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兩年以上工作經(jīng)驗(yàn) |男| 25歲(1986年1月18日)
居住地:杭州
電 話:138********(手機(jī))
E-mail:
最近工作 [1 年8個(gè)月]
公 司:XX進(jìn)出口貿(mào)易有限公司
行 業(yè):貿(mào)易/進(jìn)出口
職 位:營(yíng)運(yùn)主管
最高學(xué)歷
學(xué) 歷:本科
?!I(yè):統(tǒng)計(jì)學(xué)
學(xué) 校:杭州商學(xué)院
自我評(píng)價(jià)
對(duì)市場(chǎng)具有敏銳度,懂得從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題和潛在機(jī)會(huì),能夠熟練運(yùn)用各種控制圖進(jìn)行質(zhì)量分析和數(shù)據(jù)分析。做事原則性強(qiáng)、效率高、有條理,能夠通過(guò)自己的專業(yè)能力幫助公司在質(zhì)量管理、市場(chǎng)開發(fā)、成本控制等發(fā)面提供合理的建議,致力于幫助企業(yè)提高和完善各體系和制度。
求職意向
到崗時(shí)間: 一個(gè)月內(nèi)
工作性質(zhì): 全職
希望行業(yè): 貿(mào)易/進(jìn)出口
目標(biāo)地點(diǎn): 杭州
期望月薪: 面議/月
目標(biāo)職能: 主管
工作經(jīng)驗(yàn)
2010/4—至今:XX進(jìn)出口貿(mào)易有限公司[ 1年8個(gè)月]
所屬行業(yè): 貿(mào)易/進(jìn)出口
營(yíng)運(yùn)部 營(yíng)運(yùn)主管
1、負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的分析;
2、負(fù)責(zé)進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)的分析;
3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況的分析;
4、對(duì)各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提供分析模型和報(bào)表;
5、為公司業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制和成本控制提供數(shù)據(jù)支持。
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2009/3—2010/3:XX中介有限公司 [ 1年]
所屬行業(yè): 中介服務(wù)
財(cái)務(wù)中心 統(tǒng)計(jì)分析主管
1、負(fù)責(zé)公司各部門的財(cái)務(wù)工作;
2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、管理、跟蹤、分析;
3、負(fù)責(zé)制作各種業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為其他部門的工作計(jì)劃建立一個(gè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ);
4、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)研,進(jìn)行抽樣調(diào)查等,并整理相關(guān)數(shù)據(jù),制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
5、根據(jù)其他部門要求,提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持。
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2008/7--2009 /2:XX證券中心 [ 8個(gè)月]
所屬行業(yè): 金融/投資/證券
研究部 數(shù)量分析師、風(fēng)險(xiǎn)管理師
1、負(fù)責(zé)制定公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度;
2、為投資部門提供量化分析和數(shù)據(jù)支持;
3、負(fù)責(zé)分析宏觀政策和市場(chǎng)變化對(duì)投資業(yè)績(jī)的影響;
4、負(fù)責(zé)了解行業(yè)變化,并及時(shí)對(duì)各部門反饋行業(yè)資訊;
5、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)規(guī)劃和建設(shè)。
教育經(jīng)歷
2004 /9 --2008 /7 杭州商學(xué)院 統(tǒng)計(jì)學(xué) 本科
證 書
2006/12 大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)
2005/12 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)
在資源全球化的今天,采購(gòu)相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“采購(gòu)” 高效采購(gòu)談判技巧 青島 2014-9-20(2天)高效采購(gòu)談判技巧課程,主要內(nèi)容包括:談判能力測(cè)試及分析;如何做好談判工作,提高談判技巧;如何做好談判前的準(zhǔn)備;談判技巧與戰(zhàn)術(shù);優(yōu)勢(shì)談判開場(chǎng)策略;優(yōu)勢(shì)談判中場(chǎng)策略;優(yōu)勢(shì)談判收?qǐng)霾呗?掌握不同的談判風(fēng)格等。
采購(gòu)成本降低技巧、價(jià)格分析與供應(yīng)商管理 杭州 2014-9-20(2天)采購(gòu)成本降低價(jià)格分析及供應(yīng)商管理培訓(xùn), 專門為因成本降低、控制管理而頭疼的采購(gòu)人員設(shè)置,掌握采購(gòu)成本的內(nèi)容、特點(diǎn)和基本管理思路,以降低整體供應(yīng)鏈中的采購(gòu)成本,為企業(yè)利潤(rùn)做貢獻(xiàn),采購(gòu)總成本挖掘,精益供應(yīng)鏈管理,卓越實(shí)現(xiàn)采購(gòu)與供應(yīng)目標(biāo)。
生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制及庫(kù)存降低策略 杭州 2014-9-20(2天)生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制及庫(kù)存降低策略培訓(xùn),學(xué)員能夠掌握生產(chǎn)計(jì)劃管理模式的分析和設(shè)計(jì)的方法,學(xué)會(huì)精益生產(chǎn)中通過(guò)計(jì)劃管理、流程改善實(shí)現(xiàn)壓縮生產(chǎn)周期方法,物料采購(gòu)、領(lǐng)用、消耗及庫(kù)存管控方法,有效減少物料浪費(fèi)、降低原材料和成品庫(kù)存,掌握如何選擇定拍工序,定拍工序產(chǎn)能優(yōu)化的方法。
房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)合同、招標(biāo)、采購(gòu)核心精解 北京 2014-9-20(2天)房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)合同、招標(biāo)、采購(gòu)核心精解課程旨在通過(guò)對(duì)標(biāo)桿企業(yè)采購(gòu)管理制度方法的深度解讀,重點(diǎn)闡述制度方法的關(guān)鍵控制點(diǎn),分析這些制度方法制定背后的原因和目的,揭示標(biāo)桿房企制度方法背后的管理精髓和本質(zhì),從而真正掌握標(biāo)桿房企的制度方法并融會(huì)貫通,避免生搬硬套。
和供應(yīng)鏈管理的范籌已經(jīng)不再局限于一國(guó)或一個(gè)地區(qū)。伴隨著越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)落戶中國(guó)設(shè)立工廠或建立國(guó)際采購(gòu)相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“國(guó)際采購(gòu)” 國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn) 上海 2014-9-25(32天)國(guó)際貿(mào)易課程精選了國(guó)際貿(mào)易的核心知識(shí),翔實(shí)講解分析國(guó)際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法,輔以模擬演練旨在幫助培養(yǎng)學(xué)員駕馭全局的國(guó)際貿(mào)易戰(zhàn)略思維和開拓精神,敏銳的國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防能力,務(wù)實(shí)的操作和管理能力,使學(xué)員全面掌握進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的方法,解決貿(mào)易實(shí)務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題,具備在復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境下制定出口營(yíng)銷戰(zhàn)略、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的知識(shí)和能力。
國(guó)際采購(gòu)實(shí)務(wù)課程 上海 2014-10-29(2天)在全球化的時(shí)代背景下,企業(yè)更加注重供應(yīng)鏈的整合,而國(guó)際采購(gòu)正是其中的重要環(huán)節(jié)。如何搜索并評(píng)估國(guó)際市場(chǎng)中的供應(yīng)商?如何制定國(guó)際采購(gòu)合同?如何避免各種國(guó)際采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)?如何熟識(shí)國(guó)際采購(gòu)中的各種流程及繁雜手續(xù)?國(guó)際采購(gòu)實(shí)務(wù)課程將帶你深入了解該領(lǐng)域。
國(guó)際采購(gòu)實(shí)務(wù) 上海 2014-11-12(2天)國(guó)際采購(gòu)實(shí)務(wù)課程,內(nèi)容涉及尋找和評(píng)估國(guó)際市場(chǎng)中的供應(yīng)商,國(guó)際采購(gòu)合同的簽訂和履行,國(guó)際采購(gòu)價(jià)格談判,國(guó)際采購(gòu)貨物的運(yùn)輸與保險(xiǎn),國(guó)際采購(gòu)中的貨款支付,國(guó)際采購(gòu)合同的爭(zhēng)議及解決等,旨在使學(xué)員深入了解該領(lǐng)域,掌握管理國(guó)際采購(gòu)流程的方法和技巧。
國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn) 上海 2014-11-22(2天)國(guó)際貿(mào)易課程使學(xué)員全面掌握進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的方法,解決國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題,具備在復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境下制定出口營(yíng)銷戰(zhàn)略、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的知識(shí)和能力。
中心IPO尋購(gòu),采購(gòu)人員的日常工作中越來(lái)越多地涉及到國(guó)際貿(mào)易相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“貿(mào)易” 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)操作實(shí)務(wù)既高級(jí)企業(yè)信息分析研修班 青島 2014-9-23(3天)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)操作實(shí)務(wù)既高級(jí)企業(yè)信息分析課程旨在幫助學(xué)員掌握完整的企業(yè)信息管理知識(shí)體系。對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展,市場(chǎng)的定位、行業(yè)分析、市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)情報(bào)、專利情報(bào)、國(guó)際貿(mào)易情報(bào)、市場(chǎng)情報(bào)等方法、流程、知識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)的獲取方法、技巧全面能力提升、效益提高、全面提升中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)創(chuàng)新能力有著重要作用。
企業(yè)信息分析師培訓(xùn)認(rèn)證高級(jí)研修班 青島 2014-9-23(3天)企業(yè)信息分析師培訓(xùn)認(rèn)證課程旨在幫助學(xué)員掌握完整的企業(yè)信息管理知識(shí)體系。對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展,市場(chǎng)的定位、行業(yè)分析、市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)情報(bào)、專利情報(bào)、國(guó)際貿(mào)易情報(bào)、市場(chǎng)情報(bào)等方法、流程、知識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)的獲取方法、技巧全面能力提升、效益提高、全面提升中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)創(chuàng)新能力有著重要作用。
