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縣紀檢工作總結范文第1篇

一、加強組織領導，強化工作責任。

一是領導高度重視應急管理工作。我縣始終把應急管理工作作為一項重要工作在抓。由常務副縣長分管應急管理工作，縣應急管理辦公室設在縣政府辦公室，年，我縣適當調(diào)整了縣應急管理領導小組部分成員，進一步加強了領導力量，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各單位全面落實的應急管理工作體制，真正做到一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的良好氛圍。二是強化責任，建立了應急管理工作責任制。我縣把應急管理工作納入目標管理考核內(nèi)容，結合應急管理工作實際，進一步明確了各自的責任和義務，使工作落實到人，落實到崗，確保了工作有計劃、有督辦、有檢查、有總結。

二、完善應急體系，明確工作措施。

一是進一步整理完善現(xiàn)有預案。對全縣年度的各專項應急預案進行了進一步梳理、匯總。各相關單位都在原有預案的基礎上，根據(jù)上級主管部門的要求，結合我縣實際，重新編制、修訂各類應急預案，使全縣的應急預案形成較為完整的體系。二是進一步明確工作措施。每項預案，從應急指揮、應急響應、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了縣級政府及有關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務和工作方法。對基層單位的應急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項，也都做了詳細周密的安排。

三、強化應急演練，加大宣傳教育。

一是開展應急培訓和演練。為提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防患意識，檢驗應急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急反應能力，我縣衛(wèi)生部門組織了一次對衛(wèi)生應急管理、醫(yī)療救援、疾病預防控制和衛(wèi)生監(jiān)督等相關專業(yè)人員的衛(wèi)生應急專題培訓，組織了鼠疫防控應急演練。通過演練，發(fā)現(xiàn)了衛(wèi)生應急工作中存在的問題，鍛煉了衛(wèi)生應急隊伍，檢驗了應急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急反應能力。公安部門也先后開展了消防、重大突發(fā)、重大案件、道路安全等各類知識講座和培訓10多期，有計劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)公共安全事件、突發(fā)重大動物疫情應急演練、防火防災應急疏散演練、突發(fā)交通事故應急演練、公共衛(wèi)生事件應急演練等各類演練活動5次。通過演練，我縣應急隊伍的快速反應處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高。二是加大宣傳教育。我縣公安消防、安全生產(chǎn)、防汛抗旱等部門充分利用“全國消防日”、“國際減災日”、“世界水日”等專項宣傳活動，結合各部門業(yè)務工作，組織開展形式多樣、豐富多彩的應急知識科普宣教活動，增強了公眾的公共安全意識。通過網(wǎng)絡、報刊和廣播電視等新聞媒體，向廣大人民群眾宣傳應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等知識，做到應急常識進社區(qū)、進工廠、進學校、進家庭，形成了全縣人民齊心協(xié)力，共同應對突發(fā)公共事件的良好局面。

四、加強業(yè)務培訓，提高應急能力。

我縣將應急工作人員業(yè)務素質培訓融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性工作在抓。公安機關把苦練基本功作為加強和促進公安工作的有效途徑，在全體民警中掀起了深化“大練兵”活動的新。按照“貼近實踐、戰(zhàn)訓合一”的要求，堅持“一天一練、一周一訓、一月一評、半年一考、一年一結”，形成“既習文、又習武”的練兵格局。先后組織民警進行了《治安處罰法》的系統(tǒng)學習和理論知識考試；舉辦了內(nèi)勤民警培訓班、法制監(jiān)督員培訓班、國保專干培訓班和中層干部培訓班；交警、巡警、刑偵大隊及各派出所堅持把政治、法律、業(yè)務學習與體能訓練、警事技能訓練有機結合起來，提高了民警的政治素質、文化業(yè)務素質和實戰(zhàn)能力。

五、重視分析評估，完善預警機制。

做好突發(fā)公共事件的分析和評估，摸索出突發(fā)公共事件的一般性規(guī)律，才能做好相關預防工作，確保突發(fā)公共事件早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。根據(jù)多年來處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的經(jīng)驗以及傳染病、食物中毒事件發(fā)生的季節(jié)性、周期性、地區(qū)和人群分布特點，在重大傳染病流行前期，我們都要向突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置領導小組提出相應預防控制建議，便于領導決策，采取相應的預檢分診、行為干預、預防接種和監(jiān)督檢查措施。對重大傳染病的監(jiān)測，我們還一直實行日報告、零報告和有事即報告制度。一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件，就能在第一時間上報并及時處理。

