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七夕美文范文第1篇

關(guān)鍵詞：低溫省煤器；化學(xué)清洗；必要性

中圖分類號(hào)：TK228 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2017）02-0152-01

1 前言

隨著火力發(fā)電廠企業(yè)對(duì)節(jié)能減排工作的日益重視，低溫省煤器得到了廣泛的應(yīng)用。為了除去低溫省煤器在軋制、加工過程中形成的氧化軋皮，以及在存放、運(yùn)輸、安裝程中所產(chǎn)生的腐蝕產(chǎn)物、油污、焊渣和泥沙等污染物，并形成良好的鈍化保護(hù)膜，保持熱力設(shè)備內(nèi)表面清潔，提高熱力系統(tǒng)水品質(zhì)，防止受熱面因結(jié)垢、腐蝕引起事故，保證機(jī)組順利啟動(dòng)和安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，在低溫省煤器投運(yùn)前對(duì)其進(jìn)行化學(xué)清洗是十分有必要的。同時(shí)，由于低溫省煤器通常采用模塊化設(shè)計(jì)，對(duì)化學(xué)清洗中應(yīng)注意的問題進(jìn)行討論，以期能夠提升低溫省煤器化學(xué)清洗的質(zhì)量。

2 低溫省煤器系統(tǒng)概述

我國(guó)許多站鍋爐的排煙溫度高于設(shè)計(jì)值，約比設(shè)計(jì)值高20～30℃。所以，降低排煙溫度對(duì)于節(jié)約燃料、降低污染具有重要的實(shí)際意義。

目前國(guó)內(nèi)電站鍋爐的排煙溫度大都在120℃～140℃之間，有的甚至達(dá)到160℃以上。因此，我國(guó)的鍋爐排煙溫度可以降低的幅度很大，相應(yīng)的可以降低的標(biāo)準(zhǔn)煤耗的數(shù)量也是很可觀的。在一般的鍋爐排煙溫度下，鍋爐排煙也是個(gè)潛力很大的余熱源，可以利用很多新的技術(shù)和設(shè)備降低鍋爐的排煙溫度。排煙損失是鍋爐運(yùn)行中最重要的一項(xiàng)熱損失，一般約為5%～12%，占鍋爐熱損失的60%～70%。

為了降低排煙溫度，減少排煙損失，提高電廠的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，可考慮在煙道上加裝低溫省煤器，可以達(dá)到深度回收煙氣余熱、增加發(fā)電量、降低煤耗、節(jié)省脫硫水耗、保護(hù)煙囪的目的。

3 低溫省煤器的結(jié)構(gòu)

低溫省煤器的結(jié)構(gòu)形式如下圖1所示。

4 低溫省煤器酸洗的必要性

低溫省煤器在投運(yùn)前必須經(jīng)過化學(xué)清洗，以除去設(shè)備加工過程中形成的高溫氧化物和存放、運(yùn)輸、安裝過程中所產(chǎn)生的腐蝕產(chǎn)物、焊渣和泥沙污染物等。低溫省煤器屬凝結(jié)水系統(tǒng)，依據(jù)《火力發(fā)電廠鍋爐化學(xué)清洗導(dǎo)則》（DL/T794-2012）中相關(guān)要求，在機(jī)組投運(yùn)前低溫省煤器一般和爐前系統(tǒng)一起進(jìn)行堿洗，進(jìn)行酸洗的很少。因此對(duì)低溫省煤器進(jìn)行酸洗還是十分有必要的。

5 低溫省煤器化學(xué)清洗的系統(tǒng)設(shè)計(jì)

低溫省煤器化學(xué)清洗流程可以設(shè)計(jì)為：清洗箱（加藥）清洗泵臨時(shí)進(jìn)液母管低溫省煤器進(jìn)水母管省煤器低溫省煤器回水母管臨時(shí)回液母管清洗箱。

清洗介質(zhì)的流速應(yīng)控制在該緩蝕劑所允許的范圍內(nèi)：管內(nèi)介質(zhì)流速為0.2～0.5m/s，不應(yīng)大于1m/s[2]。根據(jù)低溫省煤器的規(guī)格，配置滿足揚(yáng)程及流量的清洗泵，選擇合適的臨時(shí)系統(tǒng)接口。

對(duì)于基建鍋爐，低溫省煤器單獨(dú)酸洗費(fèi)時(shí)費(fèi)力，可以考慮與鍋爐串在一起進(jìn)行循環(huán)清洗。可結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、清洗介質(zhì)及廢水處理難易程度等綜合考慮。清洗流程設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮低溫省煤器的帶入不能對(duì)爐本體產(chǎn)生不利影響，如降低流速等。

以直流爐為例，循環(huán)流程可設(shè)計(jì)為：清洗箱清洗泵臨時(shí)管省煤器水冷壁汽水分離器貯水箱臨時(shí)管低溫省煤器臨時(shí)管清洗箱。

將低溫省煤器串聯(lián)到鍋爐循環(huán)回路中，清洗過程中控制好汽水分離器水位，在不影響鍋爐本體清洗流速的前提下，可以節(jié)約低溫省煤器單獨(dú)清洗所需的時(shí)間。

