前言:在撰寫(xiě)工程經(jīng)濟(jì)與管理的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶?xiě)作提供參考和借鑒。
摘要:
在工程研究領(lǐng)域,工程經(jīng)濟(jì)學(xué)指的是由實(shí)用工程學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)組成的一門(mén)綜合學(xué)科,其在組成上以工程技術(shù)為載體,將經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究理論和方法應(yīng)用到了建筑工程管理工作之中。當(dāng)前在我國(guó)的建筑工程市場(chǎng)之中供大于求,競(jìng)爭(zhēng)激烈,如何在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程之中科學(xué)合理的對(duì)發(fā)展作出規(guī)劃,如何避免可能遇到的問(wèn)題是企業(yè)管理人員應(yīng)該注意的問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:
工程經(jīng)濟(jì);管理風(fēng)險(xiǎn);防范措施
1工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)介紹
工程造價(jià)咨詢企業(yè)是我國(guó)建筑市場(chǎng)在進(jìn)行工程建設(shè)之中的重要組成部分之一,是造價(jià)咨詢活動(dòng)由國(guó)家轉(zhuǎn)向企業(yè)的產(chǎn)物,也是我國(guó)未來(lái)造價(jià)管理工作的發(fā)展趨勢(shì)。我國(guó)建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使我國(guó)的造價(jià)咨詢行業(yè)得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步,同時(shí),多企業(yè)的共同競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也逐漸在市場(chǎng)上形成了一定的管理規(guī)范,這些管理規(guī)范對(duì)于規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)行為有很大的作用,但是,在實(shí)際的工程造價(jià)咨詢過(guò)程之中,該規(guī)范依然存在許多的不足之處,給咨詢企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)管理上的風(fēng)險(xiǎn)。早造價(jià)咨詢企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程之中,其對(duì)建筑工程的造價(jià)控制過(guò)程可以分為事前、事中、事后三個(gè)階段,由于造價(jià)管理規(guī)模較大,且工程的進(jìn)行之中不確定性較強(qiáng),導(dǎo)致在咨詢企業(yè)在工程的經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程之中常會(huì)出現(xiàn)造價(jià)超過(guò)預(yù)算等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了咨詢企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。因此,在咨詢企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程之中,企業(yè)管理人員要跟據(jù)當(dāng)前存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,明確造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)和防范優(yōu)化措施,提高咨詢企業(yè)的工作質(zhì)量。
[提要]隨著社會(huì)的進(jìn)步,城市在交通工程方面產(chǎn)生了更高的、新的要求。交通工程在建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)該有合理的經(jīng)濟(jì)管理方式與科學(xué)的監(jiān)管控制方式。本文對(duì)交通工程建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)管理和控制進(jìn)行詳細(xì)闡述。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理;控制;造價(jià);交通工程;建設(shè)
中國(guó)的城市化發(fā)展現(xiàn)在正在大幅度的加快,相應(yīng)的城市的交通工程建設(shè)在管理方面出現(xiàn)了很多新的情況,現(xiàn)階段不但需要考慮到經(jīng)濟(jì)的相關(guān)指標(biāo),還需要符合城市交通適應(yīng)的相關(guān)要求。交通工程建設(shè)中的成本控制上需要進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃;造價(jià)的審核方面也應(yīng)該進(jìn)行認(rèn)真地分析和論證,同時(shí)需要監(jiān)督審計(jì)部門(mén)做好工作;合同的管理上應(yīng)該要重視整個(gè)過(guò)程的合同管理與風(fēng)險(xiǎn)的把握和防范控制。在交通工程建設(shè)的過(guò)程里做好以上面的工作,才可以讓交通工程的建設(shè)符合社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步的要求。
一、經(jīng)濟(jì)管理的作用和意義
通常的情況下,經(jīng)濟(jì)管理是經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的合稱。在交通工程的建設(shè)過(guò)程中,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的信息為管理帶來(lái)了很多的方便,因此人們可以使用互聯(lián)網(wǎng)的信息進(jìn)行傳遞做出科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理。進(jìn)行管理的過(guò)程中,交通工程有著一些特點(diǎn)如建設(shè)的地點(diǎn)比較分散、分布的地區(qū)非常的廣泛等,因此需要重視經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)工作,重點(diǎn)是要突出管理的方式必須要做到科學(xué)與先進(jìn)的特性,這樣才可以最大限度地節(jié)省投資的成本,確保各個(gè)工作都可以有序地順利開(kāi)展,快速地達(dá)到交通工程建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)目標(biāo)。