我縣年應急管理工作雖然取得了一些成績，但離《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》的規(guī)定和上級的要求還有很大差距。2012年我們將在以下幾個方面進一步加大工作力度：

一、加強災情和疫情的監(jiān)測報告工作，認真做好突發(fā)公共事件的信息報送。堅持24小時值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)上級關于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時限、渠道和責任主體，強化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。加大對我縣公共危險源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度，特別是對雪災存在較大安全隱患的地段，進行24小時監(jiān)控。

二、加強救災抗災知識宣傳，提高群眾應對災害的能力和意識。進一步加大《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》宣傳力度，多層次、多角度進行應急管理科普宣傳教育工作，深入宣傳應急體系建設規(guī)劃和政策措施，宣傳應急預案和應急知識，營造良好的社會輿論氛圍，提高公眾應急綜合素質。按照災前、災中、災后的不同情況，分類宣傳普及應急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強公眾的憂患意識、法制意識。推動全縣開展面向鄉(xiāng)村、社區(qū)、企業(yè)的“橫向到邊、縱向到底”的宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能。

縣紀檢工作總結范文第2篇

一、20__年主要指標完成情況

20__年全公司共完成企業(yè)總產(chǎn)值16.5億元，同比增7.1；施工面積225萬平方米，同比增19；竣工面積140萬平方米；施工人數(shù)18500人，同比增1.4,其中外出施工人數(shù)120__人,同比增12。各主要基地的完成情況是：南京分公司完成施工產(chǎn)值4.5億，同比增28.6，施工面積__萬平方米，同比增20，其中新接工程66萬平方米，竣工面積60萬平方米，同比增36.4，平均施工人數(shù)6500人；上海分公司完成施工產(chǎn)值1億元，同比增24，施工面積27.9萬平方米，同比增11，竣工面積12.5萬平方米，同比增52，施工人數(shù)1800人，同比增50；北京分公司完成勞務產(chǎn)值7300萬元，施工面積61萬平方米，竣工面積48.7萬平方米，施工人數(shù)5830人；天津分公司完成施工產(chǎn)值1.2億元，竣工面積12.5萬平方米，平均施工人數(shù)2200人；重慶分公司完成施工產(chǎn)值6000萬元，竣工面積17萬平方米，施工人數(shù)1000人；青島分公司完成施工產(chǎn)值2500萬元，施工面積12.1萬平方米，竣工面積5.9萬平方米，施工人數(shù)500人；揚州分公司完成施工產(chǎn)值1.27億元，同比增長89，在手施工面積23.5萬平方米，同比增長192，施工人數(shù)1500人；蘇錫常分公司完成施工產(chǎn)值3500萬元。

二、市場開拓及承接大體量工程情況

今年以來，我公司在市場開拓方面，主要是鞏固和穩(wěn)定老陣地，不斷向周邊區(qū)域“輻射”，將開拓的重點主要放在承接大體量工程及高層項目上，求突破，創(chuàng)歷史新高。北京分公司加大工程業(yè)務和建筑市場開拓力度，效果顯著，全年洽談39項勞務項目，有23個工程中標開工，今年八月份與山西潞城宏基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂了《建筑工程施工合同》，并定于12月底至20__年1月之間進場做好前期準備工作。上海分公司上下共同努力，取得較好成績。上半年承接了日輝二期5萬平方米、康橋半島2.5萬平方米工程業(yè)務；下半年承接了嘉麟杰廠房2.6萬平方米、朱家角定湖山莊4.5萬平方米等多個大型項目，在上海的建筑市場站穩(wěn)了腳跟。揚州分公司不滿足房地產(chǎn)開發(fā)商的工程項目，在承接大體量工程上求突破，并努力朝承接集團項目開發(fā)方面發(fā)展。上半年承接了北京新東方揚州外國語學校教學樓、綜合樓、圖書館、實驗樓二期工程，建筑面積3萬平方米；五月份承接了凱運天地一期五標段大體量、群體項目；下半年，連續(xù)承接月亮園五組團，淮左郡住宅小區(qū)，星都芳庭等住宅小區(qū)以及揚州稅務學院、揚州新東方學校、揚州鑫華印刷廠等有關單位的公共建筑和廠房工程，累計建筑面積6.7萬平方米，造價5600萬元。

