前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇一鳴驚人范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

一鳴驚人范文第1篇

1、一鳴驚人成語故事：齊國的威王即位以后，起初只知道游山玩水，飲酒作樂，不把國家大事放在心上。一些大臣雖然反對齊威王的行為，但又不敢直接說出來。后來，有個叫淳于髡的人去見威王，對威王說：“大王喜歡猜謎語，我有個謎語想請大王猜一猜?！饼R威王說：“好，你說出來聽聽?！贝居邝照f：“有一個大鳥飛進我們的國家，已經(jīng)整整三年了，可是它不飛也不叫，您知道這是什么鳥嗎？”齊威王哈哈一笑，“你這不是說我嘛！告訴你吧，這不是一只普通的鳥，它要么不飛不鳴，要飛就直沖云霄，要鳴就一鳴驚人！”后來，齊威王迅速采取治理國家的措施，使齊國的力量很快強大起來。

2、一鳴驚人的解釋：“一鳴驚人”這個成語常用來比喻那些平時沒有特殊表現(xiàn)的人，一下子做出了驚人的事情。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

一鳴驚人范文第2篇

還記得那個耄耋之年的燭之武嗎？“夜縋而出”的情景不禁讓吾輩心寒，即為老者，何不安享晚年，卻要挺身而出，毅然衛(wèi)國。穆公面前的白發(fā)老人，口雖無牙，卻也憑得三寸之舌，說退秦國三軍雄師；僅憑一口之言，曉以利害，深中秦穆之心，從而力挽狂瀾，救國救民于危難之前，這是何等的光輝啊！誰又知道，壯年時期的燭之武，滿腹韜略，卻不受待見，未得賞識。退居寒舍，也不愿過安靜閑適的生活，終日苦讀史書，關乎國之安危，“不出茅廬，便知天下三分”；也時?？諏S，指點江山，分析天下形勢，冥想安邦定國之策。度日如年，卻也日日心歡，“磨劍數(shù)年，只待一朝試鋒芒”。終于，皇天不負有心人，一紙詔書，王命在上，承載了國家之信任、君王之信任、百姓之信任。此時，牢騷和委屈又算得什么，數(shù)十年的等待只為今朝受命而去。兩軍交戰(zhàn)，生死未卜；出使秦師，成敗難料；他慷慨前去，不負而歸，終成了為后世傳頌良久的“老年英雄”。

還記得那句“不飛則已，一飛沖天；不鳴則已，一鳴驚人”嗎？莊王繼位三年，終日喝酒玩樂，打獵游賞。楚國朝政荒誕，百官閑散，國之命運，實在令人堪憂。有賢臣進諫莊王，莊王大醒，開始整頓朝綱，勵精圖治，終為春秋霸主。誰又知道：莊王其實并非是酒色之徒，他少年即位，面臨的一片混亂的朝政，為了穩(wěn)固事態(tài)，他不得以表面上三年不理朝政，實則是暗地里等待時機“一飛沖天”。一個王，有如此謀略和耐心，實屬不易，也不枉他能成為春秋五霸之一。三年中，莊王要過著兩面生活，一邊昏昏碌碌，令別國對他放松警惕；另一邊觀察朝野動態(tài)，暗調兵馬，等待是時一展宏圖霸業(yè)。莊王是一個很成功的賢君，正是由于他三年的潛伏，才讓他成就了輝煌，為后世歷代君主所推崇。

在南美洲安第斯高原海拔四千多米人跡罕至的地方，生長著一種花，名叫普雅花，花期只有兩個月，花開之時極為絢麗。然而，誰會想到，為了兩個月的花期，它竟然等了一百年。一百年中，它只是靜靜佇立在高原，櫛風沐雨，用葉子采集太陽的光輝，用根汲取大地的養(yǎng)料……就這樣默默的等待著，等待這一百年后生命綻放時的驚天一刻，等待著攀登者身心俱疲時的眼前一亮。