二、交通工程建設(shè)中經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)存在不足
摘要:近年來(lái),建筑工程施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,項(xiàng)目利潤(rùn)空間透明有限。施工企業(yè)要想提高項(xiàng)目效益,一方面要在應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備上持續(xù)投入發(fā)展生產(chǎn)力,另一方面要在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控上下功夫向管理要效益。文章對(duì)經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別、分析,并提出了防范措施,希望能對(duì)施工企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面提供一些幫助。
關(guān)鍵詞:建筑工程;經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn);防范策略
0引言
為切實(shí)有效維護(hù)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,施工企業(yè)在中標(biāo)后需要圍繞工程建設(shè)任務(wù)制定目標(biāo)計(jì)劃,并對(duì)照各項(xiàng)目標(biāo)在施工過(guò)程中加強(qiáng)安全管理、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理控制防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
1建筑工程風(fēng)險(xiǎn)種類劃分
風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性,對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理而言,具體指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素,可劃分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。組織風(fēng)險(xiǎn)包含組織結(jié)構(gòu)模式、工作流程組織、管理人員及一般技工的能力等;經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)包含宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況、工程資金供應(yīng)的條件、合同風(fēng)險(xiǎn)、信息安全控制計(jì)劃等;工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包含自然災(zāi)害、地質(zhì)條件、氣象條件等;技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包含工程設(shè)計(jì)文件、工程施工方案、工程物資等。其中,經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)是施工企業(yè)普遍關(guān)注但又頻發(fā)的一類風(fēng)險(xiǎn),由其引起的訴訟在建筑工程案件中占據(jù)著較高的比例。因此,經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中需要重點(diǎn)防范。
為規(guī)范我省公務(wù)員考試錄用工作中招考機(jī)關(guān)設(shè)置專業(yè)條件,方便報(bào)考,經(jīng)研究,試行本專業(yè)分類指導(dǎo)目錄。凡招考職位有專業(yè)要求的,均按照下列專業(yè)分類設(shè)置,超出本專業(yè)分類指導(dǎo)目錄以外的,可經(jīng)過(guò)公務(wù)員主管部門(mén)同意后另行設(shè)置專業(yè)分類要求,或在相關(guān)專業(yè)要求中予以注明。報(bào)考者在報(bào)考過(guò)程中對(duì)專業(yè)資格審核結(jié)果有異議的,可向招錄機(jī)關(guān)、公務(wù)員主管部門(mén)申請(qǐng)復(fù)核,或在報(bào)名網(wǎng)絡(luò)中通過(guò)“申訴通道”申請(qǐng)復(fù)核。本目錄由省公務(wù)員主管部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。
1.哲學(xué)、政治學(xué)和馬克思主義理論類:哲學(xué)、邏輯學(xué)、倫理學(xué)、宗教學(xué)、科學(xué)社會(huì)主義、國(guó)際共產(chǎn)主義運(yùn)動(dòng)、中國(guó)革命史、中國(guó)共產(chǎn)黨黨史、政治學(xué)、國(guó)際政治、行政學(xué)(管理)、外交學(xué)、國(guó)際文化交流、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)際事務(wù)、思想政治教育、黨政管理、政治學(xué)與行政學(xué)。
2.公共(行政)管理類:衛(wèi)生管理類、行政管理、公共管理、公共政策學(xué)、公共事業(yè)管理、公共關(guān)系、土地資源管理、國(guó)防教育與管理、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)與社會(huì)保障、公共安全管理、城市管理(監(jiān)察)、社區(qū)管理、村(鄉(xiāng))鎮(zhèn)管理、農(nóng)村行政管理、社會(huì)福利事業(yè)管理、涉外事務(wù)管理、行政管理辦公自動(dòng)化、教育(行政)管理等各專業(yè)公共行政管理、文化產(chǎn)業(yè)等各類產(chǎn)業(yè)管理、航運(yùn)管理等各類交通運(yùn)輸管理、自然保護(hù)區(qū)等各類保護(hù)區(qū)和開(kāi)發(fā)區(qū)管理。