國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn) 上海 2014-9-25(32天)國(guó)際貿(mào)易課程精選了國(guó)際貿(mào)易的核心知識(shí),翔實(shí)講解分析國(guó)際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法,輔以模擬演練旨在幫助培養(yǎng)學(xué)員駕馭全局的國(guó)際貿(mào)易戰(zhàn)略思維和開拓精神,敏銳的國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防能力,務(wù)實(shí)的操作和管理能力,使學(xué)員全面掌握進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的方法,解決貿(mào)易實(shí)務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題,具備在復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境下制定出口營(yíng)銷戰(zhàn)略、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的知識(shí)和能力。
國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)暨貿(mào)易術(shù)語(yǔ)、合同、信用證風(fēng)險(xiǎn)防范技巧 青島 2014-9-26(1天)國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)暨貿(mào)易術(shù)語(yǔ)、合同、信用證風(fēng)險(xiǎn)防范技巧課程,旨在幫助學(xué)員的國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)大大增強(qiáng),在以后的工作中能夠防患于未然;課程緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題,受 眾學(xué)員的全局觀和看問(wèn)題的高度將會(huì)獲得提升;受眾學(xué)員將會(huì)獲得知識(shí)背后的知識(shí),大大增強(qiáng)處理問(wèn)題的精準(zhǔn)度和主動(dòng)、提前糾錯(cuò)能力,避免問(wèn)題發(fā)生。
,物流及進(jìn)出口相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“進(jìn)出口” 國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn) 上海 2014-9-25(32天)國(guó)際貿(mào)易課程精選了國(guó)際貿(mào)易的核心知識(shí),翔實(shí)講解分析國(guó)際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法,輔以模擬演練旨在幫助培養(yǎng)學(xué)員駕馭全局的國(guó)際貿(mào)易戰(zhàn)略思維和開拓精神,敏銳的國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防能力,務(wù)實(shí)的操作和管理能力,使學(xué)員全面掌握進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的方法,解決貿(mào)易實(shí)務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題,具備在復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境下制定出口營(yíng)銷戰(zhàn)略、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的知識(shí)和能力。
海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào)區(qū)與海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)運(yùn)作實(shí)戰(zhàn) 上海 2014-10-16(2天)自貿(mào)區(qū)與海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)課程,旨在幫助進(jìn)出口企業(yè)解決紛繁復(fù)雜的申報(bào)不實(shí)這個(gè)令人頭疼的難題;同時(shí),介紹和指導(dǎo)企業(yè)如何利用商品歸類技巧進(jìn)行合法避稅避證實(shí)用方法;通過(guò)講授技巧、案例解析、解答疑難困惑。
進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及應(yīng)對(duì)“三查”策略研討班 北京 2014-10-17(2天)進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及應(yīng)對(duì)“三查”策略課程,特邀請(qǐng)海關(guān)實(shí)務(wù)派知名人士,海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理始創(chuàng)者,首次與進(jìn)出口企業(yè)、報(bào)關(guān)企業(yè)共同現(xiàn)場(chǎng)案例解密海關(guān)最新監(jiān)管政策和“通關(guān)作業(yè)無(wú)紙化”背后的海關(guān)“三查”目標(biāo)、操作方法,同時(shí)提供給大家合法規(guī)避海關(guān)“三查”風(fēng)險(xiǎn)和合法避稅、增加出口退稅操作技巧。
加工貿(mào)易與保稅物流培訓(xùn)課程 深圳 2014-10-22(2天)知道加工貿(mào)易報(bào)關(guān)與一般貿(mào)易報(bào)關(guān)的區(qū)別嗎?知道目前各類保稅物流制度對(duì)進(jìn)出口企業(yè)都有哪些便利嗎?如何解決來(lái)料、進(jìn)料和國(guó)內(nèi)料件的混料處理問(wèn)題?加工貿(mào)易與保稅物流課程將為您詳細(xì)解釋各種原委,幫助您選擇合適的加工貿(mào)易監(jiān)管制度。
實(shí)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國(guó)際貿(mào)易知識(shí),進(jìn)出口操作,物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識(shí)已經(jīng)成為當(dāng)今采購(gòu)/貿(mào)易人員必備的基本技能。 國(guó)際貿(mào)易是高收益與高難度、高風(fēng)險(xiǎn)并存的,如何操作國(guó)際貿(mào)易、拓展國(guó)際業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)?作為企業(yè)的核心與骨干必須準(zhǔn)確把握上述問(wèn)題,僅憑簡(jiǎn)單的以往經(jīng)驗(yàn)很容易出錯(cuò)。 本課程精選了國(guó)際貿(mào)易的核心知識(shí),翔實(shí)講解分析國(guó)際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法,輔以模擬演練旨在幫助培養(yǎng)學(xué)員駕馭全局的戰(zhàn)略思維和開拓精神,敏銳的風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防能力,務(wù)實(shí)的操作和管理能力,使學(xué)員全面掌握進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的方法,解決貿(mào)易實(shí)務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題,具備在復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境下制定出口營(yíng)銷戰(zhàn)略、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的知識(shí)和能力。課程收益
學(xué)習(xí)并掌握國(guó)際貿(mào)易4組13個(gè)術(shù)語(yǔ)
13個(gè)術(shù)語(yǔ)的計(jì)算及換算方法
國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇與運(yùn)用
進(jìn)出口流程及單證相關(guān)知識(shí)
國(guó)際外匯結(jié)算的操作
信用證操作要點(diǎn)
國(guó)際物流成本控制方法
國(guó)際貨物運(yùn)輸方式的選擇
如何給國(guó)際貨物投保
糾紛預(yù)防的主要措施
課程大綱
第一部分 國(guó)際貿(mào)易概述
? 案例分析:A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析
國(guó)際貿(mào)易理論,特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)
貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策
? 數(shù)量限制:進(jìn)口配額制,“自動(dòng)”出額制,進(jìn)口許可證制。
? 價(jià)格限制:進(jìn)口押金制,外匯管制,最低限價(jià)制,專斷海關(guān)估價(jià),歧視性國(guó)內(nèi)稅。
? 環(huán)境保護(hù)
? 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 第二部分 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)防范
國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)概述
? 4組13個(gè)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)區(qū)別應(yīng)用綜合練習(xí)
FOB,CIF變形條款及應(yīng)用
貿(mào)易術(shù)語(yǔ)中隱含的風(fēng)險(xiǎn)
從出口方(供應(yīng)商)角度來(lái)看
從進(jìn)口方(采購(gòu)方)角度來(lái)看
案例分析:8千噸大米事件
老三種與新三種貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇應(yīng)用 第三部分 進(jìn)出口實(shí)務(wù)及通關(guān)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制
進(jìn)口及進(jìn)口報(bào)關(guān)流程
? 進(jìn)口報(bào)關(guān)中的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間限制
出口及出口報(bào)關(guān)流程
? 出口商品成本核算的2個(gè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
FTZ與TFZ的區(qū)別
10種常用貿(mào)易方式
? 練習(xí):不同貿(mào)易方式下核銷及海關(guān)監(jiān)管的異同
外匯核銷管制
? 外匯核銷制度及單據(jù)
? 案例分析:A公司進(jìn)口生產(chǎn)流水線設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的相關(guān)單證
? 單證種類
? 單證制作要點(diǎn)
海關(guān)征收稅金的種類和計(jì)算公式
? 關(guān)稅的概念和特征
? 關(guān)稅的作用
? 關(guān)稅,增值稅的計(jì)算
不可不重視的HS編碼
國(guó)際貿(mào)易中的物流成本
? 國(guó)際運(yùn)費(fèi)的計(jì)價(jià)方式
? 進(jìn)出口物流成本及構(gòu)成
? 海關(guān)政策對(duì)物流成本的影響
案例分析:A公司進(jìn)口生產(chǎn)流水線設(shè)備項(xiàng)目 第四部分 國(guó)際外匯結(jié)算與風(fēng)險(xiǎn)防范
國(guó)際結(jié)算中票據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
3種主要外匯結(jié)算方式及各自的利弊
? 匯付流程,種類,存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范
? 托收流程,種類,存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范
? 信用證的開證流程
? 各類型信用證的使用
? 信用證業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范
小組討論:不同立場(chǎng)下爭(zhēng)取掌握不同銀行的指定權(quán)
? 誰(shuí)來(lái)審證--信用證審核的要點(diǎn)
進(jìn)出口雙方關(guān)注點(diǎn)
銀行關(guān)注點(diǎn)
? 模擬練習(xí):中國(guó)進(jìn)出口公司信用證審核實(shí)戰(zhàn)
? 案例分析:不可不防/不可不設(shè)的“陷井”你會(huì)支付定金嗎
? 定金的作用
? 支付定金的形式
模擬練習(xí):多種結(jié)算方式的綜合應(yīng)用 第五部分 國(guó)際貨物運(yùn)輸及保險(xiǎn)
國(guó)際貨物運(yùn)輸方式概述
國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)
? 海運(yùn)方式下國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的種類及應(yīng)用
? 其他運(yùn)輸方式下國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的種類及應(yīng)用
? 案例分析:250T白糖的索賠事件
保險(xiǎn)單據(jù)的種類
保險(xiǎn)的代位追償/誠(chéng)信原則
全部損失和部分損失
? 實(shí)際全損A.T..