冰心老人有一首詩：成功的花，人們只驚羨她現(xiàn)時的明艷！然而當初她的芽兒，浸透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。

佛曰：歷經(jīng)前世三千年的痛苦，方才修得今生今世的幸福。

每一個生命都有綻放光彩的那一刻。生命的輝煌是無數(shù)個日日夜夜的風雨洗禮而來的，愈是暴風驟雨，愈能鑄就輝煌。人生如沙粒，困難似扇貝，數(shù)以千日的磨礪才有珍珠般的閃爍。挫折中鍛造出來的才是鋼筋鐵骨，面對泄洪般的困難，忍耐、潛伏是最尖銳的破敵利器。彼時，日夜呼吸的是執(zhí)著、是堅定，血液中流淌的是勇氣，那么，我說：輝煌還會遠嗎？

一鳴驚人范文第3篇

2005年7月28日，韓束妝業(yè)攜手《中國化妝品》雜志、《中國化妝品報》報、深圳逸馬管理顧問有限公司，在上海太陽島國際高爾夫俱樂部舉辦經(jīng)銷商夏令營，這是韓束妝業(yè)首次舉辦千人以上的盛大經(jīng)銷商峰會，一千余家來自全國各地的終端經(jīng)銷商參加了此次盛會，據(jù)有關人士透露，到場者僅占韓束客戶的1/4。

此次峰會特別邀請專業(yè)咨詢公司，深圳逸馬管理顧問首席講師、營銷專家，針對日化連鎖體系經(jīng)營的各種問題舉辦大型講座，千人會場座無虛席，資深專家與具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的經(jīng)銷商就《化妝品連鎖經(jīng)營》與《化妝品立體促銷》兩個主題進行了互動式探討學習，共同探討針對經(jīng)銷商的變革管理，韓束妝業(yè)力求以類似的活動解決全國客戶共同面臨的煩惱和迷茫，讓經(jīng)銷商在日常店務管理中能速效提升實戰(zhàn)技能。

韓束還邀請千家經(jīng)銷商，參加盛大的慶功晚會，眾多國內外演藝明星登臺獻藝，為大家?guī)砭实膴蕵饭?jié)目，晚會為韓束旗下各品牌的銷售業(yè)績名列前茅者頒發(fā)了獎杯，獲獎的經(jīng)銷商來自祖國的天南海北，這也證明了韓束品牌影響力之深入和廣闊。入圍的企業(yè)終端明星現(xiàn)場說法，把酒暢談成功的經(jīng)歷，給在座者一次向同行成功者學習的機會。

太陽島之行結束后，由韓束約150名員工組成的會務小組組織經(jīng)銷商前往杭州宋城繼續(xù)了本次夏令營之旅，通過一系列豐富多彩又井然有序的活動，韓束人充分地展現(xiàn)了團隊精神，在宋城度過了韓束最瘋狂的一天，韓束約一千多人受到了宋城最特殊的禮遇，觀摩了宋城場面宏大的演藝，同時參加了場面勁爆的傣族風情狂歡潑水節(jié)。通過這些團隊活動韓束人與商增進了解，為韓束未來的市場進一步起到了推進作用。

一鳴驚人范文第4篇

該項目集酒店式商住空間、酒店式OFFICE、大型書城、國際影院、餐飲娛樂等商居休閑功能于一體，成為海珠區(qū)核心的唯一城市綜合體。

由于不受限購、限貸因素影響，且是投資首選價值洼地，合生廣場躋身最具價值商業(yè)地產(chǎn)。

地標效應

2005年，在廣州中軸線北段，合生創(chuàng)展異軍突起，珠江投資大廈率先引領珠江新城的拓荒開發(fā)。六年之間，中軸線北段已是商廈林立。

歷史總是不斷重復疊合。如今，在廣州中軸線南段，亦上演著一段新的拓荒故事。在這里，規(guī)劃中的使館區(qū)、中央綠軸、嶺南第一門、商業(yè)配套和生活配套等均處于初建或規(guī)劃階段。