6 低溫省煤器酸洗過程中應(yīng)注意的問題

低溫省煤器通常采用模塊化設(shè)計(jì)，在清洗過程中要特別注意以下幾點(diǎn)：

（1）加強(qiáng)低溫省煤器本體和進(jìn)出口凝結(jié)水管的排氣，清洗過程中，在低溫省煤器本體上部和進(jìn)出口凝結(jié)水管內(nèi)會(huì)聚集大量氣體，間隔一段時(shí)間要打開放空氣門進(jìn)行排氣，確保清洗系統(tǒng)內(nèi)滿水。

（2）清洗過程中間隔一段時(shí)間打開低溫省煤器各模塊疏放水門，排出底部沉積物，防止沉積物過多造成疏水管堵塞。另外，清洗結(jié)束后，一定將低溫省煤器各模塊疏放水門全部打開，將系統(tǒng)內(nèi)殘留液放盡，防止清洗殘留對(duì)設(shè)備產(chǎn)生腐蝕。

（3）低溫省煤器通流面積大，為增加低溫省煤器沖洗流速，確保低溫省煤器沖洗干凈，建議沖洗時(shí)逐個(gè)模塊進(jìn)行沖洗，逐個(gè)切換。

（4）加強(qiáng)低溫省煤器的保溫措施，由于低溫省煤器通常布置在煙道內(nèi)，清洗前一定要將煙道有效封閉，防止清洗過程中低溫省煤器散熱過多影響清洗效果。

同時(shí)，在鍋爐吹管階段就應(yīng)將低溫省煤器系統(tǒng)帶入系統(tǒng)進(jìn)行冷、熱態(tài)沖洗，為后期整套啟功創(chuàng)造有利條件。

7 結(jié)語

隨著電力工業(yè)的發(fā)展，鍋爐容量越來越大，參數(shù)越來越高，對(duì)鍋爐水汽品質(zhì)的要求也越來越高，對(duì)低溫省煤器酸洗越來越有必要，針對(duì)低溫省煤器自身的特點(diǎn)，把握清洗過程中的關(guān)鍵點(diǎn)，保證機(jī)組順利啟動(dòng)和安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

七夕美文范文第2篇

如何打造媒體企業(yè)文化

第一，始終把社會(huì)責(zé)任放在首要位置，打造傳媒企業(yè)文化建設(shè)的品行。作為黨、政府和人民的喉舌，傳媒企業(yè)應(yīng)當(dāng)把社會(huì)責(zé)任放在企業(yè)文化的首要位置，在當(dāng)前，就是要在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的偉大歷史進(jìn)程中充分發(fā)揮自身功能，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

作為社會(huì)正義與良知的載體，傳媒企業(yè)的社會(huì)責(zé)任在于傳播黨和政府的聲音，引導(dǎo)社會(huì)輿論，弘揚(yáng)社會(huì)正氣，鞭撻邪惡與不公，促進(jìn)社會(huì)各階層間形成良性互動(dòng)。我們知道，媒體向社會(huì)大眾提供的不是物質(zhì)產(chǎn)品，而是新聞、信息等精神產(chǎn)品，肩負(fù)著輿論導(dǎo)向的重任。因此，它的擔(dān)當(dāng)及它所要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任也比一般的企業(yè)更為廣泛和特殊。

第二，不斷地創(chuàng)新，打造傳媒企業(yè)文化建設(shè)的品性。傳媒企業(yè)要想獲得持續(xù)不斷的發(fā)展，創(chuàng)新是源泉。只有創(chuàng)新，才能在第一時(shí)間把消費(fèi)者需要的資訊送到；只有創(chuàng)新，才能真正做到以人為本，把吸引人才、留住人才當(dāng)作企業(yè)的首要任務(wù)。持續(xù)不斷的創(chuàng)新意識(shí)將為傳媒企業(yè)帶來強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)贏得廣闊的發(fā)展空間。同時(shí)，創(chuàng)新意識(shí)必然要求對(duì)企業(yè)員工個(gè)性的充分尊重，留給每個(gè)人足夠的張揚(yáng)個(gè)性、施展才華的空間，從而進(jìn)一步促進(jìn)傳媒企業(yè)的創(chuàng)新。

第三，培育文化氣質(zhì)，打造傳媒企業(yè)文化建設(shè)的品位。傳媒信息作為一種廣義的文化產(chǎn)品，其經(jīng)過制作所發(fā)出的信息不是簡(jiǎn)單的信息，同時(shí)也承載著使命，它包含著媒介深刻的企業(yè)文化理念，其影響力和穿透力是無法估計(jì)的。傳媒在內(nèi)容制作的過程中應(yīng)該著力塑造傳媒企業(yè)文化的氣質(zhì)，以借助文化的張力，使傳媒更富有感染力和親和力，從而吸引更多受眾的關(guān)注，也為傳媒贏得更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)利益。

第四，從內(nèi)外同時(shí)入手，打造媒體的品牌效應(yīng)。媒體的品牌不僅有賴于消費(fèi)者的認(rèn)可，更有賴于企業(yè)內(nèi)所有員工的認(rèn)同，因?yàn)榈玫絾T工認(rèn)同，媒體的品牌效應(yīng)才能具備堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這就要求企業(yè)由內(nèi)而外、由表及里進(jìn)行各個(gè)層面的深入的文化考慮，這些考慮應(yīng)當(dāng)涵蓋媒體形象定位、對(duì)待受眾的態(tài)度、人才的戰(zhàn)略管理、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)控制等方面。

