞式的演出活動越來越受冷落。這就是專業(yè)文藝演出日趨蕭條,群眾文化卻日益興旺的根本原因。
在文化娛樂活動中,設法提高觀賞者積極參與的程度,可以使觀賞者獲得更大的精神享受。對此,中國的藝術家們早已認識,近年來,舞臺的開放已成為一種時尚,這在通俗文藝的演出活動中表現(xiàn)的尤為突出。國外的藝術家稱“讓觀眾參加演出,是當代藝術的一大進步?!斌w育活動更是這樣,人們常說:沒有觀眾,便沒有足球。比賽中觀眾的傾向性已成了影響勝負的要素之一。
三、以職工文化活動的多樣性滿足職工多元化的精神文化需求
職工精神文化需求的多元化是由職工年齡、性別、文化修養(yǎng)、社會角色等各方面的差異決定的。企業(yè)工會職工文化工作者,必須研究各層次職工精神文化需求的不同特點,進而以多層次、多功能、多系列的活動滿足不同層次職工的需求。
在職工文化活動中,中老年人喜歡參加積蓄能量的活動而且偏愛傳統(tǒng)的文化活動;青年人則相反,他們喜歡發(fā)散能量的活動,并對形式新穎的活動感興趣;女同志對具有生活實用的文化活動興趣最濃。
職工文化活動要增強普及率,就必須尊重,并設法滿足職工對文化活動的多層次、多形式的需求。興趣小組活動就是滿足職工多層次需求的好形式。職工在共同感興趣的活動中,互幫互學、互促互補,共同提高,它不僅有利于發(fā)揮職工在活動中的主體作用和職工文化自娛的優(yōu)勢,而且也充分體現(xiàn)了群眾文化群眾化的特點。
集體文化活動從內容上可分為單一的和綜合性的兩類。對綜合性的集體活動(如聯(lián)歡會、文化博覽等),要注意用一個主題將不同層次的多種形式的活動貫穿起來,賦予它一個靈魂。使其在滿足各層次職工需要的同時又能發(fā)揮集體活動應有的功能。有些內容單一的集體活動可通過擴大它的外延,使其能夠滿足更多職工的需要。如組織足球賽,水平高的運動員上場比賽,其他隊員做候補或做后勤保障工作;興趣一般的做觀眾、球迷組織啦啦隊,同時可搞現(xiàn)場抓拍、速寫、評球、評選最佳隊員、評選最精彩進球等有獎比賽,把一部分本來對足球不太感興趣的職工吸引到球場上來。
四、不斷提高職工文化活動的水平和普及率要保持并不斷增強職工文化活動的普及率,就要不斷提高活動消遣技能水平,同時對活動內容和形式也要不斷推陳出新,使職工對活動總保持一種新鮮感,保持和增加職工提高自己消遣技能欲望的強度,同時也可以刺激職工精神文化需求量的不斷增長。提高有兩層意思,一是引導活動向高層次發(fā)展。職工文化是社會文化中普及性的文化,但是,它也必然隨職工文化水平的不斷提高而不斷向高層次發(fā)展。職工文化工作,要在財力允許的條件下,根據(jù)職工精神文化需求的變化,不斷提高文化活動的層次,以促進企業(yè)精神文明建設。
提高的另一層意思是不斷提高職工消遣技能的水平和消遣技能在職工中的普及率。職工文化工作是一項普及性的社會文化工作,它必須以滿足職工精神文化需求為基點,必須以普及為主要任務。絕不能脫離群眾搞精英文化。當然,普及也是提高指導下的普及,就如沒有球星的比賽是黯淡的一樣,沒有尖子的職工文化活動也是乏味的,尖子可以為職工文化活動增色,但脫離了群眾也就失去了他的光彩。抓普及率的提高是我們的目標,抓尖子人才和骨干的培養(yǎng)是為這一目標服務的,這是相輔相成的兩個方面,不可偏廢。衡量一個單位職工文化工作的優(yōu)劣,則主要是看它消遣技能普及率的提高幅度和廣大職工消遣技能的層次和水平。因此,我們要始終把主要注意力放在普及上,重點抓普及,同時抓提高,只有這樣,才能保持活動的吸引力。