? 推定全損 C.T..
? 單獨(dú)海損和共同海損的區(qū)別 G.A vs P.A
審判練習(xí)---一起國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)官司
出口信用險(xiǎn)/"三來(lái)一補(bǔ)"項(xiàng)目保險(xiǎn) 第六部分 國(guó)際貿(mào)易糾紛的預(yù)防和法律應(yīng)用
小組討論:合同與訂單的異同與應(yīng)用
國(guó)際貿(mào)易合同的主要條款
商品檢驗(yàn)
商品檢驗(yàn)的重要性
商品檢驗(yàn)的時(shí)間地點(diǎn),檢驗(yàn)實(shí)施方
案例:某公司大理石銷售合同中的檢驗(yàn)條款
違約責(zé)任的救濟(jì)方式與應(yīng)用
仲裁的意義和特點(diǎn) 及 仲裁的流程與條款
索賠和理賠
不可抗力條款的種類與應(yīng)用
練習(xí):不可抗力條款的描述
世界三大法律體系簡(jiǎn)介
案例分析:從一起承諾的有效性的審判來(lái)研究不同法律體系第七部分 常用網(wǎng)站及附錄
課程主講
Izimi Liu 老師
現(xiàn)任某國(guó)際集團(tuán)中國(guó)區(qū)高級(jí)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理經(jīng)理
現(xiàn)任國(guó)際知名集團(tuán)國(guó)際采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理經(jīng)理,擁有數(shù)10年專業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國(guó)企業(yè)采購(gòu),物流及供應(yīng)鏈管理的背景。在企業(yè)采購(gòu)體系建立,供應(yīng)商選擇和評(píng)估,采購(gòu)成本控制,庫(kù)存物流管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制,進(jìn)出口運(yùn)作和政府關(guān)系維護(hù)等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 劉女士是中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證講師,世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購(gòu)及供應(yīng)鏈課程特聘講師;執(zhí)教采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理國(guó)際證/文憑,注冊(cè)采購(gòu)師,采購(gòu)供應(yīng)師,物流師等專業(yè)課程,多次參與專業(yè)教材的修改整理工作。同時(shí),劉女士也是國(guó)內(nèi)多家大學(xué)和知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座講師,主講采購(gòu)及供應(yīng)鏈,國(guó)際貿(mào)易與進(jìn)出口,企業(yè)物流等領(lǐng)域課程,并多次為大型企業(yè)提供專題內(nèi)訓(xùn)。授課風(fēng)格講究互動(dòng)性與參與性,深入淺出的將先進(jìn)理論和實(shí)踐結(jié)合,注重培養(yǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。同時(shí),作為資深企業(yè)拓展培訓(xùn)師,先后為幾十家國(guó)際知名企業(yè)進(jìn)行”領(lǐng)導(dǎo)力提升:”,”團(tuán)隊(duì)建設(shè)”,”溝通技巧”等方面的主題培訓(xùn),將先進(jìn)的管理理念融入到頭腦風(fēng)暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂(lè)見的形式中。 最擅長(zhǎng)的培訓(xùn)科目有:
《國(guó)際貿(mào)易與進(jìn)出口實(shí)務(wù)》,《物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》,《庫(kù)存管理》,《合約與法務(wù)課程》等 重點(diǎn)客戶:GM, BP, Bayer, Nokia, NEC,Sino-Pec,Basf,TOTO,Dupont,圣戈班,賽科石油,吉列公司,諾信(中國(guó)),寶鋼,寶供,強(qiáng)生,摩托羅拉,理光,霍尼韋爾,上海家化,美國(guó)鋁業(yè),上海國(guó)際招標(biāo),克朗斯,IKEA,達(dá)豐,招商銀行,西門子,大唐移動(dòng),阿克克瓦納,東方航空,亨斯邁,浦發(fā)銀行,施耐德等。
一、在制定年度銷售計(jì)劃的時(shí)候,進(jìn)出口公司需要盡可能的掌握市場(chǎng)的信息。
因?yàn)闊熑~在國(guó)內(nèi)一是純計(jì)劃,二是為了防止煙葉的外流和扶貧,要盡可能的從農(nóng)民手上采購(gòu)煙草以盡到社會(huì)責(zé)任。國(guó)外是以銷售定定產(chǎn), 價(jià)格也是浮動(dòng)的。因此煙草公司在制定計(jì)劃的時(shí)候需要做充分的市場(chǎng)調(diào)研,最大可能的消除信息的不對(duì)稱。
目前國(guó)內(nèi)煙草出口銷售面臨的幾大難題:
1、由于煙草在國(guó)內(nèi)依然是計(jì)劃經(jīng)濟(jì),而國(guó)外都是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,所以體制內(nèi)制度與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)間的博弈難度相當(dāng)高。
2、國(guó)內(nèi)與國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn)是不相同的。由于煙草大部分供給內(nèi)需,1600萬(wàn)的煙草銷售只有120萬(wàn)供于出口,話語(yǔ)權(quán)很弱。而且國(guó)內(nèi)還在求保護(hù)工業(yè)產(chǎn)業(yè),但是對(duì)于煙草出口部門缺沒(méi)有覆蓋。再加上生產(chǎn)設(shè)備不符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),這也給煙草銷售量上增加了難度。
3、國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng),特別是非洲地區(qū)。國(guó)內(nèi)采用的是分散到戶的形式,即煙民—煙草公司—加工商—營(yíng)銷商的模式。而國(guó)外是一體化管理,生產(chǎn),收購(gòu)全部一體化。省去了很多中間環(huán)節(jié),大大減少了成本。再加上非洲地區(qū)的氣候環(huán)境也適合煙葉種植,保證了煙葉的質(zhì)量。而國(guó)內(nèi)自然條件不占優(yōu)勢(shì),再加上煙葉的價(jià)格不占優(yōu)勢(shì),只能向相對(duì)惡劣的地區(qū)發(fā)展。這與國(guó)外煙葉質(zhì)量拉開了差距。
4、近10年來(lái),從農(nóng)民手上收的煙葉的價(jià)格逐年增長(zhǎng),而出口的價(jià)格卻是浮動(dòng)的。國(guó)家每年4,5月份會(huì)下達(dá)收購(gòu)價(jià)跟調(diào)撥價(jià),加工費(fèi)也是友國(guó)家定價(jià),價(jià)格上的不靈活,也給煙草的出口利潤(rùn)增長(zhǎng)帶來(lái)了難題。國(guó)內(nèi)與國(guó)外模式最大的區(qū)別:國(guó)外采取的是集成方式,由復(fù)雜到簡(jiǎn)單的過(guò)程。把市場(chǎng)消息直接傳遞到生產(chǎn)商。而國(guó)內(nèi)無(wú)法將國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)給生產(chǎn)商,給到他們也是作用到國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而非國(guó)際市場(chǎng),有脫節(jié)。
二、在煙草的采購(gòu)階段,具體流程如下:
原煙(麻袋裝) 煙草公司 公司自己做復(fù)烤(成箱) 結(jié)算 采用的方式:原煙交接,片煙結(jié)算。采取這樣的做法可以合理避稅,增加利潤(rùn)。在這一階段,我們所擁有的優(yōu)勢(shì)是針對(duì)客戶的不同要求來(lái)生產(chǎn),成本分?jǐn)偠浅杀镜木€性加成。雖然做不了標(biāo)準(zhǔn)化,但是口味可調(diào),靈活,這些都由買方說(shuō)了算。同時(shí)也會(huì)根據(jù)每個(gè)牌種的銷量來(lái)確定相應(yīng)口感的煙葉采購(gòu)。
三、在客戶維護(hù)階段:
1、由于煙草的銷售是持續(xù)整年的,所以買方對(duì)煙葉的生產(chǎn)也是很關(guān)注的。
2、買方有專門的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)來(lái)采購(gòu),合理引導(dǎo)他們來(lái)采購(gòu)。
3、對(duì)于庫(kù)存品直接跟談價(jià)格,省去很多中間環(huán)節(jié)。
總體上,圈子也越來(lái)越小,銷售商的整合,流動(dòng)性大,新用戶也有,但是很少,要么是中間商增加。
為了減少信息不對(duì)稱,煙草進(jìn)出口公司提前組織,預(yù)判。一是全覆蓋對(duì)第一線原料進(jìn)行把控,二是做好安全工作的宣傳。
云南煙草大部分都是出口到東南亞地區(qū),占到了總出口的50%,其中印度尼西亞一個(gè)國(guó)家就占到了90%。因?yàn)橛∧岬拈_化程度相對(duì)于歐美國(guó)家來(lái)說(shuō)較低,對(duì)品質(zhì),質(zhì)量的要求不高,過(guò)程越簡(jiǎn)單越好。最大的幾個(gè)卷煙廠,針標(biāo)、鹽倉(cāng),都由良好的合作關(guān)系。但是印尼市場(chǎng)也面臨的一些問(wèn)題:
1、卷煙銷量持續(xù)下滑,主要是價(jià)格不變,稅加重了。
2、印尼市場(chǎng)正在被歐美老牌煙草公司入侵。
3、印尼市場(chǎng)的煙草口味很獨(dú)特,以丁香煙為主。全市場(chǎng)幾乎都是丁香煙。但是烤煙(即所謂的白煙)市場(chǎng)的進(jìn)步也十分明顯。 針對(duì)印尼巨大的市場(chǎng)要求,可以進(jìn)行獨(dú)立的研究。
四:出口競(jìng)爭(zhēng)面臨的問(wèn)題:
1、莫非國(guó)際等老牌歐美煙草公司在印尼這種發(fā)展中國(guó)家的侵占程度越來(lái)越大。
2、副產(chǎn)品如煙梗的需求量呈現(xiàn)大起大落的狀態(tài)。
3、庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。給不給傭金不是問(wèn)題,擔(dān)心的是非法卷煙與煙草的回流沖擊國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。例如越南走的非法煙葉通過(guò)廣西的口岸,在本地實(shí)現(xiàn)增值,再賣出。對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)造成很大的沖擊。
4、成本問(wèn)題:多年來(lái)陳本一直呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)??赡軙?huì)造成煙草公司買不起,沒(méi)人去種煙的情況。