我國(guó)傳媒業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了文化品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，組織文化塑造和擴(kuò)張開始成為業(yè)界討論的話題，已經(jīng)出現(xiàn)一批涉及傳媒組織文化的理論文章和專著，并涌現(xiàn)出一批在傳媒企業(yè)文化建設(shè)中取得突出成效的傳媒組織，它們的文化經(jīng)營(yíng)模式在提升品牌形象、增強(qiáng)傳媒競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力等方面都有著較為顯著的示范作用。我國(guó)傳媒企業(yè)應(yīng)盡快將自身獨(dú)特的文化融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理的各個(gè)要素中，逐步向現(xiàn)代企業(yè)管理邁進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。

媒體未來發(fā)展有待解決的問題

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大背景下，我國(guó)傳媒企業(yè)文化日益受到重視，并在具體的傳媒經(jīng)營(yíng)管理過程中取得了明顯的成效。但也應(yīng)當(dāng)看到，我國(guó)傳媒企業(yè)文化還處在起步階段，整體現(xiàn)狀不容樂觀，許多問題有待深入研究

首先，國(guó)內(nèi)仍有相當(dāng)一部分傳媒企業(yè)文化缺乏特色與實(shí)效性。不少媒體在構(gòu)建自身企業(yè)文化時(shí)采取了對(duì)其他成功媒體企業(yè)文化簡(jiǎn)單模仿或完全照搬的做法。媒體作為生產(chǎn)精神產(chǎn)品的特殊行業(yè)，不僅受地域的風(fēng)土人情影響，而且在人文習(xí)慣上也有很多差異，此外，還有行業(yè)與專業(yè)領(lǐng)域上的差異，等等。如果忽略了這些差異，簡(jiǎn)單照搬成功傳媒企業(yè)的文化，其結(jié)果往往是“水土不服”。

其次，傳媒具有形而上的上層建筑屬性和形而下的信息產(chǎn)業(yè)屬性，其外在表現(xiàn)形式就是“事業(yè)性質(zhì)，企業(yè)化管理”。雙軌體制的交互運(yùn)行，依然是媒介產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度瓶頸，給傳媒企業(yè)在未來的制度創(chuàng)新和變革上設(shè)置了巨大障礙。

第三，我國(guó)媒體運(yùn)營(yíng)策劃的方法相似，營(yíng)銷運(yùn)作方式雷同，盈利模式單一。長(zhǎng)期以來，媒體的收入幾乎完全依靠廣告。以電視媒體為例，國(guó)內(nèi)90%以上的電視媒體，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中總收入的90%以上來自廣告。如此一條腿走路的盈利模式使我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)與國(guó)際電視產(chǎn)業(yè)間的差距非常巨大。這種單一化的盈利模式勢(shì)必束縛傳媒企業(yè)自我發(fā)展，削弱企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)文化是相輔相成、相互促進(jìn)的。從我國(guó)2003年推行文化產(chǎn)業(yè)體制改革至今，傳媒企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平雖然有所提高，但是并未表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)理念依然滯后，優(yōu)秀企業(yè)文化難以孕育。

第四，媒介產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重。傳媒同質(zhì)化現(xiàn)象主要表現(xiàn)在內(nèi)容制作雷同。以電視媒體為例，電視劇、新聞、娛樂都成為電視臺(tái)內(nèi)容制作的三大法寶。節(jié)目制作“克隆化”模式嚴(yán)重，雷同的內(nèi)容、相似的角度、跟風(fēng)的形勢(shì)，一時(shí)間，全國(guó)很多電視臺(tái)就曾紛紛刮起“娛樂風(fēng)”“電視劇風(fēng)”“談話風(fēng)”“益智風(fēng)”“監(jiān)督風(fēng)”，凡是曾讓人耳目一新的東西，都很快就被淹沒在跟進(jìn)者掀起的克隆大潮中，客觀上形成相互模仿的狀態(tài)。

第五，片面追求商業(yè)利益導(dǎo)致形象受損和核心價(jià)值觀散失。現(xiàn)今，產(chǎn)權(quán)改革、規(guī)制產(chǎn)業(yè)政策等成為傳媒業(yè)的時(shí)髦名詞，經(jīng)濟(jì)利益最大化成為風(fēng)向指標(biāo)，部分傳媒企業(yè)在市場(chǎng)化進(jìn)程中片面地強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，一味追求經(jīng)濟(jì)效益，背棄了應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和歷史使命，忽視了集體價(jià)值觀對(duì)組織成員的浸潤(rùn)、影響，致使個(gè)別媒體在新聞采編、節(jié)目生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，出現(xiàn)價(jià)值維系的全面滑坡，甚至放棄了媒介的價(jià)值追求。

第六，中國(guó)傳媒業(yè)步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境以后，經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍無法達(dá)到職業(yè)化的要求，這已成為傳媒業(yè)人力資源的最大缺陷。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的傳媒不僅是輿論工具，也有企業(yè)屬性，因此，經(jīng)營(yíng)媒體的活動(dòng)也是一種商業(yè)活動(dòng)。但是，就現(xiàn)狀來看，各媒體的經(jīng)營(yíng)和管理人員大多來自新聞業(yè)務(wù)部門，有的是從上級(jí)行政主管部門調(diào)派而來，多數(shù)未經(jīng)專門培訓(xùn)，缺乏經(jīng)營(yíng)和管理現(xiàn)代傳媒企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。媒體職業(yè)經(jīng)理人才匱乏將是當(dāng)前和今后一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)中國(guó)傳媒業(yè)發(fā)展的“短板”。