不過，領航者，依舊還是嗅覺靈敏的合生創(chuàng)展。2011年，在廣州大道南商業(yè)走廊的中心，合生廣場再次以地標式城市綜合體獨占鰲頭，填補了廣州中軸線南段的空白。

在海珠區(qū)最新的發(fā)展規(guī)劃中，合生廣場所在區(qū)域正位于未來區(qū)域規(guī)劃的重點區(qū)域：周邊多個專業(yè)市場正計劃規(guī)劃升級；海珠區(qū)政府和海珠區(qū)地稅局和工商行政管理局三大重要工商行政部分落戶廣州大道南，其中區(qū)政府正對著合生廣場。

而根據(jù)廣州“十二五”規(guī)劃，廣州大道南商業(yè)版圖將整體重構，堅持產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展、促進產(chǎn)業(yè)結構升級。其中隨著國際輕紡圈的形成和區(qū)府的遷入，片區(qū)重點規(guī)劃建設為商務中心、創(chuàng)意研發(fā)中心、行政辦公中心等。

可以說，合生廣場所在區(qū)域，已初步顯現(xiàn)商貿、政治、文化中心的雛形。

無疑，區(qū)府效應將帶動周邊各項軟硬件設施相繼完善，繼而帶動合生廣場周邊道路交通、市政配套及居民消費。

不過，合生廣場的地標意義卻遠非如此。

如果從廣州商業(yè)格局來看，北有萬達廣場、綠地中心；南有萬博中心、海印又一城；西有北京路、上下九；東有天河城、太古匯、正佳；中有合生廣場，恰恰點睛其間。合生廣場亦是海珠區(qū)目前唯一在售的城市綜合體。

如此一來，一方面延伸了廣州中軸線，一方面亦填補了城市心臟缺少商業(yè)綜合體的缺憾。尤其是在海珠區(qū)周邊配套已成熟、人流量集中的繁華核心地段。

實際上，合生創(chuàng)展在海珠區(qū)早有戰(zhàn)績。自2001年起，合生創(chuàng)展即在海珠區(qū)締造了第一個景觀豪宅珠江帝景，之后相繼推出逸景翠園、頤景華苑等多個指標項目，并于2011年8月推出海珠雙地鐵項目帝景國際。

時隔十年，合生廣場，作為合生創(chuàng)展2011年高端商業(yè)全國布局重點項目之一，可謂一鳴驚人，是為合生創(chuàng)展在廣州進軍商業(yè)地產(chǎn)的首個城市綜合體項目。

據(jù)介紹，合生廣場占地面積64668平方米，總建筑面積達260000平方米，采用“購物中心+寫字樓”的組合模式。主要分南北兩區(qū)，其中南區(qū)計劃引進國際時尚潮流品牌、知名百貨、大型超市、巨幕影院，以及高端餐飲、娛樂、KTV、健身中心等；北區(qū)商場將規(guī)劃成購書中心、文化用品、教育培訓、文化休閑產(chǎn)業(yè)等。

生逢其時

繼開發(fā)商相繼搶灘商業(yè)地產(chǎn)之后，合生創(chuàng)展亦不例外。自2008年起所構建的以核心城市高端地產(chǎn)保持行業(yè)標桿地位、二線城市項目支撐現(xiàn)金周轉、商業(yè)地產(chǎn)項目貢獻穩(wěn)定現(xiàn)金流的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略以來，“合生系”商業(yè)地產(chǎn)在2011年下半年的相繼上市，可謂恰逢其時。

隨著CPI指數(shù)節(jié)節(jié)攀升，具備稀缺資源的商業(yè)物業(yè)成為市場的寵兒。按照估算，目前一般商業(yè)物業(yè)回報率能達到4%-5%，市中心繁華地區(qū)能達到6%-8%，加上目前租金不斷攀升，因此，商業(yè)物業(yè)投資更被作為抗通脹的一種對策。