5、國(guó)外卷煙廠商可持續(xù)煙草發(fā)展計(jì)劃完全統(tǒng)一,統(tǒng)一由一家三方機(jī)構(gòu)評(píng)估。模式比國(guó)內(nèi)先進(jìn)很多,對(duì)國(guó)內(nèi)煙草發(fā)展造成一定沖擊。 五:對(duì)于現(xiàn)狀提出的幾點(diǎn)建議:
1、工商業(yè)協(xié)同,將煙草業(yè)與工業(yè)相結(jié)合,完善走出去戰(zhàn)略。
2、考慮人力資源分配,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
【關(guān)鍵詞】高職 國(guó)貿(mào)實(shí)訓(xùn) 不足 完善 提高
【基金項(xiàng)目】本文系2012年江西省高等學(xué)校教學(xué)改革研究省級(jí)課題《基于“高端技能型人才”要求的高職國(guó)貿(mào)專業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式研究》(課題編號(hào):JXJG-12-35-8)階段性研究成果之一。
【中圖分類號(hào)】G71 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2014)08-0015-02
根據(jù)教職成[2011]12號(hào)文件意見:“高等職業(yè)教育具有高等教育和職業(yè)教育雙重屬性,以培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)、管理第一線的高端技能型專門人才為主要任務(wù)”。以此為依據(jù),我們認(rèn)為目前高職國(guó)貿(mào)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo):面向中小型企業(yè),培養(yǎng)知識(shí)夠用,外語(yǔ)表達(dá)能力強(qiáng),綜合素質(zhì)好,能直接從事外貿(mào)行業(yè)第一線崗位群等工作,具備職業(yè)生涯發(fā)展基礎(chǔ)和可持續(xù)發(fā)展力的內(nèi)外兼修的高端技能型專門人才。依據(jù)目前實(shí)際情況,國(guó)貿(mào)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)是高職培養(yǎng)高端技能型國(guó)貿(mào)人才的主要途徑之一。
同時(shí),在對(duì)位于九江出口加工區(qū)(國(guó)家級(jí)出口加工區(qū))的校企合作單位進(jìn)行調(diào)研的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理層特別強(qiáng)調(diào)外貿(mào)人員的口語(yǔ)能力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力和員工忠誠(chéng)度。對(duì)比目前我院國(guó)貿(mào)實(shí)訓(xùn)教學(xué)現(xiàn)狀,我們發(fā)現(xiàn)這些能力的培養(yǎng)往往是我們?cè)趯?shí)訓(xùn)教學(xué)過(guò)程中所容易忽視的地方。為此,我們?cè)趪?guó)貿(mào)實(shí)訓(xùn)體系完善過(guò)程中,注重培養(yǎng)學(xué)生這方面的能力。
一、高職國(guó)貿(mào)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)現(xiàn)狀與不足
1.現(xiàn)狀。隨著高職院校應(yīng)用型人才目標(biāo)的確立和強(qiáng)調(diào),國(guó)際貿(mào)易專業(yè)或相關(guān)專業(yè)的仿真模擬實(shí)訓(xùn)已經(jīng)成為各個(gè)院校提高外貿(mào)專業(yè)學(xué)生實(shí)踐能力的重要手段。據(jù)此,建立從各單項(xiàng)模擬實(shí)訓(xùn)到綜合仿真實(shí)訓(xùn)這樣一種“漸進(jìn)式”實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式已成為絕大部分高職院校的現(xiàn)實(shí)選擇,以筆者所在院校――江西財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院為例,國(guó)貿(mào)專業(yè)實(shí)訓(xùn)分為四個(gè)階段: (1)國(guó)際貿(mào)易感知;(2)國(guó)貿(mào)單證操作實(shí)訓(xùn);(3)國(guó)際貿(mào)易磋商實(shí)訓(xùn)(函電);(4)國(guó)際貿(mào)易仿真綜合實(shí)訓(xùn)。
2.不足。這種“漸進(jìn)式”實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式的好處在于能使學(xué)生在一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi)全面、系統(tǒng)、規(guī)范地掌握各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的主要操作技能,使學(xué)生切身體會(huì)到商品進(jìn)出易的全過(guò)程,初步達(dá)到了培養(yǎng)和鍛煉其在國(guó)際商務(wù)環(huán)境中的分析、組織以及業(yè)務(wù)管理的能力。不足之處在于它只注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力、出口操作能力、學(xué)生對(duì)整體外貿(mào)流程的掌握,忽視學(xué)生的個(gè)性需求(仿真產(chǎn)品的選擇)、進(jìn)口操作能力、溝通能力和解決問(wèn)題能力的培養(yǎng),對(duì)學(xué)生整體素質(zhì)的提高作用不明顯。因此,這種“漸進(jìn)式”國(guó)貿(mào)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式難以符合培養(yǎng)高端國(guó)貿(mào)技能型專門人才的要求,需要加以完善、提高。
二、高職國(guó)貿(mào)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教學(xué)提高與完善的途徑
1.實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系設(shè)計(jì)思路
1)國(guó)貿(mào)認(rèn)知實(shí)訓(xùn)。該實(shí)訓(xùn)的目的是為了讓學(xué)生了解專業(yè)屬性,未來(lái)相關(guān)就業(yè)方向,指導(dǎo)學(xué)生規(guī)劃自己的大學(xué)學(xué)生生活。采取的形式有企業(yè)參觀、講座(校友、專業(yè)教師和企業(yè)專家)等形式。為避免學(xué)生企業(yè)參觀走馬觀花、流于形式,我們?cè)诮M織學(xué)生參觀九江出口加工區(qū)合作企業(yè)的過(guò)程中,要求專業(yè)人員專門隨同講解,介紹企業(yè)各崗位功能、產(chǎn)品特點(diǎn)和生產(chǎn)流程等。通過(guò)接觸真實(shí)的工作環(huán)境,使學(xué)生對(duì)將來(lái)工作產(chǎn)生美好愿景,產(chǎn)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)動(dòng)力。講座分為職業(yè)規(guī)劃講座和大學(xué)學(xué)習(xí)生活規(guī)劃講座,職業(yè)規(guī)劃講座可以邀請(qǐng)企業(yè)專家和近年畢業(yè)的優(yōu)秀校友來(lái)講;大學(xué)學(xué)習(xí)生活規(guī)劃講座由本專業(yè)在校優(yōu)秀大學(xué)進(jìn)行,他們的現(xiàn)身說(shuō)法更具有說(shuō)服力,起到先鋒模仿帶頭作用。
2)商務(wù)口語(yǔ)實(shí)訓(xùn)。國(guó)際貿(mào)易中口語(yǔ)和聽力的作用毋需多言,該實(shí)訓(xùn)的目的是為了提高學(xué)生的口語(yǔ)和聽力能力,為學(xué)生提高口語(yǔ)和聽力能力提供指導(dǎo),實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在聽力實(shí)訓(xùn)室和口語(yǔ)實(shí)訓(xùn)室。針對(duì)高職學(xué)生的特點(diǎn),聽力素材不易過(guò)難,以免打消學(xué)生的積極性;口語(yǔ)可以采取分組主題討論和主題演講的形式。
3)國(guó)貿(mào)單證操作實(shí)訓(xùn)。該實(shí)訓(xùn)目的是使學(xué)生了解并掌握國(guó)際貿(mào)易整個(gè)操作流程,提高學(xué)生外貿(mào)函電寫作、外貿(mào)單證制作能力。實(shí)訓(xùn)采取一票到底的案例實(shí)訓(xùn)方法,從頭至尾就是一套實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)案例,再也沒(méi)有第二個(gè)可能產(chǎn)生誤解的案例插入。每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)、每一步業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、每一份單證、每一組業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),均由這一套案例進(jìn)行證明和解釋。實(shí)訓(xùn)所采用的案例為位于九江出口加工區(qū)的校企合作企業(yè)實(shí)際進(jìn)出口案例,所使用的材料全部為真實(shí)材料,目的是使實(shí)訓(xùn)最大限度貼近實(shí)際。
4)實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在機(jī)房,所利用的軟件為外貿(mào)單證操作軟件。教師利用外貿(mào)單證軟件上傳案例背景,學(xué)生利用教師為其設(shè)置的個(gè)人帳戶登陸操作系統(tǒng),下載試題及模板,答題并提交實(shí)訓(xùn)結(jié)果。
產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研實(shí)訓(xùn)。熟悉產(chǎn)品是外貿(mào)崗位的基本要求,國(guó)際貿(mào)易流程追根溯源是從產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研開始的。該實(shí)訓(xùn)的目的是為了讓學(xué)生全面掌握國(guó)貿(mào)流程,關(guān)注學(xué)生的產(chǎn)品個(gè)性需求,掌握市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的寫法,更好更快地適應(yīng)外貿(mào)崗位。在了解產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告寫法后,學(xué)生分組選擇自己所感興趣的產(chǎn)品,在利用互聯(lián)網(wǎng)等其他手段了解產(chǎn)品屬性、產(chǎn)品周期、產(chǎn)品市場(chǎng)狀況、產(chǎn)品市場(chǎng)展望后,匯報(bào)并提交調(diào)研結(jié)果(市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,報(bào)告,PPT)等。學(xué)生在畢業(yè)后,可以有意識(shí)地尋找與調(diào)研產(chǎn)品相關(guān)的外貿(mào)工作崗位,從而實(shí)現(xiàn)與崗位的無(wú)縫對(duì)接。