除此之外，媒介具有“事業(yè)性質(zhì)”，在傳媒集團(tuán)中或多或少地存在著“權(quán)力理論”，“重事輕人”的觀念非常濃厚。領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為自己絕對(duì)正確，員工也甘于接受領(lǐng)導(dǎo)者的是非觀，很多人養(yǎng)成了惟命是從的習(xí)慣，把遵從上級(jí)的命令作為自己行動(dòng)的最高準(zhǔn)則，缺少獨(dú)立的觀點(diǎn)和判斷。有些人雖有不同的觀點(diǎn)，但缺乏表達(dá)不同意見的勇氣。

最后，由于大部分媒體習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下壟斷和封閉的運(yùn)行模式，市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新精神不足。許多媒體的領(lǐng)導(dǎo)者尚未意識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的深遠(yuǎn)意義，沒有把文化因素真正滲透到具體的管理環(huán)節(jié)當(dāng)中，缺乏媒介定位、媒介理念的個(gè)性化打造等方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，這也是媒體自身特色不足、媒體從業(yè)人員的價(jià)值觀念難以統(tǒng)一的一個(gè)主要原因。

通過上述分析可以看出，隨著媒介市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，除了整個(gè)大環(huán)境對(duì)媒介機(jī)制存在眾多不利約束因素以外，媒介自身建設(shè)也存在著種種缺陷和不足，這些都對(duì)傳媒企業(yè)文化的具體建構(gòu)提出了較為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在傳媒競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈但傳媒自身建設(shè)存在明顯不足的現(xiàn)實(shí)情況下，如何建構(gòu)適應(yīng)傳媒發(fā)展、增強(qiáng)傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化成為擺在我國(guó)新聞傳媒面前一個(gè)嶄新的課題。

七夕美文范文第3篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化 煤礦企業(yè) 內(nèi)涵 作用 措施

中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、前言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技進(jìn)步的要求，促使煤礦企業(yè)要充分重視企業(yè)文化建設(shè)，成為了現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容，通過企業(yè)文化建設(shè)引導(dǎo)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

二、企業(yè)文化的內(nèi)涵

分析國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)成功發(fā)展的思維方式、經(jīng)營(yíng)模式、行動(dòng)準(zhǔn)則和最終的經(jīng)營(yíng)成果，發(fā)現(xiàn)均與企業(yè)文化相關(guān)，甚至完全由企業(yè)文化決定。發(fā)展內(nèi)涵企業(yè)文化是以企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中逐步形成的、帶有本企業(yè)特征的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，即價(jià)值觀念和思維方式為核心所生成外化的企業(yè)行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、風(fēng)俗習(xí)慣和傳統(tǒng)的有機(jī)統(tǒng)一，它可分為企業(yè)精神文化、企業(yè)制度行為文化和企業(yè)形象物質(zhì)文化三大層次，核心是企業(yè)精神文化即它的價(jià)值觀念、思維方式。其中 “企業(yè)物質(zhì)文化”是企業(yè)的表層文化，是企業(yè)精神物質(zhì)體現(xiàn)或外在表現(xiàn)。它主要包括企業(yè)名稱、標(biāo)志、外貌、產(chǎn)品的特色、外觀、文化體育生活設(shè)施、企業(yè)造型和紀(jì)念性建筑等，通過展現(xiàn)，都能使人們對(duì)企業(yè)留下深刻印象?！捌髽I(yè)制度文化”是企業(yè)文化的中間層次，綜觀國(guó)內(nèi)大型企業(yè)，其獲得成功的一個(gè)共同的重要特征點(diǎn)，就是有一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的組織機(jī)構(gòu)和一套被全體員工共同遵守的規(guī)章制度。有效的管理方法會(huì)使企業(yè)每一個(gè)職工都可以發(fā)揮自己的聰明才智，自主自覺地把工作干得更好，把自己視為企業(yè)的一個(gè)細(xì)胞，大家共同構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體，共同工作，共建和諧。“企業(yè)精神文化”是企業(yè)文化的最高層次的軟文化，是企業(yè)的精神支柱和動(dòng)力，不僅體現(xiàn)在企業(yè)的價(jià)值觀里，而且為社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。強(qiáng)大的企業(yè)精神推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷地做大做強(qiáng)，有勇氣戰(zhàn)勝困難，接受更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

由上述對(duì)企業(yè)文化的分析，我們對(duì)企業(yè)的文化本質(zhì)有了較深的認(rèn)識(shí)。因此，認(rèn)為企業(yè)文化管理是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理總體目標(biāo)的基礎(chǔ)之上，為提升企業(yè)價(jià)值，企業(yè)依據(jù)企業(yè)文化內(nèi)在的規(guī)律和自身特點(diǎn)所采取的管理方式，是企業(yè)主動(dòng)、全方面的實(shí)施對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行管理的過程。

三、企業(yè)文化在煤礦企業(yè)管理中的作用

1、加強(qiáng)煤礦企業(yè)文化建設(shè)，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的必由之路