根據(jù)中原地產(chǎn)的報告顯示，廣州公寓、商鋪、寫字樓等商用物業(yè)成交量、出租率、租金都呈上升趨勢，其中廣州甲級寫字樓租金在2011年上半年累計漲幅為11%，均價為25715元/平方米，而租金回報率維持在較好水平，達到6%。無怪乎，商業(yè)地產(chǎn)項目如此受到投資者青睞。

尤其是，隨著限購、限貸等調控政策進一步緊縮，普通住宅投資受限制、房價漲幅難以控制、成交遇冷，住宅投資成本驟然上升，尤其是隨著廣州以外的佛山、韶關等地的限價、限購政策出臺，可投資的范圍縮小。

根據(jù)各地相關部門統(tǒng)計顯示，國慶期間廣州一手住宅網(wǎng)簽584套，與去年同期1749套相比大跌66 .6%。

相形之下，以合生廣場為例。據(jù)了解，開盤認購當天共推出300套新貨，但截至中午則一共售出231套，達70%。住宅地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)，可謂是冰火兩重天。

為此，不少投資者陸續(xù)將目光轉向商業(yè)地產(chǎn)。

其中兼具居住和辦公功能的商業(yè)物業(yè)尤受關注，主要位于繁華商圈或未來規(guī)劃有大型商業(yè)中心的地段，具備了普通住宅不可比擬的宜居、宜商、宜投資的三重功能，因而備受投資者追捧。

合生廣場更是如此。其主推戶型為45-103平方米（一室一廳或兩室兩廳）的國際公寓，公寓實用率約為83%，多重優(yōu)惠全部可達8.2折，折后均價25000元/平方米，也是投資產(chǎn)品中最受歡迎的戶型。

一鳴驚人范文第5篇

2003年11月15日，一個資深顧問機構的兩位策劃專家來到了貴州省大婁山中的綏陽小城。

這是綏陽縣委書記、縣長和綏陽晨食品有限公司總經(jīng)理潘新培請來的貴賓，準備為他們陷于困境的“空心面”做品牌營銷策劃。

風生水起：大學生與空心面

綏陽“空心面”全部由手工制作，全縣上千家農戶世世代代熟悉這種工藝。過去因為窮，鄉(xiāng)間農民只是把它當作走親訪友的禮品，未能進入尋常百姓的餐桌隨時享用，城里人也只是偶爾買一些嘗嘗鮮而已。

改革開放以來，隨著人們經(jīng)濟收入的增加及對生活質量的追求，綏陽人雖然意識到了空心面的市場價值，但家庭作坊式的生產(chǎn)規(guī)模終究難成氣候。前幾年，曾有一家集體企業(yè)投資400萬元企圖為綏陽空心面開辟一個新天地，終因市場開發(fā)力度不夠、生產(chǎn)上不了規(guī)模、產(chǎn)品包裝落后和質量不穩(wěn)定而日益萎縮，最終倒閉關門了事。

這時候，一個名叫潘新培的大學生冒了出來。

4年的大學教育使他學到了基本的市場經(jīng)濟知識，具備了一定的前瞻預測能力，他認為綏陽空心面有良好的市場前景。于是，2000年，他成立了綏陽晨食品有限公司。

設備簡陋、包裝簡陋、保質期短、科技含量少，每年200噸的生產(chǎn)規(guī)模決定了空心面在競爭激烈的市場上仍然處于劣勢地位。而要解決這些問題，第一是資金!第二是資金！第三還是資金！但是，綏陽縣當時的情況是，國有企業(yè)逐步退出市場，私營企業(yè)貸款困難，生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱。

2003年，縣委書記戴貴兵經(jīng)過深入調研，將“綏陽空心面”發(fā)展問題列入縣委、縣政府的議事日程，將其作為一項特色產(chǎn)業(yè)重點進行培育，要使其盡快成長為綏陽縣域經(jīng)濟的一個支柱性產(chǎn)業(yè)。

現(xiàn)在，有縣委縣政府的支持，資金已不成問題。然而要將“空心面”真正做大做強，僅有資金還是遠遠不夠的!