三、質量安全管理情況

今年以來，公司上下高度重視質量安全管理，采取切實措施，把質量安全管理落實到位?？偣局贫巳臧踩a(chǎn)工作實施計劃，積極開展安全生產(chǎn)許可證的申報工作，組織集團公司及各駐外分公司進行安全知識培訓、考核，營造了“人人講安全、安全為人人”的良好氛圍。各駐外分公司提出的口號是：“質量在我心中，安全在我手中，弘盛的信譽在我的腦海中”。南京分公司成立學習“兩個條例”領導小組，組織“兩個條例”的學習、培訓。緊緊圍繞“質量、安全責任重于泰山”這一中心，建立質量、安全保障體系，有效地啟動了工程質量和安全生產(chǎn)“兩個車輪”，并取得了較好的成果。北京分公司始終樹立“安全第一，預防為主”的方針，堅持以人為本，質量安全管理效果顯著。動員全員參與，遵循客觀規(guī)律，努力營造環(huán)保、健康、安全的施工現(xiàn)場氣氛。做到了“三個是”，一是加強組織領導，建立安全管理網(wǎng)絡；二是明確責任和目標，強化全員的安全生產(chǎn)責任感；三是加大檢查、監(jiān)管的力度。揚州分公司在質量安全管理中，一抓安全教育；二抓學習培訓；三抓質量、安全管理，明確安全責任，對違反規(guī)定的人員，按章辦事，嚴格處理。

四、爭創(chuàng)優(yōu)質工程及文明工地情況

今年以來，我公司高度重視創(chuàng)優(yōu)工作，將此作為企業(yè)上臺階、求發(fā)展的大事來抓。各分公司與之呼應，采取了切實可行的措施，并取得了喜人的成績。南京分公司獲得省“揚子杯”優(yōu)質工程1項、南京市“鐘山杯”獎1項，“金陵杯”獎3項，江蘇省文明工地1個、南京市文明工地“梅花杯”獎9項，全年竣工工程合格率為100，優(yōu)良率達50以上。北京分公司創(chuàng)優(yōu)喜獲豐收，共創(chuàng)優(yōu)質工程12項，其中北京市優(yōu)工程5項，優(yōu)質結構工程4項，“結構長城杯”工程3項，創(chuàng)安全文明工地12個。天津分公司分包的恒華大廈工地被評為天津市“文明工地”，并確保獲得“海河杯”獎項。此外，已將竣工的 電信樞紐樓工程申報了“海河杯”。重慶分公司承接的渝高集團蘭花小區(qū)二期工程作為省政府重慶推介會指定的參觀項目，受到各級領導一致好評。揚州分公司碩果累累，獲得省“揚子杯”優(yōu)質工程1項，創(chuàng)揚州市“瓊花杯”獎1項，獲揚州市優(yōu)質結構工程4項，省文明工地3項，揚州市文明工地4項，創(chuàng)優(yōu)的勢頭很足。

五、新技術應用及QC攻關情況

建筑業(yè)新技術的推廣應用是技術創(chuàng)新過程的一個重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)技術進步、提高管理水平的重要舉措。各駐外分公司立足科技興業(yè)，大力推廣和應用“十項新技術”，深入開展“QC”技術攻關活動，提高施工效率，促進企業(yè)的科技進步。北京分公司深入探討研究，與業(yè)主、用工單位共同實施了《提高地下室墻體小鋼模施工的混凝土質量》、《提高全現(xiàn)澆結構外墻的保溫外墻貼磚的質量控制》、《提高全現(xiàn)澆剪力墻結構住宅工程的窗口位置的準確性》、《提高預應力夾芯板樓面的施工質量》四個課題。南京分公司完成“QC”小組活動11項，申報“十項新技術”應用示范工程一項，其中貫標工程泉城會議中心順利通過貫標驗收。揚州市鐘美玩具廠廠房工程獲得揚州市“新技術”應用示范工程。