煤礦企業(yè)目前還是屬于高危行業(yè)，主要是因?yàn)榇蟛糠置旱V企業(yè)安全基礎(chǔ)薄弱，從業(yè)人員素質(zhì)普遍不高，安全投入不足，管理上的缺陷等原因所造成的。要實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展戰(zhàn)略，本質(zhì)安全化礦井，就必須把企業(yè)文化引入煤礦的安全管理中。從我國(guó)煤炭企業(yè)的現(xiàn)狀來看，大多數(shù)煤礦企業(yè)在管理硬要素和軟要素的協(xié)調(diào)上存在著不少問題，如人力資源管理滯后于組織管理，管理方法手段簡(jiǎn)單、生硬，未重視和建立煤礦自身的企業(yè)文化。而建設(shè)優(yōu)秀的煤礦企業(yè)文化則可解決上述矛盾和問題，從煤礦自身發(fā)展來看，它作用于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面，蘊(yùn)涵于企業(yè)的生產(chǎn)、組織管理、規(guī)章制度和精神文明的全過程，在重視管理硬件的要素的基礎(chǔ)上，著眼于軟件要素即企業(yè)精神文化的培育，企業(yè)行為的規(guī)范、企業(yè)道德的凈化、員工素質(zhì)的提高，并發(fā)揮其輻射功能，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方式、組織機(jī)構(gòu)、管理體制發(fā)生根本改變，做到剛?cè)岵?jì)，科學(xué)管理。

2、加強(qiáng)煤礦企業(yè)文化建設(shè)，是提高煤礦核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)生需求

近年來，煤炭行業(yè)在國(guó)家一系列政策措施的支持下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，通過實(shí)施關(guān)井壓產(chǎn)、資源整合和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，促使煤炭供需總量基本平衡，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)好轉(zhuǎn)。但當(dāng)前煤礦的安全生產(chǎn)趨于好轉(zhuǎn)，但尚未根本扭轉(zhuǎn)，仍存在一些深層次問題沒有達(dá)到根本解決：一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模程度低；二是產(chǎn)品附加值和科技含量低；三是安全管理水平低。這三低與先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求和人民群眾的根本利益相背離，也是煤礦參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求不相適應(yīng)的。煤礦屬于競(jìng)爭(zhēng)資源性企業(yè)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，面臨著國(guó)外、國(guó)內(nèi)其它企業(yè)的雙重競(jìng)爭(zhēng)壓力，打造煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力成為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。據(jù)了解，世界500強(qiáng)企業(yè)之所以勝出其它公司的根本原因，就在于這些公司善于建設(shè)和運(yùn)用企業(yè)文化注入活力，憑借企業(yè)文化力量，能保持企業(yè)保持了長(zhǎng)久不衰。實(shí)踐表明，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)可以凝聚企業(yè)向心力，對(duì)外可以樹立企業(yè)良好形象，擴(kuò)大市場(chǎng)影響，所以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，發(fā)展企業(yè)文化已日益成為體現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的內(nèi)在要求，也成為當(dāng)今煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

3、加強(qiáng)煤礦企業(yè)文化建設(shè)，是提高員工素質(zhì)促進(jìn)人的全面發(fā)展的需要

在煤礦中，企業(yè)文化是全體員工在長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)實(shí)踐中形成的，共同擁有并自覺進(jìn)行相關(guān)的安全價(jià)值觀以及安全行為準(zhǔn)則和安全理念等，安全文化建設(shè)工作就是要對(duì)人的內(nèi)在要素進(jìn)行研究，利用企業(yè)文化對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行啟迪，將從業(yè)人員主動(dòng)性和創(chuàng)造性有效發(fā)揮出來，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)、管理之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，在生產(chǎn)實(shí)踐工作中，要對(duì)人的觀念以及心理還有態(tài)度和情感人文要素進(jìn)行重視，利用企業(yè)文化建設(shè)作用，營(yíng)造出安全生產(chǎn)相對(duì)氛圍，對(duì)員工進(jìn)行安全行為規(guī)范，確保其安全習(xí)慣良好，提升安全素質(zhì)，讓人力資源優(yōu)勢(shì)在安全生產(chǎn)和社會(huì)和諧方面得到充分發(fā)揮。

四、煤礦企業(yè)文化建設(shè)的措施

1、培養(yǎng)安全文化

煤礦企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)使得安全文化成為了企業(yè)文化的核心。因此在建設(shè)煤礦企業(yè)文化時(shí)必須突出安全文化的重要性，可以從三個(gè)方面來講：第一安全文化的體系。安全文化的體系包括安全觀念、安全行為、安全管理和安全裝備四個(gè)方面。分別從精神、制度、物質(zhì)三個(gè)方面來講述安全文化的重要性。第二安全文化的對(duì)象。這個(gè)對(duì)象可以是員工，管理人員、專業(yè)作業(yè)人員、企業(yè)決策人等，安全文化的對(duì)象不同，所需要的安全文化內(nèi)容也就不同。第三安全文化的領(lǐng)域。安全文化相關(guān)的領(lǐng)域基本可分為企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)域與外部領(lǐng)域，內(nèi)部領(lǐng)域即為車間、部門、崗位等方面的安全領(lǐng)域，外部領(lǐng)域指的是社會(huì)市場(chǎng)環(huán)境方面的安全領(lǐng)域。企業(yè)決策人要有極高的安全素質(zhì)，根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)對(duì)外部安全領(lǐng)域來設(shè)計(jì)內(nèi)部領(lǐng)域的安全文化，才能制定出合理的安全文化。另外在建設(shè)安全文化時(shí)要注意主題思想的體現(xiàn)，每個(gè)企業(yè)都有各自特色的安全文化，要結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)條件來設(shè)計(jì)出合適自己企業(yè)的安全文化。