找準定位：做最有價值、最有文化之面

從綏陽回到深圳，研成顧問機構抽調幾十名品牌策劃設計的精兵強將，組成綏陽空心面策劃項目小組。

項目組首先調動公司獨特的國內市場信息網(wǎng)，對全國掛面市場情況和綏陽空心面的現(xiàn)狀進行了深入調研，他們發(fā)現(xiàn)，綏陽空心面很有特色，深受廣大消費者喜愛，市場前景廣闊，但目前存在5個缺陷：缺乏品牌整體規(guī)劃、沒有好的推廣主題、包裝規(guī)劃不到位、市場推廣力度不夠、未形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

這五個問題中的核心問題是品牌定位，這是帥中之“帥”，是諸多矛盾中的主要矛盾。

那么，這個主要矛盾是什么呢?

項目組通過對中國的食品市場進行研究時發(fā)現(xiàn)，各地的掛面只是在產(chǎn)品功能的表層做文章，沒有一家深入到歷史文化深層上去，沒有賦予商品深厚的文化背景和底蘊，從而未能使消費者產(chǎn)生強烈的記憶點。眾所周知，中國的歷史文化源遠流長，其產(chǎn)品文化也都具有幾千年的歷史。如何對產(chǎn)品、品牌的文化內涵進行深層次的挖掘展示，如何賦予產(chǎn)品以文化的意蘊，如何將源遠流長的歷史傳統(tǒng)文化融入產(chǎn)品之中作為產(chǎn)品生產(chǎn)營銷的賣點和品牌營銷的重點，關系著現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下品牌的經(jīng)營戰(zhàn)略問題。

根據(jù)上述觀點，這次綏陽空心面品牌策劃的定位應該是：“做最有價值、最有文化的面條?！?/p>

方向不對，一切白費。品牌策劃之前應該先明確方向。

那么，什么才是“有價值、有文化”呢?

通過與消費者座談他們了解到，對于傳統(tǒng)產(chǎn)品，“最正宗”的產(chǎn)品就是最有“價值感”的產(chǎn)品。

不錯，“正宗”就是他們將要推出的品牌的核心價值所在，也是他們進行品牌整體設計的策略要點。品牌核心價值設定以后，品牌元素的設計就有了明確的方向。品牌名稱、品牌標志、品牌口號以及產(chǎn)品包裝等，就會圍繞詮釋“正宗”的核心價值，體現(xiàn)“價值感”而展開一系列的創(chuàng)意和設計。

他們的思路是，品牌的名稱一定要帶有“老字號”的感覺。他們剖析了100多個“中華老字號”品牌的特點，一些是直接使用創(chuàng)始人的人名或其外號，如“張小泉”、“王致和”、“老干媽”等。一些則帶有“堂、坊、齋、軒”等表示處所的詞，如“同仁堂”、“稻香村”、“榮寶齋”等。他們又分析了近十余年來陸續(xù)冒出來的新品牌，無一不與歷史文化名人聯(lián)上姻緣，如“孔府宴酒”、“曹雪芹家酒”等。

思路明確了，專家小組決定深挖綏陽空心面的歷史，找到它最早的開山鼻祖，然后“認祖歸宗”，在“正宗”二字上大做文章；其次是在名稱上盡量與歷史文化名人扯上邊，賦予其歷史文化的深厚韻昧。