六、公司內(nèi)部建設情況

今年以來，各部門根據(jù)各自的工作職能，制定了各項管理規(guī)定和全年工作計劃。全年主要開展了以下幾項工作：

1、召開一屆五次股東會暨董事會。3月26日，公司召開了一屆五次股東會暨董事會，會議通過了董事會工作報告，討論通過了調(diào)整優(yōu)化股東結構條件、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新獎勵實施細則等議題。會議結束前，胡恒春董事長作了重要講話，對公司的下一步運作提出了明確的思路。

2、招聘一批大學生，為公司注入新的活力。本次招聘共招收大學生17人，并根據(jù)各自所學的專業(yè)知識，安排了相應的工作崗位。

3、做好三個體系貫標監(jiān)查工作。今年，公司成功進行了ISO9001—20__版質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全體系三大體系的復檢監(jiān)查工作，郭集分公司承建的南京湯泉泉城會議中心工程作為今年的監(jiān)查工程，從5月份以來，貫標班子近20趟往返于南京與高郵，認真組織，精心操作，于10月份一次性通過了監(jiān)查組的核查審核。

4、加強職稱、項目經(jīng)理申報及一級、二級建造師執(zhí)業(yè)資格考核認定工作。今年以來，公司高度重視技術職稱、項目經(jīng)理的申報及項目經(jīng)理轉建造師的工作，截止12月底，已申報高級職稱38名、中級職稱163名、初級職稱280名；一級項目經(jīng)理19名、二級項目經(jīng)理19名、三級項目經(jīng)理98名；參加一級建造師執(zhí)業(yè)資格考核認定31名、參加二級建造師執(zhí)業(yè)資格考核認定115名。

5、大力開展安全生產(chǎn)管理培訓工作，強化安全培訓教育，提高全員的安全意識。到目前為止，參加安全生產(chǎn)管理培訓人數(shù)共296名，其中參加企業(yè)負責人安全生產(chǎn)管理培訓人數(shù)13名，參加項目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理培訓人數(shù)207名，專職安全員安全生產(chǎn)管理培訓人數(shù)76名。

七、20__年主要工作思路：

1、全面貫徹十六屆三中、四中全會文件精神，以“三個代表”重要思想為指導，圍繞市委和局黨委的工作部署，進一步解放思想，與時俱進，加快弘盛集團的發(fā)展步伐。

2、加大市場開拓力度，繼續(xù)抓住“申奧”、“申博”、“十運”的契機，在穩(wěn)打穩(wěn)扎、鞏固好老陣地的基礎上，努力向周邊地區(qū)輻射，力爭在重慶、西安、蘭州、山西、煙臺、蘇州、無錫等地有新的突破。

3、繼續(xù)抓好工程質量和安全生產(chǎn)管理，爭創(chuàng)省優(yōu)工程5項、市優(yōu)工程15項、省級文明工地6個、市級文明工地20個。

4、繼續(xù)認真搞好三個體系的貫標監(jiān)查工作，不折不扣地完成關于施工工法、QC成果的編撰任務。

縣紀檢工作總結范文第3篇

1、開展違章攤點、店外經(jīng)營（作業(yè)）、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點區(qū)域和重點部位的流動攤點、店外經(jīng)營（作業(yè)）作為市容整治重點，采取了大隊領導分片包干，集中整治與日常管理相結合，堵與疏相結合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點群4處，城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營（作業(yè)）得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經(jīng)營、流動經(jīng)營，并規(guī)范設置了大橋攤點群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉。其次，安排專門力量加強對夜市攤點管理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。

2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調(diào)精干力量，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。

3、開展城鄉(xiāng)結合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部門、單位密切配合，對寶應大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉(xiāng)結合部的違法建設、店外占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。

通過各項整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅實基礎，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締流動攤點486個，取締店外經(jīng)營（作業(yè)）15200戶，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。

二、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區(qū)進行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設399314m2（工程建設294100m2），處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%，處理率達99%以上。

三、城鄉(xiāng)燃氣管理取得了新進展。今年，我們把燃氣管理的著力點放在抓源頭管理，抓秩序規(guī)范管理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭管理的力度，同時，以“四統(tǒng)一”為抓手，推進了全縣燃氣供應企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡，落實了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關設備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖氣槍30多把，磅秤1臺，發(fā)送《責任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣管理秩序。