5)國(guó)際貿(mào)易仿真操作實(shí)訓(xùn)。本實(shí)訓(xùn)目的是使學(xué)生熟悉外貿(mào)實(shí)務(wù)的具體操作流程,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),并可從中進(jìn)一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學(xué)過(guò)的理論和方法,提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題以及解決問(wèn)題的能力。
該實(shí)訓(xùn)利用SimTrade外貿(mào)實(shí)習(xí)平臺(tái)讓學(xué)生在網(wǎng)上進(jìn)行模擬實(shí)習(xí),進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作。學(xué)生在網(wǎng)上進(jìn)行國(guó)際貨物買賣實(shí)物的具體操作,掌握進(jìn)出口的成本核算、詢盤、發(fā)盤與還盤等各種基本技巧;熟悉國(guó)際貿(mào)易的物流、資金流與業(yè)務(wù)流的運(yùn)作方式;切身體會(huì)到國(guó)際貿(mào)易中不同當(dāng)事人面臨的具體工作與他們之間的互動(dòng)關(guān)系;學(xué)會(huì)外貿(mào)公司利用各種方式控制成本以達(dá)到利潤(rùn)最大化的思路;認(rèn)識(shí)供求平衡、競(jìng)爭(zhēng)等宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,并能夠合理地加以利用。老師通過(guò)在網(wǎng)站新聞、調(diào)整商品成本與價(jià)格、調(diào)整匯率及各項(xiàng)費(fèi)率等方式對(duì)國(guó)際貿(mào)易環(huán)境實(shí)施宏觀調(diào)控,使學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,真正理解并吸收課堂中所學(xué)到的知識(shí)。
2.國(guó)貿(mào)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)體系考核機(jī)制
鑒于實(shí)訓(xùn)的特點(diǎn)和國(guó)貿(mào)實(shí)訓(xùn)的目的(培養(yǎng)符合外貿(mào)業(yè)務(wù)崗位要求的高端技能型外貿(mào)專門人才,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展、提高其就業(yè)能力,實(shí)現(xiàn)與就業(yè)崗位的無(wú)縫對(duì)接),我們使用新的過(guò)程性考核機(jī)制代替一次性、終結(jié)性的考核機(jī)制。以往課程考核機(jī)制普遍采用終結(jié)性考核機(jī)制,終結(jié)性考核機(jī)制的弊端在于使學(xué)生對(duì)待平時(shí)學(xué)習(xí)馬虎懈怠,臨到考試前復(fù)習(xí)突擊、加班加點(diǎn),以此希望取得好成績(jī),考完試后立馬就忘,這種考核機(jī)制考核不出學(xué)生整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中的接受能力和綜合能力,助長(zhǎng)學(xué)生的不良學(xué)風(fēng),其完全不適合高職教育特點(diǎn)下的課程考核。為此,高職國(guó)貿(mào)實(shí)訓(xùn)教學(xué)建議考核形式如下:
1)平時(shí)考核(20%)
根據(jù)高職院校學(xué)生學(xué)習(xí)特點(diǎn),應(yīng)將平時(shí)表現(xiàn)納入考核范圍。平時(shí)考核主要依據(jù)為考勤,學(xué)習(xí)態(tài)度等。
2)過(guò)程性考核(80%)
國(guó)貿(mào)認(rèn)知實(shí)訓(xùn)的考核以提交實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告的形式進(jìn)行;口語(yǔ)實(shí)訓(xùn)在口語(yǔ)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行,實(shí)行過(guò)程性考核,期末加總而成;產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研實(shí)訓(xùn),以提交市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、調(diào)研成果匯報(bào)的形式進(jìn)行,三項(xiàng)成績(jī)加總;外貿(mào)單證操作實(shí)訓(xùn)、國(guó)際貿(mào)易仿真操作實(shí)訓(xùn)考核,都在實(shí)訓(xùn)室依托教學(xué)軟件完成,最后成績(jī)?cè)谳斎霐?shù)據(jù)后,由軟件自動(dòng)測(cè)算加總而成。
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1.世界貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì)
1.1科技進(jìn)步帶動(dòng)世界貿(mào)易持續(xù)增長(zhǎng)
隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),世界經(jīng)濟(jì)正從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)變。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),對(duì)全球的政治、經(jīng)濟(jì)和文化生活都在產(chǎn)生著深刻的影響。國(guó)際貿(mào)易也不例外正受到知識(shí)經(jīng)濟(jì)的巨大沖擊。現(xiàn)行的許多國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)則將被打破,新的理論和規(guī)則正在形成。交易關(guān)系的多變化、交易商品的無(wú)形化、交易載體的電子化正在形成。這將大大地促進(jìn)世界貿(mào)易的持續(xù)增長(zhǎng)。在過(guò)去的半個(gè)世紀(jì)里,由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,世界貿(mào)易總額增長(zhǎng)了近100倍。1997年世界貿(mào)易進(jìn)出口總額達(dá)到11萬(wàn)億美元,占世界各國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的1/3強(qiáng)。據(jù)世界銀行預(yù)測(cè),隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和世界經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),未來(lái)10年,世界商品貿(mào)易年均增長(zhǎng)速度可達(dá)6%。2010年世界商品貿(mào)易額預(yù)計(jì)將超過(guò)20萬(wàn)億美元。
1.2經(jīng)濟(jì)全球化
人類在經(jīng)歷了痛苦的交往之后,終于意識(shí)到全球合作的重要性。在進(jìn)21世紀(jì)之際,世界科技正突飛猛進(jìn)地發(fā)展,為人類實(shí)現(xiàn)全球合作提供了基礎(chǔ)條件。一個(gè)以知識(shí)和信息為基礎(chǔ)的、競(jìng)爭(zhēng)與合作并存的全球化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成。國(guó)與國(guó)之間的相互影響、相互依存關(guān)系在日益力。強(qiáng)。任何一個(gè)國(guó)家和民族都不可能孤立于世界經(jīng)濟(jì)和國(guó)際社會(huì)之外來(lái)尋求生存和發(fā)展。這就是全球經(jīng)濟(jì)的一體化。一體化的實(shí)現(xiàn),將促使資本、技術(shù)、信息和勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素在世界范圍內(nèi)自由流動(dòng),消費(fèi)在世界范圍內(nèi)自由選擇。這樣,在全球范圍內(nèi)的生產(chǎn)與消費(fèi)可以達(dá)到有限資源的最佳配置,是人類的最佳選擇。經(jīng)濟(jì)全球化將有力地推動(dòng)世界范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)融合和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在這一進(jìn)程中,跨國(guó)公司和發(fā)達(dá)國(guó)家將發(fā)揮技術(shù)、貿(mào)易和投資的綜合優(yōu)勢(shì),在世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易中占據(jù)主導(dǎo)地位。
1.3貿(mào)易自由化
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,貿(mào)易自由化已成為全球各國(guó)的共同呼聲和世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主旋律。貿(mào)易自由化包含兩層含義:一是降低貿(mào)易保護(hù)水平和分散程度;二是改變并統(tǒng)一貿(mào)易保護(hù)形式,即從多種數(shù)量控制體制轉(zhuǎn)變?yōu)閱我魂P(guān)稅控制體制。這是世界貿(mào)易組織的一項(xiàng)基本原則。因?yàn)榕c非關(guān)稅保護(hù)措施相比,關(guān)稅措施具有較高的透明度和非歧視性,便于國(guó)際社會(huì)和貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者辨析保護(hù)的程度。在肯定進(jìn)口關(guān)稅保護(hù)原則的前提下,世貿(mào)組織還主張逐步遞減關(guān)稅,簡(jiǎn)化貿(mào)易程序,加強(qiáng)各成員國(guó)的市場(chǎng)準(zhǔn)入,以促進(jìn)全球貿(mào)易的自由化。這一目標(biāo)計(jì)劃已經(jīng)具有具體的時(shí)間表并得到部分實(shí)施。因此,21世紀(jì)將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)沒(méi)有各種非關(guān)稅壁壘,高度透明的低關(guān)稅的國(guó)際貿(mào)易環(huán)境,從而大大降低國(guó)際貿(mào)易成本,提高公平競(jìng)爭(zhēng)水平,實(shí)現(xiàn)真正意義上的貿(mào)易自由化。貿(mào)易的自由化可以實(shí)現(xiàn)資源在世界范圍內(nèi)的有效配置,將有利于世界分工和合作,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
1.4貿(mào)易手段電子化