深挖源泉：品牌背后的歷史文化

目標明確了，項目組的專家們一頭扎進綏陽縣的山川古跡、縣志文檔和民間傳說之中，半月有余，大有收獲：

唐虞時，綏陽之地為梁州所屬。

夏禹以后，其封號與中州同。

秦時為夜郎國所轄。

綏陽之名，始于隋朝大業(yè)七年(611年)。

唐時，夷州、播州、遵義、義泉、高富、洋川、英蓉等縣均先后設治于綏陽縣境。

五代、宋、元、明、清，朝代更迭，隸屬關系數(shù)經(jīng)變化。及至明萬歷29年(1601年)改土歸流置遵義軍民府，復設縣治迄今，已有390年的歷史。

隨著挖掘的深入，結合正史、野史和民間傳說的深入研究，他們發(fā)現(xiàn)了綏陽空心面背后一連串可歌可泣的感人故事。

公元前1000多年前，西周攝政王周公(姬旦)府中有一對廚師夫婦，稱“冉氏”。因周公喜吃面食，遂發(fā)明了一種“空心掛面”，因地為名，號“岐山空心面”。該面以岐山周原所產(chǎn)上等小麥面粉為原料，配以食鹽和調料，經(jīng)特殊發(fā)酵后靠手工精制而成。具有“細長如絲、色白若銀、中空味咸，下鍋久煮不爛，入口綿軟勁爽”之特點。吃時，配以肥豬肋條肉湯，竟有六字之妙――“薄勁光酸辣香”，令人食后長時間回味無窮，一時成為西岐美肴。幾年后，冉氏夫婦征得周公同意，離開相府獨立經(jīng)商，在岐鎮(zhèn)上開了一家“冉氏空心面莊”，生意火爆。

忽一日，只見幾個鬼鬼祟祟的歹人來店中吃面，席間密謀不軌之事，被冉氏竊得，急報周公，助其平息了“管蔡之亂”。周公念其功勞，親書店匾“實心人空心面莊”一幅送到店中，并感嘆道：“面雖心空，人乃實心為國者也！”后上報周成王，重獎冉氏黃金1000鎰。

冉氏夫婦去世后，其子冉讓經(jīng)營面莊。

物換星移，乾坤變遷。冉氏世代單傳，面莊生意綿延不絕。

到了北宋靖康二年(公元1126年)，宋朝為金國所滅。

冉氏第69代孫冉琦夫婦為避戰(zhàn)禍，逃至夔州路珍州（今綏陽縣）定居，遂將“實心人空心面莊”一并南遷。

南宋理宗淳二年(公元1243年)，蒙古鐵騎滅金后大舉攻南宋，時四川制置使余率軍抗蒙。冉琦之子――雙胞胎兄弟冉、冉璞赴重慶向余獻策筑合州釣魚城以抗蒙軍，并動員綏陽鄉(xiāng)鄰制作大批空心面支援前線，致使蒙軍遭受重創(chuàng)。后兄弟二人因功分別被朝廷任命為合州知州和通判之職。上任之日，大帥余親書一條幅送冉氏兄弟，曰：“千年不變心”。

南宋亡國后，冉氏兄弟隱居綏陽城西十五里之金字山中，矢志不食“元粟”，將余所書條幅密藏山洞之中，并以“千年不變心”相誓，牢記家仇國恨，永遠不忘自己是大宋臣民。

后來，有一個叫鐵成篆的文人，路過二冉故居，感其愛國事跡，賦詩悼念，詩曰：“古碑橫草字依然，為落墻邊與樹邊。只有鳥啼千個竹，更無人汲一涵泉。崎嶇曲徑留朝露，寂歷空山鎖暮煙，桃李不知人事改，倚風猶在美娟娟?！?/p>

1942年6月郭沫若先生路過釣魚城，也作詩懷念冉氏兄弟：“魄奪蒙哥尚有城，危崖拔地水回瀠。冉家兄弟承，蜀郡山河壯甲兵。三十載孤?lián)翁煲痪€，千秋共仰宋三卿。貳臣妖婦同祠宗，遺恨分明未可平?！?/p>

元明清三代，冉氏空心面與貴州綏陽當?shù)仫嬍澄幕嗳诤希饾u演變成當今的“綏陽空心面”，又稱“手工鹽面”、“空心鹽面”和“銀絲面”，成為綏陽一個特產(chǎn)；并增加了新的故事內容，空心面成為婆婆檢驗新過門兒媳婦賢惠與否的“試金石”。當?shù)匕傩战o兒子成親的這一天，婆婆首先要驗看媳婦從娘家?guī)碛H手做的12把空心面，標準是“面心通、人心實、面細白、勤賢惠、面頭齊、敬長輩、面勁長、子孫昌”。所以當?shù)嘏訌男【蛯W習掛面技藝，人人練就了一把好手。而且鄉(xiāng)風淳樸，女兒賢惠俊俏，遠近鄉(xiāng)里求婿者絡繹不絕，制面方法亦隨之遠播四方。