職工文化工作還要不斷創(chuàng)新。我們所說的創(chuàng)新,不是文化市場上那種為迎合一部分人的需要的花樣翻新,是指隨著社會的發(fā)展,職工文化必須對活動內容和活動的組織形式不斷加以改革,以適應職工思想觀念,生活方式,文化消費方式,娛樂消遣方式的變化。如:中國社會人口趨于老齡化,就必須增加老年人活動的比例;家庭趨于小型化,就要注意將活動向家庭延伸;社會文化趨于多元化,我們就要使活動更加豐富多彩。職工文化對社會發(fā)展不斷適應的過程,就是職工文化工作不斷創(chuàng)新、不斷提高的過程。
五、結束語
文體活動的組織開展離不開各級工會干部有效的策劃和組織,因此,工會干部隊伍的數(shù)量和質量對活動的開展具有重要的影響。公司內部各分工會干事的年齡分布:30-40歲的占27%,40歲以上的占64%,文體活動的組織者中大齡化趨勢嚴重,但是另一個方面,從事工會工作時間10年以上的工會干事達60%,其中有兩人工會工作年限達19年,可見,現(xiàn)有工會干部隊伍的工會工作經(jīng)驗豐富。因此,要做好工會文體活動必須增強工會干部隊伍的活力,關鍵的是激發(fā)現(xiàn)有工會干事隊伍的潛力,利用好他們的優(yōu)勢突破工作“瓶頸”。
二、探尋改進文體活動的辦法
(一)提出“工會文體活動設計賽”的設想。為了使得文體活動的組織形式和內容具有針對性,就需要了解企業(yè)和職工的需求,做到“對癥下藥”;要想使文體活動的開展不落窠臼,擺脫形式化,就要摒棄“工業(yè)化思維”,不斷創(chuàng)新,制作精品活動;要想激發(fā)文體活動組織者的潛力,就要搭建競爭平臺,以賽促改以賽促新。正因為這樣“工會文體活動設計賽”恰逢其會、應運而生。設計賽由公司工會制定當年活動主題,各分工會結合本單位實際,廣泛調研需求,進而設計活動方案并組織開展文體活動,最后通過OA系統(tǒng)對方案、流程進行展示;公司工會委員會對活動創(chuàng)新性、參與性和組織開展情況等進行評比;根據(jù)11個分工會的排名情況,評選年度“優(yōu)秀文體活動”、“優(yōu)秀文體活動組織個人”、“最受歡迎的工會文體活動”、“最具創(chuàng)意的工會文體活動”,表彰并獎勵獲獎單位和個人,形成各分工會間比學趕超的常態(tài)機制;比賽結束后,公司工會整理存檔優(yōu)秀設計方案,提煉出效果突出、職工滿意的精品活動創(chuàng)意,作為工會工作培訓會的一項學習交流內容。
(二)“工會文體活動設計賽”的預計效果。1.了解基層實際需求,活動開展有的放矢。設計賽的舉辦可以激發(fā)活動組織者深入基層開展調研,收集職工創(chuàng)意,設計出適合本單位實際貼近職工需求的文體活動。另一方面,公司層面可以從基層獲得大量的活動設計方案,一來通過比較評選出優(yōu)秀創(chuàng)意進行資源共享,二來真正感受到基層對文體活動的訴求,了解基層文體活動開展的動態(tài),有針對性的改進工作方法。2.通過精品文體活動展示分享,提升文體活動整體質量。通過文體活動設計賽,選出精品文體活動進行展示,讓各個分工會之間互通有無。一方面可以幫助指導基層工會做好文體活動,另一方面可以打破固化的活動模式,不斷激發(fā)活動活力,從而提升公司文體活動整體質量。3.統(tǒng)一規(guī)劃各單位的工會文體活動,集中力量突出主題。工會文體活動設計比賽將優(yōu)秀的文體活動設計和當下主流趨勢、公司工作方針、經(jīng)營管理目標相結合,突出主題,將全年的重點活動進行規(guī)劃,減少時間和資源浪費,集中力量開展一定規(guī)模的精品文體活動,打造文體活動品牌,增加員工參與度和自豪感,提升工會文體活動的目的性和有效性。4.形成工會文體活動發(fā)展的脈絡,讓企業(yè)文化有跡可循。隨著每屆設計賽的舉行,每一屆的優(yōu)秀文體活動設計都將成為下一屆優(yōu)秀設計的基石,每一屆的優(yōu)秀文體活動設計也都是前一屆優(yōu)秀設計的創(chuàng)新和完善,這不但是工會文體活動發(fā)展的脈絡,更是企業(yè)文化發(fā)展的路徑。設計比賽必定是避劣選優(yōu)的過程,在它自我修訂的過程中,正是企業(yè)文化建設的真實寫照。