以微電子技術(shù)為基礎(chǔ)的信息技術(shù)革命以及國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的形成,正在促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易手段的變革。影響最為深刻的就是電子商務(wù)。它突破了傳統(tǒng)貿(mào)易活動(dòng)中物質(zhì)、時(shí)間、空間對(duì)貿(mào)易雙方的限制,利用數(shù)字化技術(shù)將企業(yè)、海關(guān)、運(yùn)輸、金融、商檢和稅務(wù)等部門有機(jī)連接起來(lái),實(shí)現(xiàn)從例覽、洽談、簽約、交貨到支付等全部或部分業(yè)務(wù)的自動(dòng)化處理。這給人們提供了一個(gè)全新的貿(mào)易環(huán)境。賣方在網(wǎng)上標(biāo)示自己商品的信息,買方在例覽器上漫游標(biāo)明購(gòu)買意向;買賣雙方在網(wǎng)上直接進(jìn)行談判簽約并可以用信用卡、電子貨幣進(jìn)行支付。電子商務(wù)具有無(wú)可比擬的優(yōu)點(diǎn)。它大大簡(jiǎn)化了商品流通環(huán)節(jié),提高了交易效率;可以方便地實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)跨國(guó)界交易;可以節(jié)省大量的人力、物力和財(cái)力,降低交易成本。電子商務(wù)正以其獨(dú)特憋力以驚人的速度在全球發(fā)展。
1996年全球電子貿(mào)易營(yíng)業(yè)額為20億~30億美元,1997年增至150億美元。目前,網(wǎng)上交易額正以每100天一倍的速度增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)到2002年將達(dá)到3000億美元的規(guī)模。由此可見,電子商務(wù)將在全球貿(mào)易中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,將以其技術(shù)和成本優(yōu)勢(shì)逐步取代常規(guī)商務(wù)作法。
1.5亞洲將成為世界最大的貿(mào)易中心
美國(guó)、歐盟和日本是當(dāng)今世界貿(mào)易的三大中心,其貿(mào)易額約占世界貿(mào)易總額的一半以上。隨著亞洲經(jīng)濟(jì)的崛起,亞洲在世界貿(mào)易中的地位正在逐步上升。包括我國(guó)在內(nèi)的亞洲10個(gè)主要發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的貿(mào)易額之和已經(jīng)超過(guò)美國(guó)、歐盟(不計(jì)歐盟內(nèi)部貿(mào)易)和日本。該地區(qū)被稱為全球商務(wù)活動(dòng)的第四個(gè)中心。據(jù)預(yù)測(cè),這10個(gè)國(guó)家的貿(mào)易增長(zhǎng)速度將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國(guó)、歐盟和日本。到2005年和2010年,亞洲這10國(guó)的進(jìn)口額將分別達(dá)到1.94萬(wàn)億美元和3.1萬(wàn)億美元,大大超過(guò)美國(guó)和歐盟,成為21世紀(jì)全球最大貿(mào)易中心。
1.6世界化工貿(mào)易格局
在世界貿(mào)易總額中,化工貿(mào)易是僅次于汽車貿(mào)易的第二大貿(mào)易領(lǐng)域。1998年,世界化工進(jìn)出口總額達(dá)到9990億美元。歐盟、美國(guó)和日本是世界化工貿(mào)易三大霸主。近年來(lái),美國(guó)和歐盟化工出口增速放慢,有的甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),而進(jìn)口增速則在加快。這主要是一些傳統(tǒng)的化工公司將注意力轉(zhuǎn)向諸如生命科學(xué)一類的新領(lǐng)域。
歐盟建立后成了新的世界經(jīng)濟(jì)巨人。1998年歐盟化工進(jìn)出口貿(mào)易總額5354.35億美元(包括歐盟國(guó)家之間的貿(mào)易):進(jìn)口2401.96億美元,占世界化工進(jìn)口總額的48.57%;出口2952.39億美元,占世界化工出口總額的59.7%。其中,德國(guó)一直是世界上最大的化工產(chǎn)品出口國(guó),1998年出口額達(dá)到694億美元,超過(guò)美國(guó)的出口額。
就單一國(guó)家而言,美國(guó)一直是世界化工貿(mào)易的第一大國(guó)。1998年美國(guó)化工進(jìn)出口貿(mào)易總額:238.91億美元。其中,進(jìn)口546.21億美元,占世界化工進(jìn)口總額的11.05%;出口692.7億美元,占世界化工出口總額的14.01%。
1998年日本化工進(jìn)出口貿(mào)易總額480.71億美元。其中,進(jìn)口208.60億美元,占世界化工進(jìn)口總額的4.22%;出口272.11億美元,占世界化工出口總額的5.5%。
我國(guó)化工進(jìn)出口貿(mào)易雖然增長(zhǎng)較快,但由于基數(shù)小,在世界化工貿(mào)易中所占的比重變化不大。我國(guó)的化工出口在世界化工貿(mào)易中的比重基本保持在2.5%~3.0%,化工進(jìn)口比重為4.2%左右。
2.我國(guó)化工對(duì)外貿(mào)易概況
2.1化工進(jìn)出口貿(mào)易持續(xù)增長(zhǎng)
改革開放以來(lái),我國(guó)化工對(duì)外貿(mào)易得到長(zhǎng)足的發(fā)展。1999年全國(guó)石油和化工產(chǎn)品進(jìn)出口總額達(dá)500.55億元,其中出口164.95億元,進(jìn)口335.60億元,占全國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易總額、出口額和進(jìn)口額的比重分別為13.88%,8.46%和20.24%。同年,化工產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易額達(dá)到394.46億美元(出口144.24億元,進(jìn)口250.22億元),相當(dāng)于1980年化工進(jìn)出口貿(mào)易額37.62億美元的10.5倍。過(guò)去20年我國(guó)化工進(jìn)出口貿(mào)易額的年平均增長(zhǎng)速度為13.17%。
在1995到1999年的五年中,盡管受到亞洲金融風(fēng)波的影響,我國(guó)化工進(jìn)出口貿(mào)易額仍保持了快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,年均增長(zhǎng)率達(dá)到了7.33%,快于同期我國(guó)對(duì)外貿(mào)易總額年平均增長(zhǎng)6.45%的速度。
1999年化工產(chǎn)品出口額達(dá)到144.24億美元,占全國(guó)出口總額的7.40%。五年問(wèn)的年平均增長(zhǎng)速度為5.58%,低于全國(guó)出口總額的年平均增長(zhǎng)6.98%的速度。
1999年化工產(chǎn)品進(jìn)口額達(dá)到250.22億美元,占全國(guó)進(jìn)口總額的15.09%。五年問(wèn)的年平均增長(zhǎng)速度為8.40%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于全國(guó)進(jìn)口總額的年平均增長(zhǎng)5.85%的速度。
2.2化工出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化明顯
根據(jù)進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析,我國(guó)化工產(chǎn)品
進(jìn)出口結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化。從80年代的資源型的出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過(guò)渡到了資想型產(chǎn)品與勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品并重,技術(shù)密集型產(chǎn)品為補(bǔ)充的綜合出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在出口產(chǎn)品構(gòu)成中,資源型產(chǎn)品一直是我國(guó)傳統(tǒng)的出口產(chǎn)品,仍占有較大的比重,主要包括油品、無(wú)機(jī)化學(xué)品、有機(jī)化學(xué)品以及化學(xué)礦。勞動(dòng)密集型產(chǎn)品膠鞋的出口從無(wú)到有,其出口額居各類化工出口產(chǎn)品的前列。橡膠及其制品的出口逐年增加,是增幅較明顯的一個(gè)行業(yè)。以化學(xué)農(nóng)藥和生物化學(xué)品為代表的具有較高技術(shù)含量和較高附加值的精細(xì)化學(xué)品的出口增長(zhǎng)迅速。有機(jī)化工原料、染料和顏料的出口額也有明顯的增長(zhǎng)。這類產(chǎn)品的質(zhì)量有了較大的提高,出口單價(jià)有所上升。但是,技術(shù)密集型出口產(chǎn)品的比例大小,我國(guó)化工產(chǎn)品出口增長(zhǎng)方式仍然主要是依賴擴(kuò)大數(shù)量的外延型增長(zhǎng)方式。
在進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,高分子聚合物、化肥和基本有機(jī)化工原料一直是我國(guó)進(jìn)口的三大類產(chǎn)品。近年來(lái),除化肥進(jìn)口有所下降以外,高分子聚合物和基本有機(jī)化工原料的進(jìn)口增長(zhǎng)加快。
2.3化工進(jìn)出口貿(mào)易主體已具雛形
目前,我國(guó)有2000多家化工企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入了國(guó)際市場(chǎng),有300多家化工企業(yè)獲得了自營(yíng)進(jìn)出口權(quán),產(chǎn)品出口到210多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。有一批企業(yè)出口額超過(guò)1000萬(wàn)美元,有的已超過(guò)3000萬(wàn)美元。上海輪胎橡膠公司、吉化公司、青島雙星等一批骨干企業(yè)成為出口創(chuàng)匯大戶。一批化工產(chǎn)品如硫化黑染料、鋇鹽、糖精鈉、檸檬酸、苯甲酸鈉等產(chǎn)品的出口量占世界貿(mào)易量的一半以上。還有一批企業(yè)依靠科技進(jìn)步,做出了規(guī)模效益,在國(guó)際市場(chǎng)上創(chuàng)出了知名品牌。青島雙星集團(tuán)的雙星鞋、廣東中成的保險(xiǎn)粉、蘇州精細(xì)化工的糖精鈉、安徽蚌埠的檸檬酸、新安集團(tuán)的草甘磷等,是我國(guó)化工產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)新創(chuàng)名牌的杰出代表?;ぷ誀I(yíng)進(jìn)出口企業(yè)與專業(yè)外貿(mào)企業(yè)和三資企業(yè)一起,構(gòu)成了我國(guó)化工對(duì)外貿(mào)易的三大主體。
3.我國(guó)化工對(duì)外貿(mào)易面臨的挑撥
3.1進(jìn)出口貿(mào)易逆差局面未能改變
我國(guó)一直是化工產(chǎn)品凈進(jìn)口國(guó)?;みM(jìn)出口貿(mào)易逆差占化工進(jìn)出口貿(mào)易總額的比例雖然由改革開放初期的60%多下降到目前的20%左右,但近年來(lái)又有上升的趨勢(shì)。隨著進(jìn)出口總額的增長(zhǎng),貿(mào)易逆差絕對(duì)值逐年增加。1999年我國(guó)化工貿(mào)易逆差達(dá)到:105.98億美元,比1995年增長(zhǎng)了62.64%。這主要是由于高分子聚合物、有機(jī)化工原料、化肥、化工機(jī)械等行業(yè)的貿(mào)易逆差仍然較大,高分子聚合物和有機(jī)化工原料等行業(yè)的貿(mào)易逆差增長(zhǎng)較快。同時(shí),造成我國(guó)化工貿(mào)易逆差,還有其內(nèi)在原因:一是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力不足或是生產(chǎn)成本缺乏競(jìng)爭(zhēng)性;二是我國(guó)化工產(chǎn)品在質(zhì)量和品種上還不能滿足國(guó)內(nèi)的需要。隨著我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的進(jìn)一步開放,化工產(chǎn)品的進(jìn)口將會(huì)繼續(xù)增加,化工貿(mào)易逆差局面難以在短期內(nèi)改變。