當?shù)赜腥俗髟娛①澾@“空心面”：“條條銀龍游綠水，顆顆油珠泛玉波；陣陣清香撲鼻來，長長口涎牽線落?！?/p>

這是一個古代中原優(yōu)秀文化和嶺南文化有機融合的故事。一下子將“空心面”的鼻祖往前提了二千多年，使其“正宗”地位證據(jù)確鑿，歷史脈絡更加清晰，賦予該品牌一個源遠流長、色彩濃厚的歷史文化背景。生動感人、豐富有趣的品牌信息傳播，可以使綏陽“空心面”品牌潤物細無聲地走進消費者的心里，使其在不知不覺之中接受這種品牌的價值。

閃亮登場：千年品牌終亮相

在項目小組討論會上，研成公司品牌策劃與品牌設計專家們被這個“實心人做空心面”的故事深深地震撼了。大家說，故事本身就深含著新穎的創(chuàng)意，我們第一個發(fā)現(xiàn)了，這就體現(xiàn)了我們顧問機構的價值。最后一錘定音：“綏陽空心面”的品牌名就叫“實心人”。廣告語，就用余將軍的題詞：“千年不變心”。

隨后，公司的文案高手又對“實心人”和“千年不變心”做了進一步的詮釋：

實心人

第一層意思：做人――老老實實，誠實忠厚；第二層意思：做事――踏踏實實，不?；^；第三層意思：綜合素質――真才實學之人。

千年不變心

千年：意為年代久遠，富有歷史滄桑之感。心：既指“實心人”，也指“空心面”。

將以上三個元素串連起來，就構成了一道靚麗的風景：“實心人”大做“空心面”，且“千年不變心”。

多么富有詩意和情趣的品牌定位。難怪他們很快就將公司更名為“遵義綏陽實心人發(fā)展有限公司”。

隨后，研成公司從“實心人”這一核心理念出發(fā)，陸續(xù)給遵義綏陽實心人發(fā)展有限公司做出了《實心人形象設計定位》、《產(chǎn)品包裝設計定位》的方案，并根據(jù)這兩個方案，很快做出了“企業(yè)形象設計”和“產(chǎn)品包裝設計”。

企業(yè)形象設計的核心是：力求塑造中國手工面第一品牌的獨特視覺形象，以面對未來國內外同類品牌的激烈競爭。

產(chǎn)品包裝設計的核心是：包裝設計語言國際化，包裝風格本土化，塑造具有民族特色的品牌視覺形象，超越目前國內市場上已有的面食品牌包裝。層次上形成中高檔包裝體系，與其較高的價格定位保持一致。

余音繞梁：三農問題的思考

研成項目組的專家們在綏陽縣考察的日日夜夜里，被這里的落后和貧窮所震驚，尤其是那些至今還未解決溫飽問題的農民的生存狀態(tài)，使他們陷入深沉的思考，如何通過這次“空心面”品牌的策劃使其很快形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，解決農村富余勞動力就業(yè)問題和農民收入問題，從而徹底解決困擾綏陽縣政府的“三農問題”。

這似乎超出了研成顧問機構的服務范圍，而這恰恰是他們與眾不同的地方。多年來，強烈的責任心和社會責任感促使他們不僅僅為策劃而策劃，而是盡自己的能力和最大努力幫助各級政府解決一些關系國計民生的實際問題。而這一次，又是他們大顯身手的好機會。