2、培養(yǎng)人本文化

用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)煤礦企業(yè)文化建設(shè)。人是根本因素，是企業(yè)文化的管理者和實(shí)現(xiàn)者，特別在煤礦在企業(yè)文化建設(shè)中，要牢牢把握住以人為本這個(gè)核心，要以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)全局，強(qiáng)調(diào)人在企業(yè)發(fā)展中的主體地位， 結(jié)合企業(yè)實(shí)際，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)，將個(gè)人的發(fā)展愿望融入到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)當(dāng)中，從領(lǐng)導(dǎo)班子首先重視，再到中層干部和整個(gè)各個(gè)部門，按不同的需要進(jìn)行深入的企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理群體，充分體現(xiàn)人在生產(chǎn)力諸要素中最具決定性的方面，從根本校正傳統(tǒng)的以物為本的發(fā)展模式。

3、對(duì)企業(yè)文化建設(shè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中形成的具有自身特色的精神內(nèi)涵，它具有穩(wěn)定性，但是隨著時(shí)間的發(fā)展和企業(yè)的進(jìn)步，企業(yè)文化在建設(shè)過程中也會(huì)發(fā)生著變化，因此說，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，要從穩(wěn)定中把握動(dòng)態(tài)發(fā)展變化，為其建設(shè)做出長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。讓企業(yè)的文化建設(shè)既體現(xiàn)企業(yè)本色，又具有時(shí)代特點(diǎn)。

一要弘揚(yáng)企業(yè)精神，培育企業(yè)文化。隨著企業(yè)體制、機(jī)制的深化改革，在培育企業(yè)文化的過程中，煤礦決策人、管理者包括黨員干部要充分考慮到職工群體不斷變化的具體需求，以及企業(yè)改革過程中職工的心理狀態(tài)生活狀態(tài)，自身情況等，通過發(fā)揮基層組織的作用，與職工溝通思想和情感，了解員工的感知，動(dòng)機(jī)、期望等微妙文化心理，把準(zhǔn)職工的思想脈搏，在文化建設(shè)的形式上和內(nèi)涵上不斷創(chuàng)新，合理使用和嚴(yán)格考核，打造廣大職工群眾積極參與的文化建設(shè)平臺(tái)，把企業(yè)精神變成職工的自覺行動(dòng)，圍繞企業(yè)的共同目標(biāo)，凝結(jié)強(qiáng)大的群體合力推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

二要提高職工素質(zhì)，提升企業(yè)文化。高素質(zhì)的職工隊(duì)伍必然產(chǎn)生高層次的企業(yè)文化，作為煤礦決策人、管理者包括黨員干部工作人員要緊緊抓住國(guó)務(wù)院及有關(guān)部門頒發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章等，運(yùn)用煤礦產(chǎn)業(yè)中不斷出現(xiàn)新的安全理念，加強(qiáng)職工思想政治教育，開展新形勢(shì)下政策法規(guī)、社會(huì)公德、家庭美德等教育學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“以人為本”的原則，落實(shí)“安全第一”的指導(dǎo)思想，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

三要增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，深化企業(yè)文化。企業(yè)文化重要作用之一就是凝聚人心，提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。在煤礦的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中形成強(qiáng)大的安全文化氛圍，使每個(gè)職工的一切行為規(guī)范有統(tǒng)一的價(jià)值取向和安全行為準(zhǔn)則，構(gòu)建一套完善的安全文化體系，可以有效避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，同也能大力發(fā)展煤礦的生產(chǎn)，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展，長(zhǎng)治久安起到至關(guān)重要作用。

五、結(jié)束語

總之，隨著煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)文化的強(qiáng)大作用力也不斷顯現(xiàn)。只有煤礦企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況制定具有自身特色的企業(yè)文化，切實(shí)發(fā)揮好企業(yè)的安全文化作用，促使企業(yè)軟實(shí)力的提高，才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，保持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

七夕美文范文第4篇

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè) 環(huán)境會(huì)計(jì)信息 披露

煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過程中，會(huì)產(chǎn)生諸多環(huán)境問題。隨著人們環(huán)保意識(shí)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)的增強(qiáng)，一方面，社會(huì)要求煤炭企業(yè)披露有關(guān)環(huán)境會(huì)計(jì)信息，另一方面，煤炭企業(yè)為持續(xù)發(fā)展的需要和向社會(huì)說明社會(huì)責(zé)任的履行狀況，也具有披露環(huán)境會(huì)計(jì)信息的主動(dòng)性。環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露與煤炭企業(yè)的效益和可持續(xù)發(fā)展息息相關(guān)，因此，加強(qiáng)我國(guó)煤炭企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問題的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1.煤炭企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露存在的問題