3.2出口產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
我國(guó)出口化工產(chǎn)品主要是資源型、勞動(dòng)密集型和高能耗型產(chǎn)品。其本身的價(jià)值比較低,加之生產(chǎn)分散,供應(yīng)混亂,管理不善,質(zhì)量不高,在國(guó)際市場(chǎng)上的賣價(jià)一直很低,并且呈逐年下降之勢(shì)。1999年我國(guó)出口了614萬(wàn)、無(wú)機(jī)化工產(chǎn)品,平均每噸價(jià)格只有370美元。同年,我國(guó)出口膠鞋24.8億雙,平均每雙價(jià)格只有1.78美元。
目前,我國(guó)化工產(chǎn)品的精細(xì)化率還不高,只有40%左右,而發(fā)達(dá)國(guó)家則達(dá)到65%。因此,我國(guó)精細(xì)化工產(chǎn)品出口雖然有了較大的增長(zhǎng),但在國(guó)際市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)還不明顯。1999年農(nóng)藥出口14.73萬(wàn)噸,創(chuàng)匯4.40億美元,平均單價(jià)不到3000美元/t;而同年進(jìn)口農(nóng)藥4.77萬(wàn)t,用匯2.42億美元,平均單價(jià)為5000美元,是出口單價(jià)的1.67倍。這主要是因?yàn)槲覈?guó)精細(xì)化工產(chǎn)品缺乏獨(dú)創(chuàng)性,或者只是傳統(tǒng)的低附加值的產(chǎn)品。同時(shí),以發(fā)達(dá)國(guó)家為基礎(chǔ)的跨國(guó)公司,以其技術(shù)、貿(mào)易和投資的綜合優(yōu)勢(shì),占領(lǐng)著高科技和高附加值產(chǎn)品的市場(chǎng),使我國(guó)化工對(duì)外貿(mào)易面臨極大的挑戰(zhàn)。
3.3出口市場(chǎng)秩序混亂
化學(xué)工業(yè)是一個(gè)多品種的行業(yè),許多產(chǎn)品產(chǎn)量小,生產(chǎn)企業(yè)多。絕大多數(shù)產(chǎn)品低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重,生產(chǎn)過(guò)剩,使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)長(zhǎng)期嚴(yán)重供過(guò)于求,給我國(guó)化工產(chǎn)品出口市場(chǎng)造成很大的壓力。同時(shí),隨著我國(guó)外貿(mào)體制改革的不斷深化,越來(lái)越多的企業(yè)獲得了自營(yíng)進(jìn)出口權(quán),有力地推動(dòng)了化工對(duì)外貿(mào)易的增長(zhǎng)。但是,由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛剛建立,許多配套改革尚未完善,又由于企業(yè)缺乏外貿(mào)人才和經(jīng)驗(yàn),因而在我國(guó)對(duì)外貿(mào)易中也出現(xiàn)了不少問(wèn)題:多頭對(duì)外,力量分散;低價(jià)銷售,自相殘殺;魚目混珠,無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。這不僅使我國(guó)化工對(duì)外貿(mào)易損失巨大,也極大地影響了我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的形象。
4.我國(guó)化工對(duì)外貿(mào)易應(yīng)采取的對(duì)策
進(jìn)入21世紀(jì),我國(guó)即將跨進(jìn)世貿(mào)組織的大門,這為我國(guó)化工對(duì)外貿(mào)易提供了良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。我們應(yīng)抓住這一機(jī)遇,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),深化外貿(mào)體制改革,壯大競(jìng)爭(zhēng)主體,更新經(jīng)營(yíng)理念,推動(dòng)我國(guó)化工對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。
4.1積極調(diào)整化工出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整是一個(gè)永恒的課題,只要市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng),就存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的問(wèn)題。即使是實(shí)力強(qiáng)大的跨國(guó)公司,也在加速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我國(guó)化工出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正在擺脫資源型結(jié)構(gòu)的陰影。近年來(lái),資源型產(chǎn)品出口的比例雖然較大,但增長(zhǎng)平緩,有的還出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。隨著我國(guó)化學(xué)工業(yè)的繼續(xù)發(fā)展,企業(yè)將越來(lái)越注重產(chǎn)品的深加工。因此,這類產(chǎn)品占出口額的比例將會(huì)逐步下降。
改革開放以來(lái),隨著人民生活水平的提高,勞動(dòng)工資有了較大的增長(zhǎng),從而使勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)性與以前相比有所削弱,市場(chǎng)的動(dòng)蕩性也在加劇。但是,我國(guó)畢竟是世界人口大國(guó),勞動(dòng)力的極大過(guò)剩仍將使我國(guó)在世界市場(chǎng)上保持長(zhǎng)期的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)。同時(shí),以橡膠制品和膠鞋產(chǎn)品為代表的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大,中國(guó)制造的品牌正在發(fā)揮積極的效應(yīng)。因此,勞動(dòng)密集型產(chǎn)品仍將有較大的發(fā)展空間。
近20年來(lái),我國(guó)的科學(xué)技術(shù)水平得到了快速的發(fā)展,化工行業(yè)人才輩出,科研開發(fā)力量得到加強(qiáng),技術(shù)開發(fā)速度大大加快。同時(shí),隨著化工企業(yè)改革逐步深入,化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正在發(fā)生改變,技術(shù)密集型的化工產(chǎn)品具有快速增長(zhǎng)的機(jī)會(huì),其出口份額將逐步增大。面對(duì)新的機(jī)遇,我們的企業(yè)要積極調(diào)整化工出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),要依靠科技進(jìn)步,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,改善管理,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,增加產(chǎn)品的附加值,努力實(shí)現(xiàn)出口由數(shù)量型增長(zhǎng)為主,向質(zhì)量、效益型增長(zhǎng)為主的方向轉(zhuǎn)變。
4.2深化化工外貿(mào)體制改革
改革開放以來(lái),我國(guó)外貿(mào)體制發(fā)生了根本性的變化。早在80年代,就打破了在長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代形成的外貿(mào)高度壟斷的局面,一批大型國(guó)有企業(yè)獲得了自營(yíng)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán),成為對(duì)外貿(mào)易的主體。近年來(lái),我國(guó)外貿(mào)體制改革的步伐進(jìn)一步加快。1998年10月,我國(guó)頒布實(shí)行了《賦予私營(yíng)生產(chǎn)企業(yè)和科研院所進(jìn)出口權(quán)的暫行規(guī)定》;1999年初,國(guó)家對(duì)大型國(guó)企的進(jìn)出口權(quán)由審批制改為登記制;從而形成了大型國(guó)有外貿(mào)企業(yè)、自營(yíng)進(jìn)出口生產(chǎn)企業(yè)和三資企業(yè)為主體的對(duì)外貿(mào)易格局。隨著我國(guó)外貿(mào)體制改革的深入,外貿(mào)進(jìn)出口權(quán)必將進(jìn)一步放開,將有更多的企業(yè)有權(quán)參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。這會(huì)有利于我國(guó)化工產(chǎn)品的出口,但必須盡快解決和避免出現(xiàn)的種種問(wèn)題。對(duì)外貿(mào)易企業(yè)要承認(rèn)這樣的現(xiàn)實(shí):賴以生存和發(fā)展的了解市場(chǎng)、擁有客戶以及進(jìn)出口特權(quán)的優(yōu)勢(shì)將逐漸喪失。生產(chǎn)企業(yè)也要看到獨(dú)自闖蕩市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)的外貿(mào)體制應(yīng)當(dāng)在繼續(xù)放開的前提下,由市場(chǎng)引導(dǎo)逐步走向理性化的相對(duì)壟斷。
4.3壯大競(jìng)爭(zhēng)主體,提高競(jìng)爭(zhēng)能力
企業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體。實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)才具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。發(fā)達(dá)國(guó)家正是依靠一批實(shí)力強(qiáng)大的跨國(guó)公司搶占國(guó)際市場(chǎng)的。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前世界跨國(guó)公司總數(shù)約為5萬(wàn)多家,占世界企業(yè)總數(shù)的:1%,但其貿(mào)易額卻約占世界貿(mào)易
總額的2/3,控制著國(guó)際生產(chǎn)和全球貿(mào)易。由此可見,當(dāng)今世界貿(mào)易的主體是規(guī)模龐大的跨國(guó)公司。如杜邦公司一家在我國(guó)銷售的鈦白粉就有5萬(wàn)t之巨,占我國(guó)進(jìn)口量的一半;而我國(guó)4萬(wàn)t。鈦白粉的出口卻有上百家企業(yè)在經(jīng)營(yíng)。