為了搞好這次策劃，他們拿出了自己獨創(chuàng)的理論武器――“研成全蛋理論”和“研成漏斗理論”。

根據(jù)這兩個“武器”，他們對綏陽空心面產(chǎn)業(yè)化及三農問題和區(qū)域經(jīng)濟的跨越式發(fā)展狀況進行了描述：(見下圖一、圖二)。

根據(jù)研成全蛋理論，研成顧問機構認為

綏陽空心面要改變其在當?shù)赜邢薹秶鷥葼I銷的局面，力爭在最短時間內成為貴州、西南地區(qū)乃至中國的知名品牌。

第一階段（1～2年）目標：貴州省強勢品牌，進入前三名；

第二階段（2～3年）目標：西南地區(qū)強勢品牌，進入前三名；

第三階段（3～5年)目標：全國市場知名品牌。

最終目標：打造一個世界級的卓越品牌，使綏陽成為世界掛面圣地。

要實現(xiàn)這一宏偉目標，必須分三步走：

第一步：通過樹立“空心面”品牌，促使綏陽空心面走上大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路，吸收大量農村富余勞動力，首先解決當?shù)厍Ъ胰f戶的農民收入問題。

第二步：挖掘當?shù)嘏c“空心面”有關的山川文化和人文景觀，發(fā)展旅游事業(yè)；隨后，伴隨著旅游的發(fā)展帶動當?shù)乩苯贰⒅窆S、蕨菜、金銀花等農副產(chǎn)品深加工以及其他工業(yè)、商業(yè)和物流的進一步發(fā)展繁榮。

第三步：在3～5年內，使“空心面”成為中國面業(yè)第一品牌，產(chǎn)值達到10億元，并帶動綏陽相關產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)30億元以上，從而徹底解決“三農問題”。

根據(jù)研成漏斗理論，研成顧問機構認為

只有當貴州的全國性品牌達到一定數(shù)量時，才能充分發(fā)揮區(qū)域經(jīng)濟的板塊效應。

因此，只有將“空心面”品牌做大做強，才能與貴州的老名牌“茅臺酒”“黃果樹瀑布”齊名。到那時候，我們就要讓全國人一想到貴州，就會自然想起“貴州三寶”，即吃空心面、喝茅臺酒、看黃果樹瀑布。

對于這個美好的愿景，研成公司認為一定能夠實現(xiàn)，因為這完全符合“三角理論”：有一個干實事的政府――綏陽縣委縣政府；有一個干實事的企業(yè)家――綏陽實心人發(fā)展有限公司經(jīng)理潘新培；有一群日夜都渴望致富的農民兄弟――綏陽縣40多萬農業(yè)人口。

這三者，充分體現(xiàn)了一個“上下同欲”的哲學命題。古語講：“上下同欲者勝！”

目前，這一項目的第一步正在穩(wěn)步實施之中，研成顧問機構是把它作為中國政府解決農業(yè)產(chǎn)業(yè)化出路問題的一個試驗性項目來認真做的。成功之日，將對中國的“三農問題”的徹底解決找到一條光明之路，意義重大而又深遠！

案例點評

面條這種東西再平常不過，但誰能想到一種面條還有如此悠久，如此令人深思的故事。把深遠的歷史文化融入空心面中，這正是本策劃案的一個亮點。中國有5000年的歷史淵源，把它融入產(chǎn)品會使產(chǎn)品更有內涵，更有人情味，有悠久歷史的產(chǎn)品讓人聽了也會覺得踏實，靠得住。但真正把歷史文化和諧地融入自己的產(chǎn)品而不顯生硬，又很難，但研成人做到了。

以農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的思路，把陷于困境的產(chǎn)品，提升為“千年品牌”。

策劃人不能只簡單地熟諳策劃理論和策劃技術，還一定要具備更廣泛的商業(yè)閱歷和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟修養(yǎng)。策劃人如有豐富的企業(yè)運作實績，策劃起來可能更得心應手。如果在一個策劃團隊里還有企業(yè)運營的熟手，經(jīng)濟理論的強將，那這個團隊就是一個成熟的團隊。