3.衛(wèi)生管理類:衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生信息管理、公共衛(wèi)生管理、醫(yī)學(xué)文秘、醫(yī)院管理。
4.社會(huì)學(xué)類:社會(huì)學(xué)、應(yīng)用社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)、社會(huì)心理學(xué)、女性學(xué)、倫理學(xué)、人類學(xué)、人口學(xué)(工作)、社會(huì)工作(含司法社會(huì)工作方向等)、社會(huì)管理、社區(qū)服務(wù)(管理)、社區(qū)康復(fù)、家政學(xué)(服務(wù))、老年服務(wù)(管理)、青少年工作(管理)。
5.經(jīng)濟(jì)管理類:經(jīng)濟(jì)學(xué)類、財(cái)政稅收類、金融類、會(huì)計(jì)與審計(jì)類、管理科學(xué)、管理科學(xué)與工程、工商管理、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、工程管理、項(xiàng)目管理、土地管理、企業(yè)管理、(市場(chǎng))營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教育、汽車(chē)技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)、投資(學(xué))、(企業(yè))人力資源(人事)管理、旅游管理、旅游管理與服務(wù)教育、涉外旅游、導(dǎo)游、旅行社經(jīng)營(yíng)管理、景區(qū)開(kāi)發(fā)與管理、物流管理、國(guó)際貿(mào)易、貿(mào)易經(jīng)濟(jì)、工業(yè)外貿(mào)、國(guó)際商務(wù)、商務(wù)策劃管理、國(guó)有資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、特許經(jīng)營(yíng)管理、連鎖經(jīng)營(yíng)管理、資產(chǎn)評(píng)估、商品學(xué)、產(chǎn)品質(zhì)量工程、國(guó)際企業(yè)管理、飯店(賓館、酒店)管理、(企業(yè))理財(cái)、林業(yè)信息管理、管理工程、國(guó)際工程管理、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、商務(wù)管理、醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)等各種專業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、工商企業(yè)管理、工商行政管理、證券投資與管理、會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理、電子商務(wù)、經(jīng)濟(jì)信息管理、經(jīng)濟(jì)管理(學(xué))、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村區(qū)域發(fā)展、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理、建筑工程營(yíng)造與管理、國(guó)際文化貿(mào)易、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)(學(xué))、體育經(jīng)濟(jì)、海洋經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、投資經(jīng)濟(jì)(管理)、房地產(chǎn)(開(kāi)發(fā))經(jīng)營(yíng)(或管理)、信息管理與信息系統(tǒng)。
[摘要]本文通過(guò)分析我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)控制與管理的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題,提出了合理確定和有效控制工程造價(jià),加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和工程造價(jià)隊(duì)伍建設(shè),加快建設(shè)工程造價(jià)管理體制改革以及建立完善的符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工程造價(jià)管理體系等方面的見(jiàn)解。
[關(guān)鍵詞]工程造價(jià);控制與管理;存在問(wèn)題;對(duì)策
一、我國(guó)工程造價(jià)管理工作的現(xiàn)狀
我國(guó)現(xiàn)行的工程造價(jià)管理制度是在20世紀(jì)50年代形成、80年代完善起來(lái)的。表現(xiàn)為國(guó)家直接參與和管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。要求在不同設(shè)計(jì)階段必須編制概算或預(yù)算并對(duì)政府負(fù)責(zé);制定了概預(yù)算編制原則、內(nèi)容、方法和審批辦法;規(guī)定了概預(yù)算定額、費(fèi)用定額和設(shè)備材料預(yù)算價(jià)格的編制、審批、管理權(quán)限等。從而形成了比較完備的概預(yù)算定額管理體系。
由于國(guó)家控制了構(gòu)成工程造價(jià)主要因素的設(shè)備材料價(jià)格、人工工資和利稅分配等,概預(yù)算制度在核定工程造價(jià)、幫助政府進(jìn)行投資計(jì)劃方面發(fā)揮了重大作用。但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展,現(xiàn)行的工程造價(jià)管理制度存在的問(wèn)題也隨之暴露出來(lái)。主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。
(一)工程造價(jià)缺乏競(jìng)爭(zhēng)性
工程造價(jià) 工程監(jiān)理 工程檢測(cè)論文 工程管理 工程導(dǎo)論論文 工程勘察 工程結(jié)算論文 工程材料論文 工程機(jī)械 工程計(jì)量論文