近年來(lái),我國(guó)化工企業(yè)實(shí)力得到加強(qiáng),部分產(chǎn)品在質(zhì)量和市場(chǎng)占有率方面不僅在國(guó)內(nèi)占居領(lǐng)先地位,而且成為出口創(chuàng)匯大戶。他們的自營(yíng)進(jìn)出口業(yè)績(jī)已非一般外貿(mào)公司可比。但是,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的化工企業(yè)還非常脆弱。就銷售額而言,只是稍強(qiáng)于世界第一大化工公司。然而,我們卻有成千個(gè)生產(chǎn)企業(yè),難于在國(guó)際市場(chǎng)上與跨國(guó)公司相抗衡。要想在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地,必須壯大我們的企業(yè),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
要提高競(jìng)爭(zhēng)力。一是要提高企業(yè)的實(shí)力,生產(chǎn)向優(yōu)勢(shì)企業(yè)靠攏,產(chǎn)品向名牌企業(yè)集中。企業(yè)的集團(tuán)化,生產(chǎn)的集中化,是提高我國(guó)化工產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的主要途徑。二是要利用好外貿(mào)窗口。我國(guó)外貿(mào)企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易的歷史上發(fā)揮過(guò)不可替代的作用。外貿(mào)權(quán)的放寬并不等于外貿(mào)企業(yè)的過(guò)時(shí)。外貿(mào)企業(yè)在市場(chǎng)形象、外貿(mào)人才、市場(chǎng)信息等方面具有明顯的優(yōu)勢(shì)。一些獲得自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)的企業(yè),尤其是中小企業(yè),應(yīng)仔細(xì)分析自己的實(shí)力,若無(wú)獨(dú)立進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的能力,就應(yīng)采納制,與外貿(mào)企業(yè)合作,聯(lián)手成為具有競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)體。
4.4更新外貿(mào)觀念
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念正在發(fā)生深刻的變化。越來(lái)越多的化工企業(yè)意識(shí)到做市場(chǎng)與做買賣的極大不同。做買賣只顧買入的成本和賣出的利潤(rùn),投機(jī)性強(qiáng),有利潤(rùn)就做,沒(méi)有利潤(rùn)就可以放棄,不會(huì)有明顯的經(jīng)濟(jì)損失和風(fēng)險(xiǎn),缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。但生產(chǎn)企業(yè)則不同。不管市場(chǎng)風(fēng)云如何變化,企業(yè)的生產(chǎn)不可一日放棄。因此,必須從長(zhǎng)計(jì)議,建立新的市場(chǎng)觀念。
首先,要重視市場(chǎng)調(diào)研。我們的企業(yè)在長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,形成了重生產(chǎn)、輕市場(chǎng)的思維習(xí)慣。一談及企業(yè)的發(fā)展,首先想到的是如何投入巨資建設(shè)生產(chǎn)裝置,很少去考慮投資前要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。市場(chǎng)是一種不可再生的資源,只有很好地勘探和有效地利用,才能長(zhǎng)期受益。市場(chǎng)同時(shí)也是一部機(jī)器,你只有慷慨地投入,它才能有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,我們的企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的研究,要了解自己的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的過(guò)去,清楚它的現(xiàn)在,掌握它的未來(lái)。
其次,要講究市場(chǎng)策略。我們的不少企業(yè)毫無(wú)營(yíng)銷策略可言,常常由于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳而、“人窮志短”,不分市場(chǎng)對(duì)象是誰(shuí),有奶便是娘。因此自己與自己競(jìng)爭(zhēng)的自殺現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。市場(chǎng)猶如戰(zhàn)場(chǎng),只有深謀遠(yuǎn)慮,才能百戰(zhàn)百勝。要在市場(chǎng)上取勝,必須制定切實(shí)可行的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。一個(gè)好的營(yíng)銷策略,要處理好供應(yīng)商與用戶之間的利益關(guān)系,與用戶建立利益的共同體;要處理好短期貿(mào)易和長(zhǎng)期業(yè)務(wù)之間的關(guān)系,做到有取有舍;要建設(shè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),決不可朝三暮四。
第三,要按市場(chǎng)需求定價(jià)。由于缺乏對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的了解,我們的企業(yè)在參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),往往以低價(jià)為手段,中國(guó)貨便宜已是世人公認(rèn)的。這不僅使我們的企業(yè)沒(méi)有從國(guó)際市場(chǎng)上拿回我們應(yīng)該得到的財(cái)富,反而有時(shí)會(huì)落得一個(gè)傾銷的罪名。這種現(xiàn)象在技術(shù)含量高的精細(xì)化工行業(yè)極為常見。不管是知識(shí)密集型、技術(shù)密集型還是精細(xì)化工產(chǎn)品,高附加值是其基本特征之一。因此,精細(xì)化工產(chǎn)品的定價(jià)要體現(xiàn)產(chǎn)品的技術(shù)含量。如果忽視技術(shù)的價(jià)值,我們就無(wú)法完成技術(shù)開發(fā)的再生產(chǎn),終將失去在國(guó)際市場(chǎng)上的地位。當(dāng)我們談到跨國(guó)公司在R&D方面的巨大投入時(shí)無(wú)不感到羨慕。但細(xì)細(xì)想來(lái),其開發(fā)研究的巨大投入實(shí)際上就來(lái)自產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)。這種高投入、高回報(bào)的良性循環(huán),應(yīng)當(dāng)成為我們化工企業(yè)的營(yíng)銷理念。因此,價(jià)格的確定不能僅僅以自己的生產(chǎn)成本為依據(jù),要考慮國(guó)際市場(chǎng)上的價(jià)格水平,甚至要根據(jù)不同的地區(qū)、不同的季節(jié)和變化著的國(guó)際形勢(shì)來(lái)不斷地調(diào)整我們的產(chǎn)品價(jià)格。
第四,保持供求平衡。進(jìn)入新的世紀(jì),那種讓生產(chǎn)者高枕無(wú)憂,皇帝的女兒不愁嫁的賣方市場(chǎng)時(shí)代一去不復(fù)返。以生產(chǎn)過(guò)剩、市場(chǎng)疲軟為特征的買方市場(chǎng)似乎與新時(shí)代的步伐很不協(xié)調(diào)。究其原因,就是在世界化工巨頭們紛紛兼并聯(lián)合的熱潮中,我們卻在進(jìn)行著一場(chǎng)化工生產(chǎn)的人民戰(zhàn)爭(zhēng),化工企業(yè)如雨后春筍般地高速發(fā)展,無(wú)效勞動(dòng)隨處可見,市場(chǎng)供求嚴(yán)重失衡。其實(shí),要改變這種被動(dòng)局面也也不難。物以稀為貴。限制生產(chǎn)、控制總量是治理市場(chǎng)疲軟的一劑靈丹妙藥。這就要求我們要有紡織行業(yè)砸錠的氣魄,要有煤炭行業(yè)關(guān)閉小煤窯的決心,來(lái)整頓我們的化工企業(yè),保持市場(chǎng)的基本平衡,以市場(chǎng)饑餓理論來(lái)恢復(fù)市場(chǎng)的元?dú)狻?/p>
4.5培養(yǎng)外貿(mào)人才、建立營(yíng)銷隊(duì)伍
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。綜觀跨國(guó)公司國(guó)際營(yíng)銷的做法,一是營(yíng)銷隊(duì)伍規(guī)模大。一般都有一支龐大的營(yíng)銷隊(duì)伍分布于全球市場(chǎng)的每個(gè)角落,有的公司全球銷售人員甚至超過(guò)生產(chǎn)人員。二是銷售人員素質(zhì)高。一般都是具有碩士,甚至博士學(xué)位的高級(jí)人才從事銷售工作。顯而易見,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才,建立國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,是我們的化工企業(yè)在新世紀(jì)面臨的艱巨任務(wù)。首先要象重視化工生產(chǎn)一樣,重視市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)。要舍得投入足夠的人力,從事國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷,從坐守家門到走出國(guó)門打市場(chǎng)。其次,要著手培養(yǎng)和選拔適合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求的復(fù)合型外貿(mào)人才。一名合格的外貿(mào)人才,除具有基本素質(zhì)以外,還須有三個(gè)突出的素質(zhì):一是廣博的專業(yè)知識(shí)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,產(chǎn)品的技術(shù)含量和精細(xì)化程度在不斷提高,這就要求外貿(mào)人員要有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),熟悉產(chǎn)品的性能,了解產(chǎn)品的用途,能解答用戶的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。二是扎實(shí)的外語(yǔ)基礎(chǔ)。對(duì)外交流障礙是許多企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)所面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,外貿(mào)人員的外語(yǔ)能力在滿足基本交流的基礎(chǔ)上,還要有了解當(dāng)?shù)卣?、?jīng)濟(jì)和文化等方面的能力,真正融人當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。三是較強(qiáng)的外貿(mào)能力,在新的世界貿(mào)易環(huán)境下,外貿(mào)人員不僅要有基本的外貿(mào)技能,還要及時(shí)掌握新的貿(mào)易規(guī)則和手段。
4.6積極融入世貿(mào)組織