為探討煤炭企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露存在的問題，本文以煤炭企業(yè)上市公司為例加以說明。上市公司具有規(guī)模化、公開化等特征，與一般企業(yè)相比，在信息披露方面較為規(guī)范和透明，因此在考察我國(guó)煤炭企業(yè)如何進(jìn)行環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露時(shí)，選取其中的上市公司具有獲取數(shù)據(jù)的可行性。并且人們也更加關(guān)注上市公司對(duì)環(huán)境問題的態(tài)度、立場(chǎng)和行動(dòng)。

新浪財(cái)經(jīng)網(wǎng)行情中心滬深股市數(shù)據(jù)顯示，截止2011年底，我國(guó)共有煤炭企業(yè)上市公司22家。其中，披露環(huán)境會(huì)計(jì)信息的有20家，披露比率約為91%。從上述披露情況的統(tǒng)計(jì)結(jié)果中，可以看出披露環(huán)境會(huì)計(jì)信息的上市公司占樣本的絕大多數(shù)。說明環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露受到了大多數(shù)企業(yè)的重視。總的來看，披露情況比較樂觀。企業(yè)披露的環(huán)境會(huì)計(jì)信息一般在年度報(bào)告和社會(huì)責(zé)任報(bào)告中可以找到。

環(huán)境會(huì)計(jì)起源于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)涉入這個(gè)領(lǐng)域的時(shí)間還不長(zhǎng)，因此與西方國(guó)家相比還存在一定的差距。目前我國(guó)煤炭企業(yè)上市公司在環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露方面主要存在以下問題：

1.1 環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露方式單一

煤炭企業(yè)上市公司披露的環(huán)境會(huì)計(jì)信息大多包含在企業(yè)年度報(bào)告中董事會(huì)報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表附注部分，對(duì)于企業(yè)當(dāng)期發(fā)生的重大環(huán)境事項(xiàng)，則在重要事項(xiàng)中加以說明。從披露的情況來看，文字性的內(nèi)容多，數(shù)量化的指標(biāo)少，披露的內(nèi)容空泛，單獨(dú)對(duì)環(huán)境問題進(jìn)行披露的企業(yè)比例仍然較低。企業(yè)可選擇的環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露方式有很多種，但是從我國(guó)煤炭企業(yè)上市公司的情況來看，其他方式并沒有得到廣泛采用，這從另一個(gè)側(cè)面反映出我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的不全面。與國(guó)外許多上市公司已采用獨(dú)立的環(huán)境報(bào)告進(jìn)行披露的現(xiàn)狀相比，我國(guó)煤炭企業(yè)上市公司的環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露在實(shí)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展較落后。

1.2 環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露缺乏重要性、明晰性

隨著近年來環(huán)境保護(hù)工作的加強(qiáng)，相當(dāng)多的煤炭企業(yè)已經(jīng)開始認(rèn)識(shí)到自身的環(huán)境責(zé)任，開始進(jìn)行環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露，并且參與披露的企業(yè)呈遞增趨勢(shì)。但是由于我國(guó)目前尚未建立統(tǒng)一的環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露規(guī)范，煤炭企業(yè)上市公司在進(jìn)行環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露時(shí)往往避重就輕。同時(shí)由于環(huán)境會(huì)計(jì)信息的不對(duì)稱，煤炭企業(yè)上市公司利用這種不對(duì)稱的地位大部分只是對(duì)某些會(huì)計(jì)科目中存在的環(huán)境會(huì)計(jì)信息進(jìn)行簡(jiǎn)要說明，未能在獨(dú)立的環(huán)境項(xiàng)目中將環(huán)境會(huì)計(jì)信息進(jìn)行反映，而且披露的項(xiàng)目不完整、不統(tǒng)一，大多集中在環(huán)境投資、排污費(fèi)和環(huán)保補(bǔ)貼等易于計(jì)量和獲取數(shù)據(jù)的內(nèi)容上，使得披露的環(huán)境信息缺乏明晰性。即使是我國(guó)煤炭企業(yè)上市公司經(jīng)常披露的“支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金”項(xiàng)目中的排污費(fèi)和綠化費(fèi)，也沒有以環(huán)境會(huì)計(jì)要素中的環(huán)境負(fù)債、環(huán)境成本為主體進(jìn)行信息披露，這就增加了環(huán)境會(huì)計(jì)信息收集和對(duì)企業(yè)環(huán)境業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)的難度。

1.3 環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的內(nèi)容范圍狹窄

我國(guó)煤炭企業(yè)上市公司披露的環(huán)境信息集中表現(xiàn)在環(huán)保投資、環(huán)保政策、排污費(fèi)用等內(nèi)容上，很少涉及其他方面的信息，整體覆蓋范圍較窄。其披露的大多是一些普通的信息，對(duì)一些重大的環(huán)境投資項(xiàng)目沒有進(jìn)行相應(yīng)的成本效益分析。對(duì)于涉及企業(yè)與環(huán)境事項(xiàng)有關(guān)的可能支出和負(fù)債、企業(yè)對(duì)環(huán)保法規(guī)的遵守情況、是否存在潛在環(huán)境負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保資本性支出和費(fèi)用性支出等環(huán)境信息披露得較少。然而，企業(yè)利益相關(guān)者的信息需求是多種多樣的，目前煤炭企業(yè)上市公司所提供的信息遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足他們的需求，當(dāng)信息使用者進(jìn)行判斷、決策時(shí)，很難切實(shí)有效地借助于已披露的環(huán)境會(huì)計(jì)信息。