四、隊伍建設取得了新突破。為適應新形勢的城市管理要求，按照內(nèi)強素質、外樹形象的標準，我們緊緊圍繞“政治合格、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、保障有力、人民滿意”的隊建目標，狠抓內(nèi)部管理，使隊伍整體素質有了明顯提高。

一是狠抓教育培訓。去年底，經(jīng)局黨委批準，大隊進行了內(nèi)部改革，建立了政治思想教育網(wǎng)絡，專門配備了政治教導員、指導員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立城管新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，提高了隊員團結奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步提高隊員的行政執(zhí)法水平，提高依法行政的能力，大隊繼續(xù)實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執(zhí)法人員進行業(yè)務知識培訓的教育，還組織執(zhí)法人員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評比或法律知識競賽。同時，為嚴把執(zhí)法關，我們在各個中隊配備1－2名法制員，具體負責行政處罰把關和卷宗整理。

二是狠抓督查獎懲。去年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結果做到“四掛鉤”，即：與中隊（科室）、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距；與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格；與干部任用掛鉤，對連續(xù)6個月工作上平平的中隊（科室）干部進行誡勉談話；與隊員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時，為調(diào)動廣大干部隊員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊以“創(chuàng)建群眾滿意執(zhí)法大隊”為契機，開展了內(nèi)部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“管理標兵”“優(yōu)勝隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導，極大調(diào)動了隊伍的積極性，在管理工作中涌現(xiàn)了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。

2010工作打算

2010年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標，強力推進“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關鍵之年，也是建設系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，XX年年的工作目標總體為“12345”，具體為：

一即圍繞一個中心。2010年，我大隊將緊緊圍繞“管理上規(guī)范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設局下達的各項目標任務，在管理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。

二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設工程領域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面；二是積極拓展集鎮(zhèn)建設領域監(jiān)察工作，進一步為我縣新農(nóng)村建設的做好服務工作。

三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容管理。2010年，大隊將進一步提高市容管理標準，加大市容管理力度，通過加強日常管理和錯時錯休管理，切實達到“全覆蓋、經(jīng)常化”，為縣重大活動提供過硬的市容保障；二是強化規(guī)劃監(jiān)察。2010年，大隊將在違法建設的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設控制在萌芽狀態(tài)，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度；三是強化戶外廣告管理。2010年，大隊將進一步規(guī)范戶外廣告設置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。

縣紀檢工作總結范文第4篇

一、糾風專項治理工作

按照縣政府重點工作及省市糾風工作安排，縣糾風辦（紀委糾風室）主要做了以下工作：

1、按照長春市《關于開展農(nóng)民負擔檢查工作的通知》，配合縣農(nóng)經(jīng)局對我縣農(nóng)民負擔工作開展了自查整改，并在1月底接受了市糾風辦和市農(nóng)委的檢查驗收。

2、

配合教育局對市教委下發(fā)的“五條禁令”“八不準”七嚴格”規(guī)范從教和辦學行為進行了監(jiān)督檢查。

3、配合縣城建局對我縣的供熱單位供暖情況進行了督查，并向市糾風辦報告了情況。

4、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站辦所評議運用情況進行了總結：一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站辦所評議中存在的問題、建議的整改情況進行了督查；二是向省市報告了優(yōu)秀和較差站辦所名單及依據(jù)。

5、召開了元旦春節(jié)期間治理公路“三亂”工作會議，下發(fā)了國糾辦《關于做好元旦春節(jié)期間治理公路“三亂”工作的通知》，會同縣交通局進行了監(jiān)督檢查。

7、起草制定了《2012年全縣糾風工作實施意見》，待發(fā)。

8、查辦了農(nóng)民負擔案件1件。

二、軟環(huán)境建設工作

1、強化制度建設。各部門進一步健全完善了軟環(huán)境服務承諾制、首問負責制、服務限時制，并對制度的公示情況進行了檢查。繼續(xù)實行了各涉軟部門到六大工業(yè)集中區(qū)檢查備案制度，現(xiàn)已有兩個單位進行了備案。