三、結束語
1.1職工體育活動促進企業(yè)文化建設,促進人的全面發(fā)展
職工體育活動能有效強化職工的身體素質,特別在現(xiàn)如今,辦公室職業(yè)病頻發(fā)的時代,很多職工一直待在辦公室,缺乏必要的身體鍛煉,導致身體素質日趨下降,而職工體育活動恰好能彌補這一缺陷,在職工進行腦力勞動的同時,補充適當?shù)捏w育勞動,實現(xiàn)思想素質和身體素質的協(xié)調發(fā)展。職工體育活動能有效促進人與人之間的溝通、交流和合作,也可以通過體育活動發(fā)現(xiàn)和挖掘職工其他方面特長,這也是體育活動的一個重要價值體現(xiàn);另外,在體育活動中,職工之間的團隊合作能力,交際溝通能力以及良性競爭能力等等都能促進人的全面發(fā)展。
1.2職工體育活動對企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲學的作用
職工的體育活動內容和目的以及在活動過程都能很好地反映出企業(yè)的文化核心,包括期刊的價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲學等等。企業(yè)價值觀是企業(yè)的生存和發(fā)展的核心,它是企業(yè)的精神凝聚力,也是企業(yè)不斷發(fā)展和進步的指向標。因此,職工將企業(yè)價值觀滲透到體育活動中,能有效加強對職工的個人價值觀的積極影響。企業(yè)精神是企業(yè)不斷突破現(xiàn)狀和成為行業(yè)尖端背后的職工精神,它包括職工的企業(yè)社會責任意識、團隊合作意識、思維創(chuàng)新意識等等,這對職工的個人素養(yǎng)的影響也是極大的,因為這些精神不僅存在于職工的工作中,也存在于平時生活中。企業(yè)哲學是企業(yè)在長期生產經(jīng)營活動中的獨特的指導思想和行為方式。有效地開展職工體育,通過職工體育對職工人格的塑造和培養(yǎng),有利于企業(yè)精神、企業(yè)哲學的培育和鞏固,以及在企業(yè)全體員工思想上的統(tǒng)一和根植。
1.3職工體育活動有助于企業(yè)文化功能的實現(xiàn)
社會主義企業(yè)文化的功能大體可以歸納為三個方面:一是整合功能;二是導向功能;三是凝聚功能。整合功能是指企業(yè)文化從綜合、立體、全方位的研究企業(yè),并力圖闡明企業(yè)子系統(tǒng)之間的內在聯(lián)系。這一功能在體育運動的全過程中隨處可見,運動員的選擇講究整體功能,足球賽、籃球賽的場上陣容更講究整體功能,職工在參加體育運動中潛移默化地受到這一整合功能的影響,有助于他們在生產勞動中體現(xiàn)這一整合功能,提高凝聚力和生產效率。導向功能是指企業(yè)文化既對企業(yè)員工個體的心理、性格、行為起導向作用,又對企業(yè)的價值取向和行為起導向作用。職工體育對人的心理、性格、行為等方面的積極的影響,有助于企業(yè)文化導向功能的實現(xiàn)。凝聚功能是指優(yōu)秀的企業(yè)文化會使企業(yè)職工感受到很深的歸屬感,并使其產生強大的凝聚力,廣泛深入的體育活動,配之以豐富多彩的業(yè)余文藝活動,能使多層次的職工受益,求得身心健康,并通過其建立和睦友好的人際關系。從而激發(fā)職工的生活激情、工作熱情,體會人生的價值和意義,進而增強企業(yè)內部凝聚力,推動企業(yè)文化建設和發(fā)展。
2、小結
企業(yè)財務管理 企業(yè)文化 企業(yè)研究 企業(yè)資信管理 企業(yè)品牌 企業(yè)建設 企業(yè)管理 企業(yè)工作意見 企業(yè)財務風險案例 企業(yè)資源 紀律教育問題 新時代教育價值觀