1.4 會(huì)計(jì)信息的披露缺乏相對(duì)穩(wěn)定性

由于沒有統(tǒng)一的環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露規(guī)定，煤炭企業(yè)上市公司披露環(huán)境會(huì)計(jì)信息多數(shù)屬于自愿行為，因此大多具有隨意性，而且不具有連續(xù)性，表現(xiàn)為披露形式和披露內(nèi)容的不固定。企業(yè)完全是按照是否對(duì)企業(yè)有利，以及企業(yè)自身的報(bào)告系統(tǒng)來決定是否披露某種環(huán)境信息和如何披露某種信息。同時(shí)不同年份之間環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露沒有必然聯(lián)系，也就是說某年披露的某種信息在未來年份中并不一定還會(huì)出現(xiàn)，這就使得環(huán)境會(huì)計(jì)信息缺乏了應(yīng)當(dāng)具備的可比性，信息使用者得到的多數(shù)是些零散的、隨機(jī)的信息，沒有形成前后關(guān)聯(lián)、表現(xiàn)完整的系統(tǒng)。例如，除了必須披露的排污費(fèi)、綠化費(fèi)、稅收減免等內(nèi)容外，其他如環(huán)境訴訟、獎(jiǎng)罰、環(huán)保投資的發(fā)生等帶有不確定性與不連續(xù)性的內(nèi)容，煤炭企業(yè)上市公司在披露時(shí)則比較隨意，有時(shí)披露，有時(shí)不披露，從而使得環(huán)境會(huì)計(jì)信息缺少一定的連續(xù)性。

七夕美文范文第5篇

還記得以前我給你寫過的信嗎？或許你早就已經(jīng)扔掉了，可我卻記清清楚楚因?yàn)槟鞘俏覀冏蠲篮玫幕貞洠阂磺У窝蹨I，埋藏心底，未言語，直至流盡了歲月，荒蕪了青春，猛然間，幾度回首，回憶幾多。謝謝你讓我的人生有這么感人的故事可以說。

還記得那天晚上坐在海邊的我們嗎？是多么的美好。多么的溫馨??！你告訴我說：“有些人在一秒鐘過盡了人生，所以人不能等待，然而遇見你以后，我愿意就在那一秒鐘過盡我所有的人生，我愿意就在那當(dāng)初相遇的地方等待。”就在那時(shí)，我發(fā)誓：你是我一輩子的朋友。

可是所有的溫馨，所有的一切都在那次被打碎了，就像被打碎的鏡子一般，再也沒有挽回的余地了。

“鈴……”下課的鈴聲響了，同學(xué)們都忙著收拾東西，并準(zhǔn)備下堂課所要用的書。而我則沉浸在老師批評(píng)的話語中。這是凝萱走過來，突然拍了我一下。我猛地一回頭，也許是剛被說完，心情不好的緣故吧，我便和凝萱喊道：“你干什么呀！沒看到人家正在想東西嗎？真是的！”凝萱被這莫名其妙的話語罵了一頓之后，也生氣地喊道：“拜托！我是來告訴你的歷史老師找你去辦公室的。我好心告訴你，真沒想到你會(huì)這樣！”我反駁道：“哼！你還倒打一耙！叫人有用拍的嗎？再說了，你就不能輕些嗎？你以為我是四害呀！想拍死我呀！”凝萱冷笑了一下，不理我，走了。

回到家里，仔細(xì)想了想才發(fā)現(xiàn)是自己的錯(cuò)，我不該對(duì)凝萱亂發(fā)脾氣，人家也是好心的呀！

以后的幾天里，凝萱沒在跟我說過一句話，甚至在畢業(yè)典禮上我們連一聲“拜拜”都沒說就匆匆離別了，從此我們便失去了聯(lián)系。以往無話不談的我們?nèi)缥⑿Π阆帕?，再也追溯不回?/p>

我也想過主動(dòng)調(diào)解，可是面子確如栓在墻上的繩子一般緊緊地鎖著我，讓我動(dòng)彈不得。在人生的岔路上，在向左向右的抉擇中，我早也疲憊不堪，無以為對(duì)，只好選擇放棄。

是的，我放棄了，放棄了我們昔日的友誼，放棄了當(dāng)初那燦爛如花的笑容，放棄了一起抱頭痛哭的溫馨。然而現(xiàn)在的我終于解開了面子套找我身上的繩索，可她卻早已離去，埋藏在心底多年的“對(duì)不起”，卻并沒有換來想要的“沒關(guān)系”，相反，我得到的只有那漸行漸遠(yuǎn)的背影和悔恨當(dāng)初的淚水。

再次漫步于以往的海灘，看見了熟悉的大海和與以前一樣皎潔的月亮。嗅到了同樣深情的海風(fēng)?？山裉斓囊磺幸磺?，都不會(huì)再重新?lián)碛型盏臏剀傲恕?/p>

月光冷冷地沐浴著我早已疲憊的身軀，靈魂與肉體分隔兩地。睜開眼，又再閉上眼，反復(fù)幾遍，晚風(fēng)早已唱遍，心跟著咸咸的海水飄到天涯，一起去品味心傷。