2、強化監(jiān)督檢查。3月3日監(jiān)察局會同政府辦、督查室聯(lián)合組成的調(diào)查組，對縣城政府序列的各職能部門及22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上班期間的工作紀律等情況進行明察暗訪。通過一周來的檢查，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門都能迅速進入工作狀態(tài)，工作秩序井然。在檢查過程中，我們也發(fā)現(xiàn)一些問題：一是個別部門工作人員精神狀態(tài)不佳，還沒有從節(jié)日的氛圍中走出來；二是個別部門的工作紀律還有待加強；三是個別部門門庭冷落，人員稀少，據(jù)說是下去開展工作。對存在問題的單位下達了整改通知。

對收費項目的公示情況、收費標準的執(zhí)行情況、罰沒款的使用情況的檢查目前還未進行。

3、強化案件查處。充分發(fā)揮軟環(huán)境投訴舉報中心作用，目前已受理投訴舉報件6件，全部得到了妥善處理，投訴辦結率100%。

4、創(chuàng)新工作。實行紀委常委包保工業(yè)集中區(qū)制度。按照縣委五次全委會精神要求，我們繼續(xù)實行了縣紀委常委包保工業(yè)集中區(qū)制度，確定了包保目標，落實了包保責任，縣紀委每名常委包保一個工業(yè)集中區(qū)。

縣紀檢工作總結范文第5篇

20__年來,我局法治創(chuàng)建工作以十七大、十七屆四中全會精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持實施依法治縣基本方略，以弘揚法治精神、維護公平正義、促進民主和諧為核心，以服務科學發(fā)展、惠及人民群眾為宗旨，以依法行政、法制宣傳為重點，推動法治理念在全局深入踐行，為創(chuàng)建全國“法治縣”，為建設幸福美麗的茶鄉(xiāng)做出應有的貢獻。根據(jù)縣委依法治縣領導小組《20__年普法依法治縣工作要點》，堅持深入普法，模范守法相結合，在全社會廣泛開展《科學技術進步法》、《專利法》等法律法規(guī)的宣傳教育，切實解決人民群眾反映的突出問題，為促進全縣科學發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展創(chuàng)造公正高效權威的法治環(huán)境。現(xiàn)將20__年我局開展法治建設工作總結如下：

一、加強組織領導，強化工作機制。

年初我局制定了《20__年法治創(chuàng)建工作實施意見》，全局上下緊緊圍繞法治建設工作目標和任務，從自身做起，不斷提高認識，加強制度建設，完善領導機制，嚴密工作制度。成立以局長為組長，副局長為副組長，局股室負責人何志良、為成員的法治建設工作領導小組，領導、協(xié)調(diào)、督促“法治”建設的各項工作。做到工作職責明確，確保領導到位，人員到位、責任到位、落實到位。并將法治建設列入局務重要議事日程，在抓好組織保障、基礎性創(chuàng)建工作的同時，逐漸把工作重點轉向強化措施，落實制度和求實效上來，對照創(chuàng)建“法治創(chuàng)建”標準，推動法治建設各項工作在本局得到落實。

二、依法行政，深入推行政務公開

按照“依法公開，真實公正，注重實效，有利監(jiān)督的原則”，對科技局年度工作任務、目標、機關職能、工作職責、年度科技計劃項目及申報程序等進行了全面公開，采取了在科技局科技信息網(wǎng)站和縣政府網(wǎng)百件實事網(wǎng)上辦/:請記住我站域名/上等形式向全社會公開。

三、深入普法，提高領導干部和廣大群眾的法律意識

1、通過科技信息網(wǎng)站、舉辦專題講座、知識培訓班、組織法律知識競賽、廣場宣傳咨詢活動、引發(fā)宣傳資料、懸掛橫幅等內(nèi)容豐富的多種形式，進一步加大普法工作力度，扎實有效地推進普法依法治理、依法行政工作，促進我縣科技事業(yè)的不斷向前發(fā)展。

2、開展精神文明建設活動。深入實施《公民道德建設實施綱要》，廣泛開展社會公德、職業(yè)道德、家庭道德教育，大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)精神”基本道德規(guī)范，發(fā)揚光大“自信、包容、求實、創(chuàng)造”精神，豐富單位的文化生活，建設學習型單位，倡導健康文明的生活方式，提升城市文明程度。